第一篇：內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象，再創(chuàng)公路養(yǎng)護(hù)工作新輝煌

內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象，再創(chuàng)公路養(yǎng)護(hù)工作新輝煌

年初，段新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始，為振奮職工精神，重塑養(yǎng)護(hù)形象，采取了一系列措施：

1、庚即在全段開展“內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象”的大討論活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。針對(duì)職工積極性不高，組織性較差的實(shí)際情況，我段制定了《十項(xiàng)規(guī)章制度》、《綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》等一系列管理文件，做到建章立制、查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化內(nèi)部管理，使段機(jī)關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，規(guī)范我段養(yǎng)護(hù)管理工作.2、積極向縣委、縣府及主管局匯報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我段養(yǎng)護(hù)工作的理解和支持。通過多方努力，得到了各級(jí)的大力支持，解決了我段“三金”及養(yǎng)護(hù)材料款等問題，為全年養(yǎng)護(hù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).3、苦練內(nèi)功、開源節(jié)流。我段在立足抓好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的同時(shí)，為彌補(bǔ)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足，積極對(duì)外拓展第三產(chǎn)業(yè)，合理使用和開發(fā)有限養(yǎng)護(hù)資源，加強(qiáng)苗圃、機(jī)械的經(jīng)營(yíng)管理，積極對(duì)外創(chuàng)收.4、搞好形象工程的建設(shè)。今年六月，我段以參與養(yǎng)護(hù)模擬市場(chǎng)的形式，承擔(dān)了省道304線大修工程的建設(shè)任務(wù)和縣委指派我段承擔(dān)了紅星水庫(kù)至樂善道班3公里公路的油路鋪筑任務(wù)。全體干管人員充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重困難，加快施工進(jìn)度，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

5、強(qiáng)化安全監(jiān)管工作。我段在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中，加強(qiáng)安全工作的監(jiān)管，做到橫向到邊、縱向到底不留死角，將安全責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)到人頭、地段，做到安全、文明施工。并加大安全生產(chǎn)投入，確保了全段安全形勢(shì)的穩(wěn)定。

段領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng)，使全段干部職工增強(qiáng)了信心，使我段的管理工作得到了加強(qiáng)，使職工們看到了養(yǎng)護(hù)事業(yè)的希望，振奮了職工精神，重塑了養(yǎng)護(hù)工作的新形象。我段全體職工正以昂揚(yáng)的斗志，闊步向前去創(chuàng)造養(yǎng)護(hù)事業(yè)的新輝煌!

第二篇：內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象，再創(chuàng)公路養(yǎng)護(hù)工作新輝煌

內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象，再創(chuàng)公路養(yǎng)護(hù)工作新輝煌

年初，段新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始，為振奮職工精神，重塑養(yǎng)護(hù)形象，采取了一系列措施：

1、庚即在全段開展“內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象”的大討論活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象，再創(chuàng)公路養(yǎng)護(hù)工作新輝煌。針對(duì)職工積極性不高，組織性較差的實(shí)際情況，我段制定了《十項(xiàng)規(guī)章制度》、《綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》等一系列管理文件，做到建章立制、查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化內(nèi)部管理，使段機(jī)關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，規(guī)范我段養(yǎng)護(hù)管理工作.2、積極向縣委、縣府及主管局匯報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我段養(yǎng)護(hù)工作的理解和支持。通過多方努力，得到了各級(jí)的大力支持，解決了我段“三金”及養(yǎng)護(hù)材料款等問題，為全年養(yǎng)護(hù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).3、苦練內(nèi)功、開源節(jié)流，工作匯報(bào)《內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象，再創(chuàng)公路養(yǎng)護(hù)工作新輝煌》。我段在立足抓好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的同時(shí)，為彌補(bǔ)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足，積極對(duì)外拓展第三產(chǎn)業(yè)，合理使用和開發(fā)有限養(yǎng)護(hù)資源，加強(qiáng)苗圃、機(jī)械的經(jīng)營(yíng)管理，積極對(duì)外創(chuàng)收.4、搞好形象工程的建設(shè)。今年六月，我段以參與養(yǎng)護(hù)模擬市場(chǎng)的形式，承擔(dān)了省道304線大修工程的建設(shè)任務(wù)和縣委指派我段承擔(dān)了紅星水庫(kù)至樂善道班3公里公路的油路鋪筑任務(wù)。全體干管人員充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重困難，加快施工進(jìn)度，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

5、強(qiáng)化安全監(jiān)管工作。我段在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中，加強(qiáng)安全工作的監(jiān)管，做到橫向到邊、縱向到底不留死角，將安全責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)到人頭、地段，做到安全、文明施工。并加大安全生產(chǎn)投入，確保了全段安全形勢(shì)的穩(wěn)定。

段領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng)，使全段干部職工增強(qiáng)了信心，使我段的管理工作得到了加強(qiáng)，使職工們看到了養(yǎng)護(hù)事業(yè)的希望，振奮了職工精神，重塑了養(yǎng)護(hù)工作的新形象。我段全體職工正以昂揚(yáng)的斗志，闊步向前去創(chuàng)造養(yǎng)護(hù)事業(yè)的新輝煌!

第三篇：內(nèi)強(qiáng)管理外塑形象再創(chuàng)公路養(yǎng)護(hù)新輝煌

內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象，再創(chuàng)公路養(yǎng)護(hù)工作新輝煌

年初，段新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始，為振奮職工精神，重塑養(yǎng)護(hù)形象，采取了一系列措施：

1、庚即在全段開展“內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象”的大討論活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。針對(duì)職工積極性不高，組織性較差的實(shí)際情況，我段制定了《十項(xiàng)規(guī)章制度》、《綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》等一系列管理文件，做到建章立制、查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化內(nèi)部管理，使段機(jī)關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，規(guī)范我段養(yǎng)護(hù)管理工作.2、積極向縣委、縣府及主管局匯報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我段養(yǎng)護(hù)工作的理解和支持。通過多方努力，得到了各級(jí)的大力支持，解決了我段“三金”及養(yǎng)護(hù)材料款等問題，為全年養(yǎng)護(hù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).3、苦練內(nèi)功、開源節(jié)流。我段在立足抓好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的同時(shí)，為彌補(bǔ)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足，積極對(duì)外拓展第三產(chǎn)業(yè)，合理使用和開發(fā)有限養(yǎng)護(hù)資源，加強(qiáng)苗圃、機(jī)械的經(jīng)營(yíng)管理，積極對(duì)外創(chuàng)收.4、搞好形象工程的建設(shè)。今年六月，我段以參與養(yǎng)護(hù)模擬市場(chǎng)的形式，承擔(dān)了省道304線大修工程的建設(shè)任務(wù)和縣委指派我段承擔(dān)了紅星水庫(kù)至樂善道班3公里公路的油路鋪筑任務(wù)。全體干管人員充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重困難，加快施工進(jìn)度，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

5、強(qiáng)化安全監(jiān)管工作。我段在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中，加強(qiáng)安全工作的監(jiān)管，做到橫向到邊、縱向到底不留死角，將安全責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)到人頭、地段，做到安全、文明施工。并加大安全生產(chǎn)投入，確保了全段安全形勢(shì)的穩(wěn)定。

段領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng)，使全段干部職工增強(qiáng)了信心，使我段的管理工作得到了加強(qiáng)，使職工們看到了養(yǎng)護(hù)事業(yè)的希望，振奮了職工精神，重塑了養(yǎng)護(hù)工作的新形象。我段全體職工正以昂揚(yáng)的斗志，闊步向前去創(chuàng)造養(yǎng)護(hù)事業(yè)的新輝煌!

>>>>內(nèi)強(qiáng)管理外塑形象再創(chuàng)公路養(yǎng)護(hù)新輝煌責(zé)任編輯：飛雪

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第四篇：內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象，再創(chuàng)公路養(yǎng)護(hù)工作新輝煌(公路養(yǎng)路段)

年初，段新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始，為振奮職工精神，重塑養(yǎng)護(hù)形象，采取了一系列措施：

1、庚即在全段開展“內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象”的大討論活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。針對(duì)職工積極性不高，組織性較差的實(shí)際情況，我段制定了《十項(xiàng)規(guī)章制度》、《綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》等一系列管(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)理文件，做到建章立制、查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化內(nèi)部管理，使段機(jī)關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，規(guī)范我段養(yǎng)護(hù)管理工作.2、積極向縣委、縣府及主管局匯報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我段養(yǎng)護(hù)工作的理解和支持。通過多方努力，得到了各級(jí)的大力支持，解決了我段“三金”及養(yǎng)護(hù)材料款等問題，為全年養(yǎng)護(hù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).3、苦練內(nèi)功、開源節(jié)流。我段在立足抓好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的同時(shí)，為彌補(bǔ)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足，積極對(duì)外拓展第三產(chǎn)業(yè)，合理使用和開發(fā)有限養(yǎng)護(hù)資源，加強(qiáng)苗圃、機(jī)械的經(jīng)營(yíng)管理，積極對(duì)外創(chuàng)收.4、搞好形象工程的建設(shè)。今年六月，我段以參與養(yǎng)護(hù)模擬市場(chǎng)的形式，承擔(dān)了省道304線大修工程的建設(shè)任務(wù)和縣委指派我(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)段承擔(dān)了紅星水庫(kù)至樂善道班3公里公路的油路鋪筑任務(wù)。全體干管人員充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重困難，加快施工進(jìn)度，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

5、強(qiáng)化安全監(jiān)管工作。我段在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中，加強(qiáng)安全工作的監(jiān)管，做到橫向到邊、縱向到底不留死角，將安全責(zé)任細(xì)化分解落實(shí)到人頭、地段，做到安全、文明施工。并加大安全生產(chǎn)投入，確保了全段安全形勢(shì)的穩(wěn)定。

段領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng)，使全段干部職工增強(qiáng)了信心，使我段的管理工作得到了加強(qiáng)，使職工們看到了養(yǎng)護(hù)事業(yè)的希望，振奮了職工精神，重塑了養(yǎng)護(hù)工作的新形象。我段全體職工正以昂揚(yáng)的斗志，闊步向前去創(chuàng)造養(yǎng)護(hù)事業(yè)的新輝煌!

第五篇：內(nèi)強(qiáng)黨員素質(zhì) 外塑服務(wù)形象

內(nèi)強(qiáng)黨員素質(zhì) 外塑服務(wù)形象

行二支部緊緊圍繞礦“固堡壘、爭(zhēng)先鋒、保安全、促和諧”活動(dòng)主題，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為推動(dòng)礦井科學(xué)發(fā)展的有力抓手，內(nèi)強(qiáng)黨員素質(zhì)，外塑服務(wù)形象。

一是精心布署，注重活動(dòng)效果。結(jié)合工資、財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，提出“內(nèi)抓管理，外塑形象，改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的目標(biāo)要求，確立“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、注重教育、建章立制、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的工作思路，制定崗位責(zé)任追究制，全體黨員做到自省、自查、自糾，自我約束，熱情服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，取得了較好效果。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。行二支部制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在支部開展了形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織黨員對(duì)礦重要文件、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、“三本書”等資料進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，要求黨員結(jié)合工作寫學(xué)習(xí)體會(huì)，黨員的綜合素質(zhì)不斷提高，參與活動(dòng)的積極性不斷增強(qiáng)。

三是整頓作風(fēng)，樹立先進(jìn)典型。從整頓入手，開展以“樹立典型人物，服務(wù)職工群眾”為主題，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境和群眾滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意的“三優(yōu)三滿意”活動(dòng)，注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、運(yùn)用典型過程，先后推出魏琳、范加芹等在工作生活中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并利用各類方式對(duì)典型事跡進(jìn)行了廣泛宣傳。四是認(rèn)真進(jìn)行“五查五比”。通過開展“五查五比”即查思想認(rèn)識(shí)，比工作作風(fēng)；查勞動(dòng)紀(jì)律，比遵章守紀(jì)；查愛崗敬業(yè)，比奉獻(xiàn)精神；查工作效率，比服務(wù)質(zhì)量；查責(zé)任落實(shí)，比工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活的深入開展，端正黨員的工作作風(fēng)，加深對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活重要性的認(rèn)識(shí)，使黨員工作作風(fēng)更實(shí)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣更濃、服務(wù)水平更好、辦事效率更高。（行二 張繼革）