第一篇：農(nóng)業(yè)局黨委創(chuàng)新四項機制激發(fā)科技人才隊伍活力

市農(nóng)業(yè)局黨委創(chuàng)新四項機制 激發(fā)科技人才隊伍活力

市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)現(xiàn)有職工140人，其中專業(yè)技術干部96人，本科以上學歷63人（含碩士研究生4人，在職研究生6人）占66%，大專學歷占20%，中專學歷占14%，高級以上職稱26人，中級職稱38人，初級職稱32人。新一屆農(nóng)業(yè)局黨委班子成立后，創(chuàng)新四項機制，全力營造了一個以事業(yè)造

就人才，以環(huán)境聚集人才，以制度激勵人才的良好氛圍，真正做到了“事得其人，人盡其才，才盡其用”，收到了良好的效果。

一、關心愛護，凝聚人心，體現(xiàn)“關愛”機制

（一）生活上噓寒問暖，關心備至。我們逐步建立起領導干部與農(nóng)業(yè)科技人員走訪、慰問、談話制度，要求局領導以及基層站所領導定期或不定期地對科技人員走訪慰問，誠心誠意地聽取他們的意見和建議，做到知人、知情、知心，及時幫助他們解決生活中的困難，密切關系，增進感情,讓他們感覺在單位工作猶如家的溫暖。特別是對于近年來新招聘的大學生，我們在落實住房補貼等待遇上給予了積極的幫助。市動物疫控中心想方設法的解決新招聘的博士研究生住房補貼問題，市所也著手解決新招聘的5名女大學生的吃飯和住宿問題。實踐證明，通過以情感人，能夠讓他們?nèi)硇牡赝度氲剿鶡釔鄣墓ぷ髦腥ァ?/p>

（二）事業(yè)上創(chuàng)造條件，發(fā)揮潛能。局黨委要求11個基層站所努力營造單位內(nèi)部尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的氛圍，通過深化改革內(nèi)部管理體制，努力創(chuàng)造有利于優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技人員脫穎而出、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，不斷改善科技人員的工作條件，盡可能地為他們提供深造和發(fā)展的機會。同時幫助他們解決好思想上、認識上的問題，加強農(nóng)業(yè)科技人員的知識更新、形勢政策方面的教育培訓，特別是加強馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的教育，提高他們的政治覺悟和道德觀念，樹立實踐觀點、群眾觀點，激發(fā)他們的愛國主義、集體主義和奉獻精神。“十一五”期間，累計實施基礎建設項目100多個，財政投入突破2億元，拉動社會投資超過6億元，以項目為載體，促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也為發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人才作用提供了平臺。

（三）實踐中培育技能，豐富經(jīng)驗。我們積極鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員理論聯(lián)系實際，倡導進村入戶，深入田間地頭，指導農(nóng)戶生產(chǎn)，在實踐中學習，在實踐中提升。近年來，通過科技宣傳月、三下鄉(xiāng)、科技周、為農(nóng)服務不言苦為咱農(nóng)民辦實事、農(nóng)業(yè)大講堂等大型科技服務活動，圍繞“一村一品”和“陽光工程”等開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓，每年都達到10萬人次以上。先后與西北農(nóng)林科技大學、陜西省電大等聯(lián)合開辦了農(nóng)學、園林、畜牧等十多個專業(yè)的大專和本科教育，積極鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)科技人員在職攻讀農(nóng)業(yè)推廣碩士學位，有的已走上領導崗位，有的成了相關業(yè)務領域的知名專家，有效地解決了農(nóng)業(yè)科技人員的再教育。同時我們有計劃、有步驟地組織多名副縣級以上干部參加西北農(nóng)林科技大學、西安交通大學等高校舉辦的“農(nóng)業(yè)科技領軍人才、科技創(chuàng)新研究班”、“生態(tài)經(jīng)濟研討班”以及市委黨校“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)讀書班”等十余次主題學習班，使農(nóng)業(yè)干部不斷更新知識，擴大知識面，盡快成為適應新形勢下農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的人才。

（四）宣傳上樹立典型，趕學比超。近年來，全市農(nóng)業(yè)科技戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出了一大批先進典型，有“全國三八紅旗手”、“陜西省巾幗十杰”----市校校長，全國戰(zhàn)線60年功勛人物----市推廣站站長，巾幗十杰----市站、市中心，十杰青年----，能人等先進，先后有50余人受到市以上表彰獎勵。我們通過報刊、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體，大力宣傳報道他們的先進事跡，帶動和感染了身邊的同志情系農(nóng)業(yè)，扎根農(nóng)村，服務農(nóng)民，在全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)形成了學先進、趕先進的良好氛圍。

二、賦予重任，破格提拔，體現(xiàn)“壓擔子”機制

我們對于一些有培養(yǎng)前途的年輕干部，大膽啟用，賦予重任，讓他們在基層中鍛煉，在實踐中成長。市站的和市站的兩位專業(yè)技術人員，長期在基層站所工作，具有豐富的實踐經(jīng)驗和良好的群眾基礎，經(jīng)過幾年的鍛煉，局工委研究決定給予重任，分別擔任市站副站長和市站副站長，成為新的科技帶頭人。近三年來，我局先后有二十余名農(nóng)業(yè)科技人員經(jīng)過基層鍛煉，在各自專業(yè)領域做出了顯著成績，已經(jīng)走上領導崗位，其中不乏有80后的年輕人，例如市“一村一品”辦副主任，83年出生，現(xiàn)已成為市“一村一品”辦的主要領導；還有市站副站長，81年出生，也已成為了全市電子信息服務的領頭雁。

三、以“拔尖人才”為主體，形成領軍機制，創(chuàng)造更多業(yè)績

近年來，市人才辦先后兩屆在我局選出拔尖人才10人。他們積極宣傳農(nóng)業(yè)科技知識，舉辦各類培訓30萬人次，推廣地膜玉米、測土培肥等制度。幾年來，地膜玉米在北部山區(qū)收到了非常好的效果，每年以18萬畝的播種面積穩(wěn)定了的糧食生產(chǎn)，同時他們開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動，百畝試驗田達到1002公斤，達到1067公斤。

在種子方面，他們多年來堅持新優(yōu)品種的引進、試驗、示范和推廣，每年試驗小麥、玉米品種多達130余個，使全市主要農(nóng)作物實現(xiàn)了良種化，糧食單產(chǎn)連創(chuàng)歷史新高。在植物保護方面，他們積極推廣新的無公害生產(chǎn)和病蟲害防治技術，查封取締了農(nóng)業(yè)部規(guī)定的6種有機磷農(nóng)藥，收繳和銷毀是全省最大量，占到全省十市的三分之一；積極推行無公害源頭控制，使這幾年農(nóng)產(chǎn)

品合格率也走在了全省前列。在農(nóng)機方面，市拔尖人才正高級工程師，積極研究新的秸稈還田、間作套種等技術，尤其是硬茬免耕播種技術已走在全省的前面?？傊?，在拔尖人才領軍人物的帶領下，糧食產(chǎn)量實現(xiàn)連續(xù)7年豐收，總產(chǎn)量創(chuàng)造了歷史新高，達到26.62萬噸。市局工委以拔尖人才為先鋒，高級工程師為骨干，工程師和近年來新到的大學生為后備，基本形成了梯隊結構，促進了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的發(fā)展，收到了良好的效果。

四、公開招聘，公平競爭，公正激勵

近年來，我局面向社會，公開招聘近20余名農(nóng)業(yè)院校的大學生，投身到我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線。從招聘信息的發(fā)布，筆試面試，組織調(diào)查，體檢政審等方面都努力做到公開、公平、公正。特別是針對我市農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏高端人才的實際，先后招聘了5名研究生。同時對于一些重點科技工作崗位、重點科技項目建設，要求在確定相應的工作職責、工作目標和優(yōu)厚的生活待遇后，也是通過公開招聘，平等競爭的方式聘任科技崗位和項目負責人，并以此為“龍頭”帶動了一批青年人成長，成為新的科技帶頭人。近年來，我們在農(nóng)業(yè)科技干部提拔任用上始終堅持“陽光操作”，先后提拔20余人、轉(zhuǎn)任30余人，做到了公開、公平、公正，令全系統(tǒng)干部職工信服。

第二篇：創(chuàng)新體制機制，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力

創(chuàng)新體制機制，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力

**鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)示范帶地處鎮(zhèn)寧自治縣**鎮(zhèn)西北部，距黃果樹瀑布10公里，距離鎮(zhèn)寧縣城20公里，是**鎮(zhèn)重點打造蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。近年來，**鎮(zhèn)積極響應中央、省、市、縣有關要求，以農(nóng)民增收為立足點，突出我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)特色，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，堅決調(diào)減玉米種植面積，并結合脫貧攻堅工作目標和重點任務，繼續(xù)深化“三權”促“三變”改革，通過產(chǎn)業(yè)扶貧帶動農(nóng)民增收致富。

一、立足優(yōu)勢，精準定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展

**鎮(zhèn)地處黃果樹5A級旅游景區(qū)和夜郎洞4A級旅游景區(qū)之間，滬昆高速、六鎮(zhèn)高速穿境而過，交通便利、區(qū)位優(yōu)勢明顯，耕地多處于山槽之間和河流沿線，土地肥沃、水源豐富，有適合農(nóng)作物生長的小氣候。鎮(zhèn)黨委、政府通過研判，確定把蔬菜和精品水果作為主打產(chǎn)業(yè)，并聘請貴州省農(nóng)科院果樹所為我鎮(zhèn)編制蔬菜產(chǎn)業(yè)和精品水果發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃在可布河沿岸、夜郎洞公路沿線發(fā)展蔬菜種植和精品水果種植，打造集采摘體驗、生態(tài)觀光、休閑旅游為一體的產(chǎn)業(yè)示范帶，逐步形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展格局。

二、筑巢引鳳，完善生產(chǎn)銷售鏈條

2017年5月至今，**鎮(zhèn)政府采用“筑巢引鳳”的方式，通過申報產(chǎn)業(yè)扶貧、一事一議、土地整治、石漠化治理等項目，建設機耕道53.5公里、整治土地8000余畝、配套配管設施1000畝，修復灌溉排洪溝渠13公里、整治山塘1個，疏通河道3條8公里，千方百計創(chuàng)造良好的園區(qū)建設環(huán)境，切實發(fā)揮土地的最大效益。

兩年來，**鎮(zhèn)政府已成功引進貴州新潤園林有限公司、貴州惠農(nóng)達康生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、貴州盛泰綠源農(nóng)業(yè)科技發(fā)有限公司、鎮(zhèn)寧同康農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司、鎮(zhèn)寧粵旺農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等五家農(nóng)業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè)，分別對全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)的15000余畝土地進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、特色化發(fā)展。并利用企業(yè)人脈和資源優(yōu)勢，把農(nóng)產(chǎn)品直銷貴陽、重慶、長沙等地農(nóng)產(chǎn)品交易中心，解決農(nóng)產(chǎn)品市場銷售、價格和生產(chǎn)風險等問題，增強群眾種植信心。

三、整鎮(zhèn)推進，規(guī)模發(fā)展農(nóng)業(yè)種植

由鎮(zhèn)級平臺公司統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地，龍頭企業(yè)負責經(jīng)營管理，農(nóng)戶土地入股，村集體組織協(xié)調(diào)，采取“公司+企業(yè)（合作社）+農(nóng)戶+村集體”合股聯(lián)營、合作生產(chǎn)的方式，實施現(xiàn)代山地特色生態(tài)農(nóng)業(yè)園和蔬菜產(chǎn)業(yè)示范帶建設，整鎮(zhèn)推進蔬菜、精品水果規(guī)?；⒁?guī)范化種植。

四、利益聯(lián)結，促進農(nóng)民增收致富

**鎮(zhèn)大力推行“土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、生產(chǎn)統(tǒng)一管理、成本統(tǒng)一核算、按股保底分紅”的發(fā)展模式，與農(nóng)戶建立多種利益聯(lián)結機制。農(nóng)戶以土地入股可獲得保底租金，在扣除生產(chǎn)成本后利潤按比例分紅，同時可以“返租倒包”的形式發(fā)展產(chǎn)業(yè)，也可在蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)務工，實現(xiàn)了“生產(chǎn)投入零成本、經(jīng)營管理零風險、勞動就業(yè)零距離”，有效解決了農(nóng)戶就近就業(yè)和增收問題。

五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造扁擔亮點

一是實現(xiàn)土地資源向市場資本轉(zhuǎn)變。**鎮(zhèn)政府平臺公司對分散在農(nóng)戶手中的土地集中流轉(zhuǎn)，并與第三方企業(yè)合作統(tǒng)一進行經(jīng)營、管理，為規(guī)?；?、節(jié)約化、集約化、現(xiàn)代化種植提供了用地保障，使**鎮(zhèn)以前零星低效益耕作和撂荒的土地，煥發(fā)出無限生機。二是加速農(nóng)業(yè)結構深度調(diào)整，促進了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。**鎮(zhèn)實施“筑巢引鳳”工程，通過在流轉(zhuǎn)的土地上實施基礎設施建設，成功吸引了一大批龍頭企業(yè)把社會資本投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，山地高效農(nóng)業(yè)園區(qū)及蔬菜產(chǎn)業(yè)帶的建設，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化、市場化發(fā)展。三是探索建立多種利益聯(lián)結機制，推行“土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、生產(chǎn)統(tǒng)一管理、成本統(tǒng)一核算、按股保底分紅”的發(fā)展模式，示范帶動引領當?shù)厝罕娬{(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，整鎮(zhèn)推進蔬菜、精品水果規(guī)?；⒁?guī)范化發(fā)展。四是實現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)民向新型職業(yè)農(nóng)民的轉(zhuǎn)變，有效破解了農(nóng)村勞動力就業(yè)難的問題。通過采取“平臺公司+企業(yè)+農(nóng)戶”的模式規(guī)?；a(chǎn)后，農(nóng)民不僅實現(xiàn)了在家門口就業(yè)，還在園區(qū)學到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)耕種技術，實現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)民向新型職業(yè)農(nóng)民的轉(zhuǎn)變，一方面增加了收益鼓了腰包；另一方面還能照顧家庭，農(nóng)村留守兒童問題、空巢老人問題、土地閑置問題、脫貧增收問題得到有效解決。

六、下一步工作打算

（一）加強政策宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。加大對群眾的政策宣傳力度，在做深做細群眾工作、打消群眾思想顧慮、尊重群眾意愿的基礎上，引導群眾將土地流轉(zhuǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，盤活農(nóng)村土地資源，提高群眾收入水平。

（二）狠抓農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。結合各村實際情況及資源優(yōu)勢，合理開發(fā)與有效利用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源，加速推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，不斷加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設步伐。堅持以市場為導向，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化結構，向一村一業(yè)、一村一品方向發(fā)展。

（三）依托農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，推動農(nóng)產(chǎn)品深加工。依托我鎮(zhèn)資源稟賦，加大力度扶持優(yōu)質(zhì)蔬菜、精品水果等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，以龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植大戶為主體，實行規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立農(nóng)產(chǎn)品交易市場，推進**鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工，擴大產(chǎn)業(yè)鏈條。

（四）夯實基層基礎，著力培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人。進一步加強基層組織建設，提升基層組織的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，依靠基層組織和黨員干部的帶動示范作用，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，不斷挖掘培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀人才和致富帶頭人，培育農(nóng)村經(jīng)濟自身“造血”功能，確保脫貧攻堅工作成效。

第三篇：創(chuàng)新人才使用機制激發(fā)人才創(chuàng)新活力

創(chuàng)新人才使用機制激發(fā)人才創(chuàng)新活力

隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，高層次人才已成為國家競爭與較量中制勝的核心戰(zhàn)略資源。黨中央明確提出要“營造實施人才強國戰(zhàn)略的體制環(huán)境，創(chuàng)新人才工作機制，培養(yǎng)、吸引和用好各類人才”。創(chuàng)新人才使用機制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，已成為搞好各項工作的必要前提。

一、識才尊賢——完善人才使用的環(huán)境機制

良好的環(huán)境機制所渲染出的環(huán)境氛圍是一個地區(qū)、一個部門達到科學用人目標的必備條件。人才的使用和發(fā)展需要良好的政策環(huán)境作保障。要創(chuàng)設“尊重勞動、尊重知識、尊重人才和尊重創(chuàng)造”的社會環(huán)境，營造“選賢任能、不拘一格”的輿論氛圍，通過引入人力資源觀念和理論，逐步在全社會輸入、確立這種觀念，并在實踐中采取種種措施、手段加以強化，使其成為重要的發(fā)展戰(zhàn)略。當前，人才興國已成為我國的一項重要國策。因此，應通過各種宣傳媒體，大力宣傳國家關于人才建設方面的政策文件，增強人才興業(yè)的緊迫感和責任感，使人才意識轉(zhuǎn)化為全社會的自覺行動，充分激發(fā)人民的創(chuàng)業(yè)勇氣、創(chuàng)新銳氣、創(chuàng)優(yōu)志氣和創(chuàng)造膽氣，這是經(jīng)濟趕超發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵所在。我區(qū)在認真貫徹無錫市委、市政府建設“人才特區(qū)”、打造“東方硅谷”決策部署的基礎上，重點突出經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型，深入推進人才優(yōu)先戰(zhàn)略，緊緊抓住“無錫千人計劃”實施的有利契機，確立“科教興區(qū)、人才強區(qū)、質(zhì)量與知識產(chǎn)權立區(qū)”主戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新政策體系，大力實施“錫山百人計劃”，以良好的政策環(huán)境和輿論氛圍讓人才創(chuàng)新的智慧充分涌流。

二、用養(yǎng)并重——創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制

人才資源是可持續(xù)發(fā)展的資源，人才使用應遵循客觀規(guī)律，不能一味講貢獻，否則可能會使人才精力、體力、智力透支嚴重。為了使人才保持并不斷增加其工作能量，人才使用應該有后蓄補充，遵循邊開發(fā)使用邊培養(yǎng)提高的原則，注重人才的可持續(xù)發(fā)展，及時不斷地給人才蓄量儲能, 這樣不僅能夠保持人才的活力, 而且能使人才積聚更多的使用潛力，永遠保持最佳產(chǎn)出狀態(tài)，形成人才使用的良性循環(huán)。因此，領導者必須創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，堅持用養(yǎng)并重，重視人才的才能輸入，重視人才綜合素質(zhì)的提升，徹底改變過去那種只注重人才的知識繼承和積累，忽視知識創(chuàng)新和能力開發(fā)的做法。在大力引進人才的同時，針對不同人才的成長規(guī)律，建立多層次、多渠道、多形式的人才分類培養(yǎng)體系。除了有計劃地組織人才進行系統(tǒng)的進修學習外，更重要的是在實際工作中以多種形式對人才進行培養(yǎng)和鍛煉，構筑人才終身教育機制，不斷地增強其適應形勢發(fā)展的創(chuàng)新能力。反之，若只用不養(yǎng)，那無異于竭澤而漁。

三、公平至上——建立公平的人才激勵機制

人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性是一個組織發(fā)展的不竭動力。要將人才的積極性與潛力充分調(diào)動與發(fā)揮出來，必須將公平公正的精神貫徹到更深層次的“使用”之中。用好人才，必須努力優(yōu)化公平的人才激勵機制，激發(fā)人才的創(chuàng)新欲望，激勵人才的創(chuàng)新精神，激活人才的創(chuàng)新潛能，有效地保護與激發(fā)人才的工作熱情與激情，這有助于人才個人能力的充分發(fā)揮和工作效率的提高。公平的人才激勵機制，主要包括物質(zhì)激勵和精神激勵。注重物質(zhì)激勵，就要認可人才的價值，使人才的能力、貢獻與報酬相匹配，建立以人才資本價值實現(xiàn)為導向的分配激勵機制，從而合理拉開收入差距, 真正達到激勵人才的目的。強調(diào)精神激勵可以從需要的更高層次入手，因為人才的作用在于運用他們獨特的智慧為社會做貢獻，而不僅僅是使其獲得自尊。領導對人才的表揚是對人才的一種激勵，給人才提供發(fā)展平臺、拓寬發(fā)展空間亦能激發(fā)人才的干勁，給人才一個適宜的文化環(huán)境更能讓人才釋放創(chuàng)造力?？傊瑹o論采用何種激勵手段都會起到一定的激勵作用，但卻不是唯一的。因此，應根據(jù)實際情況綜合運用多種激勵手段，形成有效的激勵機制，充分激發(fā)人才的創(chuàng)新活力。

第四篇：創(chuàng)新機制激發(fā)活力

創(chuàng)新機制激發(fā)活力

區(qū)委組織部著力加強部機關效能建設

一年來，區(qū)委組織部堅持以黨的十七大和十七屆三、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)工作大局和部機關中心工作任務，以開展學習實踐活動為重點，以深化“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動為載體，不斷加強思想、作風、制度、能力建設，著力打造“模范部門”和“過硬隊伍”，進一步推動組織工作出生產(chǎn)力、創(chuàng)造力、公信力、凝聚力。

一、加強思想建設，打造學習型機關，樹立學風優(yōu)良的組工形象

把理論學習作為提高部機關干部整體素質(zhì)、加強組織部門自身建設的重要舉措，引導黨員樹立“帶頭學習、終身學習”的理念，大力營造“學習工作化、工作學習化”的良好氛圍。一是抓學習教育。以創(chuàng)建學習型機關、知識型隊伍為目標，始終把理論學習擺在首位，貫穿始終。堅持“四個一”學習制度，采取個人自學、集中培訓、電化教育、交流研討等形式，組織機關干部深入學習科學發(fā)展觀有關論述、黨的十七屆四中全會和全國組織部長培訓班有關精神，做到先學一步，多學一點，深學一層，努力提高用科學發(fā)展觀指導實踐、推動工作的能力和水平。在《六合組工信息》開辟了?？?，建立了部機關干部學習園地，在六合黨建網(wǎng)站開設了部機關學習實踐活動學習交流專欄。共組織集中學習9次，開展交流研討4次。二是抓宗旨教育。組織機關干部收看《紅巖魂》等專題電教片，參加吳大觀、張云泉事跡報告會、座談會等系列活動。分批組織人員來到黨旗升起的地方——上海和浙江嘉興，以及新中國從這里走來——西柏坡等地，接受革命傳統(tǒng)教育，加強黨性修養(yǎng)，引導機關干部進一步堅定理想信念，牢固樹立宗旨意識、責任意識、憂患意識，不斷增強黨員歸屬感和事業(yè)忠誠度。三是抓素質(zhì)教育。通過舉辦培訓班、專題輔導報告等形式，引導機關黨員干部切實加強組工業(yè)務和經(jīng)濟、金融、法律、互聯(lián)網(wǎng)應用等現(xiàn)代知識的學習，不斷提高組工干部的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。組織收看了《科學發(fā)展觀高端講壇――在新的歷史起點上》等專題電教片，參加了由南京大學黨委書記、博士生導師洪銀興教授所作題為《居危思機》和省經(jīng)貿(mào)委副主任潘憲生同志所作題為《江蘇工商業(yè)經(jīng)濟運行基本情況和發(fā)展趨勢》等專題輔導報告。赴本省漣水、沭陽、銅山、武進、丹陽，以及上海市、武漢新洲區(qū)、重慶大渡口區(qū)委組織部等地學習考察，通過外出參觀學習，進一步解放思想，開闊視野，提升標桿，找準差距，推動學習和工作。鼓勵機關干部參加在職學習教育，目前有7名同志參加了研究生學歷在職學習。大力加強組工干部的實踐鍛煉，通過交流輪崗、掛職鍛煉、參與重大任務等方式，不斷提高組工干部的政治鑒別、政策運用、知人善任能力。繼續(xù)選派2名同志參加區(qū)拆遷指揮部工作，2名同志任八百橋鎮(zhèn)長山村、東溝鎮(zhèn)東河村駐村指導員。

二、加強作風建設，打造服務型機關，樹立正派親和的組工形象

以開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”和“組織部長、組工干部下基層”等活動為載體，著力加強組工干部作風建設，努力樹立公道正派、創(chuàng)新求實、服務基層的可信可敬可親形象。一是狠抓思想作風建設。深入貫徹落實全區(qū)機關作風建設會議精神，結合08區(qū)級機關作風評議和學習實踐活動收集到的對組織部門的意見建議，部領導班子分

別于元月22日、6月1日召開專題民主生活會，部務會成員緊扣思想和工作實際，認真開展了批評和自我批評，深入查找了在科學發(fā)展思想理念、貫徹落實科學發(fā)展觀以及思想作風、工作作風等方面存在的問題。此外各科室、黨小組還召開了專題組織生活會，認真開展“三查三看”活動，分析查找自身的差距和不足，對標找差距，統(tǒng)一思想認識，明確努力方向。二是扎實開展學習實踐活動。根據(jù)中央和省市區(qū)委的統(tǒng)一安排和部署，自3月27日起，部機關開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。作為全區(qū)學習實踐活動的組織實施單位，同時又是活動參與單位，活動中，本著組織工作有著特殊性，不能搞特殊化的理念，堅持“公轉(zhuǎn)”與“自轉(zhuǎn)”結合，在區(qū)委學習實踐活動領導小組的正確領導下,在督導一組的具體指導下, 緊扣“黨員干部真受教育、科學發(fā)展快上水平、人民群眾多得實惠”的目標，圍繞“組織工作如何服務科學發(fā)展和自身如何科學發(fā)展”這一課題，緊密聯(lián)系工作實際，堅持“高定位、嚴要求、走在前、干在先”，精心組織，周密部署，扎實抓好學習調(diào)研、分析檢查、整改落實各個階段每個環(huán)節(jié)工作，較好地完成了部機關學習實踐活動各項任務?；顒悠陂g，召開座談會10余場，發(fā)放征求意見表300多份，征求意見建議20余條，制定整改目標措施19項。三是深化各類主題活動。深入開展“組織部長、組工干部下基層”、“三走進、三服務”、“三幫行動”“萬名干部幫企業(yè)、齊心合力促發(fā)展”和機關干部“大走訪”等活動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，積極主動地深入基層、深入實際、深入群眾，宣傳上級有關政策精神，加強對組織工作的指導，著力幫助解決實際問題。部領導率先垂范，分別帶隊深入街鎮(zhèn)、部門、社區(qū)、企業(yè)進行調(diào)研，察民情、訪民意、聽民聲，真心實意幫助企業(yè)和群眾解難題、辦實事。部機關干部也分別深入各自基層黨建工作聯(lián)系點和觀察點進行調(diào)研。健全完善工作聯(lián)系點制度，部務會成員結合各自分工，每人聯(lián)系一街一鎮(zhèn)一村一居一企一校，和一名困難黨員、一名優(yōu)秀人才、一街鎮(zhèn)大學生村干部。一年來，共深入企業(yè)20余次，深入城鄉(xiāng)、村、社區(qū)上百次，開展個別談心談話活動180余人次，共走訪入戶650余戶。繼續(xù)開展“結對掛鉤”和“捐資助學”活動，在聯(lián)系點東溝鎮(zhèn)分別召開了區(qū)級機關部門對口掛鉤幫促東溝鎮(zhèn)工作會議、全面小康社會創(chuàng)建工作動員大會和全面小康社會建設達標創(chuàng)建工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。四是大興調(diào)查研究之風。堅持調(diào)研引路，大力營造“人人搞調(diào)研，個個出成果”的氛圍，緊緊圍繞新形勢下組織工作的一些難點、熱點問題深入開展調(diào)研。部領導親自參與重點課題的調(diào)研，各科室和每名組工干部結合工作業(yè)務確定1—2個調(diào)研課題。開展貫徹落實十七屆四中全會精神調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化月活動，召開組織工作研究會年會暨2009年重點調(diào)研成果交流會，實行重點調(diào)研課題招標和調(diào)研成果獎勵激勵機制。今年重點召開的黨建信息化工作研討會，受到來自中央和省市等多方面關注，影響較大。

三、加強制度建設，打造實干型機關，樹立精干高效的組工形象

堅持用制度管人，按程序辦事，進一步完善各項工作制度，規(guī)范各項工作程序，加強和改進內(nèi)部管理。一是規(guī)范辦事程序。重新修訂完善了部機關議事、公文管理、行政管理等工作制度，嚴格實行“六個一”文明服務，要求每名組工干部在接待來人來訪時做到見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安，使群眾切實感受到組織部門的溫暖。二是完善各項制度。堅持和完善《關于加強組織部自身建設的意見》，制定出臺《部機關無紙化辦公實施意見》和區(qū)委組織部做好信訪工作，應對涉及組織工作突發(fā)事件應急響應預案等規(guī)范性文件。以學習實踐活動為契機，修訂完善部機關各項工作制度，09年，共修訂完善5項制度，廢止2項制度，新制定出臺18項制度，用科學發(fā)展的體制機制來深化學習實踐活動。探索實施并初步形成了體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求、群眾深度參與的360度干部考核體系。為區(qū)委區(qū)政府當好參謀助手，大力推進人才強區(qū)戰(zhàn)略，組織制定了《關于進一步推進人才強區(qū)戰(zhàn)略的意見》。為深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，組織制定了《關于扎實

推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的實施意見》。著力開展黨建信息化工程建設，建立了“以遠程教育為基礎，以信息服務為目標”的綜合性信息服務平臺，全面提升組織工作服務科學發(fā)展和自身科學發(fā)展的水平。三是培育組工精神。嚴格執(zhí)行中組部“十嚴禁”紀律要求，加強組工干部日常管理監(jiān)督，使“十嚴禁”內(nèi)化為每一名組工干部的自律準則和自覺行為。深入開展組工文化建設，“八一”建軍節(jié)期間，組織部機關干部與平山部隊開展慶“八一”軍民聯(lián)誼活動，奏響一曲軍民攜手，科學發(fā)展，共建和諧的交響曲?！捌咭弧奔皣鴳c期間，組織部機關干部參加“紅歌頌祖國”歌會，進一步激發(fā)組工干部愛黨、愛國、愛社會主義的豪情壯志和干事創(chuàng)業(yè)的激情熱情。通過召開座談會、觀看電教片等形式，深入開展向吳大觀、王彥生等先進人物學習活動，按照貼心化服務、精細化運作、網(wǎng)絡化管理、系統(tǒng)化集成的要求，不斷培育“求實求精、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的六合組工團隊精神。

第五篇：河北邱縣抓實四項措施激發(fā)農(nóng)村實用人才隊伍活力

河北邱縣抓實四項措施激發(fā)農(nóng)村實用人才隊伍活力

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，河北邱縣把壯大農(nóng)村實用人才隊伍作為推動新農(nóng)村建設的主抓手，緊緊圍繞人才培養(yǎng)、儲備、激勵、使用等關鍵環(huán)節(jié)，四措并舉，激發(fā)農(nóng)村實用人才隊伍活力，著力為新農(nóng)村建設提供人才保證和智力支持。

創(chuàng)新途徑培養(yǎng)人才。依托縣鄉(xiāng)黨校、農(nóng)廣校、職教中心和示范基地，舉辦農(nóng)村“兩委”干部和專業(yè)人才培訓班、實用人才學歷提高班13期，聘請專家教授進行系統(tǒng)理論學習；發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點優(yōu)勢，開辦農(nóng)業(yè)科技培訓班；調(diào)動社會力量，采取新購、征集、募捐等形式，在全縣開辦20多個“農(nóng)家書屋”，開展送科技、送信息、送服務活動60余次；組織1000多名農(nóng)村實用人才赴山東等地考察學習，讓市縣專家教授、縣鄉(xiāng)干部和專業(yè)技術人員與農(nóng)村實用人才結成對子，開展技術指導；組織縣農(nóng)牧、科技等部門技術人員開展“實用技術下鄉(xiāng)”活動，進行駐村指導，為農(nóng)村實用人才解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的技術、資金、營銷等方面問題。

建庫管理儲備人才。始終把農(nóng)村實用人才作為全縣人才隊伍建設的重要內(nèi)容，將農(nóng)村各類人才分為致富型人才、知識型人才、技術型人才三類，納入農(nóng)村實用人才庫進行重點管理。同時，組織專門力量對全縣各類農(nóng)村實用人才進行全面摸底調(diào)查，將實用人才專業(yè)、特長、項目等有關信息匯總，建立全縣農(nóng)村實用人才信息檔案和人才資源庫，實行人才資源信息動態(tài)管理。目前，縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)村實用人才庫儲備人才達1589人。

重點傾斜激勵人才。為營造尊重人才、關愛人才的濃厚氛圍，該縣建立以政府獎勵、專業(yè)協(xié)會獎勵為主體，社會力量獎勵為補充的多元化獎勵機制，開展“農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)標兵”評選活動，對帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)做出貢獻的優(yōu)秀農(nóng)村實用人才進行表彰獎勵，在政策、資金和技術等方面給予支持和傾斜，激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)熱情。大力實施“能人型”村班子創(chuàng)建工程和“把實用人才培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成實用人才”為主要內(nèi)容的“雙培養(yǎng)”工程，強化政治激勵。在村“兩委”換屆中，21名懂經(jīng)營、會管理、帶頭發(fā)展生產(chǎn)的實用人才當選村黨支部書記、村委會主任，帶領群眾大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，使一大批農(nóng)戶走上致富“快車道”。

搭建平臺使用人才。該縣支持和鼓勵農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營能手創(chuàng)辦生產(chǎn)型企業(yè)、興辦經(jīng)濟實體、領辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，為群眾提供生產(chǎn)技術、種養(yǎng)品種、銷售信息等全方位服務，搭建創(chuàng)業(yè)平臺。全縣農(nóng)村實用人才共組建林下養(yǎng)殖、棉花加工、牛羊肉加工等專業(yè)小組400多個，推廣新技術80余項，為廣大農(nóng)戶解決技術問題1000余個。同時，充分發(fā)揮本地“土專家”、“田秀才”作用，組建了棉花種植加工、家禽養(yǎng)殖、林下養(yǎng)殖、林木管護等多個專兼職相結合的科技宣講團，定期在農(nóng)村巡回宣講，用身邊人、身邊事和自己的致富經(jīng)驗，現(xiàn)場培訓，當場解疑，讓更多的農(nóng)民成長為“能人”。今年以來，有900多個農(nóng)戶掌握了一項適合自己的致富技術，形成了棉花種植加工、林下養(yǎng)殖、牛羊肉加工等特色專業(yè)村42個。（