第一篇：循環(huán)式有機生態(tài)農(nóng)場市場計劃書初稿

雙林鎮(zhèn)箍桶兜村循環(huán)式有機生態(tài)

家庭農(nóng)場市場計劃書

1.項目目標(biāo)

1.1在一個自然環(huán)境良好水鄉(xiāng)田園，流轉(zhuǎn)土地面積200多畝，建立一個水果、蔬菜、稻米、魚蟹、禽畜共生，資源循環(huán)利用，可持續(xù)發(fā)展，有機生態(tài)家庭農(nóng)場。

1.2最終可發(fā)展成為一處空氣清新、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)和諧，集高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、青少年農(nóng)科實踐、節(jié)假日休閑觀光、城里人農(nóng)事體驗、高端人群養(yǎng)老休閑場所為一體，具有濃郁水鄉(xiāng)特色和自然田園風(fēng)光的花園式現(xiàn)代化示范家庭農(nóng)場。

1.3十年之后，待果樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美，可申請發(fā)展成為接納本地城鄉(xiāng)部分空巢家庭老人養(yǎng)老的高端養(yǎng)老場所。

2.項目背景

2.1土壤有機質(zhì)降低，影響農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

過去三十多年來，農(nóng)民們持續(xù)施用大量化肥而極少施用有機肥，造成大部份土地土壤貧瘠，土壤肥力降低。土壤有機質(zhì)含量下降。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要靠化肥支撐，長此以往土壤的肥力只會越來越低，土壤板結(jié)愈加嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展將受到嚴(yán)重影響。為了盡快把土壤有機質(zhì)含量提高到肥沃土壤標(biāo)準(zhǔn)，需為有機種植園提供大量優(yōu)質(zhì)、低成本的無有害物質(zhì)殘留的有機肥。這就需要建立一個有機養(yǎng)殖場。用以有機水稻谷糠為主糧，配以果園的廢棄水果和菜園粗放蔬菜為輔食進行有機養(yǎng)殖。

2.2農(nóng)藥殘留威脅糧食和食品安全

農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境日益惡化。土壤的農(nóng)藥殘留越來越高，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保障，甚至嚴(yán)重威脅到大眾的健康。減少或者不使用農(nóng)藥、大力發(fā)展綠色、無公害農(nóng)業(yè)，有機生態(tài)農(nóng)業(yè)才能降低農(nóng)產(chǎn)品有毒物質(zhì)的殘留量，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全才能挽救本地農(nóng)業(yè)。隨著人 們生活水平的日益提高，對食品安全以及健康的關(guān)注度不斷加強，以天然、健康、無污染、無添加為理念的有機食品大受歡迎。

2.3本地農(nóng)產(chǎn)品低質(zhì)化傾向突出

本地農(nóng)產(chǎn)品低質(zhì)廉價與本地居民對農(nóng)產(chǎn)品高要求之間形成巨大反差。品種單

一、低質(zhì)廉價成為本地農(nóng)民增收最主要障礙，也影響了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品的升級換代。引進優(yōu)良品種、開發(fā)名優(yōu)新特高端農(nóng)產(chǎn)品，賦予農(nóng)產(chǎn)品更高的商品價值，才能有效滿足本地居民高品質(zhì)生活要求。

2.4農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力較弱，經(jīng)營風(fēng)險大

一是農(nóng)業(yè)設(shè)施設(shè)備投入不足，防自然災(zāi)害風(fēng)險能力弱。二是農(nóng)業(yè)大型機械少，勞動生產(chǎn)效率不高。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃科學(xué)性不強，產(chǎn)銷脫節(jié)矛盾突出，農(nóng)產(chǎn)品價格大起大落。發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。

2.5農(nóng)業(yè)勞動力資源質(zhì)量下降

農(nóng)業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成很不樂觀。業(yè)內(nèi)戲稱農(nóng)業(yè)主力軍是“613860部隊”就是留守婦女老人兒童，但過幾年后，有了保障、轉(zhuǎn)變了觀念的老人也不愿意為農(nóng)業(yè)打零工了。農(nóng)業(yè)事關(guān)十億百姓衣食大事，不能總依靠婦孺老人來挑起。農(nóng)村從業(yè)人員素質(zhì)降低與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要高素質(zhì)人才之間的矛盾越來越突出。推進農(nóng)業(yè)化，提高農(nóng)業(yè)從業(yè)比較效益，吸引培養(yǎng)有知識的青年擔(dān)當(dāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主力軍是當(dāng)務(wù)之急。

人才流向與行業(yè)收益關(guān)聯(lián)度很大，要吸引人才流向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須提高農(nóng)業(yè)比較效益，不提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，想改善農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)近乎于緣木求魚。

2.6農(nóng)村生活、生產(chǎn)垃圾污染問題

隨著人民生活水平的提高，每天產(chǎn)生的生活垃圾也成倍增加，農(nóng)村禽畜養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模不斷擴大在給農(nóng)民增收的同時也造成越來越多的生產(chǎn)污染。一方面農(nóng)村能源供應(yīng)緊張，另一方面是農(nóng)村能源浪費巨大，沼氣、太陽能等技術(shù)成熟的再生能源沒有得到很好的開發(fā)利用。建設(shè)農(nóng)場沼氣池，將農(nóng)場自產(chǎn)及周邊居民的生產(chǎn)生活垃圾利用起來，生產(chǎn)沼氣（甲烷）或電做能源。在減少農(nóng)村污染的同時，增加了清潔能源。

2.7農(nóng)村空巢家庭老人養(yǎng)老成為難題

這個社會難題正在一步步向我們迫近。農(nóng)村老年人不習(xí)慣城市生活，而進入城市事業(yè)有成子女們大都習(xí)慣了城市。而農(nóng)村養(yǎng)老床位嚴(yán)重不足。怎么照顧留守老人養(yǎng)老成了進城子女的一大心病。若 能在環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)農(nóng)場附設(shè)小規(guī)模養(yǎng)老基地，配以必要的老年生活、健身、休閑及醫(yī)療服務(wù)設(shè)施，也不失為一大善舉。

3.項目建設(shè)內(nèi)容與投資

3.1有機水稻區(qū)。面積約180畝。在農(nóng)場周圍設(shè)置20米隔離帶，可種植果樹等。使其與傳統(tǒng)耕作的大田有效隔離。計劃投入10萬元。3.2有機水果區(qū)。面積約10畝。分片種植四季果樹，主要為櫻桃、枇杷、桃子、葡萄、桔子等。投入約10萬。

3.3有機蔬菜區(qū)。面積約10畝。建設(shè)10個蔬菜大棚。種植各類時令有機蔬菜。投入約10萬。

3.4有機養(yǎng)殖區(qū)。面積約10畝。年產(chǎn)200頭養(yǎng)豬場一個、年產(chǎn)300頭養(yǎng)羊場一個，300平米沼氣池一個。改建投入約30萬元。3.5生態(tài)甲魚場。面積約10畝?；A(chǔ)建設(shè)約5萬元。

3.5游樂休閑區(qū)。面積約10畝。小木屋300平米，葡萄長廊300米，停車場300平米，歐式花園400平米，垂釣、捕魚、水上樂園1000平米，投入約40萬元。

3.6管理倉儲區(qū)。面積約5畝。非永久建筑260平米，投入10萬元。3.7道路設(shè)施建設(shè)。道路硬化1800米。投入10萬元。

3.8水利設(shè)施建設(shè)。建設(shè)水塔及噴滴灌設(shè)施約投入20萬元。

合計，145萬元

4.項目建設(shè)目標(biāo)

4.1項目生產(chǎn)能力

4.1.1實現(xiàn)年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻50000公斤。年產(chǎn)無公害蔬菜瓜果40000公斤。4.1.2實現(xiàn)年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)淡水魚10000公斤。

4.1.3實現(xiàn)年出欄有機肉豬200頭，本地湖羊300頭，本雞2000只。4.2項目服務(wù)能力

4.21每年可接待鄉(xiāng)周末休閑旅游者3000人次以上。4.22十年后可安置50位空巢家庭老人養(yǎng)老休閑。

4.23可承擔(dān)大學(xué)生農(nóng)科教育實踐指導(dǎo)、有機作物技術(shù)推廣、農(nóng)村勞動力 培訓(xùn)等項目。4.3效益目標(biāo)

4.3.1經(jīng)濟效益。頭年銷售收入可達(dá)260萬元，利潤30萬元。以后逐年增加。

4.3.2社會效益。推進有機糧食和有機蔬菜生產(chǎn)發(fā)展，為社會提供更安全更營養(yǎng)更豐富的農(nóng)產(chǎn)品。從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品、食品安全問題。同時，促進土地合理集約經(jīng)營，為農(nóng)民增加收入、農(nóng)村剩勞動力就地轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件。為社會培養(yǎng)一批有機農(nóng)業(yè)技術(shù)工人。

4.3.3生態(tài)效益。實行農(nóng)業(yè)資源循環(huán)綜合利用，無污染排放，無有毒排放，低碳或中性低碳，能源自足，恢復(fù)土壤肥力，治理了污染、美化了農(nóng)村環(huán)境，保護了自然生態(tài)，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和自然生態(tài)和諧可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。項目建設(shè)條件

5.1位置與面積。位于雙林鎮(zhèn)東部箍桶兜村張家兜自然村，共計238畝，分為東西二片田地，二片田相距約500米，中間有一個約20畝梨園（同村農(nóng)戶種植）。其中西邊一片為連片水稻田，呈長方形約170畝；東邊一塊60近正方形，東、北、南三面環(huán)河，西邊為桑樹地，東西長約200米，南北寬190米，面積約60畝。

5.2環(huán)境與條件。自然環(huán)境好，園區(qū)所處位置自然條件良好，周圍2公里之內(nèi)無工廠，無明顯污染源。西片園區(qū)，地塊方正開闊，緊靠鄉(xiāng)村公路，交通水利便利，便于大型機械化耕作；東片園區(qū)三面環(huán)水，外圍（河堤）高內(nèi)（農(nóng)田）低，腹地開闊，地貌形態(tài)美觀豐富：稻田、桑地、菜園、魚池、河塘樣樣齊全，不僅空氣清新、水源充足、水質(zhì)良好，土質(zhì)較好、排灌方便，且易于與其他大田隔開，培育有機土壤，便于農(nóng)場封閉式管理。交通便利，陸路距申嘉湖高速雙林出口僅一公里，距湖鹽線、三新線都在一公里之內(nèi)。水路也很便利，三面環(huán)河，東邊緊靠近百米寬的化壇橋港主航道。南北二面皆有河道相通。5.3人力資源條件。園區(qū)所在箍桶兜村傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在水稻良種繁育、果樹栽培禽畜養(yǎng)殖方面有一定的經(jīng)驗，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)不 發(fā)達(dá)，農(nóng)村剩余勞動力還有較大存量。

6.項目建設(shè)現(xiàn)狀

6.1規(guī)劃設(shè)計

西片大田園區(qū)耕作條件良好，規(guī)劃以種植有機水稻為主，并適當(dāng)進行改造，部分田塊稻田養(yǎng)魚，糧魚共生，以增加收入。重點建設(shè)東片園區(qū)，根據(jù)地形、土壤、水源、氣候特點和市場需求，建設(shè)以下項目：有機疏菜園區(qū)，約10畝；有機水果園15畝；散養(yǎng)牧場5畝；有機水稻區(qū)10畝（稻田養(yǎng)魚），生態(tài)甲魚園5畝；加工區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)約5畝；休閑娛樂區(qū)5畝。生產(chǎn)各類高端有機疏菜、水果、糧食并以稻谷加工后米糠及菜園果園的下料作為自產(chǎn)飼料養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)本地豬、牛、羊、雞、鴨、淡水魚類等。（見附圖）6.2前期建設(shè)

西片園區(qū)：完成園區(qū)整治，全部三面光渠道、排灌方便、外圍村級公路，中間簡易機耕路。設(shè)施投入10萬元。農(nóng)業(yè)機械投入2萬元。東片園區(qū)：已經(jīng)建成沙石公路400米，已經(jīng)建設(shè)養(yǎng)豬場一個，建筑面積約600平米存欄豬50頭，湖羊養(yǎng)殖場一個，存欄湖羊30只，建筑面積約300平米，開挖魚塘一只，約500平米。東片區(qū)總投入約50萬元。

7.今年建設(shè)計劃

7.1西片園區(qū)建設(shè)：

規(guī)劃稻田養(yǎng)魚40畝，還需開挖魚池500平米和稻田深溝300米，預(yù)計需投入5萬元。魚苗等投入2萬元。園區(qū)綠化投入5萬元。大型農(nóng)業(yè)機械設(shè)備投入8萬，西片園區(qū)合計計劃投入20萬元。7.2東片園區(qū)建設(shè)：

建設(shè)管理用房300平米，15萬元，豬舍改造15萬元，建設(shè)沼氣池10萬元，建設(shè)蔬菜大棚10畝，10萬元，建設(shè)生態(tài)甲魚池5畝，5萬元，有機果樹園建設(shè)10萬，有機水稻區(qū)10畝（稻田養(yǎng)魚）建設(shè)3萬元，建設(shè)水塔一座，噴灌設(shè)備10萬元，道路建設(shè)5萬元，綠化5萬元，建設(shè)停車場300平米，4萬元。園區(qū)隔離帶、柵欄、監(jiān)控安裝3萬。東片園區(qū)今后合計計劃投入92萬元。

8.項目發(fā)展前景

8.1有機產(chǎn)品市場好。全部項目瞄準(zhǔn)有機生產(chǎn)，以優(yōu)質(zhì)安全為目的。積極謀求通過歐美農(nóng)業(yè)有機論證。專門生產(chǎn)有機水稻，有機水果、有機蔬菜，生產(chǎn)有機魚、肉、蛋、奶等。高端客戶對安全優(yōu)質(zhì)的有機糧食、蔬菜、水果、有機禽畜產(chǎn)品的需求旺盛。隨著人們生活水平的進一步提高，這個客戶群還將有大比例上升。

8.2循環(huán)利用生態(tài)好。資源循環(huán)綜合利用，有機水稻所產(chǎn)米糠、水稻稻草粉碎加工成青飼料、用來供應(yīng)有機養(yǎng)殖場，喂養(yǎng)有機豬、羊雞鴨、有機果園、有機菜園菜葉、果園的次果用以有機養(yǎng)殖，養(yǎng)殖場的糞肥通過沼氣池?zé)o害化處理后，作為稻田、果園、菜園的有機肥料，沼氣還可發(fā)電供熱。由于嚴(yán)格限制農(nóng)藥化肥的使用，保持有機生產(chǎn)，土壤、水源和作物之間形成良性循環(huán)，可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

8.3綜合經(jīng)營效益好。本項目方案是綜合種（有機種植），養(yǎng)（有機養(yǎng)殖）、沼（氣）、肥（有機肥）、機（機械化操作）、樂（鄉(xiāng)村游樂）、頤（頤養(yǎng)天年）建立一個可持續(xù)發(fā)展的有機生態(tài)農(nóng)業(yè)園。稻田養(yǎng)魚、養(yǎng)蟹，魚稻共生，生態(tài)甲魚池套養(yǎng)套種。農(nóng)場綠化全部采用果樹和經(jīng)濟林，在美化環(huán)境、凈化空氣同時收獲果實，是綠化景觀也是有機產(chǎn)品。農(nóng)場在有機生產(chǎn)的同時，開發(fā)鄉(xiāng)村觀光旅游項目，建設(shè)懷舊農(nóng)家、荷塘垂釣臺、傳統(tǒng)捕魚園、露天泳池、開心農(nóng)場、草地?zé)?、農(nóng)事體驗、歐式婚慶花園等項目，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，也是附近市民交際、休閑娛樂場所。將來還是空巢家庭老人理想的養(yǎng)老保健場所。

8.4會員制市場風(fēng)險小。農(nóng)場定位于為高端家庭提供安全優(yōu)質(zhì)有機農(nóng)產(chǎn)品，實行會員制，會員交年費，農(nóng)場根據(jù)會員交費等級，按約定定期為會員配送農(nóng)場有機產(chǎn)品。為會員安排農(nóng)場休閑旅游和農(nóng)事體驗活動。通過會員制鎖定產(chǎn)品檔次和客戶群，從而規(guī)避市場供求不定帶來的價格風(fēng)險

當(dāng)完成國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品有機認(rèn)證后，積極爭取歐美國際有機產(chǎn)品論證。接著考慮在向市外、省外發(fā)展，借助會員制營銷網(wǎng)絡(luò)和發(fā)達(dá)的配送業(yè)，在本地和外地開設(shè)會員健康食品俱樂部分部或連鎖經(jīng)營，利用有機品牌和先進的營銷模式擴大經(jīng)營規(guī)模和銷售半徑。

圖表 1區(qū)位圖

圖表 2區(qū)位交通圖

圖表 3農(nóng)場分布及自然環(huán)境圖

圖表 4東片園區(qū)功能區(qū)規(guī)劃圖

第二篇：生態(tài)農(nóng)場計劃書

生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

打造生態(tài)特色農(nóng)莊、開啟現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)財富大門、穩(wěn)獲實業(yè)投資收益、分散投資風(fēng)險——濕地綠色生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)投資將給您無限的商機。

項 目：開心農(nóng)場種養(yǎng)殖綜合開發(fā)項目

地 點：江蘇省揚州市邗江區(qū)

執(zhí)行人：***

創(chuàng)業(yè)目標(biāo)：建設(shè)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，創(chuàng)立知名農(nóng)業(yè)品牌，最終發(fā)展為產(chǎn)銷一體化以及農(nóng)副產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)集團

產(chǎn)業(yè)定位：中高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售，為廣大市民提供安全、綠色、無公害的有機食品。

市場背景：

1.農(nóng)牧產(chǎn)品是人們生存的必需品，農(nóng)業(yè)是永不凋零的產(chǎn)業(yè)。

2.隨著國民經(jīng)濟的日益發(fā)展和人民生活水平的逐步提高，人們對健康和質(zhì)量的要求越來越高，正是品牌確立和成長的最佳時機。

3.現(xiàn)在食品安全問題越來越嚴(yán)重，各種污染也越來越嚴(yán)重。隨著人們生活水平的提高，人們越來越注重品質(zhì)生活，健康生活。在此背景之下，開發(fā)生態(tài)旅游，生態(tài)農(nóng)業(yè)正迎合人們?nèi)缃竦纳钚枨蟆?/p>

4.國家已將目光轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)和三農(nóng)問題，農(nóng)業(yè)是一個大的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，國家出臺了一系列的農(nóng)業(yè)扶植政策（農(nóng)業(yè)各種稅負(fù)的減免，現(xiàn)代化大棚的補貼，現(xiàn)代化豬場的補貼等）。

一、商業(yè)模式：生態(tài)旅游+生態(tài)農(nóng)業(yè)+養(yǎng)殖+專賣

二、目標(biāo)市場：

前期主要以蘇中、蘇北地區(qū)市場為主，適當(dāng)時候開發(fā)浙江、上海等南方一些一二線城市的市場（包括旅游觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)等），逐步擴大農(nóng)場規(guī)模，并建立通路穩(wěn)定、銷售暢旺、資金安全、運行高效的分銷網(wǎng)絡(luò)。

三、市場營銷：

考慮到初期在零售市場的品牌力較弱，因此將以生態(tài)旅游農(nóng)家樂為主，吸引大量的游客來觀光旅游，在旅游的過程中在就地零售生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，同時借此打響生態(tài)農(nóng)業(yè)的知名度和積累一定的資金。到中期開發(fā)濕地資源，建設(shè)游樂項目，開發(fā)更多的旅游項目，擴大生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的零售規(guī)模。到后期，形成生態(tài)旅游的產(chǎn)業(yè)鏈，開始以專賣的形式在市場銷售生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，并以此來吸引更多的游客，形成旅游和農(nóng)業(yè)互補的產(chǎn)業(yè)模式。

四、投資方式：100%投資，財務(wù)監(jiān)管，股份分成。

五、地理位置：

邵伯湖是我市境內(nèi)僅次于高郵湖的又一處大型天然湖泊，湖區(qū)內(nèi)淺灘綠島，白鷺紛飛，湖邊農(nóng)舍點點，雜花生樹，是揚城北部最美的原生態(tài)濕地。

仲春時節(jié)，去邵伯湖尋幽探美，是一件心曠神怡的事。從揚州出發(fā)，經(jīng)方巷、公道、赤岸，沿著赤岸的鄉(xiāng)間公路一直向東北方向，到一個叫顧家大莊的地方，赤岸的顧家大莊一帶，就是一座伸向邵伯湖西北端的半島，可以把車開上邵伯湖大堤，沿著大堤環(huán)繞這個半島的東北端，一邊是煙波浩渺的邵伯湖水，一邊是桃花源般的農(nóng)莊樹林，大自然最美的仲春美景就布滿在大堤兩側(cè)。

由于邵伯湖保護得非常完善，揚州城的活水工程就是引的邵伯湖水。今天，邵伯湖依然是水草豐美、水產(chǎn)豐富，各種漁業(yè)資源由于得到相關(guān)保護，造就了邵伯龍蝦、邵伯銀魚、邵伯老菱等名產(chǎn)特產(chǎn)。

六、農(nóng)業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)支持 依托揚州大學(xué)相關(guān)專業(yè)的人才?？膳c大學(xué)建立合作機制，為大學(xué)提供資金和實訓(xùn)基地等方面的支持，大學(xué)將為公司提供技術(shù)方面的支持，有條件可在先關(guān)專業(yè)內(nèi)建立獎勵機制。

七、項目投資規(guī)劃：

第一期： 投資預(yù)算：400萬

時 間：一年半（建設(shè)期半年、生產(chǎn)期一年）

主要建設(shè)小規(guī)模的農(nóng)家樂性質(zhì)的生態(tài)旅游度假村，開發(fā)濕地邊的一些魚塘荷塘，同時開發(fā)一些娛樂項目，如：垂釣、采蓮、捕魚等項目。依托當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)種植地，以此作為旅游餐飲的一個亮點，吸引游客來消費。

第二期：預(yù)算：500萬產(chǎn)業(yè)擴張（可作農(nóng)業(yè)貼息貸款）

再用兩年時間建設(shè)鴨場，鴨場依邵伯湖而建，利用邵伯湖的豐富物產(chǎn)資源，養(yǎng)出原生態(tài)的鴨，鴨蛋也將作為今后的一個亮點，以專賣店形式出售。在河堤內(nèi)建立草雞放養(yǎng)的生態(tài)園，以及一些綠色蔬菜種植基地。選取一些好的地理位置，開發(fā)一些水上娛樂項目。依托本地農(nóng)業(yè)基地逐步進入中高端餐飲行業(yè)（以綠色農(nóng)業(yè)為依托）并建立自己的流通渠道和銷售終端。

第三期：預(yù)算1000萬產(chǎn)業(yè)布局

約10年后產(chǎn)業(yè)布局基本形成，可調(diào)整生產(chǎn)基地的區(qū)域布局。建設(shè)綠色生態(tài)種養(yǎng)殖為宗旨，以種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為目標(biāo)，延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，在生態(tài)園區(qū)內(nèi)建立高檔休閑娛樂設(shè)施，如酒店、小型馬場、小型游樂場等設(shè)施。擴大綠色蔬菜和生態(tài)養(yǎng)殖基地，將綠色農(nóng)產(chǎn)品以專賣店形式在市場出售。采取多種協(xié)調(diào)、聯(lián)動、互利的合作形式，建立健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)作體系，因地制宜確立生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工廠、銷售三者之間的最佳鏈接方式。有效整合利用社會資源（生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工廠、銷售），實現(xiàn)生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)的擴張，進行一二線城市的生產(chǎn)基地布局并結(jié)合旅游農(nóng)業(yè)、農(nóng)莊養(yǎng)老、生鮮配送等達(dá)到集團化運作。最終形成旅游與農(nóng)業(yè)互補的產(chǎn)業(yè)模式。

七、風(fēng)險控制分析

1、市場風(fēng)險：

市場競爭越來越激烈，大品牌不斷發(fā)展，小企業(yè)要有特色之路才能生存發(fā)展。掌控產(chǎn)業(yè)鏈的資源、推進產(chǎn)品質(zhì)量升級、優(yōu)化管理，強化核心競爭力，培養(yǎng)自己的品牌。如探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)觀光旅游、農(nóng)莊養(yǎng)老等。

2、自然災(zāi)害風(fēng)險：

一般天氣情況下不會嚴(yán)重影響生產(chǎn)。如有少見的大雪、嚴(yán)寒、洪水時導(dǎo)致產(chǎn)量下降及生產(chǎn)困難的，采期措施盡力使影響最低損失最少。做好動物疫病的防治。

每年邵伯湖都會有2個月的汛期，在此期間內(nèi)可退至何地內(nèi)，重點放在前期開發(fā)的魚塘荷塘和生態(tài)農(nóng)業(yè)上，以及后期建設(shè)的眾多其他與農(nóng)業(yè)相關(guān)的娛樂項目上。

3、食品安全風(fēng)險：

通過QS質(zhì)量安全認(rèn)證、農(nóng)產(chǎn)品有機認(rèn)證，嚴(yán)格控制疫病、生產(chǎn)、加工、流通各個環(huán)節(jié)的安全性，建立行之有效的安全管理體制和危機處理機制，把風(fēng)險降到最低。

4、社會商業(yè)環(huán)境：

增進溝通，融入行業(yè)，整合資源，互惠互利。

第三篇：生態(tài)農(nóng)場計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書

一計劃背景：

隨著大量的農(nóng)村人員出外打工造成了農(nóng)村無人耕地的現(xiàn)狀和我國現(xiàn)狀的生態(tài)環(huán)境來看平常的農(nóng)業(yè)已近更不上時代的進步了，因為現(xiàn)在的農(nóng)耕基本上還是以原始的農(nóng)耕為主并且現(xiàn)在的農(nóng)耕在使用農(nóng)藥上沒有做到一些進步造成了大量的土地硬化無法進行繼續(xù)的作業(yè)，這樣就造成了大量的土地浪費。給本來我國農(nóng)耕地少的問題加深了，還有隨著我國人口的增加現(xiàn)產(chǎn)的糧食也滿足不了人民的需要了，所以我要提高產(chǎn)量同時提高質(zhì)量，因為就現(xiàn)在的情況來看人們對現(xiàn)在的食品安全是極度的不放心的所以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)也是至關(guān)重要的。所以我們要按照生態(tài)學(xué)原理和生態(tài)經(jīng)濟規(guī)律，因地制宜地設(shè)計、組裝、調(diào)整和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟的系統(tǒng)工程體系。它要求把發(fā)展糧食與多種經(jīng)濟作物生產(chǎn)，發(fā)展大田種植與林、牧、副、漁業(yè)，發(fā)展大農(nóng)業(yè)與第二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華和現(xiàn)代科技成果，通過人工設(shè)計生態(tài)工程、協(xié)調(diào)發(fā)展與環(huán)境之間、資源利用與保護之間的矛盾，形成生態(tài)上與經(jīng)濟上兩個良性循環(huán)，經(jīng)濟、生態(tài)、社會三大效益的統(tǒng)一。雖然我國早幾年前就開始了這個項目但是至今也就那么零星的一些還只不過是“星星之火”，還沒有形成“燎原”之勢。而且生態(tài)農(nóng)業(yè)通過物質(zhì)循環(huán)和能量多層次綜合利用和系列化深加工，實現(xiàn)經(jīng)濟增值，實行廢棄物資源化利用，降低農(nóng)業(yè)成本，提高效益，為農(nóng)村大量

剩余勞動力創(chuàng)造農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)機會，保護農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)的積極性。并且，本地區(qū)的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖業(yè)大都是傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，以家庭為單位小規(guī)模的種植和養(yǎng)殖，而且以家庭自己消費為主，缺乏規(guī)?；?、集約化的生產(chǎn)，尤其是立體循環(huán)式的生產(chǎn)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，只能根據(jù)季節(jié)和氣候條件，進行簡單化的生產(chǎn)，不能適合市場的需求，生產(chǎn)成本高，產(chǎn)出率低，更重要的是極大的浪費農(nóng)業(yè)資源，甚至由于生產(chǎn)方式的不合理，還一定程度上破壞了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源、破壞了生態(tài)環(huán)境。因此，建立立體、循環(huán)、生態(tài)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖，是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益、合理利用農(nóng)業(yè)資源、保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。政府積極鼓勵和支持生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，建設(shè)立體生態(tài)種養(yǎng)殖項目是當(dāng)前鼓勵和扶持的產(chǎn)業(yè)政策。而這個項目也是我國近幾年來一直所支持的項目，所以這是一個可持續(xù)發(fā)展的項目。

二計劃簡要：

本計劃主要以生態(tài)為農(nóng)業(yè)強調(diào)發(fā)揮農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的整

體功能，以大農(nóng)業(yè)為出發(fā)點，按“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的原則，全面規(guī)劃，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)和農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展，并使各業(yè)之間互相支持，相得益彰，提高綜合生產(chǎn)能力。并主要以種,養(yǎng)來達(dá)到效益。首先我們通過科學(xué)的方法來進行合理的種植可進行混合種植，在種植的過程我們所用到的肥料是有機的而不

是現(xiàn)在的對土地有害的，這樣就可以解決我們目前對于治理土壤沙化的問題，我們通過用飼養(yǎng)豬，再用豬的糞便來種地就可以達(dá)到部分的利用。同時在我們的養(yǎng)殖區(qū)域要安裝配套的沼氣設(shè)備來進行第二次的利用，通過沼氣可以發(fā)電和供熱這樣也就成呼吁目前所提出的低碳節(jié)能可以更加的有利于環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。

在飼養(yǎng)豬的時候不能像現(xiàn)在一般的養(yǎng)殖場那樣一味的給喂飼料，我們要進行原始的喂養(yǎng)即人們所說的“農(nóng)村豬”這樣我們的肉好品質(zhì)好我的優(yōu)勢也就所體現(xiàn)出來了，我們的價格也就上去了同時也讓人們吃得放心市場自然也就跟著出來了（據(jù)估計現(xiàn)在買農(nóng)村豬肉要比普通市場上的豬肉貴3~4塊）我們的養(yǎng)殖基地也要公開可以讓外界清楚我們所養(yǎng)的并非像市場上所賣的。在豬舍得建設(shè)上一定要讓豬的排泄物及時的得道處理以免時間長發(fā)生病要保持干凈并且要進入沼氣池內(nèi)進行處理，沼氣池內(nèi)用完的廢渣可通過微生物來進行分解最后得到有機物得以再次的利用。這種在我們所建立的生態(tài)農(nóng)場中就可以簡單地形成一了“豬-沼-種”第一種模式。

建立農(nóng)場的選址一般為草地或林地，那么我們就可以建立第二種模式，養(yǎng)雞必須是散養(yǎng)累行的這樣的雞肉好吃不像現(xiàn)在市場上所買的肉雞肉不好吃，其實散養(yǎng)雞也就是我們一般所說“農(nóng)村雞”我們可以根據(jù)這樣來打開我們的又一個市場現(xiàn)在的農(nóng)村雞蛋都是按顆賣的其價值比一般的養(yǎng)殖場出

來的雞蛋要貴得多而且目前來看市場的可開發(fā)前景非常大，因為期的營養(yǎng)價值要比普通雞蛋的營養(yǎng)基質(zhì)高也吃得放心，在這一點上我們的農(nóng)場也要做到公開化讓百姓更加的放心食用。將草場分為兩塊分期進行放養(yǎng)這樣雞的排泄物可以養(yǎng)草同時雞在白天吃蟲可以預(yù)防蝗災(zāi)。讓管理員定期的處理排泄物可以喂豬這樣又進行了一次循環(huán)已達(dá)到現(xiàn)期所提出的生態(tài)要求。因為雞是比較容易病的所以防疫的工作要做到：以預(yù)防為主，做到每天觀察雞群吃飼料、飲水情況。中雞、大雞在棲架上過夜，成排成對，各就各位，利于經(jīng)常查看雞糞，找出相對應(yīng)的病雞。發(fā)現(xiàn)病雞立即隔離，清糞工作每周1次，雨雪天氣嚴(yán)禁放牧，以免打濕雞羽，使雞受涼感冒。放牧場應(yīng)事先檢查，發(fā)現(xiàn)動物尸體應(yīng)妥善處理，以防疫病疫情爆發(fā)。

每一個養(yǎng)殖基地都應(yīng)該有羊應(yīng)為羊是大多數(shù)人都吃的一種動物所以它的銷量是可觀的，因為我們所創(chuàng)立的是生態(tài)農(nóng)場所以我們的肉質(zhì)也要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然羊也要進行放養(yǎng)的方法上面已經(jīng)將草場分為了兩塊這樣就可以進行輪流放牧第一年這塊第二年撒種第一年進行修復(fù)期同時再將雞放入這樣草可以得到很好的肥料還有沼氣池中經(jīng)過處理過的廢料為肥料使草場可以盡快的得到恢復(fù)，這樣就可以在避免破壞草場的同時飼養(yǎng)到好的羊，好的羊肉的市場價值

也是可觀的。

總的來說就是要做到通過生態(tài)的方式來達(dá)到種種~養(yǎng)一體的循環(huán)模式來得到最大的利益,同時也是一種按照農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的能量流動和物質(zhì)循環(huán)規(guī)律而設(shè)計的一種良性循環(huán)的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。系統(tǒng)中一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)出是另一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入，使得系統(tǒng)中的廢棄物多次循環(huán)利用，從而提高能量的轉(zhuǎn)換率和資源利用率，獲得較大的經(jīng)濟效益，并有效的防止農(nóng)業(yè)廢棄物對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的污染。具體有種植業(yè)內(nèi)部物質(zhì)循環(huán)利用模式、養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)部物質(zhì)循環(huán)利用模式、種養(yǎng)加工三結(jié)合的物質(zhì)循環(huán)利用模式等.三對市場競爭與銷售的分析:

就目前市場情況來看有機的農(nóng)作物產(chǎn)品雖然有些競爭力但是一般的都是大棚作物與本方案有所不同，所以我們還是占有一定的優(yōu)勢的而本案中的雞~羊~豬等是占有大片的市場的因為目前市場上專門賣純天然的基本上是沒有的可開發(fā)的資源多。而且隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平逐步提高，“倡導(dǎo)綠色餐飲，打造品質(zhì)生活”是當(dāng)今社會人們追求的生活方式。無公害綠色食品已成為日常生活中的首選，無公害有機食品市場上供不應(yīng)求。本計劃主要是通過立體生態(tài)方式開展特種種養(yǎng)殖生產(chǎn)，全部生產(chǎn)過程實行有機化，不使用任何促進動植物生長和病蟲防治的化學(xué)制品，另外，在種養(yǎng)殖的品種選擇上，也力求“土”、“野”，改善人們的飲食結(jié)構(gòu)和品質(zhì)，產(chǎn)品投入市場后，將會受到人們極大的歡迎。在本計劃種通過利用生態(tài)農(nóng)業(yè)可使

物質(zhì)循環(huán)和能量多層次綜合利用和系列化深加工，實現(xiàn)經(jīng)濟增值，實行廢棄物資源化利用，降低農(nóng)業(yè)成本。從而使利益也就充分體現(xiàn)出來。在銷售方面我們可以先建立我們自己的銷售網(wǎng)點通過一段時間的得到大眾的認(rèn)可我們就可以以代理的方式讓個個地區(qū)代理我們供貨的形式這時我們的農(nóng)場基本已步入正軌取得大的利益也就隨之而來了。

四關(guān)于資金：

主要以個方的投資為主，再者因為本項目為國家扶持項目可以通過銀行貸款來進行先期建設(shè)。

五項目的后期建設(shè)：

前期的建設(shè)已經(jīng)完成并以收到效益，所以我們可以繼續(xù)發(fā)展生態(tài)農(nóng)場，建設(shè)成一個小型的度假村來提高我們的知名度，讓游客看見我們的菜~肉的生長環(huán)境讓他們更加的放心食用同時這也是一個盈利的項目，我們還可以邀請一些學(xué)家來我們的生態(tài)農(nóng)場建立研究基地同時簽訂協(xié)議讓這些研究人員為我們提供幫助，使農(nóng)場更加的完善逐步建設(shè)成為一個生態(tài)氣息濃，文化內(nèi)涵深，與眾不同，有鮮明特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過社會各界使整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)以一流的科技，一流的環(huán)境，一流的景觀，一流的服務(wù)，成為生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、學(xué)習(xí)勝地。

第四篇：有機生態(tài)農(nóng)場項目方案

有機生態(tài)農(nóng)場項目開發(fā)計劃書

一、總體思路和初步方案

生態(tài)農(nóng)場位于交通方便、城鄉(xiāng)結(jié)合的平原地區(qū)，面積約為500畝，采用種植、養(yǎng)殖結(jié)合，長短互補，產(chǎn)銷互動的模式，建立一個可持續(xù)發(fā)展的，封閉的，循環(huán)式的有機生態(tài)農(nóng)業(yè)場。按國家生態(tài)有機食品要求，生產(chǎn)各類高端有機疏菜，水果，肉類，蛋類，奶類，糧食類。農(nóng)業(yè)園能把有機廢棄物資源化和無害化，達(dá)到資源再利用，能源自足、無污染排放。農(nóng)業(yè)園能恢復(fù)土壤肥力，恢復(fù)土壤生態(tài)健慷，達(dá)到提高土壤生產(chǎn)力（恢復(fù)土壤有機質(zhì)含量到2-5%）。農(nóng)業(yè)園能降低農(nóng)場工人勞動強度，提高農(nóng)場工人生產(chǎn)效率（通過機械化操作）,恢復(fù)勞動者的自信心。有效解決社會的垃圾問題(通過蚯蚓消化垃圾，生產(chǎn)有機肥)。農(nóng)業(yè)園將成為為社會培養(yǎng)有機農(nóng)業(yè)人才的培訓(xùn)基地。從根本上解決中國食品安全問題（當(dāng)有足夠多的有機農(nóng)業(yè)人才經(jīng)營有機農(nóng)業(yè)，有機農(nóng)業(yè)成為主流農(nóng)業(yè)后）

1、項目背景

首先，過去20至30年來，中國農(nóng)民們持續(xù)施用大量化肥而極少施用有機肥，造成大部份土地土壤貧瘠，土壤肥力降低，南方土壤有機質(zhì)含量都在 0.5% 以下。目前中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要靠化肥支撐，長此以往土壤的肥力只會越來越低，土壤板結(jié)愈加嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展將受到嚴(yán)重影響。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的首要任務(wù)就是大量增加有機肥施用量，提高土壤有機質(zhì)含量。在35%的肥沃土壤標(biāo)準(zhǔn)。

土壤有機質(zhì)的作用：1）提供給農(nóng)作物所需的大量元素：氮、磷、鉀和微量元素：鈣、鎂、硼等。2）改良土壤結(jié)構(gòu)，增加土壤離子交換量，提高土壤保肥能力。保肥能力強的土壤才能保證土壤中的大量元素和微量元素不被雨水或灌溉水沖走。反之，有機質(zhì)含量低的土壤無團粒結(jié)構(gòu)，土壤離子交換量低, 能吸附和儲存的元素少, 下雨后或灌溉后，流失水容易帶走氮、磷、鉀和其他微量元素，造成污染環(huán)境。而且肥料利用率低。3）提高土壤保水能力，土壤有機質(zhì)含量越高，土壤總儲水量就越高，就越不易干旱。下雨時，能吸收和儲存更多的水，并能把水保留在土壤中。反之，有機質(zhì)含量低的土壤能吸收和儲存的水很少，所以容易干旱。下雨后或灌溉后，水容易流失。為了盡快把土壤有機質(zhì)含量提高到肥沃土壤標(biāo)準(zhǔn)，需為有機種植園提供大量的，優(yōu)質(zhì)的，低成本的無有害物質(zhì)殘留的有機肥。這就需要建立一個有機養(yǎng)殖場。用以精糧組成的蘑菇下腳料為主料喂養(yǎng)，配予菜園的廢棄水果和蔬菜進行有機養(yǎng)殖。

其次，化學(xué)肥料和農(nóng)藥的長期濫用，使農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境日益惡化。土壤的農(nóng)藥殘留越來越高，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保障，甚至嚴(yán)重威脅到大眾的健康。發(fā)展有機生態(tài)農(nóng)業(yè)才能降低農(nóng)產(chǎn)品有毒物質(zhì)的殘留量，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，同時有機農(nóng)產(chǎn)品具有更高的商品價值。隨著人們生活水平的日益提高，對食品安全以及健康的關(guān)注度不斷加強，以天然、健康、無污染、無添加為理念的有機食品大受歡迎。由于工業(yè)化的發(fā)展，人民生活水平的提高，對能源的需求越來越大。為滿足人民對能源的需求，大量發(fā)電(特別是火力發(fā)電)的同時污染了環(huán)境。隨著人民生活水平的提高，每天生產(chǎn)出天量的垃圾也污染了環(huán)境。我們必須找出有效的方法解決能源和環(huán)境污染問題。

目前國家提倡新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，然而新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是以糧食優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為前提，以綠色生態(tài)安全、集約化標(biāo)準(zhǔn)化組織化產(chǎn)業(yè)化程度高為主要標(biāo)志，基礎(chǔ)設(shè)施、機械裝備、服務(wù)體系、科學(xué)技術(shù)和農(nóng)民素質(zhì)支撐有力的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。生態(tài)有機農(nóng)業(yè)是依賴于輪作，綠肥，有機肥和生物控制病蟲技術(shù)來保持土壤的生產(chǎn)力的一種耕作形式。有機農(nóng)業(yè)不使用或嚴(yán)格限制使用化肥，殺蟲劑，荷爾蒙等植物生長調(diào)節(jié)劑，畜禽抗生素，食品添加劑以及轉(zhuǎn)基因生物。有機食品是指按照有機的耕作方式生產(chǎn)和加工的；產(chǎn)品符合國際或國家有機食品要求和標(biāo)準(zhǔn)；并通過國家有機食品認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證的一切農(nóng)副產(chǎn)品及其加工品，包括糧食、蔬菜、水果、禽畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品等。

2、項目目標(biāo)

可持續(xù)發(fā)展有機生態(tài)農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。本項目方案是綜合種（有機種植），養(yǎng)（有機養(yǎng)殖），沼（氣），肥（有機肥），機（機械化操作），建立一個可持續(xù)發(fā)展的有機生態(tài)農(nóng)業(yè)園。農(nóng)業(yè)園將根據(jù)市場需求，生產(chǎn)各類高端有機疏菜、水果、肉類、蛋類、糧食類。其目的是為社會提供安全健慷的有機食品，作到資源再利用，無污染排放，無有毒排放，低碳或碳中性，能源自足，恢復(fù)土壤肥力，恢復(fù)土壤生態(tài)健慷，達(dá)到提高土壤生產(chǎn)力，降低農(nóng)場工人勞動強度，提高農(nóng)場工人生產(chǎn)效率（通過機械化操作），恢復(fù)勞動者的自信心，有效解決垃圾問題(通過蚯蚓消化有機垃圾)，從根本上解決中國食品安全問題。

3、項目建設(shè)

1、大規(guī)模的生態(tài)有機稻種植示范中心

為了給社會提供安全健康的有機蔬菜，水果和糧食，擬建立一個封閉式有機種植園。有機種植園選址要求在具有良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的地區(qū)。連片種植園約500畝大小，本計劃就按500畝有機農(nóng)場設(shè)計。農(nóng)場將根據(jù)市場需求，生產(chǎn)各類高端有機疏菜，水果和糧食。擬用50畝來種有機疏菜，50畝來種有機水果，350畝來種有機水稻，50畝來做生活區(qū)，加工區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)。地租按4-500元/畝，共20-25萬元。

根據(jù)實地情況，將連片土地進行平整和規(guī)劃，做成長方形條田，長約300-500米，寬50-100米。在農(nóng)場中間配以硬化道路和蓄水排水溝（底寬2.5-3.0米，深2.0-2.5米，頂寬5.0-6.0米，用來養(yǎng)殖水產(chǎn)品）。便于機械化操作?？捎煤癖∧や伒缀瓦厑肀ＫＹM用根據(jù)土地連片情況。

在農(nóng)場四周約5米范圍內(nèi)，設(shè)立隔離帶，種桔子，桃子等當(dāng)?shù)厮湍敛荨?/p>

在生活區(qū)后沿農(nóng)場地邊挖一條廢水處理溝，處理輕微污染生活廢水（澡堂水）。頭20-30 米封閉(三面光,底寬0.5-1.0米，深1.0-1.5米,頂寬1.0-1.5米)，其余開放（底寬1.5-2.0米，深1.5-2.0米，頂寬2.5-3.0米）。溝內(nèi)放水草和水胡蘆、魚來凈化水。下游約30-50米無水草，經(jīng)處理后的水可用來灌溉水果。

排灌:平整和規(guī)劃過的土地能排，能灌。配有滴灌，噴灌設(shè)備。費用約4600元/畝,共120畝）。如果溝中蓄水量不夠整個農(nóng)場用，可在接待游客區(qū)附近挖一個水塘(長50米，寬40米，深2.5–3.0米=5000 –6000m3)，除供灌溉外，也養(yǎng)魚供垂釣。育苗大棚:在種植園內(nèi)將根據(jù)需要建有一定面積的大棚，用于育苗和種植冬季露天無法種植的作物?？蓪⒋笈锷w在沼氣池上面，以便冬季給沼氣池增溫保溫。簡易大棚造價約8,000 元/畝，先建10畝，共需8萬元。

有機肥:有機種植園內(nèi)將主要施用有機復(fù)混肥(每畝每年施用5噸以上）。有機復(fù)混肥是在有機肥發(fā)酵過程中，根據(jù)種植需要（蔬菜，水果種類，測土數(shù)據(jù)）加入氮，磷礦粉，鉀和其它微量元素配制成養(yǎng)分全面的有機復(fù)混肥。在轉(zhuǎn)換期的2-3年內(nèi)，施用少量化肥，轉(zhuǎn)換期過后，將嚴(yán)格執(zhí)行不用化肥，以保證有機產(chǎn)品的質(zhì)量。

人員配置：7(第一年)---后期根據(jù)實際情況招聘人員。經(jīng)理1名：一位負(fù)責(zé)整個種植園運作 蔬菜種植管理技術(shù)員1名 果樹種植管理技術(shù)員1名 大田作物種養(yǎng)技術(shù)員1名 農(nóng)場作物銷售員1名

農(nóng)機管理員工2名：包括犁，耙，旋耕，中耕，施肥，灌溉，鋪地膜，鋪滴管，播種，移苗，噴藥，除草，和管理大棚生產(chǎn)。工資加獎金總額：400000元/年?；A(chǔ)建設(shè)(整個示范園)采后深加工廠房(100m2)，倉庫(100m2)，小冷庫(50m2)，接待處(200m2)，工人宿舍(950m2)，辦公室(200m2)。總費用：960000 元(建筑結(jié)構(gòu)造價約600元/m2，共1600 m2，小冷庫80000元，折舊按5%）。

高端有機疏菜和水果生產(chǎn)：農(nóng)場將根據(jù)會員和市場需求，生產(chǎn)各類高端有機疏菜、水果、米。擬用50畝來種有機疏菜（二十種以上），50畝來種有機水果（葡萄，番石榴, 楊桃,甜瓜，草莓，早熟枇杷、西瓜，油桃、獼猴桃）以當(dāng)?shù)剡m宜水果為主。300-350畝來種有機水稻?？紤]到示范園將接待各類參觀學(xué)習(xí)者。果園建設(shè)將選擇不同季節(jié)成熟的水果種類和品種以便能滿足常年采摘的要求。部分疏菜，水果種在簡易大棚中可常年采摘。有機種植園內(nèi)將實施測土配方精準(zhǔn)施肥，主要施用含有氮，磷，鉀和其它微量元素組成養(yǎng)分全面的有機復(fù)混肥。每畝每年施用5噸以上。機械化施肥。速效元素主要由沼液提供。

病蟲害和雜草的防治主要通過綜合防治：作物輪作，祿肥，沼液，機械，生物防治和物理防治。輪作在生產(chǎn)有機蔬菜中，通常有一個包括蔬菜、大田作物和牧草等作物的相對固定的輪作周期，一個輪作周期可以3~11年，一般為5~6年。

2、大規(guī)模的發(fā)展循環(huán)養(yǎng)殖雞或養(yǎng)豬；

3、規(guī)劃種、養(yǎng)套作示范中心；

4、因地適宜培育風(fēng)景樹林；

5、利用現(xiàn)有的設(shè)施搞農(nóng)莊餐飲。農(nóng)業(yè)園將成為為社會培養(yǎng)有機農(nóng)業(yè)人才的培訓(xùn)基地 生態(tài)農(nóng)場建成后，該場地將成為這樣一個“世外桃源”：滿地的草，到處是果樹，群雞覓蟲吃草，野兔跳躍穿梭，不論是來參觀的、游玩的、避暑的，還是來學(xué)習(xí)的、開辦會議的，住的是寬敞明亮、寧靜舒適、綠色環(huán)抱、空氣新鮮的鄉(xiāng)村小房，吃的葷食有放養(yǎng)的、沒有任何污染的、現(xiàn)抓的雞、兔、豬、羊肉，還有沒有任何污染的野菜和野菜餃子、野菜和雞肉兔肉餃子或昆蟲宴。（注:養(yǎng)豬場及雞場經(jīng)微生物處理后基本沒有臭味）?？从锌搭^，吃有吃頭，玩有玩頭，學(xué)有學(xué)頭，走時還可以帶一些市場上買不到的綠色食品。

第五篇：有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書

有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書

在當(dāng)下社會，各種創(chuàng)業(yè)計劃書頻頻出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者對外宣傳，獲得融資。我敢肯定，大部分人對擬定創(chuàng)業(yè)計劃書都很頭疼，以下是小編幫大家整理的有機農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計劃書，希望能夠幫助到大家。

一、項目概況：

位于臺州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村，利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有利的設(shè)施開辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等一系列生態(tài)休閑活動，為臺州人創(chuàng)造了一個接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗鄉(xiāng)土氣息、購買土特產(chǎn)品的機會。

二、項目市場評估：

市場需求分析：

工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚，主要對象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來臺州的游客及商務(wù)人士等

競爭對手分析：

目前臺州主要集中在黃、椒、路三區(qū)外面幾個縣、市開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對整個臺州龐大的市場需求總量，供應(yīng)顯得明顯不足。并且跟旅游沒有直接連接，互動。

三、項目崗位描述和數(shù)量：

組織青年創(chuàng)業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營，設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4-5人、農(nóng)家樂項目運營5-6人

四、項目開辦資金預(yù)算：

1、投資總額：10萬元

2、資金使用：

開辦費用：1萬元（前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等）

固定投入：9萬元（改造景觀、房屋修整、游樂器材等）

流動資金：1萬元

3、資金來源：自籌或個人合伙入股，不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款

投資回報周期：10-20個月

五、項目的財務(wù)分析與測算：

銷售收入預(yù)測：

1、以每月接待xxx人，日均消費額xx元，人均停留時間1天計算：xx人X100元/天=10萬元

2、八分地開心農(nóng)場初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費）=

3、其他收益

成本分析：以每月接待含餐費、住宿、水電、游玩等）

工作人員人均工資：

通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費用

利潤分析：xxx

六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件：

具有創(chuàng)新意識、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理能力。

七、項目扶持政策與措施：

項目設(shè)計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案，提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>，享受國家有關(guān)減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。

八、項目評估意見：

該項目市場潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。

農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大，風(fēng)險比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項目，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務(wù)的能力。

九、項目風(fēng)險及對策建議：

1、市場風(fēng)險：同類產(chǎn)品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強創(chuàng)新，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

2、管理風(fēng)險：項目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風(fēng)險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身的生存管理能力。

3、環(huán)境風(fēng)險：客流量、消費習(xí)慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。

如果尚未做好獨立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備，建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風(fēng)險的能力。

十、附件（項目持有人相關(guān)資質(zhì)文件）：

（天空音樂農(nóng)場）活動及旅游項目：

八分地開心農(nóng)場、八分地有機豬養(yǎng)植、八分地農(nóng)家小院、八分地農(nóng)家果園、八分地散養(yǎng)區(qū)

八分地?zé)鹃L廊、八分地垂釣區(qū)、八分地打獵區(qū)、八分地農(nóng)家小鋪、探幽等

風(fēng)景點：樟樹林，造景：水車小橋正大門茅草亭，小河等

拓展其他項目：辟谷養(yǎng)生館、薰衣草莊園等未來發(fā)展成臺州愛情主題農(nóng)莊

個人建議：

一，首先建立執(zhí)行團隊，設(shè)立總負(fù)責(zé)人一名。

執(zhí)行團隊分---營銷團隊、管理團隊

營銷團隊：營銷總監(jiān)一名、營銷人員若干名

管理團隊：管理總監(jiān)一名、管理人員若干名（按項目配套發(fā)展增加）

二，組織資金

如何組織資金是非常關(guān)鍵，個人考慮是社員+參股=逐步投資，先八分地5畝為嘗試性的操作，然后每個項目的操作做到細(xì)化，落實到人。

三，組織初步合作框架，利用青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會增加人脈資源，發(fā)揮團隊協(xié)作意識。

四，同村的協(xié)調(diào)與合作需要明確保證，并且經(jīng)當(dāng)?shù)卣С植拍茏龅瞄L久，在土地租賃方面給于支持與優(yōu)惠。并且跟村建立長期合作發(fā)展的戰(zhàn)略方針。

五，設(shè)立管理委員會，每月召開工作會議，回報每月的工作進度跟接下的工作目標(biāo)。

第一章 摘要

公司名稱：開心農(nóng)場

注冊地區(qū)：浙江省杭州市蕭山

產(chǎn)品/服務(wù)：種植業(yè)務(wù)；偷菜業(yè)務(wù)；綠色餐廳業(yè)務(wù)；篝火晚會、野營、燒烤等附屬業(yè)務(wù)。

公司戰(zhàn)略：為了健康美好生活，to be a happy farmer。

營銷策略：制定基于市場的幾個策略，以及短期、長期的促銷策略。

公司管理：公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，分為開心農(nóng)場部、娛樂業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、市場營銷部。共44人。

投資與分析：考慮到來自于各方面的競爭，我們要充分發(fā)揮出“開心農(nóng)場”的特殊性能，吸引客戶并抓住客戶。

財務(wù)預(yù)測及分析：

第二章 產(chǎn)品和服務(wù)

背景

開心農(nóng)場的創(chuàng)意來源于騰訊推出的QQ農(nóng)場。QQ農(nóng)場掀起了一股全民偷菜的熱潮，網(wǎng)上開心農(nóng)場游戲的風(fēng)靡以及目前華東區(qū)域在這方面娛樂服務(wù)空缺的現(xiàn)狀，這一切給我們帶來了無限的商機。因此，我們希望建立真實的農(nóng)場實體化生態(tài)坊。我們可以自己體驗播種，澆水，施肥的過程。親生感受到植物成長的每個環(huán)節(jié)，感受到植物生長時蓬勃的生機。

喧囂的都市生活會使我們身心疲憊，離開都市，親近自然，會讓我們得到身心放松。這也為我們提供了一個創(chuàng)業(yè)機會。我們所推行的開心農(nóng)場將提供一個悠閑舒適的環(huán)境，可以讓人感受到自然的魅力，也是一種新鮮的體驗，可以使人心情愉悅，釋放壓力。

我們公司的宗旨是一心一意為人民服務(wù)，讓客戶真正體會到其中的樂趣，帶給消費者最大的利益。我們致力于讓現(xiàn)代白領(lǐng)體驗鄉(xiāng)村的風(fēng)情，感受不一樣的心情，讓農(nóng)場實體化，我們可以讓現(xiàn)代的都市人親自體驗務(wù)農(nóng)的樂趣，讓人們吃到自己的放心菜。

● 產(chǎn)品/服務(wù)

開心農(nóng)場是以QQ農(nóng)場游戲為背景的實體化經(jīng)營類娛樂項目。休閑娛樂中中，我們的消費者扮演一個農(nóng)場的經(jīng)營者，完成從購買種子到耕種、澆水、施肥、噴農(nóng)藥、收獲果實再到出售給市場的整個過程。趣味性的模擬了作物的成長過程，所以玩家在經(jīng)營農(nóng)場的同時，也可以感受“作物養(yǎng)成”帶來的樂趣。游戲中，玩家可以對自己的作物實施的大部分動作，都同樣可以對好友的作物實施，所以，玩家既可以成為一名樂善好施的“大好人”，也可以成為一名專搞破壞掠奪的“大惡人”。當(dāng)然，我們也會為消費者提供更多的消費服務(wù)，例如，我們會提醒他們及時收菜，代為管理收菜，品嘗其他客戶未及時采摘的果實等等。

在QQ農(nóng)場中，根據(jù)不同等級選擇種植不同的作物可以使收益最大化，賺更多錢，等級越高的作物越賺錢。我們當(dāng)然也會返還給消費者部分現(xiàn)金，以資鼓勵。消費者既可以決定自己體驗自己的勞動成果，也可以賣給我們，我們再賣給農(nóng)民，掙取金額差

我公司計劃推出四項主要的服務(wù)項目。第一項業(yè)務(wù)為種植業(yè)務(wù)，顧客可以租用本公司的土地，并在上面種植自己喜愛的蔬菜、水果、花卉等，工作閑暇之余可以到自己的農(nóng)場上耕作，成熟之時進行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實的甜蜜，如果因工作繁忙無法照料，本公司也會有專職人員來為您照料，只需收取一定的服務(wù)費。第二項業(yè)務(wù)為偷菜業(yè)務(wù)，即客戶買門票后可以進入本公司設(shè)立的菜園中進行偷菜，并要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價的一半賣給顧客，當(dāng)然，要是不幸被捉到了，也要接受相應(yīng)的懲罰，體驗偷菜的精彩刺激，將工作的壓力和不愉快盡情的宣泄。第三項為綠色餐廳業(yè)務(wù)?？梢詫㈩櫩褪斋@的菜免費做成菜肴，另外也提供一些其他的收費菜肴、飲料等?？紤]到大多數(shù)客戶會自己開車過來農(nóng)場，因此安全起見，餐廳不提供酒水。第四項業(yè)務(wù)即一些篝火晚會、野營、燒烤等附屬業(yè)務(wù)，增加農(nóng)場的娛樂性，讓顧客玩的盡興，樂在其中，做一個開心農(nóng)夫。我們的項目會在發(fā)展中不斷完善，開拓更廣闊的市場，建立核心。從而促進我們的農(nóng)場更好的發(fā)展。

● 前景

考慮到周邊環(huán)境以及經(jīng)營成本等因素，公司將建立在浙江省杭州蕭山，實行有限責(zé)任制。公司成立初期擬采用直線職能型的組織形式，本公司將建立自己的網(wǎng)站，充分利用現(xiàn)代化的管理模式來經(jīng)營管理公司。

公司將運用薪酬激勵、績效管理等綜合方式選拔人才，保持高質(zhì)的服務(wù)，樹立良好的口碑。以振興蕭山經(jīng)濟為己任，將本公司的發(fā)展同地區(qū)發(fā)展結(jié)合起來，實現(xiàn)互惠互利。

在公司業(yè)務(wù)開展順利，公司實力不斷壯大之際，本公司將向周邊擴展，在市場需求量大的城市、地區(qū)設(shè)立分公司，開拓新的市場。

第三章 行業(yè)及市場分析

● 市場分析

當(dāng)前白領(lǐng)階層工作壓力大，而又缺少積極健康的娛樂活動，長此以往，身體素質(zhì)會越來越差，壓力得不到釋放，工作效率也會越來越低，長期惡性循環(huán)，不利于身心健康。開心農(nóng)場的創(chuàng)立，恰恰解決了這一難題，不僅能享受到大自然，也能在勞作中得到放松，體會種菜的樂趣。同時，當(dāng)前農(nóng)場行業(yè)還不是很完善，發(fā)展空間大。

● 競爭者分析

現(xiàn)有競爭者

農(nóng)家樂作為我們的最大視為我們最大的競爭對手，其也體現(xiàn)農(nóng)家特色，但我們與其最大不同點在于，我們的主打項目是顧客可以自己耕種田地，這就在很大程度上區(qū)別于農(nóng)家樂，同時也提升我們的競爭力。

潛在競爭者

如果開心農(nóng)場營業(yè)非常好，市場上必然會出現(xiàn)很多市場模仿者，所以我們要

提高自身的進入壁壘，這樣可以阻礙一些競爭者的進入，我們在自己的經(jīng)營項目上體現(xiàn)出自己的特色，并且不易模仿，這樣可以有效的避免潛在競爭者的進入 替代品

替代品主要是一些現(xiàn)代化的娛樂項目，但與這些項目相比，我們更有利于身心健康，同時也能讓消費者在貼近自然的同時，還可以鍛煉自己。這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。

消費者分析。

主要客戶，針對白領(lǐng)和高管

現(xiàn)在工作的壓力越來越大，但真正能使人身心放松的休閑娛樂項目滿意度卻又不是很高，比起一到周末就去酒吧、商場等，開心農(nóng)場可以提供一種新型的釋放壓力項目。，這樣可以在繁忙的都市工作之余，享受輕松的心情。年輕的白領(lǐng)們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式，但他們肯定未曾體會過親自去農(nóng)場里偷一回菜，未曾體會過那種刺激和興奮。

廣大學(xué)生（主要是高校學(xué)生）

對他們中的大多數(shù)人而言，農(nóng)村已經(jīng)變得十分遙遠(yuǎn)，平時他們也許會從父輩或長輩那里聽到關(guān)于農(nóng)村的故事，但走進農(nóng)村，農(nóng)村的生活，他們不曾體會過，現(xiàn)在開心農(nóng)場為他們提供了這一舞臺，他們只需1-2天的時間就能和同學(xué)和朋友體現(xiàn)一下農(nóng)村的田園生活，享受農(nóng)村特色的飯菜，如果還愿意的話，晚上的野營燒烤在等著他們，特別是我們的偷菜服務(wù)，將游戲中的開心農(nóng)場帶入現(xiàn)實，讓他們能在現(xiàn)實中體會到游戲里的快樂。

退休人員

退休了，生活變的無趣起來。城市的空間很大，但退休老人的活動空間卻很少，還能享受的了城市這種快速度的生活嗎？現(xiàn)在我們開心農(nóng)場為其提供了一個貼近自然的舞臺，周未，可以和孩子們一起在開心農(nóng)夫愉快的度過美好的一天，我們提供了種菜、種花或種樹的場地，能讓人真正的放松，也有助于身體健康。

第四章 公司戰(zhàn)略

公司文化：為了健康美好生活，to be a happy farmer。

我們是市場領(lǐng)袖。我們思想進取及排除恐懼，我們敢于思想創(chuàng)新，行動快捷以求在這個具挑戰(zhàn)的市場中生存及創(chuàng)富。我們不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。我們擁有無比勇氣和熱誠向最好的學(xué)習(xí)并干得更出色。我們農(nóng)場的客戶是我們工作成敗的最終裁判。因此，我們始終以客戶的利益為先。

公司戰(zhàn)略：成為新興的開心農(nóng)場服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者

為實現(xiàn)最終目標(biāo)--成為新興的開心農(nóng)場行業(yè)的領(lǐng)跑者。本公司在初期實行如下戰(zhàn)略：

第一期目標(biāo)：此階段屬于公司的投產(chǎn)期，我們已經(jīng)做好了選址工作，這個時期服務(wù)的主要目的在于將我們的產(chǎn)品推向國內(nèi)外市場、占領(lǐng)更多的'市場份額、樹立公司良好的企業(yè)形象，這是公司初期市場競爭的主要目的。為此我們做了一下市場戰(zhàn)略。在市場開發(fā)方面：利用差異化服務(wù)開發(fā)杭州市場。前面已進行了市場細(xì)分且提供了相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，在此不再贅述。

在產(chǎn)品服務(wù)方面：實行前向一體化戰(zhàn)略。獲得原有成品深加工的高附加價值，組成統(tǒng)一的經(jīng)濟聯(lián)合體，如：在開展種菜、種花業(yè)務(wù)的同時，利用此業(yè)務(wù)產(chǎn)生的產(chǎn)品充當(dāng)篝火晚會、野營、燒烤、農(nóng)家菜（可以自己做）等服務(wù)項目的原材料。通過前向一體化，我們可以在銷售自己的產(chǎn)品中獲得高額剩潤，并可以為自己的產(chǎn)品制定更有競爭力的價格。

通過以上戰(zhàn)略的實施，要在一年的時間在杭州地區(qū)樹立好自己的良好形象，做好業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，為下一階段的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

第二期目標(biāo)：此階段公司進入成長期，公司要充分利用好前期的成果，汲取投入期的成功服務(wù)經(jīng)驗，提升服務(wù)質(zhì)量；做好企業(yè)的管理運作，用第二、三年的時間，收回成本。根據(jù)消費者的需求變化做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，以增強市場競爭力，占據(jù)更高的市場地位，為下期目標(biāo)做好市場和資金等方面的準(zhǔn)備。

首先我們要認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)至關(guān)重要，我們在這塊要領(lǐng)先于杭州地區(qū)的其他競爭者，這也是我們開心農(nóng)場可以贏得消費者的關(guān)鍵點。所以我們要充分引進同行業(yè)先進的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)經(jīng)驗，同時也要根據(jù)自己的情況做出自己的特色，形成自己的與其他同類公司有差別的文化特色；另外一點就是盡力通過增強、維持現(xiàn)有產(chǎn)品市場組合的競爭地位來發(fā)掘其潛力；在其臻于成熟時，要設(shè)法擴展其增長量和利潤度，做好原有業(yè)務(wù)的品牌的同時，開展新型業(yè)務(wù)，開發(fā)新型顧客群，為企業(yè)增加利潤源。用二、三年的時間，收回成本。根據(jù)消費者的需求變化做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展，以增強市場競爭力，占據(jù)更高的市場地位，為下期目標(biāo)做好市場和資金等方面的準(zhǔn)備。

第三期目標(biāo)：在此階段，公司已經(jīng)進入成熟期，公司產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)歷了投入期、發(fā)展期之后，無論在產(chǎn)品質(zhì)量、性能還是服務(wù)等方面都有了長足的進步和發(fā)展。為公司成熟期的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在進入成熟期以后，產(chǎn)品服務(wù)類型已具規(guī)模，公司的經(jīng)營管理日趨成熟，并在市場上享有了一定的聲譽。因此，本階段服務(wù)策略原則是“以一流的服務(wù)，鞏固戰(zhàn)果，擴大成果”。

在維持前階段產(chǎn)品服務(wù)的同時，不斷汲取投入期、發(fā)展期的成功服務(wù)經(jīng)驗，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造更好的服務(wù)。同時為本公司新產(chǎn)品服務(wù)的投放市場作前期宣傳。以適應(yīng)與時具進的市場需求。為消費者提供更好的服務(wù)。

做好市場拓展工作；由于杭州本地的市場已經(jīng)飽和或者市場潛力不大，接下來的工作重點是對在另外的一些目標(biāo)城市進行對比分析，尋找出最適合的投資城市進行投資，利用現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢和經(jīng)驗開拓新市場。

與此同時我們要在杭州做相關(guān)的公益事業(yè)不僅為社會謀取了福利、做出了貢獻，還為公司進行宣傳，樹立了良好的公眾形象，提高品牌價值。

當(dāng)三個階段目標(biāo)都完成后，再進行新一輪的五年規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃。

第五章 營銷策略

一、品牌策略

我們建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我們的品牌延伸到近似行業(yè)，如綠色產(chǎn)品，旅游等，品牌近似當(dāng)又有清晰的界定，最終謀求我們品牌價值的最大化。

二、營銷策略

（一）價格策略：

我們定的地出租價格為20元/平米/年的價格比別人40元/平米/年的低，便于新體驗客戶接受和已體驗客戶選擇我們。其次，我們在價格低于別人的同時，提供更完善、更好的服務(wù)產(chǎn)品，我們的價格低于它們的價格，將擁有更高的性價比，更能吸引消費者。

（二）推廣策略

1).廣告：

公司剛起步時，將以網(wǎng)絡(luò)和平面媒體宣傳為主，以吸引壓力大、情緒波動大的白領(lǐng)階層人士進行體驗推廣，通過我們和體驗人士的分享在這一領(lǐng)域推廣開來。

a.企業(yè)形象廣告

在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，廣告力求信息傳達(dá)準(zhǔn)確到位，同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。

b.品牌廣告

品牌廣告可以通過多種渠道進行。廣播、電視廣告信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象。

c.服務(wù)廣告

通過報刊、雜志等平面媒體，其中以我們團隊服務(wù)雜志為主，制作一些能使人記憶深刻的平面廣告，迅速提升產(chǎn)品的知名度。

2).網(wǎng)絡(luò)宣傳：

制作各種精彩活動視頻上傳土豆、人人等分享網(wǎng)站，到流量較好的百度、搜狐等網(wǎng)站打廣告，在“QQ群”和“百度貼吧”等高流量平臺主動推廣。

3).地面實地宣傳：

進行一定的地面?zhèn)鲉闻砂l(fā)，小區(qū)宣傳板廣告粘貼等，在高校招收一定的代理代表進行大學(xué)生客戶的開發(fā)和推廣。

第六章 公司管理

組織結(jié)構(gòu)

部門職責(zé)：

董事會：

由公司的大股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，指定總經(jīng)理的人選。

總經(jīng)理：

制定和實施公司總體戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整，組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。制定和實施公司經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任，建立良好的溝通渠道，負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略

和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜，領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，主持公司日常經(jīng)營工作，領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作。

人力資源部：

1、公司日常事務(wù)的管理；

2、公司人力資源的配備,如：人員招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬、福利等； 財務(wù)部：

1、負(fù)責(zé)財務(wù)管理，為總經(jīng)理提供財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)分析；

2、提出資金管理和使用計劃，為公司再投資籌集資金；

3、提出公司贏余利潤的分配方案和實施計劃；

4、管理日常會計工作，現(xiàn)金流和成本控制等。

市場營銷部：

1、保證完成公司對本部門設(shè)定各項職能，計劃和目標(biāo)，協(xié)助公司整體策略和目標(biāo)的完成。

2、負(fù)責(zé)制定并不斷完善本部門工作計劃，監(jiān)督指導(dǎo)實施以保證其正確執(zhí)行。

3、根據(jù)公司經(jīng)營策略，建立及有效實施營銷計劃，執(zhí)行營銷戰(zhàn)略，完成公司指定的營銷目標(biāo)。

4、跟蹤市場動態(tài)和其它市場信息，并且及進匯報給最高管理層或總經(jīng)理。

5、幫助客戶并滿足其產(chǎn)品設(shè)計包裝方案、HSF要求，并且及時完成客戶指定要求。

6、監(jiān)督部門工作，保證及不間斷地增進客戶滿意程度并建立良好的合作關(guān)系。

7、參加客戶意見/詢問并尋求/研究解決方案，增進溝通的相互作用，達(dá)到雙贏的局面。

8、作為公司對客戶溝通的直接窗口，及時反饋客戶，協(xié)調(diào)好公司生產(chǎn)及客戶間的溝通。

9、負(fù)責(zé)審核銷售單據(jù)和銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

總之，一定要保證好“開心農(nóng)場”的游客量。

“開心農(nóng)場”部主管：

主管種菜、花、樹的主營業(yè)務(wù)和偷菜業(yè)務(wù)，為游客提供種菜指導(dǎo)、幫助游客精心呵護他們種的菜。

娛樂業(yè)務(wù)部主管：

負(fù)責(zé)除了“開心農(nóng)場”業(yè)務(wù)之外的其他娛樂業(yè)務(wù)的管理，包括燒烤、野營、篝火晚會、餐廳等方面。

企業(yè)成立第一年的人員安排

第七章 投資與分析 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

農(nóng)場注冊資本50萬元，股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下：

初期資金的應(yīng)用

1、農(nóng)場注冊（各種證件、執(zhí)照、注冊）費用：50000元； 2、農(nóng)場土地租金20萬元，面積1000畝； 3、農(nóng)場裝修費用（包括所有設(shè)備）：50000元； 5、前期廣告、媒體宣傳費用：5000元

以上1～4項共計30.5萬元，剩余19.5萬元用于流動資金。

第八章 財務(wù)預(yù)測及分析 農(nóng)場12年季度利潤表

編制單位：農(nóng)場 xxx年3月 單位： 元

農(nóng)場12年季度利潤表

編制單位：農(nóng)場 xxx 年3月 單位： 元

農(nóng)場xxx財務(wù)報告

xxx季度農(nóng)場在白領(lǐng)市場造了146325.8元的主營業(yè)務(wù)收入，實現(xiàn)凈利潤10690.3元 農(nóng)場銷售預(yù)期計劃

第九章 機遇和風(fēng)險 機遇：

因為現(xiàn)在QQ農(nóng)場的風(fēng)行，無論是老人小孩子都在玩，樂此不疲，所以前景相當(dāng)不錯。這項項目可以是農(nóng)場實體化，讓工作繁忙的白領(lǐng)佳人可以呼吸郊區(qū)的新鮮空氣，收到自己的勞動成果。

市場還比較空白，競爭相對沒有那么激烈。

風(fēng)險：

資金風(fēng)險

資金風(fēng)險在創(chuàng)業(yè)初期會一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金創(chuàng)辦農(nóng)場是將面臨的第一個問題。生態(tài)坊創(chuàng)辦起后，就必須考慮是否有足夠的流動資金支持其的日常運作。對于初創(chuàng)生態(tài)坊來說，如果連續(xù)幾個月入不敷出或者因為其他原因?qū)е律鷳B(tài)坊的現(xiàn)金流中斷，都會給我們帶來極大的威脅。創(chuàng)辦初期的資金緊缺可能會嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展，甚至錯失商機而不得不關(guān)門大吉。另外如果沒有廣闊的融資渠道，農(nóng)場計劃只能是一紙空談。

社會資源貧乏

農(nóng)場創(chuàng)建、市場開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動社會資源，在這方面我們會感到非常吃力。平時應(yīng)多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。

管理風(fēng)險

生態(tài)坊不僅需要出類拔萃的技術(shù)，還理財、營銷、溝通、管理方面的能力。要想創(chuàng)業(yè)成功，我們需要技術(shù)、經(jīng)營能力。這可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運作。我們在創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)驗不足更會增加在管理上的風(fēng)險。

缺乏創(chuàng)業(yè)技能

當(dāng)創(chuàng)業(yè)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H操作時，我們會發(fā)現(xiàn)自己缺乏創(chuàng)業(yè)能力。所以我們決定：一方面，應(yīng)征去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)，積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗；另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。