第一篇：2014第四版一級(jí)建造師各科主要改動(dòng),就是考點(diǎn)

建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)

2014年第四版《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》教材加入了最新的《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、2013年《建設(shè)工程施工合同示范文本》和2013年《民事訴訟法》的內(nèi)容，篇幅上從第三版的345頁(yè)增加至359頁(yè)。

課本沿用第三版教材的框架，具體內(nèi)容未做較大變化，相對(duì)于第三版法規(guī)教材，新更改了共26個(gè)案例，其中增加了9個(gè)新案例，更換了17個(gè)案例，增加了一級(jí)法規(guī)考試案例出題的可考性。建設(shè)工程招投標(biāo)根據(jù)最新《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》進(jìn)行編制，摒棄《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)辦法》；安全生產(chǎn)法律制度變化較大，主要集中在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、消防安全。其余章節(jié)內(nèi)容，細(xì)微之處做了相應(yīng)整合刪減。

建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)

2014年第四版《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》從第三版的303頁(yè)增加至307頁(yè)，教材的整體框架保持不變，內(nèi)容的變化主要是體現(xiàn)了新的法規(guī)和規(guī)范的內(nèi)容。其中最大的變化體現(xiàn)在第三章“建設(shè)工程估價(jià)”部分，一是參照建標(biāo)[2013]44號(hào)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》修訂了教材中相關(guān)內(nèi)容，涉及1Z103020；二是根據(jù)2013版工程量清單的內(nèi)容對(duì)教材相關(guān)內(nèi)容作出了調(diào)整，同時(shí)將原來(lái)的1Z103080“工程量清單計(jì)價(jià)表格”的內(nèi)容改為“計(jì)量與支付”；除此之外，對(duì)教材第一、二章的個(gè)別內(nèi)容進(jìn)行了更新或修改，總體變化不大。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理

2014年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》第四版教材相對(duì)第三版了有較大變動(dòng)，篇幅上從第三版的333頁(yè)增加至371頁(yè)。具體內(nèi)容方面，第一章里施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法這一節(jié)有較大改動(dòng)，并新加入了有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的選用、調(diào)換等方面的內(nèi)容；第二章新增了施工成本計(jì)劃的編制原則、施工預(yù)算、成本項(xiàng)目分析方法等方面的內(nèi)容，且在按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法和施工成本控制的步驟的內(nèi)容等方面有了較大的改寫(xiě)；第三章沒(méi)有明顯變化；第四章在涉及質(zhì)量控制、質(zhì)量驗(yàn)收及政府監(jiān)督等方面的內(nèi)容都有一定的增加和改寫(xiě)；第五章最大的變化是新增加了安全生產(chǎn)預(yù)警體系的建立和運(yùn)行及施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求方面的內(nèi)容；第六章在招投標(biāo)、合同內(nèi)容以及合同風(fēng)險(xiǎn)管理方面新增和變動(dòng)了部分內(nèi)容；第七章內(nèi)容沒(méi)有變動(dòng)。

建筑工程管理與實(shí)務(wù)

2014年第四版《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》從第三版的471頁(yè)增加至481頁(yè)，教材的基本框架和內(nèi)容形式變化不大，只是對(duì)教材的局部?jī)?nèi)容進(jìn)行了更新、增補(bǔ)或修改。具體來(lái)說(shuō)，刪減了施工項(xiàng)目中不常用的結(jié)構(gòu)體系、材料應(yīng)用，例如：防腐材料的應(yīng)用及索膜結(jié)構(gòu)施工技術(shù)等；新增了近年來(lái)行業(yè)大力推廣與應(yīng)用的新知識(shí)，例如：“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用（2頁(yè)的內(nèi)容）”。同時(shí)替換了新頒布的相關(guān)法規(guī)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，例如：2013版的工程量清單等。另外，新教材取消了“掌握、熟悉、了解”三個(gè)層級(jí)的要求，意味著考試的范圍擴(kuò)大、內(nèi)容更細(xì)化。

機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)

2014年一級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》變化最大，主要是新增內(nèi)容。已經(jīng)在課本厚度上躍居一級(jí)建造師實(shí)務(wù)教材首位，全書(shū)共540頁(yè)。而13版舊教材只有330頁(yè)。新增內(nèi)容210頁(yè)，其中第一部分機(jī)電工程技術(shù)新增140頁(yè)，主要集中在常規(guī)重點(diǎn)章節(jié)，如材料、設(shè)備、測(cè)量、起重、焊接、機(jī)械設(shè)備安裝、電氣、管道、靜置、動(dòng)力設(shè)備、自動(dòng)化儀表等工業(yè)機(jī)電工程項(xiàng)目，而建筑機(jī)電工程項(xiàng)目共增加40頁(yè)內(nèi)容，增加比較均衡，基本每個(gè)專業(yè)技術(shù)內(nèi)容都有所擴(kuò)容；機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理增加40頁(yè)，主要集中在前邊項(xiàng)目施工過(guò)程管理內(nèi)

容，施工預(yù)算與施工結(jié)算合并，試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、回訪保修三部分內(nèi)容沒(méi)有增加，只是增加和修改了案例，第二部分總共新增加案例40題；第三部分相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)增加30頁(yè)，主要集中在《特種設(shè)備法》，其他部分內(nèi)容增加不是很多。預(yù)計(jì)14年考試，技術(shù)部分所占比例可能會(huì)有略微提高，且相對(duì)而言，難度增加。

市政公用工程管理與實(shí)務(wù)

2014新版《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》教材同第三版教材對(duì)比，頁(yè)碼增加了25頁(yè)，整體的變化不大，內(nèi)容上進(jìn)行了章節(jié)、細(xì)節(jié)的的調(diào)整，例如：第一章中：基層的石灰穩(wěn)定土拌合物運(yùn)輸過(guò)程中舊教材中只說(shuō)明即使運(yùn)到鋪筑現(xiàn)場(chǎng)，新教材中對(duì)時(shí)間也進(jìn)行了細(xì)致的講解，自攪拌至攤鋪完成時(shí)間不超過(guò)3h；橋梁工程中增加了橋面防水系統(tǒng)施工技術(shù)，對(duì)橋面防水進(jìn)行了細(xì)致的講解；大體上內(nèi)容都是進(jìn)行了前后次序的調(diào)整，次要點(diǎn)進(jìn)行刪除后增加了一些現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)應(yīng)注意的內(nèi)容，并修正了一些新規(guī)范涉及到的數(shù)值。

公路工程管理與實(shí)務(wù)

2014年第四版《公路工程管理與實(shí)務(wù)》從第三版的489頁(yè)增加至497頁(yè)，教材在內(nèi)容變化較大的是第二章第14節(jié)，公路施工現(xiàn)場(chǎng)主要臨時(shí)工程的管理，形式上由原有的“設(shè)計(jì)原則”“技術(shù)要求”改變?yōu)椤耙话阋?guī)定”“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，其次在現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工管理上改動(dòng)也很大，另外將原有教材上質(zhì)量通病章節(jié)分別放到對(duì)應(yīng)章節(jié)的最后一節(jié)，以便于知識(shí)的貫通。

第三章相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，形式上將原有法律條文歸納總結(jié)為知識(shí)點(diǎn)形式，內(nèi)容上更加豐富。對(duì)教材其余部分的局部?jī)?nèi)容有更新、增補(bǔ)、整合或修改。另外，新教材取消了“掌握、熟悉、了解”三個(gè)層級(jí)的要求，意味著考試的范圍擴(kuò)大、內(nèi)容更細(xì)化。

礦業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)

2014年《礦業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》第四版教材同第三版教材對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，新教材在舊版教材的基礎(chǔ)上，對(duì)部分章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，章節(jié)里的內(nèi)容進(jìn)行刪改和增加，第四版的教材更加接近于一級(jí)建造師考試大綱，除對(duì)建造師應(yīng)掌握的基礎(chǔ)性理論知識(shí)點(diǎn)予以保留外，刪除或減化了應(yīng)用不多的知識(shí)點(diǎn)，重點(diǎn)考察工程實(shí)踐方面的知識(shí)點(diǎn)。第一章中將舊版的巷道與硐室工程施工細(xì)分為立井井筒表土施工和立井井筒基巖施工兩節(jié)，同時(shí)將特殊鑿井施工內(nèi)容整合進(jìn)其他章節(jié)內(nèi)。第二章中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行了較大的調(diào)整（相應(yīng)的章節(jié)名稱也有所改動(dòng)），使章節(jié)框架更為合理。在礦業(yè)工程費(fèi)用構(gòu)成與計(jì)算部分，增添內(nèi)容較多。第三章內(nèi)容改動(dòng)不大，增加了政策性內(nèi)容，在防治水的規(guī)定部分有較大變動(dòng)，此部分未來(lái)考試可能會(huì)有所側(cè)重。

水利水電工程管理與實(shí)務(wù)

2014年第四版《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》從第三版的438頁(yè)增加至457頁(yè)，教材變動(dòng)較大的是工程施工成本管理，教材的基本框架有細(xì)微變化，另外對(duì)教材的局部?jī)?nèi)容進(jìn)行了更新、增補(bǔ)或修改，知識(shí)點(diǎn)順序有部分改變。例如：詳細(xì)介紹了質(zhì)量評(píng)定表的內(nèi)容以及它的使用；例如：刪掉了生態(tài)保護(hù)的內(nèi)容；另外，新教材取消了“掌握、熟悉、了解”三個(gè)層級(jí)的要求，意味著考試的范圍擴(kuò)大、內(nèi)容更細(xì)化。

第二篇：2017年一級(jí)建造師各科重點(diǎn)考點(diǎn)總結(jié)經(jīng)典

2017年一級(jí)建造師 各科重點(diǎn)

一 概論

1.全壽命周期：決策階段、實(shí)施階段和使用階段；全過(guò)程包括決策階段、實(shí)施階段（含設(shè)計(jì)+施工階段，五個(gè)子階段，分別為設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段及保修期）2.三控制（進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用）、三管理（安全環(huán)境、合同、信息）、一協(xié)調(diào)（各自的組織協(xié)調(diào)任務(wù)）。區(qū)別：業(yè)主=投資控制、總承包=投資+成本控制、設(shè)計(jì)=造價(jià)+成本控制、施工方和供貨方=成本控制。3.三種委托模式：施工總承包、施工總承包管理、平行發(fā)包。主要模式為：B+D及EPC模式。4.（1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和編碼是其他編碼的基礎(chǔ)。用直線或線段連接。（2）項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)：組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部分(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。必須能夠區(qū)分職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)（比如要知道線性結(jié)構(gòu)指令源唯一，職能結(jié)構(gòu)有多個(gè)指令源可能會(huì)出現(xiàn)矛盾指令，矩陣結(jié)構(gòu)在每一個(gè)縱橫交匯處有兩個(gè)指令源，只用于大型組織系統(tǒng)）及使用范圍。用單向箭線連接。合同關(guān)系用雙箭頭表示。5.策劃包括：實(shí)施和決策策劃，實(shí)施策劃及內(nèi)容：項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證 6.施工組織設(shè)計(jì)：（1）施組基本內(nèi)容：工程概況，施工部署及施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工平面圖和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（2）分類：施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)(或稱分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì))。（3）編制程序，收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；計(jì)算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制資源需求量計(jì)劃；編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工總平面圖設(shè)計(jì)；計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

7.動(dòng)態(tài)控制（即PDCA）的基本原理和方法。動(dòng)態(tài)控制方法是項(xiàng)目管理最基本的方法論。掌握動(dòng)態(tài)控制的工作程序：（1）分解目標(biāo)、確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值并實(shí)施計(jì)劃；（2）收集實(shí)施中的實(shí)際值，與計(jì)劃值比較。如果有偏差調(diào)整、糾偏；（3）如有需要調(diào)整目標(biāo)，然后回到第一步。掌握投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。特別要掌握組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施和管理措施的界定。8.風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)及風(fēng)險(xiǎn)控制。

9.監(jiān)理工作性質(zhì)（高智能的有償技術(shù)服務(wù)，在國(guó)際上歸為咨詢服務(wù)。同時(shí)，監(jiān)理方的項(xiàng)目管理可歸為業(yè)主方的項(xiàng)目管理）。二 成本

1.要理解建筑安裝工程費(fèi)用雖然包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)及稅金，但是施工成本是指在施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用之和，即：直接成本和間接成本組成。

2.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。3.按照PDCA循環(huán)的原則，施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：（1）施工成本預(yù)測(cè)；（2）施工成本計(jì)劃；（3）施工成本控制；（4）施工成本核算；（5）施工成本分析；（6）施工成本考核。5.施工成本管理的措施可以歸納的內(nèi)容：（1）組織措施：組織有效地組織機(jī)構(gòu)、合理配備人員、職責(zé)劃分、建立相應(yīng)制度。組織措施是最有效、最節(jié)約的措施；（2）技術(shù)措施：把握“多方案比選”的關(guān)鍵詞以及引入“四新”；（3）經(jīng)濟(jì)措施：編制合理的資金使用計(jì)劃以及激勵(lì)機(jī)制；（4）合同措施：優(yōu)化合同類型，完善合同條款，正確處理工程變更和索賠。6.掌握施工成本計(jì)劃的類型：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃（投標(biāo)、簽訂合同階段）、指導(dǎo)性成本計(jì)劃（選派項(xiàng)目經(jīng)理階段）、實(shí)施性成本計(jì)劃（項(xiàng)目準(zhǔn)備實(shí)施階段）。各成本計(jì)劃編制所使用定額。

7.按照施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法，即直方圖和S曲線。理解直方圖、時(shí)間-成本累計(jì)曲線（S曲線）的編制方法。8.掌握成本控制及成本分析。施工成本控制的步驟：比較；分析；預(yù)測(cè)；糾偏；檢查。其中要知道：（1）分析是施工成本控工作的核心；（2）糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。9.掌握贏得值(掙值)法：三個(gè)成本概念：（1）已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)：已完成工作量×預(yù)算單價(jià)；（2）計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)：計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)；（3）已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)：已完成工作量×實(shí)際單價(jià)。四個(gè)計(jì)算指標(biāo)：（1）費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)CV為負(fù)值，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；CV為正值，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支。（2）進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)SV為負(fù)值，進(jìn)度延誤；SV為正值，進(jìn)度提前。（3）費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)／已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)CPI<1時(shí)，表示超支；CPI>I時(shí)，表示節(jié)支。（4）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)／計(jì)劃；作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)SPI<1時(shí)，進(jìn)度延誤；SPI>1時(shí)，進(jìn)度提前。費(fèi)用(進(jìn)度)偏差反映的是絕對(duì)偏差；費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差。這部分要求能夠分析偏差，還要能夠看懂偏差分析曲線圖，能夠依據(jù)其分析各種偏差。

10.掌握三大核算的特點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算。

11．成本分析基本方法：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法。12.成本分析綜合方法：分部分項(xiàng)、月度（季度）、、竣工成本分析，以分部分項(xiàng)工程成本分析為重點(diǎn)。三 進(jìn)度

1.要熟練掌握雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)的計(jì)算：時(shí)間參數(shù)的計(jì)算可以遵照以下原則：最早開(kāi)工與完工，從前向后加，當(dāng)某工序有多個(gè)緊前工序的時(shí)候，選最大值；最晚開(kāi)工與完工，從后往前減，當(dāng)某工序有多個(gè)緊后工序時(shí)，選最小值；自由時(shí)差：緊后工序的（若有多個(gè)緊后工序，值）最早開(kāi)工減去本工序最早完工；總時(shí)差：本工序的最晚開(kāi)工減去最早開(kāi)工。2.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成。

3.總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃論證的步驟。4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖計(jì)劃的評(píng)價(jià)。

5.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，它包括：進(jìn)度目標(biāo)分析和論證；進(jìn)度計(jì)劃的編制；進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整。6.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的四大措施：（1）組織措施；（2）管理措施；（3）經(jīng)濟(jì)措施；（4）技術(shù)措施。四 質(zhì)量

1.質(zhì)量管理與質(zhì)量控制之間的關(guān)系。質(zhì)量管理是確定質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制致力于作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)方法的正確選擇和作業(yè)技術(shù)能力的充分發(fā)揮，即為質(zhì)量控制的致力點(diǎn)。包含技術(shù)和管理兩方面。

2.熟練掌握PDCA循環(huán)的概念，方法。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。了解全面質(zhì)量管理TQC，基本原理就是在強(qiáng)調(diào)企業(yè)或組織的最高管理者質(zhì)量方針的指引下，實(shí)行全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理。了解事前、事中、事后控制的途徑和影響質(zhì)量的因素（人、技術(shù)、管理、環(huán)境、社會(huì)）。

3.了解建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的構(gòu)成，掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。4.正確劃分實(shí)施階段的自控主體和監(jiān)控主體。

5.把質(zhì)量控制的各項(xiàng)工作劃分為事前、事中、和事后控制事項(xiàng)。

6.掌握總分包之間的責(zé)任界定、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審核程序，經(jīng)監(jiān)理工程師審核文件出現(xiàn)偏差后的責(zé)任界定。

7.掌握施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容。要知道檢驗(yàn)批、分項(xiàng)由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，分部驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，單位工程由業(yè)主組織驗(yàn)收。8.在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法中，1、掌握分層方法，了解分層法的基本原理，分層法的實(shí)際應(yīng)用；

2、掌握因果分析圖法；

3、排列圖法；

4、直方圖法。9.政府監(jiān)督的職能和內(nèi)容。要知道政府監(jiān)督的是建設(shè)工程各行為主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查工程實(shí)體。10.質(zhì)量貫標(biāo)：文件組成以及各文件的地位，區(qū)分認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷的區(qū)別。五 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

1.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度。（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心，它明確規(guī)定各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)萬(wàn)面應(yīng)做的事情及應(yīng)自的責(zé)任。（2）安全教育制度。一般包括管理管理人員(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、安全管理人員、班組長(zhǎng)和安全員)、特種作業(yè)人員[電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機(jī)械操作、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、煤礦井下瓦斯檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛、輪機(jī)操作、機(jī)動(dòng)船舶駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)年口其他符合特種作業(yè)基本定義的作業(yè)]和企業(yè)全體員工的安全教育(新員工上崗前的三級(jí)教育、．改變工藝和變換崗位教育、經(jīng)常性教育3種形式)。（3）安全檢查制度。是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。（4）安全措施計(jì)劃制度。應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容和安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、輔助用房間及設(shè)施、職業(yè)健康安全宣傳教育等措施。（5）安全監(jiān)察制度。（6）傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度。（7）“三同時(shí)”制度。指必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。（8）安全預(yù)評(píng)價(jià)制度。安全預(yù)評(píng)價(jià)是在建設(shè)前期對(duì)需要進(jìn)行安全評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)。

2.掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（1）兩類危險(xiǎn)源。第一類危險(xiǎn)源：可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)及其載體，是事故發(fā)生的物理本質(zhì)。第二類危險(xiǎn)源：造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良環(huán)境條件和管理缺陷等都屬于第二類危險(xiǎn)淝。所有事故都是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果。（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)方法。（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。是評(píng)估危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)大?。煞譃槲孱悾┘按_定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許，一般采用期望值方法，其公式為：R=p·f。一般原則和做法是在所有危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源清單的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)先排序，制定危險(xiǎn)源控制措施、管理方案和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。

3.掌握施工安全技術(shù)措施。（1）安全控制。涉及生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等管理活動(dòng)，目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。（2）施工安全技術(shù)措施的一般要求。主要有：必須在工程開(kāi)工前制定，要有全面性和層次性，要有針對(duì)性，應(yīng)力求全面、具體、可靠，必須包括應(yīng)急預(yù)案，還要有可行性和可操作性等。

4.（1）按事故后果嚴(yán)重程度分類，職業(yè)傷害事故可以分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故、特大傷亡事故、特別重大傷亡事故。注意，輕傷事故與重傷區(qū)別：以105工作日為分界線。（2）按照職業(yè)傷害事故的原因分類。（3）按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失分類。5.掌握職業(yè)傷害事故的處理(1)安全事故處理的原則(四不放過(guò)原則)，即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員采處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。(2)安全事故的處理程序。安全事故處理可分為事故報(bào)告、安全事故調(diào)查、安全事故處理3個(gè)程序，掌握每個(gè)程序的工作內(nèi)容和工作要求。(3)安全事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定。

6.安全管理體系，環(huán)境管理體系一級(jí)要素和二級(jí)要素的對(duì)應(yīng)關(guān)系。六 合同管理

1、招標(biāo)：按照我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)法，確定宜采用招標(biāo)的方式確定承包人的建設(shè)工程項(xiàng)目。按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式。對(duì)于某些特殊項(xiàng)目，根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序主要有：招標(biāo)信息的發(fā)布與修正；資格預(yù)審；標(biāo)前會(huì)議和評(píng)標(biāo)。

2．投標(biāo)： 投標(biāo)人研究招標(biāo)文件的重點(diǎn)應(yīng)放在投標(biāo)者須知、合同務(wù)款、設(shè)計(jì)圖紙、工程范圍、工程量表廈技術(shù)規(guī)范上。投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件的同時(shí)，需要對(duì)招標(biāo)工程的自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)行市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查，考察工程現(xiàn)場(chǎng)和工程所在地區(qū)的環(huán)境，調(diào)查業(yè)主方和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司。投標(biāo)者需要對(duì)招標(biāo)文件中提供的工程量清單進(jìn)行復(fù)核。

3．合同談判與簽約：建設(shè)工程合同的訂立主要采用要約和承諾方式。建設(shè)工程施工合同談判的主要內(nèi)容包括：工程內(nèi)容和范圍的確認(rèn)；對(duì)技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案等進(jìn)行講座和確認(rèn)；合同價(jià)格條款；價(jià)格調(diào)整條款；合同款支付方式的務(wù)款；工期和維修期；合同條件中其他特殊條款的完善。

4.建設(shè)工程合同可分為勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同。監(jiān)理合同、咨詢合同屬于委托合同。

5.施工合同又分為施工總包合同和分包合同，分包合同又分為專業(yè)分包合同和勞務(wù)分包合同。掌握發(fā)包人、承包人、專業(yè)分包人、勞務(wù)分包人權(quán)利義務(wù)的區(qū)別。

6.掌握建設(shè)工程索賠的有關(guān)內(nèi)容。（1）索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件。（2）索賠程序：首先要提出索賠意向通知；其次要準(zhǔn)備索賠資料；再次要提交索賠文件；而后是索賠文件的審核，發(fā)包人審查，協(xié)商等環(huán)節(jié)。（3）反索賠就是反駁、反擊或者防止對(duì)方提出的索賠，不讓對(duì)方索賠成功或者全部成功。反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方提出索賠，二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。（4）索賠的判定原則：A.由于業(yè)主、監(jiān)理的原因以及應(yīng)有二者獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所引起的索賠事件，工期索賠（拖延了總工期、見(jiàn)進(jìn)度控制）和費(fèi)用索賠成立。B.不可抗力造成的損失可以索賠工期，不能索賠費(fèi)用。其中費(fèi)用索賠中，人工窩工只能索賠生活費(fèi)（一般為工日單價(jià)乘以系數(shù)）；機(jī)械費(fèi)的索賠需要區(qū)分窩工機(jī)械是自有設(shè)備還是租賃設(shè)備（兩種索賠不一樣）。

7.掌握建設(shè)工程施工合同分析及其內(nèi)容。合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求，將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問(wèn)題和具體時(shí)間上，用以指導(dǎo)具體工作。建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容包括：合同的法律基礎(chǔ)；承包人的主要任務(wù)；發(fā)包的責(zé)任}合同價(jià)格；施工工期；違約責(zé)任；驗(yàn)收、移交和保修，索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決等。

8.掌握建設(shè)工程施工合同交底的目的和任務(wù)及建設(shè)工程施工合同實(shí)施的控制。施工合同跟蹤包括承包單住合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者，以及合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督檢查及對(duì)比。

9.要熟練掌握合同計(jì)價(jià)的三種類型：?jiǎn)蝺r(jià)、總價(jià)、成本加酬金。要掌握三種類型合同的運(yùn)用。（1）單價(jià)合同：分為固定單價(jià)和變動(dòng)單價(jià)合同。這種模式對(duì)于雙方?jīng)]有工程量的風(fēng)險(xiǎn)；（2）總價(jià)合同：分為固定總價(jià)和變動(dòng)總價(jià)，前者對(duì)業(yè)主的投資控制有利，適用于施工圖紙完整、任務(wù)明確的情況。（3）成本加酬金模式。

10.熟練掌握投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、支付擔(dān)保。熟悉各種擔(dān)保的方式和金額。11.熟悉FIDIC《施工合同條件》和《EPC合同》。

第三篇：介紹一級(jí)建造師各科復(fù)習(xí)要點(diǎn)

介紹一級(jí)建造師各科復(fù)習(xí)要點(diǎn)

我參加的是13年的一級(jí)建造師考試，其目的也完全是為了給我即將出世的兒子多掙點(diǎn)奶粉錢。所以我便報(bào)考了網(wǎng)校的課程，一邊努力工作，一邊努力復(fù)習(xí)。下面，我便為廣大考友介紹一下我的復(fù)習(xí)要點(diǎn)。

推薦網(wǎng)課：一零三網(wǎng)校的全科網(wǎng)課

法律法規(guī)復(fù)習(xí)要點(diǎn)：

我當(dāng)年參加的一級(jí)建造師網(wǎng)課就是一零三網(wǎng)校的課程，網(wǎng)校的老師為我簡(jiǎn)單介紹了一下 各科復(fù)習(xí)要點(diǎn)和重點(diǎn)：

法律法規(guī)的內(nèi)容并不在于死記硬背，而是在于理解與熟練運(yùn)用。我們需要做的是掌握法條原文其中的意思和精髓。

一零三網(wǎng)校老師介紹說(shuō)，法條原文考試并不會(huì)考，考試中經(jīng)常會(huì)考的是利用原文給出的場(chǎng)景與事件而考察的判斷題。

同時(shí)一零三網(wǎng)校的老師也想向推薦了法律相關(guān)的復(fù)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容：安全法規(guī)體系，質(zhì)量法規(guī)體系，這兩塊內(nèi)容老師說(shuō)在13年的考試中占有20%左右的分?jǐn)?shù)，同時(shí)也在項(xiàng)目管理與實(shí)務(wù)考試中也有相應(yīng)分值。

項(xiàng)目管理考試要點(diǎn)

一零三網(wǎng)校的老師在這一科考試中向我介紹了一個(gè)學(xué)習(xí)方法，可以幫助我掌握好項(xiàng)目管理框架體系，掌握好網(wǎng)絡(luò)圖。而這兩科的重要內(nèi)容是安全管理以及質(zhì)量管理這兩塊，同時(shí)還包括合同管理這一塊的程序以及時(shí)間。

工程經(jīng)濟(jì)考試要點(diǎn)

雖然我的朋友都說(shuō)工程經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容比較難懂，但我自從聽(tīng)完一零三網(wǎng)網(wǎng)校的課件之后，便對(duì)工程經(jīng)濟(jì)有了些了解。一零三網(wǎng)校的老師介紹說(shuō)，一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)科目考試的第一重點(diǎn)是財(cái)務(wù)，其次就是工程估價(jià)，然后是時(shí)間價(jià)值的理解，至于其他的完全可以按照自己的方法與順序進(jìn)行復(fù)習(xí)就可以了。

實(shí)務(wù)考試要點(diǎn)

實(shí)務(wù)是歷年考試四個(gè)科目中最難得一科，但由于每個(gè)人準(zhǔn)備報(bào)考的實(shí)務(wù)專業(yè)不同，所以復(fù)習(xí)的方向與重點(diǎn)也是不同的，所以我建議準(zhǔn)備參加一級(jí)建造師考試的考生們可以選擇一零三網(wǎng)校的網(wǎng)課進(jìn)行復(fù)習(xí)，以便進(jìn)行復(fù)習(xí)。

第四篇：2011一級(jí)建造師《市政工程》考點(diǎn)總結(jié)

2011一級(jí)建造師《市政工程》考點(diǎn)總結(jié)

1、市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理的原則：

1)成本最優(yōu)化原則：施工項(xiàng)目成本管理的根本目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi)，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目中各種相關(guān)因素的成本管理，達(dá)到目標(biāo)成本最低的要求。

2)全面管理成本原則：全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過(guò)程的成本管理。為達(dá)到成本最低化目標(biāo)，還應(yīng)對(duì)所有會(huì)影響成本的因素進(jìn)行控制，如對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的采購(gòu)、工藝和質(zhì)量等因素的成本進(jìn)行控制，對(duì)與這些因素相關(guān)的所有員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行成本控制。

3)成本管理責(zé)任制原則：通過(guò)層層分解，下達(dá)成本責(zé)任目標(biāo)，達(dá)到各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé)。

4)成本管理有效化原則：以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，以最少的人力完成成本管理工作。

5)成本管理科學(xué)化原則：采用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。

2、市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作：

1)加強(qiáng)成本管理觀念：

2)加強(qiáng)定額和預(yù)算管理：完善的定額資料、做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算是施工項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。

3)完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作：項(xiàng)目施工中的工、料、機(jī)和費(fèi)用開(kāi)支，都要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的原始記錄。

4)建立健全責(zé)任制度：如計(jì)量驗(yàn)收、考勤、原始記錄、統(tǒng)計(jì)、成本核算分析、成本目標(biāo)等責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)有效的全過(guò)程成本管理的保證和基礎(chǔ)。

3、成本目標(biāo)責(zé)任制包括以下幾方面：

1)合同預(yù)算員的管理責(zé)任：①分析各種因素，為企業(yè)正確確定責(zé)任成本提供依據(jù)，②研究解決合同的不確定項(xiàng)目與項(xiàng)目有關(guān)管理人員配合，增加工程收入;③及時(shí)反饋和研究工程發(fā)生的變更，做好索賠，保證工程收入;④參與對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同談判和決策，嚴(yán)格控制分包，確實(shí)做到“以收定支”。

2)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任：①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面，為正確施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件;②嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量減少零星修補(bǔ)，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本;③根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用實(shí)用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路為提高經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)拓途徑;④嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，將事故成本減少到最低。

3)材料人員的成本管理責(zé)任

4)機(jī)械人員的成本管理責(zé)任：①根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格和數(shù)量;②根據(jù)需要安排機(jī)械施工，減少機(jī)械使用成本;③嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，使機(jī)械在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5)行政管理人員的成本管理責(zé)任：①根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤人員，節(jié)約工資性支出;②控制非生產(chǎn)性開(kāi)支;③管好用好行政辦公財(cái)產(chǎn)物資，防止損壞和流失;④安排好后勤服務(wù)，在節(jié)約的前提下，滿足生活需要。

6)財(cái)務(wù)成本人員的成本管理責(zé)任：①嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出;②建立月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，根據(jù)生產(chǎn)需要平衡調(diào)度資金，通過(guò)控制資金使用達(dá)到控制成本的目的;③及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息，以便對(duì)資源消耗進(jìn)行有效控制;④開(kāi)展成本分析，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映成本情況，以便及時(shí)采取針對(duì)性措施糾正項(xiàng)目成本的編差;⑤在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查、考核各部分、班組的責(zé)任成本執(zhí)行情況，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利的有關(guān)規(guī)定。

4、企業(yè)應(yīng)按下列程序確定項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo)成本：

1)在施工合同簽訂后，由企業(yè)根據(jù)合同造價(jià)、施工圖和投標(biāo)文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和制造成本;

2)將正常情況下的制造成本確定為項(xiàng)目經(jīng)理的可控成本，形成項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本。

5、工程項(xiàng)目施工成本管理流程(施工成本管理需要哪些步驟)?

成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

6、施工成本預(yù)測(cè)能起到什么作用?

答：它是施工項(xiàng)目成本決策及成本計(jì)劃的依據(jù)

7、施工成本管理如何控制?

就是根據(jù)成本計(jì)劃，及時(shí)分析工程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異，提供反饋信息，以更及時(shí)調(diào)整，消除施工過(guò)程中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

市政公用工程施工項(xiàng)目合同管理 P167

1、施工項(xiàng)目合同的主體是發(fā)包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行為。

2、必須以書(shū)面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關(guān)系和記錄，并應(yīng)簽字確認(rèn)。

3、履行分包合同時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包方負(fù)責(zé)，分包方就分包項(xiàng)目向承包方負(fù)責(zé);因分包方過(guò)失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。

4、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握合同變更情況：如工程量增減、質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。

5、承包方根據(jù)施工合同，將變更向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng);監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，將審查結(jié)果通知承包方。

6、合同終止后，承包方應(yīng)做的評(píng)價(jià)工作應(yīng)包括：合同訂立情況評(píng)價(jià)、合同履行情況評(píng)價(jià)、合同管理工作評(píng)價(jià)、合同條款評(píng)價(jià)。

7、一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書(shū)三部分。

8、發(fā)標(biāo)和投標(biāo)時(shí)間間隔根據(jù)需要制定，最短時(shí)間間隔不得少于20d。

9、代建制建設(shè)工程招標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：選

1)建設(shè)工程已列入建設(shè)計(jì)劃;

2)建設(shè)用地和工程報(bào)建手續(xù)完備;

3)具有工程勘察設(shè)計(jì)、施工所需要的基本資料;

4)建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí);

5)參照上述程序進(jìn)行分包招標(biāo)。

10、索賠的程序：

1)根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書(shū)：

要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。在合同實(shí)施過(guò)程中，凡不屬于承包方責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目拖延和成本增加事件發(fā)生后的28d內(nèi)，必須以正式函件通知監(jiān)理工程師，逾期申報(bào)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。

2)發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。

3)監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請(qǐng)，于28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在28d內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包方作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。

4)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。

11、索賠項(xiàng)目主要是工期索賠和費(fèi)用索賠。

12、索賠項(xiàng)目概述及起止日期計(jì)算方法：

1)延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠：

按中標(biāo)通知書(shū)后第29d為索賠起算日，收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。該類項(xiàng)目一般只進(jìn)行工期索賠。

2)惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠：

在惡劣氣候條件開(kāi)始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。臺(tái)風(fēng)、特大暴雨給索賠，季節(jié)性大雨不給索賠。

3)工程變更導(dǎo)致的索賠：工期、費(fèi)用索賠

4)以承包方能力不可預(yù)見(jiàn)引起的索賠：工期、費(fèi)用索賠。如地質(zhì)情況、軟基處理等。

5)由外部環(huán)境而引起的索賠：如征地拆遷、施工條件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。

6)監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠。

13、索賠意向書(shū)提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認(rèn)真做好同期紀(jì)錄，每天均應(yīng)有記錄，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的簽認(rèn)。還應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)照片、錄像資料。

14、同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生及過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況;導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的閑置清單;對(duì)工期的延誤;對(duì)工程損害程度;導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的工作人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。

15、最終報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1)索賠申請(qǐng)表

2)批復(fù)的索賠意向書(shū)

3)編制說(shuō)明

4)附件

16、索賠的管理：

1)承包方應(yīng)建立、健全工程索賠臺(tái)帳或檔案

2)索賠臺(tái)帳應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因、時(shí)間、索賠意向提交時(shí)間、索賠結(jié)束時(shí)間、索賠申請(qǐng)工期和金額。監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。

3)對(duì)合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時(shí)登記。

17、計(jì)量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計(jì)量支付是否合理?為什么?

答：拒絕是合理的。其理由：第一，該部分的工程量超出了設(shè)計(jì)施工圖的要求，即超出了合同規(guī)定的范圍，不屬于計(jì)量工程師計(jì)量的范圍。計(jì)量工程師無(wú)權(quán)處理合同以外的工程內(nèi)容。第二，監(jiān)理工程師認(rèn)可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。

18、工程變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么確定。

答：1)合同中有適用于變更工程的價(jià)格，按已有價(jià)格計(jì)價(jià)。

2)合同中只有類似工程的價(jià)格，可參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。

3)合同中即無(wú)適用價(jià)格又無(wú)類似價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，計(jì)量工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

19、監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長(zhǎng)工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r?為什么?

答：1)地基中的弧石的處理引導(dǎo)發(fā)的索賠應(yīng)該受理，因地質(zhì)資料不詳且是有經(jīng)驗(yàn)的承包方預(yù)先無(wú)法預(yù)測(cè)的，非承包方責(zé)任，并確實(shí)已造成實(shí)際損失。

2)雨后土壤含水過(guò)大，無(wú)法強(qiáng)夯，其損失的索賠不京戲賠償。是有經(jīng)驗(yàn)的承包方應(yīng)能夠預(yù)測(cè)到而且應(yīng)該采取措施加以避免的。其責(zé)任在承包方，因此不給索賠。

1、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則：

1)必須在施工前編制;

2)必須有上一級(jí)負(fù)責(zé)人審批，并加蓋公章，填寫(xiě)審批表，有變更時(shí)要及時(shí)辦理變更審批。

3)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)組織科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，費(fèi)用經(jīng)濟(jì)。

2、市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：

1)工程概況、工程規(guī)模、工程特點(diǎn)：

①具有多專業(yè)工程交錯(cuò)、綜合施工的特點(diǎn);②有舊工程拆遷、新工程同時(shí)建設(shè)的特點(diǎn);③有與城市交通、市民生活相互干擾的特點(diǎn);④有工期短以減少擾民、減少對(duì)社會(huì)干擾的特點(diǎn);⑤有施工用地緊張、用地狹小的特點(diǎn);⑥有施工流動(dòng)性大的特點(diǎn)等。

工程概況應(yīng)明確工期要求和參建單位。(05年考點(diǎn))

2)施工平面布置圖：施工平面布置圖有明顯的動(dòng)態(tài)性特性。(05年考點(diǎn))

3)施工部署和管理體系：

施工部署包括：施工階段的區(qū)劃安排、進(jìn)度計(jì)劃、工、料、機(jī)、運(yùn)計(jì)劃。

管理體系包括：組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人等崗位職責(zé)、工作程序等。

4)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)：在多個(gè)專業(yè)工程綜合進(jìn)行時(shí)，工程質(zhì)量常常會(huì)相互干擾因而設(shè)計(jì)質(zhì)量總目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)時(shí)，必須嚴(yán)密考慮工程的順序和相應(yīng)的技術(shù)措施。

5)施工方案及技術(shù)措施：

施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心部分，主要包括：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施、四新技術(shù)措施以及所應(yīng)采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。(06考點(diǎn))

6)安全、文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗措施以及輔助、配套的施工措施。

3、按《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，危險(xiǎn)性較大的工程包括七大類工程：2版增

1)基坑支護(hù)與降水工程：基礎(chǔ)開(kāi)挖深度大于5m，或深度未超過(guò)5m但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜，地下水位在開(kāi)挖面之上的工程。

2)土石方開(kāi)挖工程：開(kāi)挖深度超過(guò)5m的基坑(槽)開(kāi)挖工程。

3)模板工程：包括工具式模板工程(指滑模、爬模、大模板等)、水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)和特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

4)起重吊裝工程;

5)腳手架工程：①高度超過(guò)24m落地式腳手架;②附著式升降腳手架;③懸挑式腳手架;④門(mén)式腳手架;⑤掛腳手架;⑥吊籃腳手架;⑦拆卸平臺(tái)。

6)拆除、爆破工程;

7)其他類工程：①預(yù)應(yīng)力張拉施工;②隧道工程施工;③橋梁工程施工;④特種設(shè)備工程;⑤6m深度以上邊坡工程;⑥大江大河導(dǎo)流、截流工程。

4、專項(xiàng)施工方案編寫(xiě)的要點(diǎn)：

1)充分分析工程規(guī)模、特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖，抓住工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)。抓住工程施工的主要矛盾，作為編制專項(xiàng)方案依據(jù)。

2)專項(xiàng)設(shè)計(jì)與計(jì)算驗(yàn)算：對(duì)于模板支架、基坑支護(hù)、降水、施工便橋、構(gòu)筑物推進(jìn)、沉井、軟基處理、預(yù)應(yīng)力張拉、大型構(gòu)件吊裝、混凝土澆筑、設(shè)備安裝等分項(xiàng)工程，應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、強(qiáng)度等內(nèi)容的核算。

3)對(duì)施工方法和施工工藝進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)詳細(xì)分析、論證，確定工藝操作方法，材料要求，技術(shù)質(zhì)量控制指標(biāo)和安全保障措施，以便能指導(dǎo)施工，同時(shí)考慮季節(jié)施工的影響，制定冬雨季施工措施。

4)對(duì)工程進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)和分級(jí)，實(shí)行危險(xiǎn)源分級(jí)管理，針對(duì)重大危險(xiǎn)源必須制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。

5)制定工程的變形監(jiān)測(cè)控制、支護(hù)監(jiān)測(cè)控制措施，確保施工安全。

6)制定工程試驗(yàn)檢驗(yàn)方法和計(jì)劃。

7)制定切實(shí)可行的安全措施。

5、專項(xiàng)方案的編制、審核：

專項(xiàng)方案由施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制，施工企業(yè)技術(shù)部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格后，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽任后實(shí)施。

6、對(duì)以下工程專項(xiàng)方案尚需組織專家進(jìn)行論證審查，專家組應(yīng)不少于5人，根據(jù)專家組的書(shū)面結(jié)論審查報(bào)告，施工企業(yè)進(jìn)行完善，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可實(shí)施：

1)深基坑工程：開(kāi)挖深度超過(guò)5m

2)地下暗挖工程：暗挖工程遇到溶洞、暗河、淤泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜或周邊管線復(fù)雜的工程。

3)高大模板工程：水平砼構(gòu)件模板支撐體系高度超過(guò)8m，或跨度大于18m

4)30m以上高空作業(yè)的工程。

5)大江、大河深水作業(yè)工程。

6)土石方爆破工程、城市房屋拆除爆破工程。

7、市政公用工程施工期間交通導(dǎo)行方案設(shè)計(jì)原則：

1)確保車輛行人安全順利通過(guò)施工區(qū)域;

2)保證交通流量、高峰期的需要;

3)獲得交通管理和道路管理部門(mén)的批準(zhǔn)。

8、交通導(dǎo)行的安全保證措施：(施工時(shí)應(yīng)如何做到對(duì)交通的影響最小?)

要獲得交通管理和道路管理部門(mén)的批準(zhǔn)。

1)嚴(yán)格劃分警告區(qū)、上游過(guò)渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過(guò)渡區(qū)、終止區(qū)范圍;

2)統(tǒng)一設(shè)置各種交通標(biāo)志路障、隔離設(shè)施、夜間警示信號(hào);

3)嚴(yán)格控制臨時(shí)占路時(shí)間;

4)對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核，并應(yīng)與作業(yè)隊(duì)簽訂施工交通安全責(zé)任合同。

9、遇到以下四種情況時(shí)，施工方法應(yīng)詳細(xì)具體些：

1)工程量大、項(xiàng)目大、在整個(gè)工程中占重要地位的分部分項(xiàng)工程;

2)施工技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目;

3)采用新技術(shù)、新工藝及對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的項(xiàng)目;

4)特殊結(jié)構(gòu)或工人在操作上不夠熟練的工序。

10、在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)一般按哪六個(gè)步驟進(jìn)行?

1)確定施工過(guò)程;

2)計(jì)算工程量;

3)確定機(jī)械臺(tái)班數(shù)和勞動(dòng)量;

4)確定各施工過(guò)程的作業(yè)天數(shù);

5)編制施工進(jìn)度計(jì)劃;

6)編制主要工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃及施工機(jī)械、輔材、主材、構(gòu)件、加工品等需用計(jì)劃。

11、項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理簽批的施工組織設(shè)計(jì)是否有效?

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目部的上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和部門(mén)的審批手續(xù)，才能生效。

12、小區(qū)供熱管網(wǎng)配套工程施工方案中準(zhǔn)備了防雨物資，該項(xiàng)目部對(duì)雨季施工方案是否完善，應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容?

答：防雨措施不完善，應(yīng)補(bǔ)充：

1)隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)和施工主動(dòng)權(quán);

2)準(zhǔn)備好防雨設(shè)施和材料;

3)制定重點(diǎn)工序——焊接和回填作業(yè)措施;

4)雨天交通疏導(dǎo)措施。

13、編制執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃要注意哪些主要問(wèn)題?

1)本工程的施工技術(shù)較復(fù)雜、拆遷量大，在整個(gè)工程施工組織進(jìn)度計(jì)劃中必須予以充分的考慮;

2)在確定施工過(guò)程、機(jī)械臺(tái)班數(shù)和勞動(dòng)量、主要工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃及施工機(jī)械、輔材、主材、構(gòu)件、加工品等需用計(jì)劃方面必須跟蹤檢查，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

14、該工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)計(jì)應(yīng)考慮哪些因素?

必須建在現(xiàn)場(chǎng)勘查和信息懼、分析研究基礎(chǔ)上，特別是合理布置現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通道，做好交通疏導(dǎo)，把對(duì)社會(huì)交通、環(huán)境保護(hù)、文明施工作為重點(diǎn)因素來(lái)設(shè)計(jì)安排;

其次是合理布置生產(chǎn)、生活臨時(shí)區(qū)域，布置好倉(cāng)庫(kù)和材料、構(gòu)件堆放位置，設(shè)置好臨時(shí)給水、排水、用電管線，動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。

第五篇：2014年一級(jí)建造師市政工程精選考點(diǎn)五[范文]

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2014年一級(jí)建造師市政工程精選考點(diǎn)五

【1-10】

命題點(diǎn)1市政公用工程施工過(guò)程質(zhì)量事故預(yù)防的施工過(guò)程質(zhì)量控制1.分項(xiàng)工程(工序)控制

(1)施工管理人員在每分項(xiàng)工程(工序)施工前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。

(2)在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面交底。

(3)分項(xiàng)工程(工序)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。

(4)施工管理人員應(yīng)記錄工程施工的情況。

2.特殊過(guò)程控制

(1)對(duì)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。

(2)對(duì)特殊過(guò)程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過(guò)程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

(3)不太成熟的工藝或缺少經(jīng)驗(yàn)的工序應(yīng)安排試驗(yàn)，編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行首件(段)驗(yàn)收。

(4)編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

3.不合格產(chǎn)品控制

(1)控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序或分項(xiàng)工程未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序或分項(xiàng)工程施工。

(2)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別，標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)，隔離和處置。

(3)應(yīng)進(jìn)行不合格評(píng)審。

(4)不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修，讓步接收或降級(jí)使用，拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處理。

(5)對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。

(6)進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，工程施工項(xiàng)目部應(yīng)向發(fā)包方提出書(shū)面讓步接收申請(qǐng)，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。

(7)對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能不合格的產(chǎn)品，應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)工程所在地建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

(8)檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。

命題點(diǎn)2市政公用工程施工過(guò)程質(zhì)量事故預(yù)防的質(zhì)量管理與控制的持續(xù)改進(jìn)

1.預(yù)防與策劃

(1)施工項(xiàng)目部應(yīng)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施。

(2)對(duì)可能出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。

(3)對(duì)質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。

(4)對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格產(chǎn)品，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。

(5)施工項(xiàng)目部應(yīng)定期評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。

2.糾正

(1)對(duì)發(fā)包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方或質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。

(2)對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄處理結(jié)果。

(3)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提出的問(wèn)題，應(yīng)由工程施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。

(4)對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正方案及措施。

(5)實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄;對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)上報(bào)企業(yè)管理層。

(6)施工項(xiàng)目部或責(zé)任單位應(yīng)定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性，進(jìn)行分析、總結(jié)。

3.檢查、驗(yàn)證

(1)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評(píng)價(jià)，驗(yàn)證實(shí)施效果。

(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷或不合格，召開(kāi)有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并制定進(jìn)一步改進(jìn)措施。

命題點(diǎn)3城鎮(zhèn)道路工程石灰穩(wěn)定土基層施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

1.材料

(1)宜采用塑性指數(shù)l0～15的粉質(zhì)黏土、黏土，塑性指數(shù)大于4的砂性土亦可使用，土中的有機(jī)物含量宜小于10%。

(2)宜用1～3級(jí)的新石灰，其技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求;磨細(xì)生石灰，可不經(jīng)消解直接使用，塊灰應(yīng)在使用前2—3d完成消解，未能消解的生石灰塊應(yīng)篩除，消解石灰的粒徑不得大于10mm。

(3)宜使用飲用水或不含油類等雜質(zhì)的清潔中性水(pH為6～8)，水質(zhì)應(yīng)符合《混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63的規(guī)定。

2.拌和運(yùn)輸

(1)石灰土配合比設(shè)計(jì)應(yīng)準(zhǔn)確。通過(guò)配合比確定石灰最佳含量和石灰土的最佳含水量，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的7d無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度的要求。

(2)應(yīng)嚴(yán)格按照配合比拌和，并根據(jù)原材料的含水量變化及時(shí)調(diào)整拌合用水量。

(3)宜采用集中拌和，拌和應(yīng)均勻，石灰土應(yīng)過(guò)篩。運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)采取遮蓋封閉措施防止水分損失。

3.施工

(1)控制虛鋪厚度，確保基層厚度和高程，其路拱橫坡應(yīng)與面層要求一致。

(2)碾壓時(shí)壓實(shí)厚度與碾壓機(jī)具相適應(yīng)，含水量宜在最佳含水量的±2個(gè)百分點(diǎn)范圍內(nèi)，以滿足壓實(shí)度的要求。

(3)嚴(yán)禁用薄層貼補(bǔ)的辦法找平。

(4)石灰土應(yīng)濕養(yǎng)，養(yǎng)生期不宜少于7d。養(yǎng)生期應(yīng)封閉交通。

命題點(diǎn)4城鎮(zhèn)道路工程水泥穩(wěn)定土基層施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

1.材料

(1)應(yīng)采用初凝時(shí)間應(yīng)大于3h，終凝時(shí)間不小于6h的32.5級(jí),42.5級(jí)普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽、火山灰硅酸鹽水泥。水泥貯存期超過(guò)3個(gè)月或受潮，應(yīng)進(jìn)行性能試驗(yàn)，合格后方可使用。

(2)宜選用粗粒土、中粒土，土的均勻系數(shù)不得小于5，宜大于10，塑性指數(shù)宜為10一17。

(3)粒料可選用級(jí)配碎石、砂礫、未篩分碎石、碎石土、礫石和煤矸石、粒狀礦渣等材料;用作基層時(shí)，粒料最大粒徑不宜超過(guò)37.5mm;用作底基層粒料最大粒徑：城市快速路、主干路不得超過(guò)37.5mm;次干路及以下道路不得超過(guò)53mm。碎石、礫石、煤矸石等的壓碎值：城市快速路、主干路基層與底基層不得大于30%;其他道路基層不得大于30%，底基層不得大于35%。

(4)集料中有機(jī)質(zhì)含量不得超過(guò)2%;集料中硫酸鹽含量不得超過(guò)0.25%。

(5)水的要求同石灰穩(wěn)定土基層。

2.拌和運(yùn)輸

(1)水泥穩(wěn)定土的配合比要符合設(shè)計(jì)要求與規(guī)范規(guī)定。

(2)集料應(yīng)過(guò)篩，級(jí)配符合設(shè)計(jì)要求;混合料配合比符合要求，計(jì)量準(zhǔn)確、含水量符合施工要求且拌和均勻。

(3)運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)采取遮蓋封閉措施防止水分損失和遺撒。

3.施工

(1)宜采用攤鋪機(jī)械攤鋪，施工前應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定壓實(shí)系數(shù)。

(2)自拌和至攤鋪完成，不得超過(guò)3h。分層攤鋪時(shí)，應(yīng)在下層養(yǎng)護(hù)7d后，方可攤鋪上層材料。

(3)宜在水泥初凝時(shí)間到達(dá)前碾壓成活。

(4)宜采用灑水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤(rùn)。常溫下成活后應(yīng)經(jīng)7d養(yǎng)護(hù)，方可在其上鋪路面層。

(5)攤鋪、碾壓要求與石灰穩(wěn)定土相同。

命題點(diǎn)5城鎮(zhèn)道路工程石灰工業(yè)廢渣(石灰粉煤灰)穩(wěn)定砂礫(碎石)基層(也可稱二灰混合料)施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

1.材料

(1)石灰要求同石灰穩(wěn)定土。

(2)粉煤灰中Si02、Al203和Fe2O3，總量宜大于70%;在溫度為700℃的燒失量宜小于或等于l0%。細(xì)度應(yīng)滿足比表面積宜大于2500cm2/g，或90%通過(guò)0.3mm篩孔，70%通過(guò)0.075mm篩孔。

(3)砂礫應(yīng)經(jīng)破碎、篩分，級(jí)配符合規(guī)范要求，破碎砂礫中最大粒徑不得大于37.5mm。

(4)水的要求同石灰穩(wěn)定土基層。

2.拌和運(yùn)輸

(1)宜采用強(qiáng)制式拌和機(jī)拌制，配合比設(shè)計(jì)應(yīng)遵守設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。

(2)應(yīng)做延遲時(shí)間試驗(yàn)，確定混合料在貯存場(chǎng)(倉(cāng))存放時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)完成作業(yè)時(shí)間。

(3)應(yīng)采用集中拌制，運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)采取遮蓋封閉措施防止水分損失和遺撒。

3.施工

(1)混合料在攤鋪前其含水量宜為最佳含水量±2%。攤鋪中發(fā)生粗、細(xì)集料離析時(shí)，應(yīng)及時(shí)翻拌。

(2)攤鋪、碾壓要求同石灰穩(wěn)定土。

(3)應(yīng)在潮濕狀態(tài)下養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期視季節(jié)而定，常溫下不宜少于7d。采用灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)灑水，保持混合料濕潤(rùn)。

(4)采用噴灑瀝青乳液養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)在乳液面撒嵌丁料。

(5)養(yǎng)護(hù)期間宜封閉交通。需通行的機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)限速，嚴(yán)禁履帶車輛通行。學(xué)信教育專業(yè)培訓(xùn)一級(jí)建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師培訓(xùn)、CPMP等項(xiàng)目 學(xué)信教育地址,紫荊山路與商城路交叉路口華林新時(shí)代廣場(chǎng)13樓