第一篇:優(yōu)惠方案主題
主題優(yōu)惠
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第二篇:房地產(chǎn)優(yōu)惠方案
房地產(chǎn)優(yōu)惠方案
(一)市場營銷更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷。
1.房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容
在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:
1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。
5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7.預(yù)計盈虧報表:綜述計劃預(yù)計的開支。
8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。
二、市場營銷現(xiàn)狀
計劃的這個部分負責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場情勢
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產(chǎn)品情勢
應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢
主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
1.機會與挑戰(zhàn)分析
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢與劣勢分析
應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,與機會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問題分析
在這里,公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標,策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
四、目標
此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關(guān)的基本決策,這些目標將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務(wù)目標和市場營銷目標需要確立。
1.財務(wù)目標
每個公司都會追求一定的財務(wù)目標,企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤。
2.市場營銷目標
財務(wù)目標必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。
目標的確立應(yīng)符合一定的標準:
各個目標應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。
各個目標應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。
如果可能的話,目標應(yīng)分層次地加以說明,應(yīng)說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
五、市場營銷策略應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。
策略陳述書可以如下所示:
目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。
產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價格:價格稍高于競爭廠家。
配銷渠道:主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。
廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預(yù)算增加30%。
研究與開發(fā):增加25%的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。
六、行動方案
策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
七、預(yù)計盈虧報表
行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預(yù)算,此預(yù)算基本上為一項預(yù)計盈虧報表。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準或修改。
八、控制
計劃的最后一部分為控制,用來控制整個計劃的進程。通常,目標和預(yù)算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標的部門。
有些計劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計劃,簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應(yīng)采取的步驟。
8.2市場營銷計劃的執(zhí)行
營銷執(zhí)行是將營銷計劃轉(zhuǎn)化為行動的過程,并保證這項任務(wù)之完成,以實現(xiàn)計劃的既定目標。
策略所論及的是營銷活動是”什么”和”為什么”的問題,而執(zhí)行則論及到”誰”去執(zhí)行,在”什么地點”、”什么時間”和”怎么樣”去執(zhí)行等問題。策略與執(zhí)行密切相關(guān),策略指導(dǎo)著執(zhí)行,如給營銷方案分配一些基金,指導(dǎo)房屋銷售人員改變推銷重點,重印價格表等。另外,執(zhí)行也是一種策略反饋,即預(yù)計在執(zhí)行某一策略過程中會產(chǎn)生的因難將影響策略的選擇。
房地產(chǎn)優(yōu)惠方案
(二)株洲,位于湖南東部湘江之濱,距省會長沙50公里,總面積11262平方公里,總?cè)丝?72萬,其中城區(qū)面積60平方公里,城區(qū)人口75.9萬,下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計:20XX年株洲市生產(chǎn)總值394.1億元,人均國民生產(chǎn)總值達到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不斷提高。由于株洲有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)基礎(chǔ)比較發(fā)達,株洲已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地,旅游業(yè)逐步發(fā)展成為株洲的重要產(chǎn)業(yè),近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴張,株洲的商品房交易也日趨火爆,2015年7月天然氣將進入株洲,房地產(chǎn)市場的火爆和天然氣的入株必然會為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來全新的發(fā)展機遇和市場空間。X品牌是湖南當(dāng)?shù)氐膹N電品牌,在株洲灶具市場占有67%的市場份額。為把握商機,占領(lǐng)市場,積極開辟新的銷售渠道,X品牌利用自身的地緣優(yōu)勢,針對房產(chǎn)市場專門組織了一系列的小區(qū)促銷活動。
一、活動目的
提高X品牌知名度及市場占有率,拓展新的銷售渠道以擴大銷量。
二、活動主題:購X品牌家廚,創(chuàng)造美好新生活。
三、活動前期準備:
A、宣傳品制作。
①條幅:保證每個小區(qū)懸掛3條,可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為:X品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點;X品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活,新家廚——X品牌家廚,條幅作為現(xiàn)場的促銷廣告,內(nèi)容為X品牌企業(yè)標準色,藍底白字,以吸引消費者注意,形成強烈的視覺沖擊力。
②海報:張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產(chǎn)品上,以引起消費者注意,達到宣傳的目的。
③X展架:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。
④DM宣傳單頁:由導(dǎo)購員或臨時導(dǎo)購員在小區(qū)門口,人流量大的過道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁,向消費者傳遞信息應(yīng)直接,完整,因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等,適當(dāng)印上產(chǎn)品型號、尺寸及簡介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話,免除消費者后顧之憂。
⑤樓層貼:制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內(nèi),顏色為X品牌企業(yè)標準色,如藍色和白色,藍底白字或白底藍字,內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語為主:如X品牌集團與您共創(chuàng)全國文明城市;爭做文明株洲人;X品牌集團祝您身體健康,步步高升等。
⑥帳篷:帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象,并于小區(qū)直銷活動開始前運送至小區(qū)活動現(xiàn)場,增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。
⑦售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡:增加廠家與消費者的感情,提高企業(yè)的美譽度,引起消費者信賴。
B、小區(qū)選擇:
①首先對小區(qū)的總體情況做調(diào)查,了解小區(qū)的開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模,并且對業(yè)主的背景進行分析,圍繞目標消費者進行信息收集,確定合作伙伴。
②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通,了解對方對小區(qū)活動的看法,探討合作模式,以便更好的開展小區(qū)活動,避免不必要的麻煩。
③在與房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議,以開發(fā)商品牌和X品牌共同活動的方式進行,以提高各自銷量。如:“湘銀、X品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活?!?/p>
C、直銷活動宣傳方式。
①在進入小區(qū)直銷活動前,組織人員進入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁,做到家家戶戶均看得到X品牌的宣傳單頁。
②在各小區(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi),增強品牌知品度,擴大影響。
③在現(xiàn)場擺點直銷時,不僅發(fā)放DM宣傳單頁,另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。
④在小區(qū)現(xiàn)場銷售過程中,可發(fā)動現(xiàn)場的消費者參與,以引起其他消費者對X品牌產(chǎn)品和促銷活動的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動,以拉動銷售。
⑤利用房地產(chǎn)開發(fā)商展覽大廳,放置X品牌DM宣傳單頁或聯(lián)合促銷廣告單頁。
⑥借助售樓小姐進行推介,如購房一套,贈送X品牌優(yōu)惠券**元或憑X品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹ**折優(yōu)惠,或免費清洗一次。
D、導(dǎo)購員培訓(xùn)。
導(dǎo)購員必須要全面熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和特點,了解產(chǎn)品知識。公司營銷部門針對此次活動,有針對性地從各個產(chǎn)品中提煉出賣點,組織專業(yè)售后服務(wù)人員和技術(shù)人員對導(dǎo)購員加以培訓(xùn),讓他們了解各零部件的作用和功能,使導(dǎo)購員真正對產(chǎn)品全面了解,使他們能夠在向消費者介紹產(chǎn)品時更有說服力。
活動中,導(dǎo)購員要統(tǒng)一說詞,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一著裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度,積極主動,耐心細致的對消費者講解活動內(nèi)容,處處體現(xiàn)出導(dǎo)購員的專業(yè)素質(zhì),以點燃消費者購買欲望。
另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓(xùn):
1.活動條幅懸掛和海報張貼應(yīng)在醒目位置,活動贈品也應(yīng)整齊合理擺放,以吸引消費者注意,引起消費者購買欲望,也烘托出現(xiàn)場的熱烈氣氛。
2.產(chǎn)品應(yīng)做到整齊擺放并做堆頭,吸引消費者烘托產(chǎn)品熱銷的情景。贈品也應(yīng)做堆頭,并在贈品上張貼贈品貼。
3.導(dǎo)購員看見消費者后,應(yīng)主動笑臉相迎,并積極介紹促銷活動方式,增強成交率。
4.導(dǎo)購員積極的向前來觀看的消費者發(fā)放DM宣傳單頁,當(dāng)消費者顯示出購買欲望后,積極加以引導(dǎo),促成銷售。
5.同時在活動期間,導(dǎo)購員應(yīng)在每天下班前主動統(tǒng)計銷量情況,并及時將信息反饋給經(jīng)營部,以便經(jīng)營部作出決策調(diào)整。
四、直銷活動內(nèi)容:
現(xiàn)場演示活動。現(xiàn)場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法,比導(dǎo)購員口頭介紹效果要強,“耳聽為虛,眼見為實”,這樣不僅引起消費者興趣,也提起消費者購買欲望,更增加了消費者的購買信心?,F(xiàn)場的演示從產(chǎn)品的特點功能出發(fā),讓消費者知道產(chǎn)品的核心賣點,以引起消費者注意,更利用現(xiàn)場演示吸引更多消費者。
同時為加大直銷活動力度,必須附加贈品和開展其它活動,吸引消費者,讓消費者真正感覺到現(xiàn)場購買確實能夠得到實惠,因此,開展以下活動:
活動方式一:以舊換新活動。內(nèi)容:購買臺式灶,舊臺式灶更換新灶,舊臺式灶抵現(xiàn)金ⅹ**ⅹ元;購嵌入式灶,舊灶抵現(xiàn)金**元;購買熱水器,舊熱水器抵現(xiàn)金ⅹⅹ元。
活動方式二:贈品活動。內(nèi)容:購臺式灶,送圍裙一條;購嵌入式,送砧板一塊;購熱水器,送不銹鋼鳴笛水壺一個,另可以根據(jù)實際情況增加套餐制產(chǎn)品。
活動方式三:免費維修活動。在消費者越來越理性,消費心理越來越成熟的今天,售后服務(wù)尤為重要,售后服務(wù)不僅要及時、規(guī)范、完善,更要做到超前,想用戶之所想,急用戶之所急,為消費者解決一切后顧之憂,開展免費維修活動,進一步提高品牌效應(yīng)和企業(yè)美譽度。
五、活動中應(yīng)注意的問題。
①注意天氣變化,避開下雨、狂風(fēng)等不利于開展直銷活動的天氣。
②防范不懷好意的人搗亂,應(yīng)主動與小區(qū)保安聯(lián)系。
③避免不愉快的事情發(fā)生,不要與消費者爭吵,特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購員應(yīng)做到交待清楚,不得誤導(dǎo)消費者,心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。
④如逢競爭對手也在擺點,不抵毀對方,不得為爭搶客戶而與競爭對手發(fā)生爭吵。
⑤做好貨物、贈品的保管和銷量統(tǒng)計工作,防止貨物和贈品的流失
六、活動及效果評估。
針對小區(qū)開展的直銷活動,不僅可以拓展新的銷售渠道,同時也可避免與競爭對手直面相接,既搶占了先機,也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增強,銷量也得到提升。
另外對小區(qū)直銷活動效果做出評估及做出費用預(yù)算進行存檔備案。
第三篇:宴請優(yōu)惠方案參考
生日宴優(yōu)惠方案參考
1、提供簡單場地布置
2、免費停車
3、提供音響,話筒設(shè)備
4、五桌以上送生日蛋糕一個
5、贈送壽面,壽桃(小吃)一份
6、贈送水果拼盤一份
7、優(yōu)惠提供晚上便餐8、898或以上的,十五桌以上送98元紅酒一瓶(成本計算,或送一桌)
9、十桌以上,送50左右或以下菜品一份。
10、598——898的,十五桌以上送一桌或晚上便餐兩桌。十桌——十五桌,每桌送40元左右菜品一份。
滿月酒
1、提供簡單場地布置
2、提供心想,話筒設(shè)備
3、提供免費水牌一個。
4、贈送紅雞蛋(每人一個)
5、每桌贈送水果拼盤一份
6、免費停車
7、優(yōu)惠提供晚上便餐8、898或以上的,十五桌以上送98元紅酒一瓶?(成本計算,或送一桌)
9、十桌以上,送50左右或以下菜品一份。
10、598——898的,十五桌以上送一桌或晚上便餐兩桌。十桌——十五桌,每桌送40元左右菜品一份。
喬遷宴(10桌以上)
1、提供簡單場地布置
2、提供音響,話筒設(shè)備
3、提供免費水牌一個
4、免費停車
5、提供優(yōu)惠晚上便餐
6、每桌贈送甜品(小吃一份)
7、每桌贈送水果拼盤一份8、898或以上的,十五桌以上送98元紅酒一瓶?(成本計算,或送一桌)
9、十桌以上,送50左右或以下菜品一份。
10、598——898的,十五桌以上送一桌或晚上便餐兩桌。十桌——十五桌,每桌送40元左右菜品一份(送小吃就不送菜品)。
婚宴
1、簡易婚慶現(xiàn)場布置
2、免費停車
3、提供水牌一個
提供平價酒水,自帶酒水免收服務(wù)費
免費簽到本
免費精美請柬(5張一桌),2W元以上提供全部
享受結(jié)婚周年紀念及寶寶滿月8.8折優(yōu)惠(宴席除外)(1W元以上)
15桌以上送一桌。10桌——15桌送價值40元菜一道
每桌送果盤一份
優(yōu)惠價提供晚上便餐
其他聚會
十桌以內(nèi),送價值30元左右菜。十桌——十五桌,送價值40元左右菜。十五桌以上,送紅酒或菜或一桌。
營銷經(jīng)理職位權(quán)限:
根據(jù)當(dāng)時情況,可以選擇送合適的價位的菜一道
根據(jù)當(dāng)時情況,可以給客人打8.8折的權(quán)力
第四篇:中秋節(jié)優(yōu)惠購主題營銷活動方案(范文模版)
江陵縣支行優(yōu)惠購主題營銷活動方案
一、活動時間: 2018年9月20日
二、活動主題:中秋營銷,郵儲有禮
本次活動以“中秋營銷”為主題,向高中端客戶表達銀行的真誠愿望,傳播銀行個人銀行業(yè)務(wù)以客戶為中心,根據(jù)本行的活動特色,提煉活動主要賣作為副題。
三、活動網(wǎng)點:支行營業(yè)部
四、活動對象:中高端VIP客戶
五、活動宣傳準備及目的
活動宣傳準備1.利用網(wǎng)點LED屏、宣傳展架、微信、電話等平臺進行宣傳。
2.中秋前一周對我行的新老客戶進行電話邀約。
3.中秋前一周印制宣傳單,布置廳堂,采購禮品,準備搖獎活動的相關(guān)道具。
目的:以中秋佳節(jié)為引爆點,以個人高中端客戶為重點目標群體,以鞏固和發(fā)展客戶,促進儲蓄卡使用等中間業(yè)務(wù)收入為主攻目標,同時擴大產(chǎn)品覆蓋人群,多品種使用,帶動個人銀行業(yè)務(wù)全面發(fā)展,同時通過中秋營銷宣傳活動的開展,確立我行品牌社會形象,切實提升經(jīng)營業(yè)績。
六、活動內(nèi)容:
1、好禮一:進店有禮 辦理開戶、電子銀行、信用卡,微信綁卡等新業(yè)務(wù)均送抽紙一盒。
2、好禮二:幸運有禮
新增定期資金1萬元均可享受搖獎1次;
新增定期資金10萬元以上享受搖獎2次(最多2次)。(1)一等獎:養(yǎng)生壺(價值300元)(2)二等獎:5升菜籽油(價值80元)(3)三等獎:雙層玻璃杯(價值55元)(4)四等獎:洗衣液(價值20元)(5)紀念獎:抽紙一盒
3、好禮三:換購有禮
辦理5萬元及以上一年期存款業(yè)務(wù)后,即可憑兌換券領(lǐng)取豪禮一份或相對應(yīng)現(xiàn)金價值。
(1)5-10萬元送旅行水壺一個(價值100元)
(2)20萬元以上送蘇泊爾智能電飯煲一個(價值220元)(3)30萬元以上送智能高壓鍋(價值350元)
4、(1)提問有獎環(huán)節(jié),我行會準備關(guān)于VIP的優(yōu)惠活動,以及怎樣才能達到我行VIP客戶的一個標準幾個簡單的問題,我行工作人員提問,客戶搶答,答對送取精美的小禮品。對我行最近火爆的保險產(chǎn)品財富嘉C款產(chǎn)品介紹。
(2)我行會給客戶一份見意書,對我行的服務(wù)和業(yè)務(wù)提出保貴的見意,及客戶遇到金融問題給予滿意的回復(fù),給客戶普及一些生活常見的金融小知識。(3)活動結(jié)束后,網(wǎng)點安排人員上報活動小結(jié)并匯總,活動小結(jié)內(nèi)容包括活動的成效及亮點,分析活動中存在的不足以及下一步改進措施及加強后續(xù)跟進工作安排。
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招商引資優(yōu)惠方案
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招商引資優(yōu)惠方案
為進一步加大招商引資力度、建立高效運轉(zhuǎn)的招商引資工作機制,促進優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)質(zhì)資本、高級專業(yè)人才向我街道集聚,根據(jù)《關(guān)于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》及《關(guān)于實施工業(yè)強市戰(zhàn)略的若干政策意見》、《X市招商引資考核辦法(試行)》等文件精神,結(jié)合我街道實際,制定本優(yōu)惠政策。
一、適用范圍。
在我街道總投資X萬元以上農(nóng)業(yè)、X萬元以上工業(yè)、X萬元以上服務(wù)業(yè)(電商產(chǎn)業(yè)園放寬至X萬元以上)、X萬美元以上的外資項目。
二、優(yōu)化土地供應(yīng)。
對企業(yè)利用舊廠房、廠區(qū)進行升級改造的,免除各項審批費用。
在不改變用途前提下,鼓勵企業(yè)利用自有土地建造多層廠房,涉及容積率提高的不再補交土地出讓金;改建、翻建廠房免征城市建設(shè)配套費,擴建、新建廠房減半征收城市建設(shè)配套費。
對閑置或利用率低的土地、落后產(chǎn)能、僵尸企業(yè),盤活現(xiàn)有土地,用于企業(yè)發(fā)展。
三、加大財政支持力度。
首次進入規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計范圍的小微企業(yè),按當(dāng)對地方財政貢獻的X%給予獎勵。對首次入庫稅金過X萬元的企業(yè),按當(dāng)對地方財政貢獻的X%給予總量獎;對入庫稅金已超過X萬元的,按當(dāng)對地方財政新增貢獻的X%給予增量獎;企業(yè)入庫稅金X—X萬元且增幅X%以上、X—X萬元且增幅X%以上、X—X萬元且增幅X%以上的企業(yè),按當(dāng)對地方財政新增貢獻的X%給予增量獎,支持企業(yè)發(fā)展。
國家級高新技術(shù)企業(yè)、世界X強或中國X強企業(yè)投資建設(shè)的投資強度大、稅收貢獻率高的項目,可按照“一事一議”,特事特辦的原則,進一步加大支持力度。
四、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展壯大。
X、引進先進設(shè)備。對現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)或新引進企業(yè)當(dāng)年內(nèi)設(shè)備總投資額X萬元及以上的項目,按實際完成設(shè)備投資額的X%給予補助。X、支持品牌建設(shè)。對新認定為中國馳名商標、榮獲國家質(zhì)量獎、國家知名品牌示范區(qū)龍頭企業(yè)的,以及榮獲省著名商標、X名牌產(chǎn)品、X省服務(wù)名牌、X省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和省長質(zhì)量獎的,分別給予X萬元、X萬元獎勵;企業(yè)每成功注冊一件馬德里國際商標補助X萬元。
X、支持技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)。對經(jīng)認定的國家和省級研發(fā)平臺,分別給予X萬元、X萬元獎勵;對新認定的高新技術(shù)企業(yè),給予X萬元獎勵。
X、支持企業(yè)上市。對擬上市掛牌企業(yè)在改制過程中規(guī)范、補辦手續(xù)發(fā)生的行政事業(yè)性收費,相關(guān)部門按規(guī)定予以免除。對擬上市掛牌企業(yè)因改制而需要補繳的稅款,地方所得部分由受益財政全額補助企業(yè)。對擬上市掛牌企業(yè)聘請符合有關(guān)部門規(guī)定條件并提供中介服務(wù)的支出給予支持。鼓勵企業(yè)發(fā)行公司債券、中期票據(jù)、短期融資券、私募債。
五、鼓勵兼并重組,招大引強。
對成功開展兼并重組實現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營、并注冊納稅的企業(yè),以及引進世界X強、中國X強重組現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)的,按其實際發(fā)生中介費用的X%給予補助,并免除全部行政事業(yè)性收費。六、優(yōu)化提升發(fā)展環(huán)境。
繼續(xù)推行進企業(yè)檢查收費審批制度,不經(jīng)批準,任何部門(除安監(jiān)、環(huán)保)不得檢查收費。嚴格查處公路三亂行為,落實省政府《關(guān)于減輕企業(yè)稅費負擔(dān)降低財務(wù)支出成本的意見》規(guī)定的X條政策,切實減輕企業(yè)各項支出。加快行政審批、商事制度改革,積極推行“多證合一、一次辦結(jié)、只跑一趟”等措施。建立企業(yè)資產(chǎn)評估報告互認機制,降低涉企中介服務(wù)費用。加大直購電爭取力度,降低企業(yè)電力成本。企業(yè)新建或改建項目的土地使用稅按中檔及以下收取,并在審批立項、環(huán)評、融資、用地等方面給予優(yōu)先安排。七、推進招才引智。
全面落實《中共X市委關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》和《關(guān)于實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層次人才支撐計劃的意見》各項政策措施,大力支持企業(yè)招才引智,招引一批留得住的科研和管理人才,造就一批領(lǐng)軍型拔尖人才。鼓勵企業(yè)、人才中介組織、各部門單位等引進和舉薦人才,對引才作用突出、效果顯著的單位及個人給予最高X萬元工作經(jīng)費八、優(yōu)化行政事業(yè)性收費標準。
國家及省法律法規(guī)規(guī)定的行政事業(yè)性收費項目一律按下限標準征收。