第一篇：新員工入廠教育培訓(xùn)班上的講話

在新員工入廠教育培訓(xùn)班上的講話

各位新員工：

大家好！

南北朝時期有一首古詩《敕勒川》：“敕勒川,陰山下,天似穹廬,籠蓋四野。天蒼蒼,野茫茫,風(fēng)吹草低見牛羊?！边@首古詩描繪的就是今天的內(nèi)蒙古：綠草茵茵，牛羊成群，廣袤無垠的大草原充滿無限生機的景象。今天，我們在這片富饒的土地上歡迎來自祖國五湖四海的12位新員工，加入XXXXX、加入內(nèi)蒙古。對此，我代表內(nèi)蒙古分公司全體員工對你們的加入表示熱烈的歡迎和祝賀。

從今天開始，你們將告別難忘的學(xué)生時代，正式步入社會，成為XXXXX這個大家庭的一員，這是你們?nèi)松械囊粋€重要轉(zhuǎn)折點和新起點。希望你們早日融入XXXXX，融入內(nèi)蒙古，成功地邁出職業(yè)生涯第一步，翻開人生的新篇章。XXXXX公司成立于1953年，其前身是XXXXX。這是一支在人民解放戰(zhàn)爭中飽受戰(zhàn)火洗禮的英雄之師，勝利之師，是一支被毛主席光榮地賦予建設(shè)新中國、創(chuàng)造新生活的石油之師。這支光榮的隊伍在長達半個多世紀的歲月里，先后完成了玉門石油東運、青海原油東運、克拉瑪依原油東運、1進軍柴達木以及大慶、勝利、遼河、華北、中原等歷次石油會戰(zhàn)，足跡遍布全國20多個省市自治區(qū)，被稱之為“打不垮、拖不爛的石油野戰(zhàn)軍”，為新中國打破西方帝國主義的經(jīng)濟封鎖、大力發(fā)展國民經(jīng)濟和國防建設(shè)發(fā)揮了舉足輕重的作用。

“發(fā)展是曲折的”，上世紀九十年代，在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，公司也一度由于經(jīng)營單

一、市場狹小、歷史包袱重等種種原因，陷于經(jīng)營困境，甚至到了瀕臨倒閉的時期。

“推倒圍墻入市場”，2001年，在集團公司黨委的支持下，運輸公司進行了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的選舉，產(chǎn)生了以經(jīng)理、黨委書記XXXXX為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，并制定了“一年起步、兩年上路、三年大發(fā)展”的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“六化六統(tǒng)一”的管理理念，秉承“站著做人、跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，走出了一條由疆內(nèi)到疆外，由國內(nèi)到國外，由油田運輸單一經(jīng)營到以運輸為主，多種經(jīng)營共同發(fā)展的全新之路，在全國31個省市自治區(qū)建立了分公司，在226個地級市建立了配送中心，并與巴基斯坦、蒙古國、中亞五國建立起廣泛 的業(yè)務(wù)聯(lián)系，在哈薩克斯坦、尼日爾、蘇丹、利比亞等國家設(shè)有分支機構(gòu)，與美國紐約、洛杉磯，加拿大溫哥華，日本東京、大阪等國家的主要港口公司簽訂了貨運代理和合作協(xié)議，開創(chuàng)了運輸公司的又一個輝煌。截至2007年末，公司已發(fā)展成一個員工X萬多名、車輛X萬多臺，資產(chǎn)總額XXX億元，年收入XXX億元，年利潤XXXXX萬元，職工人均收入達

XXX萬元的企業(yè)，唱響了一曲雄壯的發(fā)展之歌。

2005年4月，乘運輸公司發(fā)展之大勢，內(nèi)蒙古分公司正式成立。三年多來，內(nèi)蒙古分公司在公司黨委、公司的大力支持與關(guān)懷下，全體員工的共同努力奮斗下，各項工作快速發(fā)展，并取得了驕人的成績。截至2007年底，分公司在冊員工XXX人，配送車輛XXX臺，下設(shè)XX個科室（站）和XXX個配送中心，編制分隊XXX個；共服務(wù)油庫XXX座，加油站XXXX座，全年共完成貨運量XXXX萬噸，收入XXXX億元，并歷史性地實現(xiàn)了扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)。

2008年是公司的“基礎(chǔ)規(guī)范管理年”。上半年，分公司緊緊圍繞公司創(chuàng)建“國內(nèi)一流的跨國運輸物流企業(yè)”的奮斗目標(biāo)，積極開展“強培訓(xùn)、細管理、拓市場”活動，取得了卓有成效的成果。在強培訓(xùn)方面，先后完成了GPS信息員和核算員培訓(xùn)工作，同時積極選派各級管理人員參加公司和交通管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn)活動，有效地提升了分公司的管理水平；在細管理方面，上半年，分公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、質(zhì)量設(shè)備以及安全督察站等科室積極深入基層，進行現(xiàn)場指導(dǎo)工作，進一步完善了基礎(chǔ)資料和臺帳，同時建立起了全面的HSE 管理體系；在拓市場方面，完成了對全區(qū)機構(gòu)用戶市場的全面接管。

“浪花飛濺憑魚躍，敞懷攬風(fēng)再揚帆”，內(nèi)蒙古分公司是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的開拓者樂園，需要每一位員工的共同

開拓創(chuàng)造。在此，我向各位新員工提三點希望：1.希望你們在實踐工作中，謙虛地向老領(lǐng)導(dǎo)、老同事學(xué)習(xí)，將理論知識和實際工作崗位相結(jié)合，在本職工作中做出優(yōu)異的成績； 2.盡快適應(yīng)新環(huán)境，熟悉崗位要求，自覺遵守公司規(guī)章制度；

3.繼續(xù)加強本崗位、本專業(yè)的知識技能學(xué)習(xí)，全面提升工作能力。

“萬丈高樓平地起”，熟悉基層，從基層做起，這是每一位成功者的必經(jīng)之路。本次培訓(xùn)結(jié)束后，你們將踏上去基層實習(xí)鍛煉之路。路就在腳下，愿你們在內(nèi)蒙古這片富饒的土地上，在自己的工作崗位上，披荊斬棘，勇往直前。

最后，送你們一首打油詩：

呼和上空無塵飛，綠草青青羊正肥。

河套美酒手把肉，喝罷一斤還貪杯。

預(yù)祝你們在這個大家庭里，生活幸福，工作圓滿，早日實現(xiàn)自己的人生價值！

第二篇：辦公室新員工入廠培訓(xùn)教育

辦公室新員工入廠培訓(xùn)教育

一、培訓(xùn)對象：公司辦公室新進的員工

二、培訓(xùn)目的：讓每一位新員工都了解公司的發(fā)展歷程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、公司主導(dǎo)產(chǎn)品及辦公室工作內(nèi)容。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）公司制度培訓(xùn)

1．公司的地理位置和工作環(huán)境。

具體應(yīng)包括：員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設(shè)施、廠區(qū)工作中的流水線、其他工作的輔助設(shè)施，及每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境。

目的：讓員工了解公司所處位置及員工的工作環(huán)境。

2．企業(yè)的概況、企業(yè)發(fā)展史及主要領(lǐng)導(dǎo)介紹

目的：讓每位員工通過了解企業(yè)概況、企業(yè)發(fā)展史及發(fā)展史中領(lǐng)導(dǎo)的決策，能夠感受到建龍的成長，讓新員工有種歸屬感。

3、企業(yè)文化和企業(yè)理念

具體內(nèi)容包括：企業(yè)文化是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內(nèi)外影響力。價值觀是企業(yè)文化之核心，新員工進入企業(yè)，首先會感受到企業(yè)文化的氛圍，其次要認可企業(yè)的價值觀，要融入這一團隊中。了解公司宣傳櫥窗、公司任何場所及辦公室內(nèi)的標(biāo)識語、公司標(biāo)志的由來。

目的：讓員工了解公司的企業(yè)文化內(nèi)涵，認識公司的標(biāo)識語、公司標(biāo)志的含義，感受到企業(yè)文化的氛圍，能夠在將來與企業(yè)協(xié)調(diào)工作。

4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)

具體內(nèi)容：企業(yè)現(xiàn)時的組織結(jié)構(gòu)框架及各部門領(lǐng)導(dǎo)的職能介紹

目的：讓員工了解企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及組織機構(gòu)設(shè)置，熟悉各部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。有利于在以后的工作中更加快速的融入建龍大集體。

5、公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

具體內(nèi)容：員工的工資待遇、個人績效考核、勞動合同及職工的權(quán)利和義務(wù)獎懲措施。

6、企業(yè)戰(zhàn)略與公司發(fā)展前景

具體內(nèi)容包括：公司的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃及未來發(fā)展前景。

目的：企業(yè)現(xiàn)時的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展前景也是新員工十分關(guān)心的問題，因為只有企業(yè)的發(fā)展才能給個體帶來發(fā)展空間，也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情，才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻自己的智慧和才干。

7、企業(yè)存在的不足與改觀

具體內(nèi)容：各項制度、管理、員工與員工的配合、部門之間的配合、服務(wù)理念在企業(yè)發(fā)展中存在不完善、合理的事項

目的：讓員工認識到?jīng)]有完美的個人，只有完美的團隊，只有共同努力，才能把企業(yè)中存在的盲點進行改正。

（二）、辦公室工作內(nèi)容培訓(xùn)

1、文字工作培訓(xùn)

進行文字寫作的培訓(xùn)。文字的寫作主要包括會議記錄的格式內(nèi)容以及各種日常公文、總結(jié)的草擬等。

2、檔案管理培訓(xùn)。

培訓(xùn)檔案管理，主要包括檔案的管理工作、進行電子檔案的制作、定期就檔案進行全面整理、對新檔案進行整理、歸類、保存以及檔案管理系統(tǒng)的使用等

3、辦公用品管理培訓(xùn)。

內(nèi)容主要為學(xué)會對辦公用品進行統(tǒng)籌分配管理管理，做好物資采購分配、及清點登記，并負責(zé)發(fā)放領(lǐng)用。學(xué)會對辦公用品的進出進行相應(yīng)臺帳登記。

4、會議室的管理培訓(xùn)

為了更規(guī)范公司會議室的管理，做到合理分配各項使用時間，主要培訓(xùn)各個人員的統(tǒng)籌安排管理能力。

5、服務(wù)禮儀培訓(xùn)

辦公室作為后勤保障部門，應(yīng)樹立良好的服務(wù)意識，所以一個好的服務(wù)態(tài)度及禮儀就顯得尤為重要了。主要包括儀容儀表、禮貌、禮節(jié)、禮儀、工作紀律、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn)

第三篇：新員工入廠培訓(xùn)教育計劃

新員工入廠培訓(xùn)教育計劃

一、培訓(xùn)對象：公司新進廠的員工

二、培訓(xùn)目的：讓每一位新員工都了解公司的發(fā)展歷程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、公司主導(dǎo)產(chǎn)品及安全教育方針目標(biāo)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）公司制度培訓(xùn)

1．公司的地理位置和工作環(huán)境。

具體應(yīng)包括：公司距離桓臺與淄博市的地理位置。員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設(shè)施、工作中的流水線、其他工作的輔助設(shè)施，及每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境。

目的：讓員工了解公司所處位置及員工的工作環(huán)境。

2．企業(yè)的概況、企業(yè)發(fā)展史及主要領(lǐng)導(dǎo)介紹

目的：讓每位員工通過了解企業(yè)概況、企業(yè)發(fā)展史及發(fā)展史中領(lǐng)導(dǎo)的決策，能夠感受到建龍的成長，讓新員工有種歸屬感。

3、企業(yè)文化和企業(yè)理念

具體內(nèi)容包括：企業(yè)文化是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內(nèi)外影響力。價值觀是企業(yè)文化之核心，新員工進入企業(yè)，首先會感受到企業(yè)文化的氛圍，其次要認可企業(yè)的價值觀，要融入這一團隊中。了解公司宣傳櫥窗、公司任何場所及辦公室內(nèi)的標(biāo)識語、公司標(biāo)志的由來。

目的：讓員工了解公司的企業(yè)文化內(nèi)涵，認識公司的標(biāo)識語、公司標(biāo)志的含義，感受到企業(yè)文化的氛圍，能夠在將來與企業(yè)協(xié)調(diào)工作。

4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)

具體內(nèi)容：企業(yè)現(xiàn)時的組織結(jié)構(gòu)框架及各部門領(lǐng)導(dǎo)的職能介紹

目的：讓員工了解企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及組織機構(gòu)設(shè)置，熟悉各部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。有利于在以后的工作中更加快速的融入建龍大集體。

5、公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

具體內(nèi)容：員工的工資待遇、個人績效考核、勞動合同及職工的權(quán)利和義務(wù)獎懲措施。

6、企業(yè)戰(zhàn)略與公司發(fā)展前景

具體內(nèi)容包括：公司的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃及未來發(fā)展前景。

目的：企業(yè)現(xiàn)時的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展前景也是新員工十分關(guān)心的問題，因為只有企業(yè)的發(fā)展才能給個體帶來發(fā)展空間，也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情，才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻自己的智慧和才干。

7、企業(yè)存在的不足與改觀

具體內(nèi)容：各項制度、管理、員工與員工的配合、部門之間的配合、服務(wù)理念在企業(yè)發(fā)展中存在不完善、合理的事項

目的：讓員工認識到?jīng)]有完美的個人，只有完美的團隊，只有共同努力，才能把企業(yè)中存在的盲點進行改正。

（二）化學(xué)品安全技術(shù)說明書及硫酸安全標(biāo)簽培訓(xùn)

1、企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。

具體內(nèi)容包括：產(chǎn)品的名稱、性能、原材料和原材料的來源，危險性及防護措施。產(chǎn)品生產(chǎn)的流程，產(chǎn)品的售后服務(wù)。

目的：讓員工了解公司的主導(dǎo)產(chǎn)品、質(zhì)量與服務(wù)理念。

2、企業(yè)的品牌地位和市場占有率。

企業(yè)努力創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的品牌，創(chuàng)品牌是企業(yè)的一個長期奮斗的過程。自己企業(yè)的品牌，品牌在社會的認可度，品牌定位.目的：讓新員工了解企業(yè)產(chǎn)品的市場及定位。

3、公司產(chǎn)品的危險性及預(yù)防措施

具體內(nèi)容：了解公司產(chǎn)品的規(guī)格型號、產(chǎn)品危險性，及各項應(yīng)急救護措施。目的：讓員工以安全為中心，提高警惕，防患于未然。

（三）職工入廠安全教育培訓(xùn)

具體內(nèi)容：安全知識培訓(xùn)、進入生產(chǎn)廠區(qū)的安全教育培訓(xùn)、上崗操作的安全教育培訓(xùn)及對待事故的安全教育培訓(xùn)。

目的：讓員工認識到安全的重要性，以安全生產(chǎn)為主，認真遵守各項操作規(guī)程。

（四）其它

1、團隊的協(xié)作和團隊的建設(shè)。

目的：讓員工認識到在工作中團結(jié)協(xié)作的重要性，建立良好的人際關(guān)系。

2、工作中的積極主動性

3、工作的態(tài)度問題、工作方法、工作質(zhì)量

4、員工的個人職業(yè)生涯

目的：鼓勵新員工發(fā)揮自己的才能，為公司貢獻些單位力量，同時自己也會得到提升。

四、對新員工進行培訓(xùn)考試

成績優(yōu)秀者給予鼓勁表揚。成績不合格者（以60分為界限），根據(jù)個人表現(xiàn)與能力延長培訓(xùn)時間，并進行補考。

五、培訓(xùn)考試結(jié)束后對新員工進行崗位分配。

第四篇：新員工入廠培訓(xùn)

新員工入廠培訓(xùn)

1、工廠規(guī)章制度及考核

2、消防安全教育及考核

3、安全操作規(guī)程及考核

4、實驗室的日常管理要求、檢驗、標(biāo)液的配制方法及考核

（1）儀器的使用及注意事項

（2）原料分析

（3）中控分析

（4）成品分析

第五篇：新員工入廠培訓(xùn)做到

云峰發(fā)電廠新員工入廠培訓(xùn)做到“四個注重”

日前，云峰發(fā)電廠在四名新員工入廠培訓(xùn)中扎實做好“四個注重”，為新進員工盡快融入云電文化、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境、明確自身定位、規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)揮了積極的作用。

一是注重培訓(xùn)策劃，幫助樹立正確的成才觀。該廠將新進大學(xué)生作為人力資源的重要組成部分，提前精心策劃內(nèi)容豐富、形式多樣、目標(biāo)明確、行之有效的入廠培訓(xùn)計劃，涵蓋了企業(yè)發(fā)展歷史、組織架構(gòu)、薪酬管理、企業(yè)文化、安全教育、工作職責(zé)等內(nèi)容，生動詮釋了“選賢用能，人盡其才”的企業(yè)人才觀，鼓勵、教育、引導(dǎo)他們立足一線、腳踏實地、埋頭苦干、鉆研業(yè)務(wù)，從基層做起實現(xiàn)個人的理想和抱負。

二是注重文化宣講，力促快速融進和諧發(fā)展陣營。該廠將國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊定成為新員工的培訓(xùn)必備課，基本價值理念、科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略、員工行為規(guī)范成為培訓(xùn)考試的主要內(nèi)容。通過解讀、輔導(dǎo)、強化記憶，使“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的國家電網(wǎng)公司核心價值觀在新員工心中生根、發(fā)芽。

同時，該廠以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，在新員工中開展“對照一流差什么，立足崗位干什么，學(xué)習(xí)先進怎么做”專題討論活動，使其盡快融入企業(yè)，樹立職業(yè)意識，完成由學(xué)生向職業(yè)化工作人員的轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)新的工作崗位需要，塑造陽光、綠色、快樂的職場心態(tài)。

三是注重導(dǎo)師帶徒，推動盡快進入工作狀態(tài)。在今年的培訓(xùn)中，該廠新員工組織公司十大道德模范、第一屆十大杰出青年等先進事跡，邀請該廠優(yōu)秀青年員工代表和新員工座談，介紹優(yōu)秀青年立足崗位、全身心投入工作的重要性，使他們學(xué)有目標(biāo)，趕有榜樣。并在基層實習(xí)班組簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，促使他們及時找準(zhǔn)工作重點，盡快進入工作狀態(tài)，促進健康成長。

四是注重后勤保障，增強奉獻企業(yè)的向心力。該廠地處偏避，自然環(huán)境相對較差，但該廠領(lǐng)導(dǎo)班子十分關(guān)心新員工的生活后勤保障工作，提前安排好新員工公寓，為他們購買了必要的生活用品，通過新老員工籃球友誼賽、聯(lián)誼會，促進大家的相互溝通了解，促進責(zé)任意識的樹立和向心力的形成，緩解她們面對新環(huán)境所產(chǎn)生的心理壓力，盡快融入企業(yè)大家庭。該廠廠長在座談會上，提出了殷切希望。盡快實現(xiàn)學(xué)生向員工、理論知識向社會實踐、校園生活向社會生活的三大轉(zhuǎn)變，虛心求教，努力掌握各種業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，做到在快樂的心情中去學(xué)習(xí)，快樂學(xué)習(xí)無止境。樹立正確的人生觀、價值觀，忠誠于企業(yè)、奉獻于企業(yè)，加強組織紀律性和安全環(huán)保的責(zé)任意識，爭做先進員工，優(yōu)秀的云電人。

在六樓會議室舉行了2012年新進大學(xué)生入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的課程主要包括：企業(yè)文化、職業(yè)道德、敬業(yè)愛崗教育、社交禮儀、局規(guī)局紀、安全規(guī)程、安全教育及實地觀摩等方面的內(nèi)容。

據(jù)了解，一直以來，該局通過對新入職員工進行入企教育培訓(xùn)，開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃，積極營造員工愛企業(yè)、企業(yè)愛員工，員工與企業(yè)共同發(fā)展的和諧氛圍。較好地提高了新員工對企業(yè)的認知度、建立新員工對企業(yè)的忠誠度，為鹿邑局儲備更多優(yōu)秀后備人才，實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。