第一篇:談如何加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理工作
談如何加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理工作
摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,努力探尋農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理的新路子,已成為各級(jí)交通管理部門思考和研究的重大課題。筆者通過對(duì)我市工作情況的調(diào)查了解并結(jié)合實(shí)際,對(duì)目前建成的農(nóng)村公路在養(yǎng)護(hù)與管理中存在的問題,談?wù)剛€(gè)人的淺見。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理 創(chuàng)新
一、認(rèn)識(shí)到位是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理工作的基礎(chǔ)
農(nóng)村公路有著線路多,里程長(zhǎng),分布廣,密度大的特點(diǎn),單純依靠國家補(bǔ)貼或地方自籌都面臨著養(yǎng)護(hù)資金、養(yǎng)護(hù)機(jī)制等新的矛盾。因此,如果不及時(shí)探索和研究農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)和管理問題,不從根本上解決農(nóng)村公路的養(yǎng)管機(jī)制問題,就嚴(yán)重地影響了黨群、政群關(guān)系,損害了政府在人民心目中的形象。
農(nóng)村公路屬公益事業(yè),是各級(jí)政府及職能部門大抓特抓的事情,這是關(guān)系到黨和政府以及人民群眾的共同利益的大事,非抓緊抓好不可。制定對(duì)公路養(yǎng)護(hù)原則、養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)和養(yǎng)管費(fèi)用籌措以及養(yǎng)管人員隊(duì)伍建設(shè)等方面的規(guī)定,出臺(tái)一系列辦法和實(shí)施細(xì)則,并在養(yǎng)護(hù)機(jī)制、資金、人員等方面予以認(rèn)真落實(shí)。層層簽訂農(nóng)村公路養(yǎng)管目標(biāo)責(zé)任制,層層分解目標(biāo),做到責(zé)任明確,任務(wù)明確,獎(jiǎng)懲明確,使養(yǎng)護(hù)和管理工作真正落到實(shí)處。
二、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理中存在的問題
1.農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金短缺。一是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金。二是水毀經(jīng)費(fèi)無著落。
2.農(nóng)村公路技術(shù)等級(jí)低,抗災(zāi)能力差。受到建設(shè)資金投入等條件的限制,建成的農(nóng)村公路普遍性地存在技術(shù)等級(jí)偏低、抗災(zāi)能力薄弱的缺陷。在自然災(zāi)害來臨時(shí),極易發(fā)生塌方、擋墻倒塌等險(xiǎn)情,給公路安全和行車安全埋下了隱患。
3.農(nóng)村公路實(shí)行有效管理難。根據(jù)公路管理部門現(xiàn)有的實(shí)際情況來看,因?yàn)檗r(nóng)村公路點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),過于分散,而且進(jìn)去后往往是條“死胡同”,需原路返回,增加了巡查和管理的里程和難度。同時(shí),隨著農(nóng)村公路里程的延伸,侵占、損壞公路的行為也會(huì)隨之增加,因此,以現(xiàn)有的工程技術(shù)人員、路政管理人員的配置和數(shù)量,根本不可能對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行有效管理。
三、創(chuàng)新機(jī)制是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理工作的關(guān)鍵
解決農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理問題,必須改革現(xiàn)行的農(nóng)村公路管理體制,把農(nóng)村公路管理納入各級(jí)政府的職責(zé),納入各級(jí)交通主管部門的行業(yè)管理,合理劃分農(nóng)村公路的管理層次和管理權(quán)限,建立適宜的農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)。
1.農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)走向市場(chǎng)化道路
我國現(xiàn)行的公路管理體制是按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的要求,以及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則建立起來的,但是隨著我國政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入,這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的公路管理體制,愈來愈不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,已經(jīng)對(duì)新形勢(shì)下公路事業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。因此,必須加快培育和發(fā)展公路養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng),建立適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的運(yùn)行機(jī)制,撤消現(xiàn)有的公路養(yǎng)護(hù)道班,允許和鼓勵(lì)組建不同所有制形式的養(yǎng)護(hù)工程專業(yè)隊(duì)或公司,參與公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng),逐步轉(zhuǎn)為具有
一定規(guī)模的養(yǎng)護(hù)企業(yè),推向市場(chǎng)。改變目前公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位過于分散、效率低下的狀況,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、專業(yè)化、機(jī)械化,以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和投資效益,也有利于公路管理機(jī)構(gòu)從生產(chǎn)型向管理型的轉(zhuǎn)變。對(duì)公路改善、大中修、綠化、水毀專項(xiàng)修復(fù)等適宜于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的養(yǎng)護(hù)工程,要逐步推向市場(chǎng),實(shí)行招投標(biāo),以促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng)的發(fā)育,降低工程造價(jià),提高資金使用效益。
2.建立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)
成立辦事高效,人員精干、面向社會(huì)的新型農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu),對(duì)列養(yǎng)的農(nóng)村公路進(jìn)行調(diào)查,負(fù)責(zé)監(jiān)督并調(diào)控的農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)工作。
四、加強(qiáng)農(nóng)村公路監(jiān)管的對(duì)策
1.理順關(guān)系,明確責(zé)任
要對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行長(zhǎng)期有效的管理,必須根據(jù)《公路法》規(guī)定和交通部頒布并實(shí)施的《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》,理順關(guān)系、明確責(zé)任。一是在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理中讓農(nóng)民成為農(nóng)村公路的主體。
二是建議在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置一名專職的交通協(xié)管員,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路規(guī)劃和建、養(yǎng)、管工作。
三是公路管理部門應(yīng)做好行業(yè)管理工作,充當(dāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的監(jiān)護(hù)人,著重做好養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的考核工作,做好交通協(xié)管員、養(yǎng)護(hù)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)及協(xié)調(diào)管理工作,做好養(yǎng)護(hù)資金??顚S玫膶徍斯ぷ?。
2.拓寬渠道,籌集資金
要對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行長(zhǎng)期有效的管理,養(yǎng)護(hù)資金保障是關(guān)鍵。從目前情況來看,農(nóng)村公路建成通車后的養(yǎng)護(hù)資金是一個(gè)十分突出的問題,由
固定的、充足的資金投入農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理顯然是不現(xiàn)實(shí)的,雖然上級(jí)公路主管部門正在研究對(duì)策。因此,要解決農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金問題,必須拓寬籌資渠道,擴(kuò)大融資方式。
3.完善機(jī)制,措施到位
要對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行長(zhǎng)期有效的管理,還必須完善相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制。公路管理部門應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制訂出一套切實(shí)可行的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,明確農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),要有與之配套的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,逐級(jí)簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任合同,其中明確養(yǎng)護(hù)管理人員管養(yǎng)的路段、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求、責(zé)任、工資等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通協(xié)管員要定期對(duì)各線的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查考核,并按獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制予以兌現(xiàn),使得在實(shí)際工作中有章可循,措施到位。
4.組建隊(duì)伍,確保暢通
要對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行長(zhǎng)期有效的管理,還必須建立一支強(qiáng)有力的農(nóng)民養(yǎng)護(hù)工隊(duì)伍。公路養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、連續(xù)性的工作,所以它要求養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍要保持相對(duì)穩(wěn)定,同時(shí),農(nóng)村公路又具有點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、管理難的特點(diǎn),在養(yǎng)護(hù)作業(yè)上又是“單兵作戰(zhàn)”,因此,在選擇養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍時(shí)要具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心、能獨(dú)擋一面的養(yǎng)護(hù)能手。
建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村賦予了農(nóng)村公路建設(shè)新的歷史使命。對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行長(zhǎng)期有效管理,是我們當(dāng)前面臨的新問題,要解決好這個(gè)問題還需大家的共同努力,筆者認(rèn)為只有相關(guān)職能部門充分引起重視,同心協(xié)力,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)好有關(guān)措施,做到建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng),就一定能更好地鞏固農(nóng)村公路的建設(shè)成果,推動(dòng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理工作走上良好的軌道,促進(jìn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮農(nóng)村公路應(yīng)有的作用。交通
部門要適應(yīng)新變化,繼續(xù)深入實(shí)際調(diào)查研究,切實(shí)做到從本地實(shí)際出發(fā),因地制宜,分類指導(dǎo),落實(shí)新要求,完成新任務(wù),開創(chuàng)新階段,豐富新內(nèi)涵,使廣大農(nóng)民切身感受到農(nóng)村公路建設(shè)帶來的實(shí)惠,切實(shí)感受到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村帶來的新變化。道路的使用只有同科學(xué)的管理與及時(shí)、專業(yè)的養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,才能獲得良好的效果。按社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,建立高效、科學(xué)的公路管理及養(yǎng)護(hù)體制已經(jīng)成為一項(xiàng)重要任務(wù)。
第二篇:淺談農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作分析(定稿)
淺談農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作分析
日期:[2010-11-21 22:11:55] 共閱[56]次 引言
農(nóng)村公路建設(shè)是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,代寫畢業(yè)論文是改善農(nóng)村運(yùn)輸條件和投資環(huán)境的先決條件,是增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)的重要途徑,同時(shí)也是縮小城鄉(xiāng)差距、加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的最佳舉措。近年來,隨著農(nóng)村公路的大規(guī)模建設(shè),農(nóng)村公路的數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生了顯著變化。交通運(yùn)輸部發(fā)布的最新消息顯示,2009年,我國共完成農(nóng)村公路新改建里程38.1萬km,新增75個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、2.2萬個(gè)建制村通公路,截至2009年底,我國農(nóng)村公路總里程達(dá)到333.56萬km。農(nóng)村公路建設(shè)日新月異,成就喜人,但由于受資金、體制、技術(shù)等諸多因素的影響,隨之而來的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理問題也日益突出,養(yǎng)護(hù)需求與養(yǎng)護(hù)能力、技術(shù)之間的矛盾愈加明顯,特別是養(yǎng)護(hù)管理滯后的問題更加嚴(yán)重。加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展,使農(nóng)村公路發(fā)揮最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理工作中迫切需要解決的問題。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題
2.1養(yǎng)護(hù)管理體制
養(yǎng)護(hù)體制不完善、養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)未落實(shí)。根據(jù)《公路法》規(guī)定,現(xiàn)行的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制是:縣道的養(yǎng)護(hù)管理主體是縣級(jí)政府,鄉(xiāng)、村道的養(yǎng)護(hù)管理主體是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和村民委員會(huì),實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體系。而實(shí)際情況是:縣一級(jí)有專門的公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)(縣交通局或縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理站)負(fù)責(zé)縣道的養(yǎng)護(hù)管理,而鄉(xiāng)、村二級(jí)基本沒有設(shè)臵相關(guān)的公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)和組織,造成鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任主體和實(shí)施主體的缺乏。
2.2前期建設(shè)質(zhì)饋 公路建設(shè)質(zhì)量不高,給養(yǎng)護(hù)管理工作留下很大隱患。由于農(nóng)村公路建設(shè)資金緊張、施工力量薄弱、建設(shè)管理不規(guī)范,因而建成的農(nóng)村公路技術(shù)等級(jí)低,線形不規(guī)范,各種構(gòu)造物缺乏,公路病害多,抗災(zāi)能力差。這種“先天不足”單單依靠養(yǎng)護(hù)管理并不能使農(nóng)村公路發(fā)生質(zhì)的改變,所以確保農(nóng)村公路的建設(shè)質(zhì)量是搞好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的前提。
2.3路政管理
路政管理不到位,就會(huì)導(dǎo)致農(nóng)民愛路、護(hù)路積極性不高。農(nóng)村公路路政管理不到位,一般縣路政管理只管到縣道,鄉(xiāng)、村公路的路政管理工作還處于空白區(qū)。由于路政法規(guī)宣傳不夠,沿線農(nóng)民一般缺乏公路法制意識(shí),公路建筑控制區(qū)內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、打場(chǎng)曬糧等現(xiàn)象比較突出,堵塞交通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)造成了很大的障礙。
2.4養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍
公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍和技術(shù)相對(duì)缺乏。一般除縣道外,農(nóng)村公路大都是由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍中的專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員配備少,養(yǎng)護(hù)設(shè)備、工具原始簡(jiǎn)陋。由于無專業(yè)知識(shí)和專業(yè)機(jī)具,鄉(xiāng)村公路的養(yǎng)護(hù)基本還處在原始的手工作業(yè)階段,工效低下,更難談養(yǎng)護(hù)質(zhì)量了。由于缺乏必需的養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備和專業(yè)養(yǎng)護(hù)技術(shù),無法對(duì)瀝青路、水泥路進(jìn)行養(yǎng)護(hù),更談不上規(guī)范化、專業(yè)化、機(jī)械化、科學(xué)化的高質(zhì)量養(yǎng)護(hù)與管理。
2.5管理制度
養(yǎng)護(hù)管理制度不健全,沒有制訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法,行業(yè)管理不到位,養(yǎng)護(hù)責(zé)任不明確,養(yǎng)護(hù)管理的長(zhǎng)效機(jī)制沒有建立。公路部門的行業(yè)指導(dǎo)和管理不到位,對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)缺乏有效的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核;對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的使用缺乏有效監(jiān)管,使原本就匱缺的養(yǎng)護(hù)資金難以用到實(shí)處;缺乏切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程和成本核算辦法。
2.6養(yǎng)護(hù)資金 養(yǎng)護(hù)資金匱乏,資金來源無保障。建國以來,我國農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)均以民工建勤為主,農(nóng)村稅費(fèi)改革前,主要以收取民工建勤以資代勞金為主。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的實(shí)施,公路民工建勤逐年減少直至取消,卻又沒有新的資金渠道來補(bǔ)充,財(cái)政無錢拿,又不能向群眾搞集資攤派,致使養(yǎng)路職工工資無法足額兌現(xiàn),養(yǎng)護(hù)材料無法購買,機(jī)具經(jīng)費(fèi)不能保證,正常的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)無法開展。養(yǎng)護(hù)資金匱乏是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的一大難題,雖然“十一五”期間國家撥付大量養(yǎng)護(hù)資金,但因農(nóng)村公路量大面廣,仍存在大量的資金缺口。加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的措施
加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量和管理水平,保障農(nóng)村公路的完好、安全和暢通,它是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,直接關(guān)系著廣大人民群眾的利益,關(guān)系到政府在群眾中的形象。搞好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理最主要的是健全農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制,著力解決目前存在的資金、技術(shù)、管理等關(guān)鍵性問題,建立一套長(zhǎng)效的養(yǎng)護(hù)機(jī)制。
3.1通過多種渠道,著力解決養(yǎng)管資金籌集
近年來,隨著農(nóng)村公路通車?yán)锍痰募彼僭鲩L(zhǎng),農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作相對(duì)滯后的問題逐漸凸顯出來。養(yǎng)護(hù)資金供給不足是造成養(yǎng)護(hù)工作滯后最主要的原因。對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行長(zhǎng)期有效的管理,必須加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)資金的保障與管理。從目前情況來看,農(nóng)村公路建成通車后的養(yǎng)護(hù)資金是一個(gè)十分突出的問題,有固定的、充足的資金投入到農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理中顯然是不現(xiàn)實(shí)的,雖然上級(jí)公路主管部門正在研究對(duì)策,但以后有經(jīng)費(fèi)也僅是補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),不能滿足日常支出。因此,要解決農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的資金問題,必須拓寬籌資渠道,擴(kuò)大融資方式,具體可采取以下幾個(gè)方面的措施:
a)中央財(cái)政加大轉(zhuǎn)移支付力度,在燃油稅中劃出一定比例設(shè)立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金,增加對(duì)財(cái)政困難省份的財(cái)政支持,以保證農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù);
b)增加部分中央扶貧、補(bǔ)貼等資金用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù); c)集中農(nóng)村公路建設(shè)期間的工程建設(shè)、施工企業(yè)的各項(xiàng)稅費(fèi),專項(xiàng)用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù);
d)鼓勵(lì)地方政府組建非營(yíng)利的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)公司,減免稅費(fèi),補(bǔ)貼養(yǎng)護(hù)必需的小型機(jī)械購臵費(fèi)用,專職從事農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù),這樣既可最大程度地降低養(yǎng)護(hù)成本,又可安臵農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),增加農(nóng)民收入;
e)在有條件的地區(qū)仿照“以工代賑”和目前“家電下鄉(xiāng)”、“農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼政策,采取以實(shí)物換服務(wù)的方式,組織農(nóng)村剩余勞動(dòng)力參與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù),既能拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi),又可暫時(shí)部分彌補(bǔ)當(dāng)前不足的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金。
3.2加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員培訓(xùn)管理,提高養(yǎng)管能力
對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行長(zhǎng)期有效的管理,還必須建立一支強(qiáng)有力的養(yǎng)護(hù)工隊(duì)伍。公路養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、連續(xù)性的工作,所以要求養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍要保持相對(duì)穩(wěn)定,同時(shí),農(nóng)村公路具有點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、管理難的特點(diǎn),在養(yǎng)護(hù)作業(yè)上又是“單兵作戰(zhàn)”,因此,在選擇養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍時(shí)要選擇具有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心、能獨(dú)擋一面的養(yǎng)護(hù)能手。為了提高養(yǎng)護(hù)工的養(yǎng)護(hù)作業(yè)操作技能,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,公路管理部門應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)農(nóng)民工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使他們掌握處理各類公路病害的技術(shù)技能,通過日常的全面養(yǎng)護(hù)來逐步提高農(nóng)村公路的抗災(zāi)能力。同時(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通協(xié)管員的路政管理職能,協(xié)助縣公路路政大隊(duì)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)保駕護(hù)航,確保農(nóng)村公路安全暢通。
3.3加強(qiáng)法制宣傳,依法治理
路政執(zhí)法應(yīng)嚴(yán)格按照《公路法》等有關(guān)法律法規(guī)依法行政,加大路政巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。不斷加強(qiáng)對(duì)公路沿線非公路標(biāo)志的規(guī)劃和管理,堅(jiān)決制止亂挖、亂穿公路的行為,依法嚴(yán)肅查處損害公路及附屬設(shè)施的行為,及時(shí)清理路障,確保公路完好暢通。組織多種形式的法律、法規(guī)宣傳、培訓(xùn)與學(xué)習(xí),抓好路賠收入的管理工作。縣級(jí)公路實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理,遵循以縣為主、鄉(xiāng)村配合的原則,形成縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管的養(yǎng)護(hù)管理體系,來保障農(nóng)村公路的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理工作得以正常開展。建議在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)臵一名專職的交通協(xié)管員,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路的規(guī)劃和建、養(yǎng)、管工作。交通協(xié)管員應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路的規(guī)劃、路政、養(yǎng)護(hù)管理掌握第一手資料,嚴(yán)格控制公路兩側(cè)建筑紅線及三桿埋設(shè)(電力、電信、廣電),避免公路街道化,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)群眾把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)好、管理好。同時(shí)也可以更好地銜接縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村的聯(lián)系,協(xié)助縣級(jí)交通部門做好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作??h級(jí)公路管理部門應(yīng)做好行業(yè)管理工作,充當(dāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的監(jiān)護(hù)人,著重做好養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的考核工作,做好交通協(xié)管員、養(yǎng)護(hù)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)及協(xié)調(diào)管理工作,做好養(yǎng)護(hù)資金??顚S玫膶徍斯ぷ?。
3.4完善養(yǎng)管機(jī)制
公路管理體制改革、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換是公路養(yǎng)護(hù)管理部門適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的兩項(xiàng)重要轉(zhuǎn)變內(nèi)容,這場(chǎng)改革必然推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化、利益競(jìng)爭(zhēng)化、行為相對(duì)獨(dú)立化和管理控制間接化的進(jìn)程。公路養(yǎng)護(hù)管理必須加大改革力度,逐步走向市場(chǎng)化,這也是目前公路養(yǎng)護(hù)管理確定機(jī)制改革的目標(biāo)。優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、促進(jìn)公路管理發(fā)展以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,這種客觀要求主要表現(xiàn)在:一是公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位要轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)行管養(yǎng)分離;二是公路管理要以提高效益為目的,整頓好公路秩序,保證公路安全暢通,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展;三是公路部門在加強(qiáng)養(yǎng)、建、管的同日寸,走以路為主、多種經(jīng)營(yíng)、積極興辦新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體、以副補(bǔ)路、興路富工的路子,大力發(fā)展服務(wù)公路事業(yè)、興辦有利于公路養(yǎng)管的第三產(chǎn)業(yè)。在養(yǎng)管工作中,代寫畢業(yè)論文公路管理部門應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定出一套切實(shí)可行的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,明確農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),要有與之配套的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,逐級(jí)簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任合同(公路管理部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村),其中明確養(yǎng)護(hù)管理人員管養(yǎng)的路段、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求、責(zé)任、工資等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通協(xié)管員要定期對(duì)各線的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查考核,并按獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制予以兌現(xiàn),使得在實(shí)際工作中有章可循,措施到位。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的創(chuàng)新思路
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)以新理念、新機(jī)制、新辦法,堅(jiān)持“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”和“一事一議”相結(jié)合,實(shí)行管養(yǎng)分離,推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化。4.1建立和健全專業(yè)養(yǎng)護(hù)、群眾養(yǎng)護(hù)、長(zhǎng)年養(yǎng)護(hù)與季節(jié)養(yǎng)護(hù)、流動(dòng)養(yǎng)護(hù)與義務(wù)分段養(yǎng)護(hù)等多種形式相結(jié)合的制度,使養(yǎng)護(hù)工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
4.2對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)通過招標(biāo)建立養(yǎng)護(hù)試點(diǎn),使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化。合同可分為兩類:一類是正常養(yǎng)護(hù)招標(biāo)承包合同,以中標(biāo)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)承包,金額一次包定,自負(fù)盈虧;另一類是損毀工程的修復(fù)、大中修工程等“一事一議”承包合同,“一事一議”項(xiàng)目必須事先報(bào)告調(diào)查、設(shè)計(jì)預(yù)算,后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批,按照“工、料、機(jī)加補(bǔ)貼”原則定價(jià),再組織實(shí)施,最后驗(yàn)收結(jié)算。養(yǎng)護(hù)承包期限一般為一年,承包內(nèi)容與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量實(shí)行合同管理,將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、路面、路基、橋涵、沿線設(shè)施、綠化等作為合同附件附于合同后。對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)的主要技術(shù)要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
4.3對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理人員實(shí)行“分段掛牌、責(zé)任到人、工效掛鉤、定期檢查、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的管理辦法。日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)確保人員經(jīng)常上路,做到日常路面清潔、破損及時(shí)修補(bǔ)、病害及時(shí)處理。養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任主體可結(jié)合各自實(shí)際采用季節(jié)養(yǎng)護(hù)、流動(dòng)養(yǎng)護(hù)、義務(wù)分段養(yǎng)護(hù)、村民承包養(yǎng)護(hù)、委托養(yǎng)護(hù)等。
4.4通過民間機(jī)構(gòu)的形式來組織社會(huì)力量共同養(yǎng)護(hù)農(nóng)村公路。通過成立公路養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì),積極開展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)交流、養(yǎng)護(hù)技術(shù)咨詢等活動(dòng)。促進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)管技術(shù)的普及和推廣,促進(jìn)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的成長(zhǎng)和進(jìn)步,為加速實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)管工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化做貢獻(xiàn)。
4.5積極探索建立分級(jí)管理的養(yǎng)管模式。遵循“鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管,村道村管”的原則,提倡“自建、自管、自養(yǎng)”。做到“三個(gè)明確”,即明確建設(shè)主體、明確管養(yǎng)主體、明確責(zé)任主體。建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)公路管理機(jī)構(gòu),自上而下建立由各級(jí)黨委牽頭、政府掛帥的養(yǎng)護(hù)機(jī)制,落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村分段,定人員、定費(fèi)用的養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,形成縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)齊抓共管、交通部門具體指導(dǎo)的新格局,使公路養(yǎng)護(hù)管理由單一的部門行為變成政府行為和社會(huì)行為。只有從根本上解決農(nóng)村公路的養(yǎng)管機(jī)制,依靠各方面力量共同從事這項(xiàng)公共事業(yè),才不會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作不力,使農(nóng)民鑄就的路產(chǎn)流失或毀于一旦,才不會(huì)使農(nóng)村生產(chǎn)力遭到損失和破壞。只有解決好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的問題,全面加強(qiáng)農(nóng)村公路的規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理工作,提高農(nóng)村公路的路況質(zhì)量和服務(wù)水平,才能推動(dòng)農(nóng)村公路交通事業(yè)持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展,更好地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。結(jié)語
公路“三分建,七分養(yǎng)”是交通建設(shè)工作者長(zhǎng)期積累的基本經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)交通運(yùn)輸部的規(guī)劃,2010年將實(shí)現(xiàn)全國96.1%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油(水泥)路,東、中部地區(qū)94.2%的建制村通油(水泥)路,西部地區(qū)98.1%的建制村通公路。在這種背景下,完善現(xiàn)有農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制,緩解農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與農(nóng)村公路快速發(fā)展之間的矛盾,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化養(yǎng)護(hù),已成為鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,實(shí)現(xiàn)交通現(xiàn)代化的迫切要求。加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要工作,應(yīng)像抓農(nóng)村公路建設(shè)一樣抓好抓實(shí),提升農(nóng)村公路交通安全水平。農(nóng)村公路應(yīng)建一條、管一條、養(yǎng)一條,不使一條漏管失養(yǎng),確保農(nóng)村公路通行,代寫畢業(yè)論文最大限度地發(fā)揮農(nóng)村公路的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,從根本上實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,為促進(jìn)廣大農(nóng)村地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供長(zhǎng)期有效的交通保障。
參考文獻(xiàn) 鄒群,鄒國高速公路建設(shè)融資分析與評(píng)價(jià)[J]交通標(biāo)準(zhǔn)化,2010,(1):146-149 許永明公路養(yǎng)護(hù)與管理[M]北京:人民交通出版社,2004. 喬墩,何兆益農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)與管理[M],北京:人民交通出版社,2006 張健淺談公路橋梁的養(yǎng)護(hù)管理[J]交通標(biāo)準(zhǔn)化,2008,(11):127-129.
第三篇:農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理工作調(diào)查報(bào)告
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理工作調(diào)查報(bào)告
村村通村公路建設(shè)的迅速推進(jìn)為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用,極大地改善了人民群眾生產(chǎn)、生活和出行條件,逐步成為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村的第一道風(fēng)景線。但農(nóng)村公路建成后,由于職責(zé)、體制未理順,養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)來源不明確,導(dǎo)致重建、輕養(yǎng)、輕管、輕運(yùn)等問題普遍存在。公路建設(shè)硬件固然重要,但公路建成后大量的養(yǎng)護(hù)與管理是確保農(nóng)村公路安全暢通的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。帶著這一問題,縣交通運(yùn)輸局千名干部下基層獅子鎮(zhèn)長(zhǎng)林村工作組對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、農(nóng)村公路建養(yǎng)管工作主要經(jīng)驗(yàn)和作法
這幾年來,我們?cè)谕ù骞方ㄔO(shè)方面,始終堅(jiān)持一個(gè)理念,就是要把通村公路建設(shè)成為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村的第一道風(fēng)景線,圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理和功能化服務(wù)”這三個(gè)內(nèi)涵,在建設(shè)中創(chuàng)新“三全”理念,在管理上抓“三有”落實(shí),在功能服務(wù)上,注重連網(wǎng)成片,狠抓路、站、運(yùn)、渡一體化。
1、創(chuàng)新“三全理念”,推進(jìn)通村公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
一是算好全壽命周期成本帳。所謂“全壽命周期成本帳”就是從公路建設(shè)整個(gè)使用區(qū)間算總帳,嚴(yán)把“三關(guān)”,確保資金投入效益最大化。從設(shè)計(jì)上把關(guān),絕不因?yàn)橘Y金不足而降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
從審查上把關(guān),建設(shè)單位沒有相應(yīng)資質(zhì)的不準(zhǔn)進(jìn)入農(nóng)村公路建設(shè)市場(chǎng),建設(shè)資金不落實(shí)的不下達(dá)批復(fù)文件,路基調(diào)平和壓實(shí)處理不達(dá)標(biāo)的不下達(dá)開工令。目前,通村公路建設(shè)資金除國家專項(xiàng)補(bǔ)貼外,主要靠村委會(huì)自籌解決,其來源是:村自有資金,村民一事一議專項(xiàng)資金,社會(huì)捐贈(zèng)資金、扶貧辦、發(fā)改局、財(cái)政等部門捆綁資金。
二是念好全概念通村公路經(jīng)。所謂“全概念通村公路”,就是努力把我縣通村公路建設(shè)成為“路面良好、路肩配套、邊溝暢通、標(biāo)志齊全、綠化美化”的功能齊全的標(biāo)準(zhǔn)路。
三是建好全方位質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。對(duì)所有公路建設(shè)工程都實(shí)行派員監(jiān)督、專業(yè)部門巡檢監(jiān)督、聘請(qǐng)群眾代表參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、公開公示建設(shè)單位接受社會(huì)監(jiān)督等五項(xiàng)監(jiān)督制度。
2、咬定“三有”目標(biāo),強(qiáng)化通村公路規(guī)范化管理
一是分級(jí)養(yǎng)護(hù),實(shí)現(xiàn)有人管事。通村公路實(shí)現(xiàn)有人管事,其內(nèi)涵有三個(gè)方面,其一,各級(jí)政府要切實(shí)樹立起通村公路的養(yǎng)護(hù)和管理屬鎮(zhèn)村事權(quán)意識(shí),要將通村公路的養(yǎng)護(hù)和管理列入議事日程,通過主動(dòng)管養(yǎng)來爭(zhēng)取國家的補(bǔ)助投入,而絕不是等待國家給補(bǔ)助才安排管養(yǎng),反之就不管不問;其二,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制。每條通村公路都要明確住村國干、村“兩委”干部等為責(zé)任人,實(shí)行“路長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,把通村公路的管理與養(yǎng)護(hù)好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績(jī)掛起鉤來,只有這樣才能把通村公路的管理與養(yǎng)護(hù)落到實(shí)處;其三,要有專人或?qū)0鄟碜鍪?。在?shí)際操作中,我們強(qiáng)調(diào)
對(duì)所有通村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行“合同管理制”,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按線路組建管養(yǎng)道班、管養(yǎng)協(xié)會(huì)或落實(shí)專人負(fù)責(zé)路段的日常管理與養(yǎng)護(hù),所有養(yǎng)護(hù)人均與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村簽訂管養(yǎng)合同,明確雙方各自責(zé)權(quán)利。其中對(duì)養(yǎng)護(hù)人員最基本硬件要求必須做到“六個(gè)一”:一份合同、一輛斗車、一把鏟鍬、一把鋤頭、一把掃帚、一件黃背心。
二是形成村規(guī)民約,實(shí)現(xiàn)有章理事。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,要實(shí)現(xiàn)“無打場(chǎng)曬糧、無亂堆亂放、無路面積水、無亂搭亂建、無阻礙交通”的目標(biāo),單靠交通部門一家管理是難以實(shí)現(xiàn)的。要徹底扭轉(zhuǎn)“說起來人人反對(duì),做起來人人參與”和“一管就效,一放就亂”的局面,就必須要變強(qiáng)制管理為群眾自覺參與管理,變?nèi)罕娛煲暉o睹為主動(dòng)愛路護(hù)路,變交通法規(guī)為村規(guī)民約。為此,我們大力倡導(dǎo)各建制村以召開村民代表大會(huì)的形式,專門討論本村公路的管理與養(yǎng)護(hù),并形成書面的村規(guī)民約,由各戶簽字后再以倡議書的形式下發(fā)到各戶張貼,約定全體村民共同遵守。對(duì)一些勸教不改的行為,村干部或兼職養(yǎng)護(hù)員可向縣交通局舉報(bào),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理站或交管站出面解決?,F(xiàn)在,全縣已有三分之一以上行政村將本村公路養(yǎng)護(hù)寫進(jìn)了村規(guī)民約,還有部分村在出入口設(shè)臵減速板和隔離墩,控制重載車通過,有效地保障了農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)效果。
三是多方籌措資金,實(shí)現(xiàn)有錢辦事。我們對(duì)通村公路采取“三個(gè)1000”的辦法,確保通村公路養(yǎng)護(hù)資金到位,即每公里按交通部門支付專項(xiàng)資金1000元,縣級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付1000元,鎮(zhèn)、村
籌資1000元。同時(shí),積極推行公路綠化權(quán)臵換,在強(qiáng)調(diào)農(nóng)村公路道旁綠化的同時(shí),靈活處臵道旁綠化經(jīng)營(yíng)權(quán),或公開拍賣,或集體投入,與養(yǎng)護(hù)人按比例分成等,籌集部分養(yǎng)護(hù)資金。但是實(shí)事求是地講,這些措施的落實(shí)困難很大,通村公路養(yǎng)管資金的籌措仍然是通村公路養(yǎng)管工作的最大瓶頸。
3、注重連網(wǎng)成片,強(qiáng)化通村公路服務(wù)功能。
幾年來,我們堅(jiān)持把干線公路沿線村通村油路規(guī)劃里程捆綁起來使用,優(yōu)先確保主干公路或連村公路拉通,同時(shí),有步驟有計(jì)劃地打通鄉(xiāng)際和村際斷頭路,著眼通村公路聯(lián)網(wǎng)成片,使通村公路進(jìn)得去,出得來,連成線,能循環(huán)。比如我們對(duì)管窯鎮(zhèn)全部通村公路規(guī)劃里程進(jìn)行整合,修通兩條大循環(huán)線,沿線12個(gè)建制村全部實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。再比如株林河西(株林至達(dá)城)公路、彭思三福(三合鋪至浠水福主)公路、橫車界劉(界嶺至劉沖)公路、新松公路(新橋至松樹崗)、橫鋪(橫車至鋪咀)公路、赤東竹南(竹瓦至武穴南泉)公路、劉河大蔡(大公至蔡受)公路等等,都實(shí)現(xiàn)了循環(huán)聯(lián)通,班車通達(dá)。
二、存在的問題及下步工作打算
今年以來,我局結(jié)合“千名干部下基層”活動(dòng),組織對(duì)全縣農(nóng)村公路進(jìn)行了“回頭看”,我們?cè)谵r(nóng)村公路翻天覆地變化的同時(shí),也看到了農(nóng)村公路發(fā)展存在的一些問題,主要表現(xiàn)在“五個(gè)不夠”:
一是農(nóng)村公路發(fā)展法制宣傳不夠。從工作隊(duì)下鄉(xiāng)初調(diào)查獅子鎮(zhèn)長(zhǎng)林村、鄧河村的情況看,基層干部、村民對(duì)《公路法》和省
人大頒布的《湖北省農(nóng)村公路條例》了解還不多,對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)屬地方事權(quán),地方政府是責(zé)任主體等還存在模糊認(rèn)識(shí),愛路、管路、護(hù)路、科學(xué)利用公路等還有差距。普遍認(rèn)為,鄉(xiāng)村公路由縣級(jí)專業(yè)施工隊(duì)伍修建,由專業(yè)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,今后的養(yǎng)護(hù)和管理應(yīng)由上級(jí)負(fù)責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村級(jí)組織沒有責(zé)任。
二是通村公路建設(shè)的計(jì)劃規(guī)模不夠,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人民群眾的愿望和要求。隨著國家持續(xù)幾年來的政策支持,人民群眾建設(shè)通村公路的熱情不斷高漲,一方面通村部公路建設(shè)即將全部完成,另一方面要求建設(shè)通組通垸公路的呼聲不斷。從獅子鎮(zhèn)長(zhǎng)林村現(xiàn)實(shí)情況看,該村10.2公里通村公路已建成,但通垸通組公路仍有4公里急待修建,多數(shù)村民從村部到家里仍然要步行,進(jìn)出物資運(yùn)輸仍然不方便。
通組(通垸)公路與農(nóng)民群眾關(guān)系更密切,受益更直接,建設(shè)積極性更高漲,管養(yǎng)更方便、里程量巨大,而我省通村公路建設(shè)規(guī)模不斷縮小,這與當(dāng)前全縣要求建設(shè)通組公路的迫切要求存在巨大反差。
三是農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)管力度還不夠,還存在一些管理漏洞亟待加強(qiáng)。從縣交通局質(zhì)監(jiān)站抽檢的數(shù)據(jù)和人民群眾的來訪信件看,農(nóng)村公路質(zhì)量還存在一些漏洞,一部分項(xiàng)目縣質(zhì)量巡查頻率不夠,管理力量跟不上發(fā)展需求,少數(shù)項(xiàng)目的水泥面板厚度、強(qiáng)度均不符合要求。再就是工程項(xiàng)目事前、事中的過程監(jiān)管還不夠,農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)管要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四是農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)”、“養(yǎng)必優(yōu)良”的責(zé)任意識(shí)不夠。養(yǎng)護(hù)管理長(zhǎng)效機(jī)制尚未建立,縣政府制定出臺(tái)了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺(tái)了實(shí)施細(xì)則,但養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員配備、地方配套資金的落實(shí),及考核檢查辦法都需要進(jìn)一步完善。從獅子鎮(zhèn)長(zhǎng)林村來看,公路養(yǎng)護(hù)人員均為兼職,責(zé)任心不夠強(qiáng),養(yǎng)護(hù)資金和工資都無法到位,導(dǎo)致村民占用公路路肩種農(nóng)作物、種菜等問題長(zhǎng)期得不到解決,嚴(yán)重影響公路安全、影響公路水土流失導(dǎo)致公路損壞,壽命減少。
三、“十二五”農(nóng)村公路建設(shè)與管理、養(yǎng)護(hù)目標(biāo)及建議 建設(shè)目標(biāo)及建議。我縣“十一五”期間農(nóng)村公路發(fā)展比較快,主要地建設(shè)完成省際出口及斷頭路138公里,建設(shè)通村水泥路1688公里,完成省定通村公路建設(shè)目標(biāo),100%行政村實(shí)現(xiàn)了通暢,有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。盡管如此,離現(xiàn)實(shí)要求和人民群眾的期望值還有很大差距,一是通村公路遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)通村達(dá)戶目標(biāo),按照上級(jí)對(duì)通村公路定義,原規(guī)劃通村公路路線只是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或主干公路通至行政村村部的最近路線,甚至一些行政村村部就在省道或縣道旁邊,也被視為已通暢,這種定義導(dǎo)致的結(jié)果就是理念上所有行政村都已完成了通暢目標(biāo),但仍有大部分村民小組或群眾聚居地沒有解決出行難問題,群眾要求國家繼續(xù)加大支持力度的呼聲很高,每年向縣交通運(yùn)輸局寫申請(qǐng)報(bào)告的上百份。二是已建成的通村水泥路大多只是一種放射狀的斷頭路,盡管我縣在這方面做了很多嘗試工作,比如將鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的規(guī)劃打包捆綁使
用,優(yōu)先安排聯(lián)村公路建設(shè)等,使許多鄉(xiāng)村干線公路實(shí)現(xiàn)了聯(lián)片成網(wǎng),但這僅僅只是一部分而已,還有許多鄉(xiāng)際、村際公路因?yàn)槭芤?guī)劃制約不能聯(lián)通,群眾出行存在新的不便,農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展受到制約,為此老百姓要求修通循環(huán)路的呼聲也很高。三是一些重要的經(jīng)濟(jì)園區(qū)、“小三場(chǎng)”單位、旅游觀光景點(diǎn)等等也迫切要求修通水泥路,需要爭(zhēng)取國家的政策支持。根據(jù)以上這些現(xiàn)實(shí),結(jié)合省廳的相關(guān)要求,我縣為做好后期通村公路建設(shè)規(guī)劃。
第四篇:石人鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作自查報(bào)告
石人鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作
自 查 報(bào) 告
尊敬的市檢查組:
2011年我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在上級(jí)交通主管部門的大力支持下,我鄉(xiāng)積極配合交通局切實(shí)采取措施、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作順利推進(jìn),全鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理水平和農(nóng)村公路路況質(zhì)量得到顯著提高。根據(jù)上級(jí)要求、認(rèn)真組織對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作情況進(jìn)行自檢自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下
一、主要成績(jī)和自查得分(共100分,自查得分98分)12月28日,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記xxx、鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx、交管站站長(zhǎng)xxx、交管站成員xxx、xxx、xxx、xxx、xxx的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,以年初下發(fā)的村道公路管護(hù)考核辦法為準(zhǔn),組織對(duì)五黃路石人段毛亞子至四方碑、袁家榜至黑灘子、場(chǎng)鎮(zhèn)至水口、龍門橋至雙土地、四方碑至向家坪等縣、鄉(xiāng)路進(jìn)行自查自檢。并以此為契機(jī),對(duì)全鄉(xiāng)道路管理養(yǎng)護(hù)進(jìn)行一次全面檢查。
1、路面養(yǎng)護(hù)(標(biāo)準(zhǔn)分40分,自查得分40分)我鄉(xiāng)公路48.3公里、認(rèn)可的里程19.3公里。其中縣道10公里、鄉(xiāng)道9.3公里,縣道列入養(yǎng)護(hù)里程10公里,鄉(xiāng)道列入養(yǎng)護(hù)里程9.3公里、鄉(xiāng)道列入管理里程29公里。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
(1).路面保持清潔平整。(標(biāo)準(zhǔn)分20分,自查得分20分)
(2).路面無積水,及時(shí)清除積雪。(標(biāo)準(zhǔn)分5分,自查得分5分)
(3).及時(shí)進(jìn)行清理路面堆積,保證道路安全暢通。(標(biāo)準(zhǔn)分10分,自查得分10分)
(4).堅(jiān)持雨雪天氣、節(jié)假日巡查,確保道路暢通。(標(biāo)準(zhǔn)分5分,自查得分5分)
2、路基養(yǎng)護(hù)(標(biāo)準(zhǔn)分30分,自查得分29分)
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
(1)、路基整潔平整不積水,無大于10cm長(zhǎng)草。(標(biāo)準(zhǔn)分15分,自查得分15分)
(2)、路肩無堆碼和種植。(標(biāo)準(zhǔn)分8分,自查得分7分)
(3)、路基無缺口。(標(biāo)準(zhǔn)分7分,自查得分7分)
3、邊溝及水溝(標(biāo)準(zhǔn)分15分,自查得分14分)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
(1)水溝排水暢通。(標(biāo)準(zhǔn)分10分,自查得分9分)(2)及時(shí)清理坍塌。(標(biāo)準(zhǔn)分5分,自查得分5分)
4、橋涵(標(biāo)準(zhǔn)分5分,自查得分5分)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
(1)保持橋面排水良好。(標(biāo)準(zhǔn)分2分,自查得分3分)(2)涵洞排水暢通。(標(biāo)準(zhǔn)分3分,自查得分3分)
5、沿線設(shè)施(標(biāo)準(zhǔn)分5分,自查得分5分)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
(1)保持安全設(shè)施齊全,警示視線良好醒目。(標(biāo)準(zhǔn)分2分,自查得分2分)
(2)標(biāo)志整齊。(標(biāo)準(zhǔn)分2分,自查得分2分)(3)構(gòu)造物無損。(標(biāo)準(zhǔn)分1分,自查得分1分)
6、綠化(標(biāo)準(zhǔn)分5分,自查得分5分)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
(1)公路兩側(cè)有綠化。(標(biāo)準(zhǔn)分3分,自查得分3分)(2)做好綠化修剪、治蟲工作。(標(biāo)準(zhǔn)分2分,自查得分2分)
全年工作重點(diǎn)以狠抓養(yǎng)護(hù)安全管理、抓好養(yǎng)護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié),杜絕安全事故發(fā)生。適時(shí)開展養(yǎng)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和宣傳,增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員安全意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)政策法規(guī),結(jié)合工作時(shí)間落實(shí)好道路安全措施,實(shí)行劃片包干負(fù)責(zé)制,如因工作不到位造成安全責(zé)任,具體人員負(fù)具體責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)加強(qiáng)督促檢查和落實(shí)。
二、自查得分及扣分情況
由于我鄉(xiāng)農(nóng)村公路等級(jí)低,在養(yǎng)護(hù)工作離考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,主要有以下幾個(gè)方面:
1、部分村道路存在路面病害和行車舒適度不夠,扣1分;
2、村道村道路段有堆碼物,綠化損毀較多扣1分;
3、村道路水溝梳理不到位扣1分;
上述三項(xiàng)累計(jì)扣分3分,石人鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作自查得分97分。
三、下一步工作打算
1、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo),努力多方爭(zhēng)取和籌措農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)配套資金。
2、加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作,督促村道公路養(yǎng)護(hù)人員抓好大中修和日常小修保養(yǎng)工作,加大對(duì)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)力度。
3、繼續(xù)完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)規(guī)章制度工作,積極探索適合我鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)模式。
4、加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)。
5、充分利用新能源、新技術(shù)、新設(shè)備,全面提高農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平。
第五篇:準(zhǔn)格爾旗農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作情況匯報(bào)
準(zhǔn)格爾旗公路養(yǎng)護(hù)管理工作開展情況匯報(bào)材料
2015年,我局在準(zhǔn)格爾旗委、政府鄂爾多斯市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,積極探索和完善公路管養(yǎng)模式,建章立制,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,在工作中時(shí)刻體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的精神,不斷促進(jìn)我旗公路養(yǎng)護(hù)工作健康、穩(wěn)定發(fā)展。
一、公路基本情況
截止2014年底,我旗公路總里程:2862.89公里,其中:國道:217.265公里、省道:169.674公里、縣道:578.266公里、鄉(xiāng)道:272.049公里、村道:1276.051公里,專道:349.589公里,其中農(nóng)村公路共計(jì):2126.366公里,其中黑色路面483多公里。全旗159個(gè)行政村,其中106個(gè)通油路,53個(gè)已通砂石路。我旗境內(nèi)經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)的收費(fèi)公路共20條,2座獨(dú)立黃河大橋收費(fèi)站,其中BOT公路17條,政府收費(fèi)還貸公路5條,批準(zhǔn)收費(fèi)的收費(fèi)站點(diǎn)(含驗(yàn)票站)數(shù)共計(jì)為42個(gè)。
二、公路養(yǎng)護(hù)管理工作開展情況
(一)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作情況
1.年初,我局根據(jù)上級(jí)交通主管部門的工作安排,始終把群眾安全出行放在工作首要位置,每季組織技術(shù)人員對(duì)全旗所有農(nóng)村公路的技術(shù)狀況進(jìn)行了一次全面的檢查,針對(duì)存在的問題制定了切實(shí)可行的解決方案,保證正常通行。4—5月份,我所對(duì)榆樹灣—魏家峁、南壕—小沙灣、城壕—小灘子、黑圪撈灣—柴登、柴登—腦包灣、宋二灘—布爾陶亥等公路進(jìn)行了油面灌縫、邊溝 排水、勾縫維修等工作。對(duì)榆魏線進(jìn)行油面挖補(bǔ),完成工程量約2100m2,同時(shí)維修各種邊溝排水約765延米。對(duì)各條瀝清公路的小面積路面坑槽采用冷補(bǔ)料進(jìn)行修補(bǔ),完成工程量約450m2。對(duì)各條公路缺少的標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行摸底調(diào)查,共制作過水路面指示牌46塊,平交道口指示標(biāo)志牌19塊。近五年養(yǎng)護(hù)投入近2000萬元。
(二)收費(fèi)公路養(yǎng)護(hù)管理工作開展情況
2015年3月,我局對(duì)準(zhǔn)格爾旗境內(nèi)的收費(fèi)公路進(jìn)行了全面、細(xì)致的公路病害大排查。就排查出的公路病害,并及時(shí)下達(dá)文件(準(zhǔn)交發(fā)[2015]239號(hào))要求各收費(fèi)公路業(yè)主對(duì)所轄公路進(jìn)行規(guī)范的養(yǎng)護(hù)和及時(shí)整改。
目前為止,各條公路挖補(bǔ)工作正在進(jìn)行中,部分公路的挖補(bǔ)工程和灌封工作已經(jīng)完工,邊溝清理工作和沿線里程碑粉刷工作正在進(jìn)行,曹羊線正在準(zhǔn)備10000多平米的瀝青路面鋪裝工程,壕羊線正在85公里處用水泥混凝土鋪裝沉陷路段。
為進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)公路管理,針對(duì)收費(fèi)公路“重收費(fèi)、輕養(yǎng)護(hù)、難管理”的問題。我旗人民政府出臺(tái)《準(zhǔn)格爾旗人民政府關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范收費(fèi)公路管理的通知》(準(zhǔn)政發(fā)【2014】12號(hào)),實(shí)行通行費(fèi)票據(jù)申領(lǐng)制度。旗交通運(yùn)輸局要會(huì)同發(fā)改、財(cái)政、工商、稅務(wù)、審計(jì)等有關(guān)部門建立健全收費(fèi)公路的檔案管理制度,實(shí)行收費(fèi)公路綜合年審,每年對(duì)收費(fèi)公路的收支、還貸情況(非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目)、預(yù)計(jì)收費(fèi)年限(非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目)等情況進(jìn)行綜合年審。認(rèn)真保存及整理收費(fèi)公路項(xiàng)目立項(xiàng)、每年年審情況等原始資料,并對(duì)收費(fèi)及還貸情況進(jìn)行跟蹤。收費(fèi)公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的通行 費(fèi)票據(jù)由稅務(wù)、交通部門進(jìn)行統(tǒng)一管理,收費(fèi)公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)領(lǐng)取通行費(fèi)票據(jù)應(yīng)當(dāng)向旗交通運(yùn)輸局申請(qǐng),經(jīng)旗交通運(yùn)輸局根據(jù)年審情況和養(yǎng)護(hù)工作的投入情況核實(shí)批準(zhǔn)后,稅務(wù)部門方可發(fā)放通行費(fèi)票據(jù)。
(三)、路政管理工作開展情況
1、路政管理工作:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)路政執(zhí)法人員的法律意識(shí),提高實(shí)際執(zhí)法能力和執(zhí)法水平;二是開展多形式、多渠道的路政法規(guī)宣傳活動(dòng),向沿線居民、群眾開展了路政法律法規(guī)的宣傳活動(dòng),形成了良好的愛路護(hù)路的社會(huì)氛圍。三是加大了路政巡查力度,突出巡查實(shí)效。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村公路沿線進(jìn)行巡查管理,對(duì)運(yùn)煤線上的加水站點(diǎn)及廣告牌進(jìn)行了清理規(guī)范,確保了公路路面安全暢通;四是在辦理路政案件時(shí),堅(jiān)持依法辦案,嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,杜絕亂收費(fèi)亂罰款行為的發(fā)生;五是積極與公安、國土、建設(shè)等相關(guān)部門及公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,齊抓共管,綜合治理,提高了公路的監(jiān)控力度。六是全面加強(qiáng)路政內(nèi)業(yè)資料整理。通過狠抓以上工作,我們制止違章建筑20起,清理平交道口8起,拆除違章違法廣告牌36處,制止損壞路樹5起;出動(dòng)清障裝載機(jī)9輛次,清除路面砂石、垃圾等堆積物45立方米;制止路面違章施工2處,查處侵占公路用地50處,依法取締非公路標(biāo)志、標(biāo)牌5處;依法清除擺攤設(shè)點(diǎn)14處。
2、超限超載治理工作:今年我局治超工作采取有力措施加大治超工作力度。一是加大聯(lián)合治超力度,為治超工作加強(qiáng)了執(zhí)法隊(duì)伍保證。二是確定治超重點(diǎn)路段、重點(diǎn)橋梁、重點(diǎn)車型,采取固定蹲守執(zhí)法與流動(dòng)執(zhí)法相結(jié)合的模式,使治超工作全面覆蓋 旗內(nèi)公路。三是加強(qiáng)治超現(xiàn)場(chǎng)安全及文明執(zhí)法管理,嚴(yán)格落實(shí)治超工作責(zé)任制及追究制度,明確路面執(zhí)法人員分工,防止治超路段交通擁堵和強(qiáng)行沖卡行為。四是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和管理,規(guī)范執(zhí)法行為,文明執(zhí)法。五是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村牧區(qū)公路的治超工作,年初路政大隊(duì)新組建3個(gè)巡查中隊(duì),并配備了便攜式稱重設(shè)備,集中治理大型貨車?yán)@行農(nóng)村牧區(qū)公路的違法超限運(yùn)輸行為。截止目前,出動(dòng)治超宣傳車輛15輛次,出動(dòng)治超宣傳人員56人次,懸掛橫幅20多條,刷寫永久性標(biāo)語9條,發(fā)放各類宣傳資料和倡議書5000余份,設(shè)置限寬、高6處。共檢查車輛5600輛,使我旗境內(nèi)的超限超載車輛控制在5%以下,有力的打擊了長(zhǎng)期惡意超限肆意破壞公路的違法行為,有效地遏制了超限超載現(xiàn)象,保證了農(nóng)村公路安全運(yùn)行。
三、存在的問題
(一)收費(fèi)公路養(yǎng)護(hù)存在的問題
1.由于轄區(qū)收費(fèi)公路較多,收費(fèi)公路里程占到油路總里程的60%,雖然我旗出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)公路管理的通知》的文件,但仍然有少部分經(jīng)營(yíng)性公路企業(yè)存在 “重建、輕養(yǎng)”的問題。
2.部分公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)組建的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,既沒有資質(zhì),專業(yè)水平又低,養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍沒有經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),直接上崗,所以不能對(duì)公路進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù),大部分企業(yè)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍是臨時(shí)組建,人員工資低、年齡偏大,無法保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,有些企業(yè)為了減少開支,春天組建養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,夏天養(yǎng)護(hù),冬天放假,使公路得不到及時(shí)的養(yǎng)護(hù)。3.少部分公路的經(jīng)營(yíng)企業(yè)有時(shí)候?qū)煌ㄖ鞴懿块T下達(dá)相關(guān)公路養(yǎng)護(hù)整改文件,都懶于執(zhí)行,一拖再拖,不情愿服從管理。
(二)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)存在的問題
1.隨著農(nóng)村公路建設(shè)力度的加大,養(yǎng)護(hù)任務(wù)隨之加大,其次農(nóng)村公路等級(jí)低,大型貨車偷偷上路現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)造成很大的困難。
2.缺少必要的養(yǎng)護(hù)資金保障
管養(yǎng)資金不足是制約農(nóng)村公路發(fā)展的首要問題,目前我旗部分公路已經(jīng)進(jìn)入大修階段,日常的養(yǎng)護(hù)工作量隨之加大,由于目前養(yǎng)護(hù)資金存在缺口,造成進(jìn)入大中修的農(nóng)村公路大部分因沒有資金不能及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。
(三)路政管理存在的問題
1.部分收費(fèi)公路業(yè)主只重視收費(fèi),和旗內(nèi)其他部門配合不力,出現(xiàn)公路兩側(cè)私搭亂建現(xiàn)象,許多違章建筑一旦形成,交通主管部門難以拆除,路產(chǎn)路權(quán)難以得到很好的保護(hù)。
2.由于轄區(qū)內(nèi)公路里程的逐年增加,路政執(zhí)法工作量越來越大,目前我局僅有兩臺(tái)老舊的執(zhí)法專用車輛,以很難滿足當(dāng)前的工作需求,且老舊車輛難以保證執(zhí)法人員的安全問題,制約了農(nóng)村牧區(qū)公路路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)工作。
3.近兩年來用于恢復(fù)路產(chǎn)的賠(補(bǔ))償費(fèi)沒有返還到經(jīng)營(yíng)性公路企業(yè)用于及時(shí)恢復(fù)路產(chǎn),出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性公路企業(yè)私自收取路產(chǎn)的賠(補(bǔ))償費(fèi)的現(xiàn)象。
四、下一步工作思路
隨著十二五接近尾聲,我旗路網(wǎng)結(jié)構(gòu)基本形成,自治區(qū)的“十 個(gè)全覆蓋”工程在我旗的實(shí)施,我旗通村公路也基本滿足了群眾的出行需求,群眾出行“晴通、雨阻”的情況將從根本上得到改觀,下一步我們的工作重點(diǎn)將主要放在全旗各個(gè)等級(jí)公路的管養(yǎng)管理及升級(jí)改造上,由于近年來在公路的管養(yǎng)上投入的資金、人力、物力缺口比較大,我們將建議基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站,主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路、街、巷、道的養(yǎng)護(hù)管理工作,建議旗人民政府根據(jù)我旗縣、鄉(xiāng)、村道的公路總里程,下達(dá)足額的養(yǎng)護(hù)資金,以便剛性指標(biāo)的形成,列入年初財(cái)政預(yù)算,同時(shí)抓好養(yǎng)護(hù)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)。配備一批簡(jiǎn)單的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)工具。
路政管理工作要圍繞“三基三化”的建設(shè)開展,一是加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)加強(qiáng)路政執(zhí)法人員的教培訓(xùn)育,實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,二是繼續(xù)加強(qiáng)路政管理資金投入,逐步實(shí)現(xiàn)基層中隊(duì)(站)標(biāo)準(zhǔn)化,路政裝備、辦公場(chǎng)所設(shè)施齊全。三是管理制度規(guī)范化,繼續(xù)完善內(nèi)部管理制度,理順工作程序,提高案件的辦理質(zhì)量,內(nèi)業(yè)管理規(guī)范有序。
對(duì)經(jīng)營(yíng)性公路企業(yè)我旗人民政府出臺(tái)《準(zhǔn)格爾旗人民政府關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范收費(fèi)公路管理的通知》(準(zhǔn)政發(fā)【2014】12號(hào)),我局將進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)公路養(yǎng)護(hù)的管理工作。
(四)強(qiáng)化農(nóng)村公路安全設(shè)施管理,加大農(nóng)村公路安全設(shè)施的資金投入,營(yíng)造安全的農(nóng)村道路通行環(huán)境。
(五)、組建專業(yè)化的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,加強(qiáng)人員培訓(xùn)切實(shí)解決農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不高,養(yǎng)護(hù)工養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平低的問題。
隨著我旗公路建設(shè)規(guī)模的不斷發(fā)展和壯大,農(nóng)村牧區(qū)的公路 管養(yǎng)工作也成為擺放在我們面前的一個(gè)重要問題。我們更應(yīng)重視農(nóng)村公路的管養(yǎng),加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革力度,轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)管理是持續(xù)發(fā)展的思想,創(chuàng)新工作思路,建立高效、科學(xué)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制。在養(yǎng)護(hù)方面要尊重科學(xué),從使用效果和延長(zhǎng)使用周期考慮,真正把養(yǎng)護(hù)工作落到實(shí)處,創(chuàng)造暢、潔、綠、美、安的通行環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“車行天下,物暢其流”。