第一篇:李棟紅—影評
《焦裕祿》影評
數(shù)學系李棟紅
再次觀看《焦裕祿》這部影片我是流著淚看完的,第一次看這部影片,是我大學剛畢業(yè)不久,那時,給我印象最深的一幕就是焦書記送大學生而大學生卻沒有走,他扭著頭眼里噙著淚看著那個提著行李的大學生??不知怎地,不諳世事的我心里掠過一絲令人捉摸不透的感覺,酸酸的???當再次觀看這部影片時,我被劇中的幾個情節(jié)感動不已,淚流滿面。第一幕深得民心,備受愛戴的焦裕祿
電影一開始,一陣哀樂奏響,只見滿天都是白色的孝布,那種白,讓人感到無限的悲哀。之后,成千上萬的人胸前都佩著白花,臉上都露出了沉痛的表情。橫幅在人們手中撐住,上面寫著:“焦裕祿同志永垂不朽?!蹦切┥狭四昙o的人,看到焦裕祿的遺體被重新送回蘭考埋葬時,含著淚說:“焦書記又回來了”,他們真真正正是覺得書記又回來了??粗切╋柦?jīng)風霜的臉,那些經(jīng)歷人世滄桑的臉,那些不會矯揉造作的臉流露出那樣的悲傷的神色,感受到的只是的真實力量和蘭考縣父老鄉(xiāng)親對焦書記無限的尊敬和愛戴。
第二幕 貧窮落后,多災多難的蘭考
決定任職縣委書記的他一到那里,手里準備的饅頭就被一群圍上來的“乞兒”一搶而光。第一次開會就深入火車站實地考察,火車站上擠滿外出逃荒的饑民,看到的是災民拼命往車廂里擁擠的情景,聽到的是孩子撕心裂肺的哭聲。原來蘭考縣是一個在歷史上都有名的災區(qū)?!帮L沙”、“鹽堿”、“水澇”是本縣的“三害”。蘭考的36萬人民逃的逃,死的死,而焦裕祿任職后,深入基層,訪貧問苦,調查研究,制訂出了治理肆虐蘭考百年之久的風沙、水 澇、鹽堿三害的方案。
第三幕敬業(yè)奉獻,求真務實的焦裕祿
手拿雨傘,和群眾一起戰(zhàn)洪水,探流沙,查風口。面對困難焦裕祿沒有動搖,沒有退卻,他帶領全縣干部群眾治沙治水治“三害”,為查災情忍著病痛走遍了所有村隊,探訪了縣境內全部沙丘、風口。帶領群眾發(fā)展生產,植樹治沙,脫貧致富。為了全縣人民能過上好日子鞠躬盡瘁死而后已。
第四幕深入基層,服務群眾的焦裕祿
為改變基層干部長期缺油少糧,饑餓浮腫的狀況,焦裕祿決定為他們增加口糧配給。趙專員率調查組赴蘭考了解實情。數(shù)百群眾堵住會議室大門,為焦書記鳴冤叫屈,使吳榮先不可告人的目的化為泡影。
焦裕祿把別人給他的二十斤大米讓給了知識分子;在沙丘上解救痛苦的人民;在許樓村訪問老百姓的衣食起居……在群眾面前他沒有一點大官的架子;在別人實行特殊管理時,他決不搞特殊化。而是采用以毛澤東思想為武器,發(fā)揚大無畏革命精神,堅持實事求是,走群眾路線的領導方法。
第五幕愛才若渴,禮賢下士的焦裕祿
得知技術人才已經(jīng)到火車站去時,撒腿就追,到了火車站,沒有說教,沒有以位子壓人,而是半懇求,半遺撼含著眼淚對小伙子說:“你走了,沒啥送的,這是蘭考的一包沙土,你拿回去做一下試驗,看還能種啥?!泵鎸φ嬲\為蘭考著想,沒有一絲架子,沒有一點官氣的焦裕祿,聽著他軟
軟的請求,小伙子被感動了,當火車開過,在驀然回首間,小伙子拿著行李站在背后??
第六幕以身作則,艱苦樸素的焦裕祿
家中僅剩一點錢了,妻子原答應給孩子做一頓紅燒肉吃,可剛一出門,卻碰上了焦裕祿,他說把錢已送給別人,不要買肉了。晚飯桌子上,小兒子哭鬧著把玉米窩頭扔到地上,叫著要吃肉。他一氣之下打了孩子,讓他把窩頭拾起來,并耐心告訴他有窩頭吃就很不錯啦,多少人連這還吃不上呢!孩子含淚抽泣著答應再也不扔窩頭了。看著孩子那瘦弱單薄的身子,他的心里也一陣酸楚。這件事在現(xiàn)在看來多么不可思議呀!天下竟有因孩子要吃肉這么小的事打孩子的父親:這怎能不叫坐在電影院里嗑著瓜子的我感動呢?
焦裕祿同志緊緊依靠群眾領導群眾同自然災害進行殊死搏斗,腳踏實地為人民辦了一件件實事。他一生嚴于律己,廉潔奉公,從不追逐名利,時刻以一個普通勞動者要求自己。這一切,又無不系于他身上最本質最可貴的一點,就是:事事想著群眾,一切為了群眾;集中群眾智慧,尊重群眾首創(chuàng)精神;與群眾保持最密切的聯(lián)系,永遠不脫離群眾。一幕幕都令我感動不已,淚流滿面,也堅定了我向他學習的決心。
第一,學習他立黨為公、立足實際的奉獻精神。
焦裕祿同志在工作上實事求是、身先士卒、頂風冒雨、明察暗訪、不顧病痛用科學發(fā)展觀描繪出了蘭考的新篇章。為鎖住蘭考的風沙,他帶領通訊員推著自行車在黃河故道的沙丘上調查風沙起因;為改善氣候環(huán)境,他倡導并親手在沙丘上種下一顆顆泡桐樹;為解決夏季水患,他又在洪水
季節(jié)頂風冒雨查看水情。在我們今天的工作中,工作內容雖然不同,相同的是我們都會遇到困難,遇到困境.在困難面前我們是知難而上,還是畏懼退縮?工作方法采取的是實事求是,調查研究還是推諉扯皮,知難而退?這些,焦裕祿都為我們做出了榜樣。
第二,學習他率先垂范、勇于擔當?shù)墓ぷ髯黠L。
初到蘭考的焦裕祿看到百姓的貧苦生活,在主要領導反對的情況下,帶頭取消了領導干部的特殊生活待遇;在為解決干部因饑餓浮腫而影響工作時,他冒著政治風險主動拍板購買議價糧;當?shù)貐^(qū)公署派專員調查時,他挺身而出主動承擔責任。他大公無私一心為公的精神贏得了黨和群眾的支持和擁護。當百姓心存感激送來幾條自家養(yǎng)的鯽魚他拒絕;看到女兒的破棉襖,看到孩子吃不到肉在哭,他的心在流血。對比焦裕祿同志,我們今天的生活環(huán)境起了翻天覆地的變化,但是更不能放松自己世界觀的改造,在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下樹立正確的人生觀,價值觀。
第三,學習他艱苦樸素,平易近人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
不像個當官的。這是群眾對焦裕祿的一貫評價。為什么?不是因為他穿著樸素,不是因為他憨厚的笑容,而是因為他在用腳在丈量蘭考的一山一水,一草一木;在于他認真傾聽民聲,了解民意,體察民情,解決民憂;在于他深入群眾,廣集民智,不擺架子,對于不懂的,敢于向群眾去問,讓民間的智慧發(fā)揮到最大化,在于他細如春風的行為,在于他心里始終裝著群眾,在于他危難時刻泰山石敢當,對于洪水的圍困,干部抱著痛哭時敢于喊出“是男人就上”并身先士卒,直至累倒。不像領導,但他卻是人民的主心骨,一個行為勝似千言萬語;不像領導,騎著自行車走遍溝溝坎
坎,千家萬戶,卻讓老人引為知己,病中仍叫著他的名字;不像領導,是治沙時的一身破爛衣服,是滾下沙丘時的爽朗笑聲;最不像領導的,是做為第一書記的他,在副書記面前更像一個農民,但這人,身旁卻往往團結住了絕大多數(shù)的人。我想,在我們大走訪的時候,怎樣用行動來感染群眾,用什么樣的語言來說服群眾,用什么樣的實事來證明給群眾看,最終的落腳點。仍舊是個干字,只有干,干實事,干老百姓看得到的事,干老百姓愿意干的事,我們才能真正贏得民心,夯實基礎,邁步前行。
第四,要學習他愛才若渴,敬賢下士的求賢情懷
憨厚的外表下,有一雙睿智的眼睛,有一副超前的心胸。當他得知新來的大學生由于吃不慣窩頭,不習慣風沙后,并沒有如一些所謂的老革命那樣將其打入另冊,給其戴上一頂“不虛心向革命群眾學習”的帽子。而是得知這一技術人才已經(jīng)到火車站去時,撒腿就追,面對真誠為蘭考著想的焦書記,小伙子被感動了的留了下來,當火車開過,在驀然回首間,小伙子拿著行李站在背后。這是一個標桿,一個人才的坐標,有了這個坐標,今后蘭考的人才,會以倍數(shù)增長,而這個1,是焦裕祿用真情換來的,是用他坦蕩的胸懷納來的,是他超前的眼光抵來的。忠誠于心,奉獻于行。只有行動,才能得到士子之心,只有真情,才能挽留住人,留住心。
服務群眾、艱苦奮斗、求真務實、知難而進、敬業(yè)奉獻“五大作風”,是對焦裕祿同志良好作風的精辟概括,也是今天對我們加強黨性修養(yǎng)和作風建設的明確要求,我們每一個黨員都應該嚴格遵循這一要求,為民辦事,為民辦實事,為民辦好事,無愧于“黨員”的光榮稱號。
第二篇:李國棟介紹
《求是先鋒---領導干部提高文化發(fā)展能力的理論與實踐》
入選校審稿
李國棟軸承:創(chuàng)新驅動 轉動發(fā)展
“我是新中國培養(yǎng)的知識分子,我的一切都是國家的,我要為民族工業(yè)的振興,為我摯愛的軸承事業(yè)奉獻終身?!?/p>
——李國棟語 文/記者 王林強 朱占生
黨的十八大報告指出,科技創(chuàng)新是提高社會生產力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路,提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力,實施國家科技重大專項,實施知識產權戰(zhàn)略,把全社會智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來。
半個世紀來,他滿腔熱忱投身高端軸承研發(fā)、生產,跟科技創(chuàng)新須臾不離。
他懷著對事業(yè)的崇高責任和一位科技工作者的樸素情感,鍥而不舍地問鼎科技高峰,其中盡管飽經(jīng)風雨,屢受磨難,但他一步步“仰望星空,腳踩大地”追求夢想,以卓越的創(chuàng)新智慧和破解難題的能力,創(chuàng)造了一個令人矚目的“高端軸承夢工廠”,展現(xiàn)了“中國設計”的巨大能量。他淡泊名利,把事業(yè)當成“最幸福的事”,一切只為了“給中國貢獻一個世界級全新軸承品牌”。
他,就是江蘇李國棟軸承研究所有限公司董事長、總工程師李國棟。“李軸承”撐起一個高端軸承品牌崛起
從1962年到現(xiàn)在,李國棟一直摸爬滾打在軸承科研與生產一線。實踐出真知。他根據(jù)軸承結構特點和設備具體要求,自我創(chuàng)新設計軸承生產的工藝路線,完全不同于國內任何一個軸承生產廠的生產流程,其核心是重視基準的作用和從留量、變形、內應力的相互關聯(lián)作用,由低到高,逐步提升,從而達到滿足高速、精密、高可靠性、長壽命的要求。他的技術和經(jīng)驗來源于實踐,又靈活運用于實踐,在良性創(chuàng)性循環(huán)中形成了自己的獨特的設計主導思想。其表現(xiàn)為:不簡單模仿國外設計,仔細解剖分析失效軸承形態(tài),找出軸承失效真實原因,從設計上改進解決;高標準、嚴要求,凡能做好的工序精益求精,凡需采購的物品盡可能在成本核算范圍內,以質取勝;精誠研究新工藝、新方法、新材料、新技術,盡可能爭取一次成功,減少反復和返工;產品設計、執(zhí)行檢驗標準以最先進的IS0492:2002,DIN620-2:1999,P4A和PA9A公差等級為參照,并壓縮,達到超精密要求;軸承振動檢測執(zhí)行(速度)JB/T 10187-2000,(加速度)JB/T 7074-1999標準,以Z3V3向Z4V4靠攏。正是這種不斷超越自我的執(zhí)著追求,使李國棟屢屢開創(chuàng)行業(yè)先河:國內第一個成功研制出連軸軸承,世界上最早將尼龍保持架技術應用到化纖軸承上,第一個為國產高速紡卷繞頭配套自行設計連軸軸承,世界上設計、研發(fā)化纖設備專用軸承品種、數(shù)量最多的人。
李國棟研發(fā)的軸承,除以國產化替代進口外,還為國產高速紡卷繞頭主機配套,有力推動了中國化纖工業(yè)的快速發(fā)展,部分高科技產品還出口參與國際市場競爭。
全部擁有自主知識產權,是李國棟研制軸承的一大特色,其中20多項獲“國家實用新型專利”授權、3個產品獲“國家級新產品”證書。他還將自己的科研體會和獨家見解撰寫成文,多篇學術論文發(fā)表在《軸承》、《軸承商情》、《化纖信息》等刊物并獲槳。
部分產品還榮獲全國新產品博覽會金獎。李國棟為中國高端軸承的研發(fā),作出了特殊貢獻,因此在軸承行業(yè)被譽稱為“李軸承”,“中國化纖軸承第一人”,其事跡被國家人才庫收錄??紤]到化纖設備專用軸承對精度、可靠性和長壽命的近乎苛刻要求,能帶動國內其它行業(yè)對高端軸承國產化的廣泛需求,滿足工業(yè)界對高端軸承的需求,李國棟在2010年決定創(chuàng)立中國人自己的軸承品牌,向國家商標局正式申報,以“李國棟”的名字、拼音《L G D》和頭像做軸承商標,經(jīng)國家商標局審查后,授權使用。據(jù)了解,這是世界上目前唯一的個人頭像軸承商標。為了引領我國高端軸承的健康、可持續(xù)發(fā)展,他成立了李國棟軸承研究所有限公司。公司集研發(fā)、生產、銷售、技術服務為一體,匯聚了一批資深專家、學者,聯(lián)合了國內部分高端軸承生產企業(yè),產學研通力合作,群策群力研發(fā)和生產國內急切需要的、替代進口的高端、超精密、高可靠性軸承。目前,李國棟軸承研究所有限公司已擁有500多種P4、P2級軸承新品供選用,可廣泛用于國防、化纖、航空、航天、高鐵、核電、機床、工程機械、醫(yī)療器械等行業(yè)。
為了提高市場競爭力和滿足不同行業(yè)的多元化需求,公司堅持自主創(chuàng)新,不斷根據(jù)市場信息和用戶需求,開發(fā)研制高難度、高科技、高附加值產品,通過“標準化、差異化、超值化”的服務,實現(xiàn)“超越客戶期望,超越行業(yè)標準”的目標,引領高端軸承新潮流。
“不與國內同行搶飯碗,要與國際名牌比高低”
成功的花兒,人們只羨慕它的明艷與芬芳,而成長歷程卻歷經(jīng)淚雨的浸透,汗水的澆灌。盡管如今李國棟已在中國高端軸承界矗起一面旗幟,然而幾十年的奮斗歲月,又豈是酸甜苦辣所能詮釋的?
李國棟1942年出生于江蘇南通,1962年南京中專畢業(yè)分配到哈爾濱軸承廠軍工車間工作,4年后他被調到貴州虹山軸承廠(軍工企業(yè))從事航空、航天軸承研發(fā)。
1987年對李國棟來說是人生中最重要的階段。那年的一天,四川某軍工企業(yè)一客戶找到他,拿出一套進口軸承樣品,問李國棟能不能生產?他仔細看過后,告訴客戶,“可以生產”。然而,李國棟所在廠的計劃員聽說客戶訂量少而予以回絕。對方幾乎哀求地說,“我廠從國外進口了兩臺設備,每臺花費26萬多美元,現(xiàn)在其中一臺,軸承壞掉,機器開不起來,停產一天,工廠損失就是兩萬多元,真是實在沒辦法了,才求到你們了啊??”
這件事給李國棟心靈帶來很大震動。他想到:現(xiàn)在國家正號召改革開放,進口設備必定越來越多,這種現(xiàn)象今后隨時隨地都可能再次發(fā)生;假如自己要有一個軸承廠,就專門生產這種替代進口軸承。1988年,李國棟在安順市政府電視招標后,離開虹山軸承廠任安順市收割機廠廠長。在條件極端困難的情況下,他大膽與南通二紡機簽訂了進口噴氣織機專用軸承研制開發(fā)合同,幾經(jīng)資金周折,終于在安順市軸承廠的資金支持下,于1991年研制完成了7個新產品。一年后,7種產品全部獲得“實用新型專利”授權。
當時國內進口設備還很少,產品生產出來,用戶卻不多。這給李國棟一個深刻教訓:產品研發(fā)一定要和市場緊密結合,否則,企業(yè)難以為繼,所以必須尋找新的突破口。
李國棟通過市場調研發(fā)現(xiàn),化纖設備專用軸承不僅加工難度大,而且科技含量高,世界上也僅有幾家企業(yè)能夠生產,所以價格非常昂貴,尤其是市場廣闊,而我國現(xiàn)在還是空白,潛力巨大。
其中連軸軸承是進口化纖高速紡卷繞頭卡盤軸的關鍵零件。早在1987年紡織工業(yè)部和國家科委就已立項,還撥了專款,委托四個大軸承廠和研究所分別開發(fā)研制,李國棟也曾參與研制,但因中標任收割機廠廠長,故而沒能參與全程的軸承研制工作,軸承出產后,不僅滿足不了裝機要求,最大的問題還把進口原機搞壞了。為此,1990年中國化纖總公司和中國石化總公司聯(lián)合下文,明令規(guī)定:進口化纖設備一律不得使用國產軸承。為此,國內所有的化纖設備專用軸承研制工作全部停止。
1993年,李國棟在給江蘇用戶送貨時專程到南通合成纖維廠拜訪,這才充分了解到由于我國幾大軸承廠化纖軸承全部研制失敗并停止研制,給國內化纖行業(yè)發(fā)展造成巨大瓶頸,先不說進口軸承價格瞬間漲了幾倍,成本大幅上升,最主要的還是不能及時供貨,嚴重影響了化纖廠的正常維修運行。用戶迫切希望化纖軸承能夠國產化。
李國棟得知這一情況后,信心大增,進一步激發(fā)了他研制開發(fā)化纖軸承的決心。他詳細地向化纖廠的技術人員和維修工人詢問了設備的工作情況及軸承安裝要求,聽后頓時恍然大悟,原來化纖設備專用軸承,不僅僅只有簡單地高速、高精度要求,更有對壽命和可靠性的苛刻要求,通常要在13000r/min高速下,連續(xù)不停運轉375天以上,要達到9000小時的長壽命,才算是合格產品。這比軍品要求還要嚴格很多倍。
不少人感到李國棟研究化纖軸承是“難于上青天”、“根本不可能的事”,但他卻不認輸。他認為,既然國外能夠生產,我們中國人為什么就不能生產呢?依賴國外進口永遠不會走出我們自己的路。
經(jīng)過幾個月的不斷摸索,李國棟在1993年6月成功研制出4282192連軸軸承11根,徹底打破了國內化纖專用軸承國外長期壟斷地位。連軸軸承的成功研制。為了讓創(chuàng)新產品盡快應用于生產實踐,李國棟帶著產品先后走了9省、20余市、30多家化纖廠上門推銷,然而除長沙錦綸廠同意留下一根試用外,其它化纖企業(yè)均婉言謝絕或堅決不用。
1994年1月,長沙錦綸廠來電告訴李國棟,4282192裝機使用一直正常,要求再寄兩根試用。他立即組織發(fā)貨,并請求該廠將裝機情況寫成書面文字傳來,他們將這一信息反饋資料復印后分別寄給其他化纖廠,并公開承諾:“售價800,包賠3000?!?。800元僅為進口價的1/3,達不到一年失效還要倒貼3000元,這樣的承諾,感動了部分用戶,之后,相繼有不少企業(yè)來電要求試用。
國內化纖專用軸承市場大門,終于被李國棟撬開了。
打響第一槍后,李國棟乘勝追擊。他接著研發(fā)2062011(6204)、4652494(6205)兩種化纖軸承。這種軸承當時進口價格每套近1300元,而且更換軸承時,還必須把使用過的舊軸承交回供貨商,半年以后軸承才會從美國發(fā)過來。這時,李國棟想到:“為什么我們一定要照樣品仿制呢,能不能利用我們自己掌握的軸承知識,另辟蹊徑,自行設計,既可避免知識產權糾紛,又可培養(yǎng)提高我們的創(chuàng)新能力。
李國棟的一個大膽建議,使他成為世界上第一個將尼龍保持架技術應用到化纖軸承上的人。這兩種軸承不僅申報“國家實用新型專利”獲授權,而且當時國家經(jīng)貿委還頒發(fā)了《國家級新產品》證書。當時這兩種軸承每套售價高達500元,是普通這類軸承售價的100倍還多,創(chuàng)造出中國軸承銷售的神話。產品的創(chuàng)新設計逼迫美國巴頓軸承不得不退出這個市場,現(xiàn)在售價僅120元、140元,中國的化纖企業(yè)是最大的受益者。
進口化纖設備的化纖企業(yè),從國產化中受益匪淺,貴州虹山軸承研究所的效益也連續(xù)翻番增長,12人的軸承研究所營銷部,一年銷售額達一千萬,真正實現(xiàn)了雙贏。數(shù)年之后,SKF公司、FAG公司、NSK公司才相繼在化纖軸承設計中采用尼龍保持架,這又是李國棟為中國、世界軸承工業(yè)作出的巨大貢獻。
從1996年到2005年10年時間,他先后成功研制出240多種新產品;全部擁有自主知識產權,17項獲“國家實用新型專利”授權;3個產品獲“國家級新產品”證書;1999年由他主持的《高速精密高可靠性軸承》項目,成為貴州省第一個獲國家科技部《科技型中小型企業(yè)技術創(chuàng)新基金》扶持的單位。
讓國產軸承帶動中國企業(yè)發(fā)展新速度 1999年底,北京中麗制機公司開始研制類似德國巴馬格的高速紡卷繞頭,德國BARMAG公司人來參觀后,“根本不相信中國能批量生產出這種設備”。因為設備最關鍵的連體軸承是由他們控制提供的,這種5524656型號的連體軸承比第一代4282192速度更快,產量更高、技術要求更嚴。
當北京中麗公司拿著國外的樣品找到李國棟,問他能不能不完全按照這種樣品形式設計,制造出的連體軸承還必須滿足高速紡卷繞頭的要求時,李國棟當即表示,“只要是我們中國企業(yè)需要,我們一定會干出來。”
兩個月后,李國棟的研發(fā)大獲得成功,并立即申報了“國家實用新型專利”。至此,化纖高速紡卷繞頭從此打破德國人的壟斷。北京中麗公司有了這顆機械心臟,從一個年銷售額幾千萬的小國企成長為年銷售額達40億元的大型國企。北京中麗公司的快速發(fā)展,逼迫德國設備不得不降低價格。德國人終于坐不住了,他們趕到貴州來找到李國棟,要求他們每月生產5000根連體軸承,一年最低需求6萬根,愿意全部包銷,產品打德國品牌,但連體軸承不能在中國銷售。李國棟當即一口拒絕,我們中國人不是奴隸,商標必須是中國品牌,貼牌堅決不做!李國棟軸承在中國的化纖工業(yè)中應用越來越廣泛,為我國躋身世界化纖第一生產大國提供了重要支撐。他研發(fā)的新產品,銷到了大半個中國。即使經(jīng)濟發(fā)達的北京、上海、江浙地區(qū)、廣東省,甚至遙遠偏僻的吉林、黑龍江、新疆、內蒙都有他忠誠的客戶。
既執(zhí)著于研發(fā),又致力于為客戶解決實際問題,李國棟用自己的專業(yè)水準和誠信態(tài)度,贏得了各界的尊重與好評。
1994年,中國空間中心反映虹山生產的某型號軸承,上機后轉不起來。李國棟為此立即趕赴北京,到了部隊。他仔細查看了樣機后,要求查閱設計加工圖紙,在得到領導同意后,他一查就發(fā)現(xiàn)了問題所在,原來是設計過盈量有誤差,將薄壁軸承的游隙吃掉了,他和設計師立即到車間,讓工人按他提供的數(shù)據(jù)加工孔和軸頸,軸承再次安裝,立馬靈活轉動。
有用戶反映:角接觸軸承運轉時會甩油,老把一些光纖觸點掩蓋住,影響接收信號的靈敏度,不知道這個問題能不能解決?對此,李國棟回到廠里大膽創(chuàng)新設計,采用密封裝置,創(chuàng)造出全國火車黑匣子都用上這種軸承的奇跡。這是中國最早采用的密封式角接觸球軸承設計。
某核電廠4臺500KW大電機,檢修后全部出現(xiàn)振動異常,國內承包大修單位,俄羅斯專家一致判斷為是軸承質量問題,該電廠設備管理處立即打電話給李國棟,要求去人解決。他接電話后立刻從常熟出發(fā),而且到現(xiàn)場后,僅用螺絲刀和耳朵聽了5 分鐘,就得出了一個令人匪夷所思的結論——“軸承質量沒問題,異常振動是裝配不當引起,和軸承無關”。這下像炸了鍋一樣,安裝單位和管理處均不認同,以為是他想推卸責任。李國棟冷靜地給他們進行了分析,并提出了解決問題的辦法。在雙方僵持了好一段時間后,對方終于同意按他的意見試試,他下到井底,僅是擰緊了幾個螺絲,調整了軸承游隙,振動立即消除。當時在場的不少人都被驚呆了,若不是李國棟親自去現(xiàn)場,大修完畢的大電機,重新拆卸更換軸承,少說費用也要數(shù)十萬元,而且還要徹底延誤原定發(fā)電計劃。
為“中國創(chuàng)造”構筑新引擎
2005年,李國棟雖從貴州虹山軸承研究所退休。他退休以后去沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)尋找推動科技成果產業(yè)化的新起點。
在新昌調研時,李國棟看到軸承生產企業(yè)林立,然而卻沒有一家生產高、精、尖軸承工廠,絕大多數(shù)都是低端產品的重復生產。他先后走訪了10多個城市,考察了數(shù)十家軸承企業(yè)后,令他感慨萬分,最后趕往北京,向中國軸承協(xié)會求助。在協(xié)會領導張趫凡、楊乃燕的舉薦下,他來到常熟長城軸承公司。當時,常熟長城軸承公司已經(jīng)通過了企業(yè)改制,正積極尋求產品結構調整,缺乏高端軸承研發(fā)的領軍人物,雙方一拍即合,簽署了5年聘用合同,李國棟將他長期積累的豐富經(jīng)驗和理論知識,毫無保留地傳授給負責精密軸承設計、工藝、生產、檢驗的相關人員,僅三個月,第一批新產品就問世了。5年時間,又研發(fā)了一大批高科技、高附加值的新產品。如化纖軸承、連體軸承總成、熱輥軸承、分絲輥軸承、摩擦輥軸承、羅拉軸承、精密機床主軸軸承、電主軸軸承及非標軸承,多達300余種,相當于每6天就有一種新產品問世。同時,他還培養(yǎng)了一批科技人員及銷售骨干和技術工人。
隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,對于高端軸承的需求越來越大,高鐵、飛機、風電、核電等對軸承的品質要求也越來越高。為順應這一形勢,李國棟在南通經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導的積極引薦下,聯(lián)結業(yè)內同仁和好友于2012年7月注冊成立了“江蘇李國棟軸承研究所有限公司”。這是中國第一個民間軸承研究所。以研究所為紐帶,組合國內有優(yōu)勢和影響力的軸承企業(yè),組建中國高端軸承生產戰(zhàn)略同盟,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極開展技術創(chuàng)新,短短幾個月就有浙江五洲新春集團、瓦房店天久軸承科技公司、金壇天馳軸承公司、浙江摩士集團、哈爾濱新哈精密軸承公司公司、無錫海林海峰、阿貝軸承等多家企業(yè),表示了合作意向。中國人不要搞窩里斗,要聯(lián)合起來提升中國軸承的制造水平,積極參與國際市場競爭。
目前,該公司又與鐵道部鐵科所、南車戚機廠等單位達成合作意向,準備開發(fā)高鐵軸承。“我們專門研制國內急需的高可靠性軸承來替代進口軸承。以技術、產品、資源、品牌為主線,提高我國軸承的創(chuàng)新能力和制造水平。我們預計在3年內,實現(xiàn)部分進口軸承國產化,5年后,實現(xiàn)批量出口參與國際高科技市場競爭。變‘依賴進口’為‘中國出口’,在‘中國制造’前面加上‘中國設計’、‘中國創(chuàng)造’,逐步改變我國高端軸承長期依賴國外進口的現(xiàn)狀?!?/p>
2012年11月25日,北京人民大會堂舉辦“第九屆中國科學家論壇”大會,李國棟受邀出席并榮膺“2012年中國十佳創(chuàng)新人物”殊榮;“江蘇李國棟軸承研究所有限公司”榮獲“中國十大最具投資價值科技型企業(yè)”。胡錦濤同志在2012年全國科技創(chuàng)新大會上強調,“科技是人類智慧的偉大結晶,創(chuàng)新是文明進步的不竭動力,必須從國家發(fā)展全局的高度,堅定立足自主創(chuàng)新?!蔽覀兿嘈?,在中央、省、市各級政府部門的大力支持、扶持下,以李國棟軸承研究所有限公司為首的中國精密軸承聯(lián)盟,將會帶動國內多家相關產業(yè)的發(fā)展和壯大,為我國民族工業(yè)的振興與騰飛發(fā)揮出新的引擎作用。
“李國棟現(xiàn)象”帶給科技界的啟示 1962年,李國棟投身到軸承的研發(fā)、生產當中,到如今已是50年光景??梢哉f,他把人生中最美好的年華都留在了工業(yè)生產的一線?!靶园V,則其志凝。故書癡者文必工,藝癡者技必良?!闭菐е@種專注乃至癡迷,才使他敢想他人之未想,做他人之未做,勇于突破禁錮,“走自己的路”,從而為我國高端軸承行業(yè)作出了巨大的貢獻。
僅在貴州工作期間,李國棟便作出顯赫成績,先后開發(fā)了國內獨家新產品240余種,有17個項目獲“國家實用新型專利”授權,還有3個產品獲“國家級新產品”證書。1999年由他主持的“高速精密高可靠性軸承”項目,成為貴州省第一個獲國家科技部“科技型中小型企業(yè)技術創(chuàng)新基金”扶持項目。該項目于2000年又被列為“國家火炬計劃”,2001年再次被列為貴州省“科技型中小型企業(yè)技術創(chuàng)新基金”項目。
把事業(yè)當生命,具有“為中國人爭口氣”的擔當精神,善于團結同盟開辟高端軸承研發(fā)新路線,“李國棟現(xiàn)象”折射出我國科技工作者身上難能可貴的高端智慧與責任觀念。
瀏覽李國棟的科研精神和奉獻情懷,給我國科技工作者和科技產業(yè)以諸多啟示。
首先,科技工作者要志存高遠,勇于挑戰(zhàn)權威,把個人價值追求與國家和行業(yè)需求緊緊連在一起。
軸承行業(yè)是國家機械工業(yè)重要的基礎之一,各行各業(yè)都離不開軸承,大至航空、航天、高鐵、核電、造船、汽車、冶金、工程機械、機床、農用機械??小至儀器、儀表、醫(yī)療器械、電腦、甚至于家用電器、拉桿箱、兒童玩具等無所不在,軸承對國計民生發(fā)揮著無可替代的重要作用。遺憾的是隨著科技的進步,社會的發(fā)展,世界經(jīng)濟的融合,反而拉大了我國軸承工業(yè)同國外先進水平的差距,其根本原因在于研發(fā)能力分散,創(chuàng)新能力不足。很多軸承生產企業(yè)是低水平的重復,價格上惡性競爭。貼牌、冒牌、制假層出不窮,劣質產品充斥市場各個角落。當李國棟看到我國高端軸承依賴進口、受人牽制的現(xiàn)象后,就毅然決然堅持自主創(chuàng)新。在應對許多困難和挫折后,他僅在1996年就成功研發(fā)了3268257,4266358、2062011、4652494、4153808、2062196、4650735、4153811等一系列BARMAG卷繞頭專用軸承24種。特別是他研發(fā)出5524656K型號的連體軸承,使德國一家公司一行獨大的局面被打破。當對方提出“一年最低需求6萬根,愿意全部包銷,產品打德國品牌”時,李國棟則當即拒絕,“貼牌堅決不做”,體現(xiàn)出他愛憎分明的立場和民族情感。其次,“創(chuàng)新”首先要解決制約科技發(fā)展的體制、機制問題,變“要我干”為“我要干”,充分發(fā)揮科技人員積極性和創(chuàng)新能力??茖W研究需要豐富的理論和實踐,更需要靈感。那么靈感來自何處?靈感最終來自對工作的熱愛,對理想的追求。大鍋飯的機制,使不少人只能按部就班,完成領導給他們下達的任務,缺乏自己的主觀能動性,在困難面前,總是把問題向外推,這樣的機制,讓科技工作者有所創(chuàng)新是不可能的。李國棟在科研的道路上,遇到過不少體制機制方面的制約,但他“明知山有虎,偏向虎山行”,一門心思撲在工作上,終于誕生了超乎尋常的成果。如果沒有一種對工作的堅守,沒有“舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬”的執(zhí)拗和攬責態(tài)度,是恐怕難以突破陳規(guī)陋習的羈絆,也產生不了高層次的創(chuàng)新成果。
再次,“創(chuàng)新”必須要同市場相結合,理論必須聯(lián)系實際,應到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。既然是新產品,就一定要高標準,嚴要求,必須堅持持續(xù)改進、不斷提高產品質量擋次,不能跟在別人后面走。
在新產品誕生后,李國棟曾面臨用戶“不識貨”的問題,對新產品研發(fā)同市場接受“有一個漫長的滯后期”,他遭遇過許多無奈。然而,他堅持在質量上“毫不留情”,最終打開了市場的突破口。遇到用戶反映問題時,他立即趕赴用戶單位,到現(xiàn)場尋找軸承的失效原因。不僅密切了供需雙方的關系,同時使產品質量不斷穩(wěn)定提高。
最后,大力提倡尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造、尊重人才氛圍,在“人盡其才,才盡其用”中給作出特殊貢獻的科技工作者以關愛與扶持。當前,國家對于“55歲以上不能擔綱申報課題與經(jīng)費”的規(guī)定,已爭議多年??蒲胁⒎且怀幌Φ氖拢涯挲g作為一條硬杠杠,固然有一定的規(guī)范與約束作用,然而對一些表現(xiàn)卓越的工作者來說,卻不能一概而論。李國棟多年來誕生多項發(fā)明專利成果,提升了我國高端軸承行業(yè)的層次和水平,現(xiàn)今盡管已是古稀之年,但依然竭盡全力地奮戰(zhàn)在科研與生產一線。他的科研,一直在“吃自己的飯,流自己的汗”,在尋需科研支持方面臨體制機制的問題,這不能不令人深思?究竟該以貢獻作衡量,還是以年齡為界限?確實引人深思。
“以提高自主創(chuàng)新能力為核心,以促進科技與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結合為重點,進一步深化科技體制改革,著力解決制約科技創(chuàng)新的突出問題,充分發(fā)揮科技在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和調整經(jīng)濟結構中的支撐引領作用,加快建設國家創(chuàng)新體系,為全面建成小康社會進而建設世界科技強國奠定堅實基礎?!边@是2012年全國科技創(chuàng)新大會上的重要論斷。提高自主創(chuàng)新,需要國家的宏觀政策指導,更需要科技工作者的奮發(fā)努力,重視創(chuàng)新產品的研發(fā)并推動產業(yè)化發(fā)展,這是李國棟致力的方向,也是“李國棟現(xiàn)象”帶給各界的深刻啟示。
聯(lián)結創(chuàng)新團隊 做“中國最好的軸承”
——江蘇李國棟軸承研究所有限公司第一屆股東、董事會第二次會議速寫 2012年12月16日,江蘇李國棟軸承研究所有限公司召開第一屆股東、董事會第二次會議,回顧公司成立以來取得的成績及特色,修訂公司章程,研究制訂下一步戰(zhàn)略規(guī)劃,以群策群力推動中國軸承的創(chuàng)新發(fā)展。
李國棟自1962年參加工作以來,先后在哈爾濱軸承廠、貴州虹山軸承廠,從工人、技術員、工段長、車間主任、分廠廠長到研究所副所長,一直奮斗在軸承生產、研發(fā)第一線。
幾十年的刻苦鉆研,使李國棟在中國軸承行業(yè)享有一定的盛名,迄今他已研發(fā)出數(shù)百種化纖軸承,結束了國內一直無法生產高速、精密、高可靠性、長壽命的化纖軸承的局面,打破了中國化纖設備軸承一直依賴進口的壟斷現(xiàn)狀,為中國化纖工業(yè)發(fā)展作出一定的貢獻,他被譽為“中國化纖軸承第一人”。2011年以李國棟他個人名字、頭像、拼音注冊成功“LGD”李國棟商標,獲國家商標局批準授權使用,這是國內機械行業(yè)中第一個以個人頭像名字命名的商標。
為了促進中國軸承工業(yè)發(fā)展而發(fā)揮余熱,在李國棟積極倡導、組織下,“中國精密軸承研發(fā)、生產聯(lián)盟”成立,在南通經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)主任羌強盛情邀請下,李國棟和他的團隊在南通經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落戶。2012年7月4日,南通開發(fā)區(qū)注冊成立,至此國內第一家民間資本注冊、投資的軸承研究所-“江蘇李國棟軸承研究所有限公司”誕生了。憑借李國棟個人在軸承界的影響,其團隊這一優(yōu)勢組合在不到三個月的時間里,浙江五洲新春集團,哈爾濱新哈精密軸承公司、瓦房店天久精密軸承公司、金壇天馳軸承公司就陸續(xù)加盟。哈爾濱新哈公司,瓦房店天久公司均是國內有名的軸承之鄉(xiāng)的精密軸承生產廠家,具有幾十年的生產歷史,年產值均超兩億元。浙江五洲新春公司去年產值達19.2億元,出口1.42億美金,這些企業(yè)均是行業(yè)內的佼佼者,為何他們會加盟、參股“江蘇李國棟軸承研究所有限公司”,皆因為成立僅半年,僅有30余人的研究所團隊,幫助他們在技術上產生了巨大的質變。李國棟幾十年來創(chuàng)造的先進、獨特的工藝和關鍵技術,幫助這些工廠成功生產出了P4/P2級高精度、長壽命精密軸承。
多年來,我國在高端精密軸承行業(yè)創(chuàng)新能力遠遠不夠,加之高端軸承一直被國外企業(yè)壟斷,因此只能依賴進口。我國巨大的國內高端軸承市場一直被SKF、NSK等國際軸承巨頭占據(jù)。
2012年12月4日,中共中央政治局召開會議,明確提出:“支持企業(yè)牽頭實施產業(yè)目標明確的國家重大科技項目,推進產能過剩行業(yè)兼并重組,扶優(yōu)汰劣,支持中小企業(yè)發(fā)展”。李國棟軸承研究所有限公司順應這一形勢要求,在上述企業(yè)的迫切要求下,雙方很快達成了合作愿望,一方有研發(fā)、技術優(yōu)勢,一方有生產能力和資金,面對巨大的市場和可觀的回報,聯(lián)合是走向成功的關鍵,只有科技創(chuàng)新、體制、機制創(chuàng)新,升級轉型才是企業(yè)的發(fā)展成功之路。
記者了解到,該公司資金與人才實力雄厚,一期注冊資金2000萬元,創(chuàng)新團隊成員在公司現(xiàn)代化管理、市場運作、技術創(chuàng)新等方面各具擅長,如總經(jīng)理原是清華、復旦大學博士生導師,原南通市人民政府顧問經(jīng)濟師;監(jiān)事會主席是原申銀萬國副總裁,他主持近百個公司上市,被譽為“中國上市第一人”,還是上海財經(jīng)大學碩士生導師。該研究所集中了所有合作單位的科技人員,加上部分退休的老工程師、學者和部分已工作3年以上的機械類軸承類專業(yè)大學畢業(yè)生,實行老中青三結合,建立傳幫帶、產學研用平臺,其中不乏各類專業(yè)人才。
南通市朱晉副市長出席了該公司的會議,對公司“群英薈萃”的團隊表示肯定,對公司未來的架構及創(chuàng)新發(fā)展表達了自己的見解與建議。
第三篇:紅高粱影評
活著
———《紅高粱》影評
如果說,天空是藍色的,云朵是白色的,樹木是綠色的,那活著就是紅色,一種揮灑肆掠紅高粱酒的紅色,一種與流淌在我們身體里的血液一般的紅色。
———題記
在教室看完老師播放的《紅高粱》感覺沒有看夠,回寢室后,晚上又看了一遍,后來寫這個影評時又看了一遍,統(tǒng)共下來總共看了三遍。第一遍,像是看了一本書的簡介一樣,只是知道了影片的大概內容,對其內涵與深度沒有多大的感受。
第二遍,可以說是看得最有感觸的一遍了,因為在這之前上網(wǎng)去看了這部影片的時代背景等相關的資料,而后自己游細細地的品味了一番,頗有些自己的見解。
第三遍則是最仔細最詳盡的看了一遍,如果說第二遍是感受到影片中的情感,是感性的。那么第三遍就是理性的,剖析了影片的鏡頭,構圖,背景,人物,景別,音樂等,一些構成影片的元素,就像之前教視聽語言的老師要求一樣,一點一點地拉片。同時也選擇了自己最喜歡影片中的景別做成一個PPT,這些場景是現(xiàn)在商業(yè)電影中所沒有的細膩與柔和。連景別都做得如此細膩,不放過任何一點
瑕疵,也難怪乎《紅高粱》這部影片成為了中國電影在國際電影史上的最高成就。
看完這部影片,給我的感受有點類似與之前看過的影片,張藝謀的1994拍攝的《活著》。相似的年代,相似的人物,相似的情感。為了活著而活著,《活著》偏向于通過故事情節(jié)來表現(xiàn)生命的頑強,《紅高粱》則側重于淡化故事情節(jié)用色彩,人物,聲音來表現(xiàn)生命的蓬勃向上。我認為紅高粱更給人以更深的心靈觸動,不在乎影片的故事,而在于用電影的視聽語言的強烈沖擊給人以觸動。
影片從頭到尾都被紅色所浸染,從一開始待嫁的九兒那張紅潤鮮活,富有生機的;到占滿銀幕的紅蓋頭,新娘子全身的大紅嫁衣,那頂熱烈飽滿的紅轎子,高粱地里和風一起舞動的閃爍的陽光,似紅雨般肆意潑灑的紅高粱酒,把黃土地也給染得紅紅的落日,懸掛在車頭上剝下血淋淋的人皮,反抗日本鬼子流下的鮮血,爆炸后燃起的熊熊大火與激起的令人發(fā)嗆的灰塵,直到最紅日全食之后孩子視野中鋪天蓋地的通紅世界......這種人眼看到的紅色不停地給人渲染題目中的文字的紅,通過人物的個性行為來表現(xiàn)了生命噴涌不息的勃勃生機。
再來說說紅高粱,從開始場外音介紹的,“......不知道從什么時候開始長的野高粱,沒有人種,也沒有人收......”這是一種自由的生命地表現(xiàn)。之后,男人將九兒抱進高粱叢中,白色的背景中暗灰色的高粱與金色的陽光在風中一起舞動閃爍。這是一種對生命肆意揮灑的蓬勃向上。到后來,日本鬼子強迫百姓將紅高粱踩爛時,一棵棵倒地被壓爛,像一股暗黑色的大浪打過一般,不留一絲生氣。這是一種被摧殘生命的表現(xiàn)。影片結尾,男人與孩子泥塑般立于血紅的陽光里,面對那高速流動的高梁的鏡頭,我們內心喚起的是一種對生命的自信和對熱烈悲壯的生命的禮贊。
最后再說說,那個時代,似乎那個時候的中國就是那樣的善良淳樸,一個個都老實本分。無論轎夫,釀酒師,土匪??都是那么平平淡淡的安于自己的本分。談不上轟轟烈烈的愛情,也談不上誰比誰厲害聰明高尚。里面的每一個角色都不像是電影,像是發(fā)生在身邊的簡單生活。不同于英雄般史詩人物的壯烈,正是因為這種身邊的平淡,貼近于生活,才更能烘托出影片的主題,那種“贊美生命的那種噴涌不盡的勃勃生機,贊美生命的自由、舒展”。
也許現(xiàn)在很少有人再回頭去看這個時代的影片,也許很多人更傾向于那種高速發(fā)展的技術帶來的炫目感。誰都會欣賞新的東西,但我希望在欣賞技術給我們帶來的震撼感的同時,不要丟掉電影的內涵,不要丟掉電影最本質的東西。我認為李安則是兩者結合最好的典范,在運用技術的同時卻不忘電影的本質,在奪目的技術下有著深刻的內涵。說到這里,有點期待李安的新作品《少年派的奇幻之旅》。
最后依然大喊一聲:加油,叢珂?。?!
第四篇:紅高粱影評-
《紅高粱》影評
EST—10裝潢
我從來的都不喜歡看抗戰(zhàn)時期的電影電視。我雖沒有經(jīng)歷過那個時代,但那個時代所承受的屈辱與慘痛深深刻印在了我的心里。每每接觸到這類事物,我總覺得很沉重、很沉重......《紅高粱》同樣給了我這樣的感覺,但它給我的又不只是沉重,還有些其它。
“人性”,是我對這部影片產生的最深刻的感覺。
內地的抗戰(zhàn)電影有很多,有《地道戰(zhàn)》、《南京》、《鐵道游擊隊》等等??催@些電影的時候,我能看到當我們民族受侵略時,中國人民團結一致抵抗外敵。這里有英勇就義,有舍身成仁,有忍辱負重,有臨危不懼。這里有民族英雄,有愛國青年,有敢于反抗的人民群眾。他們表現(xiàn)出來的英勇,智慧以及他們崇高的品德總是能感染我們。而《紅高粱》這部影片,它沒有這些大仁大義,它只有在一個艱難時代中本分生活的人們的人性。它無關于國家,無關于民族,只關于人。這是很難得的,作者放棄謳歌歷史與英雄,發(fā)掘人的本性。我想,這也是這部作品獲獎的原因,因為,它已經(jīng)超越了民族,超越了國家,直接上升到了人類的層面。
不管是原始社會還是現(xiàn)代的文明社會,人類都是為著生活而奔走著。影片中燒酒作坊的人們,也是為生活而勞作,即使有不公,有壓迫,只要能生活下去,一切都默默忍受著。女主“九兒”不幸地嫁給患有麻風病的李大頭時,沒有人站出來,只管做好自己的事,把她抬到十八里坡。土匪禿三炮來作坊搶劫,擄走了“九兒”,他們也只是老老實實地交錢贖人。沒有反抗,只有承受。只要還能生活下去,他們就可以承受,可以忍耐。
然而,當日本人來到時,他們平靜的生活就開始破碎了。平靜的生活是他們的堅持,但是,當生命沒有保障的時候,他們就不得不重新思考了。日本人驅使他們做事,殺了剝皮匠,殺了土三炮。作品在描述這些的時候很平靜,并沒有夸大或是突出日本人有多么殘忍,也沒有表現(xiàn)人們是多么地仇恨日本人,更沒有什么打倒日本人,保衛(wèi)祖國的想法。在影片中,他們只是“個人自掃門前雪”,這不是無情冷血,不是自私自利,只是自救尚不能,根本沒能力去管別人的死活。但他們還是有血性的,當日本人殺了他們酒坊的兄弟時,就觸犯了他們的底限。他們沒有多么高的智慧,也不懂什么謀略,更沒有得到外來的幫助。但是,他們要為兄弟報仇!最后一幕深深觸動著我,機槍的掃射下,一個個悲憤的東北漢子為了炸汽車,抱著點燃的酒壇奔向了死亡。這不是無謂,不是品德高尚,這,只是人性!最后,那些人中只剩下了九兒的丈夫和孩子。這時,發(fā)生了日食,世界陷入了一片黑暗,就如當時兩人的感覺。我想,如果是我站在那里,我一定是感覺一無所有,不如死去。但是陽光馬上又驅逐了黑暗,光明回到了世界。我想,這正是影片要告訴我們的:生命還在,希望還在!活著的人就要繼續(xù)活下去。那一幕,血色的殘陽照遍天地,眼前的一切都是紅的。我想這是不是象征著這用鮮血換回的光明……
“紅”,則是我對這部影片的第一感覺。
紅太陽、紅高粱、紅花轎、紅嫁衣和紅高粱酒都令我見之不忘。影片從第一幕到最后一幕離不開紅,特別是最后一幕,紅遍布天地,紅得最絢爛,最壯烈。這便是我們民族的紅,這也是高粱的紅。導演大概是想告訴觀眾,我們民族的人
民都有著紅高粱般的品質吧!
“粗獷”,是我對這部影片的第二感覺。
在很多影片都在追求唯美、細膩的時候,這部影片卻很好的詮釋了“粗獷之美”。影片中酒坊中的男子有著小麥色的肌膚,強有力的臂膀,這展示了力量的美。還有釀出酒后唱的《酒神歌》:
......
喝了咱的酒
一人敢走青剎口
喝了咱的酒
見了皇帝不磕頭
一四七三六九
九九歸一跟我走
好酒好酒好酒
不像詩人詠詩表達情感,不像畫家作畫表達情感,他們高興和悲傷的時候會用熟悉的民謠來表達自己的情感。在影片中,還有另一首歌是在高興和悲傷時唱過的,這首歌我也曾聽村里的大叔唱過,可完全不如這次聽來情緒多。歌詞道:妹妹你大膽地往前走呀
往前走
莫回呀頭
通天的大路
九千九百九千九百九哇
......
這兩首歌,我第一次聽他們唱的時候,只覺得唱得挺有力,很豪爽。但第二次聽卻讓我內心有些酸澀了。原本是在快樂時唱的歌,卻在羅漢和九兒死后回響在我們的耳際。這強烈的對比令人悲傷,歌還是這歌,只是情景卻是物似人非,生離死別。這兩首歌也詮釋了東北大漢的粗獷,他們是質樸、野性的,連這歌也是直來直去,歌唱得有多高亢,情緒便有多激烈。這是他們的粗獷,這也是他們的美??偟膩碚f,“人性”、“紅”、“粗獷”是我對這部電影最大的三個感受。除了這些,影片還帶給了我一些其它的東西,有啟發(fā),有疑惑。我思緒良多,或許有一天,我會突然豁然開朗,解開疑惑。
第五篇:影評紅高粱
《紅高粱》觀后感
已經(jīng)是第三次看《紅高粱》了,似乎每一次看都會有不同的感觸,悲劇也好,崇高也罷。那些實際存在的高粱酒,精神沉淀的民俗文化,更有讓觀眾心血澎湃到窒息的紅色銀幕都一一將在高粱地中生活的那些鄉(xiāng)土人民的生命力充斥到毫無保留的地步。以致使我到現(xiàn)在再看都有熱淚盈眶的感動。
然而,片中在歌頌生命力的同時也更是在有意的傳播著民俗文化,草根情懷。作為一部改編自莫言小說的電影,本身其實就已經(jīng)攜帶“懷鄉(xiāng)”和“怨鄉(xiāng)”的人文情感。而導演將這一切用畫面和對白來講述,則使原來本是意象的東西變得鮮活有力,引人入勝。片子自始至終都是浸在鄉(xiāng)土農民的元素中,紅高粱的意象同時作為線索幾乎遍布全篇。導演用借物喻人,寄情于景的手法把紅高粱這個本是原始農作物作為農民生存的代表和人性的光輝用來寫照。當然,如果仔細觀察會發(fā)現(xiàn)片中一些重要事件幾乎全是出現(xiàn)在高粱地里,從開始“我爺爺”和“我奶奶”的高粱地野合到最后鄉(xiāng)民們共同憤起抗日,以及“我奶奶”死后大片紅高粱地與全日食相呼應出血紅色的帷幕都極具張力地將人性的光輝表現(xiàn)得酣暢淋漓。同時片中對于環(huán)境的描寫都有所淡化,淡化了晝夜和房屋,村落和小路,把最佳的視野完全地轉到于人的身上。所以,那些關于人本身的文化更是尤為突出,自由無拘無束,想做就做的人格魅力得到最佳效果的展示。不得不承認張藝謀的確將中國文化的產物與人性刻畫相結合的恰到好處。
除了高粱這個農作物作為主線以外,片子也從不同角度的民俗文化進行了細致地展示。顛轎,釀酒,敬酒神等潑辣的生活習慣也作為亮點出現(xiàn)在片中。如果說展示高粱地是為了突出人性的偉大,那么敬酒神的片段用來炫耀民俗文化的成分絕對占到百分之八十。我們猜不透張藝謀的表達目的,但我們可以揣測出作為他的第一部影片如果都達不到尊重原著的層次,又何談可以接近中國優(yōu)秀文化的目的呢?張導他又怎么會聲名遠揚。所以,撇開片外話,若只從影片本身出發(fā)我想大多數(shù)人看完電影的最大印象應該是這些:高粱地野合、敬酒神、抗日和結尾的全日食畫面,這些表面完全可以一目了然的東西卻是滲透深層次思想的必然載體。從大多數(shù)人的眼光出發(fā),與其說這是描寫人性倒不如說是文化展示。因此,在我看來此片可以在國外獲得好評的最大原因多數(shù)源于外國對于中國民俗文化的好奇。這點和北京奧運會開幕式是同一個道理。作為一個愛國的中國人固然對中國優(yōu)秀的文化視為瑰寶。片子雖然以草根民俗作為主旋律來展示,但卻也毫不失高雅。誰能說男女主人公的野合是導演鏡頭下的噱頭,“羅漢爺爺”的釀酒和敬酒神的劇情是多么的雷人,片子開始時的顛轎有多么的荒誕。當把這些原始的人文習慣加以神圣的文化光環(huán)時,我們就可以看到一種獨屬于鏡頭下的高雅藝術,這或許就是電影的魅力吧!
當然,影片的瑕疵之處也為多數(shù)人所詬病,導演都有屬于自己的電影風格,為表達自己的藝術思想往往致使電影在某些方面走向極端。說實在的,我不喜歡整部電影畫面動不動就被充滿個人主義的紅色所籠罩,但這也只是表層而已。片中不斷將“我爺爺”的形象英雄化的情節(jié)屢見不鮮,而卻淡忘了其根據(jù)情節(jié)發(fā)展的情感沖突。諸如,開始當強盜搶親時的無所畏懼,威脅禿三炮時的不顧生死和反抗日軍時的大義凜然都極力刻畫了一個孤膽英雄的形象,就連在高粱地野合的畫面也只能看見“我爺爺”的身影,本來屬于兩個人的戲卻化為一個人在不羈奔放著,而此時作為線索的紅高粱再一次與充滿個性的紅色相結合在野風的協(xié)奏下象征著欲望在狂烈跳動,原始的欲望此時完全被這紅高粱給“高雅”了。諸如此類,不一而足。不過,瑕不掩瑜,這也只是美餐中的一粒沙罷了,對色香味產生不了太大影響,更不會對我中華文化的傳播產生絲毫阻礙。
至此,可以重新審視此片關于文化方面的探索。結合那個特殊年代的特殊背景,封建禮俗影響之 下的現(xiàn)代農村群體,女性社會地位的轉變和各種人格的變化都被深深牽扯。關于“我奶奶”的形象刻畫內涵著對封建觀念的批判和對改變女性地位的號召,而“我爺爺”的莽漢形象很明顯的宣揚著一種英雄主義,最后對于抗日村民形象的表現(xiàn)更是對中國人不屈的意志
和高尚人格最偉大的寫照。這些屬性人文的東西是往往是尋根電影的必有元素。還有被淡化了的實物描畫,原始的村落和小道就像是緊束縛人的枷鎖,唯一多鏡頭靜物全景卻是那個代表封建權利的皇冠式的村口“大門”,作為隱喻的被批判對象同時也是封建禮俗和勢力的文化代表被展現(xiàn)出來。自由也罷,不羈也好,這種人格精神都被扒光似的一一顯現(xiàn),這或許也是委婉的中國人向世界發(fā)出的第一聲鏗鏘的吶喊吧。
剖析過后,我還是不能給電影的文化下一個標準的定義,但毋庸置疑,電影文化同樣是人類文化的一部分。因此,談電影文化本質也就是談文化。有人說《紅高粱》表現(xiàn)的是人性,也有人說是民俗,但誰又能說這些不是人類活動產物的一部分,當然,生命力更是。若非要狹義地理解一下,此片也無疑是“中國民俗文化”的宣傳代表。綜上所述,《紅高粱》就是一個借文化的外衣來渲染生命力,借人性的光輝打出傳統(tǒng)文化招牌的現(xiàn)代作品,同樣也是繼陳凱歌的《黃土地》之后又一有關民俗的回歸之作。