第一篇：江西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)與改革情況的調(diào)查及思考

江西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)與改革情況的調(diào)查及思考

江西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)與改革情況的調(diào)查及思考

摘要：多年來，全省各級(jí)畜牧獸醫(yī)管理部門把鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的建設(shè)和管理作為畜牧業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來抓，為促進(jìn)全省畜牧業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但是，隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站面臨著一些新的情況和問

題，特別是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站帶來了新的沖擊，一些地方出現(xiàn)了撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站和把畜牧獸醫(yī)站下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)人員思想波動(dòng)較大。筆者通過對(duì)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革與建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查，摸清了全省基層獸醫(yī)站的現(xiàn)狀、存在的問題，并對(duì)基層獸醫(yī)站的改革提出了自己的建議和思考。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站是國(guó)家在基層的事業(yè)單位，是農(nóng)村動(dòng)物疫病防治和畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣的骨干力量。多年來，全省各級(jí)畜牧獸醫(yī)管理部門把鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的建設(shè)和管理作為畜牧業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來抓，為促進(jìn)全省畜牧業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但是，隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站面臨著一些新的情況和問題，主要表現(xiàn)為多元化畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣服務(wù)體系的形成給畜牧獸醫(yī)站帶來了競(jìng)爭(zhēng)壓力，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容和技術(shù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的要求，服務(wù)面縮小，經(jīng)濟(jì)包袱沉重。特別是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站帶來了新的沖擊，一些地方出現(xiàn)了撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站和把畜牧獸醫(yī)站下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)人員思想波動(dòng)較大。

為了努力保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的穩(wěn)定，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革與發(fā)展的路子，我就全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革與建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

全省現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站1608個(gè)，實(shí)有職工19735人，其中退休職工2536人，占職工總?cè)藬?shù)的12.85；在職職工17199人，其中國(guó)家編制內(nèi)職工6947人，占在職職工的40.39。

以縣農(nóng)業(yè)主管部門管理為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站1247個(gè)，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站總數(shù)的77.55，(吉安市、九江市的全部434個(gè)站實(shí)行以縣農(nóng)業(yè)主管部門管理為主)，其中防疫檢疫單獨(dú)設(shè)站數(shù)42個(gè)，設(shè)立中心畜牧獸醫(yī)站(或防檢疫站)39個(gè)；下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理的畜牧獸醫(yī)站361個(gè)(尚未包括已下文但未提出方案的)，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站總數(shù)的22.45，其中單獨(dú)設(shè)站的280個(gè)，并入農(nóng)業(yè)綜合站的68個(gè)。把畜牧獸醫(yī)站下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理的市縣主要有：景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)市的全部105個(gè)站，贛州市的尋烏、信豐2個(gè)縣，宜春市的豐城、靖安和銅鼓3個(gè)縣(市)，上饒市的信州、橫峰、萬年、波陽、德興5縣(市、區(qū))，撫州市的宜黃縣，南昌市的南昌、進(jìn)賢、青山湖和灣里4個(gè)縣(區(qū))，新余市的仙女湖區(qū)，鷹潭市的貴溪、月湖和龍虎山3個(gè)市(區(qū))。

盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站都定性為國(guó)家在基層的全民所有制事業(yè)單位，但只有九江市的德安縣編制內(nèi)的所有38人和部分縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的第一批(1989年)聘干人員享受了財(cái)政全額撥款待遇。全省有870個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站為自收自支，占

全省總站數(shù)的54.1，其中宜春市、萍鄉(xiāng)市的全部、贛州市的96.6、新余市的79、景德鎮(zhèn)市的78.2、上饒市的76.1、九江市的76、撫州市的73.15的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人員沒有財(cái)政補(bǔ)助，全部自收自支。其他站的編制內(nèi)人員財(cái)政給予了部分經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，上饒、吉安、南昌和九江4個(gè)市財(cái)政補(bǔ)助情況較好。

二、各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革進(jìn)展情況

1、贛州、九江兩市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革方案尚未下發(fā)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基本維持原來的體制運(yùn)行。但修水縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的內(nèi)部體制改革，按區(qū)域布局，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了9個(gè)中心站，由縣畜牧獸醫(yī)局負(fù)責(zé)管理。信豐縣16個(gè)站全部并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站，下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，全部辦理了有關(guān)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)移產(chǎn)手續(xù)；尋烏縣已明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)站下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理。

2、南昌、鷹潭、吉安三個(gè)市和撫州市大部分縣、上饒市的部分縣已下達(dá)方案，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站合并到農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站(中心)，統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理。大多數(shù)縣都未開始運(yùn)作，仍維持原來的管理模式。但新干縣的栗江鄉(xiāng)已調(diào)用畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員去搞選舉工作；萬安縣露田鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站站長(zhǎng)已被調(diào)到鄉(xiāng)政府食堂當(dāng)管理員；安?？h已在按方案辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的移交摸底工作。

3、宜春、新余的撫州的臨川、金溪縣經(jīng)過反復(fù)做工作，權(quán)衡利弊后，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站仍然單獨(dú)設(shè)站，由縣畜牧獸醫(yī)部門負(fù)責(zé)管理。

4、萍鄉(xiāng)市、景德鎮(zhèn)市和宜春的豐城、靖安縣、銅鼓縣幾年前就將鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建設(shè)非常薄弱，現(xiàn)仍維持鄉(xiāng)管體制。但樂平、豐城、靖安的畜禽檢疫工作由縣畜牧獸醫(yī)部門管理。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)與改革的一些好做法

面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，金溪、永新、上高、臨川、修水等縣就鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革與建設(shè)問題進(jìn)行了積極的探索，宜春市在上高召開了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革座談會(huì)。特別是上高縣在參觀學(xué)習(xí)湖北省石首市和我省金溪縣基層畜牧獸醫(yī)站改革經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對(duì)全縣基層畜牧獸醫(yī)站管理體制進(jìn)行了改革。改革的總體原則是：統(tǒng)一防檢、醫(yī)閹放開、憑證行醫(yī)、依法治牧。建好動(dòng)物防檢和動(dòng)物醫(yī)閹兩支隊(duì)伍。改革的具體辦法是：①

落實(shí)穩(wěn)妥的安置政策。對(duì)全縣184名畜牧獸醫(yī)人員進(jìn)行了身份置換。身份置換資金從各站經(jīng)營(yíng)結(jié)余和固定資產(chǎn)變現(xiàn)等途徑解決，不足的，按比例支付。身份置換后，職工與原單位脫離了一切勞資關(guān)系，成為社會(huì)自然人。②建立科學(xué)的管理體制。動(dòng)物防檢職能從基層畜牧獸醫(yī)站剝離出來，組建14個(gè)動(dòng)物防檢站實(shí)行以縣為主的管理體制。未進(jìn)入動(dòng)物防檢站的人員可參加考試考核，取得《動(dòng)物診療許可證》后從事醫(yī)療閹割服務(wù)工作，或取得《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》后從事獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。從事醫(yī)療、閹割人員業(yè)務(wù)歸縣畜牧獸醫(yī)協(xié)會(huì)管理，可打破區(qū)域界限，跨片行醫(yī)、閹割。③實(shí)行嚴(yán)明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。基層防檢站建立以聘用制為核心、合同管理的用人制度。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小、防疫服務(wù)面來確定每個(gè)動(dòng)物防檢站的人數(shù)。動(dòng)物防檢員按照公開、公平、公正的原則，經(jīng)過嚴(yán)格考試考核，擇優(yōu)錄用。并實(shí)行“三月回頭看，半年一述職，一年一考核，合格訂聘協(xié)議”的約束機(jī)制，所有聘用人員試用期一年，不合格者及時(shí)辭退。通過改革，實(shí)現(xiàn)了人員精、思想穩(wěn)、面貌新、效益增的目標(biāo)，促進(jìn)了全縣畜牧業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

修水縣根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小和畜牧獸醫(yī)工作量情況，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站布局進(jìn)行了大的調(diào)整，將原來的36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站合并為9個(gè)跨區(qū)域的中心畜牧獸醫(yī)站。

中心畜牧獸醫(yī)站作為縣畜牧獸醫(yī)局的派出機(jī)構(gòu)，分別承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)的動(dòng)物防疫檢疫和畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣工作。中心畜牧獸醫(yī)站的人員從現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)人員中擇優(yōu)聘用。治療、閹割等其他技術(shù)服務(wù)工作推向市場(chǎng)，依法進(jìn)行管理。原鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的人員采取身份置換的方式，簽訂解除勞資關(guān)系的協(xié)議?，F(xiàn)有16個(gè)站完成了身份置換工作；11個(gè)站已確定了身份置換方案，正在按方案進(jìn)行操作；還有9個(gè)站因長(zhǎng)期虧損，缺乏支付能力，身份置換經(jīng)費(fèi)由縣畜牧獸醫(yī)局和新組建的中心畜牧獸醫(yī)站在三年內(nèi)籌集解決。目前全縣畜牧獸醫(yī)工作運(yùn)行良好。

四、存在的主要問題

當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)中存在的主要問題有：

1、管理體制不順。全省有361個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，還有部分縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革方案明確要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站合并到農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理。實(shí)踐反復(fù)證明：將鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，或者撤并畜牧獸醫(yī)站，勢(shì)必出現(xiàn)資產(chǎn)被平調(diào)、安插非專業(yè)人員進(jìn)站和專業(yè)技術(shù)人員分流等情況，隨后出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣畜牧獸醫(yī)部門都不管的局面，最終導(dǎo)致動(dòng)物防疫檢疫工作失控，嚴(yán)重影響畜牧業(yè)的發(fā)展。如豐城市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站98年下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理后，淘沙站增加了10人，其中3人為村支書，4人為村干部，3人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部家屬。鐵路站增加了5人，其中3人為村支書，全站現(xiàn)有行政管理人員6名。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)人員由500名增加至700名，工資根本無法解決。導(dǎo)致一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站基本上處于癱瘓狀態(tài)。值得慶幸的是，通過畜牧部門的努力，市政府已于2001年底，將檢疫員收歸市畜牧獸醫(yī)部門管理，人員實(shí)行聘任制，原身份和隸屬關(guān)系不變。同時(shí)又把爭(zhēng)取將防疫工作收歸市畜牧獸醫(yī)部門管理作為該市畜牧部門2003年的工作重點(diǎn)。

2、散養(yǎng)畜禽減少，畜牧獸醫(yī)站人員膨脹，僧多粥少矛盾突出，退休人員待遇缺乏保障。隨著規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展和散養(yǎng)畜禽減少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的業(yè)務(wù)量下降，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站收入普遍減少，經(jīng)濟(jì)上入不敷出。特別是退休人員待遇得不到解決，已制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站發(fā)展和改革的深入。

3、公益性執(zhí)法職能與經(jīng)營(yíng)服務(wù)性職能不分，影響了畜牧獸醫(yī)執(zhí)法工作的開展。

五、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革的意見

鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站承擔(dān)著在農(nóng)村宣傳貫徹黨和政府發(fā)展畜牧業(yè)的方針政策和法律法規(guī)的任務(wù)，承擔(dān)著預(yù)防、控制和撲滅動(dòng)物疫病的重大責(zé)任，承擔(dān)著縣級(jí)畜牧獸醫(yī)部門委托的畜牧獸醫(yī)行業(yè)執(zhí)法工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱。面對(duì)新的形勢(shì)發(fā)展要求，必須對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站進(jìn)行改革，以改革促穩(wěn)定、促發(fā)展。改革應(yīng)堅(jiān)持有利于畜牧業(yè)發(fā)展、有利于依法行政、有利于內(nèi)部管理、有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)基層畜牧獸醫(yī)人員積極性的原則，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順管理體制，強(qiáng)化執(zhí)法職能，放活技術(shù)服務(wù)，推進(jìn)公益性執(zhí)法職能和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性能的有效分離。

六、幾點(diǎn)建議

(一)建議省政府盡快出臺(tái)我省基層動(dòng)物防疫體系建設(shè)的方案。

(二)在全省的體系建設(shè)方案出臺(tái)之前，各地可根據(jù)實(shí)際情況，按照“強(qiáng)化公益性、放開經(jīng)營(yíng)性”和“精簡(jiǎn)、優(yōu)化、效能”的原則，在不斷強(qiáng)化動(dòng)物疫病預(yù)防、控制、撲滅等公益性職能，放開動(dòng)物診療、閹割、養(yǎng)殖業(yè)投入品供應(yīng)等經(jīng)營(yíng)性職

能的基礎(chǔ)上，分流人員，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站改革。

1、條件比較好的地方，可采取“先破后立”的模式，先對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站進(jìn)行整體改制，置換人員身份，再重新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防檢站，三權(quán)歸縣管理。

2、條件不成熟的地方，可采取“先立后破”的模式，先將防疫檢疫職能從鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站中剝離出來，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防檢站，作為縣畜牧部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派駐機(jī)構(gòu)。

3、合理定崗定編。根據(jù)動(dòng)物防疫檢疫工作的實(shí)際需要，本著精簡(jiǎn)、效能的原則合理設(shè)置工作崗位，核定人員編制。擬定每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可增加1名崗位編制，負(fù)責(zé)家畜血吸蟲病的監(jiān)測(cè)和查治工作。動(dòng)物防檢機(jī)構(gòu)崗位編制為全額拔款事業(yè)編制。

4、擇優(yōu)錄用，績(jī)效掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防檢站的崗位編制人員，按照“公開、公正、公平”的原則，實(shí)行全員聘用制，由縣級(jí)人事和畜牧獸醫(yī)行政主管部門采取考試考核相結(jié)合的辦法，原則上優(yōu)先從原鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編的獸醫(yī)從業(yè)人員中擇優(yōu)聘用。嚴(yán)格掌握聘用條件，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。為了充分調(diào)動(dòng)實(shí)施動(dòng)物防疫檢疫人員的工作積極性，實(shí)行基本工資與效益工資相結(jié)合。效益工資主要依據(jù)防疫密度、防疫質(zhì)量、防疫效果等綜合評(píng)定。實(shí)行年度考核制度，凡年度考核不合格者，予以解聘。

5、落實(shí)政策，妥善解決后顧之憂。原鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站成建制轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性服務(wù)實(shí)體后，對(duì)原鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)人員，要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)政策，由當(dāng)?shù)卣咨平鉀Q好現(xiàn)有人員的養(yǎng)老、醫(yī)保等問題；對(duì)已退休的編內(nèi)職工沒有進(jìn)入社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)的，其退休金由地方財(cái)政足額發(fā)放或按照有關(guān)規(guī)定，納入統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)。進(jìn)入動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員，也要按照有關(guān)規(guī)定，納入社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保障范圍。

(三)建立穩(wěn)定的動(dòng)物防疫投入機(jī)制。根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》和《江西省動(dòng)物防疫條例》等規(guī)定，動(dòng)物防疫檢疫工作具有強(qiáng)制性和公益性，是政府行為。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫檢疫人員經(jīng)費(fèi)、動(dòng)物防疫的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(疫情監(jiān)測(cè)、防疫物資、撲殺補(bǔ)貼、臨時(shí)聘請(qǐng)防疫檢疫協(xié)助員的報(bào)酬等)應(yīng)足額列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。動(dòng)物防疫檢疫等行政事業(yè)性收入實(shí)行收支兩條線管理，全額用于動(dòng)物防疫事業(yè)。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作總結(jié)，我站在市牧業(yè)局和社鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的關(guān)心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照服務(wù)規(guī)范的要求，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有突破，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、完善創(chuàng)建制度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) 根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)要求，年初召開專題會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，使大家認(rèn)識(shí)到：進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀

念，以群眾滿意為標(biāo)尺，扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)全鄉(xiāng)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為保證創(chuàng)建的順利開展，我們調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自的職責(zé)和職能，完善了單位服務(wù)承諾、辦事公開、監(jiān)督反饋、責(zé)任追究等四項(xiàng)制度，同時(shí)完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范、、動(dòng)物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)建規(guī)劃、工作學(xué)習(xí)、檢疫制度、防疫制度、藥品管理制度等七項(xiàng)制度，努力做到有章可循。并要求每個(gè)站員寫出創(chuàng)建計(jì)劃，結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)前的農(nóng)村形勢(shì)，在每個(gè)月例會(huì)上進(jìn)行交流。為保證創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展，年初我站充實(shí)了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確各自的職責(zé)和職能。注重加強(qiáng)站領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，凡涉及全站重大問題的決策，都經(jīng)過討論決定。領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)，不利用職權(quán)謀取私利，不參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，自覺規(guī)范自己的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴(yán)要求自己。根據(jù)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，認(rèn)真抓好全站職工作

風(fēng)建設(shè)，教育職工切實(shí)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，努力為農(nóng)民增收服務(wù)。

二、對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，狠抓措施落實(shí) 結(jié)合本站的自身實(shí)際工作，我們將創(chuàng)建活動(dòng)同單位具體工作緊密結(jié)合。年初同每個(gè)站員簽訂了目標(biāo)責(zé)任制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，并將考核結(jié)果同每個(gè)站員的工資、獎(jiǎng)金緊密掛鉤。平時(shí)加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結(jié)束后，組織專人進(jìn)行抽查考核，年底兩人一組進(jìn)行互查，保證年終目標(biāo)責(zé)任制的完成和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。

一是做好新品種、新技術(shù)的推廣工作，我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬，改良牛286頭，羊1120頭。擴(kuò)大畜禽的飼養(yǎng)量，同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鄉(xiāng)的地理位置優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展牛、羊等特種畜禽養(yǎng)殖。二是加強(qiáng)防疫工作，年初制定了全年防疫工作計(jì)劃。實(shí)行常年防疫同春秋兩季普防相結(jié)合，在兩季普防中我們嚴(yán)格按

照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標(biāo)準(zhǔn)要求，共防疫生豬5928頭，牛997頭，羊14286只，雞26132只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達(dá)到規(guī)定要求，使我鄉(xiāng)無重大疫病發(fā)生，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)府和村委會(huì)大力支持下我站正開始狂犬病免疫。促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)的健康發(fā)展，人畜安全。在防控禽流感工作中，我站采取得力措施，全站人員不畏艱苦，克服了人手少、任務(wù)重等諸多困難，出重拳對(duì)全鄉(xiāng)家禽進(jìn)行了拉網(wǎng)式防疫，確保防疫到位；指派專人對(duì)上市交易的家禽進(jìn)行監(jiān)控，指導(dǎo)做好場(chǎng)地消毒；安排專人監(jiān)管境內(nèi)放牧的家禽，建立專門檔案，全面落實(shí)了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)防控任務(wù)。

三、圍繞農(nóng)民增收，打造滿意工程 服務(wù)群眾是畜牧獸醫(yī)站一項(xiàng)重要的日常工作，本站擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)畜禽的防疫和診療任務(wù)，提高服務(wù)水平尤為重要。我們十分注重對(duì)全體人員的政治思想教育和知識(shí)更新，明確每月20日為站學(xué)習(xí)日，通過學(xué)習(xí)，不斷提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)理念。針對(duì)過去在服務(wù)上存在的問題，采取有效措施予以改進(jìn)，一是制定服務(wù)承諾，并公布上墻，規(guī)定初診及時(shí)不隔夜，復(fù)診主動(dòng)不隔天；合理按章收費(fèi)；對(duì)農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效，由站組織免費(fèi)會(huì)診，提高治愈率；二是提供信息服務(wù)，多渠道、多方位搜集致富典型、市場(chǎng)行情等信息，及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)和信息提供給農(nóng)戶；三是對(duì)專業(yè)大戶實(shí)施全程服務(wù)，建立專業(yè)技術(shù)人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度，實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。例如對(duì)郭家社養(yǎng)殖大戶郭三小，我們免費(fèi)為其提供疫苗、消毒藥，幫助制定免疫方案、消毒計(jì)劃、飼養(yǎng)管理程序等，并定期采集血樣進(jìn)行免疫抗體檢測(cè)，科學(xué)指導(dǎo)適時(shí)開展免疫，以及時(shí)、良好的技術(shù)服務(wù)。通過一年深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，全站人員的學(xué)習(xí)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作的自覺性有了

很大的提高?？v觀一年的創(chuàng)建活動(dòng)，雖然取得了一定成效，但還存在著許多不足，同上級(jí)的要求還有差距，我們將以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，認(rèn)真做好服務(wù)工作，努力提高工作效率，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)的服務(wù)，為全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作總結(jié)

2005年，我站在市農(nóng)林局和真州鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的關(guān)心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照服務(wù)規(guī)范的要求，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有突破，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、完善創(chuàng)建制度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)要求，年初召開專題會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，使大家認(rèn)識(shí)到：進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，以群眾滿意為標(biāo)尺，扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是堅(jiān)持鄧小平理論和踐行“三個(gè)代表”重要思想的根本體現(xiàn)。為保證創(chuàng)建的順利開展，我們調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自的職責(zé)和職能，完善了單位服務(wù)承諾、辦事公開、監(jiān)督反饋、責(zé)任追究等四項(xiàng)制度，同時(shí)完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范、醫(yī)藥勞保管理、動(dòng)物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)建規(guī)劃、工作學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、檢疫制度、防疫制度、藥品管理制度等十項(xiàng)制度，努力做到有章可循。并要求每個(gè)站員寫出創(chuàng)建計(jì)劃，結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)前的農(nóng)村形勢(shì)，在每個(gè)月例會(huì)上進(jìn)行交流。為保證創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展，年初我站充實(shí)了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確各自的職責(zé)和職能。注重加強(qiáng)站領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，凡涉及全站重大問題的決策，都經(jīng)過討論決定。領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)，不利用職權(quán)謀取私利，不參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，自覺規(guī)范自己的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴(yán)要求自己。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，認(rèn)真抓好全站職工作風(fēng)建設(shè)，教育職工切實(shí)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，努力為農(nóng)民增收服務(wù)。

二、對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，狠抓措施落實(shí)

結(jié)合本站的自身實(shí)際工作，我們將創(chuàng)建活動(dòng)同單位具體工作緊密結(jié)合。年初同每個(gè)站員簽訂了目標(biāo)責(zé)任制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，并將考核結(jié)果同每個(gè)站員的工資、獎(jiǎng)金緊密掛鉤。平時(shí)加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結(jié)束后，組織專人進(jìn)行抽查考核，年底兩人一組進(jìn)行互查，保證年終目標(biāo)責(zé)任制的完成和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。同時(shí)，在創(chuàng)建過程中，我站召開了職工座談會(huì)、服務(wù)對(duì)象、養(yǎng)殖大戶、社會(huì)各界及村干部座談會(huì)，并逐村發(fā)放“征求意見表”，廣泛征求對(duì)獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議，共發(fā)放“征求意見表”20xxxx份，收集意見1xxxx條，并認(rèn)真加以梳理，確保每條建議落實(shí)到群眾中，不留在口頭上，對(duì)存在問題認(rèn)真整改，責(zé)任明確到人，堅(jiān)持一著不讓抓好落實(shí)。

一是做好新品種、新技術(shù)的推廣工作，我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬，擴(kuò)大水禽的飼養(yǎng)量，大力推廣種草養(yǎng)鵝技術(shù)；同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展奶牛、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖。

二是加強(qiáng)防疫工作，年初制定了全年防疫工作計(jì)劃。實(shí)行常年防疫同春秋兩季普防相結(jié)合，推廣雙耳標(biāo)和生豬w病二免工作，確保掛標(biāo)率和應(yīng)防率達(dá)10xxxx。在兩季普防中我們嚴(yán)格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標(biāo)準(zhǔn)要求，共防疫生豬11987頭，牛325頭，羊218只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達(dá)到規(guī)定要求，使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生，促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

三是抓好檢疫工作。由于我鎮(zhèn)地處×××，生豬屠宰量較大，我們要求屠宰點(diǎn)的檢疫員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)到崗，按照檢疫操作規(guī)程進(jìn)行檢疫并按一定比例開展了旋毛蟲鏡檢。嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔自律，自覺按照要求嚴(yán)格約束自己，杜絕不合格肉品出場(chǎng)，確保了市民吃上放心肉。同時(shí)進(jìn)一步加大了對(duì)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度。嚴(yán)禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市，全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品40xxxx斤，全部進(jìn)行了無害化處理。

2005年在防控禽流感工作中，我站采取得力措施，全站人員不畏艱苦，克服了人手少、任務(wù)重等諸多困難，出重拳對(duì)全鎮(zhèn)家禽進(jìn)行了拉網(wǎng)式防疫，確保防疫到位；指派專人對(duì)上市交易的家禽進(jìn)行監(jiān)控，指導(dǎo)做好場(chǎng)地消毒；安排專人監(jiān)管境內(nèi)放牧的家禽，建立專門檔案，全面落實(shí)了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)防控任務(wù)。

三、圍繞農(nóng)民增收，打造滿意工程

服務(wù)群眾是畜牧獸醫(yī)站一項(xiàng)重要的日常工作，本站擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)畜禽的防疫和診療任務(wù)，提高服務(wù)水平尤為重要。我們十分注重對(duì)全體人員的政治思想教育和知識(shí)更新，明確每月20日為站學(xué)習(xí)日，通過學(xué)習(xí)，不斷提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)理念。針對(duì)過去在服務(wù)上存在的問題，采取有效措施予以改進(jìn)，一是制定服務(wù)承諾，并公布上墻，規(guī)定初診及

時(shí)不隔夜，復(fù)診主動(dòng)不隔天；合理按章收費(fèi)；對(duì)農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效，由站組織免費(fèi)會(huì)診，提高治愈率；二是提供信息服務(wù)，多渠道、多方位搜集致富典型、市場(chǎng)行情等信息，及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)和信息提供給農(nóng)戶；三是對(duì)專業(yè)大戶實(shí)施全程服務(wù)，建立專業(yè)技術(shù)人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度，實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。例如對(duì)鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶彭永軍，我們免費(fèi)為其提供疫苗、消毒藥，幫助制定免疫方案、消毒計(jì)劃、飼養(yǎng)管理程序等，并定期采集血樣進(jìn)行免疫抗體檢測(cè)，科學(xué)指導(dǎo)適時(shí)開展免疫，以及時(shí)、良好的技術(shù)服務(wù)，使得該戶全年純收入達(dá)xxxx元。

通過一年深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，全站人員的學(xué)習(xí)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作的自覺性有了很大的提高。縱觀一年的創(chuàng)建活動(dòng)，雖然取得了一定成效，但還存在著許多不足，同上級(jí)的要求還有差距，我們將以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，認(rèn)真做好服務(wù)工作，努力提高工作效率，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)的服務(wù)，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站考核制度（范文模版）

北義城獸醫(yī)站考核制度

為進(jìn)一步規(guī)范獸醫(yī)站工作人員的行為，樹立良好的社會(huì)形象，特制定考核制度，望工作人員認(rèn)真遵守并互相監(jiān)督。

一、考核管理制度

1、考勤值班制度

考勤簽到時(shí)間為上午8點(diǎn)，下午2:30，按時(shí)上下班，實(shí)行簽到制，簽到簿由站長(zhǎng)管理。

2、請(qǐng)假制度

站長(zhǎng)請(qǐng)假2天以內(nèi)，由本人寫出請(qǐng)假條，局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假3天以上的，經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。請(qǐng)假條報(bào)局獸醫(yī)科備案。

職工請(qǐng)假1周一下，由站長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，請(qǐng)假條站內(nèi)統(tǒng)一保存；請(qǐng)假一周以上，必須經(jīng)站長(zhǎng)同意并簽字后，由局分管領(lǐng)導(dǎo)審批，請(qǐng)假條報(bào)局獸醫(yī)科備案。

3、學(xué)習(xí)制度

結(jié)合工作重點(diǎn)，按月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)行個(gè)人自學(xué)和站內(nèi)集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度。每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，要有學(xué)習(xí)記錄。學(xué)習(xí)內(nèi)容為上級(jí)文件精神、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。個(gè)人要有學(xué)習(xí)筆記（全年不得少于2萬字）和學(xué)習(xí)心得（一季度至少一篇，每篇不少于2千字）

4、例會(huì)制度 每周一上午召開一次工作例會(huì)（有會(huì)議記錄），安排部署每周工作，確定本周主要工作任務(wù)，并于站內(nèi)進(jìn)行公布。

5、工作目標(biāo)責(zé)任制

站內(nèi)每年年終召開全體職工會(huì)議（有會(huì)議記錄），結(jié)合全年工作制定下一工作計(jì)劃，明確個(gè)人工作崗位和職責(zé)，站長(zhǎng)與包片獸醫(yī)簽定目標(biāo)責(zé)任書。實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)、獸醫(yī)包片、村級(jí)防疫員包村包場(chǎng)責(zé)任制。

6、財(cái)務(wù)管理制度

（1）會(huì)計(jì)賬戶建立規(guī)范，會(huì)計(jì)科目設(shè)置科學(xué)合理，會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)憑證填寫規(guī)范，賬目清楚明了，財(cái)務(wù)管理符合國(guó)家事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算規(guī)定。

（2）及時(shí)完整、準(zhǔn)確編報(bào)站內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表。

（3）建立會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管和銷毀制度

二、考核管理辦法

1、日常考核

考勤：如有遲到、早退的扣10元、曠工或違反請(qǐng)假制度的扣一天工資。

例會(huì)：參加例會(huì)遲到的扣10元，不參加的扣20元。學(xué)習(xí)：參加集中學(xué)習(xí)遲到的扣10元，不參加的扣20元。值班：值班人員應(yīng)24小時(shí)在崗，如發(fā)現(xiàn)擅自離崗的扣100元。

財(cái)務(wù)：沒有及時(shí)完整、準(zhǔn)確編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的扣50。業(yè)務(wù)工作：站內(nèi)職工每月沒有按時(shí)完成分管工作的扣50。

本制度由3月1日開始執(zhí)行。

北義城獸醫(yī)站

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站管理辦法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的管理和建設(shè)，促進(jìn)全市畜牧業(yè)生產(chǎn)和動(dòng)物衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》和《靖江市畜牧獸醫(yī)管理體制改革實(shí)施方案》（靖政發(fā)[2007]184號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。

第二條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站是國(guó)家設(shè)臵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全民所有制事業(yè)單位，屬市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算。

第三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的主要工作職能是：宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、動(dòng)物防疫的方針、政策、法律、法規(guī)。具體承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)動(dòng)物防疫和技術(shù)推廣服務(wù)等職能,同時(shí)承擔(dān)上級(jí)部門和當(dāng)?shù)卣晦k的其他工作。

第二章 組織機(jī)構(gòu)和人員管理

第四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站按市行政區(qū)劃設(shè)臵，全市設(shè)***個(gè)鎮(zhèn)（園區(qū)、街道辦）畜牧獸醫(yī)站。

第五條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人、財(cái)、物三權(quán)統(tǒng)一歸市農(nóng)委管理，并接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)。

第六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站管理人員和技術(shù)人員，根據(jù)轄區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和動(dòng)物防疫工作的需要配備，人員編制數(shù)以市農(nóng)委和人事部門核定的基數(shù)為準(zhǔn)，不得超編。

第七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站編制人員的缺額配備和自然減員補(bǔ)充按

第十三條 防疫管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站按照動(dòng)物防疫責(zé)任制要求開展工作。每個(gè)工作人員劃定管理責(zé)任區(qū)，下達(dá)工作任務(wù)、明確工作職責(zé)。

1．免疫管理。實(shí)行“誰免疫、誰負(fù)責(zé)”的免疫工作責(zé)任制，按免疫計(jì)劃和上級(jí)工作要求做好動(dòng)物各種疫病的免疫接種工作，免疫密度和免疫質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。認(rèn)真實(shí)施免疫溯源工作。

2．檢疫管理。實(shí)行“誰檢疫、誰負(fù)責(zé)”的檢疫工作責(zé)任制。推行檢疫申報(bào)制。規(guī)范開展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫。按標(biāo)準(zhǔn)收取檢疫費(fèi)，每月定期結(jié)繳檢疫費(fèi)。

3、動(dòng)物疫情管理。按要求開展動(dòng)物流行病學(xué)調(diào)查、動(dòng)物疫病抽樣監(jiān)測(cè)工作。規(guī)范開展實(shí)驗(yàn)室工作。發(fā)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情，按規(guī)定及時(shí)、規(guī)范上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，同時(shí)規(guī)范處理疫情。

4．動(dòng)物防疫物資管理。動(dòng)物防疫物資包括疫苗及其它生物制品、免疫標(biāo)識(shí)、獸藥、防護(hù)用品等。各類動(dòng)物防疫物資均需建帳管理。

疫苗及其它生物制品、免疫標(biāo)識(shí)、獸藥、防護(hù)用品統(tǒng)一由市牧醫(yī)中心采購(gòu)。各站根據(jù)工作需要定期上報(bào)使用計(jì)劃，至市牧醫(yī)中心領(lǐng)用或購(gòu)買。

第十四條 動(dòng)物診療管理

動(dòng)物診療實(shí)行企業(yè)化管理，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求開展診療管理。

第四章 站務(wù)管理

第十五條 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，按照省農(nóng)委建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)畜牧獸醫(yī)

及時(shí)交市農(nóng)委設(shè)立的專門帳戶，可預(yù)借備用金作臨時(shí)支出。

第二十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站在編人員工資由市人事局核定。實(shí)行績(jī)效工資，績(jī)效工資、福利、補(bǔ)貼由市農(nóng)委根據(jù)考核結(jié)果審核同意發(fā)放。

第六章 考核和分配辦法

第二十一條 市農(nóng)委根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要及業(yè)務(wù)工作要求每年年初下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作目標(biāo)任務(wù)。考核內(nèi)容主要為畜牧獸醫(yī)業(yè)務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)。

第二十二條 市農(nóng)委成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站考核工作小組。每季度對(duì)各站考核一次，考核按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站目標(biāo)管理考核細(xì)則》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》進(jìn)行。

第二十三條 分配方法

1．在編人員工資每月發(fā)放工資構(gòu)成部分的基本工資，績(jī)效工資（包括基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資）根據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放。

2．動(dòng)物醫(yī)院工作人員工資以工資標(biāo)準(zhǔn)的50%作為效益工資，根據(jù)考核結(jié)果按比例發(fā)放。

3．對(duì)防檢等工作和人員管理實(shí)行季度百分考核。各站負(fù)責(zé)人的績(jī)效工資根據(jù)農(nóng)委考核情況核定，按季度發(fā)放。其他工作人員實(shí)行包干負(fù)責(zé)制，年初落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)行考核評(píng)分，得分95分的享受全額績(jī)效工資，考核分高于或低于95分的按比例計(jì)算。