第一篇:社情民意調(diào)查——積極打造惠農(nóng)平臺,著力促進(jìn)農(nóng)民增收
積極打造惠農(nóng)平臺,著力推進(jìn)農(nóng)民增收 解決農(nóng)民增收問題一直受到黨和政府的高度關(guān)注,近年來,從中央到地方都出來了惠農(nóng)政策,從解決農(nóng)民養(yǎng)老醫(yī)保到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼,再到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民工就業(yè)等方面都下大了力度,可為什么農(nóng)民增收慢、難的問題在當(dāng)前仍然很突出?
我們發(fā)現(xiàn)制約農(nóng)民增收存在以下幾個突出問題
1、農(nóng)民素質(zhì)和思想觀念的制約。農(nóng)民文化素質(zhì)的普遍較低和思想觀念的落后,是制約農(nóng)民增收的根源性因素。由于大多數(shù)農(nóng)民文化素質(zhì)偏低,導(dǎo)致科技意識、市場意識、競爭意識差,同時缺乏有效的組織管理,處于一家一戶、各自為戰(zhàn)、分散經(jīng)營的狀態(tài),既影響了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,又難以適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場競爭的需要。
2、受農(nóng)業(yè)資源相對短缺的制約。我鎮(zhèn)人均耕地資源十分缺乏,我鎮(zhèn)人均耕地面積僅為不足全鎮(zhèn)平均水平,耕地的質(zhì)量也參差不齊,并非都是旱澇保收的耕地。隨著城市化步伐的加快,道路建設(shè)占地的增多,今后耕地資源還會進(jìn)一步減少,靠土地資源量的增加拉動農(nóng)民收入增長的潛力不大。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低,龍頭企業(yè)帶動能力薄弱。目前全鎮(zhèn)沒有較好較大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),沒有與農(nóng)戶形成利益共同體,沒有形成“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局,農(nóng)民的小生產(chǎn)與大市場所要求的高新科技、高度組織化之間的矛盾越來越突出。
4、農(nóng)業(yè)投入不足的制約。農(nóng)業(yè)是一個弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),投入不足一直是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的一個重要因素。一是由于農(nóng)業(yè)比較效益較低,絕大多數(shù)農(nóng)戶的收入僅夠維持基本生活和簡單再生產(chǎn),對于發(fā)展前景好、增收快的項目無錢投。二是多數(shù)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,債務(wù)包袱沉重,本身正常開支都難以維持,更無資金投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去。三是雖然各級財政部門對支農(nóng)資金的投入不斷增加,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,而且由于農(nóng)口部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)保工資、保穩(wěn)定的壓力大,致使僅有的支農(nóng)資金使用效益不高。四是銀行在農(nóng)村的信貸業(yè)務(wù)方面的業(yè)務(wù)量雖有政策傾向,但總的力度不大,貸款條件硬化,使資金成為農(nóng)民增收的制約“瓶頸”。
5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的制約。大多數(shù)農(nóng)民在生產(chǎn)安排和結(jié)構(gòu)調(diào)整上沒有一個能夠掌握國內(nèi)、國際市場行情、發(fā)展前景的組織來引導(dǎo),他們常以當(dāng)前市場價格信息為導(dǎo)向,往往誤導(dǎo)農(nóng)民“追漲”,導(dǎo)致新的結(jié)構(gòu)雷同,市場飽和的產(chǎn)品仍大量生產(chǎn),農(nóng)民增產(chǎn)不增收。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃,結(jié)構(gòu)調(diào)整朝三暮四,見異思遷,不能持之以恒,無固定的模式,形不成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),使結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生不了效益,難以調(diào)動廣大農(nóng)民參與結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。
6、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移難的制約。農(nóng)民外出務(wù)工經(jīng)商,是拉動農(nóng)民增收的重要途徑,雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障部門但是,仍有數(shù)萬名的農(nóng)村富余勞動力不能轉(zhuǎn)移,并且隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村改革的不斷深入,農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的逐步提高,農(nóng)村剩余勞動力人數(shù)
還將繼續(xù)增長?,F(xiàn)在各級對轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力拉動農(nóng)民增收的作用已有所認(rèn)識,但在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策措施等方面仍有差距,農(nóng)村富余勞動力自發(fā)轉(zhuǎn)移仍然存在,致使農(nóng)民因缺少有效組織和信息服務(wù)等。再加上城市容量有限,農(nóng)民素質(zhì)較低等多方面因素的影響,遏制了農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移。
以上突出問題,通過分析,我們不難看出制約當(dāng)前農(nóng)民增收因素的背后反映出了一個突出問題是因為農(nóng)民沒有一個好的服務(wù)平臺,用于解決在生產(chǎn)生活中遇到的問題,因此我們建議,相關(guān)部門能夠立足當(dāng)前實際,著力打造一個綜合服務(wù)平臺,用于指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),轉(zhuǎn)移農(nóng)民剩余勞動力,進(jìn)而解決農(nóng)民增收難的問題
1、通過打造培訓(xùn)平臺,提高農(nóng)民素質(zhì)。農(nóng)民增收緩慢,除了體制和政策方面的原因外,一個根源性問題在于農(nóng)民自身素質(zhì)較低和觀念落后。為此,要通過舉辦各種文化補(bǔ)習(xí)培訓(xùn),努力使大多數(shù)農(nóng)民達(dá)到較高的文化水平。同時,政府要采取有效措施,充分利用農(nóng)廣校、林校、農(nóng)機(jī)化學(xué)校等現(xiàn)有教育資源,全面啟動農(nóng)民的培訓(xùn)工程,有計劃、有目標(biāo)、有針對性地開展廣泛的就業(yè)培訓(xùn),使更多農(nóng)民能掌握一項技能甚至一技之長。
2、通過打造勞務(wù)信息平臺,大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力。農(nóng)業(yè)收入已不再是農(nóng)民收入增長的重要來源,必須把轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,提高農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平,作為今后一個時期實現(xiàn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵。一是要通過在國內(nèi)大中城市設(shè)立勞務(wù)中心等,加強(qiáng)勞務(wù)信息的搜集、整理和論證,并搞好指導(dǎo)、組織和發(fā)動工作,擴(kuò)大外出勞務(wù)規(guī)模,降低農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的風(fēng)險。二是要通過建園區(qū)、興市場,為轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力搭建舞臺,提供載體,增創(chuàng)就業(yè)機(jī)會,確保把農(nóng)民引得出、留得住。三是要打開城門,降低門檻,改善戶籍管理、子女入學(xué)等方面的政策,為農(nóng)民進(jìn)城大開綠燈,同時,建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)制度,使進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民無后顧之憂,留在村里的農(nóng)民土地增加,規(guī)模擴(kuò)大,效益提高。
3、通過打造資金融通平臺,加大財政和信貸支持力度。一是要堅持財政有所為有所不為的原則,實現(xiàn)由支持農(nóng)業(yè)到支持農(nóng)村、農(nóng)民、保護(hù)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,同時,建立以農(nóng)民投入為主體、財政投入為引導(dǎo)、社會各方面資金共同參與的多元化的投入機(jī)制。二是重點支持病險水庫除險加固、缺水村人畜吃水、小型水源涵養(yǎng)、抗旱打井、節(jié)水灌溉等工程建設(shè),增強(qiáng)抗旱、蓄水、灌溉能力。同時,利用財政貼息政策、以獎代補(bǔ)政策和有償扶持政策,促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)技術(shù)協(xié)會的發(fā)展。三是進(jìn)一步加大農(nóng)村金融體制改革,在確保資金安全的前提下,本著“短期、小額、高效”的原則,最大限度地支持農(nóng)民發(fā)展“短、平、快”項目。
4、通過打造產(chǎn)業(yè)信息平臺,化解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾?!胺N啥啥多、養(yǎng)啥啥賠、越調(diào)越虧”,造成增產(chǎn)不增收的矛盾。要解決這一突出問題,必須把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合起來。要充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)農(nóng)技部門、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)協(xié)會、民營科研機(jī)構(gòu)等涉農(nóng)組織在技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)科技示
范帶動以及市場信息提供方面的作用,加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造,提高科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。
5、通過打造增收服務(wù)平臺,帶動農(nóng)民致富增收??空k、指令性強(qiáng)制農(nóng)民搞種植、養(yǎng)殖以及上項目,在新時期已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制,你說的項目再好,說的天花亂墜,只要看不到項目賺到實實在在的錢,農(nóng)民是不會主動進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的。因此,要選準(zhǔn)具有前瞻性的項目,發(fā)揮典型的示范效應(yīng)、輻射效應(yīng)和帶動效應(yīng),教給農(nóng)民學(xué)、做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干,以典型事例為載體引導(dǎo)農(nóng)民,加快農(nóng)業(yè)向高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展。
6、通過打造綜合服務(wù)平臺,落實黨在農(nóng)村的基本政策。增加農(nóng)民收入,保持農(nóng)村社會穩(wěn)定,政策保障是前提。農(nóng)民收入再高,各種負(fù)擔(dān)一加重,又會繼續(xù)貧窮。因此必須堅定不移地落實好黨在農(nóng)村的各項政策,特別是著力抓好農(nóng)村土地承包政策的落實,穩(wěn)定完善土地承包關(guān)系,充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。同時,要鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,徹底遏制農(nóng)村“三亂”問題,讓農(nóng)民休養(yǎng)生息,從而有長遠(yuǎn)投入、整地規(guī)劃,以逐步增加收入。
第二篇:積極應(yīng)對挑戰(zhàn)促進(jìn)農(nóng)民增收
積極應(yīng)對挑戰(zhàn)促進(jìn)農(nóng)民增收
今年以來,全縣各級黨政組織以保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為中心,積極應(yīng)對金融危機(jī)對農(nóng)業(yè)增收的沖擊,努力克服農(nóng)資價格上漲、干旱等各種不利因素,理清工作思路,完善政策措施,突出重點工作、強(qiáng)化責(zé)任措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實惠農(nóng)政策,全面組織開展了各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,各項工作進(jìn)展順利,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展良好。
一、主要工作
一是突出抓好糧食生產(chǎn)。今年在旱情嚴(yán)重的情況下,全縣堅持穩(wěn)定面積,增加投入,提高科技,確??偖a(chǎn)的思路,在抓好夏糧田間管理措施落實的前題下,以全膜雙壟溝播玉米種植為重點的春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全縣完成春播各類農(nóng)作物73.4萬畝,其中糧食作物實種45.4萬畝。全膜雙壟溝播玉米種植工作從去秋開始狠抓面積落實、技術(shù)培訓(xùn)和物資準(zhǔn)備,強(qiáng)勢推進(jìn)頂凌覆膜,共完成全膜雙壟溝播玉米種植28.29萬畝,占任務(wù)的100.7%,全縣建成千畝示范點45個,兩千畝示范點 24個,五千畝示范點 6 個,萬畝示范帶6個。目前全膜玉米大田長勢良好,有望豐收。
二是突出抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整。全縣堅持東南蘋果、西南瓜、北部草畜、川區(qū)菜的產(chǎn)業(yè)布局,因勢利導(dǎo),重點發(fā)展。瓜菜產(chǎn)業(yè)以平泉原西瓜基地建設(shè)為重點,推廣優(yōu)良品種,加強(qiáng)田間管護(hù),完成種植瓜類8.2萬畝,蔬菜6.67萬畝。川區(qū)設(shè) 1
施蔬菜狠抓了茹河上川和下川兩個千畝示范帶和城關(guān)金龍、五里溝,屯字雙合、開邊解放四個百畝示范點建設(shè),聘請10名農(nóng)民技術(shù)員參與設(shè)施蔬菜技術(shù)指導(dǎo),保證了各項生產(chǎn)技術(shù)的落實。全縣已建成大棚1456.7畝,其中水泥骨架大棚902畝,塑料大棚554.7畝,日光溫室102.9畝。已建塑料小拱棚1810畝,小拱棚面積累計達(dá)到3523.3畝,設(shè)施蔬菜面積累計達(dá)到5082.9畝,目前長勢普遍看好。草畜產(chǎn)業(yè)狠抓規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)和重點村建設(shè),新建了開邊苗圃千頭生豬,孟壩博通千頭豬、平泉黃岔兩千頭生豬3個規(guī)模養(yǎng)殖場,擴(kuò)建了上肖羊場,三岔泰興牧業(yè)兩個規(guī)模養(yǎng)殖場,鞏固新增規(guī)模養(yǎng)殖戶680戶,其中新增120戶,落實專業(yè)養(yǎng)殖示范重點村21個,養(yǎng)殖小區(qū)2個,飼養(yǎng)肉牛19.8萬頭、肉絨羊39.6萬只,完成紫花苜蓿種植6.25萬畝,建成萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、千畝草帶2處。
三是突出抓好項目建設(shè)。今年上半年,共組織論證申報各類農(nóng)牧業(yè)項目20多個,申報資金2000多萬元。目前已完成立項4個,投資規(guī)模3512.81萬元,其中國家投資2190.81萬元。同時狠抓項目實施,組織實施建設(shè)項目17個,完成投資7922萬元,占投資總額的60%以上。旱作農(nóng)業(yè)項目落實資金834萬元,全膜雙壟溝播玉米種植28.29萬畝。農(nóng)村沼氣項目完成投資640萬元,已開挖沼氣池2000個,建成1832個,其中完成“三改”池 318戶,爭取10月份完成5420個
沼氣池建設(shè)任務(wù)。農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼項目落實補(bǔ)貼資金360萬元,補(bǔ)貼發(fā)放各類農(nóng)機(jī)具1600多臺(件),其它在建農(nóng)業(yè)項目正在抓緊施工。
四是突出抓好勞務(wù)工作。按照“抓培訓(xùn)、強(qiáng)技能、穩(wěn)輸轉(zhuǎn)、促增收”的要求,穩(wěn)定擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)模,充分利用現(xiàn)有各種農(nóng)村勞務(wù)輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)基地,積極培訓(xùn)技能型勞務(wù)人才,共舉辦農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班80多場(次),開展大型下鄉(xiāng)36次,進(jìn)村指導(dǎo)農(nóng)民1980多戶,完成各項農(nóng)民培訓(xùn)20000人(次),其中實用技術(shù)培訓(xùn)10300人次,勞務(wù)技能培訓(xùn)2000人次,完成農(nóng)民創(chuàng)業(yè)性培訓(xùn)4000人次,輻射帶動了2萬多戶農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),8萬多人進(jìn)城務(wù)工,促進(jìn)了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、存在的問題
盡管我縣今年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢較好,但影響全年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的因素還比較突出。一是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍然較差。盡管近年來加大了對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,但農(nóng)田水利、鄉(xiāng)村道路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后的局面沒有從根本上得到改變。特別是農(nóng)田水利建設(shè)滯后,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力不強(qiáng),成為當(dāng)前廣大農(nóng)民反映最為突出、最為強(qiáng)烈的問題。二是自然災(zāi)害影響不容忽視。今年以來,我縣降水量比常年偏少,旱情持續(xù)發(fā)展,抗災(zāi)生產(chǎn)任務(wù)還仍然艱巨。同時,動植物病蟲疫情形勢嚴(yán)峻,已成為影響當(dāng)前生產(chǎn)發(fā)展的重要制約
因素。三是發(fā)展畜牧業(yè)積極性有待提高。由于金融危機(jī)沖擊,保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的難度明顯加大。畜產(chǎn)品價格下滑,市場拉動生產(chǎn)大發(fā)展的效應(yīng)降低,農(nóng)民填槽補(bǔ)欄的欲望不強(qiáng)烈,相當(dāng)一部分人持觀望態(tài)度。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因主要是,畜禽加工龍頭企業(yè)較少,養(yǎng)殖方式落后,規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展緩慢,養(yǎng)殖大戶不多。瞬息萬變的市場價格,讓養(yǎng)殖戶無所適從,認(rèn)為目前養(yǎng)殖風(fēng)險過大,擔(dān)心再次出現(xiàn)高價進(jìn)仔豬雛禽、低價賣肉豬肉禽的虧損現(xiàn)象。另外,飼料價格增幅較大,養(yǎng)殖成本大幅提高;同時生豬疫病的發(fā)生也極大影響了農(nóng)戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖的積極性。四是部分農(nóng)資價格上漲較大,嚴(yán)重擠壓農(nóng)民的收入。
三、應(yīng)對措施
為了克服諸多不利因素的影響,繼續(xù)保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收,要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署要求,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點,落實抗災(zāi)保糧增收措施為中心,統(tǒng)籌謀劃,完善思路,硬化措施,齊抓共管,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
一是抓好以秋補(bǔ)夏。針對當(dāng)前旱情,切實抓好玉米等大秋作物田間管理的同時,重點要抓好復(fù)種生產(chǎn),要立足旱情,多設(shè)幾條防線,小秋不行種蔬菜,蔬菜不行種苜蓿,抓好復(fù)種種子和物資準(zhǔn)備,確保全縣糧食總產(chǎn)達(dá)到24萬噸。
二是抓好設(shè)施蔬菜。在抓好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)管理和市場營銷的同時,繼續(xù)以茹河川區(qū)為重點,采取政府引導(dǎo)、資金扶持、群眾自愿、集中連片的原則,抓好茹河川設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。
三是抓好規(guī)模養(yǎng)殖。在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖的同時,重點抓好種草工作,力爭完成種草25萬畝,建成5個萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要繼續(xù)抓好青貯飼料點、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè),搞好秋季重大動物疫病防控,擴(kuò)大畜禽飼養(yǎng)規(guī)模,力爭畜禽養(yǎng)殖數(shù)量穩(wěn)定增長。
四是抓好項目建設(shè)。以農(nóng)村能源項目、測土配方施肥項目、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼項目建設(shè)為重點,按照項目建設(shè)要求,加快建設(shè)進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,建成利民惠民工程。
五是抓好科技培訓(xùn)。在繼續(xù)抓好市縣下達(dá)的50個農(nóng)牧業(yè)科技示范點建設(shè)的同時,以良種推廣、測土配方施肥、農(nóng)村沼氣池建造應(yīng)用、全膜玉米種植技術(shù)培訓(xùn)為重點,采取組織群眾現(xiàn)場觀摩、培訓(xùn)會等形式,搞好農(nóng)牧業(yè)科技培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用水平。同時要搞好陽光工程項目實施工作,全面抓好農(nóng)民工技術(shù)培訓(xùn),力爭完成農(nóng)民工培訓(xùn)1000人。
第三篇:積極推進(jìn)茶葉發(fā)展 促進(jìn)農(nóng)民致富增收(精選)
積極推進(jìn)茶葉發(fā)展 促進(jìn)農(nóng)民致富增收
當(dāng)前,我縣茶葉產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,幾乎成為我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。為更好做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè),推動茶葉健康發(fā)展,讓茶葉切實惠民,從而形成“一業(yè)興、百業(yè)旺”的良好局面,縣委、縣政府在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊扣“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào),圍繞地委、行署提出的“構(gòu)建兩帶兩圈產(chǎn)業(yè)體系、推進(jìn)六個新跨越”發(fā)展戰(zhàn)略,按照縣委“推進(jìn)新跨越,開創(chuàng)新局面”的戰(zhàn)略定位,大力發(fā)揚(yáng)“三拼三超”精神,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點,狠抓茶葉發(fā)展,堅定信心做大做強(qiáng)“石阡苔茶”這一良好品牌,讓茶葉促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展,從而有效地增加農(nóng)民收入。為了積極推進(jìn)茶葉發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收致富的宏偉目標(biāo),我淺談自己的幾點見解。
一、歷史悠久,用長足的發(fā)展空間規(guī)劃茶產(chǎn)業(yè)
(一)石阡茶葉發(fā)展的歷史和優(yōu)勢。
石阡發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),從自然條件上具有明顯優(yōu)勢:一是土壤適宜種茶。全縣黃壤面積達(dá)195萬畝,占土地總面積的63.1%,海拔600米以上1200米以下的土地中,相對集中連片的有66萬畝適宜種茶。二是有適宜茶葉生長的氣候條件。年均日照時數(shù)為1233小時,日照百分率為28%,太陽年均總輻射量為86.12千卡/平方百米,無霜期在272——303天左右,年降雨量1121毫米??傮w來看,全縣季風(fēng)氣候明顯,四季分明,水熱同季,暖濕共節(jié),陰雨日數(shù)較多,光照時數(shù)少,冬無嚴(yán)寒,夏無酷署,這樣的氣候條件十分適宜茶葉的生長繁育。三是有完好的生態(tài)資源。縣境內(nèi)由于沒有大型工業(yè)企業(yè),土壤、大氣、水受污染程度低;森林植被較好,森林覆蓋率達(dá)51.7%。
據(jù)史書記載,石阡茶葉生產(chǎn)自唐朝以來,已有1300多年的歷史。清乾隆年間,我縣坪山鄉(xiāng)坪貫村生產(chǎn)的茶葉作為貢品,每年都要向皇室納貢,“石阡坪山貢茶”名聲漸響。解放后,石阡茶產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。1958年,周恩來總理為石阡親授了“茶葉生產(chǎn)、前途無量”的錦旗,全國只有三個縣獲此殊榮。上個世紀(jì)七十年代,石阡茶葉有了較大的規(guī)模和影響,隨后,受歷史因素的影響,生產(chǎn)規(guī)模逐漸縮小,茶葉生產(chǎn)走向低谷,但是,石阡茶葉憑借良好的品質(zhì)仍然享譽(yù)全國。“泉都云霧茶”于1994年在第一屆中茶杯名茶評比中獲一等獎,1998年獲中茶杯銀獎,1999年在中國〃國際茶葉博覽交易會國際名茶評比中獲金獎;“泉都碧龍茶”于1999年獲中國〃國際茶文化暨茶博覽會銀獎,同時獲中茶杯特等獎。
2003年,我縣敏銳地抓住國家實施退耕還林的政策機(jī)遇,在退耕還林政策上深入探索、大膽實踐,引導(dǎo)部分群眾實施了“退耕還茶和林下套茶”工程,同時動員群眾對集中連片的老茶園進(jìn)行改造,吹響了石阡茶葉發(fā)展的號角。隨后,依靠退耕還林的政策機(jī)遇,全縣茶園面積逐年增長,截止目前,全縣茶園面積擴(kuò)大到22萬畝,位居全省第二、全區(qū)第一;全縣茶農(nóng)增至3萬余戶,年產(chǎn)量達(dá)3750噸,產(chǎn)值23,888萬元,躋身全省三個茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點扶持縣之一;茶葉品牌建設(shè)成果豐碩,獲得了國際綠茶評比金獎和“中國苔茶之鄉(xiāng)”、“貴州三大名茶”稱號;2006年,獲第三屆中國(深圳)國際文化節(jié)茶道論壇評比金獎;2008年,北京迎奧運(yùn)“國飲杯”國際茶業(yè)博覽會、上海第15屆國際茶文化暨國際茶葉博覽會上獲金獎;2009年,石阡苔茶獲國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、獲全國消費(fèi)者信得過產(chǎn)品,同時,在日本靜岡國際綠茶評比中獲金獎,并獲“貴州十大名茶”稱號;2010年中國貴州國際綠茶博覽會上,以第二名的好成績,摘取了“貴州三大名茶”的桂冠。
(二)“石阡苔茶”在社會上的地位。
石阡苔茶是貴州僅有的幾個地方品種之一,是國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品和茶葉發(fā)展戰(zhàn)略性品種。石阡苔茶具有“滋味厚、香氣足、耐沖泡、口感好”的特點,經(jīng)多家檢測機(jī)構(gòu)多次檢驗茶質(zhì)符合出口歐盟、日本的標(biāo)準(zhǔn)?!捌荷酱溲俊迸剖涮Σ璜@2009貴州十大名茶稱號。去年,在日本舉行的世界綠茶評比大會上,石阡縣南天農(nóng)業(yè)開發(fā)公司選送的“石阡苔茶”勇奪金獎,榮膺世界茶葉界最高獎項。近年來,縣委、縣政府確定了“用生態(tài)化的理念發(fā)展產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)業(yè)化的方式建設(shè)生態(tài)”的發(fā)展思路,整合人力、物力、財力資源,堅定不移的抓茶葉產(chǎn)業(yè),提高石阡苔茶品牌,從而獲得了國際綠茶評比金獎和“中國苔茶之鄉(xiāng)”、“貴州三大名茶”的稱號。從此石阡苔茶走出貴州,走進(jìn)國門,走入世界也成為現(xiàn)實,同時成為了石阡的一張具有科學(xué)說服力的名片。
二、高度重視,用良性的發(fā)展鏈條帶動茶產(chǎn)業(yè)
(一)建立機(jī)構(gòu)、加大投入。
建立健全縣茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會議制度,定期召開聯(lián)席會議,縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)人為召集人,人大、政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)管人,農(nóng)業(yè)、農(nóng)辦、茶辦、經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)企、林業(yè)、水利、質(zhì)監(jiān)、工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)單位為成員單位,下設(shè)辦公室在茶辦。聯(lián)席會議負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,制定茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,研究落實推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)扶持政策措施,對接國家政策,加大投入,加強(qiáng)監(jiān)管,保證質(zhì)量和品牌美譽(yù),打響“中國苔茶之鄉(xiāng)”的真實品牌,協(xié)調(diào)需要解決的重大問題,統(tǒng)一安排全縣茶產(chǎn)業(yè)專項資金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、村支兩委、加工廠等與茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)的單位要建立健全聯(lián)席會議制度,成立機(jī)構(gòu),從上至下形成鏈條式機(jī)構(gòu),加強(qiáng)交流與合作,相互監(jiān)督,共同打造良好品牌。
(二)示范帶動、連片開發(fā)。
目前,我縣現(xiàn)有茶園中除龍?zhí)寥f畝有機(jī)苔茶示范園外,分散種植、集中化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化程度低,嚴(yán)重影響了產(chǎn)量和質(zhì)量。沒有連片開發(fā)、示范園帶動會造成數(shù)量不足,成本過高、不足以把茶葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),也不利于茶葉專業(yè)社的形成,造成茶葉采摘的關(guān)鍵季節(jié)農(nóng)戶既要采茶,加工茶、賣茶,又要忙春耕秋收,難集中精力管護(hù)茶園。在勞動力緊張的背景下、采摘更加困難。規(guī)模不集中、茶青標(biāo)準(zhǔn)不一,給品牌塑造帶來很大困難。
在進(jìn)一步摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,將產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施齊全、土壤和氣候條件好,群眾積極性高、領(lǐng)導(dǎo)重視、發(fā)展?jié)摿Υ蟮泥l(xiāng)鎮(zhèn)、示范點、老茶園作為示范帶動,連片開發(fā)重點示范區(qū),采取“政府扶持、企業(yè)運(yùn)作、茶農(nóng)所有、集中連片”的形式建設(shè)一定規(guī)?;?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化程序較高的示范基地,為茶葉生產(chǎn)規(guī)?;峁┏渥愕奈镔|(zhì)基礎(chǔ)。
(三)以種促管、以短養(yǎng)長。
茶園從栽培以后,除了采摘以外,一切農(nóng)業(yè)技術(shù)工作,均屬于管理的范疇,主要包括中耕、除草、施肥、土壤改良、抗旱保濕、病蟲防治、茶樹修剪整形等,管理的目的在于克服茶樹健壯生長與環(huán)境條件的矛盾,以保證茶樹全苗、壯苗、速生、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)和持續(xù)增產(chǎn)。茶樹的不同年齡,不同的生長階段,不同的地理條件和環(huán)境,矛盾的表現(xiàn)各不一樣,需要因時而異因園而別采用不同的措施加以解決,總的來說,應(yīng)該把茶園的土壤管理,即耕鋤施肥作為整個管理的重心,把抓好土肥工作作為實現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ),并以此作為全部茶園管理的指導(dǎo)思想。
我縣茶園管理歷經(jīng)幾十年的傳統(tǒng)管理,結(jié)合石阡各種環(huán)境認(rèn)真總結(jié),分析研究,加以提煉,采取建管并重,突出管理,以種促管、以短養(yǎng)長的經(jīng)驗。套種作物的選擇。一是要選擇耐瘠薄的改土先鋒作物,矮干作物,如芝麻、豆科作物和短蔓或無蔓薯類作物等,它們在新開墾的瘠薄土壤中粗放管理就可以有較好的收成。二是可選擇經(jīng)濟(jì)效益高的中藥材。某些名貴藥材植株矮小,對土壤有特殊要求,即要求新開墾的無前茬的“新土”,新開茶園土壤正好適宜。三是套種作物不能“喧賓奪主”,與茶樹爭光、爭水、爭養(yǎng)分,影響棗樹的生長。一般要求套種作物距茶樹50厘米,以套種作物的陰影不能抵達(dá)茶樹為度。
為達(dá)到以種促管、以短養(yǎng)長、以種促收的管理目標(biāo),杜絕和防止重栽輕管、只栽不管等現(xiàn)象,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照幼齡茶園管理目標(biāo)任務(wù)和技術(shù)實施方案,進(jìn)一步完善管理機(jī)制,制定管理措施,落實管理責(zé)任,做到了間作規(guī)范,管理到位,茶園的管理質(zhì)量和管理水平得到有效提升,保證了茶葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。
(四)狠抓質(zhì)量、創(chuàng)建品牌。
保證質(zhì)量、創(chuàng)建品牌是發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。保證質(zhì)量是茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的法寶,創(chuàng)建良好品牌是保證茶產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用,從而有效地推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入,切實惠民。我們在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,從產(chǎn)品定位、品牌塑造、宣傳推介和市場拓展上下工夫,著力培育有實力、有潛力、有內(nèi)涵的知名品牌,努力提高“石阡苔茶”在國內(nèi)外的知名度。一是創(chuàng)品牌、整合資源,塑造“石阡苔茶”整體品牌形象。沒有品牌優(yōu)勢,就沒有市場優(yōu)勢;沒有市場優(yōu)勢,就沒有價格優(yōu)勢。所以名牌要名聲大振,名牌要形成產(chǎn)業(yè)。積極引導(dǎo)茶葉企業(yè)圍繞“石阡苔茶”品牌組建茶葉產(chǎn)銷聯(lián)合體,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),共同開發(fā)統(tǒng)一品牌的系列產(chǎn)品,促進(jìn)一般品牌向名優(yōu)品牌集中,切實解決品牌多、品牌亂、品牌雜的問題。二是抓市場、注重營銷,拓寬產(chǎn)品市場渠道。要在鞏固提升省內(nèi)市場的基礎(chǔ)上,加大對國內(nèi)市場和潛在市場的開拓力度,支持茶葉生產(chǎn)、加工和流通企業(yè)在國內(nèi)各大中城市建立營銷網(wǎng)點,通過設(shè)立專賣店、專拒、茶館和開展連鎖經(jīng)營等形式,建立健全國內(nèi)茶葉營銷網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大“石阡苔茶”市場占有率。積極鼓勵和支持茶葉企業(yè)通過直銷、代理、加盟、連鎖等現(xiàn)代營銷方式,拓展我省優(yōu)質(zhì)綠茶的國際消費(fèi)市場。三是促推廣、加大宣傳推介,提升“石阡苔茶”影響力。要充分利用各類新聞媒體進(jìn)行展示交易、宣傳推介。充分挖掘茶與歷史、文化、名人、健康、飲食等諸多元素的相關(guān)性。以舉辦石阡苔茶文化節(jié)為活動載體,營造良好的茶文化氛圍。四是搭平臺、建立完善茶葉市場體系,促進(jìn)茶葉產(chǎn)品流通。加快推動隆泰集團(tuán)、大海集團(tuán)等縣內(nèi)知名茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)的建設(shè)和規(guī)劃,進(jìn)一步完善功能,發(fā)揮大型企業(yè)的文化和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,集中精力共同打造“石阡苔茶”的展示交易和流通平臺。
(五)擴(kuò)大面積、緩解供需。
種植是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),品牌是靠規(guī)模經(jīng)營、質(zhì)量穩(wěn)定長期培育出來的,不從規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作做起,不從面積和數(shù)量上去發(fā)展,片面強(qiáng)調(diào)創(chuàng)品牌,搞外表工作同樣是錯誤的,從而供需就得不到緩解,茶產(chǎn)業(yè)就會停滯不前,不會有效地推動社會經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展。只有大力擴(kuò)大面積,種植水平不斷提高,提供優(yōu)質(zhì)原料的能力不斷增強(qiáng),最終產(chǎn)品的品質(zhì)才有保證,供需才得以緩解,產(chǎn)業(yè)發(fā)展才有源頭和希望。在管好老茶園的基礎(chǔ)上,盤活茶園資源,提高現(xiàn)有茶園的茶葉生產(chǎn)能力,將土質(zhì)好、陽光好、適宜種茶的好土地大力開發(fā)出來,擴(kuò)大茶園面積,加強(qiáng)基地建設(shè),建立一套完整的供需體系,最大限度地適應(yīng)茶葉生產(chǎn)的良性循環(huán),增強(qiáng)綜合生產(chǎn)能力,提高生產(chǎn)效率,增加農(nóng)民收入。
(六)注重加工、延長鏈條。
茶產(chǎn)品質(zhì)量與加工環(huán)節(jié)息息相關(guān),也是市場運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)前景、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否健康運(yùn)行的關(guān)鍵。我縣茶園面積已初具規(guī)模,品牌逐步凸現(xiàn),國內(nèi)國際市場日漸打開,產(chǎn)業(yè)前景非常良好,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒸蒸日上,逐步形成“一業(yè)興、百業(yè)旺”的大好優(yōu)勢。但是,茶樹良種普及率和單產(chǎn)水平低下,茶葉加工業(yè)發(fā)展滯后,科學(xué)產(chǎn)茶不足,部分茶園和茶農(nóng)還是傳統(tǒng)的加工方式,沒有形成鏈條式運(yùn)作方式,有些環(huán)節(jié)的缺陷嚴(yán)重影響了整個茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,制約了品牌茶葉走勢不好,銷售區(qū)域局限,經(jīng)濟(jì)效益不高,人民群眾實惠不夠。我們在規(guī)模大、茶青好、數(shù)量足、質(zhì)量硬、品牌優(yōu)的大好前提下,注重加工,延長茶產(chǎn)業(yè)鏈條,從鮮葉原料的采摘要求,加工工藝、茶葉包裝、茶葉貯存上加強(qiáng)監(jiān)管,注重實效,提高生產(chǎn)效率,增長經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。
1、鮮葉原料。原料必須來自無公害茶園,避免與常規(guī)茶園混合,鮮葉進(jìn)廠由驗收員驗收,根據(jù)其品種、老嫩度、勻凈度、新鮮度等,進(jìn)行定級、稱重、登記、歸堆,分別攤放。對老嫩混雜或因發(fā)熱紅變等鮮度較差的葉子,另行攤放,作降級處理。被機(jī)油、汽油污染的鮮葉,不可作為制茶原料。鮮葉原料要新鮮、清潔,不夾帶蒂頭、茶園和老葉等夾雜物。盛裝鮮葉的器具采用清潔、通風(fēng)性能好的竹編茶籃或簍筐,不得使用布袋、塑料貸等軟包裝材料。鮮葉盛裝和運(yùn)輸過程中注意輕放、輕壓,以減少機(jī)械損傷。切忌緊壓、日曬、雨淋,避免鮮葉升溫變質(zhì)。避免鮮葉在貯運(yùn)中被污染。
2、加工工藝。來自無公害茶園和常規(guī)茶園的鮮葉原料不得混合加工。
3、茶葉包裝。必須符合牢固、整潔、防潮、美觀的要求。
4、茶葉貯存。茶在貯藏過程中稍有不當(dāng),就會失去原有的風(fēng)味。影響茶葉變質(zhì)的主要原因是水分、溫度、氧氣和光線。在茶葉貯藏保鮮中,要盡可能減少這些因子對茶葉品質(zhì)的影響。貯藏期間要注意以下幾個方面:①干燥貯藏;②低溫貯藏;③低濕貯藏;④低氧貯藏;⑤避光貯藏。
三、正視不足,用長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光看待茶產(chǎn)業(yè)(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與區(qū)域規(guī)劃不相協(xié)調(diào)。
茶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施溥弱,水、電、路跟茶區(qū)發(fā)展不相配套,加工廠的建設(shè)不集中,傳統(tǒng)種植和采摘成為當(dāng)前發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的主要生產(chǎn)方式,既費(fèi)勞動力又嚴(yán)重制約生產(chǎn)效率的提高。以前的傳統(tǒng)種植茶葉不集中,茶葉零亂,許多成片茶區(qū)遠(yuǎn)離村寨,遠(yuǎn)離加工廠,交通閉塞,茶農(nóng)去管理,采摘茶青需走幾公里甚至十多公里路,即使有好的茶青也賣不出好價錢,嚴(yán)重影響了茶葉的大規(guī)模建設(shè)。
(二)監(jiān)管體系不健全,品牌雜亂現(xiàn)象嚴(yán)重。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是茶葉監(jiān)管的直接部門,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)把茶葉專項資金得到手后轉(zhuǎn)為其他的資金,不及時兌現(xiàn)給茶農(nóng),推遲栽茶時間,只負(fù)責(zé)把茶葉栽下去,不論是什么品種、茶苗質(zhì)量好壞、成活率怎么樣等,就出現(xiàn)了年年都在栽但年年都沒有好茶的結(jié)果。平時的監(jiān)管力度不大,沒有明確管理制度、考核方案等。
品牌管理不統(tǒng)一,如縣內(nèi)有 “風(fēng)美劍毫”、“芊指嶺”“華貫”等品牌達(dá)十余種,其實它們的內(nèi)部包裝的都是“石阡苔茶”,加工廠根據(jù)自己的想法想用什么品牌就用什么品牌;目前“石阡苔茶”質(zhì)量鑒定沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),沒有一個機(jī)構(gòu)來鑒定“石阡苔茶”的等級,甚至出現(xiàn)外地茶葉包裝后冒充“石阡苔茶”,以次充好,嚴(yán)重影響了“石阡苔茶”的美譽(yù)度。
(三)加強(qiáng)監(jiān)管,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
政府是監(jiān)管體系的主導(dǎo)單位,茶農(nóng)是茶葉發(fā)展的主體人員,企業(yè)是茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的導(dǎo)向,三者相輔相成,缺一不可。我們要從市場單一向綜合市場轉(zhuǎn)變;從局部區(qū)域發(fā)展優(yōu)化到連片規(guī)模發(fā)展;從國內(nèi)品牌走向國際品牌;從注重春芽開發(fā)向注重春、夏、秋茶均衡開發(fā)轉(zhuǎn)變;從注重獨(dú)芽茶利用向注重獨(dú)芽與一芽多葉綜合利用轉(zhuǎn)變;從注重發(fā)展高端產(chǎn)品茶向發(fā)展高中低端產(chǎn)品茶并重轉(zhuǎn)變;從而改變目前我縣茶葉效率低下的不良狀況。利用我縣豐富的茶葉資源和良好的茶葉品質(zhì)的大好優(yōu)勢,開發(fā)茶飲料、茶食品、醫(yī)藥保健品、化工產(chǎn)品等多元化茶葉產(chǎn)品,延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈,提高茶葉資源綜合利用效率。
第四篇:廣度鄉(xiāng)積極打造低收入農(nóng)戶來料加工增收平臺
拓寬增收渠道 助推農(nóng)戶增收
——廣度鄉(xiāng)積極打造低收入農(nóng)戶來料加工增收平臺
為進(jìn)一步拓寬低收入農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)增收渠道,助推低收農(nóng)戶增收,11月22日,廣度鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長華偉親自帶領(lǐng)鄉(xiāng)“低收入農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)增收工程”辦公室人員及來料加工經(jīng)紀(jì)人共6人,到仙居縣駐義烏來料加工聯(lián)絡(luò)處舉行對接會,就進(jìn)一步發(fā)展來料加工事項進(jìn)行實地考察對接。
今年以來,廣度鄉(xiāng)積極尋求低收入農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)增收渠道。截止10月底,廣度依托造種養(yǎng)業(yè)、轉(zhuǎn)移就業(yè)和科技幫扶等三大幫扶平臺,已經(jīng)為全鄉(xiāng)600戶低收入家庭發(fā)展楊梅249畝、藥材265畝,發(fā)放雞苗12870羽、種豬29頭,轉(zhuǎn)移業(yè)人員186人,實現(xiàn)人均增收590元。自9月份開始,廣度鄉(xiāng)進(jìn)一步打造來料加工平臺,組織全鄉(xiāng)7名經(jīng)紀(jì)人參加各類培訓(xùn)及對接活動6次。如王田村來料加工經(jīng)紀(jì)人王國平,在仙居縣駐義烏來料加工聯(lián)絡(luò)處主任張波的大力幫助下通過對接會已接訂單12筆,到11月中旬,實現(xiàn)加工額達(dá)120多萬元,為50多名低收入農(nóng)戶提供了就業(yè)機(jī)會。據(jù)了解,廣度鄉(xiāng)已將發(fā)展來料加工作為2011年推動低收入農(nóng)戶增收致富的重要抓手。準(zhǔn)備在已有的2個來料加工點的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大來料加工平臺建設(shè)的力度,并將繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),力促有一定實力的經(jīng)紀(jì)人通過發(fā)展來料加工點走上自主創(chuàng)業(yè)之路,實現(xiàn)來料加工的新飛躍,幫助更多的低收入農(nóng)戶實現(xiàn)就業(yè)增收。(廣度鄉(xiāng)--王俊)
第五篇:落實農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策積極促進(jìn)農(nóng)民增收
落實農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策積極促進(jìn)農(nóng)民增收
山東省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理辦公室 吳學(xué)金
為貫徹中央和省委兩個1號文件精神,落實國家鼓勵農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的政策措施,促進(jìn)農(nóng)民增收,2004年中央財政和山東省財政都設(shè)立了農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項資金,對農(nóng)民購置農(nóng)業(yè)機(jī)械實施補(bǔ)貼。具體做法是:
一、補(bǔ)貼對象
項目縣農(nóng)民個人和直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。
二、補(bǔ)貼的范圍、機(jī)具類型及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
中央財政今年安排我省250萬元,補(bǔ)貼五個縣(區(qū)),每個縣(區(qū))50萬元(具體為:濟(jì)南市的長清區(qū)、青島市的膠州市、濟(jì)寧市的嘉祥縣、聊城市的冠縣、菏澤市的成武縣)。中央財政資金重點補(bǔ)貼大型拖拉機(jī)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)、玉米收獲青貯機(jī)、秸稈還田機(jī)等。補(bǔ)貼資金不超過機(jī)具價格的30%,補(bǔ)貼額不超過3萬元。
省財政安排300萬元,補(bǔ)貼13個縣,每個縣20?25萬元。重點補(bǔ)貼深耕犁及配套的大型拖拉機(jī)(50馬力以上),深耕犁每臺補(bǔ)貼50%,大型拖拉機(jī)補(bǔ)貼每臺20%,只買拖拉機(jī)不買深耕犁的不予補(bǔ)貼。
由于補(bǔ)貼資金有限,各類型機(jī)具補(bǔ)貼的數(shù)量也有限,各類型機(jī)具補(bǔ)貼的數(shù)量,補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)見有關(guān)項目縣的公示。
為了擴(kuò)大補(bǔ)貼面,已安排中央財政補(bǔ)貼的市、縣不再安排省級補(bǔ)貼。
在一個項目縣內(nèi),同一種機(jī)具補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一致,對農(nóng)民個人和直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一致。
三、招標(biāo)結(jié)果
根據(jù)《財政部、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械的購置補(bǔ)貼專項資金使用管理辦法(試行)》的要求,省農(nóng)機(jī)辦、省財政廳已委托。
三源招標(biāo)公司對中央財政補(bǔ)貼的機(jī)具進(jìn)行了招標(biāo),中標(biāo)廠家及招標(biāo)價格見附表,享受補(bǔ)貼的購機(jī)戶可根據(jù)情況自主選擇機(jī)型。
省財政補(bǔ)貼的機(jī)具待招標(biāo)后另行公布。
四、補(bǔ)貼對象的確定 申請農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的購機(jī)者,需要根據(jù)項目縣公示的報名時間到指定地點報名,由于補(bǔ)貼的機(jī)具有限,各項目縣農(nóng)機(jī)部門和財政部門將根據(jù)優(yōu)先條件和報名的先后順序確定享受補(bǔ)貼的人員名單。
五、購機(jī)
享受農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)助的名單確定后,縣農(nóng)機(jī)部門將與享受補(bǔ)貼的農(nóng)民簽定《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼合同》,農(nóng)民購機(jī)時憑合同僅交納所購機(jī)具補(bǔ)貼后的差價部分。中央財政補(bǔ)貼資金由供貨方憑發(fā)票存根和《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼合同》到省農(nóng)機(jī)辦結(jié)算,省財政補(bǔ)貼資金由供貨方到項目縣財政局結(jié)算。
六、實施農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼的原則
1、直接補(bǔ)貼原則。補(bǔ)貼資金全部通過購機(jī)直接補(bǔ)貼給農(nóng)民,各級不留管理費(fèi),確保農(nóng)民直接受益。
2、自愿參與原則。在補(bǔ)貼范圍內(nèi),尊重農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機(jī)械的自主選擇權(quán),任何部門和單位不得強(qiáng)制農(nóng)民購買補(bǔ)貼范圍外的產(chǎn)品。
3、公開公正原則。補(bǔ)貼政策、補(bǔ)貼過程、補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼金額、機(jī)具招標(biāo)等全過程公開、全方位接受群眾和社會監(jiān)督。
4、優(yōu)先補(bǔ)貼原則。因財政補(bǔ)貼資金規(guī)模有限,在申請人多于當(dāng)年能夠享受補(bǔ)貼的人數(shù)時,由縣農(nóng)機(jī)部門按照批準(zhǔn)的優(yōu)先補(bǔ)貼條件,根據(jù)報名先后次序,公正確定享受補(bǔ)貼的農(nóng)民名單。
為落實以上原則,各級宵機(jī)部門和財政部門必須嚴(yán)格執(zhí)行“四制”,即“機(jī)具招標(biāo)制”,“受益公示制”,“集中支付制”和“管理監(jiān)督制”。
機(jī)具招標(biāo)制,指對財政補(bǔ)貼的機(jī)具實行政府招標(biāo),保證機(jī)具質(zhì)量合格,價格公道,同時,一種機(jī)型通過招標(biāo)確定兩個廠家,給農(nóng)民以自主選擇權(quán);
受益公示制,指補(bǔ)貼政策,補(bǔ)貼機(jī)具類型,補(bǔ)貼機(jī)具價格,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),享受補(bǔ)貼的農(nóng)戶都要在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行公示,確保公開公正,全方位接受群眾和社會監(jiān)督;
集中支付制,指農(nóng)民購機(jī)時憑補(bǔ)貼合同差價購機(jī),供貨方憑合同和發(fā)票存根到省農(nóng)機(jī)辦或項目縣財政部門統(tǒng)一結(jié)算,保證資金??顚S?;
管理監(jiān)督制,指省、市、縣財政部門和農(nóng)機(jī)部門共同管理監(jiān)督,財政部門負(fù)責(zé)補(bǔ)貼資金的管理和使用監(jiān)督,農(nóng)機(jī)部門負(fù)責(zé)補(bǔ)貼方案的制訂,實施和管理。省農(nóng)機(jī)辦、省財政廳對享受財政補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)具實行統(tǒng)一編號,統(tǒng)一發(fā)放標(biāo)牌,同時,建立購機(jī)補(bǔ)貼檔案,購機(jī)者姓名、地址、機(jī)具類型、機(jī)具價格,補(bǔ)貼金額等入檔備查。
2004年7月8日(信息來源:計財處)