第一篇：購置關(guān)節(jié)鏡可性報(bào)告

外二科申請(qǐng)購置關(guān)節(jié)鏡報(bào)告

一：背景

目前我院開展髖關(guān)節(jié)置換術(shù)及膝關(guān)節(jié)表面置換術(shù)數(shù)量和質(zhì)量已趨于穩(wěn)定，每年可以開展大約例髖關(guān)節(jié)置換術(shù)，例膝關(guān)節(jié)置換術(shù)。作為髖關(guān)節(jié)置換的前期關(guān)節(jié)處理，關(guān)節(jié)鏡對(duì)于我院來說，已經(jīng)必不可少。目前我縣約有60多萬人，除此之外，我院還覆蓋仁懷縣后山、五馬，黔西縣重新、中建、花溪，大方縣黃泥、雨沖、茶元、長石，遵義縣馬蹄、泮水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的病人，輻射我縣鄉(xiāng)及周邊四縣超過100多萬人口。隨著醫(yī)院醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量逐年提升，門診和住院病人也逐年增加，隨隨著人口老齡化，骨關(guān)節(jié)病發(fā)病率逐年增加，骨科門診就診病人每日骨關(guān)節(jié)病病人約7-10例左右，骨關(guān)節(jié)病早期，不用作關(guān)節(jié)置換，關(guān)節(jié)鏡行關(guān)節(jié)清理即可?，F(xiàn)在交通發(fā)達(dá)，因車禍等高能量損傷病從日漸增多。但是醫(yī)院目前沒有關(guān)節(jié)鏡，缺乏關(guān)節(jié)鏡診斷設(shè)備，一些疾病難以診查，為了方便患者就診的需要，需關(guān)節(jié)鏡檢查診斷治療的患者，都需轉(zhuǎn)遵義或貴陽醫(yī)院作檢查。由轉(zhuǎn)院，時(shí)間給患者帶來諸多不便，還要增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重影響了患者的及時(shí)治療。如果金沙中醫(yī)院能盡早購置關(guān)節(jié)鏡，即可填補(bǔ)我縣運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)的空白，滿足患者的就醫(yī)需求，又符合醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備區(qū)域布局的要求，同時(shí)有利于醫(yī)院的快速發(fā)展，提高醫(yī)院的競爭力。為促進(jìn)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人民生活質(zhì)量做出一定貢獻(xiàn)。二：成本分析

1：關(guān)節(jié)鏡系統(tǒng)包括顯示系統(tǒng)和手術(shù)系統(tǒng)，其中顯示系統(tǒng)包括顯示

器攝像頭和成像主機(jī)、冷光源等。這些均可與我院已有的腹腔鏡系統(tǒng)合用，無需二次投入。

2：關(guān)節(jié)鏡手術(shù)系統(tǒng)：

1）刨削系統(tǒng)：主機(jī)+手柄+刨削頭；

2）鏡棒系統(tǒng)：鏡棒+套管；

3）藍(lán)鉗：直鉗+各種角度；

3：品牌方面：

1：施樂輝口碑最好，首選；

2：捷邁；

3：史賽克；

三：運(yùn)行分析

1：目前我院覆蓋5個(gè)縣約100多萬人口，前來咨詢的相關(guān)病人甚多；如果我們自己開展關(guān)節(jié)鏡，則與上級(jí)醫(yī)院具有價(jià)格優(yōu)勢。

2：每例關(guān)節(jié)鏡手術(shù)費(fèi)用在8000左右，耗材少，純收入高（相對(duì)骨折內(nèi)固定或脊柱內(nèi)固定手術(shù)）?？梢猿蔀槲铱剖业男碌睦嬖鲩L點(diǎn)。

3：人民醫(yī)院和中醫(yī)院均無關(guān)節(jié)鏡，我們?nèi)缱咴谇懊婵梢允刮以喊l(fā)展不落后。4：同時(shí)因與腹腔鏡系統(tǒng)合用，可以低投入，同時(shí)帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)提高。取得精神和物質(zhì)的雙豐收。

5：人才方面：我科在1人在省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)1年，投入即可開展如膝關(guān)節(jié)清理、滑膜切除、游離體取出、前交叉韌帶重建等手術(shù)，高端手術(shù)可與省醫(yī)及骨科醫(yī)院、遵義附院等合作。

金沙縣中醫(yī)院外二科2013-7-5

第二篇：可研性報(bào)告

內(nèi)蒙古磴口華潤金牛2×600M發(fā)電（二期）可研性報(bào)告

項(xiàng)目名稱：內(nèi)蒙古磴口華潤金牛2×600M發(fā)電(二期)項(xiàng)目

項(xiàng)目簡介：華潤金能工業(yè)園主要依托已建成的2×33萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展電力工業(yè)、煤化工業(yè)、高載能工業(yè)、發(fā)酵工業(yè)、林紙工業(yè)等。該工業(yè)園將立足當(dāng)?shù)?、周邊地區(qū)和蒙古國的資源優(yōu)勢，力爭用3—7年的時(shí)間把該工業(yè)園建成我市最大的煤電、高載能、煤化工產(chǎn)業(yè)基地?，F(xiàn)在磴口縣建設(shè)華潤金牛2×600MW發(fā)電(二期)項(xiàng)目具有良好的條件：(1)煤資源優(yōu)勢：第一，與磴口毗鄰的鄂爾多斯境內(nèi)儲(chǔ)有極為豐富的能源礦產(chǎn)資源，其中煤炭總探明儲(chǔ)量為1674億噸，約占全國的1/6；預(yù)測總儲(chǔ)量1萬億噸，占全國預(yù)測總儲(chǔ)量的1/4。第二，與磴口相距70公里的烏海市是北方著名的“煤城”，煤炭運(yùn)輸與加工非常方便。第三，磴口西南、北、東北毗鄰的對(duì)蒙常年開放口岸，每年均大量進(jìn)口蒙古國煤炭，口岸均有鐵路和公路與磴口相通，項(xiàng)目用煤能夠得到保障。(2)運(yùn)輸優(yōu)勢：磴口地處華北和西北結(jié)合部，境內(nèi)包蘭鐵路、臨策鐵路穿境而過，京藏高速公路、110國道、臨哈高速公路等橫貫全境，境內(nèi)等級(jí)公路與周邊地區(qū)四通八達(dá)。(3)原材料價(jià)格優(yōu)勢：本工程所需煤電在毗鄰的烏海本地價(jià)格約180元/噸左右，加上運(yùn)費(fèi)和其他因素，到廠價(jià)在230～250元/噸之間。(4)供水條件：本項(xiàng)目用水由園區(qū)統(tǒng)一供給。(5)送電條件：園區(qū)內(nèi)已建有500kv輸電線路(至烏海北500kv變電站)，另外，園區(qū)內(nèi)建有110kv、220kv變電站，可滿足項(xiàng)目送電需求。(6)土地條件：項(xiàng)目廠址在磴口工業(yè)園區(qū)內(nèi)，毗鄰磴口熱電廠，本工程需要土地120公頃，已完成道路、給水等基本建設(shè)。

建設(shè)內(nèi)容：新建2×600MW發(fā)電裝置。公用工程及輔助工程由園區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)配套。

投資估算：該項(xiàng)目總投資60億元。

效益預(yù)測：本工程全部投資的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為13342萬元，資本金凈利潤率為13.40%,全部投資的內(nèi)部收益率為8.19%,大于基準(zhǔn)收益率8%,全部投資的投資回收期為11.72年，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。

前期工作：項(xiàng)目在可行性研究階段。

合作方式：合資、合作、借貸。

第三篇：蜂蜜可性報(bào)告

習(xí)水縣吉恒工程機(jī)械有限責(zé)任公司

關(guān)于申請(qǐng)建設(shè)新田溝養(yǎng)蜂基地的報(bào)告

東皇鎮(zhèn)人民政府：

我公司是經(jīng)縣工商局批準(zhǔn)設(shè)立的私營企業(yè)，主要業(yè)務(wù)是承建土石方工程，挖掘機(jī)銷售、維修?，F(xiàn)有挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)等機(jī)械20多臺(tái)，固定資金2000多萬元，企業(yè)員工40多人，年收入3000多萬元，年利稅總額800多萬元。近來，為改變公司經(jīng)營業(yè)務(wù)單一狀況，拓寬經(jīng)營渠道，公司對(duì)我縣蜜蜂飼養(yǎng)、蜜粉源資源、養(yǎng)蜂收入現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，并結(jié)合蜂產(chǎn)品市場需求，價(jià)格逐年攀升勢頭，擬投資1200萬元，建設(shè)大陸村新田溝養(yǎng)蜂基地，現(xiàn)將該建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)上，請(qǐng)求鎮(zhèn)政府予以審批建設(shè)。

習(xí)水縣吉恒工程機(jī)械有限責(zé)任公司

二0一一年八月十日

新田溝養(yǎng)蜂基地建設(shè)投資

可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目背景、必要性

蜜蜂因嗅覺靈敏，善于采集種類多而零星分散的蜜粉源，很適宜于山區(qū)、半山區(qū)生態(tài)環(huán)境飼養(yǎng)。我縣不僅養(yǎng)蜂歷史悠久，也是一個(gè)養(yǎng)蜂大縣。但飼養(yǎng)技術(shù)落后，投入不足，養(yǎng)蜂戶主要是沿用傳統(tǒng)方法飼養(yǎng)蜜蜂，將收捕來的野生蜜蜂，置于樹筒、木桶、竹籠（外用牛糞糊嚴(yán)）、箱柜內(nèi)飼養(yǎng)，割脾榨蜜，蜜蜂易飛逃，易發(fā)生盜蜂行動(dòng)，加之多年來的農(nóng)業(yè)開發(fā)、濫施農(nóng)藥、環(huán)境污染等因素，養(yǎng)蜂業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，養(yǎng)蜂戶越來越少，產(chǎn)量逐年下降，蜜蜂在我縣生存危機(jī)，一旦滅絕，會(huì)影響與之有關(guān)的植物共生生態(tài)系統(tǒng)的變化，保護(hù)蜜蜂已經(jīng)刻不容緩。因此，改變落后的傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式，開展特色養(yǎng)殖，為蜜蜂生存開辟一定的生存空間，既可使蜜蜂這一瀕危物種得到有效保護(hù)，又可為當(dāng)?shù)乩习傩赵黾邮杖搿?/p>

二、建設(shè)條件與場址選擇

1、資源和原材料

（1）蜜粉源資源

全縣有養(yǎng)蜂價(jià)值的蜜粉源植物60多種，發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)的條件優(yōu)越，可引種在基地栽培。

（2）蜜蜂資源

據(jù)公司對(duì)全縣蜜蜂資源調(diào)查，我縣蜂種抗囊狀幼蟲病的能力強(qiáng)，生產(chǎn)性能好，分布廣，不需到外地引種。

2、場地選擇

（1）項(xiàng)目地點(diǎn)

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于東皇鎮(zhèn)大陸村新田溝一帶，該地帶山高谷深，常年有流水不斷的小溪，距縣城城區(qū)較遠(yuǎn)，交通便利，有利于蜜蜂生產(chǎn)。

（2）項(xiàng)目占地

總體規(guī)劃用地600畝（荒山、荒坡、林地），其中培植蜜源用地500畝，其他用地100畝。

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

通過建設(shè)達(dá)到養(yǎng)殖場地3萬平方米，加工場地2000平方米，銷售展廳300平方米，儲(chǔ)存場地500平方米，辦公區(qū)（養(yǎng)殖人員培訓(xùn)）500平方米，其他場地2000平方米，信息網(wǎng)絡(luò)管理硬件達(dá)標(biāo)。

2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

實(shí)施進(jìn)場道路硬化建設(shè)，供水、供電設(shè)施建設(shè)，實(shí)施小溪溝整修、加固、防滲、防洪建設(shè)。

四、項(xiàng)目建設(shè)期限

項(xiàng)目建設(shè)期為6個(gè)月，即從2011年8月10日至2012年2月10日。

五、項(xiàng)目投資估算與資金籌措

1、項(xiàng)目總投資估算為1200萬元。

2、資金來源：由習(xí)水縣吉恒工程機(jī)械有限責(zé)任公司自籌。

3、投資使用計(jì)劃：占地、租地投資400萬元，購蜂種、良種蜂王、飼養(yǎng)蜂箱、配套器具設(shè)施投資200萬元，蜜源培植投資200萬元，小溪溝整治投資200萬元，其他投資200萬元。

六、項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益

蜂蜜是人們?nèi)粘Ｉ钪邢矏鄣母笔称分?，以投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益來看，一個(gè)農(nóng)戶養(yǎng)10群蜜蜂，只要粉源充足，每年可獲5000元至6000元純收入，在投入和產(chǎn)出的比例上，養(yǎng)豬為1：1.6，養(yǎng)蜂則是1：8.8，而且蜜蜂授粉可使農(nóng)作物和果樹提高20%至30%的產(chǎn)量，可謂投資少，投入時(shí)間短，成本低，產(chǎn)值高，方便貯存，運(yùn)輸，市場銷路廣，經(jīng)濟(jì)價(jià)值高，是加速山區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)最佳項(xiàng)目之一。它不但直接產(chǎn)值高，而且可帶動(dòng)包裝、貯備、加工、運(yùn)輸業(yè)、種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，從而形成多層次、多行業(yè)增值的可喜局面，抓好這個(gè)體現(xiàn)地方特色的項(xiàng)目建設(shè)，將會(huì)推動(dòng)我縣養(yǎng)蜂業(yè)的快速發(fā)展，為習(xí)水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作一定貢獻(xiàn)。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

本項(xiàng)目投資不大，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，價(jià)格逐年上漲，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較小。

八、結(jié)論

通過項(xiàng)目的分析，項(xiàng)目投資少，見效快，風(fēng)險(xiǎn)小，占耕地少，不用糧食，是名副其食的“甜蜜產(chǎn)業(yè)”，有著巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是國家鼓勵(lì)和支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)可行。

習(xí)水縣吉恒工程機(jī)械有限責(zé)任公司

二0一一年八月十日

第四篇：可形性分析報(bào)告

關(guān)于投資修建武漢徐東商業(yè)圈室內(nèi)游泳館的可行性分析報(bào)告

前言

以該項(xiàng)目所在地段商圈特征作為思考點(diǎn)，結(jié)合自身客觀條件，深入挖掘市場機(jī)會(huì)，從原點(diǎn)放大、同構(gòu)超越、空隙切入的角度，剖析項(xiàng)目與市場的最佳契合點(diǎn)，務(wù)求以強(qiáng)勢業(yè)態(tài)杠桿全面提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、計(jì)劃概要

該游泳館是一所正在創(chuàng)建旨在向會(huì)員提供以游泳為主，體育健身為輔的游泳健身俱樂部，與單純的游泳館不同的是，此游泳館主要經(jīng)營以室內(nèi)恒溫游泳館為主，同時(shí)配以器械室，乒乓球臺(tái)和瑜伽室。室內(nèi)恒溫游泳館，冬天也可以游，水溫常年保持在28度左右，不游泳的時(shí)候還可以去器械室，打乒乓球或練瑜伽，有熱水淋浴。游泳俱樂部將積極推動(dòng)單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。同時(shí)，在2010年亞運(yùn)會(huì)在我國完滿舉辦成功后，越來越多的人喜歡上了體育，愛上了鍛煉身體。如果能開啟這所游泳館將擁有著相當(dāng)大的盈利能力。

二、項(xiàng)目環(huán)境分析

由于鴻源國際大廈、中立名居商務(wù)樓、東沙大廈、龍?jiān)创髲B、世紀(jì)廣場等項(xiàng)目在徐東的一字排開，徐東地區(qū)近年來也成為了寫字樓的新寵，而且這一區(qū)域集中了數(shù)量眾多的商住樓，便利的交通環(huán)境再一次顯現(xiàn)出開發(fā)寫字樓的優(yōu)勢。在第三產(chǎn)業(yè)方面徐東路有徐東平價(jià)、沃爾瑪、銷品茂、麥德龍等等，是武漢市民購物的好去處。就武昌區(qū)來看，最新武漢室內(nèi)游泳館共有5個(gè)，分別是：武漢陽光在線小區(qū)內(nèi)，七一七所斜對(duì)面的陽關(guān)在線小區(qū)游泳館、武昌洪山廣場旁的洪山體育館英東體育館、武昌洪山區(qū)水果湖高中的游泳館、武昌洪山禮堂對(duì)面水果湖小學(xué)旁的劉黎敏游泳館、武昌區(qū)街道口珞獅南路151號(hào)3樓的四季游泳館。不難看出，徐東商業(yè)圈修建一個(gè)室內(nèi)游泳館還是非常具有市場前景的。

三、項(xiàng)目基本情況

游泳俱樂部的投資建設(shè)，位于徐東商業(yè)圈，以恒溫游泳館為主，占地面積500平方米，館內(nèi)設(shè)有一個(gè)50m*25m的標(biāo)準(zhǔn)游泳池，開設(shè)的項(xiàng)目有游泳、體育運(yùn)動(dòng)健身等。根據(jù)現(xiàn)有場地規(guī)劃，將擴(kuò)建瑜伽館、乒乓球室、器械室、休息室、淋浴室。預(yù)計(jì)擴(kuò)建費(fèi)用 xx 萬人民幣，擴(kuò)建后的游泳館更能體現(xiàn)出資源的優(yōu)化配制和和諧統(tǒng)一。

四、項(xiàng)目可行項(xiàng)研究

（一）項(xiàng)目提出的背景

該游泳俱樂部以游泳收入為主，占地面積 500平方米。館內(nèi)設(shè)有一個(gè) 50m×25m 的標(biāo)準(zhǔn)游泳池。開設(shè)的項(xiàng)目有游泳、乒乓球、瑜伽等項(xiàng)目，后由于設(shè)備問題和資金問題未能使用而。當(dāng)前亞運(yùn)會(huì)結(jié)束后，國家普及社會(huì)以健身為主，徐東地區(qū)整體缺乏游泳館，在改擴(kuò)建后的游泳館可以容納 xx 人以上，能緩解局部的游泳愛好者和居民的夏季避暑需要。撰寫報(bào)告之前，我們進(jìn)行了大量調(diào)查：（1）徐東地區(qū)特性市場的調(diào)查；（2）選擇有代表性的大型游泳場館進(jìn)行調(diào)查；（3）采用網(wǎng)上調(diào)查，電話問詢，答卷問詢，直接訪問等方式進(jìn)行調(diào)查，這為我們提供了很多的第一手資料。

（二）可行性研究工作概況和結(jié)論

從經(jīng)濟(jì)環(huán)境上來看，上世紀(jì)九十年代后，決定經(jīng)濟(jì)增長的主要因素由生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為市場需求。消費(fèi)、投資、出口三大需求成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題。在滿足一般生活需求后，追求高質(zhì)量生活的人們，向娛樂、享受型更高的 生活層面邁進(jìn)，一些集休閑和娛樂為一體的多功能成套器材開始搬入家中?？梢?，體育市場潛力巨大。

五、市場分析

（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

武漢市正在進(jìn)行“全國文明城市”的創(chuàng)建工作，而休閑場所的規(guī)劃和設(shè)計(jì)能顯出這個(gè)城市的文明建設(shè)和整體形象。擬建的游泳館系屬于徐東區(qū)的一部分，城市布局較規(guī)范，長期居住的業(yè)主將近九萬人之多，截至 2011 年初 周邊房價(jià)已經(jīng)到達(dá) 10000 元人民幣/平方米以上；加上周邊的大型商戶，具有相當(dāng)可觀的消費(fèi)能力，經(jīng)過長期的調(diào)研，此地已經(jīng)成為成熟的商業(yè)區(qū)域。

我市隨著生活水平日益升高，體育健身在日常生活中更顯的不可或缺。同時(shí)隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的推行，現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高，閑暇時(shí)間也漸漸增多，對(duì)生活品質(zhì)的追求也越來越受到人民的重視，強(qiáng)身建體也成了大家的必修課。游泳作為世界的第一大水上項(xiàng)目更顯得其趣味性強(qiáng)，鍛煉強(qiáng)度適中，越來越受到人民的親睞。因此擴(kuò)展游泳館不斷完善游泳建設(shè)，不僅能滿足市民的生活需要，更具有良好的市場前景。

（二）目標(biāo)市場分析與分析

游泳俱樂部建成后，將是徐東地區(qū)第一家以游泳為主的健身俱樂部，彌補(bǔ)了徐東地區(qū)沒有專業(yè)的游泳健身俱樂部的空缺,為周圍的居民和消費(fèi)者得健身提供 了極大便利之處。由于周圍方圓 15 公里范圍內(nèi)沒有游泳館，這就更顯得游泳俱 樂部的重要性。

1、消費(fèi)群體

主要消費(fèi)群體集中在徐東商業(yè)圈范圍內(nèi)，以周圍的社區(qū)居民為主。

2、競爭對(duì)手分析

游泳俱樂部位于徐東商業(yè)圈中心位置，從地理位置的輻射范圍來看，跟其他 的健身俱樂部的項(xiàng)目形成一個(gè)互補(bǔ)的形式，同時(shí)方圓 15 公里以內(nèi)沒有專門的游 泳館，這就為游泳俱樂部提供了更大的機(jī)會(huì)。

3、價(jià)格分析

由于地域和市場原因，我們暫時(shí)的定價(jià)為成人 XX 元/人，兒童 XX 元/人，另著重推出會(huì)員卡、計(jì)次卡、月卡、年卡等。

六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

（一）特色企業(yè)文化建設(shè)

1、企業(yè)文化建設(shè)

眾所周知，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，企業(yè)文化相得益彰的磨合和共同作用下，將最終形成一種不可戰(zhàn)勝的精神和力量，我們可以證明，我們有能力并且也只有我們自己，才能最終探索出一條民族企業(yè)自由發(fā)展、強(qiáng)大、振興之路。

在游泳俱樂部的運(yùn)營過程中，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中將立足于建立屬于自己 的文化之路為首要目標(biāo)。在企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、吉祥物、企業(yè)經(jīng)營理念等方 面我們將根據(jù)本公司的現(xiàn)狀以及公司的目標(biāo)深入研究并制定完善。我們作為一 個(gè)組織，企業(yè)常常不得不制定出許多規(guī)章制度來保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，這當(dāng)然是完全必要的。但是即使有了千萬條規(guī)章制度，也很難規(guī)范每個(gè)職工的行為，而企業(yè)文化是用一種無形的文化上的約束力量，形成為一種行為規(guī)范，制約員工的行為，以次來彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足。它使信念在職工的心理深層形成為一種定勢，構(gòu)造處一種響應(yīng)機(jī)制，只要外部誘導(dǎo)信號(hào)發(fā)生，即可以得到積極的響應(yīng)，并迅速轉(zhuǎn)化為預(yù)期的行為。這就形成了有效的“軟約束”，它可以減弱硬約束對(duì)職工心理的沖撞，緩解自治心理與被治理現(xiàn)實(shí)形成的沖突，削弱由其引起的一種心理抵抗力，從而使企業(yè)上下左右達(dá)成統(tǒng)一、和諧和默契。

2、服務(wù)標(biāo)化建設(shè)

建立特色的企業(yè)文化 標(biāo)示，其目的是為了給企業(yè)帶來樂觀想上的工作 環(huán)境，即把企業(yè)職工個(gè)人的目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來。在激烈的市場競爭中，企業(yè)如果沒有一個(gè)自上而下的統(tǒng)一的目標(biāo)，很難參與市場角逐，更難在競爭中求得生存與發(fā)展。在一般的管理概念中，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè) 的既定目標(biāo)，需要制定一系列的策略來引導(dǎo)員工規(guī)范其服務(wù)方式和服務(wù)理念，為顧客創(chuàng)造滿意的服務(wù)。

（二）經(jīng)營項(xiàng)目設(shè)置

前臺(tái)：冰點(diǎn)水吧、煙酒專售、業(yè)務(wù)辦理及咨詢、VIP 專屬顧 問辦公室、泳具租售等

洗浴及更衣室

器械健身室

乒乓球室

瑜伽室 游泳池

運(yùn)動(dòng)健身教練員指導(dǎo)室

棋牌室

開放式公共區(qū)域均配置背景音樂設(shè)備，在中心營業(yè)的所有時(shí)段中，將持 續(xù)播放節(jié)奏感較強(qiáng)的動(dòng)感音樂，以提高運(yùn)動(dòng)者的運(yùn)動(dòng)興奮性，并烘托運(yùn)動(dòng) 氛圍，并不連續(xù)的支持付費(fèi)點(diǎn)歌項(xiàng)目。

（三）組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)定員

機(jī)構(gòu)設(shè)置共30人：

董事長，負(fù)責(zé)企業(yè)董事會(huì)的日常事務(wù)處理，及公司重大決策的參與與決策者。

總經(jīng)理，總體負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營與開發(fā)市場等。

另設(shè)置，市場營銷部、銷售部、客戶服務(wù)部、行政人事部、安全保衛(wèi)部、教 學(xué)運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部。各部分明確分工，各行其責(zé)，各部門職責(zé)將在前期的籌備工 作中完成分工。人員定額初步限制在 30 人左右其中高級(jí)管理員 2 人，中級(jí)管理員 7 人，職員 21 人，其中教練 6 人。

本項(xiàng)目中高層管理人員均由我公司派出，教練、VIP 顧問主管由公司派出，其他中層管理人員和基層服務(wù)人員以本地招聘為原則，本地招聘人員將進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以保證公司經(jīng)營管理質(zhì)量。將定期對(duì)本項(xiàng)目各崗位員工進(jìn)行工作質(zhì)量考核和職業(yè)技能培訓(xùn)，尤其是教練、VIP 顧問將定期接受培訓(xùn)。

（四）市場營銷與銷售推廣

1、市場

（1）預(yù)銷售

預(yù)銷售階段的目的是為在游泳館開業(yè)前建立起約 500 人的預(yù)期會(huì)員基 數(shù)，在這個(gè)時(shí)期，人們對(duì)游泳和健身的興趣是至關(guān)重要的。在開業(yè)之前，預(yù)銷售將成為創(chuàng)收的重要部分。

（2）開業(yè)活動(dòng)

開業(yè)時(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)模旨在盡可能多地吸引人們的參與。全體員工隨 時(shí)待命，帶領(lǐng)參觀、解答問題并出售會(huì)員卡。促銷活動(dòng)將包括：禮品贈(zèng)與、健美操表演、與相關(guān)商家進(jìn)行交叉促銷。借奧運(yùn)的契機(jī)免費(fèi)為來賓進(jìn)行健康評(píng)估，主要目的是為了創(chuàng)造出充滿活力的積極向上的環(huán)境，以鼓勵(lì)人們采納健康的生活方式并成為游泳館的會(huì)員。

2、銷售

（1）促銷點(diǎn)和會(huì)員資格試用

開業(yè)前將在園區(qū)內(nèi)人流密集的地區(qū)放置促銷點(diǎn)，人們只需填寫表格，即可 獲得免費(fèi)的臨時(shí)會(huì)員卡。公司的銷售人員將收集這些表格，并與每個(gè)填表 人聯(lián)系，約定時(shí)間邀請(qǐng)他們來參觀游泳館，辦理相關(guān)手續(xù)并成為臨時(shí)會(huì)員。參觀時(shí)，工作人員將介紹并演示游泳館的設(shè)施及服務(wù)，并制定針對(duì)個(gè)人的訓(xùn)練課程，以吸引客人加盟，通過試用臨時(shí)會(huì)員卡，他們將意識(shí)到游泳館的價(jià)值和益處，并決定作為正式會(huì)員加入，并作為長期宣傳人，介紹他人入會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)等方式增加會(huì)員。（2）交叉促銷

大企業(yè)是本行業(yè)最具潛力的市場，只要企業(yè)意識(shí)到了健康的員工為企業(yè)帶來的益處。銷售部部將于企業(yè)聯(lián)系，推出關(guān)聯(lián)公司員工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場體能測試、講座和其他與健康有關(guān)的活動(dòng)。不但能為企業(yè)雇員提供多種多樣的便利和服務(wù)，而且還能提供專門為企業(yè)量身定做企業(yè)活動(dòng)，能讓企業(yè)踴躍參與。

（3）健康檢查

公司將定期舉辦活動(dòng)為會(huì)員及其朋友提供免費(fèi)健康檢查，這是向非會(huì)員出售會(huì)員卡最為有效的方式之一。健康教育在推銷會(huì)員卡時(shí)是個(gè)關(guān)鍵因素，人們將了解到游泳給身體健康帶來的益處。

（4）內(nèi)部活動(dòng)與宣傳

經(jīng)常舉辦內(nèi)部活動(dòng)，例如會(huì)員聚會(huì)、節(jié)日慶祝和周年聚會(huì)等。向所有會(huì)員發(fā)出邀請(qǐng)，并可以攜帶親友一同前來游泳館享受免費(fèi)食品、健康飲料并獲得禮物。以達(dá)到圈子效應(yīng)，能吸納更多的會(huì)員參加。隨著公司的發(fā)展，越來越多的小區(qū)興建的同時(shí)，要抓緊商機(jī)，組建營 銷網(wǎng)絡(luò)，抓緊廣告牌的投放量。并將不斷進(jìn)行促銷、宣傳并保持與本地企業(yè)和廣告商的聯(lián)系。將利用印刷廣告和固定廣告牌進(jìn)行宣傳。

七、財(cái)務(wù)預(yù)算

（一）項(xiàng)目投資效益估算

整個(gè)原先項(xiàng)目投資尚有＿萬元未收回，在 1 期改造項(xiàng)目投入大約需要投入＿萬元資金，建設(shè)時(shí)期為 3 個(gè)月。運(yùn)營期間費(fèi)用為＿萬元，預(yù)計(jì) 3 年左右內(nèi)收回投資并實(shí)現(xiàn)盈利。

投資利潤率=（＿+＿）/2016-（）= 靜態(tài)投資回收期=累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份—1+上年累積凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量=＿年

（二）項(xiàng)目資金回籠速效

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的 10 年全國家庭支出狀況與發(fā)展趨勢來看，體育消費(fèi)在居民的消費(fèi)指出中約占 8-11%，暫取離散偏低值 9%。讓我們來算僅蘆溝橋附近的居民體育消費(fèi)做較為保守的估算：

新游泳館服務(wù)于附近10 萬（小范圍）人口；

人均體育活動(dòng)消費(fèi) 9%；

其中有 4%的人愿意花費(fèi) 20 元作為游泳健身（統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)）； 取全國人均工資 2800 元/月；

（2800×10×9%×4%）×20=2016 萬元

（三）結(jié)論

從以上兩節(jié)的財(cái)務(wù)分析中可以看出，本項(xiàng)目贏利性較好，靜態(tài)投資回收期 3.76 年。以上數(shù)據(jù)預(yù)示該項(xiàng)目具有抗經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力和贏利性較好，該項(xiàng)投資是可行的。

八、保險(xiǎn)和法律事務(wù)

游泳俱樂部的保險(xiǎn)是通過中國平安保險(xiǎn)公司購買的。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資 產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場價(jià)值，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成 的固定現(xiàn)金流入損失。

為了防止意外事故而造成會(huì)員傷殘所引起的法律訴訟，我們還購買了一般責(zé) 任保險(xiǎn)。當(dāng)然，中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要 的警告，同會(huì)員簽署無責(zé)任條款合同等。游泳俱樂部還將為 9 位主管人員購買意 外死亡和傷殘保險(xiǎn)。

中心的法律事務(wù)將由浩澤律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理，該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良 好的信譽(yù)。游泳俱樂部是在武漢市注冊(cè)的股份公司，公司及其管理人員沒有任何法律糾 紛。游泳俱樂部已得到了在武昌區(qū)建筑、經(jīng)營的商業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

第五篇：菜市場升級(jí)改造可性報(bào)告

菜市場升級(jí)改造可性報(bào)告

篇一：農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目可行性報(bào)告終稿

中衛(wèi)市東園鎮(zhèn)

美利農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目名稱：中衛(wèi)市東園鎮(zhèn)美利農(nóng)貿(mào)市場改造擴(kuò)建項(xiàng)目

二、建設(shè)單位：中衛(wèi)市東園鎮(zhèn)人民政府

三、項(xiàng)目性質(zhì)：改造擴(kuò)建

四、建設(shè)地點(diǎn)：美利農(nóng)貿(mào)市場舊址

五、建設(shè)期限：2012年3月至2012年10月，期限半年

六、項(xiàng)目建設(shè)必要性和可行性

（一）改造建設(shè)的背景

自治區(qū)“十二五”規(guī)劃明確提出將改善民生放在工作首位。市委、政府積極響應(yīng)，在全市全面開展“三大工程”建設(shè)，這必將推動(dòng)全市人民生活水平的進(jìn)一步提高，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，為農(nóng)產(chǎn)品市場的繁榮發(fā)展提供更加廣闊的空間。人民生活越富裕對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)力越穩(wěn)定，城鎮(zhèn)化水平越高，越來越多的消費(fèi)者必然要求更好更便利的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)。目前，全市各地農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場面貌已有很大的改進(jìn)，但我鎮(zhèn)美利農(nóng)貿(mào)市場運(yùn)營8年多以來，在沒有得到國家資金扶持的情況下，原有的基礎(chǔ)設(shè)施已無法使用，交易場所小、環(huán)境差、污染問題十分突出，缺少安全檢測條件，現(xiàn)有條件與建立便捷、安全的農(nóng)產(chǎn)品流通體系的要求還有很大差距。

東園美利農(nóng)貿(mào)市場是美利村及周邊20多個(gè)村農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品購

銷、生產(chǎn)生活物資購置的主要集散地，隨著該區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，農(nóng)副產(chǎn)品種類繁多，農(nóng)民年人均純收入大幅度提高，農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)民生產(chǎn)生活物資流通日益頻繁。因此加快美利農(nóng)貿(mào)市場改造建設(shè)顯得十分迫切。

（二）項(xiàng)目建設(shè)的必要性

由于該市場的不規(guī)范，市場內(nèi)經(jīng)營場所沒有硬化、交易大棚簡易且破舊不堪，市場內(nèi)無供排水系統(tǒng)，贓、亂、差等現(xiàn)象非常嚴(yán)重，給工商、衛(wèi)生、稅務(wù)等部門的管理造成了較大困難，加之市場在當(dāng)街面上，每到趕集時(shí)，到市場從事經(jīng)營和趕集的人達(dá)2000-3000人，由于市場小，很多交易活動(dòng)在主干道兩側(cè)進(jìn)行，造成交通堵塞和安全隱患，嚴(yán)重影響著新農(nóng)村建設(shè)形象。所以，為了盡快改變這一現(xiàn)象，投資改造東園美利農(nóng)貿(mào)市場已刻不容緩，勢在必行。

（三）項(xiàng)目建設(shè)的可行性

1、該農(nóng)貿(mào)市場地處東園鎮(zhèn)和柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)交匯處，方圓居住20個(gè)村近2萬群眾，大量的生產(chǎn)資料和群眾生活必須品都通過該市場購置，已形成了相當(dāng)大的交易規(guī)模，年交易額近5000萬元。為此，改造建設(shè)美利農(nóng)貿(mào)市場群眾大力支持，個(gè)體戶愿望強(qiáng)烈。

2、該市場交易品種主要涉及蔬菜、肉食、糧油、水果、副食品、針紡、農(nóng)資等，其中蔬菜、肉食、糧油、畜禽均以農(nóng)戶自產(chǎn)自銷為主，常年供需不斷，大大減少了產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，擴(kuò)大市

場經(jīng)營規(guī)模有良好的資源基礎(chǔ)。

3、該市場由東園鎮(zhèn)美利村村委會(huì)負(fù)責(zé)管理，制度完善、管理規(guī)范。

4、自治區(qū)及中衛(wèi)市委高度重視和支持第三產(chǎn)業(yè)特別是商貿(mào)流通領(lǐng)域中農(nóng)副產(chǎn)品市場的建設(shè)發(fā)展，農(nóng)貿(mào)市場改造建設(shè)有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，必將受到相關(guān)部門的重視和支持，最終將惠及地方百姓，便利群眾生產(chǎn)生活。

七、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

（一）建設(shè)思路

按照“合理規(guī)劃、提升檔次、分級(jí)負(fù)擔(dān)、統(tǒng)籌實(shí)施”的原則，推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造工作，使之成為布局合理、設(shè)施配套、環(huán)境整潔、秩序井然、服務(wù)規(guī)范、商品質(zhì)量安全的經(jīng)營場所，不斷滿足人民群眾日益增長的生產(chǎn)生活需要。

主要遵循原則：

1、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、重點(diǎn)突出、統(tǒng)籌實(shí)施的原則。

2、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性兼顧的原則。

（二）建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

1、改造擴(kuò)建農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃面積14674㎡（合22畝），建筑面積4320㎡，硬化市場面積14674㎡。

2、合理規(guī)劃市場功能區(qū)，分水產(chǎn)肉食區(qū)、蔬菜副食區(qū)、小商品區(qū)、小吃區(qū)、針織棉紡區(qū)，共改造建設(shè)防曬交易大棚2個(gè)、1920㎡（規(guī)格為長60 m×寬16 m）。

3、交易用房2340㎡。

4、建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場供水管道400米，排水管道1200米。

5、布設(shè)供電線路1020米。

6、建設(shè)市場圍墻220米，大門2座。

7、建設(shè)市場管理房3間、60米。

8、規(guī)劃整治商貿(mào)房，198.5 m×20m。

9、新建市場內(nèi)水沖式廁所1座，面積30㎡。

10、建設(shè)市場垃圾池2座，底面積各6㎡。

11、配套滅火器8個(gè)，消防用具2套

八、資金概算及籌措

該市場擴(kuò)建改造需投資414.86萬元。其中：需財(cái)政專項(xiàng)扶持資金300.0萬元、鎮(zhèn)村及受益群眾自籌114.86萬元。

1、硬化市場內(nèi)道路、停車場硬化，需投資102.72萬元；

2、功能區(qū)劃分及改造建設(shè)防曬交易大棚2個(gè)，需投資71.04萬元（1930㎡×370元/㎡）；

3、新建交易用房，需投資1638萬元；

4、建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場拱排水系統(tǒng)，需投資16.76萬元（2.96萬元+13.80萬元）；

5、布設(shè)供電線路，需投資 3.57萬元；

6、安裝大門2個(gè)，需投資10萬元；

7、建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場圍墻220米，需投資11萬元；

8、建設(shè)市場管理房3間，需投資9.0萬元；

9、規(guī)劃整治商貿(mào)房，需投資19.85萬元；

10、新建市場內(nèi)水沖式廁所，需投資3萬元；

11、建設(shè)市場垃圾池，需投資1.4萬元；

12、配套滅火器及消防用具，需投資2.72萬元。

九、保障措施

（一）成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組

為了確保美利農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目的順利實(shí)施，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)及中后期管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立美利農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由包村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)任項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，該村支部書記任副組長，民生服務(wù)中心、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)管理辦公室、黨政辦公室、鎮(zhèn)公司為成員單位，全面負(fù)責(zé)市場擴(kuò)建改造的方案制定、實(shí)施及工程招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督和建成后的市場運(yùn)轉(zhuǎn)、管理制度建設(shè)等。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督，保證專項(xiàng)資金的使用 專項(xiàng)資金實(shí)行報(bào)賬制，鎮(zhèn)政府將加強(qiáng)專項(xiàng)資金撥付工作的審核和管理，確保資金管理公開透明、專款專用、專項(xiàng)核算，不截留、擠占和挪用。專項(xiàng)資金按工程進(jìn)度撥付，建設(shè)單位根據(jù)工程實(shí)際發(fā)生額，提出撥付資金申請(qǐng)，由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目工程招投標(biāo)資料、建設(shè)內(nèi)容、監(jiān)理是否到位進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收意見后連同工程發(fā)票報(bào)主管部門審核，審核合格后申請(qǐng)撥付。

（三）建立項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系和科技支撐體系 篇二：農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

（此文檔為word格式,下載后您可任意修改編輯?。?/p>

目錄

第一章

項(xiàng)目總論............................................1 第一節(jié)

項(xiàng)目概況............................................1 第二節(jié)

建設(shè)單位概況........................................1 第三節(jié)

項(xiàng)目研究依據(jù)和范圍..................................2 第四節(jié)

主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)....................................4 第二章

項(xiàng)目提出的背景及必要性..............................5 第一節(jié)

項(xiàng)目提出的背景......................................5 第二節(jié)

項(xiàng)目建設(shè)的必要性....................................6 第三章

建設(shè)條件............................................8 第一節(jié)

擬建地址及土地條件..................................8 第二節(jié)

交通條件............................................8 第三節(jié)

自然條件............................................8 第四節(jié)

市政管網(wǎng)配套條件....................................9 第五節(jié)

周邊環(huán)境條件.......................................10 第四章

項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模及內(nèi)容...........................11 第一節(jié)

項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及建設(shè)規(guī)模.............................11 第二節(jié)

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容.......................................11 第五章

建設(shè)方案...........................................12 第一節(jié)

總平面布局.........................................12 第二節(jié)

建筑設(shè)計(jì)...........................................12 第四節(jié)

電氣設(shè)計(jì)...........................................14 第五節(jié)

弱電設(shè)計(jì)...........................................15 第六節(jié)

給排水設(shè)計(jì).........................................16 第七節(jié)

消防設(shè)計(jì)...........................................17 第八節(jié)

通風(fēng)系統(tǒng)...........................................19 第六章

環(huán)境保護(hù)...........................................20 第一節(jié)

設(shè)計(jì)依據(jù)...........................................20 第二節(jié)

編制原則...........................................20 第三節(jié)

環(huán)境影響因素分析...................................20 第四節(jié)

環(huán)境影響保護(hù)措施...................................23 第七章

安全衛(wèi)生...........................................30 第一節(jié)

設(shè)計(jì)依據(jù)...........................................30 第二節(jié)

不安全及不衛(wèi)生因素分析.............................30 第三節(jié)

安全與衛(wèi)生防范措施.................................31 第八章

節(jié)能...............................................33 第一節(jié)

節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范.....................................33 第二節(jié)

主要原輔材料及能耗平衡.............................33 第三節(jié)

節(jié)能措施...........................................35 第九章

項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度.................................38 第一節(jié)

項(xiàng)目管理...........................................38 第二節(jié)

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃...................................40 第十章

投資估算及資金籌措.................................40 第一節(jié)

投資估算...........................................40 第十一章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)..........................................43 第一節(jié)

評(píng)價(jià)說明...........................................43 第二節(jié)

財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算.................................43 第三節(jié)

盈利能力分析.......................................46 第十二章

工程招投標(biāo).......................................47 第一節(jié) 編制依據(jù)...........................................47 第二節(jié)

招標(biāo)的基本情況.....................................47 第三節(jié)

招標(biāo)初步方案.......................................48 第十二章

結(jié)論與建議........................................1 第一節(jié)

結(jié)論................................................1 第二節(jié)

建議................................................1

第一章

項(xiàng)目總論

第一節(jié)

項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目名稱

某某農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目

二、建設(shè)地點(diǎn)

某某區(qū)某某路

三、建設(shè)規(guī)模

總用地面積20.65畝，總建筑面積30500平方米

四、建設(shè)內(nèi)容

1.土建工程：新建1棟6層臨街市場綜合樓，1棟3層市場交易廳；

2.配套設(shè)施建設(shè)：消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)及給排水系統(tǒng)等。

四、項(xiàng)目總投資

4891.46萬元

五、建設(shè)期

12個(gè)月

六、建設(shè)單位

某某市某某區(qū)某某辦事處

七、項(xiàng)目聯(lián)系人及聯(lián)系電話

第二節(jié)

建設(shè)單位概況

一、名稱

篇三：2016集貿(mào)市場改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

集貿(mào)市場改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

第一章

總 論

第一節(jié) 項(xiàng)目背景

1、項(xiàng)目名稱：集貿(mào)市場改造項(xiàng)目

2、項(xiàng)目承辦單位：xx市市場開發(fā)服務(wù)中心

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

3、承辦單位基本情況：

xx市市場服務(wù)中心于1997年經(jīng)xx市編委會(huì)、事業(yè)單位管理局批準(zhǔn)成立，為副科級(jí)事業(yè)單位，下設(shè)xx市場服務(wù)站、莫愁渡市場服務(wù)站、胡集市場服務(wù)站，現(xiàn)有在崗工作人員99人。該服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)xx市三大國有支柱骨干市場，即xx集貿(mào)市場、莫愁渡服裝市場、胡集農(nóng)貿(mào)市場的日常管理工作。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：殷文國

***

5、項(xiàng)目主管單位：xx市財(cái)政局

6、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)：

⑴國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)發(fā)布的《投資項(xiàng)目可行性研究指南》 ⑵國家發(fā)改委和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）

⑶xx市“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

⑷《xx市“十一五”國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展綱要》 ⑸xx市xx咨詢有限公司搜集的相關(guān)資料。

7、項(xiàng)目提出的理由與過程

xx集貿(mào)市場位于xx市市區(qū)黃金地段，始建于80年代初期，是xx市重要的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，也是該市重要的骨干消費(fèi)市場，日均人流量5萬多人，年均人流量達(dá)1825萬人次，市場發(fā)展基礎(chǔ)很好，有著良好的發(fā)展前景。xx市場現(xiàn)有總建筑面積15494平方米，有經(jīng)營門店480個(gè)、經(jīng)營攤位360個(gè)，現(xiàn)因年久失修，整個(gè)市場破亂不堪，市場頂棚風(fēng)化銹蝕破損嚴(yán)重，有隨時(shí)坍塌的危險(xiǎn)；門店墻面多處脫落；地面坎坷不平，污水橫流，地下排水不暢。一旦遭遇大風(fēng)暴雨天氣，市場頂棚在風(fēng)中更是搖搖欲墜，如此的交易購銷環(huán)境，嚴(yán)重制約了市場的發(fā)展，更不能滿足xx市人民群眾日益增長的生活需要。

本改造項(xiàng)目擬對(duì)市場頂棚鋼構(gòu)架、防火玻璃鋼瓦及480個(gè)經(jīng)營門店、360個(gè)經(jīng)營攤位進(jìn)行升級(jí)改造，以建立良好的規(guī)范化市場交易平臺(tái)，為日益增長的群眾需求提供良好的交易環(huán)境，促進(jìn)xx市場的可持續(xù)繁榮發(fā)展。

第二節(jié) 項(xiàng)目概況

1、建設(shè)地點(diǎn)：xx市xx市場內(nèi)

2、建設(shè)規(guī)模：改造xx市場經(jīng)營面積15494平方米。項(xiàng)目完成后，該市場將擁有539個(gè)經(jīng)營門店和465個(gè)攤位，總經(jīng)營面積為13420平方米。

3、主要建設(shè)條件

xx市場地處xx市黃金地段，其廣播電視、電信設(shè)施及交通狀況

良好，市政公用系統(tǒng)配套比較完善。項(xiàng)目所在地符合xx市城區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，地質(zhì)情況良好，不受洪水、潮濕的影響，周圍無各種污染源、易燃易爆危險(xiǎn)物品、高噪音、高壓電線。由于是鬧市區(qū)，另加本項(xiàng)目邊施工邊營業(yè)，市場內(nèi)人流量大，空間有限，施工場地比較狹窄。

4、項(xiàng)目投入總資金及資金籌措

該項(xiàng)目總投資為1724.85萬元，其中，項(xiàng)目業(yè)主自籌124.85萬元，地方配套100萬元，爭取國家扶持資金1500萬元。

第二章

項(xiàng)目建設(shè)的必要性及需求分析

第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

1、項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策

國家商務(wù)部、國家發(fā)展改革委、國家工商總局等部門《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》文件要求，要努力搞活農(nóng)副產(chǎn)品流通，加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，制訂農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和銷地批發(fā)市場建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息、檢驗(yàn)檢測系統(tǒng)及倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造。要改善消費(fèi)環(huán)境，擴(kuò)大居民消費(fèi)，逐步提高消費(fèi)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重。在千方百計(jì)增加農(nóng)民收入的同時(shí)，要加強(qiáng)農(nóng)村商品流通設(shè)施和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)創(chuàng)造條件。該項(xiàng)目建設(shè)是xx市市場服務(wù)中心高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，經(jīng)營、管理城市的系統(tǒng)工程，是改善人民生產(chǎn)生活環(huán)境的民心工程。

2、繁榮xx經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)發(fā)展后勁的需要

郢中街辦是xx市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，也是xx市的商業(yè)流通中心。該項(xiàng)目的建設(shè)有利于增強(qiáng)城市的幅射功能，并帶動(dòng)xx市加工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、交通業(yè)等方面的發(fā)展,進(jìn)一步壯大城市經(jīng)濟(jì)，增添城市活力，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

3、實(shí)現(xiàn)城市總體規(guī)劃、建設(shè)配套公共設(shè)施的需要

根據(jù)xx市的城市總體規(guī)劃，到2010年全市專業(yè)批發(fā)交易市場將達(dá)到50個(gè)左右，據(jù)此xx市還要建設(shè)20個(gè)左右的農(nóng)貿(mào)市場。該項(xiàng)目的

建設(shè)將有利于項(xiàng)目區(qū)商業(yè)文化品位的提高，實(shí)現(xiàn)城市總體規(guī)劃。

4、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要

按市場的需要組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，逐步形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，是市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。因此，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須抓好市場建設(shè)，以市場帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品種類眾多且數(shù)量豐富，要使豐富的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢變?yōu)樯唐穬?yōu)勢，必須大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品市場，通過本地市場，不斷向省內(nèi)外市場推介以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的自身價(jià)值，使商品優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢，從而捉進(jìn)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)市場是農(nóng)民接受市場信息、了解市場行情和銷售大宗農(nóng)產(chǎn)品最便捷的渠道，也是解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效形式，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域化、專業(yè)化，形成具有優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，具有直接帶動(dòng)作用。而且各級(jí)政府可以根據(jù)市場需求指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)民可以根據(jù)市場行情安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這樣就可以從根據(jù)上避免政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目性和農(nóng)民的盲目生產(chǎn)。

5、提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

當(dāng)前我國農(nóng)村主要以一家一戶的分散經(jīng)營為主，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息傳遞缺乏載體，市場已成為地方經(jīng)濟(jì)信息的集散地。在市場中廣泛建立信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，并和全國許多地方的農(nóng)產(chǎn)品市場實(shí)現(xiàn)信息“聯(lián)網(wǎng)”，及時(shí)向農(nóng)民提供準(zhǔn)確的市場信息，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，拓展銷售渠道，使農(nóng)民在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中有 “千里眼”和“順風(fēng)耳”，增加農(nóng)民抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過市場信息的引導(dǎo)，讓農(nóng)民學(xué)會(huì)瞄準(zhǔn)市場安排