第一篇:?jiǎn)T工執(zhí)行力測(cè)試題
你有執(zhí)行力么?
帕爾森曾有句名言:世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊(duì)。我國(guó)的華為、長(zhǎng)虹、聯(lián)想、遠(yuǎn)大、春蘭等一批企業(yè)曾以軍事化管理聞名,美國(guó)西點(diǎn)軍校更是商業(yè)領(lǐng)袖的搖籃之一。究其原因,軍人在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì),比如使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感,又如敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、精業(yè)等。來(lái)測(cè)試一下你是否善于軍事化管理吧!
1.在執(zhí)行時(shí),你作為領(lǐng)導(dǎo):A.會(huì)帶頭執(zhí)行,因?yàn)閹ь^是關(guān)鍵,成員全部參與是基礎(chǔ);B.交給下屬去執(zhí)行,并給予指點(diǎn);C.全權(quán)交給下屬施行。
2.在用人上,你傾向于:A.用沒(méi)有退路的人,因?yàn)樗麄兺ǔ6荚敢馊σ愿?;B.用與崗位要求相符的人;C.用能力很強(qiáng)的人。
3.在紀(jì)律上,你認(rèn)為:A.企業(yè)成員要自覺(jué)遵守和執(zhí)行紀(jì)律,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的齊整和標(biāo)準(zhǔn);B.要在紀(jì)律的框架下發(fā)揮自由;C.適當(dāng)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律即可。
4.對(duì)于員工的責(zé)權(quán),你認(rèn)為:A.要將工作落實(shí)到每個(gè)員工身上,讓員工有使命感;B.應(yīng)該充分放權(quán);C.責(zé)權(quán)不需很明確。
5.關(guān)于企業(yè)的制度,你認(rèn)為:A.團(tuán)隊(duì)依靠的是制度,要用制度明確分工與合作;B.既要有制度又要有民主;C.讓員工享有民主權(quán)利更重要。
6.關(guān)于管理和考核:A.你們有嚴(yán)格的管理制度和考核手段;B.你們的管理和考核不是很?chē)?yán)格;C.你們的管理和考核十分不嚴(yán)格。
7.在生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程和日常管理中,你會(huì):A.有機(jī)引用軍事管理所特有的組織形式、行為準(zhǔn)則;B.沒(méi)有特意去安排軍事化的組織和準(zhǔn)則,但有類(lèi)似做法;C.沒(méi)有軍事化的組織和行為標(biāo)準(zhǔn)。
8.在不影響企業(yè)正常工作的前提下,你會(huì)對(duì)員工逐步訓(xùn)練:A.是的,希望企業(yè)通過(guò)訓(xùn)練達(dá)到行動(dòng)軍事化、行為規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化;B.有時(shí)會(huì)采取有目的的培訓(xùn);C.很少有培訓(xùn)。
9.你會(huì)要求員工統(tǒng)一著裝,顯現(xiàn)出獨(dú)特的精神面貌:A.是的,用統(tǒng)一服裝來(lái)顯示整齊和團(tuán)隊(duì);B.有一定要求,但不是很?chē)?yán)格;C.沒(méi)有服裝要求。
10.關(guān)于晉級(jí)制度和違規(guī)處罰:A.有嚴(yán)格的晉級(jí)制度,同時(shí)也有嚴(yán)格處罰;B.有一般的獎(jiǎng)罰機(jī)制;C.獎(jiǎng)罰不十分嚴(yán)格。
測(cè)評(píng)結(jié)果:選A得3分,選B得2分,選C得1分
24-30分,在企業(yè)里,你有著很大的權(quán)威和控制力,很善于軍事化管理。軍事化管理可以充分調(diào)動(dòng)集體的戰(zhàn)斗力,有立竿見(jiàn)影的效果,但也要注意加強(qiáng)企業(yè)的人性化建設(shè),以適應(yīng)長(zhǎng)期發(fā)展。
17-23分,你談不上有強(qiáng)硬的軍事化管理作風(fēng),可能你所處的行業(yè)特殊,不一定適用軍事化管理。在管理上,有的企業(yè)崇尚軍事化,有的則篤信人性化,它們各有優(yōu)劣。
10-16分,你不是很善于運(yùn)用軍事化管理方法,但企業(yè)的運(yùn)行確實(shí)需要完善的制度和一定的行為規(guī)范。美國(guó)西點(diǎn)軍校產(chǎn)生了很多商業(yè)精英,這與他們軍人作風(fēng)的培養(yǎng)有關(guān),值得企業(yè)借鑒。
第二篇:執(zhí)行力測(cè)試題
生在職場(chǎng)中的你,你想知道你的執(zhí)行力有多強(qiáng)嗎?一起來(lái)完成下面的小測(cè)試吧!雖然都是工作生活中的一些小習(xí)慣,但能深刻的反映你的執(zhí)行力的強(qiáng)弱程度。
1、上司交給你一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),你能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成呢? A、幾乎無(wú)法完成 B、大多數(shù)會(huì)如期完成 C.一定會(huì)如期完成
2、你曾經(jīng)以“這不是我職責(zé)范圍內(nèi)的事”等理由來(lái)逃避工作任務(wù)嗎? A、至少3次以上 B、僅有過(guò)一兩次 C、從來(lái)沒(méi)有過(guò)
3、當(dāng)你抓緊時(shí)間安排手頭上的工作或任務(wù)時(shí),突然有同事來(lái)找你幫忙,而你的時(shí)間也很急迫,你會(huì)怎么做呢? A、放下手頭上的事來(lái)幫同事的忙 B、找個(gè)借口推辭掉
C先說(shuō)明原因在拒絕,然后完成自己的工作
4、當(dāng)你接受一項(xiàng)工作或任務(wù)時(shí),你習(xí)慣怎么做? A、先放著等會(huì)在做 B、立即著手去做
C、先弄清楚預(yù)期的目標(biāo)和交付的時(shí)間再著手去做
5、當(dāng)你在超市買(mǎi)東西正準(zhǔn)備結(jié)賬時(shí),上司剛好打電話(huà)過(guò)來(lái)要你立即回公司一趟,你會(huì)怎么做? A、優(yōu)哉游哉結(jié)完帳再去 B、結(jié)完帳匆匆趕回公司 C、放下東西立即趕回公司
6、一天下午經(jīng)理要你打印一份文件,說(shuō)下午開(kāi)會(huì)時(shí)要用,你會(huì)怎么做? A、中午才打印
B、立即打印,并送呈給上司
C、大致瀏覽下,確認(rèn)無(wú)誤后立即打印
7、某天,你和上司一起去開(kāi)會(huì),即將輪到上司發(fā)言時(shí),你發(fā)現(xiàn)演講稿似乎少了一句,你會(huì)怎么做? A、覺(jué)得無(wú)所謂
B、和上司說(shuō)一聲,讓他自己拿主意 C。那筆寫(xiě)上去,并通知上司知道
8、當(dāng)上司詢(xún)問(wèn)你執(zhí)行任務(wù)進(jìn)度時(shí),你通常會(huì)怎么回答? A、應(yīng)該能完成,你放心 B、已經(jīng)順利完成了2/3了
C、目前完成了2/3了,明天下午6點(diǎn)前全部完成
9、身為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員意見(jiàn)發(fā)生分歧時(shí),你會(huì)怎么做? A、不問(wèn)不問(wèn) B、責(zé)怪團(tuán)員
C、找出原因,進(jìn)行調(diào)節(jié)
10、有一次,部門(mén)參加公司組織的體能訓(xùn)練是時(shí),每個(gè)人都發(fā)揮的很出色,但團(tuán)體訓(xùn)練時(shí)卻成績(jī)平平,這樣的情況說(shuō)明了什么? A、評(píng)估方法不適當(dāng)
B、每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都很優(yōu)秀 C、團(tuán)隊(duì)合作不協(xié)調(diào) 積分規(guī)則:
選A得1分 選B得2分 選C得3分 測(cè)試結(jié)果分析: 得10--17分,執(zhí)行力較弱
你的執(zhí)行力比較弱,工作質(zhì)量也比較差,如果你想獲得成功,可能需要付出更大的努力。當(dāng)你執(zhí)行任務(wù)時(shí),不要讓你的懶惰和理所當(dāng)然沖昏了頭。得18--24分,執(zhí)行力普通
你有一定的執(zhí)行能力,卻少了幾分熱情。但這卻不是你獲得成功的大礙,只要行事稍加注意,多點(diǎn)細(xì)心和耐性,多加強(qiáng)自己的責(zé)任心,從一開(kāi)始就抱有執(zhí)行到底的心態(tài),就一定能增加執(zhí)行成功的機(jī)會(huì)。得25--30分,執(zhí)行力較強(qiáng)
你的執(zhí)行力很強(qiáng),只要有心,從小處做起,從細(xì)節(jié)出發(fā),注意創(chuàng)新與細(xì)節(jié)的執(zhí)行,堅(jiān)持不懈的努力,就能順利的執(zhí)行到底。同樣,你的事業(yè)一定會(huì)達(dá)到你理想的頂峰。
第三篇:執(zhí)行力測(cè)試題
測(cè)試題:
1.在執(zhí)行時(shí),你作為領(lǐng)導(dǎo):
A.會(huì)帶頭執(zhí)行,因?yàn)閹ь^是關(guān)鍵,成員全部參與是基礎(chǔ);B.交給下屬去執(zhí)行,并給予指點(diǎn);C.全權(quán)交給下屬施行。
2.在用人上,你傾向于:
A.用沒(méi)有退路的人,因?yàn)樗麄兺ǔ6荚敢馊σ愿埃籅.用與崗位要求相符的人;C.用能力很強(qiáng)的人。
3.在紀(jì)律上,你認(rèn)為:
A.企業(yè)成員要自覺(jué)遵守和執(zhí)行紀(jì)律,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的齊整和標(biāo)準(zhǔn);B.要在紀(jì)律的框架下發(fā)揮自由;C.適當(dāng)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律即可。
4.對(duì)于員工的責(zé)權(quán),你認(rèn)為:
A.要將工作落實(shí)到每個(gè)員工身上,讓員工有使命感;B.應(yīng)該充分放權(quán);C.責(zé)權(quán)不需很明確。
5.關(guān)于企業(yè)的制度,你認(rèn)為:
A.團(tuán)隊(duì)依靠的是制度,要用制度明確分工與合作;B.既要有制度又要有民主;C.讓員工享有民主權(quán)利更重要。
6.關(guān)于管理和考核:
A.你們有嚴(yán)格的管理制度和考核手段;B.你們的管理和考核不是很?chē)?yán)格;C.你們的管理和考核十分不嚴(yán)格。
7.在生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程和日常管理中,你會(huì):
A.有機(jī)引用軍事管理所特有的組織形式、行為準(zhǔn)則;B.沒(méi)有特意去安排軍事化的組織和準(zhǔn)則,但有類(lèi)似做法;C.沒(méi)有軍事化的組織和行為標(biāo)準(zhǔn)。
8.在不影響企業(yè)正常工作的前提下,你會(huì)對(duì)員工逐步訓(xùn)練:
A.是的,希望企業(yè)通過(guò)訓(xùn)練達(dá)到行動(dòng)軍事化、行為規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化;B.有時(shí)會(huì)采取有目的的培訓(xùn);C.很少有培訓(xùn)。
9.你會(huì)要求員工統(tǒng)一著裝,顯現(xiàn)出獨(dú)特的精神面貌:
A.是的,用統(tǒng)一服裝來(lái)顯示整齊和團(tuán)隊(duì);B.有一定要求,但不是很?chē)?yán)格;C.沒(méi)有服裝要求。
10.關(guān)于晉級(jí)制度和違規(guī)處罰:
A.有嚴(yán)格的晉級(jí)制度,同時(shí)也有嚴(yán)格處罰;B.有一般的獎(jiǎng)罰機(jī)制;C.獎(jiǎng)罰不十分嚴(yán)格。
測(cè)評(píng)結(jié)果:選A得3分,選B得2分,選C得1分
24-30分,在企業(yè)里,你有著很大的權(quán)威和控制力,很善于軍事化管理。軍事化管理可以充分調(diào)動(dòng)集體的戰(zhàn)斗力,有立竿見(jiàn)影的效果,但也要注意加強(qiáng)企業(yè)的人性化建設(shè),以適應(yīng)長(zhǎng)期發(fā)展。
17-23分,你談不上有強(qiáng)硬的軍事化管理作風(fēng),可能你所處的行業(yè)特殊,不一定適用軍事化管理。在管理上,有的企業(yè)崇尚軍事化,有的則篤信人性化,它們各有優(yōu)劣。
10-16分,你不是很善于運(yùn)用軍事化管理方法,但企業(yè)的運(yùn)行確實(shí)需要完善的制度和一定的行為規(guī)范。美國(guó)西點(diǎn)軍校產(chǎn)生了很多商業(yè)精英,這與他們軍人作風(fēng)的培養(yǎng)有關(guān),值得企業(yè)借鑒。
第四篇:執(zhí)行力測(cè)試題2
現(xiàn)在職場(chǎng)的高速發(fā)展中,不僅我們每個(gè)人的工作壓力大,企業(yè)的生存壓力其實(shí)也很大,所以企業(yè)在招人的時(shí)候,特別希望能找到那些執(zhí)行力特別高的人。那么,什么叫執(zhí)行力呢?你的執(zhí)行力又是如何的呢? 請(qǐng)如實(shí)選擇選項(xiàng):
1、上司交給你一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),你能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成呢?
A、幾乎無(wú)法完成 B、大多數(shù)會(huì)如期完成 C.一定會(huì)如期完成
2、你曾經(jīng)以“這不是我職責(zé)范圍內(nèi)的事”等理由來(lái)逃避工作任務(wù)嗎?
A、從來(lái)沒(méi)有過(guò)
B、僅有過(guò)一兩次
C、至少3次以上
3、當(dāng)你抓緊時(shí)間安排手頭上的工作或任務(wù)時(shí),突然有同事來(lái)找你幫忙,而你的時(shí)間也很急迫,你會(huì)怎么做呢?
A、放下手頭上的事來(lái)幫同事的忙
B、找個(gè)借口推辭掉
C、先說(shuō)明原因在拒絕,然后完成自己的工作
4、當(dāng)你接受一項(xiàng)工作或任務(wù)時(shí),你習(xí)慣怎么做?
A、先弄清楚預(yù)期的目標(biāo)和交付的時(shí)間再著手去做
B、立即著手去做
C、先放著等會(huì)在做
5、當(dāng)你在超市買(mǎi)東西正準(zhǔn)備結(jié)賬時(shí),上司剛好打電話(huà)過(guò)來(lái)要你立即回公司一趟,你會(huì)怎么做?
A、優(yōu)哉游哉結(jié)完帳再去
B、結(jié)完帳匆匆趕回公司
C、放下東西立即趕回公司
6、一天下午經(jīng)理要你打印一份文件,說(shuō)下午開(kāi)會(huì)時(shí)要用,你會(huì)怎么做?
A、大致瀏覽下,確認(rèn)無(wú)誤后立即打印
B、立即打印,并送呈給上司
C、中午才打印
7、某天,你和上司一起去開(kāi)會(huì),即將輪到上司發(fā)言時(shí),你發(fā)現(xiàn)演講稿似乎少了一句,你會(huì)怎么做?
A、覺(jué)得無(wú)所謂
B、和上司說(shuō)一聲,讓他自己拿主意
C、拿筆寫(xiě)上去,并通知上司知道
8、當(dāng)上司詢(xún)問(wèn)你執(zhí)行任務(wù)進(jìn)度時(shí),你通常會(huì)怎么回答?
A、目前完成了2/3了,明天下午6點(diǎn)前全部完成 B、已經(jīng)順利完成了2/3了
C、應(yīng)該能完成,你放心
9、身為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員意見(jiàn)發(fā)生分歧時(shí),你會(huì)怎么做?
A、不問(wèn)不問(wèn)
B、責(zé)怪團(tuán)員
C、找出原因,進(jìn)行調(diào)節(jié)
10、有一次,部門(mén)參加公司組織的體能訓(xùn)練是時(shí),每個(gè)人都發(fā)揮的很出色,但團(tuán)體訓(xùn)練時(shí)卻成績(jī)平平,這樣的情況說(shuō)明了什么?
A、團(tuán)隊(duì)合作不協(xié)調(diào)
B、每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都很優(yōu)秀
C、評(píng)估方法不適當(dāng)
積分規(guī)則:
單數(shù)題:選A得1分 選B得2分 選C得3分 雙數(shù)題:選A得3分 選B得2分 選C得1分
心理測(cè)試結(jié)果:
得10--17分,執(zhí)行力較弱
你的執(zhí)行力比較弱,工作質(zhì)量也比較差,做事情總是拖拖拉拉,不到一定的時(shí)候不做。如果你想獲得成功,可能需要付出更大的努力。當(dāng)你執(zhí)行任務(wù)時(shí),不要讓你的懶惰和理所當(dāng)然沖昏了頭,要加把勁哦。
得18--24分,執(zhí)行力普通
你有一定的執(zhí)行能力,卻少了幾分熱情。但這卻不是你獲得成功的大礙,只要行事稍加注意,多點(diǎn)細(xì)心和耐性,多加強(qiáng)自己的責(zé)任心,從一開(kāi)始,就抱有執(zhí)行到底的心態(tài),就一定能增加執(zhí)行成功的機(jī)會(huì),正所謂冰凍三尺非一日之寒。
得25--30分,執(zhí)行力較強(qiáng)
你的執(zhí)行力很強(qiáng),只要有心,從小處做起,從細(xì)節(jié)出發(fā),注意創(chuàng)新與細(xì)節(jié)的執(zhí)行,堅(jiān)持不懈的努力,就能順利的執(zhí)行到底。同樣,你的事業(yè)一定會(huì)達(dá)到你理想的頂峰,只要你善加利用時(shí)機(jī),還有自己的執(zhí)行力。
第五篇:如何加強(qiáng)員工執(zhí)行力
如何加強(qiáng)員工執(zhí)行力
執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地解決問(wèn)題的能力,是企業(yè)管理在實(shí)踐過(guò)程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn),是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
一個(gè)企業(yè)的成功,完全是由于公司的員工在每一環(huán)節(jié)、每一階段都能夠一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行。
執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。
沒(méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無(wú)論做什么事情,都要牢記住自己的責(zé)任,無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。
戰(zhàn)略的正確并不能保證公司的成功,成功的公司一定是戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力兩個(gè)方面都做到位。
首先我們要清楚什么是執(zhí)行力?
執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。
執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。
其實(shí),執(zhí)行力最本質(zhì)的一個(gè)字就是“做”!
執(zhí)行力就是在每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要力求完美,都一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行。中國(guó)的企業(yè)家曾經(jīng)這樣問(wèn)杰克.韋爾奇:“我們大家知道的都一樣,但為什么我們與你們的差距那么大?”
杰克.韋爾奇的回答是:你們知道了,但是我們做到了。中國(guó)工農(nóng)紅軍是世界上公認(rèn)的生命力最強(qiáng)、最偉大的軍隊(duì),繼爾發(fā)展壯大的中國(guó)人民解放軍以其無(wú)以倫比的戰(zhàn)斗力而著稱(chēng)于世!他們?yōu)槭裁磿?huì)成功?一個(gè)共同的特點(diǎn)就是他們有著卓越的執(zhí)行力。
如何提升個(gè)人執(zhí)行力? 四字要決:
“嚴(yán)、實(shí)、快、新” 嚴(yán):
積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小 進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞
個(gè)人要提高執(zhí)行力,就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)進(jìn)取精神,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任,養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
實(shí):
腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng) 發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效。干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
快:
只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率 立即行動(dòng),馬上就辦
工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
新:
只有改革,才有活力; 只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。
要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服生搬硬套的問(wèn)題,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,完成任務(wù)。
在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
提高執(zhí)行力須具備的九大能力:
1.自動(dòng)自發(fā) 一個(gè)人會(huì)做是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,除了會(huì)做,還愿意做,有工作的意愿(動(dòng)機(jī)),即要自動(dòng)自發(fā)。
所謂自動(dòng)自發(fā),不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作,而是要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性與責(zé)任性,在接受工作后想盡一切辦法把工作做好。
自動(dòng)自發(fā)就是一種可以幫助你掃平挫折的積極向上的人生態(tài)度。
老板不在身邊卻更加賣(mài)力工作的人,將會(huì)獲得更多獎(jiǎng)賞。如果只在別人注意時(shí)才有好的表現(xiàn),那么你永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到成功的巔峰。最嚴(yán)格的表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是由自己設(shè)定的,而不是別人要求的。
自動(dòng)自發(fā)地做事,同樣還要為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任。那些成就大業(yè)和凡是得過(guò)且過(guò)的人之間的最根本的區(qū)別在于,成功者懂得為自已的行為負(fù)責(zé)。
2.注重細(xì)節(jié)
我們應(yīng)把做好工作當(dāng)成義不容辭的責(zé)任,而非負(fù)擔(dān),要認(rèn)真對(duì)待、注重細(xì)節(jié),來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎及虛假;做工作的意義在于把事情做完美,而不是做五成、六成就可以了,應(yīng)以更高的、大家認(rèn)同和滿(mǎn)意的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。
細(xì)節(jié)決定成敗,1%的失誤,會(huì)造成100%的失敗。3.為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé)
誠(chéng)信是立身處世的準(zhǔn)則,是人格魅力的表現(xiàn),是衡量個(gè)人品行優(yōu)劣的道德標(biāo)準(zhǔn)之一。
正如孔子所說(shuō):“言必行、行必果”,即“人無(wú)信不立”。只在誠(chéng)信,一個(gè)人才會(huì)去為了實(shí)現(xiàn)自己的承諾而積極肯干。一個(gè)真正注意誠(chéng)信的人或組織,在不能履約的時(shí)候,必定會(huì)慷慨地對(duì)自己失信的行為負(fù)責(zé),及時(shí)采取必要的措施來(lái)彌補(bǔ)由自己的失信造成的損失。
4.善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng)
機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給那些有準(zhǔn)備的人,關(guān)于分析、快速應(yīng)變能力是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日益迅速的今天有效執(zhí)行的必要條件。
在日常工作中,我們也需自我分析,自我評(píng)估,善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和不足,及時(shí)調(diào)整工作方式,保持以最佳狀態(tài)投入工作中。
5.樂(lè)于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)新
一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò)“未來(lái)的文盲不是不識(shí)字的人,而是沒(méi)有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人?!?/p>
學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三大能力,其中,善于學(xué)習(xí)又是最基本、最重要的能力。沒(méi)有善于學(xué)習(xí)的能力,其他能力也就不可能存在。
學(xué)習(xí)是積累財(cái)富的過(guò)程,是創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程。當(dāng)今學(xué)習(xí)就是創(chuàng)收,學(xué)習(xí)就是創(chuàng)業(yè)。
學(xué)習(xí)是給自己補(bǔ)充能量,先有輸入,才有輸出。成功是學(xué)習(xí)的過(guò)程。尤其在經(jīng)濟(jì)知識(shí)時(shí)代,知識(shí)更新的周期越來(lái)越短,過(guò)時(shí)的知識(shí)等于廢料,只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷的攝取能量;才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,才能生存下來(lái)。要善于思考,善于分析,善于整合,只有這樣才能創(chuàng)新。
6.對(duì)工作投入
全力投入工作的熱忱不僅僅是管理者成功的要素,也是每個(gè)人獲得成功的要素。沒(méi)有對(duì)工作的熱忱,就無(wú)法全身心投入工作,就無(wú)法堅(jiān)持到底,對(duì)成功也就少了一份執(zhí)著;有了對(duì)工作的熱忱,在執(zhí)行中就不會(huì)斤斤計(jì)較得失,不會(huì)吝嗇付出和貢獻(xiàn),而是富有激情,勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取。
全心投入自己應(yīng)做的工作,不斷動(dòng)腦去想,努力去做,如此就能珍惜在活在所獲得的每個(gè)今天及每個(gè)瞬間。
7.有韌性
韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等;能夠在艱苦的、不利的情況下,克服外部和自身的困難,堅(jiān)持完成任務(wù);在比較巨大的壓力下堅(jiān)持目標(biāo)和自己的觀點(diǎn)。
“不以物喜,不以已悲”,認(rèn)準(zhǔn)的事,無(wú)論遇到多大的困難,仍堅(jiān)持努力完成。
8.有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好
團(tuán)隊(duì)精神包括:認(rèn)同別人,主動(dòng)幫助,無(wú)私奉獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)自豪感。一個(gè)人是否具有團(tuán)隊(duì)合作的精神,將直接關(guān)系到他的工作業(yè)績(jī)。你可以想想自己有沒(méi)有這樣的表現(xiàn):遇到困難喜歡單獨(dú)蠻干,從不和其他同事溝通交流,一個(gè)人如果以這樣態(tài)度對(duì)待所面對(duì)的團(tuán)體,那么其前途必將是黯淡的。
只有把自己融入到團(tuán)隊(duì)中去的人才能取得大的成功。融入團(tuán)隊(duì)必須先有團(tuán)隊(duì)意識(shí),要讓自己擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí),首先就要擯棄“獨(dú)行俠”的思想,代之以“眾人拾柴火焰高”“眾志成城”“齊心協(xié)力”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
建立良好的人際關(guān)系,如同栽種一個(gè)果樹(shù),只要你用心栽培,就一定能夠結(jié)出甜美的果實(shí)。在建立人際關(guān)系時(shí),需以謙卑的心和感恩的心來(lái)灌溉這棵人際關(guān)系的常青樹(shù)。
9.認(rèn)真做事,不找借口
沒(méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn),無(wú)論做什么事情,都要牢記住自己的責(zé)任,無(wú)論在什么樣的工作崗位,都要對(duì)自已的工作負(fù)責(zé)。
成功者不善于也不需要編織任何借口,因?yàn)樗麄兡転樽约旱男袨楹湍繕?biāo)負(fù)責(zé),也能享受自己努力的成果。缺少機(jī)會(huì),則往往是不愿意付出努力的人用來(lái)原諒自己的借口。
在極其平凡的職業(yè)中,在極其普通的崗位上,也時(shí)常蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)。只要調(diào)動(dòng)自己全部的智力,全力以赴,只要勤勤懇懇地把自己的工作做得比別人更完美,就能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,推開(kāi)通往成功的大門(mén)??偨Y(jié):
沒(méi)有執(zhí)行力就同有競(jìng)爭(zhēng)力; 沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有凝聚力; 沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有創(chuàng)造力;
沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的空間。后記:
工作就是我們生命的舞臺(tái),只有我們像珍惜生命一樣珍惜我們自己的工作,我們才會(huì)把工作做得最杰出,我們才能獲得人生中的最高成就。
其實(shí)工作就是奮斗和收獲,人生是短暫的,我們應(yīng)該有合適的目標(biāo),無(wú)論做什么總是要有所作為的,工作就應(yīng)該全力以赴,認(rèn)真執(zhí)行每個(gè)環(huán)節(jié),不斷的求索,不斷的追求,不斷的奮斗,才會(huì)不斷進(jìn)步。
盡管前進(jìn)的路上不汗水,也可能還有淚水,但一定會(huì)在奮斗中獲得屬于自己的那份精彩,你也一定會(huì)得到應(yīng)有的快樂(lè)和享受。
時(shí)間就是生命,時(shí)光不會(huì)倒流,讓我們一起珍惜現(xiàn)在,認(rèn)真工作,努力奮斗吧!
今天的成功就是昨天的積累,明天的成功就則有賴(lài)于今天的努力!
(一)導(dǎo)致員工執(zhí)行力不好的原因 導(dǎo)致執(zhí)行力不好的四個(gè)原因:
1、在上級(jí)傳達(dá)了決策內(nèi)容后,執(zhí)行者出于畏懼或其他考慮,不懂的地方?jīng)]有及時(shí)詢(xún)問(wèn)——這屬于心理障礙。
2、在上級(jí)傳達(dá)決策內(nèi)容后,執(zhí)行者沒(méi)有認(rèn)真思考,想當(dāng)然認(rèn)為理解了,沒(méi)有及時(shí)了解細(xì)節(jié)和重點(diǎn)——這屬于經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題。
3、對(duì)決策的內(nèi)容不能理解,根本不知道從何做起——這屬于能力問(wèn)題。
4、在上級(jí)傳達(dá)決策內(nèi)容以后,執(zhí)行者發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,不疑問(wèn),但不愿意提。
(二)執(zhí)行力強(qiáng)的員工具備九個(gè)特征 自動(dòng)自發(fā)
充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,想盡一切辦法把工作做好。
注重細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定成敗,1%的失誤,會(huì)造成100%的失敗。為人誠(chéng)實(shí),也于負(fù)責(zé)
誠(chéng)信是立身處世的準(zhǔn)則,是人格魅力的體現(xiàn),是衡量個(gè)人品行優(yōu)劣的道德標(biāo)準(zhǔn)之一。
善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng)
善于分析、快速應(yīng)變能力是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日益迅速的今天有效執(zhí)行的必要條件。樂(lè)于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)新
學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三大能力,其中,善于學(xué)習(xí)又是最基本、最重要的能力。沒(méi)有善于學(xué)習(xí)的能力,其他能力也就不可能存在。
對(duì)工作投入
有了對(duì)工作的熱忱,在執(zhí)行中就不會(huì)斤斤計(jì)較得失,不會(huì)吝嗇付出和貢獻(xiàn),而是富有激情,勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取。
有韌性
韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等;能夠在艱苦的、不利的情況下,克服外部和自身的困難,堅(jiān)持完成任務(wù);在比較巨大的壓力下堅(jiān)持目標(biāo)和自己的觀點(diǎn)。
有團(tuán)隊(duì)精神,人際關(guān)系良好
團(tuán)隊(duì)精神包括:認(rèn)同別人,主動(dòng)幫助,無(wú)私奉獻(xiàn),團(tuán)隊(duì)自豪感。
求勝的欲望強(qiáng)烈
欲望是一切行動(dòng)的源泉,是人類(lèi)必備的條件,也是支持人生的動(dòng)力。沒(méi)有欲望,任何事情都不可能堅(jiān)持和成功,其人生也將變得空洞平淡、沒(méi)有人性的魅力。
(三)提升員工執(zhí)行力的方法
員工執(zhí)行力是強(qiáng)弱,取決于本人是否有正確的工作思路與方法,是否有良好的工作方式與習(xí)慣,是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具,是否具有執(zhí)行的管理風(fēng)格與性格特征。
正確的工作思路和工作方法
系統(tǒng)的、講究方法的工作是把能力轉(zhuǎn)化為結(jié)果和成就的關(guān)鍵。
良好的工作方式和習(xí)慣
有效的工作方式=日程管理+優(yōu)先順序管理+授權(quán)管理+會(huì)議管理+備忘錄管理
正確的管人和管事的方法
管人的方法=崗位+任務(wù)+目標(biāo)+責(zé)任
責(zé)任心=努力+認(rèn)真+細(xì)致+協(xié)調(diào)性+計(jì)劃性+成就感+.....管事的方法
1.工作任務(wù)2.做事的目的3.組織分工4.工作切入點(diǎn)5.工作進(jìn)程6.工作工具和資源7.工作結(jié)果
有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。
無(wú)數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。
重要的是你能夠做到多少好點(diǎn)子,而不只是你想到多少好點(diǎn)子。
(四)提升下屬的執(zhí)行力 授權(quán)負(fù)責(zé)人
責(zé)任和權(quán)力是統(tǒng)一的,只有責(zé)任,沒(méi)有權(quán)力,是無(wú)法完成好任務(wù)的。
做好工作分解
工作目標(biāo)分解落實(shí)到具體人。督促下屬及時(shí)“回報(bào)”
“回報(bào)”強(qiáng)調(diào)是雙向的、自動(dòng)的溝通和反饋。
讓下屬既報(bào)喜又報(bào)憂(yōu)
總結(jié):提高執(zhí)行力,就要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再?lài)?yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些、再細(xì)致些作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做到,把細(xì)節(jié)做精。
潛質(zhì)是執(zhí)行力提升的前提; 技能是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵; 用心是執(zhí)行力持久的動(dòng)力; 勤奮是執(zhí)行力實(shí)際的體現(xiàn)。