第一篇：落實(shí)指導(dǎo)精神,建立完善的農(nóng)業(yè)安全系統(tǒng)

落實(shí)指導(dǎo)精神，建立完善的農(nóng)業(yè)安全系統(tǒng)

建立起比較完善的全市環(huán)境安全防控體系、應(yīng)急處理體系和健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，確定工礦企業(yè)周邊、大中城市郊區(qū)、污水灌區(qū)及一般農(nóng)區(qū)調(diào)查土壤樣，具體落實(shí)到點(diǎn)位。重點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，全部涉重企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核、重金屬污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，有效預(yù)防重特大污染事故的發(fā)生，保證飲用水水源地水質(zhì)安全。

完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤環(huán)境質(zhì)量檔案，建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地分級(jí)管理制度。摸清全區(qū)耕地上蔬菜、水稻、茶葉、精品水果、人工牧草等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶重金屬污染底數(shù)，對(duì)未污染的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地，將采取嚴(yán)格措施控制新的外源污染;對(duì)輕度污染的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地，要采取生物、化學(xué)、物理措施，抓緊治理和修復(fù);對(duì)嚴(yán)重污染的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地，要調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，劃定農(nóng)產(chǎn)品禁止生產(chǎn)區(qū)。

深入貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標(biāo)，成立了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染防治的領(lǐng)導(dǎo)小組、專(zhuān)家小組和技術(shù)小組，并且制定了符合實(shí)際的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染防治的實(shí)施方案和數(shù)據(jù)調(diào)查方法，有序開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染防治普查工作。

普查內(nèi)容包括歷年來(lái)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤、農(nóng)灌水體、農(nóng)區(qū)大氣、農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)結(jié)果及污染超標(biāo)情況等;農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地及其周?chē)h(huán)境污染源分布及污染物排放、處理情況等;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況;自然及社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況;土壤重金屬污染防控與治理經(jīng)驗(yàn)和案例。對(duì)主要工業(yè)污染源地區(qū)開(kāi)展布點(diǎn)抽樣，對(duì)確定的污染農(nóng)區(qū)進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)控。人們以往的觀念里都是重金屬距離自己的日常生活比較遠(yuǎn)，實(shí)際上現(xiàn)在重金屬污染已經(jīng)深入到居民生活的方方面面。每個(gè)居民家里經(jīng)常使用的節(jié)能燈和體溫計(jì)就是汞污染的重災(zāi)區(qū)。用戶(hù)不小心打碎溫度計(jì)或者節(jié)能燈如果不能夠正確處理汞蒸氣揮發(fā)就會(huì)危害人們的身體健康，尤其是對(duì)兒童的成長(zhǎng)影響尤甚。參考閱讀：回收鈀碳 http:///

隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，對(duì)廚房用品的樣式追求也更加多樣，色彩絢麗，式樣玲瓏的各式用品都可以挑選。陶瓷杯具、碗碟的彩色釉層或者白色瓷器中可能會(huì)有鉻，一些玻璃制品中大多含有鉛。現(xiàn)在家庭尤其是年輕夫婦比較鐘愛(ài)色彩鮮艷的用品，特別是有了孩子之后，為了吸引孩子注意，都比較喜歡顯眼的用品。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)各地多家紡織品檢測(cè)中心陸續(xù)接到多家企業(yè)對(duì)出口紡織品中重金屬含量的報(bào)檢申請(qǐng)。在紡織品原料、生產(chǎn)或使用過(guò)程中的任一環(huán)節(jié)都可能引入重金屬，特別是那種衣服上有著亮閃閃或者顏色特別深的圖案，重金屬含量往往較高。

第二篇：建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)指導(dǎo)意見(jiàn)

建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)指導(dǎo)意見(jiàn)

中央政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站 004km.cn 2008年02月05日

來(lái)源：國(guó)務(wù)院辦公廳

關(guān)于印發(fā)建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知

發(fā)改企業(yè)[2007]3371號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市、副省級(jí)省會(huì)城市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)發(fā)展改革委、經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)委）、中小企業(yè)局（廳、辦），科技廳（局）、財(cái)政廳（局），工商行政管理局，版權(quán)局，知識(shí)產(chǎn)權(quán)局：

近年來(lái)，各類(lèi)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)和技術(shù)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)發(fā)展較快，交易品種不斷增加，交易額逐年上升，特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易量大幅增長(zhǎng)，對(duì)推動(dòng)各類(lèi)資產(chǎn)流動(dòng)，加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)順暢交易，發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置功能，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

同時(shí)，現(xiàn)有部分產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)也存在定位和服務(wù)對(duì)象不清，交易方式單一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估難，成果轉(zhuǎn)化率低，條塊分割，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，保護(hù)和監(jiān)管不到位等問(wèn)題，嚴(yán)重影響和制約了產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)功能作用的發(fā)揮。

針對(duì)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)存在的問(wèn)題，為促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展，構(gòu)建多層次知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)體系，國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、科技部、國(guó)家工商總局、國(guó)家版權(quán)局、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在對(duì)部分省市產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照國(guó)務(wù)院要求和《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》有關(guān)精神，聯(lián)合制定了《建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，請(qǐng)你們結(jié)合各自實(shí)際，貫徹執(zhí)行。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建立和運(yùn)行涉及面廣，政策性強(qiáng)，各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和調(diào)查研究，及時(shí)反饋與總結(jié)實(shí)際運(yùn)行中的經(jīng)驗(yàn)和做法，提出有針對(duì)性措施，解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中出現(xiàn)的問(wèn)題，促其有序發(fā)展。

國(guó)家發(fā)展改革委

科技部

財(cái)政部

國(guó)家工商總局

國(guó)家版權(quán)局

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局

二○○七年十二月六日

附件：國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)

為貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》及配套政策有關(guān)精神，加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展，國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、科技部、國(guó)家工商總局、國(guó)家版權(quán)局、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局研究提出以下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

圍繞提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，依托和發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)、技術(shù)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)等要素市場(chǎng)的作用，發(fā)揮市場(chǎng)基礎(chǔ)調(diào)節(jié)作用，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的合理布局和功能多元化，完善交易規(guī)則與制度，引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)中介組織參與交易活動(dòng)，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)公開(kāi)公正有序交易，形成有效的保護(hù)和監(jiān)管體系，創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道，促進(jìn)中小企業(yè)又好又快發(fā)展。

（二）基本原則

一是堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)與政府推動(dòng)相結(jié)合。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源功能，加強(qiáng)政府引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，促進(jìn)各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，落實(shí)完善相關(guān)財(cái)稅政策、實(shí)施有利的金融政策，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化，形成政府推動(dòng)與市場(chǎng)化發(fā)展的互動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)體系的建設(shè)和發(fā)展。

二是堅(jiān)持重點(diǎn)布局與協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合。充分利用已形成的產(chǎn)權(quán)、技術(shù)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)市場(chǎng)等要素市場(chǎng)，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和市場(chǎng)發(fā)育條件，逐步建立完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，重點(diǎn)布局帶動(dòng)力強(qiáng)、輻射面廣的區(qū)域性知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易 3 市場(chǎng)，避免重復(fù)建設(shè)。協(xié)調(diào)多級(jí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)市場(chǎng)、技術(shù)產(chǎn)權(quán)等市場(chǎng)發(fā)展，促進(jìn)技術(shù)、資本等要素跨區(qū)域流動(dòng)。

三是堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展與探索創(chuàng)新相結(jié)合。建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)行業(yè)組織和自律機(jī)制，遵循公開(kāi)公平公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則，逐步建立完善政策法規(guī)體系。圍繞交易市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題和核心環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)有條件的區(qū)域進(jìn)行交易模式、交易品種和體制機(jī)制的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)交易品種的標(biāo)準(zhǔn)化。

四是堅(jiān)持加快發(fā)展與合理監(jiān)管相結(jié)合。抓住我國(guó)重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，加速建立與之相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)體系的同時(shí)，加快建立有利于其發(fā)展的監(jiān)管體制與監(jiān)管模式，規(guī)范交易主體行為，維護(hù)其合法權(quán)益，保證交易市場(chǎng)正常秩序，形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的市場(chǎng)機(jī)制和社會(huì)環(huán)境。

（三）總體目標(biāo)

通過(guò)政府引導(dǎo)和市場(chǎng)推動(dòng)，逐步構(gòu)建以重點(diǎn)區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)為主導(dǎo)，各類(lèi)分支交易市場(chǎng)為基礎(chǔ)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)為補(bǔ)充，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)中介組織廣泛參與，與國(guó)際慣例接軌，布局合理，功能齊備，充滿(mǎn)活力的多層次知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)體系。

二、推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)體系建設(shè)

（一）規(guī)范交易主體，提高交易質(zhì)量。進(jìn)場(chǎng)交易主體應(yīng)具有完全民事行為能力的自然人、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織。法人或其他經(jīng)濟(jì)組織在資金、評(píng)估、交易程序、運(yùn)作方式、制度建設(shè)和專(zhuān)業(yè)人員配備等方面應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和水平，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控能力較強(qiáng)。有條件的地區(qū)，要逐步建立交易主體信用制度，提高交易透明度與效率。

（二）豐富交易品種，創(chuàng)新交易方式。交易主要包含專(zhuān)利權(quán)、技術(shù)秘密、著作權(quán)及有關(guān)權(quán)、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)、名稱(chēng)標(biāo)記權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)專(zhuān)有權(quán)、植物新品種等各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具備條件的市場(chǎng)可交易以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主要載體的有限責(zé)任公司或未上市股份有限公司的股權(quán)等品種。交易可采取轉(zhuǎn)讓、許可使用、合資入股等方式。中小企業(yè)股權(quán)交易要按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)。探索有利于企業(yè)股權(quán)流動(dòng)、投資者便利進(jìn)出的交易方式。

（三）建設(shè)交易市場(chǎng)，完備市場(chǎng)功能。有條件的地區(qū)，要逐步建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)應(yīng)為各省（區(qū)、市）人民政府批準(zhǔn)設(shè)立或認(rèn)定并報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)備案的常設(shè)交易機(jī)構(gòu)，可為事業(yè)法人或企業(yè)法人，其功能主要提供信息審核、信息發(fā)布、組織交易、交易鑒證、結(jié)算交割等服務(wù)。

交易市場(chǎng)應(yīng)具備必要的交易場(chǎng)所，網(wǎng)絡(luò)化的電子商務(wù)和信息服務(wù)平臺(tái)，完善的交易系統(tǒng)及信息發(fā)布系統(tǒng)，較完善的交易制度、交易程序和規(guī)范的運(yùn)作方式，按規(guī)定公開(kāi)披露交易信息，并有明確的發(fā)展規(guī)劃，擁有專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員，滿(mǎn)足交易活動(dòng)需要。知識(shí)產(chǎn)權(quán)可在省（區(qū)、市）認(rèn)定的產(chǎn)權(quán)交易中心登記托管。

（四）統(tǒng)籌安排，合理布局。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)在有條件的中心城市現(xiàn)有的技術(shù)交易市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)展示交易市場(chǎng)等基礎(chǔ)上優(yōu)化整合而成。積極推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化交易機(jī)構(gòu)發(fā)展，逐步建立國(guó)家交易市場(chǎng)、區(qū)域性市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)化交易市場(chǎng)組成的多層次市場(chǎng)交易體系。

（五）整合資源，配套服務(wù)。根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易需要和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，交易機(jī)構(gòu)可實(shí)行會(huì)員制，選擇服務(wù)好、信譽(yù)高、能力強(qiáng)的交易中介為指定服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)場(chǎng)從事交易服務(wù)。

三、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易行為

（一）嚴(yán)格交易程序，履行必要手續(xù)。程序主要涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的真實(shí)性審查、價(jià)值評(píng)估、信息披露、競(jìng)價(jià)和撮合交易、合同鑒證與結(jié)算交割等。項(xiàng)目掛牌成交后，由轉(zhuǎn)讓雙方簽訂合同并履行鑒證等相關(guān)手續(xù)。

（二）健全內(nèi)部管理，建立信息披露制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)須建立健全交易規(guī)則及登記托管、結(jié)算交割、交易監(jiān)督等規(guī)章制度，并報(bào)地方監(jiān)管部門(mén)備案，接受管理和監(jiān)督。項(xiàng)目披露應(yīng)包括項(xiàng)目財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、研發(fā)、人才儲(chǔ)備、資金使用、價(jià)格評(píng)估、盈利分析及限制性條件等信息，由項(xiàng)目所有人選擇評(píng)估、會(huì)計(jì)、律師事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)會(huì)員委托代理。交易機(jī)構(gòu)履行掛牌審核、信息內(nèi)容認(rèn)定和披露、交易方案確定和實(shí)施、交易主體和結(jié)算資金監(jiān)管等職責(zé)，確保市場(chǎng)安全有序運(yùn)行，保護(hù)交易參與者的合法權(quán)益。

（三）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易信息溝通反饋機(jī)制與運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)手段逐步建立參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易主體的信用信息平臺(tái)，完善交易市場(chǎng)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的互聯(lián)互通。

四、改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易配套服務(wù)

（一）促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的有序運(yùn)行，推進(jìn)政策法規(guī)、信用服務(wù)、融資擔(dān)保、資格認(rèn)證及相關(guān)中介服務(wù)的配套體系建設(shè)，加速科技成果轉(zhuǎn)化，營(yíng)造市場(chǎng)發(fā)展的良好環(huán)境。

（二）整合各類(lèi)中介服務(wù)資源，積極發(fā)展技術(shù)中介、咨詢(xún)、經(jīng)紀(jì)、信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)（創(chuàng)業(yè)）投資、產(chǎn)權(quán)交易等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)順暢交易提供支撐。逐步形成以知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)為主，產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、風(fēng)險(xiǎn)（創(chuàng)業(yè)）投資公司、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等相配套的服務(wù)體系和協(xié)調(diào)機(jī)制。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理，提高執(zhí)業(yè)水平和服務(wù)能力。通過(guò)政策法規(guī)、執(zhí)業(yè)能力培訓(xùn)及多種形式業(yè)務(wù)交流，提高市場(chǎng)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和操作能力。培養(yǎng)一支多專(zhuān)業(yè)、懂法律、善經(jīng)營(yíng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，建立相應(yīng)的考評(píng)制度。

五、加大政策扶持力度

（一）政府采取多種形式促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易等市場(chǎng)發(fā)展，通過(guò)財(cái)稅政策引導(dǎo)和鼓勵(lì)交易市場(chǎng)或機(jī)構(gòu)的信息平臺(tái)與能力建設(shè)。

（二）建立適應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的多元化、多渠道投融資機(jī)制。政策性銀行按穩(wěn)妥審慎原則，經(jīng)批準(zhǔn)應(yīng)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)商業(yè)銀行積極開(kāi)展以擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中小企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的信貸業(yè)務(wù)。支持和引導(dǎo)各類(lèi)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易提供擔(dān)保服務(wù)，探索建立社會(huì)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益擔(dān)保機(jī)制。研究開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益托管服務(wù)。

（三）加大創(chuàng)業(yè)投資對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的支持力度。積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，發(fā)揮政府創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資引導(dǎo)基金作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)民間資本投入知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)，符合規(guī)定的可享受創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的有關(guān)優(yōu)惠政策。

（四）積極探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資新模式。拓寬風(fēng)險(xiǎn)（創(chuàng)業(yè)）投資退出渠道，經(jīng)批準(zhǔn)在發(fā)展較好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)開(kāi)展未上市高成長(zhǎng)性中小企業(yè)股權(quán)流通的試點(diǎn)工作。

（五）國(guó)家鼓勵(lì)不同形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)場(chǎng)交易。政府財(cái)政性資金投入和支持的項(xiàng)目所形成的非關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、國(guó)防安全和國(guó)家機(jī)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)進(jìn)場(chǎng)交易，促進(jìn)民間資本投入所形成的和自然人所持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)場(chǎng)交易。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理

（一）加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的指導(dǎo)。各級(jí)政府要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新服務(wù)手段，加大指導(dǎo)與協(xié)調(diào)力度，及時(shí)發(fā)布交易信息，促進(jìn)交易市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。各地應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制定完善地方性知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的法規(guī)和配套政策，促進(jìn)交易市場(chǎng)的制度化法制化。

（二）建立由國(guó)家發(fā)展改革委牽頭，財(cái)政部、科技部、國(guó)家工商總局、國(guó)家版權(quán)局、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門(mén)及部分省（區(qū)、市）級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易管理部門(mén)參加的指導(dǎo)委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。依法建立和完善重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的審查制度。各業(yè)務(wù)主管部門(mén)要依法建立對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等重大交易活動(dòng)的特別審查機(jī)制，根據(jù)各自職能分工履行監(jiān)管職責(zé)，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。

（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程中，雙方若出現(xiàn)爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，必要時(shí)依法采取糾紛調(diào)解、交易中止、撤銷(xiāo)交易憑證、交易終止等措施解決，并及時(shí)向監(jiān)管部門(mén)反映。對(duì)非法侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)、制銷(xiāo)假冒產(chǎn)品和技術(shù)并造成重大損失的行為，要依法追究法律責(zé)任。

（四）國(guó)家和地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的監(jiān)管部門(mén)，應(yīng)依法實(shí)施管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。通過(guò)年檢方式，對(duì)交易不規(guī)范的機(jī)構(gòu)予以警告并限期整改，對(duì)違反相關(guān)法律的機(jī)構(gòu)依法予以中止、終止直至追究其法律責(zé)任。

（五）積極推進(jìn)國(guó)家和區(qū)域性知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)行業(yè)自律。切實(shí)發(fā)揮行業(yè)自律組織在自律維權(quán)、業(yè)務(wù)交流與合作、技術(shù)規(guī)范制定、管理咨詢(xún)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理論研究、對(duì)外合作等方面的作用，提高交易市場(chǎng)的整體效能與水平

第三篇：建立完善的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

建立完善的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

建立完善的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng) 一些中小企業(yè)，不重視統(tǒng)計(jì)工作，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)員，將設(shè)置統(tǒng)計(jì)員職務(wù)視為浪費(fèi)；

也有些企業(yè)，雖然有統(tǒng)計(jì)員，卻對(duì)統(tǒng)計(jì)的重要作用掉以輕心，認(rèn)為只是計(jì)數(shù)而已；

還有一些企業(yè)不懂得充分利用統(tǒng)計(jì)資源，不懂得如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)的位置形同虛設(shè)。

??

殊不知，忽視了統(tǒng)計(jì)工作的重要性，會(huì)造成許多的弊端

?生產(chǎn)進(jìn)度不明確

?生產(chǎn)成本不清楚

?計(jì)件工資無(wú)法運(yùn)作

?生產(chǎn)監(jiān)控難以落實(shí)

?績(jī)效考評(píng)失去依據(jù)

?給跟單工作帶來(lái)麻煩

1．統(tǒng)計(jì)工作的意義

統(tǒng)計(jì)工作是生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控的重要手段，是進(jìn)行訂單跟蹤協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。建立健全統(tǒng)計(jì)組織，完善統(tǒng)計(jì)工作，將為生產(chǎn)決策和宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確、及時(shí)的第一手資料。

2．統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范

在某些小廠(chǎng)，沒(méi)有專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)工作往往由班組長(zhǎng)或車(chē)間主管承擔(dān)，表面看統(tǒng)計(jì)工作有人做，但實(shí)際上往往是數(shù)據(jù)不全面、不準(zhǔn)確、不及時(shí)，與事無(wú)補(bǔ)，應(yīng)該加以改

進(jìn)，使統(tǒng)計(jì)工作專(zhuān)職化。

規(guī)范的統(tǒng)計(jì)組織，由統(tǒng)計(jì)員和統(tǒng)計(jì)主管組成，統(tǒng)計(jì)屬于生產(chǎn)部編制，在生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，按照統(tǒng)一的要求進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、匯總、填報(bào)。

3．統(tǒng)計(jì)員工作的雙重性

統(tǒng)計(jì)員的工作具有雙重性，統(tǒng)計(jì)員往往在車(chē)間辦公，除了給生產(chǎn)部報(bào)表之外，也要向所在車(chē)間的主管報(bào)表，對(duì)統(tǒng)計(jì)員的日常管理如：考勤、紀(jì)律、工作態(tài)度等同時(shí)受車(chē)間的監(jiān)督。

但統(tǒng)計(jì)員不適于由車(chē)間直接領(lǐng)導(dǎo)，那樣會(huì)出現(xiàn)許多弊端，生產(chǎn)部若失去對(duì)統(tǒng)計(jì)的直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，不利于準(zhǔn)確及時(shí)的掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，反受車(chē)間管轄，經(jīng)常會(huì)有掩蓋車(chē)間問(wèn)題的事情發(fā)生；統(tǒng)計(jì)員在車(chē)間，經(jīng)常被車(chē)間的雜務(wù)困擾，不利于專(zhuān)心致志的作好統(tǒng)計(jì)工作。

建立家具企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的五大原則：

1．統(tǒng)計(jì)專(zhuān)職原則

要真正將統(tǒng)計(jì)工作落到實(shí)處，必須設(shè)立專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)。

2．歸口管理原則

統(tǒng)計(jì)要實(shí)行歸口管理，即由生產(chǎn)部統(tǒng)管。

將統(tǒng)計(jì)人員分散到各個(gè)車(chē)間工作，使之成為生產(chǎn)管理中心即生產(chǎn)部的“眼睛”和“耳朵”。

3．專(zhuān)業(yè)化原則

統(tǒng)計(jì)必須是由具有一定統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，外行是很難做好統(tǒng)計(jì)工作的。

4．交叉管理原則

對(duì)統(tǒng)計(jì)的交叉管理，是指統(tǒng)計(jì)人員屬生產(chǎn)部編制，由生產(chǎn)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作地點(diǎn)在各車(chē)間，在考勤、紀(jì)律、工作態(tài)度方面受車(chē)間監(jiān)督。

5．定期檢查原則

必須對(duì)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行定期檢查，檢查是為了督促其更好地改進(jìn)工作，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改正錯(cuò)誤。

要點(diǎn)解讀

1．統(tǒng)計(jì)分類(lèi)

從統(tǒng)計(jì)的功能上分，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)可分為兩大類(lèi)：進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和成本統(tǒng)計(jì)。

（1）進(jìn)度統(tǒng)計(jì)

統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度，包括：訂單的進(jìn)度、各車(chē)間各工序進(jìn)度，產(chǎn)品進(jìn)度等。

（2）成本統(tǒng)計(jì)

統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成本，包括人工費(fèi)用、材料耗用、返工成本、補(bǔ)件成本、工藝更改成本、計(jì)件工資計(jì)算等。

進(jìn)度統(tǒng)計(jì)與成本統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，才能全面的反映生產(chǎn)的整個(gè)狀態(tài)。

2．各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及運(yùn)用分析

（1）統(tǒng)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)

統(tǒng)計(jì)報(bào)表設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)：每一張報(bào)表要有一個(gè)中心，對(duì)于收集什么數(shù)據(jù)，要十分清楚；什么數(shù)據(jù)不屬于本報(bào)表的填報(bào)范圍，可以另外填報(bào)、什么數(shù)據(jù)必須在本報(bào)表反映，本報(bào)表是誰(shuí)填報(bào)、有沒(méi)有填報(bào)難度、能不能報(bào)得上來(lái)，收集的數(shù)據(jù)是否有用、是否急用、各報(bào)表之間是否有內(nèi)容重復(fù)和遺漏情況等等。

（2）家具制造業(yè)常用統(tǒng)計(jì)報(bào)表

①各車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表

?備料車(chē)間統(tǒng)計(jì)報(bào)表

備料，是家具生產(chǎn)的前期工序，一般包括拼料、平壓刨、斷料、帶鋸等工序，備料車(chē)間的工作較復(fù)雜，生產(chǎn)的零部件大多沒(méi)有定長(zhǎng)定寬，因此用途也不確定。備料車(chē)間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)抓住重點(diǎn)，粗獷地反應(yīng)總體進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)過(guò)細(xì)既做不到、也沒(méi)有必要。

備料車(chē)間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)該抓住兩方面的數(shù)據(jù)，一是“日處理木材的材積”，這可以從整體上反映開(kāi)料的速度情況（一般來(lái)說(shuō)，每生產(chǎn)1萬(wàn)元產(chǎn)值，約需木料1m3）左右，也就是說(shuō)，月產(chǎn)值600萬(wàn)元人民幣的實(shí)木加工廠(chǎng)，備料車(chē)間日處理木材應(yīng)該在20m3左右）。二是零部件加工總數(shù)，零部件加工的總數(shù)，可以從某種角度反應(yīng)生產(chǎn)的總體進(jìn)度。

零件的大小不同，所用木材的多少也就不同，以上兩方面的統(tǒng)計(jì)結(jié)果結(jié)合起來(lái)，便可以較好的說(shuō)明問(wèn)題，如果當(dāng)日木材的開(kāi)料總量較大，而零部件加工的數(shù)量少，則說(shuō)明

多是生產(chǎn)的大料零部件；反之，則說(shuō)明生產(chǎn)的是小料零部件。

?機(jī)加工車(chē)間統(tǒng)計(jì)報(bào)表

機(jī)加工車(chē)間的報(bào)表，應(yīng)該反映各產(chǎn)品的具體零部件生產(chǎn)情況，這便于了解真實(shí)的進(jìn)度和生產(chǎn)的均衡性。在這一階段的生產(chǎn)中，配套生產(chǎn)十分必要。這一工序的統(tǒng)計(jì)員，應(yīng)該做好生產(chǎn)進(jìn)度臺(tái)帳，詳細(xì)記錄各款零部件的生產(chǎn)變化情況，除此這外，還應(yīng)就已完成的工作占總體工作的比例，估算出“完成率”，同時(shí)以文字或數(shù)量加以說(shuō)明，以更加準(zhǔn)

確的反映該工序的進(jìn)度。

?組裝車(chē)間統(tǒng)計(jì)報(bào)表

組裝車(chē)間的工作分為“組裝”和“整裝”兩部分，“組裝”是指部件的裝配，整裝是指最后的安裝。該部門(mén)的報(bào)表需反映以上兩方面的進(jìn)度，其中“整裝”的進(jìn)度以數(shù)據(jù)

反映，但只有整裝數(shù)量并不準(zhǔn)確，還可能有許多組裝完成的半成品尚未整裝，因此，需以文表加以被充說(shuō)明，并估算出“完成率”。

?油漆車(chē)間統(tǒng)計(jì)報(bào)表、包裝車(chē)間統(tǒng)計(jì)報(bào)表

這兩個(gè)車(chē)間的報(bào)表比較簡(jiǎn)單，因?yàn)楫a(chǎn)品已基本成為整體，進(jìn)度比較容易表示，可直接上報(bào)完成數(shù)量，但對(duì)于正在進(jìn)行而未整件完工的，要加以文字說(shuō)明。

②統(tǒng)計(jì)匯總表

統(tǒng)計(jì)匯總表是根據(jù)各車(chē)間統(tǒng)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行綜合、歸納、整理所完成的總表。它全面、概括的反映整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度，以及重點(diǎn)訂單及產(chǎn)品的進(jìn)程。

統(tǒng)計(jì)匯總表應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。

?它不是各車(chē)間統(tǒng)計(jì)報(bào)表的照搬，而是概括與提煉。

?首先考慮用數(shù)字說(shuō)明問(wèn)題，說(shuō)明不了的才用文字補(bǔ)充。

③統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳

統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是統(tǒng)計(jì)員詳細(xì)記錄生產(chǎn)進(jìn)度的原始帳目，它記錄每天的產(chǎn)品及零部件變化情況，是統(tǒng)計(jì)員填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表的依據(jù)，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)設(shè)立保留期限，不能隨意丟棄，以便查

閱。

（3）統(tǒng)計(jì)工作管理

統(tǒng)計(jì)人員屬生產(chǎn)部直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，按生產(chǎn)部的要求開(kāi)展工作，并由生產(chǎn)部對(duì)期工作進(jìn)行管理與考核。應(yīng)按照生產(chǎn)部的要求為各生產(chǎn)車(chē)間提供基本生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)。

①統(tǒng)計(jì)的工作任務(wù)

?按照生產(chǎn)部下達(dá)的工作任務(wù)，進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、歸納、整理等工作。

?為生產(chǎn)車(chē)間提供準(zhǔn)確及時(shí)的生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)以便于車(chē)間的生產(chǎn)安排。

?及時(shí)反映車(chē)間的問(wèn)題及需要，便于生產(chǎn)決策。

?認(rèn)真管理工票、工資。

②具體要求：

?考勤管理：

統(tǒng)計(jì)人員考慮由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理。

工作時(shí)間不違背公司統(tǒng)一規(guī)定的工作時(shí)間的基礎(chǔ)上，與所負(fù)責(zé)的具體車(chē)間一致。

?有送《日?qǐng)?bào)表》事項(xiàng)的規(guī)定：

a、《日?qǐng)?bào)表》內(nèi)容的起止時(shí)間：當(dāng)日7：00-21.30

b、上交《報(bào)表》的時(shí)間：

《日?qǐng)?bào)表》每天早上9點(diǎn)以前；

《月底盤(pán)點(diǎn)表》、《月產(chǎn)值匯總表》次月2號(hào)下午下班前：

c、上交部門(mén)：

《日?qǐng)?bào)表》、《月產(chǎn)值匯總表》生產(chǎn)部、車(chē)間各1份；《月底盤(pán)點(diǎn)表》生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)各1份。

d、其它報(bào)表按生產(chǎn)辦要求填寫(xiě)上報(bào)。

?物品移交方式：

a、各車(chē)間劃分出交貨區(qū)和接貨區(qū)。

b、凡車(chē)間移交給另一個(gè)車(chē)間的產(chǎn)品或零部件，由質(zhì)檢開(kāi)《交接單》（一聯(lián)交統(tǒng)計(jì)，一聯(lián)車(chē)間，一聯(lián)質(zhì)質(zhì)檢自存）。

由統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)把合格的產(chǎn)品或零部件送另一車(chē)間與組長(zhǎng)移交。

c、各車(chē)間內(nèi)流動(dòng)的零部件，由組長(zhǎng)之間移交。

③流動(dòng)卡的執(zhí)行與管理

?一種零部件一張卡，由統(tǒng)計(jì)填好《流動(dòng)卡》的題頭交第一道工序組，《流動(dòng)卡》開(kāi)始流動(dòng)，流動(dòng)到那一組，那一組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)簽名。

?流動(dòng)卡隨產(chǎn)品在車(chē)間流通，加工質(zhì)量數(shù)量由各工序組長(zhǎng)負(fù)責(zé)跟進(jìn)。統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督流動(dòng)卡流動(dòng)情況，并隨時(shí)隨地做好記錄。

?總裝完畢后，流動(dòng)卡由總裝組長(zhǎng)交回統(tǒng)計(jì)，由統(tǒng)計(jì)歸納，匯總分析所需各方面數(shù)據(jù)。

④臺(tái)帳設(shè)置：

?臺(tái)帳的各類(lèi)：本部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需要，所設(shè)立的臺(tái)帳包括：

a、《生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》

b、《材料耗用統(tǒng)計(jì)表》

c、《工票工資統(tǒng)計(jì)表》

?主要內(nèi)容：

《生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》主要包括計(jì)劃的每日完成狀況等。

《材料耗用統(tǒng)計(jì)表》要求對(duì)各個(gè)產(chǎn)品的物料耗用分別登記、匯總。

《工票工資統(tǒng)計(jì)表》要根據(jù)工票內(nèi)容分析整理。

⑤工票的管理與計(jì)算方式

?各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)把當(dāng)天的員工工票在第二天9點(diǎn)前交統(tǒng)計(jì)。

?統(tǒng)計(jì)根據(jù)工票情況及前一天生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體情況及時(shí)分析、歸納、匯總填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表。

?每加工一種產(chǎn)品各工序單位由各車(chē)間定出單價(jià)或工時(shí)，上交生產(chǎn)辦復(fù)查、統(tǒng)一報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

?工資應(yīng)及時(shí)結(jié)算，每月10號(hào)前，向全體員工公布。

⑥返修返工：

凡經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)而交下工序的零部件、半成品，應(yīng)控制其返修，如需退還上一道工序的，由質(zhì)檢填《零部件返修加工單》，由統(tǒng)計(jì)作好有關(guān)數(shù)量登記，并進(jìn)行跟蹤。

⑦例會(huì)制度：

?全體統(tǒng)計(jì)員應(yīng)定期召開(kāi)例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)，研討工作方法，交流工作經(jīng)驗(yàn)。

?統(tǒng)計(jì)及主管統(tǒng)計(jì)將根據(jù)需要或生產(chǎn)部要求，參加車(chē)間例會(huì)，更深入地了解問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

（4）統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理規(guī)定制度范例

為適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要，更好地進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，為生產(chǎn)決策與宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確、及時(shí)的第一手資料，經(jīng)研究決定，特對(duì)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理做好下規(guī)定：①本公司的基本統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)依據(jù)采取“一卡、二單、三帳”制。一卡：即《流動(dòng)卡》；二單：即《交接單》、《工票》；三帳：指的是《生產(chǎn)進(jìn)度》臺(tái)帳，《工資工

票》臺(tái)帳、《財(cái)料耗》臺(tái)帳

②各項(xiàng)具體管理規(guī)定如下：

?《流動(dòng)卡》管理

a.《流動(dòng)卡》是車(chē)間零部件的標(biāo)識(shí)卡、登記卡、一種部件一張卡。

b.《流動(dòng)卡》在自身車(chē)間內(nèi)實(shí)行，由備料統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)后，連同零部件一同交給加工組長(zhǎng)，自始《流動(dòng)卡》開(kāi)始流動(dòng)。

c.《流動(dòng)卡》由進(jìn)度統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督，并依據(jù)該卡作好進(jìn)度臺(tái)帳。

d．在《流動(dòng)卡》流動(dòng)過(guò)程中，由車(chē)間負(fù)責(zé)管理，各組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)跟進(jìn)。

e.各車(chē)間指定一名車(chē)間副主任為《流動(dòng)卡》管理責(zé)任人，《流動(dòng)卡》丟失補(bǔ)辦，每卡罰款10元。

f.無(wú)《流動(dòng)卡》的零部件，質(zhì)檢不驗(yàn)貨，不予交接，不計(jì)工資。

q.總裝完畢，《流動(dòng)卡》由總裝組長(zhǎng)交給進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、歸納匯總。

?《交接單》管理

a.《交接單》是產(chǎn)品交接的記錄憑證，反映產(chǎn)品在各工序間移交的實(shí)際數(shù)量。

b.《交接單》由交接雙方共同簽字，并將第三聯(lián)交“接方”統(tǒng)計(jì)，作為登記臺(tái)帳的依據(jù)。

c.交接數(shù)量以《流動(dòng)卡》為依據(jù)，無(wú)流動(dòng)卡的產(chǎn)品不能進(jìn)行交接。

?《工票》管理

a．工票是員工工資核算的唯一依據(jù)，無(wú)論計(jì)是或計(jì)件均需憑工票核算工資，無(wú)工票一律不計(jì)任何工資。

b．工票是組長(zhǎng)安排工作的依據(jù)，各組組長(zhǎng)必須在當(dāng)日上班前將各位員工的工票交給參產(chǎn)員工，員工憑工票工作。

c．填寫(xiě)要求：產(chǎn)品代號(hào)及名稱(chēng)、零部件名稱(chēng)、工序及工作內(nèi)容、計(jì)劃數(shù)量、單價(jià)，由組長(zhǎng)填寫(xiě)并簽字；機(jī)臺(tái)號(hào)、工作時(shí)間，由參產(chǎn)員工本人填寫(xiě)。完成該項(xiàng)工作后交工

序的質(zhì)檢驗(yàn)收，由質(zhì)檢填寫(xiě)合格品數(shù)量并簽名。然后，由參產(chǎn)員工分別將一、二聯(lián)交組長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)，并自留第三聯(lián)作為今后查詢(xún)工資的依據(jù)。

d．員工工票必須在第二天上午的9點(diǎn)前將統(tǒng)計(jì)聯(lián)交統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行核算，過(guò)期不補(bǔ)，補(bǔ)填無(wú)效。

e．統(tǒng)計(jì)將對(duì)工票的數(shù)量進(jìn)行審核，當(dāng)超過(guò)計(jì)劃數(shù)量時(shí)，工票無(wú)效，并將追究組長(zhǎng)責(zé)任。

f．工票由生產(chǎn)辦下發(fā)，生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)管理，對(duì)于一切營(yíng)私舞弊現(xiàn)象，將給予嚴(yán)肅處理。

?《臺(tái)帳》管理

a.《臺(tái)帳》包括進(jìn)度臺(tái)帳、工資臺(tái)帳、材料臺(tái)帳三種。

b.《臺(tái)帳》是統(tǒng)計(jì)人員，記錄原始數(shù)據(jù)的帳目，必須認(rèn)真填寫(xiě)，填寫(xiě)要認(rèn)真、準(zhǔn)確，及時(shí)并清楚明了。

c.《臺(tái)帳》一式兩聯(lián)，用復(fù)寫(xiě)紙?zhí)顚?xiě)，輪換交統(tǒng)計(jì)主管審閱。

d.《臺(tái)帳》要認(rèn)真，沒(méi)有上級(jí)指示不得擅自銷(xiāo)毀。

統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的步驟要求

步驟一：

完善統(tǒng)計(jì)架構(gòu)

統(tǒng)計(jì)組織的建立是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，完整的統(tǒng)計(jì)應(yīng)包括：統(tǒng)計(jì)主管、統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)人員分工：

步驟二：

明確統(tǒng)計(jì)任務(wù)

要明確統(tǒng)計(jì)部門(mén)的工作任務(wù)，包括，長(zhǎng)期任務(wù)、階段任務(wù)等，也會(huì)因?yàn)榕R時(shí)性的工作或研究的需要而增加臨時(shí)任務(wù)。

步驟三：

健全統(tǒng)計(jì)表格

完善、系統(tǒng)、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)表格，是統(tǒng)計(jì)工作所必須的，統(tǒng)計(jì)表格的設(shè)計(jì)應(yīng)該體現(xiàn)“一表一題”原則，“突出重點(diǎn)”原則，作到簡(jiǎn)單、易填、清楚、明了。

步驟四：

規(guī)范報(bào)表制度

應(yīng)該制定規(guī)范的報(bào)表制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。這些制度包括：報(bào)表責(zé)任人、報(bào)表項(xiàng)目、報(bào)表時(shí)間、審批程序等。

步驟五：

完善統(tǒng)計(jì)分析

統(tǒng)計(jì)分析工作是統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要確定分析項(xiàng)目、分析方法和分析手段，為企業(yè)決策提供第一手資料。

第四篇：關(guān)于建立完善激勵(lì)機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)(11.2.17)

關(guān)于建立完善激勵(lì)機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，各公司要把激勵(lì)的手段和目的結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人為公司做出的業(yè)績(jī)與個(gè)人利益聯(lián)系在一起，針對(duì)不同的人采取不同的激勵(lì)方式，建立并完善具有企業(yè)特點(diǎn)和滿(mǎn)足員工需求的激勵(lì)機(jī)制，促使員工努力完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)就建立、完善激勵(lì)機(jī)制提出指導(dǎo)意見(jiàn)如下：

一、建立激勵(lì)機(jī)制的原則

（一）目標(biāo)結(jié)合原則。目標(biāo)設(shè)置必須同時(shí)體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和員工需要。

（二）物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，精神激勵(lì)是根本。在兩者結(jié)合的基礎(chǔ)上，逐步過(guò)渡到以精神激勵(lì)為主。

（三）引導(dǎo)性原則。外激勵(lì)措施要轉(zhuǎn)化為被激勵(lì)者的自覺(jué)意愿。

（四）合理性原則。其一，激勵(lì)的措施要適度，要根據(jù)所實(shí)現(xiàn)目標(biāo)本身的價(jià)值大小確定適當(dāng)?shù)募?lì)量；其二，獎(jiǎng)懲要公平。

（五）明確性原則。其一，要明確激勵(lì)的目的是需要做什么和必須怎么做；其二，激勵(lì)要公開(kāi),特別是針對(duì)員工關(guān)注的問(wèn)題；其三，實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)都需要確定直觀的指標(biāo)和授予獎(jiǎng)勵(lì)的方式。

（六）時(shí)效性原則。要把握激勵(lì)的時(shí)機(jī)，激勵(lì)越及時(shí)，越有利于連續(xù)有效地發(fā)揮員工的創(chuàng)造力。

（七）獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的原則。要合理使用獎(jiǎng)勵(lì)和處罰手段，不僅作用于當(dāng)事人，而且會(huì)間接地影響周?chē)渌恕?/p>

（八）按需激勵(lì)原則。激勵(lì)的起點(diǎn)是滿(mǎn)足員工的需要，必須深入地進(jìn)行調(diào)查研究，不斷了解員工需要層次和需要結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)，有針對(duì)性地采取激勵(lì)措施。

二、激勵(lì)方法

在定崗定編的前提下，針對(duì)不同階層、不同部門(mén)、不同個(gè)人可采用不同的激勵(lì)方法。

（一）通過(guò)高效經(jīng)營(yíng)讓股東獲得穩(wěn)定而可觀的分紅，并創(chuàng)建一支能征善戰(zhàn)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)具有發(fā)展遠(yuǎn)景。適用于權(quán)益層激勵(lì)。

（二）競(jìng)爭(zhēng)上崗與末位淘汰。

采用公開(kāi)選拔的方式來(lái)競(jìng)爭(zhēng)上崗，做到能者上、平者讓?zhuān)煌ㄟ^(guò)末位淘汰的方式，做到庸者下。適用于中、基層管理人員。

（三）股權(quán)激勵(lì)。

股權(quán)激勵(lì)適用于服務(wù)滿(mǎn)一定年限（比如3年以上），且對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者，受益者僅限于服務(wù)本公司時(shí)方可享有相關(guān)權(quán)益。

（四）目標(biāo)管理。

1.讓員工參與制定工作目標(biāo)，激勵(lì)其提高工作的主動(dòng)性。為工作能力較強(qiáng)者設(shè)定一個(gè)較高的目標(biāo)，激發(fā)其斗志。

2.在工作目標(biāo)制訂相對(duì)合理的前提下，績(jī)效工資與工作目標(biāo)掛構(gòu)。

3.在績(jī)效考評(píng)工作結(jié)束后，讓員工知道自己的績(jī)效考評(píng)結(jié)果，使其清醒地認(rèn)識(shí)自己。

（五）物質(zhì)激勵(lì)。

1.建立公開(kāi)透明的薪酬體系；對(duì)工資構(gòu)成進(jìn)行合理分解，如崗位工資、績(jī)效工資、工齡工資及其它福利。

2.工資水平略高于本地區(qū)的平均水平，特殊崗位可采用協(xié)議工資制。

3.通過(guò)給予獎(jiǎng)金、津貼、特別補(bǔ)助，外出旅游、帶薪休假等方式激勵(lì)。獎(jiǎng)金可一次性發(fā)放，津貼、特別補(bǔ)助可按月發(fā)放。按規(guī)定繳納員工各類(lèi)保險(xiǎn)。

4.對(duì)于各類(lèi)技術(shù)或管理骨干，不能聘任任務(wù)的，可給予相應(yīng)職級(jí)的待遇。

（六）環(huán)境激勵(lì)。

1.給予管理層充分的授權(quán)并允許一心為公的人才適度犯錯(cuò)，有較為舒適的辦公環(huán)境與融洽的人際關(guān)系。

2.當(dāng)眾表?yè)P(yáng)，私下批評(píng)（特殊情況除外）；肯定的態(tài)度；適時(shí)的噓寒問(wèn)暖；適當(dāng)安排份外的任務(wù)。適用于基層員工。

（七）樹(shù)立榜樣。

1.進(jìn)行各類(lèi)典型選樹(shù)，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)報(bào)紙、宣傳欄、光榮榜等宣傳先進(jìn)典型事跡。

2.實(shí)施《每月一星》明星員工評(píng)選。

3.先進(jìn)典型名字命名工作（管理）法。

4.年終進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)等。

（八）理想激勵(lì)

了解員工的理想，為員工提供提供明晰的職業(yè)發(fā)展方向和良好的晉升機(jī)會(huì)，并努力將企業(yè)目標(biāo)與員工的理想結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

（九）工作內(nèi)容激勵(lì)。

了解員工的興趣所在，讓員工干其最喜歡的工作，發(fā)揮其特長(zhǎng)，從而提高效率。另外，公司還可以讓員工自主選擇自己的工作。

（十）員工大會(huì)。

定期召開(kāi)員工大會(huì)，可以采取茶話(huà)會(huì)、餐會(huì)、座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等多種形式。適用于基層員工與經(jīng)營(yíng)管理層之間進(jìn)行交流溝通。

（十一）培訓(xùn)激勵(lì)。

可采取以師帶徒、班前班后會(huì)、集中培訓(xùn)等方式進(jìn)行，提高員工完成目標(biāo)的能力。

（十二）生日慶祝。

每逢員工生日時(shí)，以部門(mén)的名義，奉上部門(mén)成員集體簽名的賀卡及其它小禮物。

（十三）免費(fèi)午餐。

有條件的企業(yè)可以為基層員工提供免費(fèi)午餐。

三、有關(guān)要求

（一）各公司要根據(jù)實(shí)際情況，立足員工需要，完善激勵(lì)機(jī)制，使員工滿(mǎn)意并引導(dǎo)員工的需要向高層次發(fā)展。

（二）要建立長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制，使員工明確工作標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)起員工的積極性，促使員工有目標(biāo)、有步驟地努力。

（三）影響員工工作積極性的因素如工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等，對(duì)于不同公司產(chǎn)生影響的排序也不同，各公司要根據(jù)不同的類(lèi)型和特點(diǎn)制定激勵(lì)機(jī)制。

（四）要考慮到個(gè)體差異，如年齡、性別、學(xué)歷、職務(wù)等，對(duì)不同的人采取不同的激勵(lì)機(jī)制。

（五）要注重培養(yǎng)、選樹(shù)典型，通過(guò)榜樣的力量促使員工整體素質(zhì)的提升；要把握時(shí)機(jī)，使員工及時(shí)得到激勵(lì)；激勵(lì)要有力度，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的可予以重獎(jiǎng)，對(duì)造成巨大損失的應(yīng)予以重罰。

（六）物質(zhì)激勵(lì)要打破平均主義的分配方法，適當(dāng)拉開(kāi)分配距離，做到同崗不同酬；要把物資激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，調(diào)動(dòng)員工積極性。

（七）各公司要?jiǎng)?chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，克服有親有疏的人情風(fēng)，保持激勵(lì)機(jī)制公平性，切實(shí)使有能力的人得到激勵(lì)。要按既定的的激勵(lì)辦法做好落實(shí)工作。要健全、完善考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。

（八）各公司可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。

第五篇：關(guān)于建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知

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關(guān)于建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知

湘煤安監(jiān)〔2010〕134號(hào)

作者：佚名文件發(fā)布來(lái)源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：149更新時(shí)間：2010-7-27

各市州煤炭管理部門(mén)、煤礦安全監(jiān)察分局，省屬煤礦企業(yè)，湖南第一工業(yè)設(shè)計(jì)研究院：

按照“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的總體要求，為全面嚴(yán)格落實(shí)煤礦的安全標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)入條件，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，提高煤礦安全保障能力，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)家安監(jiān)總局等有關(guān)文件規(guī)定，借鑒國(guó)內(nèi)外煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我省各類(lèi)煤礦管理現(xiàn)狀，現(xiàn)就建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)完善“六大系統(tǒng)”的重要性

煤礦井下安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)包括建立健全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦井下瓦斯、CO濃度、溫度、風(fēng)速的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，完善緊急情況下及時(shí)斷電撤人制度，為煤礦安全管理和避險(xiǎn)救援提供決策和調(diào)度、指揮依據(jù)；通過(guò)建立人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦入井人員的動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握各個(gè)區(qū)域作業(yè)人員的情況，加強(qiáng)對(duì)人員的安全管理和及時(shí)有效避險(xiǎn)；通過(guò)建立救生艙、避難硐室等緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)井下災(zāi)害突發(fā)時(shí)的安全避險(xiǎn)，為井下作業(yè)人員提供應(yīng)急的生存空間；通過(guò)完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，確保災(zāi)變時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有充分的氧氣供應(yīng)，防止發(fā)生窒息事故；通過(guò)完善供水施救系統(tǒng)，在災(zāi)變后為井下作業(yè)人員提供清潔水源或必要的營(yíng)養(yǎng)液；通過(guò)完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)井上井下和各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)通信通暢，為防災(zāi)抗災(zāi)和快速搶險(xiǎn)救災(zāi)提供準(zhǔn)確信息。建設(shè)完善煤礦“六大系統(tǒng)”，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本的內(nèi)在要求，是安全發(fā)展理念在煤礦安全生產(chǎn)上的重要體現(xiàn)，是國(guó)內(nèi)礦山事故成功救援所驗(yàn)證的有效措施。

二、制定目標(biāo)，明確任務(wù)

我省煤礦建設(shè)和完善“六大系統(tǒng)”的總體目標(biāo)要求是：用好煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控，全面推廣人員定位，不斷提高通信、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)的可靠性，建立健全應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)施，到2015年所有煤礦都要建立“六大系統(tǒng)”，并達(dá)到“設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有序”的要求。各市州各煤礦企業(yè)都要根據(jù)要求制定切實(shí)可行的計(jì)劃。

一是作好煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。煤礦要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-2007）的要求，建立裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速的安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控有效。所有煤礦必須立即按規(guī)定要求，配足井下瓦斯、CO等監(jiān)測(cè)傳感器，定期對(duì)傳感器進(jìn)行調(diào)校，并完善和落實(shí)緊急情況下斷電撤人制度。

二是全面推廣井下人員管理（定位）系統(tǒng)。今年年底以前，所有國(guó)有重點(diǎn)煤礦必須建立井下人員定位系統(tǒng)，其余煤礦必須在2011年底之前全面建立井下人員定位系統(tǒng)。

三是加快推進(jìn)建立健全井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。煤礦企業(yè)必須建立三級(jí)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，一要為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶并符合要求的自救器；二要在采掘工作面附近和局部區(qū)域建立臨時(shí)避難硐室，配備一定數(shù)量的食物、飲水和呼吸支持系統(tǒng)；三要在采區(qū)上下山附近或井底車(chē)場(chǎng)建設(shè)固定避難所，利用到達(dá)地面的鉆孔或自生氧裝置以及壓風(fēng)、供水、通訊等系統(tǒng)持續(xù)輸送氧氣和潔凈水，實(shí)現(xiàn)通訊、環(huán)境監(jiān)測(cè)等功能，具備可靠的等待救援能力。各地都要先試點(diǎn)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加快推進(jìn)，最遲2015年底所有煤礦都要建立井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。

四是進(jìn)一步完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)。所有礦井必須安裝地面壓風(fēng)系統(tǒng)，空氣壓縮機(jī)必須安裝在地面。全省所有礦井年底前都要全面完成壓風(fēng)自救系統(tǒng)的完善工作。

五是進(jìn)一步完善供水施救系統(tǒng)。必須按照保證采掘作業(yè)地點(diǎn)都能實(shí)現(xiàn)在災(zāi)變時(shí)期為井下被困人員提供應(yīng)急供水的要求，完善井下供水系統(tǒng)，年底前所有礦井都要全面完成供水施救系統(tǒng)的完善工作。

六是進(jìn)一步完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。進(jìn)一步提高井下通信系統(tǒng)的可靠性和抗災(zāi)變能力，要在采區(qū)、水平、礦井最高點(diǎn)設(shè)置電話(huà)，保證發(fā)生水害時(shí)能夠?yàn)楸焕藛T提供通信聯(lián)絡(luò)。年底前所有礦井都要全面完成礦井通信系統(tǒng)的完善工作。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

各市州、各煤礦企業(yè)要研究制定切實(shí)有效的措施，加快推進(jìn)建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各市州煤炭管理部門(mén)及煤礦企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分管責(zé)任人和業(yè)務(wù)部門(mén)，明確責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保工作落實(shí)。

二是細(xì)化方案，穩(wěn)步推進(jìn)。各市州、各煤礦企業(yè)要組織開(kāi)展摸底調(diào)查，全面掌握實(shí)際情況，制定完善工作方案。要明確目標(biāo)、任務(wù)、措施以及進(jìn)度，從人、財(cái)、物等各個(gè)方面給予保障，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期召開(kāi)分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)

題，研究解決問(wèn)題，穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè)工作。各市州、省屬煤礦、中央在湘煤礦企業(yè)要每半年向省局上報(bào)一次建設(shè)進(jìn)展情況。

四、強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)法

各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)和煤監(jiān)分局要把推進(jìn)煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)和煤礦整合技改礦井的安全改造結(jié)合起來(lái)，把建設(shè)與完善“六大系統(tǒng)”作為礦井投產(chǎn)驗(yàn)收的必要條件，在核發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》時(shí)要嚴(yán)格審核。今年內(nèi)，省煤炭工業(yè)局和湖南煤監(jiān)局將對(duì)全省煤礦進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)的執(zhí)法檢查，對(duì)未按要求建設(shè)和配備的，要責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依法實(shí)施行政處罰。

湖南省煤炭工業(yè)局湖南煤礦安全監(jiān)察局

二〇一〇年七月二十日

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