第一篇:太申祥和考察報告(精選)
北京太申祥和山莊(國際敬老院)市場調(diào)查報告 編號:06102
3該項目為民辦房地產(chǎn)性質(zhì)的老年社區(qū),位于昌平區(qū)北安河,距市 區(qū)約40 ㏎,有公交線路抵達,路況較好,該項目占地約100000 ㎡,綠化面積60%,環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,該項目擬設(shè)床位600-700 張,房屋結(jié)構(gòu)基本為庭院和多層結(jié)構(gòu)樓設(shè)計,其經(jīng)營模式采用會員制,入 住人員交納押金后可獲得會員資格,并免費享有居住權(quán)或租賃居住,該項目現(xiàn)有員工200 多人,已入住老人100-200 人,入住老人主要以 健康老人為主。
該項目自建有醫(yī)院,為醫(yī)保定點醫(yī)院,另外,該項目設(shè)有對外營 業(yè)的餐廳、娛樂場所,并承攬會議。
三種會員制模式:
1、押金15000 美金(公費醫(yī)療者10000 美金),需要交納住宿費(12 美金/間/天);該會員入院協(xié)議為1 年1 簽;
2、押金300000 元人民幣,提供標準間,免住宿費,會員申請無 年齡限制,會員直系親屬可入住,但會員年齡滿 50 周歲之前不能入 ??;該會員入院協(xié)議為3 年1 簽;
3、押金650000 元人民幣,提供一居室(套間),免住宿費,會員 申請無年齡限制,會員直系親屬可入住,但會員年齡滿 50 周歲之前 不能入?。辉摃T入院協(xié)議為3 年(或年限更長)1 簽;標準規(guī)定中 途退會,會員費滿3 年才退;
4、會員的直系親屬第二人只需80000 元即可成為會員; 其他免費內(nèi)容略,2、3 類會員正常收費類項目為餐費(12 元/天)、實際水電用費(包括1),醫(yī)療費用等; 該項目會籍可轉(zhuǎn)讓,協(xié)議規(guī)定居住期限滿而不續(xù)約可退押金。太申祥和補充調(diào)查數(shù)據(jù)
第一部分 押金:15000 美金(收取住宿費,按床位收?。?; 提供一居室、標間和單間(一居室50 ㎡,標間小于25 ㎡,設(shè)置 兩張床位;單間小于15 ㎡,所有面積均為套內(nèi)建筑面積); 標間約4800 元/㎡;單間約8000 元/㎡(匯率暫按1:8 計算); 住宿費分為會員價及非會員價; 會員價:標間12 美圓/間(床位)/天;單間6 美圓/間/天; 非會員價:單間160 元/間/天(按賓館標準執(zhí)行);
第二部分 會員卡押金收費劃分:20 萬-70 萬不等,全部免住宿費; 一居室面積即標間面積; 25 萬單間:約16667 元/㎡; 40 萬單間: 約16000 元/㎡;30 萬標間:約12000 元/㎡。65 萬一居室:約13000 元/㎡;
中高檔養(yǎng)老院市場前景廣闊 我國于1999年步入老年社會,養(yǎng)老壓力的巨大,“銀發(fā)產(chǎn)業(yè)”市場潛力的無限,引起了整個社會的關(guān)注。政府鼓勵社會資金興建養(yǎng)老機構(gòu),給與各種優(yōu)惠政策。個人則看到養(yǎng)老機構(gòu)市場的巨大商機,欲投資建設(shè)。我國社會的老齡化更加深了社會對養(yǎng)老機構(gòu)的需求。第一代獨生子女的父母步入老年,人口流動性的巨大,全國平均家庭戶規(guī)模僅為3.18(第五次人口普查數(shù)據(jù))??種種因素導(dǎo)致養(yǎng)老機構(gòu)需求旺盛,興辦養(yǎng)老機構(gòu)已成為趨勢。老齡
問題專家認為,老年人先入住家庭式老年公寓,隨著身體條件的變化,再到寄養(yǎng)式的敬老院,這是未來老年人社會養(yǎng)老的趨勢。然而,目前養(yǎng)老機構(gòu)不管是從數(shù)量,還是質(zhì)量上都無法滿足老年人口的需要,尤其是中高檔養(yǎng)老院。老年人的養(yǎng)老方式已逐漸改變,希望入住機構(gòu)的比例逐年上升,但卻無處可去,大多數(shù)機構(gòu)設(shè)施更不上,環(huán)境更無法滿足老人需要。很多中高端老人有錢無處消費。他們對品質(zhì)生活的追求大大受限,所以構(gòu)建中高檔養(yǎng)老院不僅彌補了養(yǎng)老市場的空缺,也極大地增進了社會的福利水平。此外,中高檔養(yǎng)老機構(gòu)的出現(xiàn)還反映了市場經(jīng)濟的成熟。前面我們做過保守的估算,目前城市中對中高檔養(yǎng)老機構(gòu)的需求人數(shù)約為18.27萬。在強大的市場需求推動下,已有部分中高檔養(yǎng)老院投入市場。政府雖有很多鼓勵政策,但真正引導(dǎo)投資者的仍是市場“看不見的手”。在盈利的驅(qū)動下,養(yǎng)老機構(gòu)的開發(fā)運行融入更多現(xiàn)代化先進管理模式,走市場競爭路線,不僅部分解決了我國的養(yǎng)老壓力,也使我國的養(yǎng)老市場規(guī)范化、國際化,使社會正真做到“老有所養(yǎng)”。投資風險應(yīng)對措施
調(diào)研報告在第六章詳細分析了目前養(yǎng)老機構(gòu)市場的投資環(huán)境,對政策風險、融資風向和養(yǎng)老機構(gòu)購自身的硬件軟件問題作了分析。前兩者很難在短時間內(nèi)解決,需要在市場的不斷成熟中政府、金融機構(gòu)的大力扶持。但養(yǎng)老機構(gòu)自身的硬件軟件問題確實能不斷克服改進的。如解決選址問題 養(yǎng)老院的地點選擇十分重要,山清水秀才是養(yǎng)老的地方,加上老人怕吵,所以如果養(yǎng)老院周圍環(huán)境嘈雜、污染嚴重,老人是不愿來的。因此,開養(yǎng)老院不要怕地方遠,只要在一個環(huán)境好的地方半小時車程內(nèi)就不錯;但也要注意,養(yǎng)老院不能離市區(qū)遠得“過分”,這樣家人探看老人就很不方便。敬老院處于交通便利、離縣城中心不遠、環(huán)境靜謐、距公用供(排)水、電等基礎(chǔ)設(shè)施較近的位置,且周邊征地方便,利于擴大規(guī)模。選址所在地土質(zhì)良好,便于建設(shè)園林化的生活環(huán)境。
確定服務(wù)理念
對老年人來說,最重要的是保持一種安樂、寧靜的生活狀態(tài)。要帶給老人家一樣的舒適、溫暖的感覺,彌補老年人因為子女無暇照顧所帶來的寂寞。前面提過,養(yǎng)游結(jié)合的模式將給老人提供更多地休閑方式,滿足了很多行動方便的老年人的需求。還需從老人特殊的安全需要角度考慮,特配備龐大的敬老院閉路系統(tǒng),在社敬老院內(nèi)主要活動場所設(shè)置了多個攝像探頭以保證老人的安全。此外,還要尊重老年人的隱私權(quán),讓他們有自己的活動空間,有選擇的休閑。養(yǎng)老機構(gòu)不但不能離市區(qū)太遠,還要能隨時接待前來探望老人的子女們。如建成度假式養(yǎng)老院或有高級賓館接待等。
根據(jù)中國老齡科研中心的調(diào)查:對于國內(nèi)入住養(yǎng)老機構(gòu)的老年人來說,對服務(wù)的要求以“康復(fù)治療”、“基本生活”和“特殊情況下的醫(yī)護”三大類為主,其中康復(fù)治療、洗衣服務(wù)、打掃衛(wèi)生、定時送餐、特護和醫(yī)生監(jiān)護、提供書報、陪伴老人、代理購物、團體旅游等是老人最希望得到的服務(wù)內(nèi)容。社區(qū)的配套設(shè)施應(yīng)包括社區(qū)醫(yī)院、娛樂中心、老年人活動中心、老齡大學等等。所以養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)應(yīng)該緊緊圍繞老年人的需求,從多方面滿足老年人的生理心理要求,這才是成功創(chuàng)辦養(yǎng)老機構(gòu)的基礎(chǔ)、核心競爭力。
了解掌握相關(guān)法律法規(guī) 充分了解相關(guān)法律法規(guī),熟悉養(yǎng)老機構(gòu)在其與老人的合同中的義務(wù)、權(quán)利,以避免不必要的糾紛,更好的為老人提供服務(wù)。例如,法律總的原則是從保護老年人的合法權(quán)益出發(fā)。維護老年群體的權(quán)益;養(yǎng)老機構(gòu)與老年人的關(guān)系是對立統(tǒng)一的。養(yǎng)老機構(gòu)與社會上其他自然人、法人產(chǎn)生糾紛時,養(yǎng)老機構(gòu)與老人的利益相一致的,代表著老年人的利益;在養(yǎng)老機構(gòu)與被送養(yǎng)人或送養(yǎng)人發(fā)生糾紛時,二者的關(guān)系是對立的??傮w看來,養(yǎng)老機構(gòu)在法律中處于弱勢。只有了解法律,才能更好的通過法律來維護養(yǎng)老機構(gòu)自身的權(quán)益。但從事老年事業(yè)的人們一定要本著愛心和強烈的責任感努力提高自身素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。而不是利用法律的漏洞逃避責任。
第二篇:太申祥和山莊迎來闊別45周年戰(zhàn)友再聚首
太申祥和山莊迎來闊別45周年戰(zhàn)友再聚首
金秋九月,秋高氣爽,9月6日上午9:00,闊別45周年的內(nèi)蒙兵團十八團十連戰(zhàn)友聚會典禮于北京太申祥和山莊天潤廳隆重舉行,現(xiàn)場談笑風生,熱鬧非凡,45年再聚首,更多的共憶軍營往事、共敘戰(zhàn)友情懷,此時此刻,面對一張張熟悉而親切的面孔,心潮澎湃,感慨萬千。
他們來自全省各地,身份各自不同,有的在各級機關(guān)和部門擔任重要的領(lǐng)導(dǎo)職位;有的還繼續(xù)在部隊上服役,軍銜也很高;有的工作在普通的崗位上、默默地奉獻著光和熱;有的已退休在家享受著天倫之樂。但不管其身份如何、職務(wù)高低,“戰(zhàn)友”這個詞匯,拉近了彼此的距離,也彰顯了我們彼此的平等,關(guān)系的親密和感情的融洽。
軍旅數(shù)載,他們在綠色的軍營生活,結(jié)下今生不解的友情;四十余年的歲月,割舍不斷他們質(zhì)樸的情誼!戰(zhàn)友的情懷,正如一杯杯醇烈的甘露,色光四溢,味香遠久。
人生的友情有許多種,而戰(zhàn)友情是用生命和鮮血凝結(jié)而成的,我們都曾經(jīng)聽說過,在戰(zhàn)場上,如果有戰(zhàn)友受傷或犧牲,活著的戰(zhàn)友就會激發(fā)出對敵人百倍的仇恨與勇氣和以死為戰(zhàn)友復(fù)仇的決心和斗志,所以戰(zhàn)友情是經(jīng)受過血與火檢驗的人間最崇高、最純潔、最牢固的友情和愛。
我們雖然沒有經(jīng)歷過血與火的考驗,但我們?nèi)阅苌羁腆w會戰(zhàn)友情是一種有別于一般友情、遠勝于兄弟情誼的親情。我們能夠經(jīng)歷和收獲這樣一份特殊的感情,才是世界上最幸福的人;能夠體驗這種感情的人生,才是最完美、最無憾的人生。
聚會將于下午三點結(jié)束,屆時他們會在山莊轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),拍拍照,領(lǐng)略一下山莊中的美景風情。
最后,太申祥和山莊全體員工祝愿大家身體健康,工作順利,合家歡樂!愿健康、快樂、富裕、幸福永遠與戰(zhàn)友們同在!
第三篇:初三班主任工作總結(jié)---申根太
初三班主任工作總結(jié)
申根太
一個學期很快結(jié)束了,在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和幫助下,順利走過了一學期。現(xiàn)在就把一學期的工作情況總結(jié)一下。
一、我所做的主要工作
初三是整個初中重要的時期,我深知自己肩負的責任重大,不敢有絲毫的怠慢。學生在心理和生理上都發(fā)生了很大的變化,對于這一變化,學生的精神上有更多的壓力,而大多數(shù)的學生在這個轉(zhuǎn)折時期顯得無所適從。怎樣讓學生盡快適應(yīng)這一變化,順利度過轉(zhuǎn)折時期,這是擺在我眼前的首要任務(wù)。
我當班主任力爭做到兩點:一是尊重每一個學生,滿足學生尊重的需要,承認的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學生個性發(fā)展,為孩子的成長創(chuàng)造一個愉快的心理運動空間;二是善待每一個學生,用真誠的愛心對待每一個孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點,積極引導(dǎo)他們揚長改過,努力使其達到卓越。我班的張周同學各方面表現(xiàn)相當不錯,是一個品學兼優(yōu)的學生,但就是缺乏膽量,上課時很少積極發(fā)言。針對這一點,我找她談心,幫她找原因并鼓勵她大膽發(fā)言。在我上課時,有意找她回答問題,并適當給以鼓勵,鍛煉她的膽量。通過這樣的鍛煉取得了一定效。
第四篇:祥和公司簡介
公司簡介
泰安祥和置業(yè)有限公司成立于2013年3月,由股東黃添福(于1999年創(chuàng)建廈門市銀福佳園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,歷任公司董事長、法人代表,并于2003年至今任廈門市福園房地產(chǎn)公司董事長、安徽淮南銀鷺房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、河南安陽祥和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長、河南新鄉(xiāng)榮祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長)、李長久合資創(chuàng)辦成立。其中黃添福自1999年以來已經(jīng)開發(fā)房地產(chǎn)面積超過220萬平米。
公司注冊資金1000萬元,擁有技術(shù)管理人員21人,是一家具有實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),主要經(jīng)營:房地產(chǎn)開發(fā)、營銷,兼營物業(yè)管理。
企業(yè)精神:盡職創(chuàng)新、團結(jié)、奉獻。
質(zhì)量理念:百年基業(yè)、經(jīng)營為本。
經(jīng)營方針:靠管理創(chuàng)信譽,向管理要效益,以管理促發(fā)展。
服務(wù)宗旨:以優(yōu)良的質(zhì)量,完善的服務(wù),良好的社會信譽爭創(chuàng)一流的企業(yè)。
公司目前正承擔著“福佳斯·南湖花園”住宅小區(qū)的開發(fā)建設(shè),該項目是泰安祥和置業(yè)有限公司進軍泰安房地產(chǎn)業(yè)的第一個中高檔次、大規(guī)模的項目。項目占地105畝,容積率為5.7,綠化率60%,總建筑面積24萬余
平方米。全明設(shè)計,全電氣化社區(qū)以及優(yōu)美的景觀和綠化,因而贏得了市場的青睞和顧客的認同。
泰安祥和地產(chǎn)以“顧客至上、誠信經(jīng)營”為宗旨,以“為客戶打造最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”、“讓客戶享受最大的實惠”為方針,因而更會加強后期的物業(yè)管理,把業(yè)主的投訴做為我們第二次為業(yè)主服務(wù)的機會,為業(yè)主提供文明、健康、舒適、安全、環(huán)保是我們追求目標。
今日的泰安祥和地產(chǎn)正迎著朝陽,健康有序蓬勃發(fā)
展。昔日的輝煌成就,是我們前進的動力;竭誠為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是我們今后不懈的追求。我們相信,沐浴著改革的春風,在國家“拉動內(nèi)需,刺激消費”的優(yōu)越政策下,在董事長黃添福的正確帶領(lǐng)下,公司全體員工必將精誠團結(jié),搶抓機遇,與時俱進,頑強拼搏,為追求新高度、追求新層次,為爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭創(chuàng)房地產(chǎn)品牌而努力,為泰安的經(jīng)濟建設(shè)作出新的卓越的貢獻!泰安祥和房地產(chǎn)的明天一定會更加美好!
第五篇:祥和社區(qū)小學
騎車上學申請及保證書
根據(jù)《交通法》的規(guī)定,雖然12歲以下的兒童不允許騎車上學,但因我家路途較遠,上學不便,我的學生申請騎車上學,我作為家長表示同意和支持,同時向?qū)W校保證:學生的車子存放在校園里若有損壞或丟失,或者學生騎車發(fā)生了交通事故,我們情愿完全自己負責,與學校無關(guān),決不牽連學校。
學生簽名:
家長簽名:
2011年9月