第一篇:關(guān)于全鄉(xiāng)落實(shí)惠農(nóng)政策促進(jìn)農(nóng)民增收的調(diào)研報(bào)告安冠卿
關(guān)于全鄉(xiāng)落實(shí)惠農(nóng)政策促進(jìn)農(nóng)民增收的調(diào)研報(bào)告
安冠卿
一、全鄉(xiāng)落實(shí)惠農(nóng)政策情況
近年來,特別是黨的十七屆三中全會(huì)作出把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的重中之重的戰(zhàn)略決策之后,“三農(nóng)”工作作為全黨的中心任務(wù),提到了前所未有的新的歷史高度,中央連續(xù)六年發(fā)布了指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中央一號文件,先后出臺了一系列“多予,少取,放活”的惠農(nóng)政策,省、市、縣也都進(jìn)一步加大了政策的貫徹落實(shí)力度,并相應(yīng)出臺了惠農(nóng)的扶持配套政策。據(jù)我們初步調(diào)查統(tǒng)計(jì),自1999年國家實(shí)行退耕還林補(bǔ)助政策以來,特別是2004年新的“中央一號”文件發(fā)布以來,國家和省上先后出臺強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策共45項(xiàng)(其中強(qiáng)農(nóng)政策11項(xiàng),惠農(nóng)政策34項(xiàng))。全鄉(xiāng)各級黨政組織堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),采取切實(shí)有效措施,認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣上出臺的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,積極籌措落實(shí)地方財(cái)政配套資金,確保了政策資金及時(shí)足額發(fā)放到位。惠農(nóng)政策在促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民快速穩(wěn)定增收、農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定方面作用十分明顯,廣大農(nóng)民實(shí)實(shí)在在地感受到了黨和政府的溫暖,極大地調(diào)動(dòng)了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性,為從根本上改變我市貧窮落后面貌打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
調(diào)查中我們了解到,我市各縣(區(qū))在落實(shí)惠農(nóng)政策中做了大量扎實(shí)有效的工作,取得了較好的成效,也探索出了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn),主要有:
(一)嚴(yán)格程序,規(guī)范操作。各行政村都認(rèn)真制定實(shí)施方案,嚴(yán)格政策落實(shí)程序,規(guī)范重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。宣傳發(fā)動(dòng)到位,排查摸底到位,公示審核到位,政策落實(shí)到位,資金發(fā)放到位;政策宣傳到戶,摸底清冊編制到戶,張榜公布到戶,通知發(fā)放到戶,資金兌現(xiàn)到戶;不準(zhǔn)擅自變更補(bǔ)貼項(xiàng)目和內(nèi)容,不準(zhǔn)隨意變更補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)擅自抵扣任何款項(xiàng),不準(zhǔn)截留、擠占挪用補(bǔ)貼資金,不準(zhǔn)由村、組集體代領(lǐng)、代發(fā)補(bǔ)貼資金,不準(zhǔn)無故拖延補(bǔ)貼兌付時(shí)間,不準(zhǔn)以任何理由和方式搞暗箱操作,不準(zhǔn)出現(xiàn)因工作原因而引發(fā)群眾集體上訪和其他不穩(wěn)定因素。
(二)健全制度,建檔立卡。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,加大對農(nóng)民群眾宣傳“一冊明、一折統(tǒng)” 的管理意義,對各種補(bǔ)貼政策依據(jù)、“一事一議”籌資籌勞的討論評議意見、審查考核報(bào)表、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及分配數(shù)據(jù)、享受人員名單及時(shí)張榜公布并全部裝訂歸檔,建立完整的惠農(nóng)政策落實(shí)檔案。
(三)明確責(zé)任,嚴(yán)格考核。將惠農(nóng)政策落實(shí)納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理考核,并列入年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理的重要內(nèi)容,與各行政村簽訂了工作目標(biāo)管理責(zé)任書,對
各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)工作進(jìn)行了細(xì)化分解,制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施辦法。
(四)建立臺賬,及時(shí)發(fā)放。各行政村都認(rèn)真做好惠農(nóng)政策的落實(shí)和補(bǔ)貼資金的管理發(fā)放工作,建立了補(bǔ)貼資金分配明細(xì)表、補(bǔ)貼資金發(fā)放明細(xì)表等臺賬,做到早計(jì)劃、早安排。在各項(xiàng)資金到位后,準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放到農(nóng)戶手中,并指定專人負(fù)責(zé)各類補(bǔ)貼項(xiàng)目資金的審核和管理工作,確保無超報(bào)、漏報(bào)與錯(cuò)報(bào)行為。杜絕了截留、擠占、挪用、抵扣和騙取補(bǔ)貼資金等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在的主要困難和問題
我鄉(xiāng)落實(shí)惠農(nóng)政策的工作,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,工作扎實(shí),成效比較明顯,但工作中也存在一些不容忽視的困難和問題。主要表現(xiàn)在:
(一)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策對調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性作用有限,政策效應(yīng)被大打折扣。許多惠農(nóng)政策在具體落實(shí)中,一般都是按農(nóng)戶承包耕地面積計(jì)算發(fā)放,補(bǔ)貼數(shù)量十分有限。加之這些補(bǔ)貼按面積計(jì)算,平均分配,種糧好壞一個(gè)樣,與外出打工的收益相比,這些補(bǔ)助資金不足以調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧的積極性。
(二)地方配套資金落實(shí)難。上級在安排一些惠農(nóng)項(xiàng)目時(shí),往往要求地方按一定比例出資配套,而鄉(xiāng)、村兩級財(cái)政都比較困難,一些項(xiàng)目的配套資金由于涉及民生大事,不得
不想盡辦法拆東墻補(bǔ)西墻調(diào)劑解決,無疑使捉襟見肘的地方財(cái)政雪上加霜,不堪重負(fù)。
(三)惠農(nóng)政策宣傳存在一定盲區(qū)。近年來,黨中央、國務(wù)院愈來愈重視和扶持“三農(nóng)”工作,惠農(nóng)政策不斷出臺,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)亦不斷提高變動(dòng),但一些地方政策宣傳工作沒有跟上,加之一些農(nóng)民文化水平較低,接觸電視、廣播等媒體較少,而一些村、社干部對惠農(nóng)政策的宣傳解釋敷衍了事,不夠深入,使得相當(dāng)一部分群眾對國家出臺的各項(xiàng)惠農(nóng)政策了解不多,對各項(xiàng)資金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)搞不清楚,存在著“盲從”或“稀里糊涂拿錢”的政策困惑。
(五)貧困縣鄉(xiāng)辦公設(shè)備條件差,影響了惠農(nóng)政策資金的及時(shí)發(fā)放。我市除徽縣、成縣的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件稍好外,其它貧困縣鄉(xiāng)辦公條件普遍較差,尤其受“5.12”地震的影響,許多鄉(xiāng)(鎮(zhèn))至今還在活動(dòng)板房內(nèi)辦公,辦公條件十分簡陋,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)唯一的1臺電腦還是七、八年前“世行”項(xiàng)目配備的老式電腦,功能極差,而強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)工作量大面寬,涉及范圍廣,上級部門對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政策落實(shí)的時(shí)效性和上報(bào)的電子數(shù)據(jù)信息要求高、時(shí)間緊,使得大部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無法在規(guī)定的時(shí)間完成規(guī)定的工作,嚴(yán)重影響了政策資金的及時(shí)發(fā)放和數(shù)據(jù)信息的及時(shí)上報(bào)。
(五)農(nóng)村低保對象界定難,引發(fā)了許多新的矛盾。農(nóng)村低保制度是政府對家庭平均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U?/p>
標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村貧困居民,按照保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的差額補(bǔ)助,這是一個(gè)農(nóng)民外出辛苦打工半年的收入,這筆錢對于絕大多數(shù)農(nóng)戶來說是一筆十分可觀的收入,不可能不人人關(guān)注而人人“眼紅”。但在實(shí)際操作中,農(nóng)村低保戶對象很難界定,這是因?yàn)樵谵r(nóng)村,家庭收入特別好的農(nóng)戶和特別差的特困戶是極少數(shù)的,量大面寬的是彼此相差不大的中間戶(其中包括約5%—10%的低收入家庭),處于中間狀態(tài)的農(nóng)戶實(shí)際收入很難搞清楚,低保對象評給誰大家都感到不公;加之有些村干部暗箱操作,優(yōu)親厚友,把低保享受看成一種特權(quán)的象征,產(chǎn)生的效果是“嫌貧愛富”、“獎(jiǎng)懶罰勤”。因此,引發(fā)的矛盾也比較多,使得一些地方干群關(guān)系十分緊張。
第二篇:農(nóng)民增收途徑及財(cái)政惠農(nóng)政策調(diào)研報(bào)告
增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,直接關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與和諧社會(huì)的構(gòu)建。筆者結(jié)合****自治州的實(shí)際情況,淺要地分析農(nóng)民增收的途徑及相關(guān)財(cái)政政策。
一、****自治州農(nóng)民增收情況分析
2007年,****自治州農(nóng)民人均純收入達(dá)到5238元,比上年增加了581元,增長了12.5%,增幅位居全疆第六。過去以種植業(yè)為主的增加方式受到?jīng)_擊,來自特色農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林果業(yè)及非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入,已經(jīng)成為****自治州農(nóng)民增收的重要來源。同時(shí),我州農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步拓寬,呈現(xiàn)多元化增長趨勢。
二、****自治州農(nóng)民增收的途徑
從****自治州的實(shí)際情況看,農(nóng)民增收主要是通過以下幾條途徑:
(一)各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。近年來,中央、自治區(qū)、自治州出臺了一系列惠農(nóng)政策。為了認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策,確保農(nóng)牧民增收。2007年共兌付糧食直補(bǔ)1150萬元、農(nóng)資綜合直補(bǔ)981萬元、退耕還林、退牧還草補(bǔ)助5838萬元、良種補(bǔ)貼1274萬元、能繁母豬補(bǔ)貼268萬元、棉花良種補(bǔ)貼1274.8萬元、特色農(nóng)作物良種補(bǔ)貼120萬元。按照“公平、公正、公開”的原則,據(jù)實(shí)核定各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼的發(fā)放項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),并張榜公示,接受了廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督。確保了黨和國家的各項(xiàng)惠農(nóng)政策落在實(shí)處,把黨的溫暖送到千家萬戶。在全州范圍內(nèi)逐步建立農(nóng)民種糧補(bǔ)貼及相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)制度,積極推廣“一卡通”,進(jìn)一步規(guī)范對農(nóng)民補(bǔ)貼管理。同時(shí),為了鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,全州實(shí)現(xiàn)了涉農(nóng)收費(fèi)和村委會(huì)財(cái)務(wù)公示制、農(nóng)村報(bào)刊征訂限額制、五保戶、農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”等制度,使得涉農(nóng)收費(fèi)為得到了規(guī)范。
(二)加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)力度。全州財(cái)政累計(jì)投入了148萬元,舉辦“新型農(nóng)民科技”和“陽光工程”培訓(xùn),通過培訓(xùn),使農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度得到加強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年,農(nóng)民培訓(xùn)人數(shù)達(dá)57000人次,通過培訓(xùn),新轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力8708人,全州外出務(wù)工人員達(dá)到14248人,實(shí)現(xiàn)打工收入1.65億元。
(三)做好板塊建設(shè)。****自治州屬典型大陸性氣候,四季分明,晝夜溫差大,春季升溫快而不穩(wěn),秋季短暫而障溫迅速,多晴少雨,空氣干燥,風(fēng)沙較多。根據(jù)氣候條件,南五縣市即庫爾勒、尉犁、輪臺、且末和若羌非常適宜棉花、香梨、杏、紅棗、蔬菜等作物的生長,也是冬麥、正復(fù)播玉米為主的板塊,北四縣即和靜、和碩、焉耆、博湖非常適宜小麥、玉米、甜菜、工業(yè)番茄、加工辣椒、大瓜、酒花、孜然等作物的生長,也是冬麥、正復(fù)播玉米為主的板塊,成為農(nóng)民增收的途徑之一。
(四)促進(jìn)科技推廣。2007年,全州財(cái)政累計(jì)投入了425萬元,在全州范圍內(nèi)全面推廣測土配方、農(nóng)業(yè)避災(zāi)減災(zāi)和良種推廣應(yīng)用等技術(shù),并開展了林藥間作、果糧間作等種類的高校種養(yǎng)模式的試驗(yàn)、示范和推廣工作。通過實(shí)施科技進(jìn)村入戶工程,使科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率有了一定程度的提高。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2007年全州財(cái)政累計(jì)投入3.61億元,用于農(nóng)牧區(qū)生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)牧民增收。重點(diǎn)用于農(nóng)林水牧等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及病蟲害、牲畜疫情控制、農(nóng)村飲水安全、鄉(xiāng)村道路等,進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),改善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。大力實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),不斷提升項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。2007年全州共實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目18個(gè),項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.78億元,項(xiàng)目規(guī)模和資金總量繼續(xù)位居全疆首位。
三、解決農(nóng)牧民增收的財(cái)政對策
一是要整合財(cái)政支農(nóng)資金。按照《農(nóng)業(yè)法》的規(guī)定,逐步把農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)納入公共財(cái)政的支出范疇,確保財(cái)政對農(nóng)業(yè)資金投入的增加,力爭做到五個(gè)方面的傾斜:即向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜、向農(nóng)村科技、教育、化文、衛(wèi)生事業(yè)傾斜、向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尤其向龍頭企業(yè)傾斜、向扶貧攻堅(jiān)項(xiàng)目傾斜、向農(nóng)村生態(tài)家園建設(shè)傾斜。各級財(cái)政部門要進(jìn)一步完善財(cái)政支農(nóng)資金管理體制,取締不合理收費(fèi),加大財(cái)政對農(nóng)民的直接補(bǔ)貼,提高農(nóng)業(yè)競爭力,增加農(nóng)民收入,提高支農(nóng)資金的使用效益和財(cái)政資金對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率。
二是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,把農(nóng)村的富余勞動(dòng)力吸引到農(nóng)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來;加大農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),提高科技的貢獻(xiàn)率,為農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
三是要支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,培育支柱產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè),增加農(nóng)民收入。在支持糧食生產(chǎn)、保證糧食增產(chǎn)和安全的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)支持競爭力、成長性強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)示范基地,積極探索龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化之路,能帶動(dòng)農(nóng)民致富,能讓農(nóng)民得到實(shí)惠。圍繞棉花、糧食、林果、畜牧、飼料四大基地建設(shè),堅(jiān)持因地制宜,走一鄉(xiāng)一業(yè)或一地一品的優(yōu)勢發(fā)展之路。找準(zhǔn)優(yōu)勢,集中財(cái)政支農(nóng)資金重點(diǎn)投入發(fā)展具有比較優(yōu)勢的品種。(1)大力
第三篇:關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告
關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告
陸春雷
促進(jìn)農(nóng)民增收是解決“三農(nóng)”問題的基礎(chǔ)和核心,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵和首要目標(biāo)。近年來,戴廟鄉(xiāng)黨委、政府把促進(jìn)農(nóng)民增收作為工作的重中之重來抓,立足庫區(qū)實(shí)際,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),穩(wěn)定提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,扶本開源,多措并舉,加快了農(nóng)民增收的步伐。
一、農(nóng)民增收現(xiàn)狀
2008年,全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)字,戴廟鄉(xiāng)農(nóng)民人均收入3750元。根據(jù)我們的調(diào)查,實(shí)際應(yīng)在3500左右,其中,土地收入人均1200元,工資性收入人均2200元,經(jīng)營性收入人均150元。從統(tǒng)計(jì)的數(shù)字上分析,我鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入較低,農(nóng)民群眾生活依然比較困苦;從收入結(jié)構(gòu)來看,土地和勞務(wù)收入是農(nóng)民收入的主要來源,體力勞動(dòng)依然是農(nóng)民賴以生存發(fā)展的餓主要?jiǎng)恿Α?/p>
二、存在的主要問題
影響和制約農(nóng)民增收的主要因素有:
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色不突出。受一麥一豆傳統(tǒng)模式影響,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色不突出,雖然在蔬菜、畜牧等產(chǎn)業(yè)的得到
了發(fā)展,但發(fā)展規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)含量低;在種、養(yǎng)、加等方面大戶少,農(nóng)業(yè)所占比重大,農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的比重低,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、市場化程度不高,農(nóng)民增收空間較小。
2、干部“雙帶”能力不強(qiáng)。鄉(xiāng)、村兩級帶領(lǐng)農(nóng)民奔康致富的欲望還不夠強(qiáng),解決實(shí)際問題的辦法還不夠多,有關(guān)執(zhí)法部門還存在收費(fèi)高、辦事慢的問題,經(jīng)濟(jì)發(fā)展壞境還不夠優(yōu)化,尤其在為農(nóng)民提供信息咨詢,技術(shù)服務(wù)方面還存在重說輕做的現(xiàn)象。
3、群眾思想保守。思想不解放是最大的制約和障礙,絕大多數(shù)人愿當(dāng)打工仔打工妹,不愿當(dāng)老板,愿把錢存起來不敢把錢動(dòng)起來,戴廟鄉(xiāng)48個(gè)村,3.6萬人,截至3月底,信用社存款1.5個(gè)多億,人均近5000元,在工商部門登記的個(gè)體工商戶只有230家,私營企業(yè)16家,商機(jī)不濃,經(jīng)濟(jì)不夠活躍。
4、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。目前我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有6家,但多數(shù)企業(yè)存在:一是規(guī)模不大,帶動(dòng)能力弱;二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益連結(jié)不緊密,沒有很好地解決“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”問題;三是龍頭企業(yè)經(jīng)營粗放,現(xiàn)代經(jīng)營理念差,依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品能力低。
三、對策及下步打算
為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收這一目標(biāo),針對存在的主要問題,我鄉(xiāng)緊密結(jié)合自身實(shí)際,在“解”與“放”中求發(fā)展真解,在“思”與“想”中謀科學(xué)新路,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,做特做精第一產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè),做活做足第三產(chǎn)業(yè)。
1、挖掘“特色”潛力,做特做精第一產(chǎn)業(yè)
特色就是生命力,就是競爭力。緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線,堅(jiān)持不懈地實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略。以市場為導(dǎo)向,以訂單為依托,在抓好水產(chǎn)、畜牧等主打產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展甘藍(lán)、西瓜、大蒜、經(jīng)濟(jì)林、棉花、桑蠶等,形成各具特色的專業(yè)村,努力形成一村一品的格局。積極探索土地適度規(guī)模經(jīng)營,和梁山明湖農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司合作,選擇部分村推行土地有償流轉(zhuǎn),建設(shè)中藥材和食用菌標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地。進(jìn)一步挖掘畜牧和生產(chǎn)養(yǎng)殖的傳統(tǒng)優(yōu)勢,在金山洼水面推行產(chǎn)品升級,養(yǎng)殖桂花魚,臺面上養(yǎng)殖蛋鴨3萬只,新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞戶10家,規(guī)模養(yǎng)豬戶10家,其中養(yǎng)殖野豬戶1家,規(guī)模養(yǎng)驢場1處。成立漁業(yè)、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、蔬菜4個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織,降低種養(yǎng)成本,發(fā)展技術(shù)推廣。
2、挖掘“龍頭”潛力,依托帶動(dòng)促增收
以農(nóng)民增收為目標(biāo),著力培植特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是努力打造四大基地。以省級標(biāo)準(zhǔn)化漁塘建設(shè)為契機(jī),在金山壩以西建設(shè)萬畝特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地,以興達(dá)奶牛場為龍頭,建設(shè)
奶牛生產(chǎn)基地,年內(nèi)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)奶牛800頭。以金鳳種禽有限公司為龍頭,建設(shè)肉食雞飼養(yǎng)加工基地,以黃河灘區(qū)為重點(diǎn),建設(shè)萬畝速生豐產(chǎn)林基地,同時(shí),積極發(fā)展桑蠶生產(chǎn)。二是推進(jìn)土地依法流轉(zhuǎn),引進(jìn)大戶規(guī)模經(jīng)營。年內(nèi)爭取建設(shè)成兩處以上規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。三是支持、引導(dǎo)廣大農(nóng)民大力發(fā)展合作社、協(xié)會(huì)等各種服務(wù)組織,積極為農(nóng)民提供生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營、流通等各種環(huán)節(jié)的社會(huì)化服務(wù)。四是爭取上級扶持。改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,年內(nèi)完成7000畝的沙化地改造任務(wù),使其達(dá)到水、電、路、渠等配套完善。積極抓好各種小型排灌渠系建設(shè),提高防災(zāi)、救災(zāi)能力。在搞好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),大力興辦農(nóng)字號龍頭加工企業(yè)。吸引投資400萬元的耐森木業(yè)落戶我鄉(xiāng),新發(fā)展木材加工企業(yè)3家,水產(chǎn)品加工企業(yè)2家。學(xué)習(xí)商老莊發(fā)展藤編的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)婦女、老人從事來料加工。
3、挖掘“市場”潛力,做活做足第三產(chǎn)業(yè)
努力拓寬農(nóng)民增收渠道。積極支持、鼓勵(lì)農(nóng)民外出務(wù)工,同時(shí),以上海相武運(yùn)輸公司黨支部為依托,支持幫助有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的農(nóng)民到上海等地城市貨物運(yùn)輸,2007年我們組建了生峰運(yùn)輸有限公司,今年將對車輛進(jìn)一步整合,再組建一家新的物流公司,徹底扭轉(zhuǎn)單打獨(dú)斗的局面,力爭年內(nèi)新增加大型運(yùn)輸車輛800臺,新增收入8000萬元,努力打造貨
物運(yùn)輸特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。強(qiáng)力發(fā)展物流、旅游和家庭副業(yè)。主動(dòng)與梁山縣城相承接,發(fā)展運(yùn)輸和商貿(mào)。力爭在旅游開發(fā)上有所突破,建設(shè)一處農(nóng)家樂,一處漁家樂,發(fā)展家庭副業(yè),新增個(gè)體工商戶50家。
4、在“解”與“放”中求發(fā)展真解,在“思”與“想”中謀科學(xué)新路
以集中學(xué)教活動(dòng)為契機(jī),努力解決愿打工不愿當(dāng)老板的問題,豐富學(xué)教內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)方式,通過請老板講課,組織外出人員參觀學(xué)習(xí),評選明星老板等方式,創(chuàng)造出2萬人想當(dāng)老板,1萬人能當(dāng)老板,2千人當(dāng)大老板的成效。抓典型示范。定期培育一批從事特色種植、特色養(yǎng)殖農(nóng)副產(chǎn)品加工、經(jīng)商等方方面面的大戶,在全社會(huì)形成示范效應(yīng)。抓機(jī)制創(chuàng)新。一是工作機(jī)制,成立專門的班子,一套班子負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)業(yè),一個(gè)副鄉(xiāng)級干部包一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是激勵(lì)機(jī)制,對各項(xiàng)重點(diǎn)工作嚴(yán)格進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。三是督導(dǎo)機(jī)制,實(shí)行定期考核通報(bào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。抓跟蹤服務(wù)。由分工鄉(xiāng)長牽頭,組織農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、土管、工商、農(nóng)村信用社等有關(guān)部門建立聯(lián)席會(huì)議,幫助農(nóng)民跑訂單,跑工商注冊、用地,資金等有關(guān)方面的手續(xù)。
第四篇:促進(jìn)農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告
提供一篇調(diào)研報(bào)告,為您提供幫助!
提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力促進(jìn)農(nóng)民增收穩(wěn)步增長
x省長報(bào)告提出今年抓“三農(nóng)”工作的重心是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,逐步建立起農(nóng)民收入穩(wěn)定增長的長效機(jī)制。這對今后一段時(shí)期“三農(nóng)”工作的抓法指明了方向,意義重大而深遠(yuǎn)。
過去的一年,是農(nóng)民增收幅度最高的一年,也是農(nóng)民得實(shí)惠最多的一年,全省農(nóng)民人均增收元。作為欠發(fā)達(dá)的丘陵地區(qū)xx縣,農(nóng)民人均增收也是七年來最高的,達(dá)到了392元。在助農(nóng)增收工作中,我們主要是通過增產(chǎn)、多養(yǎng)、勞務(wù)開發(fā)和減負(fù)四大舉措來促進(jìn)增收,大力實(shí)施糧食“三百工程”,全縣糧食產(chǎn)量達(dá)33.6萬噸,農(nóng)民人均增收38元;大力發(fā)展短平快項(xiàng)目,全縣出欄生豬60多萬頭,山羊近20萬只,農(nóng)民人均增收138元;大力開發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟(jì),輸出勞務(wù)17.2萬人,創(chuàng)收8.8億元,農(nóng)民人均增收80元;認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策,農(nóng)民人均增收136元;全年農(nóng)民人均純收入達(dá)到了2418元,增幅達(dá)到20%。但是,冷靜分析,農(nóng)民增收渠道不多,去年惠農(nóng)政策增收占了很大的比例,還有一次性增收和偶然性增收也占有很大的比例,比如糧食價(jià)格上漲,農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕。因而,農(nóng)民收入增長不穩(wěn)定,增收的基礎(chǔ)不牢固。如何提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立起農(nóng)民增收的長效機(jī)制。我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面狠下功夫。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對三農(nóng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)三農(nóng)工作的領(lǐng)導(dǎo)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立農(nóng)民增收長效機(jī)制的有力保障。近年來,我們采取縣委常委聯(lián)系區(qū),縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦法,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導(dǎo)和引導(dǎo)力度。在堅(jiān)持提高基層干部三農(nóng)工作能力上狠抓培訓(xùn),大力實(shí)施“素質(zhì)工程”,對全縣5300多名村干部、致富能手、專重大戶、經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、農(nóng)村政策法規(guī),提高了基層干部抓農(nóng)村工作的能力,提高了經(jīng)營業(yè)主的經(jīng)營水平。在堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)上育特色,圍繞水果業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)、制種業(yè)三大特色產(chǎn)業(yè)做文章,水果業(yè)以錦橙100號為主,錦橙100號四次蟬聯(lián)國際國內(nèi)金獎(jiǎng),獲得國家無公害認(rèn)證,達(dá)到了1000萬株,產(chǎn)果7000萬公斤,產(chǎn)值達(dá)1.1億元。xx屬于“中國錦橙第一縣”,其效益逐步凸現(xiàn),帶動(dòng)農(nóng)民增收的勢頭強(qiáng)勁。畜牧業(yè)以發(fā)展生豬為主,成功引進(jìn)外資組建齊祥食品公司、邦農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司,形成了生豬良繁、飼料、加工、貯藏、銷售、保鮮為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。特別是邦農(nóng)實(shí)業(yè)公司將投資2.2億元,規(guī)模發(fā)展dly優(yōu)質(zhì)肉豬,走“公司+示范場+農(nóng)戶”的路子,常年飼養(yǎng)種豬2000多頭,dly肉豬3萬頭,帶動(dòng)2萬農(nóng)戶和100戶養(yǎng)殖大戶常年飼養(yǎng)dly肉豬48萬頭,僅此一項(xiàng)飼養(yǎng)農(nóng)戶年均增收6200多元,只要我們緊緊抓住豬業(yè)經(jīng)濟(jì)這一產(chǎn)業(yè),并不斷地發(fā)展壯大,必將實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的逐步增長,必將建立起農(nóng)民增收的長效機(jī)制。實(shí)踐證明,要提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立起農(nóng)民增收的長效機(jī)制,我們應(yīng)堅(jiān)持加強(qiáng)“三農(nóng)”的決心不動(dòng)搖,扶持“三農(nóng)”的力度不能減,強(qiáng)化“三農(nóng)”的勁頭不能松。
二是要進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)的投入。加大農(nóng)業(yè)投入,夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),是改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的有效途徑,也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的關(guān)鍵。xx既非國貧又非省貧,我們一方面積極向上爭取,一方面積極挖掘自身潛力,加大對農(nóng)業(yè)的投入,2004年農(nóng)業(yè)投入達(dá)到1.4億元,大力推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè),在農(nóng)田水利基本建設(shè)中,我們始終堅(jiān)持“政策引導(dǎo)、政府推動(dòng)、市場拉動(dòng)”的思路,按市場配置資源的方式,通過“賣、聚、爭、投”等手段,引進(jìn)業(yè)主興水,發(fā)動(dòng)能人興水,全縣涌現(xiàn)出147戶興水業(yè)主,拍賣了14座小
(二)型水庫經(jīng)營權(quán),聚集了民間資金3300多萬元,建成了47個(gè)興水示范片,3300多個(gè)“戶辦工程”,走出了一條“民建、民管、民受益”的興水路子,逐步提高了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。實(shí)踐證明,要加大農(nóng)業(yè)投入,作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的丘陵縣,需要省政府加大資金傾斜力度;同時(shí),各地要立足縣情,繼續(xù)堅(jiān)持把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為一種資源來挖掘,作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營,作為一項(xiàng)事業(yè)來發(fā)展,充分發(fā)揮市場配置資源的作用,充分激發(fā)和聚集民間資金,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性,共同破解投入難題。
三是要進(jìn)一步加快以工哺農(nóng)步伐。農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是弱勢群體。要徹底消除城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),縮小城鄉(xiāng)居民收入差距,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,只有堅(jiān)持走以工哺農(nóng)、以工助農(nóng)、以工促農(nóng)的路子。近年來,我縣加大企業(yè)改革力度,堅(jiān)持“四個(gè)百分之百”(百分之百觸動(dòng)產(chǎn)權(quán),百分之百轉(zhuǎn)變機(jī)制,百分之百了斷職工身份,百分之百盤活存量)。決心一次下定,措施一步到位,改革一次徹底,先后成功改革了10多戶企業(yè),盤活存量1.8億元,7800多人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),吸納農(nóng)村勞動(dòng)力2300多人。在改革的同時(shí),大力實(shí)施招商引資戰(zhàn)略,成功組建了10多戶規(guī)模以上企業(yè),新組建的企業(yè)機(jī)制新,體制活,發(fā)展勢頭好,達(dá)到了改一個(gè)企業(yè)興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),富一方百姓的目的?!八膫€(gè)百分之百”成功經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。根據(jù)我縣的成功探索,進(jìn)一步加大以工哺農(nóng)步伐,就是要用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以工業(yè)化的生產(chǎn)組織方式,大力扶持龍頭企業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民,就是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,就是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。扶持龍頭企業(yè)要通過智力扶持、政策扶持、服務(wù)扶持“三大舉措”,依靠優(yōu)惠的政策,優(yōu)良的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)自觀能動(dòng)性,壯大產(chǎn)業(yè),開拓市場。政策扶持的重點(diǎn)是信貸支持,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)前期投資較大,見效周期較長,在建設(shè)初期最大的困難是資金。受質(zhì)押條件約束,往往難以得到信貸支持。在這個(gè)階段,金融部門應(yīng)降低信貸“門檻”,對有市場、有信譽(yù)、發(fā)展前景好的,符合產(chǎn)業(yè)政策的龍頭企業(yè)應(yīng)加大扶持力度。
四是要進(jìn)一步加快服務(wù)體系建設(shè)。服務(wù)體系建設(shè)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要內(nèi)容。近年來,我們堅(jiān)持以市場運(yùn)作的方式,大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,成功組建了172家專合組織,做好了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織性程度,有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收,提高了農(nóng)業(yè)整體效益。要進(jìn)一步搞好農(nóng)業(yè)綜合服務(wù),一個(gè)重點(diǎn)是進(jìn)步完善農(nóng)村專業(yè)合作組織的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行模式,真正把千家萬戶的農(nóng)民與廣闊的市場連結(jié)起來。另一個(gè)重點(diǎn)就是進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“七站八所”,組建了農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心與縣級農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)脫節(jié),難以發(fā)揮作用。充分調(diào)動(dòng)基層服務(wù)中心的積極性入手,進(jìn)一步理順體制,抓好為農(nóng)的政策、技術(shù)、信息服務(wù),抓好農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),從而提高農(nóng)業(yè)服務(wù)水平,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
第五篇:促進(jìn)農(nóng)民增收調(diào)研報(bào)告
提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力 促進(jìn)農(nóng)民增收穩(wěn)步增長
X省長報(bào)告提出今年抓“三農(nóng)”工作的重心是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,逐步建立起農(nóng)民收入穩(wěn)定增長的長效機(jī)制。這對今后一段時(shí)期“三農(nóng)”工作的抓法指明了方向,意義重大而深遠(yuǎn)。
過去的一年,是農(nóng)民增收幅度最高的一年,也是農(nóng)民得實(shí)惠最多的一年,全省農(nóng)民人均增收 元。作為欠發(fā)達(dá)的丘陵地區(qū)XX縣,農(nóng)民人均增收也是七年來最高的,達(dá)到了392元。在助農(nóng)增收工作中,我們主要是通過增產(chǎn)、多養(yǎng)、勞務(wù)開發(fā)和減負(fù)四大舉措來促進(jìn)增收,大力實(shí)施糧食“三百工程”,全縣糧食產(chǎn)量達(dá)33.6萬噸,農(nóng)民人均增收38元;大力發(fā)展短平快項(xiàng)目,全縣出欄生豬60多萬頭,山羊近20萬只,農(nóng)民人均增收138元;大力開發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟(jì),輸出勞務(wù)17.2萬人,創(chuàng)收8.8億元,農(nóng)民人均增收80元;認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策,農(nóng)民人均增收136元;全年農(nóng)民人均純收入達(dá)到了2418元,增幅達(dá)到20%。但是,冷靜分析,農(nóng)民增收渠道不多,去年惠農(nóng)政策增收占了很大的比例,還有一次性增收和偶然性增收也占有很大的比例,比如糧食價(jià)格上漲,農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕。因而,農(nóng)民收入增長不穩(wěn)定,增收的基礎(chǔ)不牢固。如何提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立起農(nóng)民增收的長效機(jī)制。我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面狠下功夫。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對三農(nóng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)三農(nóng)工作的領(lǐng)導(dǎo)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立農(nóng)民增收長效機(jī)制的有力保障。近年來,我們采取縣委常委聯(lián)系區(qū),縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦法,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導(dǎo)和引導(dǎo)力度。在堅(jiān)持提高基層干部三農(nóng)工作能力上狠抓培訓(xùn),大力實(shí)施“素質(zhì)工程”,對全縣5300多名村干部、致富能手、專重大戶、經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、農(nóng)村政策法規(guī),提高了基層干部抓農(nóng)村工作的能力,提高了經(jīng)營業(yè)主的經(jīng)營水平。在堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)上育特色,圍繞水果業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)、制種業(yè)三大特色產(chǎn)業(yè)做文章,水果業(yè)以錦橙100號為主,錦橙100號四次蟬聯(lián)國際國內(nèi)金獎(jiǎng),獲得國家無公害認(rèn)證,達(dá)到了1000萬株,產(chǎn)果7000萬公斤,產(chǎn)值達(dá)1.1億元。XX屬于“中國錦橙第一縣”,其效益逐步凸現(xiàn),帶動(dòng)農(nóng)民增收的勢頭強(qiáng)勁。畜牧業(yè)以發(fā)展生豬為主,成功引進(jìn)外資組建齊祥食品公司、邦農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司,形成了生豬良繁、飼料、加工、貯藏、銷售、保鮮為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。特別是邦農(nóng)實(shí)業(yè)公司將投資2.2億元,規(guī)模發(fā)展DLY優(yōu)質(zhì)肉豬,走“公司+示范場+農(nóng)戶”的路子,常年飼養(yǎng)種豬2000多頭,DLY肉豬3萬頭,帶動(dòng)2萬農(nóng)戶和100戶養(yǎng)殖大戶常年飼養(yǎng)DLY肉豬48萬頭,僅此一項(xiàng)飼養(yǎng)農(nóng)戶年均增收6200多元,只要我們緊緊抓住豬業(yè)經(jīng)濟(jì)這一產(chǎn)業(yè),并不斷地發(fā)展壯大,必將實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的逐步增長,必將建立起農(nóng)民增收的長效機(jī)制。實(shí)踐證明,要提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立起農(nóng)民增收的長效機(jī)制,我們應(yīng)堅(jiān)持加強(qiáng)“三農(nóng)”的決心不動(dòng)搖,扶持“三農(nóng)”的力度不能減,強(qiáng)化“三農(nóng)”的勁頭不能松。
二是要進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)的投入。加大農(nóng)業(yè)投入,夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),是改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的有效途徑,也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的關(guān)鍵。XX既非國貧又非省貧,我們一方面積極向上爭取,一方面積極挖掘自身潛力,加大對農(nóng)業(yè)的投入,2004年農(nóng)業(yè)投入達(dá)到1.4億元,大力推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè),在農(nóng)田水利基本建設(shè)中,我們始終堅(jiān)持“政策引導(dǎo)、政府推動(dòng)、市場拉動(dòng)”的思路,按市場配置資源的方式,通過“賣、聚、爭、投”等手段,引進(jìn)業(yè)主興水,發(fā)動(dòng)能人興水,全縣涌現(xiàn)出147戶興水業(yè)主,拍賣了14座小
(二)型水庫經(jīng)營權(quán),聚集了民間資金3300多萬元,建成了47個(gè)興水示范片,3300多個(gè)“戶辦工程”,走出了一條“民建、民管、民受益”的興水路子,逐步提高了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。實(shí)踐證明,要加大農(nóng)業(yè)投入,作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的丘陵縣,需要省政府加大資金傾斜力度;同時(shí),各地要立足縣情,繼續(xù)堅(jiān)持把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為一種資源來挖掘,作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營,作為一項(xiàng)事業(yè)來發(fā)展,充分發(fā)揮市場配置資源的作用,充分激發(fā)和聚集民間資金,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性,共同破解投入難題。
三是要進(jìn)一步加快以工哺農(nóng)步伐。農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是弱勢群體。要徹底消除城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),縮小城鄉(xiāng)居民收入差距,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,只有堅(jiān)持走以工哺農(nóng)、以工助農(nóng)、以工促農(nóng)的路子。近年來,我縣加大企業(yè)改革力度,堅(jiān)持“四個(gè)百分之百”(百分之百觸動(dòng)產(chǎn)權(quán),百分之百轉(zhuǎn)變機(jī)制,百分之百了斷職工身份,百分之百盤活存量)。決心一次下定,措施一步到位,改革一次徹底,先后成功改革了10多戶企業(yè),盤活存量1.8億元,7800多人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),吸納農(nóng)村勞動(dòng)力2300多人。在改革的同時(shí),大力實(shí)施招商引資戰(zhàn)略,成功組建了10多戶規(guī)模以上企(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)業(yè),新組建的企業(yè)機(jī)制新,體制活,發(fā)展勢頭好,達(dá)到了改一個(gè)企業(yè)興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),富一方百姓的目的?!八膫€(gè)百分之百”成功經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。根據(jù)我縣的成功探索,進(jìn)一步加大以工哺農(nóng)步伐,就是要用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以工業(yè)化的生產(chǎn)組織方式,大力扶持龍頭企業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民,就是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,就是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。扶持龍頭企業(yè)要通過智力扶持、政策扶持、服務(wù)扶持“三大舉措”,依靠優(yōu)惠的政策,優(yōu)良的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)自觀能動(dòng)性,壯大產(chǎn)業(yè),開拓市場。政策扶持的重點(diǎn)是信貸支持,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)前期投資較大,見效周期較長,在建設(shè)初期最大的困難是資金。受質(zhì)押條件約束,往往難以得到信貸支持。在這個(gè)階段,金融部門應(yīng)降低信貸“門檻”,對有市場、有信譽(yù)、發(fā)展前景好的,符合產(chǎn)業(yè)政策的龍頭企業(yè)應(yīng)加大扶持力度。
四是要進(jìn)一步加快服務(wù)體系建設(shè)。服務(wù)體系建設(shè)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要內(nèi)容。近年來,我們堅(jiān)持以市場運(yùn)作的方式,大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,成功組建了172家專合組織,做好了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織性程度,有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收,提高了農(nóng)業(yè)整體效益。要進(jìn)一步搞好農(nóng)業(yè)綜合服務(wù),一個(gè)重點(diǎn)是進(jìn)步完善農(nóng)村專業(yè)合作組織的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行模式,真正把千家萬戶的農(nóng)民與廣闊的市場連結(jié)起來。另一個(gè)重點(diǎn)就是進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“七站八所”,組建了農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心與縣級農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)脫節(jié),難以發(fā)揮作用。充分調(diào)動(dòng)基層服務(wù)中心的積極性入手,進(jìn)一步理順體制,抓好為農(nóng)的政策、技術(shù)、信息服務(wù),抓好農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),從而提高農(nóng)業(yè)服務(wù)水平,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。