第一篇：關(guān)于印發(fā)關(guān)于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才工作的若干措施

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才工作的若干措施》的通知各市、縣衛(wèi)生局、人事局、編辦，省直醫(yī)療衛(wèi)生單位：

為加強農(nóng)村衛(wèi)生人才工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平，從根本上解決農(nóng)民看病難、看病貴等問題，根據(jù)省委、省政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》（贛發(fā)[2003]15號）和《關(guān)于貫徹〈中共中央、國務院關(guān)于進一步加強人才工作的決定〉的實施意見》（贛發(fā)

[2004]14號），制定了《關(guān)于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才工作的若干措施》（以下簡稱《若干措施》），現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

《若干措施》針對我省農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍的現(xiàn)狀，就進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生人才工作和人才隊伍建設(shè)提出了具體的措施和明確的要求，是我省當前和今后一個時期農(nóng)村衛(wèi)生人才工作的指導性文件。各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局和有關(guān)部門要根據(jù)本地實際，制定切實可行的貫徹意見。衛(wèi)生行政部門對每一項措施，要有具體的實施方案，明確任務、確定抓手，狠抓落實。各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局及有關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)、密切配合、督促檢查，確保農(nóng)村衛(wèi)生人才工作各項措施落到實處，努力使我省農(nóng)村衛(wèi)生人才工作有一個新的進展，農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)有新的提高。

江西省衛(wèi)生廳

江西省人事廳

江西省機構(gòu)編制委員會辦公室

附件：

關(guān)于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才工作的若干措施

農(nóng)村衛(wèi)生工作關(guān)系到保護農(nóng)村生產(chǎn)力、振興農(nóng)村經(jīng)濟、維護農(nóng)村社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局。近年來，我省農(nóng)村衛(wèi)生工作取得了一定進展，農(nóng)村衛(wèi)生工作的硬件設(shè)施、農(nóng)村居民的就醫(yī)環(huán)境和缺醫(yī)少藥的狀況得到了一定改善。但從總體看，我省農(nóng)村衛(wèi)生工作仍比較薄弱，特別是農(nóng)民的就醫(yī)服務水平還很低，農(nóng)村衛(wèi)生人才匱乏、總體素質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不合理、醫(yī)療技術(shù)水平不高等問題沒有得到有效解決，人才問題已成為制約農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。為逐步改變農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍現(xiàn)狀，提高人才隊伍素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平，從根本上解決農(nóng)民看病難、看病貴等問題，現(xiàn)就進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生人才工作和人才隊伍建設(shè)，提出以下措施。

一、抓培養(yǎng)，全面提高現(xiàn)有農(nóng)村衛(wèi)生人員素質(zhì)

1、加強農(nóng)村衛(wèi)生人員學歷教育。認真貫徹省衛(wèi)生廳、省教育廳、省財政廳、省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的實施意見》（贛衛(wèi)人發(fā)[2004]18號），鼓勵農(nóng)村在職衛(wèi)生人員參加成人高等教育舉辦的醫(yī)學類、相關(guān)醫(yī)學類和藥學類專業(yè)的學歷教育；鼓勵已取得執(zhí)業(yè)資格的農(nóng)村在職衛(wèi)生人員按照專業(yè)對口原則參加自學考試和各類高等院校遠程教育和相關(guān)醫(yī)學類、藥學類專業(yè)學歷教育。鼓勵具備條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生接受醫(yī)學學歷教育，取得醫(yī)學專業(yè)學歷。要積極協(xié)調(diào)教育招生主管部門，在國家規(guī)定的招生政策范圍內(nèi)給予優(yōu)惠政策，為鄉(xiāng)村醫(yī)生報考錄取提供幫助。要積極協(xié)調(diào)各醫(yī)學院校，為在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生開設(shè)醫(yī)學專業(yè)學歷教育，并實行彈性學制。

2、加強農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓。要將終身接受教育培訓，不斷鞏固和更新知識，提高實際工作能力，作為農(nóng)村在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生必須履行的義務。要把農(nóng)村衛(wèi)生人員參加教育培訓合格作為年度考核、聘任和職（執(zhí)）業(yè)資格注冊的必要條件之一。各級衛(wèi)生行政部門應制定培訓規(guī)劃和年度計劃，認真組織落實。縣級衛(wèi)生機構(gòu)要進一步強化培訓職能，把承擔鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓任務作為應盡的職責，有計劃地開展培訓工作。確保所有注冊的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參訓率達100%，年度集中培訓時間不少于54學時。新進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院從事臨床工作的醫(yī)學院校畢業(yè)生，要到縣級或以上醫(yī)療機構(gòu)或具備條件的中心衛(wèi)生院接受為期一年的臨床能力培訓。城市衛(wèi)生機構(gòu)要積極組織支援農(nóng)村的各種培訓項目，充分利用多種形式拓寬培訓渠道，提供培訓機會，提高培訓水平。要積極發(fā)揮“雙衛(wèi)網(wǎng)”在農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓中的作用。農(nóng)村在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓內(nèi)容要緊密結(jié)合農(nóng)村衛(wèi)生工作實際，適應農(nóng)村衛(wèi)生人員的需要。

3、加強農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員定期進修學習，提高農(nóng)村在職衛(wèi)生人員的綜合素質(zhì)。市、縣級衛(wèi)生行政部門要制定切實可行的農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員定期進修學習規(guī)劃，明確進修內(nèi)容和考核辦法，組織、安排農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員每5年至少到上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進修一次，時間不少于3個月，以提高臨床能力、疾病預防控制和專業(yè)技術(shù)水平。省級醫(yī)療衛(wèi)生單位每年要免費接收一定名額的農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)骨干進修學習，各市、縣衛(wèi)生局也應做出相應的安排。

4、加強農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人隊伍建設(shè)。采取基層推薦、逐級選拔的方式，將有大專以上學歷、中級以上職稱的農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才選拔出來進行重點培養(yǎng)，明確培養(yǎng)目標，加強管理與考核?？h級衛(wèi)生行政部門要對本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行普遍培養(yǎng)；設(shè)區(qū)市衛(wèi)生行政部

門在縣級衛(wèi)生行政部門培養(yǎng)的基礎(chǔ)上對部分拔尖的農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行重點培養(yǎng)，并制定有關(guān)措施，對縣級衛(wèi)生行政部門人才培養(yǎng)情況進行督促檢查；省衛(wèi)生廳對全省農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)人才培養(yǎng)進行宏觀指導，在全省范圍內(nèi)重點掌握2000名農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)對象。力爭通過三至五年的努力，全省每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院有1到2名業(yè)務拔尖的專業(yè)技術(shù)帶頭人。通過帶頭人的示范作用，帶動農(nóng)村衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì)和技術(shù)水平的提高。

5、加強農(nóng)村衛(wèi)生管理人員培訓。實施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院院長管理能力培訓，加強對衛(wèi)生政策法規(guī)、衛(wèi)生管理、衛(wèi)生經(jīng)濟學等知識的學習，使鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院院長掌握基本的衛(wèi)生管理知識，提高衛(wèi)生院的管理水平和服務能力。

二、抓輸送，建立一支下得去、留得住、用得上的農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍

6、鼓勵和引導醫(yī)學院校大學畢業(yè)生到農(nóng)村基層工作。根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于引導和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見》（中辦發(fā)[2005]18號）精神，對到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院就業(yè)的醫(yī)學院校大學畢業(yè)生，實行有關(guān)優(yōu)惠政策：需要人事代理服務的，由當?shù)厝耸虏块T提供免費代理服務；按有關(guān)規(guī)定提前轉(zhuǎn)正定級，高定1到2檔工資標準；晉升職稱同等條件下優(yōu)先評定；對報考公務員的，通過適當增加分數(shù)以及其他優(yōu)惠政策，優(yōu)先錄用。爭取在三至五年內(nèi)，每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院有1名以上醫(yī)學院校全日制大學?？埔陨袭厴I(yè)生。

7、選派醫(yī)學院校畢業(yè)生到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院工作。要認真貫徹執(zhí)行省委組織部、省衛(wèi)生廳、省人事廳、省財政廳、省教育廳、省編辦《關(guān)于選拔醫(yī)學院校優(yōu)秀畢業(yè)生到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院工作的實施意見》（贛衛(wèi)人發(fā)[2004]5號）精神，做好醫(yī)學院校優(yōu)秀畢業(yè)生的選拔、接收和安置工作，落實有關(guān)工資、編制等優(yōu)惠待遇，鼓勵和吸引更多的大學畢業(yè)生到基層為農(nóng)民服務。

第二篇：人才工作措施和辦法

龍洞鄉(xiāng)2008年人才工作措施和辦法

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的十七大三中全會精神為氣憤，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實上級精神，突出重點，加強領(lǐng)導，加大人才引進培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務。

二、具體措施

1、堅持黨管人才。強化對人才工作的指導，成立鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導小組，定期召開領(lǐng)導專人會議，明確工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。

2、創(chuàng)新失才工作理念。一是轉(zhuǎn)變用人觀念，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，發(fā)揮人才的最大資產(chǎn)。二是了解人才需求狀況，指導人才工作。三是以科學發(fā)展規(guī)律為指導，編制本屆人才規(guī)劃，在編制中，注重規(guī)劃的可操作性和實際相結(jié)合，避免規(guī)劃編制與實踐脫節(jié)。

3、創(chuàng)新人才引進方式。建立健全人才引進機制，通過政策引才、外出引才和就地引才等人才引進機制，不斷拓寬人才引進渠道。一是完善已出臺的人才獎勵政策，對引進的人才在諸方面給予優(yōu)惠，二是注重培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，大膽起用年輕干部。特別是要按國家政策引進大學生村官，充實到基層。

三、創(chuàng)新方法，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

1、找尋服務平臺。創(chuàng)建為人才服務的“三個平臺”。一是創(chuàng)建專業(yè)技術(shù)人才之間交流平臺。二是創(chuàng)建促進宵業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的研

討平臺，通過專家“請進來”與人才共同研討農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展管理和技術(shù)交流，組織一批優(yōu)秀中青年人才“走出去”參觀學習，更新理念，提高人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺，邀請相關(guān)人才就我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀進行交流，促進人才與政府之間的交流。

2、加強培訓教育。進一步建立健全專業(yè)技術(shù)人才教育培訓網(wǎng)絡(luò)。組織鄉(xiāng)土人才參加各類專業(yè)培訓和繼續(xù)教育，為人才再教育提供更多的機會。

3、完美人才信息庫。摸清人才信息，按各類專業(yè)建立人才信息庫，并及時充實完美人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)工作，推動人才工作的信息化進程，充分發(fā)揮人才庫的作用。

四、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極網(wǎng)絡(luò)宣傳，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力宣傳先進典型。二是加強人才工作調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，加強指導。三是利用，宣傳“人才工作”的做法，在全鄉(xiāng)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

五、創(chuàng)新載體，推進黨員人才工程建設(shè)

積極開展“三培三帶”活動，把農(nóng)村基層骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員和產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，把黨員秤經(jīng)營骨干推薦為村組干部。

二OO八年三月十日

第三篇：衛(wèi)生人才管理工作措施范文

為進一步加強我市基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，更好地服務廣大人民群眾，促進全市衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)市政協(xié) 年工作安排，由市政協(xié)教科文衛(wèi)體委牽頭，組織部分市政協(xié)常委、委員和市衛(wèi)生局、市編辦等部門負責人，于 年6月對全市基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)情況進行了調(diào)研。調(diào)研組深入到、、三縣的縣直醫(yī)療單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室進行實地查看，聽取縣人民政府有關(guān)工作情況匯報，并與部分市、縣政協(xié)委員和縣直有關(guān)部門、基層醫(yī)療單位負責人座談，共同分析了我市基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)中存在的困難和問題，形成了進一步加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的共識。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、全市基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)基本情況

二、全市基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的主要措施

（一）加強領(lǐng)導，積極有序推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。各級黨委、政府高度重視衛(wèi)生工作，始終堅持把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為關(guān)注和改善民生、構(gòu)建和諧 的一項重要舉措來抓，充分認識深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要性、緊迫性和艱巨性，提高認識、堅定信心，切實加強組織領(lǐng)導，積極爭取國家和省支持，科學制定具體實施方案和有效措施，明確任務，落實責任，精心組織，穩(wěn)步有序推進醫(yī)療衛(wèi)生各項改革，進一步加大醫(yī)療衛(wèi)生公共設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，著力改善醫(yī)療衛(wèi)生條件，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，廣大人民群眾真正享受到了改革的成果。

（二）注重人才，不斷充實基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍。各級黨委、政府堅持把加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)作為推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、滿足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求的一項重要工作來抓，超前謀劃，積極推進，在衛(wèi)生人才培養(yǎng)目標與規(guī)劃、經(jīng)費安排、編制增加、人員招錄、待遇提高等方面為衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)提供了堅強有力的支持和保障。特別注重用好用活衛(wèi)生人員招錄政策，積極做好招錄和引進衛(wèi)生技術(shù)人員工作，加大人才招聘、引進力度，不斷充實全市基層衛(wèi)生人才隊伍。年以來，全市公開招聘縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生技術(shù)人員400余名，引進衛(wèi)生特殊專業(yè)人才近100名。

（三）強化培訓，積極培養(yǎng)技術(shù)骨干和學科帶頭人。依據(jù)國家和省的培訓項目，通過開展住院醫(yī)師規(guī)范化、全科醫(yī)師、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院產(chǎn)科醫(yī)師培訓；選派縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生技術(shù)骨干到省內(nèi)外醫(yī)療單位進修深造；建立和完善省內(nèi)外衛(wèi)生專家對口支援制度，由衛(wèi)生專家到我市醫(yī)療單位臨床帶教、培訓人員；建立和完善市、縣級醫(yī)療單位掛鉤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院臨床帶教、培訓人員制度等多層次、多形式的培訓方式，切實加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓力度，初步形成了一批基層衛(wèi)生技術(shù)骨干和學科帶頭人。年以來，全市共培訓縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生技術(shù)人員2000余人次，其中到省外培訓100余人次；培訓村醫(yī)1584人。

（四）深化管理，努力促進基層衛(wèi)生人才成長。近年來，各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療單位遵循醫(yī)學人才成長規(guī)律，兼顧當前需要與長遠發(fā)展，為進一步激發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作熱情，積極探索，加強管理，全面推行全員聘用制和中、高級職稱競爭上崗制，推行和完善業(yè)績與報酬緊密掛鉤的分配制度改革，極大地調(diào)動了衛(wèi)生技術(shù)人員學習、鉆研醫(yī)療技術(shù)、不斷提高業(yè)務素質(zhì)的自覺性和積極性，促進了基層衛(wèi)生人才隊伍的成長。同時重點用好現(xiàn)有衛(wèi)生人才，適時引進高層次衛(wèi)生人才和緊缺專業(yè)急需人才，進一步更新改善衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)，為基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了新的生機和活力。

（五）增強服務意識，大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療單位以加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、提高醫(yī)務人員整體素質(zhì)為目標，以改善醫(yī)療服務態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療服務質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境為重點，完善制度，強化教育，高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，要求廣大衛(wèi)生技術(shù)人員牢固樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識，自覺遵守職業(yè)道德，樂于奉獻，廉潔行醫(yī)，熱情服務，切實整治醫(yī)療服務中的不正之風，初步建立了健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。

三、存在的主要困難和問題

（三）基層衛(wèi)生技術(shù)人員招錄、使用、管理機制有待進一步改進和創(chuàng)新。目前，我市醫(yī)療衛(wèi)生人員編制雖有較多空閑指標，但因財力困難、招錄方法缺乏針對性、靈活性以及部分縣醫(yī)院、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院工作、生活條件較差等原因，存在招錄不到衛(wèi)生技術(shù)人員、浪費招錄指標，少數(shù)新招錄的衛(wèi)生技術(shù)人員不安心基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，動手能力差，適應本職工作慢等現(xiàn)象。同時由于用人、管理、激勵等方面的機制不健全，基層衛(wèi)生人才成長缺少應有的活力和激勵，部分衛(wèi)生技術(shù)人員疏于學習和鉆研，醫(yī)療技術(shù)和業(yè)務能力提高緩慢。

（五）醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)仍存在薄弱環(huán)節(jié)。隨著人民群眾生活水平的日益提高，對包括醫(yī)德醫(yī)風在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生和保健服務提出了更多、更新、更高的需求，不但使各級醫(yī)療單位在醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面不斷面臨著新情況、新問題，也暴露出一些薄弱環(huán)節(jié)：一是少數(shù)衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏愛崗敬業(yè)精神，事業(yè)心、責任心不強。二是少數(shù)衛(wèi)生技術(shù)人員服務意識淡薄，缺乏與患者溝通。三是少數(shù)衛(wèi)生技術(shù)人員在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，把單純追求經(jīng)濟利益作為最高準則。四是村醫(yī)的醫(yī)德醫(yī)風教育和管理也比較滯后。這些問題，往往導致少數(shù)病人得不到及時有效的治療而延誤病情，甚至造成醫(yī)療糾紛或事故，損害了醫(yī)療單位、醫(yī)務人員的社會形象。

四、幾點建議

（一）加大投入，進一步營造加快基層衛(wèi)生人才成長的良好環(huán)境。各級黨委、政府和衛(wèi)生行政等部門要把加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)作為發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、推行衛(wèi)生惠民工程的一項重要任務來抓，切實把基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)擺上重要議事日程。要主動爭取，加大投入，不斷改善基層醫(yī)療衛(wèi)生工作條件，積極鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人才到基層、到最需要的地方去工作、去鍛煉，為衛(wèi)生技術(shù)人才的成長創(chuàng)造必要的條件，營造人才成長的良好環(huán)境。要強化醫(yī)療單位內(nèi)部管理，努力為衛(wèi)生人才健康成長營造一個風清氣正、積極向上的成才環(huán)境。要關(guān)注村醫(yī)，逐步提高村醫(yī)的補助標準。要采取政府補助、單位自籌、社會捐助等方式，多渠道籌資建立基層衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)基金，重點支持培養(yǎng)中、青年骨干人才和學科帶頭人。積極引導全社會形成尊重知識、尊重醫(yī)務工作者的良好風氣，構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系，進一步優(yōu)化衛(wèi)生工作者的執(zhí)業(yè)環(huán)境。

（二）完善機制，進一步加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。一是各級政府黨委、政府要把衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)納入當?shù)厝瞬殴ぷ骺傮w規(guī)劃和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，緊緊抓住科學編制全市“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有利時機，進一步完善在核定編制、招錄人員、職稱評聘、進修深造等方面有利于衛(wèi)生技術(shù)人才隊伍建設(shè)具體政策和措施，科學核定和使用衛(wèi)生事業(yè)編制，加強對臨時工、村醫(yī)等編外人員的管理，嚴格控制縣、鄉(xiāng)醫(yī)療單位新招編外臨時工，逐步減少聘用臨時工數(shù)量。二是進一步深化醫(yī)療單位的人事制度和分配制度改革，著力推行和完善公開招聘、競爭上崗的用人機制，衛(wèi)生、人事、編辦等部門要加強合作，指導醫(yī)療單位認真研究和靈活應用招錄政策，爭取實施更有利于招錄到綜合素質(zhì)高、安心基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員的招錄辦法措施，構(gòu)建起公開、平等、競爭、擇優(yōu)的平臺，促進人才脫穎而出。三是進一步制定完善和落實好基層職稱評聘相關(guān)優(yōu)惠政策，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室工作人員在職稱評聘上給予政策傾斜，切實留住基層人才，壯大基層醫(yī)療機構(gòu)高素質(zhì)人才隊伍。四是制定獎勵優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人才的政策，由政府或衛(wèi)生主管部門定期表彰優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人才，表彰在培養(yǎng)衛(wèi)生技術(shù)人才工作中成績優(yōu)異的醫(yī)療單位。五是制定出臺我市定向培養(yǎng)邊遠地區(qū)基層衛(wèi)生技術(shù)人才的政策措施，重點培養(yǎng)當?shù)囟贁?shù)民族語言的醫(yī)生和全科醫(yī)生，造就一支下得去、留得住、用得上的基層衛(wèi)生人才隊伍。

（三）強化素質(zhì)，進一步提高基層衛(wèi)生人員醫(yī)療服務水平。一是通過請進來、送出去和實施專家團隊建設(shè)項目等方式，加快對業(yè)務骨干和學科帶頭人的培養(yǎng)，努力造就出一批有一定權(quán)威和影響力的專家型學科帶頭人。二是全面落實國家和省的人才培訓規(guī)劃，有針對性地制定醫(yī)務人員培訓計劃，建立脫產(chǎn)培訓與在職培養(yǎng)相結(jié)合、分類培訓與重點培養(yǎng)相結(jié)合的培養(yǎng)教育體系，大力加強內(nèi)部人員培訓，重點培養(yǎng)衛(wèi)生人才的學習能力、實踐能力和科研創(chuàng)新能力，使培訓從一般性的知識補缺轉(zhuǎn)移到開發(fā)人才的潛能、激發(fā)創(chuàng)造力上來，不斷提高培訓實效。三是要建立人才培養(yǎng)激勵約束機制，把教育培訓作為上崗、任職、晉升的必備條件，促進在職基層衛(wèi)生技術(shù)人員參加學歷教育、技能培訓、臨床進修等學習培訓，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和醫(yī)療服務水平。四是加大市、縣級醫(yī)療單位對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院的臨床帶教和業(yè)務指導力度，加強對村醫(yī)的培訓和管理，逐步辭退經(jīng)培訓后仍未取得村醫(yī)證書和不能勝任工作的村醫(yī)，切實保障廣大人民群眾的醫(yī)療安全。

（四）廉潔從醫(yī)，進一步加強基層衛(wèi)生人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療單位要高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，進一步強化院長一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的“一崗雙責”制度，完善院長任期目標管理責任制。進一步加強基層衛(wèi)生技術(shù)人員的政治理論、人生觀和職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，積極引導和激勵基層衛(wèi)生技術(shù)人員愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，尊重患者，熱情服務，精心診療，不斷改進和提高醫(yī)療服務質(zhì)量。進一步強化安全責任意識，加強行風建設(shè)和廉潔自律，堅決查禁醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的不正之風，努力創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，促進全市衛(wèi)生事業(yè)健康向前發(fā)展。

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第四篇：縣衛(wèi)生局農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓總結(jié)材料

縣組織部：

縣衛(wèi)生局新農(nóng)村人才培訓在縣委組織部的正確領(lǐng)導和州衛(wèi)生局的大力支持下，認真貫徹落實、現(xiàn)有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生人才建設(shè)文化精神，加強農(nóng)村衛(wèi)生人才建設(shè)工作，切實解決農(nóng)牧民群眾看病難、看病貴的問題，成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓領(lǐng)導小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓》，認真實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)

生工程，建立完善衛(wèi)生人才庫，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際，對人才培訓工作作了周密安排部署，完成了衛(wèi)生人才培訓計劃?，F(xiàn)將衛(wèi)生局新農(nóng)村人才培訓實施情況作下總結(jié)：

一、加大醫(yī)務人員的培訓力度

為了提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾健康服務，衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)技人員培訓力度。共舉辦全科醫(yī)師、轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術(shù)等12期培訓班，參加培訓的縣級醫(yī)務人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓班2期，參加培訓的縣級醫(yī)務人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓班》為期7天；到省州醫(yī)院參加培訓班的有90人次。到省外進修的有11人。

二、以衛(wèi)生項目為依托，加大農(nóng)村人才培訓力度。

今年，是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目”的第六年，省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前，舉辦培訓班10期，參加培訓人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次，診治病人4700人次，發(fā)放宣傳單1800余份，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員97人次。

三、2012年實施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”工作安排。

以來，通過縣委縣政府的積極爭取，敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金，大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓工作。目前，村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓完畢；縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓。根據(jù)《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》，于---，利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務人員進行培訓；繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程，要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓班，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上；建立健全農(nóng)村衛(wèi)生人才管理制度；進一步建立完善衛(wèi)生人才庫。

四、存在的問題

培訓經(jīng)費缺口較大，影響了培訓工作的正常進行。由于到州級以上醫(yī)院培訓，每名學員每天的食宿及補助需要80元，每年培訓100名以上的醫(yī)務人員，培訓時間為6—12個月，共需培訓費65萬元。

以上匯報若有不妥，請指正。

年十一月二十九日

第五篇：參加農(nóng)村衛(wèi)生人才遠程教育培訓的總結(jié)

參加農(nóng)村衛(wèi)生人才遠程教育培訓的總結(jié)

非常高興參加本輪農(nóng)村衛(wèi)生人才遠程教育培訓，這輪培訓的主要內(nèi)容是公共衛(wèi)生知識培訓和國家基本藥物臨床運用。在這些培訓的日子里，我們這些學員一邊觀看專家講座的視頻，一邊就自己遇到的問題進行討論，遇到都解決不了的問題，通過短信互動平臺向?qū)＜艺埥蹋玫搅怂麄冊诰€的及時回復。這輪培訓內(nèi)容豐富多彩，生動有趣的案例很多，易于接受，從而也認同了培訓的內(nèi)容，學員們從內(nèi)心愿意接受這樣的培訓，普遍感到實用，解決了問題。

在原來的工作中，我們大多數(shù)人都覺得要怎么進修學習臨床技能，看好病才是我們的本份。通過對公共衛(wèi)生知識培訓的學習，知道了全科醫(yī)學概念，知道如何做好一個全科醫(yī)生，知道全科醫(yī)生的“全”不是“萬金油”醫(yī)生，而是“服務一切人”、“服務于人的一切”、“一切服務于人”。對全科醫(yī)療“以人為本、以家庭為單位、以社區(qū)為范圍、預防為導向”的原則有了更加理性的認識。

國家基本藥物制度是為維護人民群眾健康、保障公眾基本用藥權(quán)益而確立的一項重大國家醫(yī)藥衛(wèi)生政策，是國家藥品政策的核心和藥品供應保障體系的基礎(chǔ)，涉及基本藥物遴選、生產(chǎn)、流通、使用、定價、報銷、監(jiān)測評價等多個環(huán)節(jié)。國家基本藥物制度首先在政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施，主要內(nèi)容包括國家基本藥物目錄的遴選調(diào)整、生產(chǎn)供應保障、集中招標采購和統(tǒng)一配送、零差率銷售、全部配備使用、醫(yī)保報銷、財政補償、質(zhì)量安全監(jiān)管以及績效評估等相關(guān)政

策辦法。2009年新醫(yī)改方案對基本藥物的含義進一步作了明確和界定，基本藥物是指適應基本醫(yī)療衛(wèi)生需求、劑型適宜、價格合理、能夠保障供應、公眾可公平獲得的藥品，基本特征是安全、必須、有效、價廉。政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部配備和使用基本藥物，其他各類醫(yī)療機構(gòu)也都必須按規(guī)定使用基本藥物?！秶一舅幬锬夸浕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備使用部分（2009版）》包括化學藥品和生物制品、中成藥,共307個品種,重慶市根據(jù)全市具體情況，增補藥品目錄205種，因此我市執(zhí)行的基本藥物目錄共有512種；頒布國家藥品標準的中藥飲片納入國家基本藥物目錄。

在培訓過程中，與同仁們的研討、交流，視頻教程里老師的講解絲絲入扣，細致入微，給我很大的啟發(fā)，使我學到了很多知識，這對我來說是一個極大的提高。

專家的講座學了之后確實獲益匪淺，讓我如沐春雨，使我明白了許多：健康是身體上、精神上和社會上的完好狀態(tài)，而不僅是沒有疾病或者虛弱。不能只強調(diào)生物體的健康而忽視病人的需要。盡量做到無病防病，實施各種特異性預防措施及非特異性健康促進。對于那些患病處于癥狀早期、臨床前期的病人，強調(diào)早期治療、防止疾病惡化蔓延、預防并發(fā)癥；臨床中后期、瀕死期的病人，限制殘障、減少后遺癥、合并癥，提供康復與善終服務，最大限度改善生命質(zhì)量。

一份耕耘，一分收獲，通過這次遠程培訓學習，不但使我們的生活變得更加充實，而且對于處在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革時期的我們來說更有特殊意義。

總之，這次遠程培訓，每一專題中的各個觀點及案例，很好地解決了我過去在工作中遇到的一些疑問和困惑，原來在工作中一些感到束手無策的問題，也得到了很好的借鑒和啟迪。讓我能重新的審視自己的醫(yī)療行為，對自己以前的工作有了一次徹底的反思，并且給我?guī)砹诵碌膶W習觀念、學習方式和臨床工作理念。

二〇一一年九月一日