第一篇：SEO規(guī)劃構(gòu)架模版

SEO規(guī)劃構(gòu)架

1、目的提高網(wǎng)站頁面在搜索引擎中的搜索結(jié)果排名，提升從搜索引擎獲得的流量。

2、關(guān)鍵詞分析

確定了網(wǎng)站的最終目的，接下來就是對網(wǎng)站進(jìn)行詳盡的關(guān)鍵詞分析，進(jìn)而通過一系列的SEO策略去實現(xiàn)網(wǎng)站的目的，做關(guān)鍵詞分析也是網(wǎng)站SEO的開始，非常重要，如果關(guān)鍵詞選擇失誤，以后的SEO工作努力都將白費，同時在做關(guān)鍵詞分析的時候需要了解每個子欄目的SEO需求，從以往做優(yōu)化的經(jīng)驗來看，需要做到以下幾點：

1、探尋用戶的搜索需求和習(xí)慣。從搜索引擎相關(guān)搜索中可以看到關(guān)鍵詞的受歡迎度，而且可以了解到用戶需要什么樣的信息。

2、不要設(shè)置多關(guān)鍵詞。多關(guān)鍵詞的效果其實沒有單個關(guān)鍵詞的效果好，因為多關(guān)鍵詞在做的時候相關(guān)性已經(jīng)開始分散，多關(guān)鍵詞做上去的時間是單關(guān)鍵詞的數(shù)倍，投入太大。因此覺得在特定的欄目分布特定的關(guān)鍵詞，分散多關(guān)鍵詞帶來的壓力。

3、注意關(guān)鍵詞熱門程度。關(guān)鍵詞熱度一直是需要重點注意的，熱度太高的第一頁上都是做的競價，而且競爭激烈；太低了沒有人關(guān)注，因此關(guān)鍵詞熱度適中就可以了，可以借助一些查詢關(guān)鍵詞熱度的工具。

4、注意相關(guān)度。頁面內(nèi)容與關(guān)鍵詞的相關(guān)度一定要高，這樣既貼近用戶需求又有利于搜索引擎優(yōu)化。

3、優(yōu)化工作的幾個方面：

1、優(yōu)化全站網(wǎng)頁，按照底級頁模板、專題模板、頻道模板、首頁模板順序修改；

2、優(yōu)化站外合作（友情）連接；

3、優(yōu)化和頻道相關(guān)的搜索引擎熱門關(guān)鍵詞、時效性熱門內(nèi)容；

4、將動態(tài)頁面URL靜態(tài)化；

5、定期跟蹤觀察優(yōu)化效果。

4、優(yōu)化工作各方面工作的詳細(xì)說明：

1、優(yōu)化全站網(wǎng)頁模板：

(1)、用Web標(biāo)準(zhǔn)（DIV+CSS）重構(gòu)頁面模板，不使用table控制排版，不使用table嵌套；

(2）、網(wǎng)頁文件大小越小越好，壓縮和正文無關(guān)的代碼，控制在75K以內(nèi)，用外部調(diào)用方式使用CSS樣式單和JS，廣告和與正文無關(guān)的內(nèi)容盡量用iframe、JS等方式調(diào)用顯示；

(3)、為最終頁加上標(biāo)題，格式：，長度一般不超過30個漢字，不要空著標(biāo)題，避免太多頁面使用同樣的標(biāo)題；

(4)、為網(wǎng)頁加上內(nèi)容簡介標(biāo)簽，要清晰明了的寫

出網(wǎng)頁內(nèi)容，突出核心關(guān)鍵詞。一般不超過100個漢字，不寫與網(wǎng)頁內(nèi)容不相干的內(nèi)容，注意必須要有半角雙引號；

(5)、為網(wǎng)頁加上關(guān)鍵詞標(biāo)簽，多個關(guān)鍵詞用半角逗號隔開；寫與網(wǎng)頁相關(guān)的關(guān)鍵詞，并把最相關(guān)的關(guān)鍵詞排到前面。一般不超過30個漢字。

(6)、為正文的配圖加上alt說明，；

(7)、文章標(biāo)題使用

強調(diào)、加粗標(biāo)記來強調(diào)主要內(nèi)容。在W3C的HTML標(biāo)準(zhǔn)中，規(guī)定了使用

?

來注明標(biāo)題，搜索引擎認(rèn)為

中的標(biāo)題是更重要的內(nèi)容。例如：

新聞標(biāo)題或者專題標(biāo)題

、關(guān)鍵詞，使用方法：可在CSS樣式單中定義h1的字體大小，顏色，粗細(xì)等；

(8)、在底級頁，專題頁，欄目首頁，頻道首頁放置和本頁面主要內(nèi)容相關(guān)的新聞、搜索、論壇連接；

(9）、保證底級頁，專題頁，欄目頁中人工挑選的相關(guān)關(guān)鍵詞的質(zhì)量；

(10）、底級頁的搜索引擎文本輸入框預(yù)置相關(guān)關(guān)鍵詞；

(11）、注意導(dǎo)航設(shè)計（sitemap）：所有的頁面都能從頻道首頁用不超過5次點擊連接到，所有頁面都能鏈回首頁，避免連接錯誤，比如調(diào)用不存在的圖片和連接到不存在的網(wǎng)頁；

(12）、避免用JS、Flash、大幅圖片來制作整個頁面；如果一定要，必須在頁面中留下文本內(nèi)容；

(13）、在之前用注釋的方式重復(fù)正文標(biāo)題和關(guān)鍵詞

(14）、專題、欄目等頁面的URL使用核心主題的漢語拼音（優(yōu)先）或英文，但不要過長；

(15）、頻道首頁title修改為“頻道名-核心內(nèi)容”；

(16）、在頁面模板頭部添加；

(17）、為頻道logo增加alt說明。

2、站外合作（友情）連接優(yōu)化

(1）、多和優(yōu)秀同類網(wǎng)站交換連接，盡量使用文字鏈接接形式，保證合作網(wǎng)站，合作專題的首頁有對應(yīng)鏈向首頁的連接，爭取合作網(wǎng)站每個網(wǎng)頁都有對應(yīng)鏈向首頁的連接。

(2）、文字連接形式。在連接文字中使用和連接頁面內(nèi)容相關(guān)的最熱門的相關(guān)關(guān)鍵字，比如：wedding；

(3）、圖片連接形式，為圖片加上alt說明。例如：，其中alt是對圖片的注釋，加入和連接頁面相關(guān)的熱門的相關(guān)關(guān)鍵詞；

(4）、相關(guān)關(guān)鍵詞選取的依據(jù)：頻道名稱、欄目名稱、頻道主要內(nèi)容以及參考搜索引擎用戶最常使用的關(guān)鍵詞。

3、將動態(tài)頁面URL靜態(tài)化，例如：用戶和搜索引擎spider程序所訪問的靜態(tài)化URL http:///1/2/3/

在后臺重定向到

http:///1?=123&2?id=222&3

這2個URL所顯示的內(nèi)容一樣。

4、內(nèi)、外部鏈接建設(shè)

1、很多網(wǎng)站都在加強內(nèi)部鏈接的建設(shè)，我們可以看到一些門戶網(wǎng)站都在這么做，因為內(nèi)鏈具有以下優(yōu)勢：

(1）、搜索引擎收錄多了，搜索引擎自然會對內(nèi)部鏈接更加友好

(2）、提高搜索引擎的訪問效率，達(dá)到一定程度上會提高網(wǎng)站的PR值在內(nèi)鏈建設(shè)中，我們需要注意以下幾點：

(3）、控制文章內(nèi)部鏈接數(shù)量。在一篇文章中，內(nèi)鏈最好在2－5之間，多則有害；

(4）、內(nèi)部鏈接的相關(guān)性一定要高。在做內(nèi)部鏈接的時候，相關(guān)性也是提高搜索引擎友好度的一個重要準(zhǔn)則；進(jìn)行內(nèi)部鏈接的時候和一些高相關(guān)性的網(wǎng)站進(jìn)行鏈接，一來提高了搜索引擎的友好度，另一方面也極大的方便了訪問者對相關(guān)信息的了解。

(5）、使用絕對路徑。這是為了防止打不開網(wǎng)頁的情況發(fā)生。

2、外部鏈接是每個網(wǎng)站都在做的事情，我們通常可以通過友情鏈接、制造鏈接誘餌、投放帶鏈接的軟文等方法來建設(shè)外鏈，甚至可以通過買PR高的友情鏈接來帶動自己網(wǎng)站的發(fā)展：

(1）、友情鏈接。友情鏈接應(yīng)該是與同行業(yè)的網(wǎng)站交換鏈接，對方網(wǎng)站的鏈接數(shù)最好在10個以內(nèi)，而且不能與被搜索引擎懲罰過的網(wǎng)站做友情鏈接，避免遇到“鏈接工廠”而死亡。

(2）、制造鏈接誘餌：制造鏈接誘餌是一件省力的工作，這使得對方網(wǎng)站主動的為我們添加鏈接。制造鏈接誘餌的技巧很多，但是可以用兩個字來概括：創(chuàng)意。

(3）、投放帶鏈接的軟文?？梢猿鲥X讓專門的寫手寫完后發(fā)布大型網(wǎng)站，當(dāng)然價格也不菲，業(yè)內(nèi)一般的寫手費是300/千字，發(fā)布費是根據(jù)具體情況來看的。

5、網(wǎng)站地圖

有許多網(wǎng)站對網(wǎng)站地圖不怎么重視，這就是為什么有的網(wǎng)站只被搜索引擎收錄了網(wǎng)站數(shù)據(jù)量的一半、三分之一甚至更少的一個重要原因。連收錄都保證不了，怎么去做排名？所以做好一個網(wǎng)站地圖是必須的，現(xiàn)在也有不少制作網(wǎng)站地圖的工具，大家可以搜索一下。

1、Html地圖。在做Html地圖的時候應(yīng)該保持一個良好的網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)，每個網(wǎng)頁指向都不能是死鏈接，最好每個頁面都有指到網(wǎng)站地圖的反向鏈接，這樣有利于搜索引擎快速找到網(wǎng)站地圖，讓網(wǎng)站地圖帶著蜘蛛爬遍全站，DIV+CSS是網(wǎng)站地圖制作的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)。

2、Xml網(wǎng)站地圖。一般網(wǎng)站地圖軟件可以完成，主要針對Baidu、Google等搜索引擎，制作完成后上傳到網(wǎng)站根目錄即可，Google需要提交網(wǎng)站地圖地址。

6、內(nèi)容與關(guān)鍵詞部署策略

1、思考一下，想想網(wǎng)站瀏覽者會去搜索什么，然后針對用戶的搜索需求再進(jìn)行關(guān)鍵詞寫作。

2、重視title、meta寫作：例如Meta雖然在搜索引擎的權(quán)重已經(jīng)很低，但是不好的meta寫作例如堆積關(guān)鍵詞、關(guān)鍵詞與內(nèi)容不相關(guān)等行為反而會產(chǎn)生負(fù)作用。而Title的權(quán)重較高，盡量在Title中融入關(guān)鍵詞。

3、內(nèi)容與關(guān)鍵詞的融合：在內(nèi)容中要適當(dāng)?shù)娜谌腙P(guān)鍵詞，使關(guān)鍵詞出現(xiàn)在適當(dāng)?shù)奈恢?，并保持適當(dāng)?shù)年P(guān)鍵詞密度。

4、為關(guān)鍵詞加入鏈接很重要：為相關(guān)關(guān)鍵詞加入鏈接，或者為本網(wǎng)頁出現(xiàn)的其他網(wǎng)頁的關(guān)鍵詞加入鏈接，可以很好的利用內(nèi)鏈優(yōu)勢。通過這些步驟的思考和頭腦風(fēng)暴，極大的豐富了關(guān)鍵詞列表和關(guān)鍵詞計劃。

7、網(wǎng)站瀏覽者搜索習(xí)慣分析

查詢網(wǎng)站的搜索日志信息往往被許多人所忽視，其實這是非常重要的，不過大型網(wǎng)站的日志分析工作難度要更高一些，因為數(shù)據(jù)量實在太大，所以要具備常人沒有的耐心。一般網(wǎng)站所搜索習(xí)慣分析的時候需要了解到關(guān)鍵詞分析，用戶搜索行為分析，當(dāng)然，也可以通過搜索引擎來制作一些用戶關(guān)注度較高的熱點專題。因此這個階段是提供用戶體驗，進(jìn)行完善的綜合階段，通過這個階段的完善使網(wǎng)站的功能和服務(wù)及用戶體驗得到大大的提升。完整的SEO方案應(yīng)該考慮到SEO的所有細(xì)節(jié)，必須通過有效的執(zhí)行和監(jiān)控把SEO落到實處。相信在做好這些工作之后，你的網(wǎng)站一定很專業(yè)了，流量當(dāng)然也不是問題了。

第二篇：組織構(gòu)架

組織構(gòu)架

一、策劃目的：

1.為了讓新浪微博在我們大學(xué)校園里成長起來，同時給同學(xué)們帶來校園生活的美好一部分；

2.給各個學(xué)院里舉辦活動找到一個贊助公司，通過微博發(fā)起或幫助其它協(xié)會在學(xué)校內(nèi)發(fā)起線下活動，協(xié)助主辦方申請新浪微博官方支持；新浪公司可以給學(xué)?；?qū)W院的大型活動提供大屏幕和物料（新浪小仔，新浪圍脖，新浪抱枕，新浪卡套等）。

3.在新浪團(tuán)隊里提高自己的能力，無論是在生活還是在學(xué)習(xí)方面都能夠讓同學(xué)們很好的發(fā)展，在社交和辦事能力上得到鍛煉。

4.同時如果在協(xié)會里發(fā)展好的和表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)，到大三的時候新浪公司會給實習(xí)證明，其實這也是一個很好的機會。

5.新浪在各大學(xué)里都有校園主管，他們給大學(xué)生帶來了零距離的接觸。

6.在校內(nèi)其它學(xué)生團(tuán)體組織的講座、會議中，通過與學(xué)生團(tuán)體的溝通，協(xié)助活動主辦方在會場中加入新浪校園微博大屏幕，通過現(xiàn)場參與者發(fā)送含有關(guān)鍵字的微博，實現(xiàn)會場情況的大眾性實時直播以及會場內(nèi)外的及時溝通；

7.作為聯(lián)系聊城大學(xué)學(xué)生、學(xué)生團(tuán)體與新浪微博的渠道，為符合條件的老師、學(xué)生和學(xué)生團(tuán)體義務(wù)代理微博認(rèn)證，增強學(xué)校在微博上的影響力和公信力；

8.發(fā)動在校學(xué)生微博用戶組團(tuán)參加新浪微博發(fā)起的線下活動，在新浪微博發(fā)起的各系列校園活動中承擔(dān)本校活動的組織工作；

9.關(guān)注并收集在校大學(xué)生、學(xué)生團(tuán)體以及教工、教工團(tuán)體通過微博發(fā)表的精彩言論，推薦至新浪微博《微語錄》；

10.聯(lián)絡(luò)學(xué)校各機構(gòu)和社團(tuán)，在其所組織的活動中，發(fā)動活動參與者積極通過微博記錄活動過程。

11.可以得到最新的全國性大學(xué)生項目和組織活動，因為我們是全國性的大學(xué)生團(tuán)隊協(xié)會。

二、微博大學(xué)生社團(tuán)主要職能：

組建模式：新浪微博校園與各高校團(tuán)委進(jìn)行校企合作，指導(dǎo)大學(xué)生自發(fā)組建微博社團(tuán)。

1.定期在學(xué)校設(shè)點，為同學(xué)們開通和使用微博提供技術(shù)咨詢、解決技術(shù)問題，例如手機客戶端的安裝、微博應(yīng)用的咨詢等；

2.在校內(nèi)其它學(xué)生團(tuán)體組織的講座、會議中，通過與學(xué)生團(tuán)體的溝通，協(xié)助活動主辦方在會場中加入新浪校園微博大屏幕，通過現(xiàn)場參與者發(fā)送含有關(guān)鍵字的微博，實現(xiàn)會場情況的大眾性實時直播以及會場內(nèi)外的及時溝通；

3.作為聯(lián)系聊城大學(xué)學(xué)生、學(xué)生團(tuán)體與新浪微博的渠道，為符合條件的老師、學(xué)生和學(xué)生團(tuán)體義務(wù)代理微博認(rèn)證，增強學(xué)校在微博上的影響力和公信力；

4.發(fā)動在校學(xué)生微博用戶組團(tuán)參加新浪微博發(fā)起的線下活動，在新浪微博發(fā)起的各系列校園活動中承擔(dān)本?；顒拥慕M織工作；

5.通過微博發(fā)起或幫助其它協(xié)會在學(xué)校內(nèi)發(fā)起線下活動，協(xié)助主辦方申請新浪微博官方支持；

6.關(guān)注并收集在校大學(xué)生、學(xué)生團(tuán)體以及教工、教工團(tuán)體通過微博發(fā)表的精彩言論，推薦至新浪微博《微語錄》；

7.聯(lián)絡(luò)學(xué)校各機構(gòu)和社團(tuán)，在其所組織的活動中，發(fā)動活動參與者積極通過微博記錄活動過程。× 20 = 400

三、微博大學(xué)生社團(tuán)組織架構(gòu)

1.微博大學(xué)生社團(tuán)組織形式為社團(tuán)會員大會監(jiān)督下的會長負(fù)責(zé)制，各部實行部長負(fù)責(zé)制，社團(tuán)設(shè)會長1名，副會長3名，副秘書長1名，社團(tuán)會長、副會長、副秘書長共5人組成社團(tuán)主席團(tuán)，下設(shè)外宣部、財務(wù)部、情報部、活動部、內(nèi)務(wù)處、秘書處，5部1處。社團(tuán)會長由新浪微博校園提名，交由社團(tuán)會員大會全體投票通過，再由新浪微博校園決定任免，確認(rèn)人選后提交學(xué)校社團(tuán)主管部門備案。

2.社團(tuán)會長領(lǐng)導(dǎo)社團(tuán)工作，會長代表社團(tuán)對社團(tuán)會員大會負(fù)責(zé)。社團(tuán)秘書長由學(xué)校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)兼任，并對社團(tuán)的管理與發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)。副會長協(xié)助會長工作，并與副秘書長、各部部長一起對會長負(fù)責(zé)。社團(tuán)工作中的重大問題，會長具有最后決策權(quán)。會長有權(quán)向社團(tuán)會員大會提出副會長、副秘書長、各部部長的任免人選，經(jīng)社團(tuán)會員大會通過，向新浪微博校園提出書面申請，經(jīng)新浪微博校園確認(rèn)后提交學(xué)校社團(tuán)主管部門批準(zhǔn)。社團(tuán)各部長協(xié)助會長具體負(fù)責(zé)本部處工作。

3.社團(tuán)主席團(tuán)、各部部長免試加入新浪微博在校實習(xí)生體系，在社團(tuán)擔(dān)任職務(wù)6個月以上發(fā)新浪實習(xí)生證明；每學(xué)期各部、處均可推薦2名服務(wù)社團(tuán)一年以上的優(yōu)秀成員加入新浪微博在校實習(xí)生體系，獲得由新浪授予的實習(xí)證明；4.社團(tuán)核心成員，凡在校大學(xué)生，擁有新浪微博帳號，并能遵守協(xié)會章程，即可申請成為社團(tuán)會員。社團(tuán)普通會員，凡是在校大學(xué)生，擁有新浪微博帳號，微博愛好者均可加入，不受社團(tuán)章程管理，可及時獲得社團(tuán)活動信息，自主參加社團(tuán)組織的各類活動。

四、主要活動形式及流程

一、發(fā)展目標(biāo)

聊城大學(xué)微博協(xié)會在一切服務(wù)于會員的基礎(chǔ)上，增強創(chuàng)新能力，提高活動質(zhì)量，定期開展豐富多彩的活動，不斷探索學(xué)生社團(tuán)發(fā)展，為活躍校園文化，加強校園文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

二、發(fā)展思路

聊城大學(xué)微博協(xié)會在學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的引導(dǎo)下開展各種活動。積極與指導(dǎo)教師取得聯(lián)系，教師的經(jīng)驗豐富，從教師的指導(dǎo)思想中豐富活動內(nèi)涵。加強學(xué)生社團(tuán)自身組織建設(shè)，發(fā)揮社團(tuán)內(nèi)部人員的積極性和創(chuàng)造性。調(diào)動一切積極因素提升活動自量，服務(wù)廣大會員。

三、發(fā)展具體措施

·具體活動

1、線上活動。積極關(guān)注新浪微博舉辦的各種線上活動，為活動的進(jìn)行提供支持。

2、線下活動。線上活動需要線下支持的，將活動拉到線下，支持線上活動?；顒拥淖谥急仨毷枪嫘裕欣趯W(xué)生的發(fā)展。

3、新浪微博舉辦的活動。這種活動將是最具規(guī)模，最具影響力的活動，我們將協(xié)同和全國高校的微博協(xié)會共同辦好此類活動。完成掛靠公司的任務(wù)。

4、學(xué)校舉辦的活動。我們將本著服務(wù)于社團(tuán)的心態(tài)，學(xué)生會，社聯(lián)和各個社團(tuán)團(tuán)體的活動提供物資（不提供資金），技術(shù)支持。、參加“百團(tuán)大戰(zhàn)”、“NBA嘉年華”、“校園種子活動”等等?！鞍賵F(tuán)大戰(zhàn)“是新浪網(wǎng)組織的具有全國性質(zhì)的社團(tuán)評比活動，我們將邀請學(xué)校有影響力的社團(tuán)來參加。

四、協(xié)會內(nèi)部管理建設(shè)

協(xié)會將實行“企業(yè)化”管理模式，加強組織建設(shè)，完善組織機構(gòu)，積極引導(dǎo)協(xié)會內(nèi)部人員提高工作熱情，從而提高工作效率。

協(xié)會負(fù)責(zé)人員應(yīng)加強自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)，拓寬發(fā)展思路，能夠積極引導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展，積極聯(lián)系校級學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會和指導(dǎo)老師，及時洞察社團(tuán)發(fā)展動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

協(xié)會將建立自己的網(wǎng)絡(luò)檔案庫，方便協(xié)會人員查找資料，協(xié)會成員都開通個人微博，QQ群，微群，方便大家交流。

總之，聊城大學(xué)微博協(xié)會會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，“一切服務(wù)于會員“，爭取為聊城大學(xué)校園文化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。也希望所有的學(xué)生社團(tuán)在自身發(fā)展的道路上越走越有風(fēng)采，為學(xué)校創(chuàng)造輝煌！

第三篇：公司構(gòu)架（范文）

公司構(gòu)架

粵順物流實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)運行部,調(diào)度部,客服部,財務(wù)部,業(yè)務(wù)拓展部,倉儲部,到貨部等多個職能部門.能為客戶提供個性化的一條龍物流服務(wù)!董事會：公司的最高決策機構(gòu)。

總經(jīng)理：對公司全權(quán)負(fù)責(zé)，對董事會、股東負(fù)責(zé)。

副總 經(jīng) 理：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)制。

行政 總 監(jiān)：檢查、督促各部門落實、執(zhí)行公司全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；協(xié)調(diào)處理公司上下縱橫方方面面關(guān)系。

總運 行 部：正確使用倉庫有效面積，合理碼放、堆放、整潔有序，及時將整車、零擔(dān)貨物配載發(fā)送，確保進(jìn)出貨物準(zhǔn)確暢通，負(fù)責(zé)倉庫、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及辦公場所保衛(wèi)工作。

總調(diào) 度 部：負(fù)責(zé)運輸車輛的管理落實、調(diào)度，對整個公司運輸能力作出調(diào)整、統(tǒng)籌安排，并根據(jù)廠方訂單貨物，作出具體方案，合理配載，對公司在途貨物實行動

態(tài)跟蹤，及時指令相關(guān)部門相互配合，提高公司運營能力和信譽；定期安排司機進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核。

客戶服務(wù)部：經(jīng)常與廠家、客戶、司機、辦事處溝通聯(lián)系，重點在貨物發(fā)運后，做好在途跟蹤，隨時錄入新的動態(tài)信息，正確使用掌握的信息資源，做好信息反饋、信息處理工作，直至貨物安全、準(zhǔn)確、及時交給客戶，實行ISO9001-2000質(zhì)量服務(wù)體系，加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控工作。

安防部：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)貨物運輸?shù)谋ｋU投保理賠（索、付）相關(guān)業(yè)務(wù)活動，收集、記錄、整理相關(guān)的原始資料，做好賠付工作。對違反公司安全規(guī)定的操作、配載者進(jìn)行處罰；一旦貨物出險遇險或發(fā)生其它突發(fā)事故，立即第一時間進(jìn)行應(yīng)急處理采取強有效的果斷措施，力求把經(jīng)濟(jì)損失降到最低限度，確保客戶貨物安全，維護(hù)客戶和公司的經(jīng)濟(jì)利益。

人力資源部：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，提出可行的用工制度建議、管好人才資源，做到合理安排、正確使用，公開招聘或人才市場招聘，擇優(yōu)錄用。

培訓(xùn)部：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，注重培養(yǎng)和提高公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體水平，有計劃、有目的地對各種崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)、輪訓(xùn)，包括崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、中層職員培訓(xùn)等。

財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財務(wù)制度貫徹執(zhí)行，加強財務(wù)審計、審查，對外結(jié)算、對內(nèi)報銷報賬、做好成本核算，收集整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，提出提高經(jīng)濟(jì)效益的可行性建議，對各項指標(biāo)進(jìn)行綜合分析及修正。

業(yè)務(wù)拓展部：把握物流貨物源頭，不斷調(diào)整經(jīng)營策略，在做好原有大企業(yè)、大客戶的服務(wù)工作基礎(chǔ)上，組織市場調(diào)查、市場開發(fā)、點面布置，力爭擴(kuò)大公司經(jīng)營份額

和占有率。

安得物流有限公司創(chuàng)建于2000年1月，系國內(nèi)最早開展現(xiàn)代物流集成化管理、以現(xiàn)代物流理念運作的第三方物流企業(yè)之一。其隸屬于美的集團(tuán)，同時也對外提供物流服務(wù)。六年的快速發(fā)展，安得以專業(yè)化、規(guī)?；牡谌轿锪鞴拘蜗筌Q身行業(yè)前列。公司現(xiàn)有員工1000余人、配套隊伍3000多人，倉儲面積逾64萬㎡，長期可調(diào)用車輛上萬輛，動力叉車等設(shè)備500多輛，并擁有國內(nèi)首家由具有實際業(yè)務(wù)與運作實力的第三方物流公司而孵化的第四方物流公司。06年5月，新加坡吉寶公司入股安得物流，資金及人才的注入，更好的滿足了安得業(yè)務(wù)的發(fā)展需要。

2.安得的組織結(jié)構(gòu)發(fā)展到今天這種架構(gòu)也是隨著業(yè)務(wù)的需求調(diào)整過多次的。公司成立之初，組織架構(gòu)為“七部一室”（總經(jīng)辦、客戶服務(wù)部、倉儲部、配送部、經(jīng)營部、財務(wù)部等）。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展及人力資源隊伍的不斷壯大，同年五月調(diào)整為“三部一室”（經(jīng)營部、倉儲部、財務(wù)部、總經(jīng)辦），同年八月又調(diào)整為“兩部一項目組”（財務(wù)部、經(jīng)營管理部、IT項目組）。2001年，公司組織架構(gòu)調(diào)整為——四部六區(qū)域（財務(wù)部、管理部、IT部、業(yè)務(wù)運營部、華南、華東、華中、西北、西南、東北區(qū)域）。從2000年底接管美的原家庭電器事業(yè)部、原美的空調(diào)事業(yè)部的倉儲業(yè)務(wù)，安得開始組建全國各地的網(wǎng)點，安得嘗試區(qū)域化的管理，但此時的區(qū)域管理未能是真正意義上的區(qū)域化管理。2002年，公司領(lǐng)導(dǎo)意識到開拓外部業(yè)務(wù)市場，對安得現(xiàn)有業(yè)務(wù)是必要補充也是公司未來盈利的目標(biāo)，于是組建營銷部，設(shè)立專門的市場營銷員。同時撤消區(qū)域，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)風(fēng)險規(guī)避需要，成立巡查組，即四部一組架構(gòu)（管理部、營銷部、營運部、財務(wù)部、巡查組）。2003年始，公司組織架構(gòu)再次調(diào)整，總部營銷職能下放在區(qū)域分公司，標(biāo)志安得對運作提升到另外的一個高度，分公司實行營銷、營運一體化運作。2004年，公司在業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時，加強管理力度，并做了適時的投資。7月，公司撤消區(qū)域平臺，組建市場部，對全國市場進(jìn)行統(tǒng)一開發(fā)、管理。到2006年，現(xiàn)有的組織架構(gòu)正式形成。

唯一不變的就是變，為了讓公司的發(fā)展與外部變化的環(huán)境相吻合，為了實現(xiàn)公司不斷提升的戰(zhàn)略目標(biāo)，安得也在不斷的對自己的運作流程、管理方法、信息系統(tǒng)等做出改變。

我在一家物流企業(yè)做銷售,我就不在網(wǎng)上找了,以我現(xiàn)在的公司為例，我自己手打告訴你:

重要部門

一、貨代部（海運和空運的進(jìn)出口業(yè)務(wù)）

主要崗位：

1.1、操作員（出色的操作也是部門領(lǐng)導(dǎo)）： 海運和空運進(jìn)出口的物流操作，包括接單——訂艙——報關(guān)——跟蹤——簽發(fā)——送達(dá)，各個步驟的內(nèi)容你可以在網(wǎng)上找到詳細(xì)的解釋。另外還要把已完成的業(yè)務(wù)錄入系統(tǒng)或文檔。

1.2、報關(guān)員： 有報關(guān)，報檢證，從事報關(guān)，報檢工作。（也可兼操作員）

二、快件部（國內(nèi)空運和國內(nèi)汽運以及快遞業(yè)務(wù)）

2.1、操作員（出色的操作也是部門領(lǐng)導(dǎo)）：主要是國內(nèi)空運的大宗汽運 接貨——下單——送貨——簽收，其中每個環(huán)節(jié)都要跟蹤。包括了聯(lián)系車源和航空公司，以及把已完成的業(yè)務(wù)錄入系統(tǒng)或文檔。（我們公司里快件部操作員也兼銷售）

2.2、快遞員： 主要負(fù)責(zé)送貨（快件，一般是小東西，開個面包車就夠了）到客戶手上并簽收并把已送業(yè)務(wù)錄入系統(tǒng)或文檔，未送達(dá)貨物寫明原因。

2.3、貨車司機： 公司有車的話就有這個職位，不用多解釋吧。

三、行政部

3.1、財務(wù)： 不解釋了

3.2、接線員： 接受訂單查詢等，有任何問題都要做好紀(jì)錄交給相關(guān)部門的相關(guān)責(zé)任人。（我公司接線員也兼了文員）

3.3、文員： 合同，表格制作什么的。不多解釋。

四、銷售部

4.1、國際業(yè)務(wù)銷售： 有英語基礎(chǔ)，熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)，主要是銷售貨代部的業(yè)務(wù)。

4.2、國內(nèi)業(yè)務(wù)銷售： 有人脈資源，熟悉國內(nèi)空運和汽運，擁有大量掛靠車源，主要銷售國內(nèi)空運和汽運業(yè)務(wù)。（我公司內(nèi)，也兼快件部操作）

最后補充2點（我是銷售人員，談下銷售方面的東西）：

1、銷售人才很重要，有不有錢賺就看銷售；

2；應(yīng)收帳款由銷售員負(fù)責(zé)收回（否則就削減銷售員薪資），物流業(yè)的貨款拖欠起來很惱火，一定要制訂好制度，不要讓銷售員盲目開發(fā)客戶。否則在應(yīng)收帳款上會越陷越深。

第四篇：UAP經(jīng)典介紹及構(gòu)架

附件4：

UAP介紹

一、UAP簡介

UAP（Universal Application Platform）平臺是用友軟件經(jīng)過多年的技術(shù)積累和知識沉淀，在微軟.NET相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提供完全支持基于領(lǐng)域語言(DSL)的模型驅(qū)動開發(fā)(MDD)模式，為各種復(fù)雜的企業(yè)級商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)提供專業(yè)、安全、高效、可靠的開發(fā)、部署和運行企業(yè)管理應(yīng)用軟件的開發(fā)工具平臺。通過UAP平臺，使企業(yè)信息資源變得可重用、透明化，并且系統(tǒng)具有高可擴(kuò)展性，讓業(yè)務(wù)處理更加高效、簡潔、安全。

UAP平臺為用戶提供了一個統(tǒng)一的集成開發(fā)環(huán)境，用戶可以使用包括模型設(shè)計、UI設(shè)計、報表設(shè)計、規(guī)則設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、BI設(shè)計等各方面的設(shè)計器，并通過可視化的界面和友好的交互操作，自動生成用戶所需要的各種功能控件。使得大型的企業(yè)級商業(yè)應(yīng)用軟件第一次實現(xiàn)了技術(shù)與業(yè)務(wù)關(guān)注點的分離，并且通過快速的動態(tài)業(yè)務(wù)建模與服務(wù)組裝技術(shù)，實現(xiàn)了企業(yè)動態(tài)業(yè)務(wù)的快速部署與應(yīng)用，真正實現(xiàn)了“隨需而變”的實時企業(yè)與全球商務(wù)的企業(yè)信息化價值理念。

1.1 UAP的目標(biāo)

作為開發(fā)工具平臺，UAP需要實現(xiàn)與操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、.Net Framework、Office、WMI、.Net Compact Framework、MSMQ等底層核心技術(shù)的調(diào)用與協(xié)作，通過屏蔽底層的復(fù)雜實現(xiàn)，提高企業(yè)應(yīng)用軟件的靈活性、可擴(kuò)展性和開放性。

作為應(yīng)用設(shè)計平臺，UAP提供了統(tǒng)一的集成開發(fā)環(huán)境，其中包括模型設(shè)計、UI設(shè)計、報表設(shè)計、規(guī)則設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、BI設(shè)計等各方面的設(shè)計器，通過可視化的界面和友好的交互自動產(chǎn)生需要的各種軟件工件，極大地提高了軟件開發(fā)的效率和質(zhì)量。作為運行執(zhí)行平臺，UAP在系統(tǒng)交付、安裝和部署后，支撐業(yè)務(wù)系統(tǒng)的解析和執(zhí)行；提高應(yīng)用軟件的可定制性與可集成性。

作為集成平臺，UAP提供對OFFCIE、移動商務(wù)、第三方軟件系統(tǒng)等企業(yè)級的集成與應(yīng)用協(xié)同。

作為管理平臺，UAP通過使用權(quán)限管理、EAI、數(shù)據(jù)庫管理等管理工具實現(xiàn)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)整和控制。

作為開放的平臺，UAP通過對SOA架構(gòu)的相關(guān)WS-*協(xié)議棧的支持，提供對完整產(chǎn)業(yè)鏈的全角色開發(fā)的支撐環(huán)境。

1.2 UAP的技術(shù)特征

全面支持面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)，遵循開放的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，方便與其它軟件的互操作。支持企業(yè)服務(wù)總線(ESB)和業(yè)務(wù)流程管理（BPM）。業(yè)務(wù)與技術(shù)相分離的架構(gòu)，易于擴(kuò)展和更新。

具有豐富的模型設(shè)計工具集，提供基于模式和模型驅(qū)動的開發(fā)環(huán)境。

領(lǐng)域驅(qū)動的可視化模型設(shè)計。

根據(jù)模型自動生成框架代碼、測試用例，降低手工編碼量，大幅度提供軟件開發(fā)的效率 共享業(yè)務(wù)模型、特征與軟件構(gòu)架，并可輕松設(shè)計業(yè)務(wù)邏輯和界面。

易于擴(kuò)展與維護(hù)，實現(xiàn)應(yīng)用軟件的規(guī)模化定制。

基于MVC框架的界面模型，可適應(yīng)多種客戶端。

基于產(chǎn)品線的軟件工廠模式，實現(xiàn)ERP產(chǎn)品的規(guī)?；ㄖ埔?。建立可重用的核心資產(chǎn)庫，實現(xiàn)基于構(gòu)件的開發(fā)與組裝。強大的流程設(shè)計器和工作流引擎，輕松應(yīng)對業(yè)務(wù)流程的變化。

提供基于微軟Report Service的報表和BI工具，簡化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的多角度分析。支持集中式/分布式的應(yīng)用部署。內(nèi)置國際化支持。

1.3 對客戶帶來的新價值

UAP平臺通過統(tǒng)一的模型、界面與規(guī)則描述規(guī)范，為不同的角色（包括需求人員、設(shè)計人員、開發(fā)人員、實施人員以及客戶）提供了多視圖的統(tǒng)一應(yīng)用框架。通過這種統(tǒng)一的模型化規(guī)范，徹底解決了開發(fā)過程中不同階段之間的“語義鴻溝”，實現(xiàn)快速、高效、可視化、大規(guī)模地構(gòu)建個性化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

因此，UAP平臺從不同的角度為客戶所帶來的新價值包括：

? 從業(yè)務(wù)角度：UAP建立了一個實現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域模型很好的支撐框架，有助于企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)對象模型形成業(yè)務(wù)領(lǐng)域Framework，為構(gòu)建復(fù)雜的應(yīng)用系統(tǒng)提供有力的保證。

? 從技術(shù)角度：由于UAP實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與技術(shù)的分離，降低手工編碼量，大幅提高軟件開發(fā)效率的同時，提高個性化的交付能力，使企業(yè)能夠適應(yīng)未來新技術(shù)的變化，降低由于客戶采用新技術(shù)所帶來的影響。

? 從產(chǎn)品角度：傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)方式中，經(jīng)常存在由于客戶業(yè)務(wù)的變化，引起很多技術(shù)實現(xiàn)過程中開發(fā)效率低、產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證等問題。采用基于SOA的UAP平臺能夠很好地解決這些問題，使得軟件的開發(fā)、維護(hù)和應(yīng)用提升到一個全新的水平。

? 從合作伙伴：UAP提供強大的客戶化功能和二次開發(fā)平臺。支持產(chǎn)業(yè)鏈的增值開發(fā)，為合作伙伴提供更大的產(chǎn)品增值服務(wù)空間，有助于進(jìn)一步加強與合作伙伴的關(guān)系。

? 從客戶角度：UAP提供內(nèi)置的國際化支持以及基于MVC的多客戶端的支持，為客戶提供多種便捷訪問系統(tǒng)的方式，在提高客戶滿意度的同時，真正意義上實現(xiàn)“實時企業(yè)、全球商務(wù)”的目標(biāo)。

二、UAP平臺架構(gòu)

2.1 UAP平臺的應(yīng)用體系架構(gòu)

UAP平臺的應(yīng)用體系架構(gòu)是在解決與操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、.Net Framework、Office、WMI、.Net Compact Framework、MSMQ等技術(shù)的調(diào)用與協(xié)作的基礎(chǔ)上，將平臺應(yīng)用分成了元數(shù)據(jù)應(yīng)用、設(shè)計時應(yīng)用、運行時應(yīng)用以及核心的開發(fā)應(yīng)用工具四組應(yīng)用集合。為不同的角色提供統(tǒng)一的應(yīng)用模型、界面和規(guī)則。

元數(shù)據(jù)應(yīng)用提供了UI元數(shù)據(jù)、流程元數(shù)據(jù)、服務(wù)元數(shù)據(jù)、實體元數(shù)據(jù)以及報表元數(shù)據(jù)，為整個應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計與執(zhí)行提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)規(guī)范。

設(shè)計時應(yīng)用提供了一個統(tǒng)一的應(yīng)用設(shè)計工具集，包括模型設(shè)計、UI設(shè)計、報表設(shè)計、規(guī)則設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、BI設(shè)計等各方面的設(shè)計器，通過可視化的界面和友好的交互自動產(chǎn)生各種所需要的軟件組件。

運行時應(yīng)用為設(shè)計時應(yīng)用提供了一組對應(yīng)的應(yīng)用框架和工具引擎，支撐業(yè)務(wù)組件與系統(tǒng)的解析和執(zhí)行。

應(yīng)用工具集提供了一組管理、開發(fā)與部署的應(yīng)用工具集合，通過使用權(quán)限管理、EAI、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出工具、OFFICE實施工具、組件管理、部署工具等管理、開發(fā)和實施工具實現(xiàn)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的可視化的調(diào)整和控制。

2.2 UAP平臺與應(yīng)用系統(tǒng)間的整體邏輯架構(gòu)

UAP平臺是在國際上主流和公認(rèn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的基礎(chǔ)上建立的一個開放的企業(yè)級開發(fā)工具平臺。它采用了元數(shù)據(jù)驅(qū)動的、面向服務(wù)的體系架構(gòu)，并提供了統(tǒng)一的編程抽象模型，是一個適合應(yīng)用軟件開發(fā)及部署的全角色平臺。

其中，UAP平臺提供了模型定義、服務(wù)組裝、應(yīng)用開發(fā)集成環(huán)境（IDE）、應(yīng)用平臺以及應(yīng)用工具等五個核心的工具集。并通過這五大工具集為應(yīng)用系統(tǒng)以及第三方的其它應(yīng)用提供統(tǒng)一的模型定義、功能開發(fā)與應(yīng)用集成的環(huán)境。

2.3 UAP平臺的技術(shù)體系架構(gòu)

UAP平臺的技術(shù)體系結(jié)構(gòu)采用分層的架構(gòu)模式，主要可以分為數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層、表示層，并且通過抽象的控件模型提供對多種客戶端的應(yīng)用支持。

其中，在數(shù)據(jù)層中，持久化服務(wù)引擎主要負(fù)責(zé)訪問和查詢存儲在數(shù)據(jù)庫中的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，在隔離業(yè)務(wù)層和數(shù)據(jù)存儲管理的同時，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)層的實時交互。持久化服務(wù)的這種隔離有以下好處：

? 減少數(shù)據(jù)庫提供者變更帶來的影響

? 減少因數(shù)據(jù)對象變更帶來的影響（如變更數(shù)據(jù)庫的schema）? 封裝數(shù)據(jù)的處理操作，這將在很大程度上減少測試和維護(hù)工作

? 通過O/R映射機制，以維護(hù)對象和持久存儲之間的一致性，減少因面向?qū)ο蠛头敲嫦驅(qū)ο筮@兩種技術(shù)存在著阻抗不匹配

在業(yè)務(wù)層中，業(yè)務(wù)實體對象封裝了一個業(yè)務(wù)中的元數(shù)據(jù)、存儲過程和觸發(fā)器以及該業(yè)務(wù)的規(guī)則、過程或事件。業(yè)務(wù)實體對象是業(yè)務(wù)中實際存在的事物或概念，是對“ER”模型中概念的面向?qū)ο蟮臄U(kuò)展。業(yè)務(wù)實體對象負(fù)責(zé)執(zhí)行包括強制的業(yè)務(wù)規(guī)則、應(yīng)用規(guī)則、數(shù)據(jù)有效性、并發(fā)和存儲等所有方面的內(nèi)容。且多個獨立的但有關(guān)聯(lián)關(guān)系的業(yè)務(wù)實體對象可以一起協(xié)作來完成一個應(yīng)用，完成不同的任務(wù)需執(zhí)行很多具有不同特點的業(yè)務(wù)實體對象。

而業(yè)務(wù)服務(wù)則可以定義為一段獨立的邏輯程序，當(dāng)多個服務(wù)組合在一起時可完成不同類型的業(yè)務(wù)需求。服務(wù)描述了貫穿業(yè)務(wù)的工作流程和信息，同時對業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行了封裝，實現(xiàn)了對業(yè)務(wù)實體對象的操作，并驅(qū)動業(yè)務(wù)實體完成業(yè)務(wù)功能。服務(wù)可以由工作流系統(tǒng)、業(yè)務(wù)實體對象管理器、面向?qū)ο笳Z言或交互過程定義系統(tǒng)實現(xiàn)。通過UDDI服務(wù)網(wǎng)關(guān)來查詢、綁定內(nèi)部或外部相應(yīng)的服務(wù)或應(yīng)用，并調(diào)度相應(yīng)的一個或多個業(yè)務(wù)實體對象來實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理。而業(yè)務(wù)流程對象封裝了業(yè)務(wù)處理與業(yè)務(wù)策略過程。例如，一個定單處理工作流組件可能結(jié)合客戶、定單等業(yè)務(wù)實體對象完成定單處理的工作流程。

在表示層中，通過MVC的模式建立業(yè)務(wù)模型、視圖以及控制器之間的業(yè)務(wù)連接，并實現(xiàn)對各種客戶端界面（包括基于瀏覽器的WEB應(yīng)用方式、用戶交互的窗體以及Smart Client等應(yīng)用方式）的支持。每個窗體用來顯示系統(tǒng)提供的信息以及傳遞用戶的輸入信息。這種基于窗體的用戶界面包括兩種類型的組件：

? 用戶界面組件： 基于.NET Framework的組件，包括Smart Client組件和Web Form組件,還支持用戶基于.NET Framework定制的組件。

? 用戶界面處理組件： 復(fù)雜的用戶界面通常需要很多非常復(fù)雜的窗體。為了提高其可復(fù)用性、可維護(hù)性和可擴(kuò)展性，需要創(chuàng)建分離用戶界面處理的組件，以封裝窗體和界面導(dǎo)航之間的相關(guān)邏輯?？梢詫σ粋€窗體中組件之間的依賴、確認(rèn)和導(dǎo)航應(yīng)用相同的概念。這些UIP組件通常是一些基于諸如：Front Controller, Application Controller等設(shè)計模式的定制組件。UI和UIP組件之間的交互通常采用MVC模式。

另外，UAP技術(shù)體系架構(gòu)中還包含基礎(chǔ)服務(wù)層：即提供其它所有層都能使用的一系列基礎(chǔ)服務(wù)。這些服務(wù)分成三類：

? 安全：提供與應(yīng)用和系統(tǒng)安全相關(guān)的服務(wù)集合。

? 執(zhí)行控制管理：這些服務(wù)負(fù)責(zé)管理組件或服務(wù)以及相關(guān)的資源，還負(fù)責(zé)處理容錯和可擴(kuò)展性等操作和控制的需求。

? 通信：提供組件或服務(wù)之間的通信，包括.NET Remoting、SOAP、同步或異步消息等服務(wù)。

三、UAP平臺的關(guān)鍵技術(shù)

UAP平臺采用元數(shù)據(jù)驅(qū)動的、面向服務(wù)的分布式架構(gòu)，UAP基于框架、模型、模式、模版、工具、領(lǐng)域相關(guān)語言，支持軟件工廠化開發(fā)，為不同用戶提供了統(tǒng)一的編程抽象模型，是一個適合應(yīng)用軟件開發(fā)及部署的全角色的應(yīng)用平臺。UAP平臺采用的關(guān)鍵技術(shù)包含：

3.1模型驅(qū)動的軟件開發(fā)技術(shù)

UAP平臺包含了各種設(shè)計器以及對應(yīng)的執(zhí)行引擎，設(shè)計器產(chǎn)生的工件主要包括兩方面的內(nèi)容：元數(shù)據(jù)和模板。元數(shù)據(jù)中主要存儲各種業(yè)務(wù)模型，而模版則對應(yīng)于具體業(yè)務(wù)工件的描述文件。元數(shù)據(jù)或模板通過各種引擎將會產(chǎn)生一組可執(zhí)行的業(yè)務(wù)組件，而這些組件在部署后又通過Portal或服務(wù)引擎轉(zhuǎn)變成可運行的各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

其中，元數(shù)據(jù)倉庫和模板倉庫包含系統(tǒng)的元數(shù)據(jù)和描述信息，例如業(yè)務(wù)模型、業(yè)務(wù)規(guī)則、報表、BI、流程、界面、數(shù)據(jù)庫等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息。這些信息記錄了系統(tǒng)的功能和業(yè)務(wù)特性。使用元數(shù)據(jù)倉庫和模板倉庫可以很好地收集各種行業(yè)用戶的業(yè)務(wù)模型。通過對元數(shù)據(jù)倉庫和模板倉庫的分析，企業(yè)可以很容易地根據(jù)地區(qū)或行業(yè)的特性開發(fā)出各種專版，從而更好地支持用戶的需求。

3.2領(lǐng)域特定語言

為了提供對模型驅(qū)動的軟件開發(fā)技術(shù)的有效支持，UAP平臺提供了一種領(lǐng)域特定語言（DSL），其中包括了業(yè)務(wù)領(lǐng)域語言、表單領(lǐng)域語言、流程領(lǐng)域語言以及報表領(lǐng)域語言等。并針對不同的領(lǐng)域語言采用不同的模型化以及組件化的生成方式，例如通過業(yè)務(wù)領(lǐng)域語言，可以有效地建立實體模型、數(shù)據(jù)模型以及服務(wù)模型，并且根據(jù)模型的關(guān)鍵屬性與特征生成相應(yīng)的軟件組件。通過多種模型生成的各種相關(guān)的軟件組件在應(yīng)用組裝語言的支持下實現(xiàn)動態(tài)組裝，從而快速形成一個完整的應(yīng)用系統(tǒng)。

? 版型: 是擴(kuò)展業(yè)務(wù)實體定義的描述方法，是對業(yè)務(wù)對象進(jìn)行分類識別的工具，主要用來對業(yè)務(wù)模型進(jìn)行抽象，找出實體間的公共屬性；每個版型可附帶一個代碼片段作為模版，根據(jù)業(yè)務(wù)需要由設(shè)計人員動態(tài)創(chuàng)建，在實體定義階段進(jìn)行引用。通過設(shè)置版型，對實體進(jìn)行標(biāo)識，從而易于識別，并可基于版型進(jìn)行分類。比如：帳表類實體等樹形實體，可通過建立版型進(jìn)行識別。

? 特性: 可在不同實體間復(fù)用的屬性集和版型集；可復(fù)用的屬性集和版型集通過實體轉(zhuǎn)存為特性，在維護(hù)實體屬性和方法的時候通過引用特性引入已保存的特性。

? 模式: 可在不同組件間復(fù)用的實體集，以及實體間的關(guān)系。

? 模式和特性: 特性是指單個類而言，模式是由多個類以及類之間的關(guān)系組成；特性組件存在相對于解決方案目錄的templates目錄中，模式組件存在相對于解決方案目錄的patterns目錄中。應(yīng)用特性不能重復(fù)應(yīng)用，否則會有多份復(fù)制;應(yīng)用版型不會出現(xiàn)這個問題。

? 模型驅(qū)動: 領(lǐng)域模型用來構(gòu)建特定領(lǐng)域軟件系統(tǒng)的知識模型，合并了數(shù)據(jù)和行為的對象模型。完整的抽象了企業(yè)中的一切事物，它們所擁有的特怔，行為，以及它們在各種狀態(tài)的各種不同表現(xiàn)。當(dāng)事物變化，意味著領(lǐng)域模型的變化，由之帶來數(shù)據(jù)變更，引發(fā)軟件系統(tǒng)中相關(guān)聯(lián)部分的變化。因此，一切動力在于領(lǐng)域模型。

3.3集成開發(fā)環(huán)境 UAP平臺提供的集成開發(fā)環(huán)境（簡稱IDE，UAP Studio）是用于程序開發(fā)環(huán)境的應(yīng)用程序，一般包括代碼編輯器、編譯器、調(diào)試器和圖形用戶界面工具。UAP Studio 是一個工具整合平臺，可以通過插件機制將各種工具輕松的整合在IDE框架內(nèi)，為用戶提供一套完整的工具集。同時，IDE框架為工具開發(fā)者提供一個開放的可配置的界面平臺，提供多文檔管理、界面布局定義、菜單工具條的定義和命令定義，讓工具開發(fā)者專注于工具本身的功能開發(fā)，從而簡化工具與應(yīng)用開發(fā)的難度。

UAP Studio 開發(fā)工具族包括：

? 領(lǐng)域模型設(shè)計工具: 領(lǐng)域模型是對企業(yè)模型的結(jié)構(gòu)化和抽象，隔離了其中的技術(shù)問題，只包含領(lǐng)域問題，用來構(gòu)建特定領(lǐng)域軟件系統(tǒng)的知識模型，其內(nèi)容是合并了行為和數(shù)據(jù)的對象模型。

? 界面展現(xiàn)設(shè)計工具: 界面展現(xiàn)設(shè)計工具基于MVC框架，靈活適應(yīng)不同的客戶端。其價值在于：

? 支持豐富的客戶端，可用多種方式訪問系統(tǒng)。

? 易擴(kuò)展的界面形式，在界面模型不變的情況下，輕松增加新型客戶端。? 透明：可視化的界面設(shè)計工具，隱藏了實現(xiàn)方式的界面邏輯，用戶只需關(guān)心界面表現(xiàn)的業(yè)務(wù)本身。

? 高效：界面代碼框架可自動生成，只要少量手工編碼。? 可重用：一個網(wǎng)頁部件可以組裝于不同的網(wǎng)頁中。? 整體風(fēng)格控制：基于皮膚的界面風(fēng)格定制技術(shù)。

? 流程設(shè)計工具: 工作流的價值工作流軌跡的透明、可跟蹤和管理控制的靈活性。UAP For U9工作流采用的技術(shù)包括：

? Windows Workflow Foundation：定義流程，連接服務(wù)

? Windows Communication Foundation(Indigo)：管理分布式的消息通訊 ? 應(yīng)用組裝工具: 其集中體現(xiàn)在UAP For U9報表設(shè)計。UAP For U9的報表基于微軟 Report Service的集成設(shè)計，提供封裝服務(wù)，實現(xiàn)UI層同服務(wù)的分離，將來增加新的報表服務(wù)不用修改界面代碼；創(chuàng)建能嵌入任何WEB應(yīng)用頁面的報表展現(xiàn)；并支持國際化，實現(xiàn)報表多語言設(shè)計，同時借助元數(shù)據(jù)和UI組的多語言實現(xiàn)方案；實現(xiàn)報表的自動查詢和用“推”的方式報告；面向?qū)ο蟮牟樵兌x方式（OQL），操作更直觀，同時仍然支持傳統(tǒng)的SQL語句查詢。

四、平臺的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范

為了保證開臺的開放性與通用性，UAP平臺采用了一系列主流的國際標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，其中包括了：WEB服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議棧、XML的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議棧、SOAP、UDDI、MOF以及UML等。其中UAP V2.5版支持的Web服務(wù)規(guī)范包括：

? WS-Addressing ? WS-Policy ? WS-MetadataExchange ? WS-ReliableMessaging ? WS-Security ? WS-Trust ? WS-SecureConversation ? WS-Coordination ? WS-AtomicTransaction

? SOAP 消息傳輸優(yōu)化機制(MTOM)

第五篇：企業(yè)文化手冊構(gòu)架

企業(yè)文化手冊構(gòu)架

第一章：總則

第一條：序言（致員工的一封信）

第二條：東方飯店簡介

第三條:行政組織機構(gòu)（附組織結(jié)構(gòu)圖）

第四條：企業(yè)標(biāo)識

企業(yè)視覺識別系統(tǒng)是企業(yè)的整體形象的靜態(tài)識別符號系統(tǒng)，它是企業(yè)全部經(jīng)營理念和行為規(guī)范的集中反映，是企業(yè)文化理念和行為規(guī)范的具體化與視覺化的傳達(dá)形式。公司視覺識別系統(tǒng)由基礎(chǔ)要素系統(tǒng)和應(yīng)用要素系統(tǒng)構(gòu)成，其中基礎(chǔ)要素系統(tǒng)主要包括公司標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)志釋義、標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)坐標(biāo)圖、標(biāo)志表現(xiàn)形式及最小使用尺寸、標(biāo)準(zhǔn)字體的組合規(guī)范、標(biāo)志與公司名稱的組合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)色彩等內(nèi)容。

第二章：精神文化(個人認(rèn)為可以將不同的服務(wù)案例作為精神文化部分個條理念的解釋附在每條理念后，不必單獨列出作為獨立部分)

第一條:愿景目標(biāo)

企業(yè)的愿景目標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業(yè)未來的設(shè)想。是對“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答 1

和承諾。例如: 蘋果公司：讓每人擁有一臺計算機。騰訊：成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。索尼公司：成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象。

第二條：企業(yè)使命

所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中所經(jīng)營的活動范圍和層次，具體的表述企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)活動中的身份或角色。例如:松下公司：松下是專門培養(yǎng)人才，兼做電器生意的企業(yè)。微軟公司：致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個人電腦軟件。

第三條：核心價值觀

核心價值觀是為實現(xiàn)使命而提煉出來并予以倡導(dǎo)的，指導(dǎo)公司員工共同行為的永恒的準(zhǔn)則，是用以判斷公司行為和員工個體行為正確與否的根本原則，它表明了企業(yè)提倡什么、反對什么。例如：海爾：是非觀—以用戶為是，以自己為非；發(fā)展觀—創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神；利益觀—人單合一雙贏。TCL:為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益。中國移動：正德厚生，臻于至善。國美：企業(yè)利益高于一切，敬業(yè)感恩，誠信正直，知行合一，立規(guī)興業(yè)追求卓越。

第四條：經(jīng)營哲學(xué)

經(jīng)營哲學(xué)是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法

論原則，它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。例如：松下公司：講求經(jīng)濟(jì)效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展。日立公司：和、誠、開拓（“和”指在自由坦率地討論基礎(chǔ)上，全體員工朝著一個目標(biāo)邁進(jìn)；“誠”是指向用戶提供可靠性高的產(chǎn)品，實行保修，萬一發(fā)生故障和問題，即刻竭誠幫助解決；“開拓”就是勇于創(chuàng)新，爭取更大成果的旺盛的企業(yè)家精神）。

第五條：企業(yè)精神

企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。企業(yè)精神通常用一些既富于哲理，又簡潔明快的語言予以表達(dá)，便于職工銘記在心，時刻用于激勵自己；也便于對外宣傳，容易在人們腦海里形成印象，從而在社會上形成個性鮮明的企業(yè)形象。例如：海爾：敬業(yè)報國，追求卓越。松下公司：工業(yè)報國，光明正大，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)向上，禮節(jié)謙讓，適應(yīng)形勢，感謝報恩。IBM:IBM就是服務(wù)。

第六條：企業(yè)道德

企業(yè)道德是指在企業(yè)這一特定的社會經(jīng)濟(jì)組織中，依靠社會輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣和內(nèi)心信念來維持的，以善惡評價為標(biāo)推的道德原則、道德規(guī)范和道德活動的綜合。例如：同仁堂“濟(jì)世養(yǎng)身、精益求精、童叟無欺、一視同仁?！?/p>

第七條：特色理念

1.人才理念（海爾：人人是才，賽馬不相馬；中石

油系統(tǒng)：以德為先人盡其才）

2.管理理念

3.服務(wù)理念（海景：視顧客為親人，海爾：用戶永遠(yuǎn)是對的）

4.質(zhì)量理念（海爾：優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的）

5.團(tuán)隊理念（中石油：贏在一心，雁翔高遠(yuǎn)）

6.學(xué)習(xí)理念（中石油：完善自我，創(chuàng)新未來）

7.創(chuàng)新理念

8.安全理念（中石油系統(tǒng)：安全第一，以人為本）

9.營銷理念（海爾：先賣信譽，后賣產(chǎn)品）

10．市場理念（海爾：創(chuàng)造市場，只有淡季的思想，沒有淡季的市場；只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場）

第三章：制度文化

第一條：員工行為準(zhǔn)則

第二條：標(biāo)準(zhǔn)化制度

第三條：人事管理制度

第四條：福利待遇

第五條：獎懲制度

第六條：安全規(guī)范

第七條：勞動條例

第四章：國信集團(tuán)企業(yè)文化摘編