第一篇:農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結及下半年工作計劃[最終版]
××市農(nóng)村經(jīng)濟管理局sO100
2005年上半年工作總結及下半年工作計劃
今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領導下文秘部落,我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責任目標管理考核辦法(2005年度)》確定的六項工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務“雙代管”、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
(一)認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關于在全市集中開展學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領導支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實可行的原則,進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應計在5%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,市經(jīng)管局設立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結率100%。
(二)完善制度,量化考核,促進農(nóng)村財務管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作規(guī)范標準》,同時統(tǒng)一設置了定期報表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基矗其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,占總村數(shù)的96.5%,全市代管資金結余額達6670萬元。再是,強化考核機制,根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了分數(shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(三)加大督查,落實政策,農(nóng)村負擔工作常抓不懈。在這項工作中,我們主要把握了以下幾點:一是加大督查力度,三月份,我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關于對農(nóng)民負擔工作進行執(zhí)法大檢查的請示,市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)2004年農(nóng)民負擔工作進行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結合方式,共抽查了34個村,102個農(nóng)戶,并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認真落實轉移支付資金??顚S谩⒓Z食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查2004年度全市轉移支付資金撥付到位,共發(fā)放糧食補貼852萬元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔信訪責任制》、《違犯農(nóng)民政策責任追究制》、《農(nóng)民負擔信訪責任制》等各項制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀。同時全面實施農(nóng)村義務教育收費“一費制”和報刊限額制。2005年度農(nóng)民負擔卡,已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中。
(四)農(nóng)經(jīng)信息化建設及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作。今年上半年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務培訓。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設情況進行全面檢查,同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構,配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。
(五)信訪工作。為切實做好信訪工作,今年4月份,經(jīng)報市有關部門批準,市經(jīng)管局設立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類信
第二篇:農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結及下半年工作計劃
××市農(nóng)村經(jīng)濟管理局2005年上半年工作總結及下半年工作計劃今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領導下好范文,我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責任目標管理考核辦法(2005)》確定的六項工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務“雙代
管”、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
(一)認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關于在全市集中開展學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領導支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實可行的原則,進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應計在5%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,市經(jīng)管局設立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結率100%。
(二)完善制度,量化考核,促進農(nóng)村財務管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作規(guī)范標準》,同時統(tǒng)一設置了定期報表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,占總村數(shù)的96.5%,全市代管資金結余額達6670萬元。再是,強化考核機制,根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了分數(shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(三)加大督查,落實政策,農(nóng)村負擔工作常抓不懈。在這項工作中,我們主要把握了以下幾點:一是加大督查力度,三月份,我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關于對農(nóng)民負擔工作進行執(zhí)法大檢查的請示,市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)2004年農(nóng)民負擔工作進行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結合方式,共抽查了34個村,102個農(nóng)戶,并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認真落實轉移支付資金專款專用、糧食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查2004全市轉移支付資金撥付到位,共發(fā)放糧食補貼852萬元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔信訪責任制》、《違犯農(nóng)民政策責任追究制》、《農(nóng)民負擔信訪責任制》等各項制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀。同時全面實施農(nóng)村義務教育收費“一費制”和報刊限額制。2005農(nóng)民負擔卡,已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中。
(四)農(nóng)經(jīng)信息化建設及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作。今年上半年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務培訓。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設情況進行全面檢查,同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構,配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。
(五)信訪工作。為切實做好信訪工作,今年4月份,經(jīng)報市有關部門批準,市經(jīng)管局設立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,處結率達100%。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
(一)農(nóng)村土
第三篇:農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結及下半年工作計劃
農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結及
下半年工作計劃
農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結及下半年工作計劃2007-12-07 16:30:23第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結及下半年工作計劃農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結及下半年工作計劃(2)××市農(nóng)村經(jīng)濟管理局2005年上半年工作總結及下半年工作計劃
今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領導下第1文秘,我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責任目標管理考核辦法(2005)》確定的六項工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務“雙代管”、農(nóng)民負擔監(jiān)督
管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
(一)認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點:一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關于在全市集中開展學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,主動爭取領導支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延
包工作全面結束后,我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實可行的原則,進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應計在5%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件,市經(jīng)管局設立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結率100%。
(二)完善制度,量化考核,促進農(nóng)村財務管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作規(guī)范標準》,同時統(tǒng)一設置了定期報表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底,全市818個行政村,已實行資金代管的789個,占總村數(shù)的%,全市代管資金結余額達6670萬元。再是,強化考核機制,根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務“雙代管”工作百分考核辦法》,對各項工作進行了分數(shù)量化,市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核,并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(三)加大督查,落實政策,農(nóng)村負擔工作常抓不懈。在這項工作中,我們主要把握了以下幾點:一是加大督查力度,三月份,我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關于對農(nóng)民負擔工作進行執(zhí)法大檢查的請示,市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)2004年農(nóng)民負擔工作進行了全面檢查,采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結合方式,共抽查了34個村,102個農(nóng)戶,并對檢查出 的問題制定落實了整改措施。二是認真落實轉移支付資金??顚S?、糧食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查2004全市轉移支付資金撥付到位,共發(fā)放糧食補貼852萬元,公益事業(yè)金全部取消,“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔信訪責任制》、《違犯農(nóng)民政策責任追究制》、《農(nóng)民負擔信訪責任制》等各項制度,市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀。同時全面實施農(nóng)村義務教育收費“一費制”和報刊限額制。2005農(nóng)民負擔卡,已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中。
(四)農(nóng)經(jīng)信息化建設及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作。今年上半年,我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設工作現(xiàn)場會,同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務培訓。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設情況進
行全面檢查,同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作,市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構,配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中,各項配套的工作制度和措施即將出臺。
(五)信訪工作。為切實做好信訪工作,今年4月份,經(jīng)報市有關部門批準,市經(jīng)管局設立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項規(guī)章制度,嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,處結率達100%。同時,市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
(一)農(nóng)村
農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結及下半年工作計劃
第四篇:農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結
農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結
農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結
今年上半年,在省、市、縣業(yè)務主管理部門的正確領導下,我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心和縣農(nóng)牧局責任目標管理考核辦法確定的各項工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村審計、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設、農(nóng)業(yè)保險等工作重點,大膽創(chuàng)新,開拓進取,并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度,使我縣的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制
度工作。
今年上半年全縣共簽訂非平均承包合同29份,合同的鑒證率、到戶率達到了100 %。全縣繼續(xù)開展了農(nóng)村土地流轉調(diào)查摸底、登記、備案,流轉合同的簽訂、鑒證工作。同時,建立健全了土地流轉管理制度,規(guī)范了土地流轉程序,妥善化解了土地流轉糾紛。全縣共簽訂了土地流轉合同 45份,流轉面積309畝,涉及農(nóng)戶 50戶。
強化監(jiān)督,村級財務審計質(zhì)量明顯提高
今年上半年,全縣共審計完成62個行政村的農(nóng)村財務及村級補助資金的審計工作,審計資金總額為11492萬元,查出違法違紀金額108萬元。對審計查出的問題依法進行了糾正和處理并建立標準農(nóng)村審計檔案62個。同時,認真做好農(nóng)民負擔專項審計工作。審計完成了15個涉農(nóng)站、辦、所、校的農(nóng)民負擔專項審計,審計資金總額136萬元。對審計查出的問題及時進行了處理和糾正,防止了農(nóng)民負擔反彈,促進了農(nóng)村和諧發(fā)展。
完善制度,村級財務公開日趨規(guī)范
我們在年初制定并下發(fā)了《朝鮮族自治縣年農(nóng)村財務公開工作方案》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣局的工作部署,結合當?shù)剞r(nóng)村實際情況,制定了相應的財務公開工作方案。全縣77個行政村在財務公開工作中都按照實際、實用、實效的原則,設立了固定的財務公開欄、意見箱。各村對于經(jīng)常性財務收支等項目都按月或按季進行了公開,對于常規(guī)性的村級財務管理半年公開一次,對重大事項及時進行了公開,公開率達100%。
加大督查,落實政策,農(nóng)民負擔工作常抓不懈。
根據(jù)省、市加強減輕農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作要求。年初制定了《朝鮮族自治縣農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作實施意見》,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉農(nóng)部門,明確了各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作職責,落實了各項工作任務。為更好的發(fā)揮監(jiān)測點和義
務監(jiān)督員的作用,今年我們對農(nóng)民負擔監(jiān)測點、監(jiān)測點聯(lián)系人、農(nóng)民負擔義務監(jiān)督員進行了重新落實和完善。全縣共建立和完善農(nóng)民負擔監(jiān)測點24個,農(nóng)民義務監(jiān)督員192名。同時,實行農(nóng)民負擔義務監(jiān)督員信函聯(lián)系制度。對農(nóng)民反映出的問題由主管部門進行調(diào)查和處理,并將處理結果及時反饋給農(nóng)民群眾。
改善服務,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展穩(wěn)步推進
截止目前,全縣已有22家農(nóng)民專業(yè)合作社在縣工商局登記、注冊,現(xiàn)有注冊社員220人,其中農(nóng)戶213人。注冊資本達196萬元。帶動農(nóng)戶1400余戶。為推動、規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,根據(jù)全市農(nóng)民專業(yè)合作社輔導培訓計劃安排,由市農(nóng)委、市財政局和市工商局聯(lián)合舉辦全市農(nóng)民專業(yè)合作社培訓班今年5月份在靖宇縣開班。我縣組織了26名農(nóng)民專業(yè)合作社社長、財務管理人員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員參加了此次培訓。培訓過程中我們認真的學習了《農(nóng)民合作
社基本原理和實踐》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務管理與會計制度》、《農(nóng)民專業(yè)合作社的登記與管理》等相關內(nèi)容。通過培訓,為我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的健康有序的發(fā)展的打下了堅實的基礎。
精心組織,農(nóng)業(yè)保險工作圓滿完成
今年全縣參加農(nóng)業(yè)保險農(nóng)戶數(shù)為9630戶,占全縣農(nóng)戶總戶數(shù)的89%;參保面積45667畝,占二輪土地承包面積的76%,其中:玉米參保面積23301畝;水稻參保面積3262畝;大豆參保面積19104畝。保費總額790263元,其中收取農(nóng)民保費158053元。與去年相比較各項工作任務均超額完成。
二、工作中存在的問題
農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉不規(guī)范。突出表現(xiàn)在承包戶私下流轉、口頭協(xié)議流轉,簽書面合同條款也不規(guī)范,內(nèi)容過于簡單,對雙方權利義務及違約責任,承租土地地上物處置、有關賠償措施等缺乏明確具體的規(guī)定。農(nóng)村土地流轉機制不完善。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉中介組織
匱乏,土地流轉的供求信息不能及時有效溝通。
三、下半年工作按排
全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證換證工作。
認真做好農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解和仲裁工作
抓好農(nóng)村集體資產(chǎn)拍賣、租賃、承包金和土地補償費的管理。
進一步提高村級財務會計代理水平。要通過培訓手段進一步提高代理會計的政策水平和業(yè)務核算水平。在縣局舉辦代理會計培訓班。
強化督促檢查,著力構建農(nóng)民負擔監(jiān)管長效機制。
第五篇:農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理局工作總結
農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理局工作總結
農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理局工作總結,在市委、市政府的正確領導下和省經(jīng)管局、減負辦、農(nóng)合辦的指導下,我們以新農(nóng)村建設為抓手,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,加強農(nóng)民負擔管理,加強農(nóng)村土地承包合同管理,加強農(nóng)村財務管理,認真開展“三村”集體產(chǎn)權制度創(chuàng)新試點,為推動全市農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。
一、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。截止12月,全市農(nóng)民專業(yè)合作社達到198個,比增加114個;社員農(nóng)戶達到 14306戶,比增加5450戶,農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢。
1、加強組織領導。市、區(qū)市把發(fā)展農(nóng)合社納入政府責任目標考核范圍,市與區(qū)市、區(qū)市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽訂責任狀,每年年底結硬賬。在的農(nóng)村工作大會上,市委書記馬清明要求各級農(nóng)經(jīng)部門要拿出60%的精力抓農(nóng)民專業(yè)合作社的培育和發(fā)展工作。市委常委、副市長彭明方要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出抓好農(nóng)民專業(yè)合作社,并明確表示對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社成效突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予重獎,今年先后8次深入合作社調(diào)研,解決合作社發(fā)展中的難題。
2、出臺了扶持政策。,市委、市政府出臺了《關于切實加強農(nóng)業(yè)基礎建設促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的意見》,文中明確規(guī)定:市政府籌措資金,每新增一個農(nóng)民專業(yè)合作社,凡運轉規(guī)范社員達到50戶以上的按元標準以獎代補;對農(nóng)民專業(yè)合作社開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證,獲得“三品”品牌的,按每個品牌平均1萬元的標準進行獎勵;對獲得市級優(yōu)秀合作社的每個獎勵1萬元。為了加快合作社的發(fā)展,我們組織專班,對新發(fā)展的合作社,按照“六有”,即有獨立的
法人資格、有固定的辦公場所、有規(guī)范的組織機構、有較健全的管理制度、有較強的服務功能、有較顯著的效益的要求,逐一進行了檢查驗收,市政府撥專款兌現(xiàn)了新發(fā)展的運轉比較規(guī)范的85個合作社以獎代補資金17萬元;市政府命名表彰了8個優(yōu)秀合作社,每個獎勵資金1萬元。
3、加強了宣傳培訓。一是利用電視臺、報社、電臺等新聞媒體,大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《湖北省〈農(nóng)民專業(yè)合作社法〉實施辦法》,先后宣傳推廣了15個典型合作社,用發(fā)生在農(nóng)民身邊看得見、摸得著的鮮活事例,教育引導農(nóng)民,增強宣傳的實效性。二是印發(fā)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和相關政策法規(guī)資料1500多本免費送給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和合作社。三是采取專題培訓、以會代訓、外出考察、現(xiàn)場觀摩等形式培訓理事長、會計900多人次。
4、抓好試點示范。為了搞好試點示范,我們根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社法律法
規(guī)和省里的有關文件精神,結合隨州實際,制定了試點示范方案,要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年新發(fā)展1-2個,每個區(qū)市3-5個,市級5個以上的有一定社員規(guī)模、組織機構、章程制度健全、運行比較規(guī)范、成效比較顯著的試點。年底,組織檢查、觀摩、評比和表彰。,市政府從支農(nóng)資金中拿出10萬元對10個比較突出的示范合作社給予了獎勵,廣水市、曾都區(qū)財政分別列出專項資金獎勵合作社試點。
二、加強農(nóng)民負擔管理工作。
一是出臺市長令。10月22日,市長劉曉明專題聽取了農(nóng)民負擔監(jiān)督管理情況匯報,針對農(nóng)民負擔實際,出臺了市長令。強調(diào)“四個進一步”,即進一步完善一事一議籌資籌勞管理辦法、進一步抓好專項治理、進一步落實惠農(nóng)政策、進一步建立健全農(nóng)民負擔監(jiān)管制度法規(guī)。區(qū)市已翻印張貼到村、組、中心灣,把農(nóng)民負擔政策宣傳到家喻戶曉,人人皆知。
二是完善一事一議籌資籌勞辦
法。,全市各級各地嚴格按照“經(jīng)本村三分之二以上的村民討論同意,農(nóng)戶簽字,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,報區(qū)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理部門審批的程序”和“人平不突破15元的上限標準”的要求,共有698個村“一事一議”籌資萬元,比上年增加萬元,增長%,全市人平元。403個村開展投工投勞萬個標準工日,比上年增加萬個標準工日,增長%,全市勞平標準工日。
三是強化農(nóng)民負擔檢查監(jiān)督。市及區(qū)市開展了2 次農(nóng)民負擔檢查或暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了認真整改。4月下旬,市農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦公室對教育、國土資源、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建等部門存在的突出問題整改情況進行了復核;6月下旬至7月上旬,對全市農(nóng)民負擔情況進行了暗訪,對發(fā)現(xiàn)的一般性問題現(xiàn)場給予糾正,對較為突出的問題以督辦函的形式直接發(fā)至相關部門自查自糾;12月13-23日,全市組成五個檢查組,對全市農(nóng)民負擔情況進行了一次執(zhí)法大檢查,針對存在的問題,12月14日召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加的全
市減負工作會議,通報了檢查結果,提出了整改時間和要求,再次明確減負政策。
四是開展了惠農(nóng)政策大檢查。全省全面落實惠農(nóng)政策切實減輕農(nóng)民負擔電視電話會議后,市、區(qū)市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織450個專班,1650名干部,深入到45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,943個村,48萬個農(nóng)戶,對照《湖北省農(nóng)民負擔監(jiān)督管理條例》、農(nóng)業(yè)部等七部委下發(fā)的農(nóng)經(jīng)發(fā)〔〕5號、鄂農(nóng)減負發(fā)〔〕73號、鄂價費〔〕151號文件規(guī)定,對當前惠農(nóng)政策和減輕農(nóng)民負擔政策落實情況,按照市不漏鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)市不漏村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)不漏農(nóng)戶的要求進行了全面清理。截止目前,全市共發(fā)放《農(nóng)民負擔政策監(jiān)督卡》48萬份,發(fā)放各項惠農(nóng)補貼資金21656萬元,比的12784萬元增加8872萬元。
三、完善農(nóng)村土地承包管理。,我們對高產(chǎn)農(nóng)田改造項目所涉及的8個村25個組613戶2450人1320畝承包地,進行了確權確地。在依法自愿有償?shù)脑?/p>
則下,全市流轉土地7340畝。層層建立了土地承包糾紛調(diào)解責任制,做到小的糾紛不出村,一般的糾紛不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),大的糾紛不出區(qū)市。1—12月,全市共調(diào)解農(nóng)村土地承包糾紛132件。
四、扎實開展城中村集體資產(chǎn)產(chǎn)權制度創(chuàng)新試點。9月,我們從曾都區(qū)抽調(diào)12名經(jīng)管業(yè)務骨干進駐曾都區(qū)南郊辦事處白云社區(qū),開展城中村產(chǎn)權制度創(chuàng)新試點。一是清產(chǎn)核資。組織專班對社區(qū)、居民小組集體各類資產(chǎn)進行了全面清理核實,摸清了集體資產(chǎn)的存量、結構、分布、效益情況,做到了賬賬、帳物、帳款、帳據(jù)、帳實相符;召開社區(qū)居民代表大會,公示清產(chǎn)核資情況,對清產(chǎn)核資和評估后的資產(chǎn)進行了審核確認。白云社區(qū)共有6個居民小組,501戶,有該社區(qū)戶口的居民2085人,版圖面積畝,其中農(nóng)用地890畝,林地畝,水面畝,非農(nóng)用地畝。截止10月27日,集體賬內(nèi)經(jīng)營性資產(chǎn)總額為萬元,其中現(xiàn)金及存款萬元,短期投資萬元,應收款萬元,內(nèi)部往來萬元,經(jīng)營性固定資產(chǎn)凈值萬元;負債總額1267萬元;資源性資產(chǎn)估價萬元;可量化的總股本金為萬元。二是清人分類。本著“尊重歷史、承認現(xiàn)實、實事求是”的原則確定股民對象,對新、老居民和空掛戶及其他成員分類界定。認定有1713人為集體經(jīng)濟組織成員,享有配股權;尚有空掛戶372名居民確認為非集體經(jīng)濟組織成員,不配股。三是配置股份,共配58062股。四是建章立制。11月28日選舉產(chǎn)生了董事會、監(jiān)事會。五是掛牌運轉。12月31日,白云社區(qū)股份合作社正式掛牌成立,開展正常運轉。
五、認真開展政風行風評議。根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、省經(jīng)管局關于農(nóng)業(yè)系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案的要求,結合隨州經(jīng)管實際,制定了隨州市經(jīng)管系統(tǒng)開展民主評議政風行風工作實施方案,成立了隨州市經(jīng)管系統(tǒng)政風行風建設領導小組,向社會作出了六項承諾,開展了“五查五看五糾”,向社會寄發(fā)《征求意見函》和《問卷調(diào)查表》800余份,收到回函600多份,滿意率為98%,聘請了30名政風行風監(jiān)督員,市、區(qū)市參加了 “行風熱線”解答,參入了評議政風行風大接訪,在全市政風行風評議中,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)名列第二位。