第一篇：新型特色生態(tài)農(nóng)場項(xiàng)目計(jì)劃書

新型生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃書

目錄

一、前言

戰(zhàn)略綱要（我們要做什么——目的）戰(zhàn)略目標(biāo)（做成什么樣——結(jié)果）

第一章、戰(zhàn)略總則與分析（為什么要做——?jiǎng)訖C(jī)）

一、戰(zhàn)略總則

（一）規(guī)則編制背景

（二）規(guī)則指導(dǎo)思想及原則

（三）規(guī)劃時(shí)限

二、戰(zhàn)略分析

（一）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析

（二）客戶分析

（三）供應(yīng)商分析

（四）企業(yè)分析

第二章、戰(zhàn)略實(shí)施與控制（怎樣做——手段）

一、戰(zhàn)略實(shí)施

（一）品牌戰(zhàn)略

（二）營銷戰(zhàn)略

（三）企業(yè)文化戰(zhàn)略

（四）人力資源戰(zhàn)略

（五）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

二、戰(zhàn)略控制

（一）事前控制

（二）事后控制

（三）隨時(shí)控制

臺(tái)州市農(nóng)墾場地處路橋區(qū)東南沿海，前身是黃巖柑桔場，是路橋區(qū)僅有的一家區(qū)屬國有農(nóng)墾企業(yè)。近年來，該場立足自然條件、區(qū)位環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等優(yōu)勢，圍繞“完善基礎(chǔ)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、產(chǎn)業(yè)提升、發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)”的總體目標(biāo)，不斷加大投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)，認(rèn)真實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，并取得了顯著成效。具體做法如下：

一、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，打造特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

2000年開始該場對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面調(diào)整。擴(kuò)大了特色產(chǎn)業(yè)大棚西瓜和筍菜的種植面積，調(diào)減優(yōu)化柑桔面積，引進(jìn)發(fā)展大棚葡萄、大棚蔬菜等產(chǎn)業(yè)，因地制宜發(fā)展淡水養(yǎng)殖和畜禽養(yǎng)殖規(guī)模。目前已形成了以大棚西瓜、筍菜、柑桔、對蝦和畜牧業(yè)等為主的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)?！，F(xiàn)常年種植西瓜面積3500畝、地方特色品種筍菜3000畝、柑桔1200畝，提高了效益農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的比重。

大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，把大棚西瓜生產(chǎn)作為設(shè)施栽培的拳頭產(chǎn)品來抓，積極開展了大棚西瓜設(shè)施栽培技術(shù)探索，已成為農(nóng)場農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。此外還積極發(fā)展了大棚蔬菜、大棚葡萄的種植，引進(jìn)區(qū)內(nèi)一些有名的專業(yè)大戶、種田能手，在農(nóng)場開展了示范，為農(nóng)場發(fā)展效益農(nóng)業(yè)樹立了樣板。二是擴(kuò)大生態(tài)養(yǎng)殖。改易淹的低洼地為淡水養(yǎng)殖區(qū)，發(fā)展南美白對蝦養(yǎng)殖500畝，畝產(chǎn)值達(dá)10000元，畝純收入達(dá)7000元以上；建立規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)，引進(jìn)金榮生豬養(yǎng)殖場、路橋怡和獺兔養(yǎng)殖公司、柳林生態(tài)養(yǎng)殖有限公司，形成了占地50多畝，生豬年存欄達(dá)7000多頭、獺兔3000多頭的規(guī)模化養(yǎng)殖園區(qū)，并積極實(shí)施畜禽養(yǎng)殖排泄物治理，有效控制面源污染。

二、爭創(chuàng)品牌，發(fā)展區(qū)域精品農(nóng)業(yè)

圍繞發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略為主線，大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌戰(zhàn)略，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、統(tǒng)一商標(biāo)注冊、統(tǒng)一品牌經(jīng)營。按照執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、確定一個(gè)主體、培育一個(gè)品牌、制作一張生產(chǎn)模式圖、建立一份生產(chǎn)檔案的“五個(gè)一”要求，全面實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，制訂了大棚西瓜、筍菜等主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)對農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的管理，建立農(nóng)作物生產(chǎn)田間檔案，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度。由于管理有序，措施到位，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。同時(shí)，加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品品牌的運(yùn)作，2001年，“黃蜜”牌西瓜榮獲全國綠色食品的認(rèn)證，成為臺(tái)州市首個(gè)綠色食品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品。多次參加全國及省級各類農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品評選會(huì)等活動(dòng)，在上海、杭州等大中城市和聯(lián)華家友超市設(shè)立無公害農(nóng)產(chǎn)品專柜或直銷點(diǎn)，廣泛宣傳，推介“黃蜜”牌西瓜、柑桔等農(nóng)產(chǎn)品，極大提高了我場“黃蜜”牌西瓜和柑桔的知名度。

三、拓寬領(lǐng)域，發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)業(yè)

根據(jù)農(nóng)場區(qū)位優(yōu)勢和自然優(yōu)勢，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)業(yè)。依托場內(nèi)金泉農(nóng)莊休閑旅游區(qū)、百龍公司農(nóng)家樂和6000多畝優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜基地為平臺(tái)，努力打造農(nóng)場生態(tài)休閑觀光帶，重塑農(nóng)場輝煌，提高農(nóng)場知名度。目前金泉農(nóng)莊休閑觀光農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，占地1800畝，是工商資本投資農(nóng)業(yè)的一個(gè)典范。首期投資600萬元，按“生態(tài)農(nóng)業(yè)，生態(tài)旅游”發(fā)展規(guī)劃，形成由金泉漁村、綠籬迷宮、農(nóng)業(yè)展覽館、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)區(qū)、百嬉館、百果園、百花園、垂釣走廊、江天一覽、綠色蔬菜基地等景點(diǎn)組成。且集棋牌、餐飲、客房、會(huì)務(wù)等綜合功能于一體，農(nóng)莊內(nèi)不僅有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練場、水上游樂場，而且還有燒烤等項(xiàng)目。2005年11月通過了國家旅游局檢查驗(yàn)收，榮獲“全國旅游農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號，年接待游客6萬多人次，年收入2000多萬元，且發(fā)展勢頭良好，將成為我場具有潛力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是目前臺(tái)州一家面積較大的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)區(qū)。去年我場又引進(jìn)一家臺(tái)州市百龍公司興辦的農(nóng)家樂項(xiàng)目，已初步建成孔雀觀賞、農(nóng)事操作區(qū)、自助采摘區(qū)、奇花異果觀賞區(qū)、魚塘垂釣區(qū)等農(nóng)業(yè)觀賞和農(nóng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目。下階段我們將進(jìn)一步加大招商引資力度，吸引更多的工資資本投資農(nóng)業(yè)，做好休閑農(nóng)業(yè)文章，把我場建設(shè)成為農(nóng)業(yè)高效技術(shù)示范、農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光休閑度假、農(nóng)產(chǎn)品加工于一體的綜合性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園。

第二篇：生態(tài)農(nóng)場計(jì)劃書

生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

打造生態(tài)特色農(nóng)莊、開啟現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)財(cái)富大門、穩(wěn)獲實(shí)業(yè)投資收益、分散投資風(fēng)險(xiǎn)——濕地綠色生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)投資將給您無限的商機(jī)。

項(xiàng) 目：開心農(nóng)場種養(yǎng)殖綜合開發(fā)項(xiàng)目

地 點(diǎn)：江蘇省揚(yáng)州市邗江區(qū)

執(zhí)行人：***

創(chuàng)業(yè)目標(biāo)：建設(shè)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，創(chuàng)立知名農(nóng)業(yè)品牌，最終發(fā)展為產(chǎn)銷一體化以及農(nóng)副產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)集團(tuán)

產(chǎn)業(yè)定位：中高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售，為廣大市民提供安全、綠色、無公害的有機(jī)食品。

市場背景：

1.農(nóng)牧產(chǎn)品是人們生存的必需品，農(nóng)業(yè)是永不凋零的產(chǎn)業(yè)。

2.隨著國民經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展和人民生活水平的逐步提高，人們對健康和質(zhì)量的要求越來越高，正是品牌確立和成長的最佳時(shí)機(jī)。

3.現(xiàn)在食品安全問題越來越嚴(yán)重，各種污染也越來越嚴(yán)重。隨著人們生活水平的提高，人們越來越注重品質(zhì)生活，健康生活。在此背景之下，開發(fā)生態(tài)旅游，生態(tài)農(nóng)業(yè)正迎合人們?nèi)缃竦纳钚枨蟆?/p>

4.國家已將目光轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)和三農(nóng)問題，農(nóng)業(yè)是一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，國家出臺(tái)了一系列的農(nóng)業(yè)扶植政策（農(nóng)業(yè)各種稅負(fù)的減免，現(xiàn)代化大棚的補(bǔ)貼，現(xiàn)代化豬場的補(bǔ)貼等）。

一、商業(yè)模式：生態(tài)旅游+生態(tài)農(nóng)業(yè)+養(yǎng)殖+專賣

二、目標(biāo)市場：

前期主要以蘇中、蘇北地區(qū)市場為主，適當(dāng)時(shí)候開發(fā)浙江、上海等南方一些一二線城市的市場（包括旅游觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)等），逐步擴(kuò)大農(nóng)場規(guī)模，并建立通路穩(wěn)定、銷售暢旺、資金安全、運(yùn)行高效的分銷網(wǎng)絡(luò)。

三、市場營銷：

考慮到初期在零售市場的品牌力較弱，因此將以生態(tài)旅游農(nóng)家樂為主，吸引大量的游客來觀光旅游，在旅游的過程中在就地零售生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)借此打響生態(tài)農(nóng)業(yè)的知名度和積累一定的資金。到中期開發(fā)濕地資源，建設(shè)游樂項(xiàng)目，開發(fā)更多的旅游項(xiàng)目，擴(kuò)大生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的零售規(guī)模。到后期，形成生態(tài)旅游的產(chǎn)業(yè)鏈，開始以專賣的形式在市場銷售生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，并以此來吸引更多的游客，形成旅游和農(nóng)業(yè)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)模式。

四、投資方式：100%投資，財(cái)務(wù)監(jiān)管，股份分成。

五、地理位置：

邵伯湖是我市境內(nèi)僅次于高郵湖的又一處大型天然湖泊，湖區(qū)內(nèi)淺灘綠島，白鷺紛飛，湖邊農(nóng)舍點(diǎn)點(diǎn)，雜花生樹，是揚(yáng)城北部最美的原生態(tài)濕地。

仲春時(shí)節(jié)，去邵伯湖尋幽探美，是一件心曠神怡的事。從揚(yáng)州出發(fā)，經(jīng)方巷、公道、赤岸，沿著赤岸的鄉(xiāng)間公路一直向東北方向，到一個(gè)叫顧家大莊的地方，赤岸的顧家大莊一帶，就是一座伸向邵伯湖西北端的半島，可以把車開上邵伯湖大堤，沿著大堤環(huán)繞這個(gè)半島的東北端，一邊是煙波浩渺的邵伯湖水，一邊是桃花源般的農(nóng)莊樹林，大自然最美的仲春美景就布滿在大堤兩側(cè)。

由于邵伯湖保護(hù)得非常完善，揚(yáng)州城的活水工程就是引的邵伯湖水。今天，邵伯湖依然是水草豐美、水產(chǎn)豐富，各種漁業(yè)資源由于得到相關(guān)保護(hù)，造就了邵伯龍蝦、邵伯銀魚、邵伯老菱等名產(chǎn)特產(chǎn)。

六、農(nóng)業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)支持 依托揚(yáng)州大學(xué)相關(guān)專業(yè)的人才?？膳c大學(xué)建立合作機(jī)制，為大學(xué)提供資金和實(shí)訓(xùn)基地等方面的支持，大學(xué)將為公司提供技術(shù)方面的支持，有條件可在先關(guān)專業(yè)內(nèi)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

七、項(xiàng)目投資規(guī)劃：

第一期： 投資預(yù)算：400萬

時(shí) 間：一年半（建設(shè)期半年、生產(chǎn)期一年）

主要建設(shè)小規(guī)模的農(nóng)家樂性質(zhì)的生態(tài)旅游度假村，開發(fā)濕地邊的一些魚塘荷塘，同時(shí)開發(fā)一些娛樂項(xiàng)目，如：垂釣、采蓮、捕魚等項(xiàng)目。依托當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)種植地，以此作為旅游餐飲的一個(gè)亮點(diǎn)，吸引游客來消費(fèi)。

第二期：預(yù)算：500萬產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張（可作農(nóng)業(yè)貼息貸款）

再用兩年時(shí)間建設(shè)鴨場，鴨場依邵伯湖而建，利用邵伯湖的豐富物產(chǎn)資源，養(yǎng)出原生態(tài)的鴨，鴨蛋也將作為今后的一個(gè)亮點(diǎn)，以專賣店形式出售。在河堤內(nèi)建立草雞放養(yǎng)的生態(tài)園，以及一些綠色蔬菜種植基地。選取一些好的地理位置，開發(fā)一些水上娛樂項(xiàng)目。依托本地農(nóng)業(yè)基地逐步進(jìn)入中高端餐飲行業(yè)（以綠色農(nóng)業(yè)為依托）并建立自己的流通渠道和銷售終端。

第三期：預(yù)算1000萬產(chǎn)業(yè)布局

約10年后產(chǎn)業(yè)布局基本形成，可調(diào)整生產(chǎn)基地的區(qū)域布局。建設(shè)綠色生態(tài)種養(yǎng)殖為宗旨，以種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為目標(biāo)，延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，在生態(tài)園區(qū)內(nèi)建立高檔休閑娛樂設(shè)施，如酒店、小型馬場、小型游樂場等設(shè)施。擴(kuò)大綠色蔬菜和生態(tài)養(yǎng)殖基地，將綠色農(nóng)產(chǎn)品以專賣店形式在市場出售。采取多種協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)、互利的合作形式，建立健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)作體系，因地制宜確立生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工廠、銷售三者之間的最佳鏈接方式。有效整合利用社會(huì)資源（生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工廠、銷售），實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張，進(jìn)行一二線城市的生產(chǎn)基地布局并結(jié)合旅游農(nóng)業(yè)、農(nóng)莊養(yǎng)老、生鮮配送等達(dá)到集團(tuán)化運(yùn)作。最終形成旅游與農(nóng)業(yè)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)模式。

七、風(fēng)險(xiǎn)控制分析

1、市場風(fēng)險(xiǎn)：

市場競爭越來越激烈，大品牌不斷發(fā)展，小企業(yè)要有特色之路才能生存發(fā)展。掌控產(chǎn)業(yè)鏈的資源、推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級、優(yōu)化管理，強(qiáng)化核心競爭力，培養(yǎng)自己的品牌。如探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)觀光旅游、農(nóng)莊養(yǎng)老等。

2、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：

一般天氣情況下不會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)。如有少見的大雪、嚴(yán)寒、洪水時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)量下降及生產(chǎn)困難的，采期措施盡力使影響最低損失最少。做好動(dòng)物疫病的防治。

每年邵伯湖都會(huì)有2個(gè)月的汛期，在此期間內(nèi)可退至何地內(nèi)，重點(diǎn)放在前期開發(fā)的魚塘荷塘和生態(tài)農(nóng)業(yè)上，以及后期建設(shè)的眾多其他與農(nóng)業(yè)相關(guān)的娛樂項(xiàng)目上。

3、食品安全風(fēng)險(xiǎn)：

通過QS質(zhì)量安全認(rèn)證、農(nóng)產(chǎn)品有機(jī)認(rèn)證，嚴(yán)格控制疫病、生產(chǎn)、加工、流通各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性，建立行之有效的安全管理體制和危機(jī)處理機(jī)制，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

4、社會(huì)商業(yè)環(huán)境：

增進(jìn)溝通，融入行業(yè)，整合資源，互惠互利。

第三篇：生態(tài)農(nóng)場計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一計(jì)劃背景：

隨著大量的農(nóng)村人員出外打工造成了農(nóng)村無人耕地的現(xiàn)狀和我國現(xiàn)狀的生態(tài)環(huán)境來看平常的農(nóng)業(yè)已近更不上時(shí)代的進(jìn)步了，因?yàn)楝F(xiàn)在的農(nóng)耕基本上還是以原始的農(nóng)耕為主并且現(xiàn)在的農(nóng)耕在使用農(nóng)藥上沒有做到一些進(jìn)步造成了大量的土地硬化無法進(jìn)行繼續(xù)的作業(yè)，這樣就造成了大量的土地浪費(fèi)。給本來我國農(nóng)耕地少的問題加深了，還有隨著我國人口的增加現(xiàn)產(chǎn)的糧食也滿足不了人民的需要了，所以我要提高產(chǎn)量同時(shí)提高質(zhì)量，因?yàn)榫同F(xiàn)在的情況來看人們對現(xiàn)在的食品安全是極度的不放心的所以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)也是至關(guān)重要的。所以我們要按照生態(tài)學(xué)原理和生態(tài)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，因地制宜地設(shè)計(jì)、組裝、調(diào)整和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)工程體系。它要求把發(fā)展糧食與多種經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，發(fā)展大田種植與林、牧、副、漁業(yè)，發(fā)展大農(nóng)業(yè)與第二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華和現(xiàn)代科技成果，通過人工設(shè)計(jì)生態(tài)工程、協(xié)調(diào)發(fā)展與環(huán)境之間、資源利用與保護(hù)之間的矛盾，形成生態(tài)上與經(jīng)濟(jì)上兩個(gè)良性循環(huán)，經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)三大效益的統(tǒng)一。雖然我國早幾年前就開始了這個(gè)項(xiàng)目但是至今也就那么零星的一些還只不過是“星星之火”，還沒有形成“燎原”之勢。而且生態(tài)農(nóng)業(yè)通過物質(zhì)循環(huán)和能量多層次綜合利用和系列化深加工，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增值，實(shí)行廢棄物資源化利用，降低農(nóng)業(yè)成本，提高效益，為農(nóng)村大量

剩余勞動(dòng)力創(chuàng)造農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)機(jī)會(huì)，保護(hù)農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)的積極性。并且，本地區(qū)的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖業(yè)大都是傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，以家庭為單位小規(guī)模的種植和養(yǎng)殖，而且以家庭自己消費(fèi)為主，缺乏規(guī)?；?、集約化的生產(chǎn)，尤其是立體循環(huán)式的生產(chǎn)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，只能根據(jù)季節(jié)和氣候條件，進(jìn)行簡單化的生產(chǎn)，不能適合市場的需求，生產(chǎn)成本高，產(chǎn)出率低，更重要的是極大的浪費(fèi)農(nóng)業(yè)資源，甚至由于生產(chǎn)方式的不合理，還一定程度上破壞了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源、破壞了生態(tài)環(huán)境。因此，建立立體、循環(huán)、生態(tài)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖，是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益、合理利用農(nóng)業(yè)資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。政府積極鼓勵(lì)和支持生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，建設(shè)立體生態(tài)種養(yǎng)殖項(xiàng)目是當(dāng)前鼓勵(lì)和扶持的產(chǎn)業(yè)政策。而這個(gè)項(xiàng)目也是我國近幾年來一直所支持的項(xiàng)目，所以這是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。

二計(jì)劃簡要：

本計(jì)劃主要以生態(tài)為農(nóng)業(yè)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的整

體功能，以大農(nóng)業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，按“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的原則，全面規(guī)劃，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)和農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展，并使各業(yè)之間互相支持，相得益彰，提高綜合生產(chǎn)能力。并主要以種,養(yǎng)來達(dá)到效益。首先我們通過科學(xué)的方法來進(jìn)行合理的種植可進(jìn)行混合種植，在種植的過程我們所用到的肥料是有機(jī)的而不

是現(xiàn)在的對土地有害的，這樣就可以解決我們目前對于治理土壤沙化的問題，我們通過用飼養(yǎng)豬，再用豬的糞便來種地就可以達(dá)到部分的利用。同時(shí)在我們的養(yǎng)殖區(qū)域要安裝配套的沼氣設(shè)備來進(jìn)行第二次的利用，通過沼氣可以發(fā)電和供熱這樣也就成呼吁目前所提出的低碳節(jié)能可以更加的有利于環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。

在飼養(yǎng)豬的時(shí)候不能像現(xiàn)在一般的養(yǎng)殖場那樣一味的給喂飼料，我們要進(jìn)行原始的喂養(yǎng)即人們所說的“農(nóng)村豬”這樣我們的肉好品質(zhì)好我的優(yōu)勢也就所體現(xiàn)出來了，我們的價(jià)格也就上去了同時(shí)也讓人們吃得放心市場自然也就跟著出來了（據(jù)估計(jì)現(xiàn)在買農(nóng)村豬肉要比普通市場上的豬肉貴3~4塊）我們的養(yǎng)殖基地也要公開可以讓外界清楚我們所養(yǎng)的并非像市場上所賣的。在豬舍得建設(shè)上一定要讓豬的排泄物及時(shí)的得道處理以免時(shí)間長發(fā)生病要保持干凈并且要進(jìn)入沼氣池內(nèi)進(jìn)行處理，沼氣池內(nèi)用完的廢渣可通過微生物來進(jìn)行分解最后得到有機(jī)物得以再次的利用。這種在我們所建立的生態(tài)農(nóng)場中就可以簡單地形成一了“豬-沼-種”第一種模式。

建立農(nóng)場的選址一般為草地或林地，那么我們就可以建立第二種模式，養(yǎng)雞必須是散養(yǎng)累行的這樣的雞肉好吃不像現(xiàn)在市場上所買的肉雞肉不好吃，其實(shí)散養(yǎng)雞也就是我們一般所說“農(nóng)村雞”我們可以根據(jù)這樣來打開我們的又一個(gè)市場現(xiàn)在的農(nóng)村雞蛋都是按顆賣的其價(jià)值比一般的養(yǎng)殖場出

來的雞蛋要貴得多而且目前來看市場的可開發(fā)前景非常大，因?yàn)槠诘臓I養(yǎng)價(jià)值要比普通雞蛋的營養(yǎng)基質(zhì)高也吃得放心，在這一點(diǎn)上我們的農(nóng)場也要做到公開化讓百姓更加的放心食用。將草場分為兩塊分期進(jìn)行放養(yǎng)這樣雞的排泄物可以養(yǎng)草同時(shí)雞在白天吃蟲可以預(yù)防蝗災(zāi)。讓管理員定期的處理排泄物可以喂豬這樣又進(jìn)行了一次循環(huán)已達(dá)到現(xiàn)期所提出的生態(tài)要求。因?yàn)殡u是比較容易病的所以防疫的工作要做到：以預(yù)防為主，做到每天觀察雞群吃飼料、飲水情況。中雞、大雞在棲架上過夜，成排成對，各就各位，利于經(jīng)常查看雞糞，找出相對應(yīng)的病雞。發(fā)現(xiàn)病雞立即隔離，清糞工作每周1次，雨雪天氣嚴(yán)禁放牧，以免打濕雞羽，使雞受涼感冒。放牧場應(yīng)事先檢查，發(fā)現(xiàn)動(dòng)物尸體應(yīng)妥善處理，以防疫病疫情爆發(fā)。

每一個(gè)養(yǎng)殖基地都應(yīng)該有羊應(yīng)為羊是大多數(shù)人都吃的一種動(dòng)物所以它的銷量是可觀的，因?yàn)槲覀兯鶆?chuàng)立的是生態(tài)農(nóng)場所以我們的肉質(zhì)也要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然羊也要進(jìn)行放養(yǎng)的方法上面已經(jīng)將草場分為了兩塊這樣就可以進(jìn)行輪流放牧第一年這塊第二年撒種第一年進(jìn)行修復(fù)期同時(shí)再將雞放入這樣草可以得到很好的肥料還有沼氣池中經(jīng)過處理過的廢料為肥料使草場可以盡快的得到恢復(fù)，這樣就可以在避免破壞草場的同時(shí)飼養(yǎng)到好的羊，好的羊肉的市場價(jià)值

也是可觀的。

總的來說就是要做到通過生態(tài)的方式來達(dá)到種種~養(yǎng)一體的循環(huán)模式來得到最大的利益,同時(shí)也是一種按照農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的能量流動(dòng)和物質(zhì)循環(huán)規(guī)律而設(shè)計(jì)的一種良性循環(huán)的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。系統(tǒng)中一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)出是另一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入，使得系統(tǒng)中的廢棄物多次循環(huán)利用，從而提高能量的轉(zhuǎn)換率和資源利用率，獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，并有效的防止農(nóng)業(yè)廢棄物對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的污染。具體有種植業(yè)內(nèi)部物質(zhì)循環(huán)利用模式、養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)部物質(zhì)循環(huán)利用模式、種養(yǎng)加工三結(jié)合的物質(zhì)循環(huán)利用模式等.三對市場競爭與銷售的分析:

就目前市場情況來看有機(jī)的農(nóng)作物產(chǎn)品雖然有些競爭力但是一般的都是大棚作物與本方案有所不同，所以我們還是占有一定的優(yōu)勢的而本案中的雞~羊~豬等是占有大片的市場的因?yàn)槟壳笆袌錾蠈ｉT賣純天然的基本上是沒有的可開發(fā)的資源多。而且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平逐步提高，“倡導(dǎo)綠色餐飲，打造品質(zhì)生活”是當(dāng)今社會(huì)人們追求的生活方式。無公害綠色食品已成為日常生活中的首選，無公害有機(jī)食品市場上供不應(yīng)求。本計(jì)劃主要是通過立體生態(tài)方式開展特種種養(yǎng)殖生產(chǎn)，全部生產(chǎn)過程實(shí)行有機(jī)化，不使用任何促進(jìn)動(dòng)植物生長和病蟲防治的化學(xué)制品，另外，在種養(yǎng)殖的品種選擇上，也力求“土”、“野”，改善人們的飲食結(jié)構(gòu)和品質(zhì)，產(chǎn)品投入市場后，將會(huì)受到人們極大的歡迎。在本計(jì)劃種通過利用生態(tài)農(nóng)業(yè)可使

物質(zhì)循環(huán)和能量多層次綜合利用和系列化深加工，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增值，實(shí)行廢棄物資源化利用，降低農(nóng)業(yè)成本。從而使利益也就充分體現(xiàn)出來。在銷售方面我們可以先建立我們自己的銷售網(wǎng)點(diǎn)通過一段時(shí)間的得到大眾的認(rèn)可我們就可以以代理的方式讓個(gè)個(gè)地區(qū)代理我們供貨的形式這時(shí)我們的農(nóng)場基本已步入正軌取得大的利益也就隨之而來了。

四關(guān)于資金：

主要以個(gè)方的投資為主，再者因?yàn)楸卷?xiàng)目為國家扶持項(xiàng)目可以通過銀行貸款來進(jìn)行先期建設(shè)。

五項(xiàng)目的后期建設(shè)：

前期的建設(shè)已經(jīng)完成并以收到效益，所以我們可以繼續(xù)發(fā)展生態(tài)農(nóng)場，建設(shè)成一個(gè)小型的度假村來提高我們的知名度，讓游客看見我們的菜~肉的生長環(huán)境讓他們更加的放心食用同時(shí)這也是一個(gè)盈利的項(xiàng)目，我們還可以邀請一些學(xué)家來我們的生態(tài)農(nóng)場建立研究基地同時(shí)簽訂協(xié)議讓這些研究人員為我們提供幫助，使農(nóng)場更加的完善逐步建設(shè)成為一個(gè)生態(tài)氣息濃，文化內(nèi)涵深，與眾不同，有鮮明特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過社會(huì)各界使整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)以一流的科技，一流的環(huán)境，一流的景觀，一流的服務(wù)，成為生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、學(xué)習(xí)勝地。

第四篇：生態(tài)農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（范文）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 書

一、項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱：生態(tài)農(nóng)業(yè)園

經(jīng)營范圍：養(yǎng)殖、種植、餐飲

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員：

項(xiàng)目投資：人民幣50萬

場地選擇：

項(xiàng)目概述：隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機(jī)和原生態(tài)野味，生態(tài)農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對綠色生態(tài)食品的要求，其養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，高山放養(yǎng)。所以，其肉質(zhì)緊湊，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，無激素和藥物殘留，深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí)，將養(yǎng)殖動(dòng)物所產(chǎn)生的肥料用于飼養(yǎng)蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動(dòng)物，這樣就形成了一個(gè)生態(tài)循環(huán)鏈，不僅大大的降低了生產(chǎn)成本，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)和保健品，因此，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

生產(chǎn)模式：

動(dòng)物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒、照明

沼液——澆灌牧草、瓜果、野菜

沼渣——養(yǎng)殖蚯蚓、養(yǎng)魚

經(jīng)營模式：

第一階段：（1—2年）個(gè)體戶時(shí)代

主要任務(wù)：產(chǎn)品塑造及銷售渠道鋪設(shè)的過程

主要經(jīng)營產(chǎn)品：

土雜豬養(yǎng)殖

土雞養(yǎng)殖

兔養(yǎng)殖

蔬菜種植

野菜種植

第二階段：（2-5年）企業(yè)時(shí)代

主要任務(wù)：品牌與資本的積累過程

主要產(chǎn)品：

品牌農(nóng)副產(chǎn)品及種苗

技術(shù)培訓(xùn)

加盟服務(wù)

第三階段：5—10年資本時(shí)代

主要任務(wù)：資本擴(kuò)張及品牌+多元化投資

主要產(chǎn)品：

資本投資

產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)營

第一階段生產(chǎn)計(jì)劃：

土雜豬養(yǎng)殖

項(xiàng)目規(guī)模：200頭年100頭批

飼養(yǎng)周期：6個(gè)月

投資與收益：

投資（以一批豬計(jì)算）

場地投資：3000元年

種苗投資：350元頭*100頭=35000元

飼料投資：

1、豆渣30000斤*0.1元斤=3000元

2、飼料550元頭*100頭=55000元

3、青飼料 ？

疫苗藥物：10元頭*100頭=1000元

水電：2 元頭*100頭=200元

人工：？

共計(jì)：94200元

收益：

220斤頭*7.5元斤-942元=708元*100頭=70800元

70800元*2批=141600元

存在風(fēng)險(xiǎn)：

疾病風(fēng)險(xiǎn)

處理措施：1適當(dāng)控制規(guī)模

2完善防疫機(jī)制

銷售風(fēng)險(xiǎn)：1形成自身產(chǎn)品特色

2降低飼養(yǎng)成本

土雞養(yǎng)殖

方案一：

項(xiàng)目規(guī)模：6000羽年 3000羽批

飼養(yǎng)周期：4月

投資與收益：

投資（以一批雞計(jì)算）

場地投資：3000元年

種苗投資：2.5元羽*3000羽=7500元

飼料投資：

1、飼料3000羽*12元羽=36000元

2、青飼料 ？

疫苗藥物：1元羽*3000羽=3000元

水電：2 元羽*3000羽=6000元

人工：？

共計(jì)：55500元

收益：

3000羽 *30元羽-55500元 =34500元

34500元*2批=69000元

方案二：

項(xiàng)目規(guī)模：4000羽年

飼養(yǎng)周期：12月

投資與收益：

投資（以一批雞計(jì)算）

場地投資：3000元年

種苗投資：2.5元羽*4000羽=10000元

飼料投資：

1、飼料3000羽*30元羽=90000元

2、青飼料 ？

疫苗藥物：1元羽*4000羽=4000元

水電：2 元羽*4000羽=8000元

人工：？

共計(jì)：115000元

收益：

4000羽 *（50%產(chǎn)蛋率*240天*1元枚）-115000 =365000元

野兔養(yǎng)殖

項(xiàng)目規(guī)模：種兔100頭年產(chǎn)商品兔3000只

飼養(yǎng)周期：12個(gè)月

投資與收益：

投資

場地投資：3000元年

種苗投資：

種兔：50元頭*100頭=5000元

飼料投資：

1、100頭*20元頭年=2000元

2、籠具 4000元3、3000頭*12元頭3月=36000元

4、草種500元

疫苗藥物：2元頭*3100頭=6200元

水電：0、5元頭*3100頭=1550元

人工：？

共計(jì)：66250元

收益：

3000頭*40元頭-66250元=53750元

餐飲項(xiàng)目

5000元月*12月=60000元

共計(jì)：

投入：

94200元（豬）+115000元（雞）+66250元（兔）=275450元

收益：

141600元（豬）+365000元（雞）+53750元（兔）+60000元（餐飲）=620350（元）

存在風(fēng)險(xiǎn)：

疾病風(fēng)險(xiǎn)

銷售風(fēng)險(xiǎn)

需解決問題：

場地問題：

人員問題

技術(shù)問題

資金問題

銷售問題

起步階段：

自我分析：

內(nèi)部優(yōu)勢

年輕精力旺盛，敢于拼搏 有一定工作經(jīng)驗(yàn)及技術(shù) 能吃苦

自身劣勢

缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

缺乏創(chuàng)業(yè)資金

離開家鄉(xiāng)多年，對當(dāng)?shù)丨h(huán)境變化

對策

充分調(diào)查

外部機(jī)遇

外部挑戰(zhàn)

對策

第五篇：生態(tài)家庭農(nóng)場開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃書

項(xiàng)目建議書

一、項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目名稱：池州馬衙生態(tài)家庭農(nóng)場開發(fā)項(xiàng)目

2、建設(shè)性質(zhì)：新建

3、項(xiàng)目建設(shè)單位：池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展開發(fā)有限責(zé)任公司

法人代表：

所有制形式：民營有限責(zé)任公司

4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：項(xiàng)目擬建在池州市貴池區(qū)馬衙辦事處大路村王村組，童鋪村郭村組、柯村組、陶村組境內(nèi)。

5、建設(shè)內(nèi)容：

項(xiàng)目擬流轉(zhuǎn)及征收約340畝，其中：流轉(zhuǎn)農(nóng)田及荒地約280畝、征收約60畝。

項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括：生態(tài)農(nóng)業(yè)園（水生動(dòng)植物養(yǎng)殖區(qū)、果木種植、經(jīng)濟(jì)林、野菜培植區(qū)、林下家禽養(yǎng)殖區(qū)）80畝；運(yùn)動(dòng)休閑與養(yǎng)身區(qū)占地210畝；星級農(nóng)家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態(tài)大棚區(qū)50畝。其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務(wù)用房1500平方米，體育運(yùn)動(dòng)場館50000平方米以及其它附屬工程。

6、項(xiàng)目投資規(guī)模及資金構(gòu)成： 池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目總投資9000萬元人民幣，建設(shè)期為五年，其中固定資產(chǎn)投資8096萬元人民幣，五年后達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

7、資金籌措方案為：企業(yè)自籌4500萬元，申請銀行貸款3000萬元，申請立項(xiàng)支持1500萬元。

8、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力：

項(xiàng)目完成后可帶動(dòng)當(dāng)?shù)貛?dòng)當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力200人，預(yù)計(jì)農(nóng)民增收效益600萬元。

二、項(xiàng)目投資單位基本情況

安徽宜城工程咨詢有限公司于二OO五年二月成立，位于安慶市菱北西路長江廣場2﹟樓，2010年6月取得工程造價(jià)咨詢甲級資質(zhì), 2010年6月24日成立池州分公司，且于2013年年初組建了安徽建科監(jiān)理有限公司安慶分公司，現(xiàn)注冊資金人民幣200萬元,辦公面積約1400m2（含池州分公司辦公面積）,是自2006年6月安慶市成立招標(biāo)采購管理局以來“最佳誠信招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”、2007～2008、2011～2012安徽省“雙滿意工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)”、2007～2008、2009～2010及2011～2012安徽省“工程造價(jià)咨詢企業(yè)先進(jìn)單位”、2011全市“工程造價(jià)咨詢企業(yè)先進(jìn)單位”之一，并于2009年3月通過ISO9001:2000國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

安徽宜城工程咨詢有限公司現(xiàn)有員工100余人，技術(shù)力量雄厚，公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員，是我省工程專業(yè)執(zhí)業(yè)人員多，各專業(yè)咨詢?nèi)藛T配備齊全，執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度完善的綜合型工程咨詢公司之一。公司自組建以來，嚴(yán)格加強(qiáng)從業(yè)人員管理，大力實(shí)施三級復(fù)核及執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金制度，先后為安慶市及周邊單位提供了有關(guān)建筑、裝飾、安裝、市政、水利、公路、園林、修繕、加固等專業(yè)的工程咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)，贏得了委托單位的一致贊譽(yù)。

針對池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，公司成立項(xiàng)目推進(jìn)小組，從生產(chǎn)、營銷、物流、財(cái)務(wù)部、人力資源部等方面綜合推動(dòng)。

近兩年經(jīng)營情況及財(cái)務(wù)狀況

(1)2013年?duì)I業(yè)務(wù)收入1500 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤300 元,資產(chǎn)總額3000萬元。（2）2014年預(yù)計(jì)營業(yè)收入2500萬元，實(shí)現(xiàn)利潤450萬元，資產(chǎn)總額4000萬元。

三 項(xiàng)目的背景和必要性

（一）背景與動(dòng)機(jī)

全球農(nóng)業(yè)處于全面復(fù)蘇周期的開始，今后幾年農(nóng)產(chǎn)品市場將基本保持供不應(yīng)求的態(tài)勢，農(nóng)產(chǎn)品安全將越來越重要，綠色食品、有機(jī)食品將成為主流。

國外專家預(yù)測，世界綠色食品產(chǎn)值在今后10年內(nèi)將從現(xiàn)在的110億美元增加到1000億美元，許多國家綠色食品市場時(shí)尚，像鋅消費(fèi)量年增長率甚至達(dá)到50%。隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，保健已成為消費(fèi)、鐵、硒、鈣等礦質(zhì)元素，對人體有益，一些富硒、富鋅、富鈣、富SOD等等農(nóng)產(chǎn)品，將有不錯(cuò)的市場效果和經(jīng)濟(jì)效益。

另外隨著人們對環(huán)境和健康的逐漸關(guān)注和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，將來農(nóng)產(chǎn)品會(huì)有更多的發(fā)展空間。農(nóng)業(yè)將會(huì)更多的進(jìn)入人類生產(chǎn)、生活的各個(gè)領(lǐng)域?？焖傧M(fèi)品的需求具有可持續(xù)性，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)具有相當(dāng)強(qiáng)的生命力。人類回歸自然的需求將使農(nóng)業(yè)旅游擁有很大發(fā)展?jié)摿?。能源是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)的基本支撐?；茉促Y源的有限性及其開發(fā)利用過程對環(huán)境生態(tài)造成的巨大壓力，嚴(yán)重制約著經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在這種形勢下，以生物能源、生物基產(chǎn)品和生物質(zhì)原料為主要內(nèi)容的生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)，也將是大勢所趨。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，旅游業(yè)快速成長起來，人們渴望回歸自然，希望能將生活與自然結(jié)合起來，與此同時(shí)，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要，在這個(gè)過程中出現(xiàn)了將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活與生態(tài)相結(jié)合的一種高效農(nóng)業(yè)發(fā)展模式即生態(tài)農(nóng)莊。

在中國，生態(tài)農(nóng)莊是近幾年才開始走進(jìn)人們的視野，但現(xiàn)在已經(jīng)吸引了越來越多的人關(guān)注，不少資本已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，經(jīng)過幾年的探索與研究，目前，在中國生態(tài)農(nóng)莊已經(jīng)形成了多種經(jīng)營發(fā)展模式，其中一些也獲得了很高的回報(bào)，比如安徽的小團(tuán)山香草農(nóng)莊，弘毅生態(tài)農(nóng)場，鳳凰公社等知名農(nóng)莊。

當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平為生態(tài)農(nóng)莊構(gòu)建多元的發(fā)展模式提供了廣闊機(jī)遇，目前主流的經(jīng)營模式有以下幾種：首先是生態(tài)旅游，定位高端旅游市場，開發(fā)商務(wù)休閑旅游服務(wù)，其次，利用農(nóng)莊自然無污染的生態(tài)環(huán)境生產(chǎn)高質(zhì)量的有機(jī)食品、綠色食品，提供給高級餐廳和酒店，當(dāng)然還可以建設(shè)游樂園，深化旅游服務(wù)的開發(fā)等等。

生態(tài)農(nóng)莊擁有廣泛的市場前景，社會(huì)的進(jìn)步為它的發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇，只要能抓住機(jī)會(huì)，把握好時(shí)機(jī)必能在這個(gè)領(lǐng)域獲得巨大的發(fā)展。

（二）市場需求分析

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，城鎮(zhèn)居民收入增加，整個(gè)生活在城里的人們對大自然的山水風(fēng)景、農(nóng)場的田園風(fēng)光情有獨(dú)鐘，越來越多的人們都喜歡跑到農(nóng)村去擁抱大自然。

2、隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商品流通發(fā)展迅速，不免有不法商人以次充好，以假亂真，連大型超市也難免假貨充斥，到底哪里能買到真正的土特農(nóng)產(chǎn)品，讓城里人不免疑問，以致于寧愿開上幾十分鐘的車到農(nóng)村去購買。

3、隨著化學(xué)農(nóng)藥和化肥的大量使用，毒蔬菜、毒米、毒水果的事件時(shí)有發(fā)生。到底吃什么安全？什么是生態(tài)食品？生態(tài)食品的生產(chǎn)過程是什么？哪里能買到生態(tài)食品？這些關(guān)系到自身安全的大問題迫使很多城鎮(zhèn)居民以探究竟。不免親自去農(nóng)村體驗(yàn)、觀察、監(jiān)督、購買。

隨著我國加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展及倡導(dǎo)環(huán)保低碳節(jié)能已成為全球關(guān)注的話題，生態(tài)型農(nóng)業(yè)、園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。當(dāng)今社會(huì)隨著人們物質(zhì)生活的提高，精神壓力的增大，越來越多的人對精神產(chǎn)品的需求也日益提升，向往走進(jìn)自然，體驗(yàn)田園美景已成為越來越多人的夢想和時(shí)尚，不但對綠色天然無污染有機(jī)食品的需求量越來越大，更需要一個(gè)幽靜休閑有山有水的環(huán)境來舒緩和凈化自己的心靈。而我們農(nóng)莊的建設(shè)就出于這樣一個(gè)人性化的指導(dǎo)思想和藝術(shù)化的設(shè)計(jì)理念。

（三）社會(huì)需求分析

隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進(jìn)，這就要求城鄉(xiāng)郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品；要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境；解決農(nóng)村就業(yè)問題，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為農(nóng)民致富奔小康提供載體。

（四）風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

機(jī)遇分析 ：（1）政府政策：中央對“三農(nóng)”問題的重視，安徽省政府、池州市政府對生態(tài)觀光型農(nóng)業(yè)發(fā)展的大力支持，在“十二五”期間各級政府有著明確具體扶持政策；

（2）行業(yè)優(yōu)勢： 具有市場大、低風(fēng)險(xiǎn)、收入穩(wěn)定、投資回報(bào)率高的優(yōu)點(diǎn)；作為“綠色”行業(yè)，市場成熟期長，可持續(xù)經(jīng)營時(shí)間長；

生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)又稱“朝陽”產(chǎn)業(yè)，所以風(fēng)險(xiǎn)公司、外地企業(yè)對生態(tài)農(nóng)莊的投資興趣濃厚，這對給我們在融資方面帶來了很大的便利；

風(fēng)險(xiǎn)分析 ：

（1）市場風(fēng)險(xiǎn)：同類產(chǎn)品的市場價(jià)格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會(huì)影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

（2）管理風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的生存管理能力。

（3）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：客流量、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營的因素。要學(xué)會(huì)不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。

（五）目標(biāo)與前景

1, 建設(shè)以“ 生態(tài),綠色環(huán)保,可持續(xù)發(fā)展”為經(jīng)營理念的生態(tài)農(nóng)莊。

2,為了推動(dòng)池州生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步升級，向循環(huán)經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展，該項(xiàng)目以美好鄉(xiāng)村建設(shè)為中心，以星級農(nóng)家樂建設(shè)為突破口，組織生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式安排規(guī)劃：第一產(chǎn)業(yè)：蔬菜水果、名特優(yōu)新畜禽養(yǎng)殖和與生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)的生物技術(shù)；第二產(chǎn)業(yè)：農(nóng)產(chǎn)品保鮮、精深加工、生物農(nóng)藥、生物飼料、生物肥料等

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)是利潤最高的。農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)、加工。第三產(chǎn)業(yè)：建立生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，拓展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光休閑功能。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)按生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的要求，科學(xué)、合理的選擇種養(yǎng)殖品種、規(guī)模、生態(tài)鏈。同時(shí)本項(xiàng)目可以充分利用農(nóng)村閑置資源、改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。（加體育類）同時(shí)推廣訂單制作，解決富于勞動(dòng)力的就業(yè)問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效，農(nóng)民增收，全面推進(jìn)農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。

四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

項(xiàng)目區(qū)擬流轉(zhuǎn)340畝土地用于運(yùn)動(dòng)休閑與養(yǎng)身、種植及養(yǎng)殖，星級農(nóng)家樂三塊：生態(tài)農(nóng)業(yè)園（水生動(dòng)植物養(yǎng)殖區(qū)、果木種植、經(jīng)濟(jì)林、野菜培植區(qū)、林下家禽養(yǎng)殖區(qū)）80畝；運(yùn)動(dòng)休閑與養(yǎng)身區(qū)占地210畝；星級農(nóng)家樂占地60畝，其中賓館部10畝，生態(tài)大棚區(qū)50畝。

其中：管理用房1050平方米，生活用房18450平方米（含度假村），配套服務(wù)用房1500平方米，體育運(yùn)動(dòng)場、館50000平方米以及其它附屬工程。

五、項(xiàng)目建設(shè)方案 5.1項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃

池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)項(xiàng)目是“以科技發(fā)展農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展戰(zhàn)略，集種植、養(yǎng)殖、旅游休閑、觀光、餐飲為一體的綠色生態(tài)園。項(xiàng)目區(qū)將秉承“可持續(xù)發(fā)展”的原則，提倡自然循壞和自然生態(tài)，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，把資源開發(fā)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，把可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村發(fā)展有機(jī)結(jié)合起米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和生態(tài)環(huán)境相互可促進(jìn)的良性循環(huán)。本項(xiàng)目的技術(shù)方案依照項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件、遵循自然、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，以充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀缓腿宋馁Y源，建立具有鮮明地域特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)為目的，運(yùn)用生態(tài)學(xué)的物質(zhì)循環(huán)轉(zhuǎn)化原理、生態(tài)位原理、邊緣效應(yīng)原理進(jìn)行設(shè)計(jì)。

5.2項(xiàng)目區(qū)域分布及分期計(jì)劃 一期項(xiàng)目：

1、擬承租大路村王村組農(nóng)田約67.16畝及各約3畝的水塘兩處，用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)及果木種植采摘區(qū)、其中約5畝用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)、果木種植采摘區(qū)的管理用房及配套服務(wù)用房。

2、擬承租大路村王村組荒田約20畝(含許家沖5畝），用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)和果木種植采摘區(qū)、觀光植物區(qū)及家禽飼養(yǎng)區(qū)、其中約2畝用于建家禽養(yǎng)殖區(qū)的管理用房及配套服務(wù)用房。

3、擬承租大路村王村組、童鋪村郭村組、柯村組約17.16畝周山水庫，用于建水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)。

4、擬征收童鋪村郭村組周山水庫旁5戶建筑面積約600平方米的住房（其中有1戶居住，余下4戶房屋未居住已不同程度損毀）含宅基地在內(nèi)占地面積約10畝，用于建小型服務(wù)中心及配套服務(wù)用房。

二期項(xiàng)目：

1、擬承租童鋪村郭村組50畝農(nóng)田及約2畝的水塘一處、轉(zhuǎn)承租約60畝現(xiàn)狀為香樟樹苗圃的林地，擬拆除現(xiàn)狀為建筑面積約200平方米的雞棚兩處，建筑面積約200平方米主體尚未完成的管理用房（房屋已不同程度的損毀）。兩處雞棚現(xiàn)已停止飼養(yǎng)，約60畝的香樟地雜草叢生，無人管理。承租用于體育休閑運(yùn)動(dòng)中心，該中心包括：體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、鄉(xiāng)村風(fēng)情生活館、兒童游樂園、民俗村。其體育運(yùn)動(dòng)區(qū)擬建含標(biāo)準(zhǔn)跑道運(yùn)動(dòng)場一處、室內(nèi)游泳館一處、乒乓球館一處、羽毛球球場一處、網(wǎng)球場一處、射擊及射箭俱樂部；兒童兒童游樂園建立花卉種植區(qū)；鄉(xiāng)村風(fēng)情生活館建立無公害農(nóng)作物種植區(qū)；至射擊及射箭俱樂部的區(qū)間道路邊設(shè)經(jīng)濟(jì)林種植區(qū)和具有江南風(fēng)情的排樓及建設(shè)管理用房和配套服務(wù)用房。

2、擬征收童鋪村陶村組2戶建筑面積約300平方米的住宅房含宅基地在內(nèi)的約25畝農(nóng)田及陶村組、郭村組共有的約2畝的水塘一處用于建服務(wù)區(qū)（含接待中心、辦公中心），建一定規(guī)模的景觀區(qū)、品茗區(qū)，建休閑活動(dòng)區(qū)（含運(yùn)動(dòng)中心、餐飲中心、棋牌中心、游樂中心），員工宿舍及經(jīng)濟(jì)林及花卉種植的建設(shè)管理用房及配套服務(wù)用房。

3、大路村王村組19畝原是荒地，現(xiàn)已退耕還林地，置換以后擬征收用于果木種植區(qū)、花卉種植區(qū)，其中約5畝用于大棚蔬菜種植的建設(shè)管理用房和配套服務(wù)用房。

三期項(xiàng)目：

1、在竹山村建設(shè)用地邊擬流轉(zhuǎn)10畝荒地，用于建立一個(gè)帶停車場及賓館的星級農(nóng)家樂。

2、童鋪村柯村組擬承租約50畝農(nóng)田，用于種植無公害大棚蔬菜。

六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

園區(qū)以荒山綠化工程為切入點(diǎn)，開發(fā)以生態(tài)種植、養(yǎng)殖為主導(dǎo)的有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)園?？傞_發(fā)面積340畝，計(jì)劃投資9000萬元，項(xiàng)目總工期5年，自2014年6月至2019年6月。項(xiàng)目分三期實(shí)施，一、二期建設(shè)期分別為2年，三期建設(shè)期為1年。一期項(xiàng)目完工后即可部分運(yùn)營，二、三期全面完工后效益預(yù)計(jì)：

生產(chǎn)無公害蔬菜 50萬公斤/年

雞（循環(huán)飼養(yǎng)3000只左右土雞，年出欄12000只商品

桂花土雞，蛋雞1000只，年銷售土雞蛋18萬個(gè)）

水產(chǎn)品 6萬公斤/年 各類水果 13萬公斤 良種豬仔出欄 500頭/年 商品豬出欄 1000頭/年 經(jīng)濟(jì)間種作物 100萬元/年 花卉及觀賞類苗木 20萬元/年

旅游收入 70萬元/年（并可逐年上揚(yáng)）年產(chǎn)值約80萬元?？尚纬缮鷳B(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)，有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

七、投資估算和資金籌措

項(xiàng)目建設(shè)投資估算：

不含土地取得費(fèi)用，項(xiàng)目總投資9000萬元人民幣，建設(shè)期為五年，分三期完成。項(xiàng)目投資三年后達(dá)產(chǎn)達(dá)效。其中固定資產(chǎn)投資8096萬元，預(yù)備費(fèi)用904萬元。

一期項(xiàng)目投入1400萬元： 1、40畝人工湖建設(shè)及水面治理費(fèi)用（含魚苗費(fèi)）300萬元，2、濕地（野菜種植區(qū)）土地平整費(fèi)用5萬元，3、道路4KM，費(fèi)用65萬元，4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng)，費(fèi)用140萬元，5、管理用房、生活用房、配套用房3200㎡，費(fèi)用約為640萬元，6、苗木購置費(fèi)用50萬元

7、其他費(fèi)用200萬元 二期項(xiàng)目投入3329萬元：

1、水面治理費(fèi)用30萬元，2、土地平整費(fèi)用141萬元，3、道路12KM，費(fèi)用198萬元，4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng)，費(fèi)用180萬元，5、生活用房、管理及配套用房7800㎡，費(fèi)用約為1400萬元，6、體育運(yùn)動(dòng)場館建設(shè)費(fèi)用約為800萬元，6、苗木購置費(fèi)用80萬元

7、其他費(fèi)用300萬元 三期項(xiàng)目投入3367萬元：

1、土地平整費(fèi)用42萬元，2、連棟大棚購置及搭建費(fèi)用820萬元，3、道路4KM，費(fèi)用65萬元，4、雨水管網(wǎng)及配電、排灌系統(tǒng)，費(fèi)用30萬元，5、生活用房、管理及配套用房10000㎡，費(fèi)用約為2400萬元，6、停車場建設(shè)費(fèi)用10萬元

7、其他費(fèi)用200萬元 資金籌措及使用計(jì)劃

項(xiàng)目總資共需8000萬元，其中企業(yè)自籌4500萬元，申請銀行貸款3000萬元，申請立項(xiàng)支持1500萬元。

項(xiàng)目資金根據(jù)項(xiàng)目具體情況及實(shí)施計(jì)劃，確定建設(shè)期為五年，投資額在建設(shè)期內(nèi)全部投入，其中一期投資1400萬元、二期投資3329萬元；第三期投入3367萬元。據(jù)各年具體實(shí)施情況安排流動(dòng)資金的用款計(jì)劃。

八、項(xiàng)目組織管理 8.1項(xiàng)目管理

池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是項(xiàng)目建設(shè)的具體承擔(dān)實(shí)施單位，是項(xiàng)目的直接責(zé)任人單位，負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。8.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格按照項(xiàng)目區(qū)建設(shè)方案資金使用預(yù)算，公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金使用的審核、管理。設(shè)立專賬，?？顚Ｓ?，科學(xué)合理使用項(xiàng)目資金，加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，嚴(yán)禁擠占、挪用項(xiàng)目資金。

九、項(xiàng)目進(jìn)展情況與建議

該項(xiàng)目是池州市審計(jì)局招商項(xiàng)目，在池州市審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，投資方已于池州市政府相關(guān)部門進(jìn)行了初步對接，本項(xiàng)目前景廣闊，是朝陽產(chǎn)業(yè)，具有經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三大效益，項(xiàng)目實(shí)施可解決農(nóng)村就業(yè)問題，符合當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)政策，項(xiàng)目計(jì)劃方案初步合理。

鑒于上述情況，做出以下建議：

（一）組織保障

為更好推進(jìn)本項(xiàng)目實(shí)施，建議馬衙辦事處成立項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供明確的征收、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及文件依據(jù)；明確項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)約束條件；明確項(xiàng)目牽頭單位（如招商局），配合單位（如土地、規(guī)劃、林業(yè)、水利、農(nóng)委以及發(fā)改委等相關(guān)部門），并責(zé)任到人。

（二）場地基礎(chǔ)設(shè)施保障

在政府明確征收、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目運(yùn)營期限及項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)約束條件（如設(shè)施及農(nóng)用地規(guī)模）并提供相關(guān)文件依據(jù)的情況下，針對項(xiàng)目區(qū)內(nèi)高低差大，拋荒地多，水塘需大力治理，道路、供水、供電、排污等不完善的具體情況，建議由政府在項(xiàng)目實(shí)施前組織專人對項(xiàng)目區(qū)待開發(fā)土地進(jìn)行五通一平。

（三）技術(shù)保障和技術(shù)支撐

建議由區(qū)農(nóng)業(yè)局組織技術(shù)人員對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作，舉辦現(xiàn)場觀摩和技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)手冊；聘請省、市果樹專家開展專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，切實(shí)把生產(chǎn)栽培技術(shù)和技術(shù)規(guī)程落實(shí)到農(nóng)業(yè)莊園創(chuàng)建的每個(gè)管護(hù)區(qū)和每個(gè)農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)戶全覆蓋并幅射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶。

（四）政策保障

充分利用各種惠農(nóng)政策，增加對農(nóng)業(yè)莊園創(chuàng)建的物化補(bǔ)貼，如農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼等。整合與農(nóng)業(yè)莊園有關(guān)的各類項(xiàng)目資源，加快改善農(nóng)業(yè)莊園的生產(chǎn)條件。保證農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)需要的資金、物資等，推進(jìn)農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)工作有效展開。

在明確上述問題的基礎(chǔ)上，與貴池區(qū)簽訂框架協(xié)議,框架內(nèi)容主要表現(xiàn)為五通一平（308國道至景區(qū)大門需修建7米水泥路面，水、電、氣、通訊、道路修建至生態(tài)旅游服務(wù)區(qū)），在框架協(xié)議簽定的基礎(chǔ)上與馬衙辦事處簽訂池州馬衙生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目合同書，并附項(xiàng)目用地現(xiàn)狀圖及四至邊界圖。政府需明確合同簽訂責(zé)任人和責(zé)任部門。