第一篇：在2007年全縣農(nóng)電工作會議上的報告

文章標題：在2007年全縣農(nóng)電工作會議上的報告

實施“新農(nóng)村新電力新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略推動全縣農(nóng)電事業(yè)健康發(fā)展努力為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)

－－在2007年全縣農(nóng)電工作會議上的報告

同志們：

今天，我們在這里召開全縣農(nóng)電工作會議，主要任務(wù)是：深入貫徹公司“兩會”和省、市公司農(nóng)電工作會議精神，貫徹落實上

級各項工作部署，進一步分析形式，統(tǒng)一思想，研究部署2007年農(nóng)電工作任務(wù)，推動我縣農(nóng)電事業(yè)和諧健康發(fā)展，積極為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會服務(wù)。

下面，我講三個方面的意見。

一、2006年農(nóng)電工作回顧

2006年，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，全縣廣大農(nóng)電干部職工、農(nóng)電工，團結(jié)拼搏，扎實苦干，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，率先在全市范圍內(nèi)與每位職工、農(nóng)電工簽定了安全生產(chǎn)責任書，形成了層層把關(guān)、人人負責的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立了“橫向到邊，縱向到底”的安全規(guī)范管理體系。按照抓安全必須從現(xiàn)場入手的要求，不斷加大對設(shè)備管理和考核力度，尤其是通過加大對用電村的整改治理與考核，給我縣的農(nóng)電安全奠定了良好的基礎(chǔ)。對用電村的整改治理主要分三個方面，一是對一期噴塑表箱（灰鐵皮箱）用電村室內(nèi)、外進行改造，這些表箱銹蝕嚴重，需要更換表箱；二是對白鐵皮表箱用電村改造，這些表箱仍然可用，只加裝保護器箱；三是對所有用電臺區(qū)設(shè)備規(guī)范治理消缺。目前，已完成和正在進行室、內(nèi)外改造的用電村有50多個，末級保護器外移已完成和正在施工的村有80多個，在對用電村的整改和治理消缺中，公司只投資集表箱及以上部分，累計資金約200多萬元；集表箱以下材料和工時費由用戶出資，投資資金約450多萬元。在用戶出資這么大的情況下，沒有發(fā)生投訴舉報事件，既說明了供電所對此項工作宣傳到位，也說明了老百姓安全用電意識、自我保護意識在逐步提高。創(chuàng)新了考核新機制，形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，對供電所各項工作進行全面考核的模式。通過這種形式，不僅使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情；而且大大帶動了各所對用電村的全面整改治理，迅速提高了設(shè)備健康水平。認真開展反事故斗爭、“三要六查”、安全月、安全周活動和反六不違章行為，提高了安全生產(chǎn)的綜合預(yù)控能力。深入開展以“向客戶獻愛心”為主題的“愛心活動”、實施“平安工程”，鞏固了安全穩(wěn)定的良好局面。

經(jīng)濟效益不斷提升。按照省市公司和我公司部署，積極開展了“線損管理年”和“管理效益年”活動，供電所每月定期召開線損分析會，及時采取有利措施解決問題。制定并落實了電能表校驗計劃，淘汰不合格電能表共計12000余塊，確保了計量的準確性，為線損的降低提供了可靠保障。對部分10kV線路電容器補償進行了調(diào)整，確保了功率因數(shù)的穩(wěn)定。制定了各所供電量、線損指標、電費回收等完成情況考核辦法，按月對各所嚴格考核，并與獎金掛鉤，每月各所經(jīng)營及考核情況刊登在《陽谷農(nóng)電》簡報上，并依據(jù)主要指標完成情況對供電所實行季度對標管理，促進了各所爭先創(chuàng)優(yōu)，積極進取的良好局面。實行社會化代收電費。與郵政儲蓄所的18個營業(yè)網(wǎng)點實行聯(lián)網(wǎng)，實行了郵政儲蓄劃撥，目前，農(nóng)村用戶郵政儲蓄聯(lián)網(wǎng)用戶103000多戶，占月度實際抄表用戶的60以上，有效地減少了電費收繳的中間環(huán)節(jié)，保證了電費及時足額上繳。通過對農(nóng)電經(jīng)營的精細化管理，取得了明顯的經(jīng)濟效益，2006年供電量累計完成14443.0768萬kWh,售電量累計完成14093.8197萬kWh，10kV線損率累計完成2.42％。比計劃指標3.0％降低了0.58個百分點。0.4kV線損率累計完成7.92％。比國一流指標11％降低了3.08個百分點，累計多增收電量221.11萬kWh，按0.61元/kWh計算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省第五名，全市第一名的好成績，順利通過了集團公司線損規(guī)范化管理驗收。

農(nóng)電隊伍建設(shè)卓見成效。始終堅持“以人為本”，從關(guān)愛職工入手，加強了農(nóng)電隊伍建設(shè)。落實了農(nóng)電工福利待遇，與農(nóng)電工簽定了勞動合同，交納了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險，解除了其后顧之憂，穩(wěn)定了職工隊伍，使廣大農(nóng)電工全身心投入到農(nóng)電事業(yè)中，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。加強了教育培訓，分別在景陽岡、石佛供電所建立了設(shè)施齊全的培訓中心。按照培訓計劃對全體農(nóng)電員工實施輪訓，重視日常業(yè)務(wù)技能培訓，按照“廣、多、實、嚴”的培訓原則（“廣—培訓范圍廣；多—培訓方法多；實—密切聯(lián)系實際；嚴—培訓過程嚴格”）加大了對職工和農(nóng)電工業(yè)務(wù)知識培訓和技能操作的系統(tǒng)訓練，使培訓真正達到了學以致用的目的。舉

辦了農(nóng)電工技能比武和業(yè)務(wù)知識考試，2006年6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。7月份，鄉(xiāng)村電管部組織每所抽兩名正式工在景陽岡供電所進行了業(yè)務(wù)技能競賽，通過技能比武競賽活動，激發(fā)了各級人員的學習積極性。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活

動中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強拼搏，獲得團體第一名，且均進入了前六名，羅前獲得個人第一名，通過技能比武和業(yè)務(wù)知識調(diào)考，大大提高了職工趕、比、學、超的熱情，提高了勞動技能，增強了服務(wù)本領(lǐng)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提升。2006年以認真落實好三個“十條”為切入點，積極開展了行風建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，越級報修大幅度降低，實現(xiàn)了投訴舉報為零的良好局面。加強了服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，分別在石佛、安鎮(zhèn)、石門宋、定水等所新建或裝飾高標準的客戶服務(wù)室。開通了95598服務(wù)熱線，并且在石佛所配電臺區(qū)配置了電力設(shè)備防盜報警系統(tǒng)，可對電力供電線路、電力變壓器的斷相、停電等故障進行監(jiān)控報警，并通過手機短信的方式發(fā)到管村農(nóng)電工和所長的手機上，在第一時間內(nèi)及時進行處理，最大限度地縮短停電時間，亦可防止設(shè)備被盜，防破壞。該系統(tǒng)的配置，變故障報修后的被動服務(wù)為主動服務(wù)，最大限度地降低了停電給農(nóng)村客戶造成的不便，提高了服務(wù)質(zhì)量，增加了供電量，有效地防止了偷竊電行為，規(guī)范了用電市場秩序，提升了管理水平。印制發(fā)放了20萬份安全用電宣傳畫，每戶一份，宣傳畫上除了安全用電常識、2007年年歷、公司及各供電所服務(wù)電話外，還預(yù)留了管村農(nóng)電工的手機號位置，每個管村農(nóng)電工在向用戶下發(fā)前都寫上自己的手機號，進一步方便了群眾用電。定期對客戶進行走訪，對弱勢群體及特殊客戶及時提供上門服務(wù)，加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。按時召開了行風監(jiān)督員會議，積極采取意見和建議，密切了供電企業(yè)和客戶的關(guān)系，使客戶對我們的真誠服務(wù)有了更深的了解。重視示范窗口建設(shè)，在石佛、景陽岡所被命名為國家級農(nóng)電示范窗口基礎(chǔ)上，閆樓供電所已經(jīng)上報國家級示范窗口等待驗收，示范窗口建設(shè)在全市供電系統(tǒng)名列前茅。

供電所基礎(chǔ)資料更加規(guī)范。2006年根據(jù)各所資料管理現(xiàn)狀，我們及時調(diào)整了工作思路，采取了強有力的措施：實行了分工負責，突出責任，形成了以部室專工對供電所資料負總則，供電所會計、兼職資料員分工負責的管理模式，采取培訓指導、開會交流、各所互查互學及加大考核力度的方法，大大提高了供電所的資料管理水平。在一流驗收前的專家指導和一流驗收中專家都給予了較高的評價，驗收反饋意見中沒有農(nóng)電管理的任何問題。一流驗收結(jié)束后，先后有幾十多家兄弟單位到供電所參觀交流，對供電所的資料均給予了好評。資料管理規(guī)范化、檔案化水平明顯提高，得到了專家、領(lǐng)導和兄弟單位的一致好評。

供電所信息化管理逐步完善。2006年，供電所全部開通了OA系統(tǒng)，實現(xiàn)了郵政儲蓄劃撥電費聯(lián)網(wǎng)，安裝了低壓線損測算程序以及生產(chǎn)MIS和用電MIS（業(yè)擴）系統(tǒng)。給供電所所長及客戶服務(wù)室新增加了微機，基本達到了信息傳遞便捷、資源共享的目的。同時，文明生產(chǎn)進一步提升，供電所辦公條件得到改善，保持了良好的工作環(huán)境。

過去的一年，農(nóng)電管理工作取得了較好的成績，這些成績的取得，是公司黨委正確領(lǐng)導和地方黨委、政府關(guān)心支持的結(jié)果，是全縣農(nóng)電系統(tǒng)廣大干部職工同心同德、無私奉獻的結(jié)果。在這里，我代表公司，向全縣農(nóng)電系統(tǒng)廣大干部職工、農(nóng)電工及其家屬致以親切的慰問和衷心的感謝！

二、認清形式，統(tǒng)一思想，增強責任感和使命感

建設(shè)和諧新農(nóng)電是貫徹落實黨的十六屆六中全會精神及國網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。構(gòu)建社會主義和諧社會是黨從中國特色社會主義事業(yè)的總體布局和全面建設(shè)小康社會的全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)。供電企業(yè)作為國民經(jīng)濟重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和社會公用事業(yè)，其發(fā)展狀況直接關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民生活，對現(xiàn)代經(jīng)濟社會各方面有著重大的影響，作為構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，農(nóng)電系統(tǒng)在建設(shè)和諧社會、促進新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展中擔負著重要使命和責任。2007年，既是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要一年，也是我縣農(nóng)電系統(tǒng)深入實施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，促進我縣農(nóng)電事業(yè)又好有快發(fā)展的重要一年。我們必須清醒地看到，面臨著良好的發(fā)展機遇的同時，我縣農(nóng)電管理工作面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。

一是農(nóng)村電網(wǎng)抵御惡劣天氣的能力不強。2006年10kV線路一類障礙80次，影響供電時間145小時，既有設(shè)備材料質(zhì)量原因，也有管理原因。需要制定措施，努力提高安全管理水平，這也是農(nóng)電管理的薄弱環(huán)節(jié)。

二是通過對用電村設(shè)備的治理和家用保護器外移，初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。但因改造集裝箱以下材料、工時費需要用戶出資，改造速度推進不快。同時，如何保持用電村的治理成果和末級保護器的正常運行，確保用電村整改成果的不斷鞏固、完善、規(guī)范、提高，是我們面臨的一個重要課題，也是各所下一步的工作重點。

三是供電所專業(yè)化管理工作有待完善。農(nóng)電管理人員和農(nóng)電工素質(zhì)不能完全專業(yè)化管理的要求滿足管理和工作的需求，主要存在三種情況：一是工作不想干，二是想干不會干，三是會干干不好，綜合素質(zhì)參差不齊。社會化收費水平不高，部分所實行郵政儲蓄聯(lián)網(wǎng)劃撥的戶數(shù)不足，影響了供電所專業(yè)化工作的進一步開展。為此，我們將把對隊伍的業(yè)務(wù)能力及郵政儲蓄聯(lián)網(wǎng)劃撥戶數(shù)納入考核，以促進供電所專業(yè)管理水平的提高。

四是營銷管理的精細化水平不高。分配到各線路、各臺區(qū)的高低壓線損雙指標考核，雖然公司按照一流的要求進行積極的探索和試行，并形成了一定的文字材料。但是在落實、兌現(xiàn)上存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，在一定程度上影響了農(nóng)電人員的工作積極性。

五是農(nóng)村集體資產(chǎn)移交后，增加的維修費用、安全責任、停電維修等將給今后管理帶來新的挑戰(zhàn)。

新農(nóng)村建設(shè)催人奮進，農(nóng)電發(fā)展任重而道遠。農(nóng)電系統(tǒng)廣大干部職工要牢記宗旨，履行使命，增強服務(wù)“三農(nóng)”事業(yè)、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的使命感和責任感，為實現(xiàn)“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)做出自己應(yīng)盡的貢獻。

三、以專業(yè)化促精細化，全面完成2007年各項工作任務(wù)

（一）總體工作要求

深入貫徹公司“兩會”精神和省、市農(nóng)電工作會議部署，深入實施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，以供電所專業(yè)化管理為主線，以“精細化管理年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”為契機，以強化管理、提升績效為目標，以科學化考核為手段，實施標準化作業(yè)，突出抓好農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)和用電村整改治理、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)，不斷促進精細化管理水平，確保生產(chǎn)安全、確保隊伍穩(wěn)定、確保服務(wù)優(yōu)質(zhì)、責任到位、措施到位、工作到位，努力開創(chuàng)農(nóng)電工作新局面。確保完成全年各項目標任務(wù)，努力實現(xiàn)我縣農(nóng)電事業(yè)又好又快和諧發(fā)展。

（二）主要工作目標

1、安全生產(chǎn)：不發(fā)生農(nóng)電生產(chǎn)人身死亡事故；不發(fā)生有人員責任的重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農(nóng)村觸電死亡事故；實現(xiàn)全年無考核責任事故。

2、經(jīng)營管理：確保完成公司下達的電量、線損指標及各項經(jīng)濟技術(shù)指標，電費實現(xiàn)月結(jié)月清，全面完成郵政儲蓄劃撥電費工作。

3、隊伍建設(shè)：實現(xiàn)農(nóng)電隊伍專業(yè)化管理水平達到一個較高的層次，建設(shè)一支職業(yè)化、專業(yè)化、正規(guī)化，適應(yīng)社會發(fā)展的全新農(nóng)電職工隊伍。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)：杜絕越級舉報和上訪事件的發(fā)生，確保18個供電所在地方行評中全部獲得第一名。

（三）主要工作

圍繞全年工作目標和任務(wù)，重點抓好以下幾個方面的工作

1、夯實安全基礎(chǔ)，進一步強化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理。堅持科學發(fā)展觀，做到“三個百分之百”，認真落實集團公司、聊城市公司2007年安全生產(chǎn)工作意見，強化安全責任，建立健全安全風險防范體系、應(yīng)急管理體系和事故調(diào)查體系。以反違章為重點，深入推進反事故斗爭，積極開展季節(jié)性和專項性安全大檢查，排查治理安全隱患。牢固樹立“五個理念”，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度。強化作業(yè)、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，扎實做好春秋檢、迎峰度夏度冬各項安全措施的落實。全面開展農(nóng)村供電所現(xiàn)場標準化作業(yè)，推行標準化作業(yè)指導卡。加大對用電村的整改治理力度，今年我們將完成400個村的未級保護外移，做好對改造后用電村的驗收工作。加強農(nóng)村配電網(wǎng)管理，以剛剛結(jié)束的10kV標準化巡線發(fā)現(xiàn)問題為突破口，統(tǒng)計線路設(shè)備缺陷，制定農(nóng)網(wǎng)大修技改計劃，不斷加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐，努力提高設(shè)備健康水平，減少10kV線路一、二類障礙。加強電力需求側(cè)管理，加大安全用電宣傳力度，引導社會科學用電、節(jié)約用電、安全用電。加強消防、交通安全管理，全面提高農(nóng)電安全生產(chǎn)的“可控、在控、能控”水平。

2、提高精細化管理水平，進一步提高經(jīng)濟效益。緊緊抓住全縣經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，電力需求快速增長的良好機遇，努力拓展市場空間，深入分析電力供需形勢，及時發(fā)現(xiàn)潛在的市場變化因素，鞏固和開拓市場。加強節(jié)能降耗管理，將節(jié)能降耗的要求貫徹到電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)運行、技術(shù)改造和農(nóng)電管理的全過程。充分運用營銷現(xiàn)代化技術(shù)措施，嚴格經(jīng)營全過程成本控制，細化線損管理，實施高低壓線損雙指標管理，徹底改革線損統(tǒng)計與激勵方式，變原來10kV線損率以供電所為單位進行統(tǒng)計、考核為分線統(tǒng)計、考核；變原來農(nóng)村0.4kV臺區(qū)以供電所為單位實行單一指標考核為以臺區(qū)為單位分別制定指標與考核，落實激勵措施，確保線損管理達到先進水平。加強電價管理，落實分類電價獎懲規(guī)定，利用供電所自查和公司抽查、普查等方式，有效地保證分類電價執(zhí)行到位。進一步深化創(chuàng)一流同業(yè)對標，以強化管理、提升績效為目標，以診斷分析、查找差距為重點，加強成本、利潤、線損等關(guān)鍵指標分析和監(jiān)控，提高對標的針對性和有效性，拓展對標范圍，深化對標內(nèi)涵，激勵供電所爭先創(chuàng)優(yōu)。加強電壓和無功管理，及時傳遞、分析電壓質(zhì)量數(shù)據(jù)，根據(jù)實際合理優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，及時調(diào)整運行方式，合理配置無功補償，10kV線路及30kVA以上變壓器采取無功自動補償和固定補償相結(jié)合，低壓配電網(wǎng)采用分散補償，確保整個農(nóng)村電網(wǎng)的無功平衡。加強供電可靠性管理，完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，均衡負荷分布，對10kV配電線路加裝分段、聯(lián)絡(luò)開關(guān)，增強互供能力，減少了線路停電范圍。加強計劃停電剛性管理，嚴格停電工作的審批手續(xù)，積極組織協(xié)調(diào)設(shè)備的狀態(tài)檢修、零點檢修和綜合檢修。做好計量管理工作，嚴格落實表計輪校輪換計劃，今年上半年完成計量表計表尾加封工作。實行“抄管分離”，結(jié)合專業(yè)化管理分層次實行“抄管分離”。10kV線路配變臺表由各供電所負責管理，鄉(xiāng)村電管部組織抄表；0.4kV客戶由配電組負責管理，營業(yè)組負責抄表；企劃部、監(jiān)察大隊、客戶服務(wù)中心實行監(jiān)督抄表，抽查抄表質(zhì)量，確保抄錄數(shù)據(jù)的準確性。全面實行郵政儲蓄電費劃撥，保證電費及時足額上繳。積極開展營業(yè)稽查及反竊電專項治理工作，規(guī)范臨時用電管理，做好應(yīng)收必收，收必合理。

3、強化社會責任意識，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。2007年我們將積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，按照集團公司開展“真情彩虹、和諧山東”服務(wù)活動電視電話會議部署和活動實施意見，加強組織領(lǐng)導，確保取得實效。認真落實供電服務(wù)“三個十條”和農(nóng)電服務(wù)“八個強化、八個嚴禁”工作規(guī)定。堅持“四個服務(wù)”宗旨，樹立“始于客戶需求，終于客戶滿意”的理念，繼續(xù)深入開展“向客戶獻愛心”活動，針對優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的突出問題，抓整改，抓管理，促提高。認真開展行風建設(shè)自查自糾，強化社會監(jiān)督，完善監(jiān)管機制，積極開展客戶滿意度測評，定期開展客戶關(guān)系委員會會議，自覺接受社會監(jiān)督和市場監(jiān)管，加強與政府、客戶等各方面的聯(lián)系與溝通，建立良好的公共關(guān)系，確保在地方行評中繼續(xù)保持領(lǐng)先水平。落實國家電網(wǎng)公司《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)示范窗口標準》，推行標準化服務(wù)模式，實現(xiàn)文明服務(wù)制度化、規(guī)范服務(wù)程式化、社會服務(wù)經(jīng)?；?、服務(wù)監(jiān)督考核常態(tài)機制化。完善客戶分類檔案，制定個性化服務(wù)措施，努力達到“零距離、零缺陷、零違紀”三零服務(wù)，滿足不同客戶的用電需求。拓展國網(wǎng)公司服務(wù)品牌，規(guī)范標識標牌，認真做好計量表箱標牌新裝工作，使國網(wǎng)服務(wù)品牌更好地延伸到農(nóng)村。從“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線”的高度來認識優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，強化社會責任意識，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)贏得政府、社會各界和廣大客戶的滿意，從而帶動農(nóng)電又好有快快和諧發(fā)展。

4、加強農(nóng)電隊伍建設(shè)，進一步提高隊伍素質(zhì)。為適應(yīng)供電所專業(yè)化管理的要求，以加大對“一長三員”及農(nóng)電工的培訓力度為出發(fā)點，按照“用什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，加強農(nóng)電培訓工作，大力實施農(nóng)電隊伍素質(zhì)工程。認真落實公司年度培訓計劃，加強生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、服務(wù)等行業(yè)骨干的人才的培養(yǎng)，重視對一線人員的職業(yè)技能培訓，積極開展崗位技能競賽和業(yè)務(wù)知識調(diào)考，努力建設(shè)學習型供電所，培養(yǎng)“懂技術(shù)、會管理、懂經(jīng)營”的知識型農(nóng)電職工隊伍。同時，加強思想政治教育，從根本上提高隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和技術(shù)技能，農(nóng)電心往一處想，勁往一處使，在和諧新農(nóng)電發(fā)展，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中履行其應(yīng)盡的社會責任。

5、加強黨建和精神文明建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧新農(nóng)電。認真貫徹公司黨委一號文件精神，圍繞“營造和諧、共促發(fā)展”的主題，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)，實現(xiàn)員工、企業(yè)社會的和諧共同發(fā)展。加強黨風、廉正建設(shè)，進一步加強黨的先進性長效機制建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部和黨員干部在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的表率作用，發(fā)揮農(nóng)電工黨員在實踐“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略中的先鋒模范作用。深入學習貫徹中紀委七次全會精神，落實防治商業(yè)賄賂長效機制，積極推進懲防體系建設(shè)，積極開展“四項”專項監(jiān)察活動，嚴查“五種”不正之風。加強精神文明建設(shè)，堅持弘揚正氣，自覺踐行社會主義榮辱觀，組織職工開展“和諧大家談”大討論活動，加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)“積極向上、精益求精”的敬業(yè)精神，提高“企業(yè)至上，樂于奉獻”的大局意識，增強職工的政治覺悟。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，加強信訪管理，形成以安全穩(wěn)定促進和諧、以和諧促進發(fā)展、以發(fā)展帶動和諧的農(nóng)電良好新局面。

6、加大考核力度，確保供電所各項工作取得突破。2007年，我們要進一步加強對供電所的各項工作的檢查與考核力度，依據(jù)科學化的考核，建立重業(yè)績、講回報、強激勵、比貢獻、硬約束的工作機制，確保各項工作取得新的成效。

同志們，展望未來，前景光明，任重道遠。讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導下，堅定信心，與時俱進，開拓創(chuàng)新，珍惜成果，強化管理，努力開創(chuàng)農(nóng)電工作新局面，為全面實施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，為鞏固公司團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的良好局面，為公司持續(xù)健康又好有快發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會承擔更多的責任、貢獻新的更大的力量！

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第二篇：在2007年全縣農(nóng)電工作會議上的報告（范文模版）

文章標題：在2007年全縣農(nóng)電工作會議上的報告

實施“新農(nóng)村新電力新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略推動全縣農(nóng)電事業(yè)健康發(fā)展努力為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)

－－在2007年全縣農(nóng)電工作會議上的報告

同志們：

今天，我們在這里召開全縣農(nóng)電工作會議，主要任務(wù)是：深入貫徹公司“兩會”和省、市公司農(nóng)電工作會議精神，貫徹落實上級各項工作部署，進一步分析形式，統(tǒng)一思想，研究部署2007年農(nóng)電工作任務(wù)，推動我縣農(nóng)電事業(yè)和諧健康發(fā)展，積極為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會服務(wù)。

下面，我講三個方面的意見。

一、2006年農(nóng)電工作回顧

2006年，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，全縣廣大農(nóng)電干部職工、農(nóng)電工，團結(jié)拼搏，扎實苦干，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，率先在全市范圍內(nèi)與每位職工、農(nóng)電工簽定了安全生產(chǎn)責任書，形成了層層把關(guān)、人人負責的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立了“橫向到邊，縱向到底”的安全規(guī)范管理體系。按照抓安全必須從現(xiàn)場入手的要求，不斷加大對設(shè)備管理和考核力度，尤其是通過加大對用電村的整改治理與考核，給我縣的農(nóng)電安全奠定了良好的基礎(chǔ)。對用電村的整改治理主要分三個方面，一是對一期噴塑表箱（灰鐵皮箱）用電村室內(nèi)、外進行改造，這些表箱銹蝕嚴重，需要更換表箱；二是對白鐵皮表箱用電村改造，這些表箱仍然可用，只加裝保護器箱；三是對所有用電臺區(qū)設(shè)備規(guī)范治理消缺。目前，已完成和正在進行室、內(nèi)外改造的用電村有50多個，末級保護器外移已完成和正在施工的村有80多個，在對用電村的整改和治理消缺中，公司只投資集表箱及以上部分，累計資金約200多萬元；集表箱以下材料和工時費由用戶出資，投資資金約450多萬元。在用戶出資這么大的情況下，沒有發(fā)生投訴舉報事件，既說明了供電所對此項工作宣傳到位，也說明了老百姓安全用電意識、自我保護意識在逐步提高。創(chuàng)新了考核新機制，形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導，對供電所各項工作進行全面考核的模式。通過這種形式，不僅使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進了感情；而且大大帶動了各所對用電村的全面整改治理，迅速提高了設(shè)備健康水平。認真開展反事故斗爭、“三要六查”、安全月、安全周活動和反六不違章行為，提高了安全生產(chǎn)的綜合預(yù)控能力。深入開展以“向客戶獻愛心”為主題的“愛心活動”、實施“平安工程”，鞏固了安全穩(wěn)定的良好局面。

經(jīng)濟效益不斷提升。按照省市公司和我公司部署，積極開展了“線損管理年”和“管理效益年”活動，供電所每月定期召開線損分析會，及時采取有利措施解決問題。制定并落實了電能表校驗計劃，淘汰不合格電能表共計12000余塊，確保了計量的準確性，為線損的降低提供了可靠保障。對部分10kV線路電容器補償進行了調(diào)整，確保了功率因數(shù)的穩(wěn)定。制定了各所供電量、線損指標、電費回收等完成情況考核辦法，按月對各所嚴格考核，并與獎金掛鉤，每月各所經(jīng)營及考核情況刊登在《陽谷農(nóng)電》簡報上，并依據(jù)主要指標完成情況對供電所實行季度對標管理，促進了各所爭先創(chuàng)優(yōu)，積極進取的良好局面。實行社會化代收電費。與郵政儲蓄所的18個營業(yè)網(wǎng)點實行聯(lián)網(wǎng)，實行了郵政儲蓄劃撥，目前，農(nóng)村用戶郵政儲蓄聯(lián)網(wǎng)用戶103000多戶，占月度實際抄表用戶的60以上，有效地減少了電費收繳的中間環(huán)節(jié)，保證了電費及時足額上繳。通過對農(nóng)電經(jīng)營的精細化管理，取得了明顯的經(jīng)濟效益，2006年供電量累計完成14443.0768萬kWh,售電量累計完成14093.8197萬kWh，10kV線損率累計完成2.42％。比計劃指標3.0％降低了0.58個百分點。0.4kV線損率累計完成7.92％。比國一流指標11％降低了3.08個百分點，累計多增收電量221.11萬kWh，按0.61元/kWh計算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了在全省第五名，全市第一名的好成績，順利通過了集團公司線損規(guī)范化管理驗收。

農(nóng)電隊伍建設(shè)卓見成效。始終堅持“以人為本”，從關(guān)愛職工入手，加強了農(nóng)電隊伍建設(shè)。落實了農(nóng)電工福利待遇，與農(nóng)電工簽定了勞動合同，交納了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險，解除了其后顧之憂，穩(wěn)定了職工隊伍，使廣大農(nóng)電工全身心投入到農(nóng)電事業(yè)中，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。加強了教育培訓，分別在景陽岡、石佛供電所建立了設(shè)施齊全的培訓中心。按照培訓計劃對全體農(nóng)電員工實施輪訓，重視日常業(yè)務(wù)技能培訓，按照“廣、多、實、嚴”的培訓原則（“廣—培訓范圍廣；多—培訓方法多；實—密切聯(lián)系實際；嚴—培訓過程嚴格”）加大了對職工和農(nóng)電工業(yè)務(wù)知識培訓和技能操作的系統(tǒng)訓練，使培訓真正達到了學以致用的目的。

第三篇：在全林業(yè)工作會議上的講話

在全市林業(yè)工作會議上的講話

施根寶

（2018年4月2日上午10：00 市行政會議中心101會議室）

同志們：

今天，召開全市林業(yè)工作會議，主要任務(wù)是：深入貫徹落實中央、省委省政府和市委市政府關(guān)于加快現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的意見要求，總結(jié)林業(yè)改革發(fā)展工作情況，研究部署我市當前及今后一段時期林業(yè)工作，推動全市林業(yè)趕超發(fā)展，全面加快林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

剛才，黃文鑫局長通報了全市林業(yè)工作情況，市政府與各區(qū)縣簽訂了森林消防和松材線蟲病防治工作目標責任書，希望大家按照責任書的要求，分解任務(wù)、抓好落實，為鞏固全市林業(yè)發(fā)展成果保駕護航。下面，我再強調(diào)三點意見，簡單說是“六個新”：

一、站在新起點，謀劃新高度，林業(yè)建設(shè)大有可為 2017年以來，在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，全市林業(yè)系統(tǒng)緊緊圍繞“綠水青山就是金山銀山”重要理念，以打造“浙江林業(yè)標桿市”為抓手，統(tǒng)籌推進生態(tài)林業(yè)、富民林業(yè)、人文林業(yè)三大體系建設(shè)，實現(xiàn)了林業(yè)發(fā)展、林農(nóng)增收、林區(qū)優(yōu)美的既定目標。2018年1月，國家林業(yè)局在湖州召開了2017全國林業(yè)廳局長會議，充分體現(xiàn)了國家林業(yè)局、省林業(yè)廳對湖州林業(yè)工作的大力支持和充分肯定，進一步擴大了湖 1

州林業(yè)在全省乃至全國的影響力。主要體現(xiàn)在五個方面：

一是嚴打嚴控，遏制毀林（竹）取得新突破。2017年，重點組織開展了綜合治理毀林（竹）專項行動，全市共查處毀林（竹）案件272起，處理涉案人員（單位）276人（個），發(fā)現(xiàn)制止毀林（竹）種茶行為574起，開展違法種植白茶拔除214次，面積13052畝，實現(xiàn)了“毀林種茶增量為零、毀林（竹）案件存量清零”的階段性目標。孫景淼副省長及市委市政府主要領(lǐng)導分別給予批示肯定。

二是真改真推，林業(yè)機制改革實現(xiàn)新進展。“最多跑一次”辦事事項覆蓋率達到100%，“零上門”覆蓋率達到50%；完成林權(quán)抵押貸款6772萬，林地流轉(zhuǎn)1.56萬畝，新建股份合作社3個、家庭林場4家；完成長興和安吉縣級綜合執(zhí)法改革試點；啟動長興護林員制度改革，全縣護林員人數(shù)從121名減少到36名，護林員待遇大幅度提升。

三是造林造景，森林資源總量取得新增長。完成森林資源二類調(diào)查，全市新增動態(tài)監(jiān)測點440個，為國土綠化和資源保護奠定堅實基礎(chǔ)。根據(jù)調(diào)查顯示，全市森林覆蓋率為48.4%，活立木蓄積量達到700萬立方米，相比10年前，森林覆蓋率下降2.5個百分點，但蓄積量增加了50萬立方米。此外，全市完成造林更新7981畝，建設(shè)珍貴彩色健康森林7.89萬畝、新植珍貴樹146萬株，完成茶園生態(tài)修復(fù)面積1.36萬畝。

四是重防重管，資源管理水平取得新高度。森林資源管理手段逐步改善，視頻監(jiān)控、無人機巡查等得到廣泛運用。2

森林消防實現(xiàn)“零火災(zāi)”，僅發(fā)生26起森林火情。松材線蟲病防治完成除治面積165875畝，為計劃任務(wù)的102.6%。濕地管理走在全省前列，在全省率先完成《湖州市濕地保護規(guī)劃》修編和印發(fā)《湖州市濕地生態(tài)保護五年行動計劃》，得到省林業(yè)廳的充分肯定并在全省推廣，全市恢復(fù)濕地植被2.3萬畝，新增省級濕地公園2個。

五是促轉(zhuǎn)促融，林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型取得新成效?；ɑ苊缒?、筍竹、森林食品等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提速，花卉苗木銷售額同比增長19.8%。堅持把林業(yè)特色小鎮(zhèn)和森林人家建設(shè)作為林旅結(jié)合、林文結(jié)合的綜合體，全市完成投資7800多萬元，省級森林特色小鎮(zhèn)累計達到10個、省級森林人家累計達到26個，占全省總量的三分之一，名列全省第一。

在看到成績的同時，我們也要認清形勢變化，看到自身不足，分析形勢，可以總結(jié)為一句話，林業(yè)改革發(fā)展任重道遠，但大有可為，當前湖州林業(yè)正面臨著三大轉(zhuǎn)變、三大困難。三大轉(zhuǎn)變：生態(tài)建設(shè)重心的轉(zhuǎn)變（山區(qū)向平原轉(zhuǎn)變、面積增加向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變、單純綠化向彩化美化珍貴化轉(zhuǎn)變），產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變（主要是林業(yè)綜合體、林業(yè)電商、林旅結(jié)合等新型業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展），資源管護手段的轉(zhuǎn)變（資源動態(tài)監(jiān)測、資源一張圖、加強事中事后監(jiān)管等基礎(chǔ)性工作迫在眉睫）。三大困難：森林覆蓋率穩(wěn)中趨降的問題（最近二類資源調(diào)查顯示，全市森林覆蓋率下降2.5個百分點），林業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型緩慢的問題（比如：花卉苗木、毛竹等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)下滑，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進展緩慢），林業(yè)現(xiàn)代化程 3

度不高的問題。（比如：新型林業(yè)經(jīng)營主體弱小、生產(chǎn)方式落后粗放，林業(yè)機械化程度低、林業(yè)信息化程度低等等）。

面對新形勢、新變化、新問題，我們必須迎難而上、攻堅克難，著重在三個方面下功夫、想辦法、謀對策：

一是“生態(tài)、生產(chǎn)、生活”要相對統(tǒng)一。保護森林資源就是保護生態(tài)，就是為了永續(xù)利用，因此，我們必須堅持生態(tài)優(yōu)先，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，讓市場力量重構(gòu)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈，提高林業(yè)資源利用率，通過改善生態(tài)惠及民生、優(yōu)化生態(tài)促進發(fā)展，逐步探索一條把“綠水青山”變?yōu)椤敖鹕姐y山”的通道，真正把林業(yè)的綠水青山護得更美、把林農(nóng)的金山銀山做得更大，從而實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的相對統(tǒng)一。

二是“治林、治水、治窮”要有機結(jié)合。核心就是實現(xiàn)森林資源的分層保護、分類經(jīng)營，統(tǒng)籌兼顧林業(yè)的長期利益和農(nóng)民的眼前利益。對生態(tài)脆弱地、河湖水庫源頭及國省道沿線要大力實施綠化造林、封山育林、生態(tài)修復(fù)，對列入重要濕地名錄的濕地要嚴格保護、限制開發(fā)。同時，要因地制宜，積極發(fā)展林下經(jīng)濟和林區(qū)經(jīng)濟，利用優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境發(fā)展無公害、綠色、森林食品和森林藥材等；要在林產(chǎn)品的精深加工上下功夫，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值；要充分發(fā)揮林區(qū)內(nèi)豐富的自然景觀、人文景觀和植物資源優(yōu)勢，加快發(fā)展森林旅游、森林康養(yǎng)等業(yè)態(tài)，千方百計做好林旅結(jié)合、林文結(jié)合的“生態(tài)+”大文章。

三是“資源、資產(chǎn)、資金”要改革盤活。前段時間，中 4

國工程院沈國舫院士來湖參加“兩山論壇”期間，專門調(diào)研了我市林業(yè)發(fā)展情況，他提到“一個家庭經(jīng)營3畝田，是可行的、有收益的，但一個家庭經(jīng)營3畝林子，要想獲得好的收益是不現(xiàn)實的”。這很形象地說出了加快林權(quán)流轉(zhuǎn)、開展適度規(guī)模經(jīng)營、培育新型經(jīng)營主體的必要性和緊迫性。我們要想方設(shè)法通過體制機制創(chuàng)新，激活資源要素潛力，把沉睡的資產(chǎn)盤活，變資源為資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、資金變股金，激活林地林木潛能，培育壯大新動能。

二、鎖定新目標，創(chuàng)造新業(yè)績，深度落實發(fā)展任務(wù) 2018年，全市林業(yè)工作要深入學習貫徹落實十九大和全國“兩會”精神，緊緊圍繞“兩山”重要理念，按照“森林浙江”考核要求，以實施“林長制”為抓手，以鄉(xiāng)村振興為契機，以綜合治理毀林（竹）和茶園生態(tài)修復(fù)為重點，切實增強林業(yè)發(fā)展新動力，著力提高森林覆蓋率，努力建設(shè)浙江林業(yè)標桿市。

林業(yè)工作的總體要求也是三個字：強、富、美。強，就是實力要強，充分發(fā)揮國家現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)示范市、現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)濟示范區(qū)、國家森林公園等國字號平臺，爭取更多政策試點落地，探索走出更多湖州模式，爭當林業(yè)“樣板地、模范生”，繼續(xù)走在全省前列；富，就是林農(nóng)要富，要拓寬兩山轉(zhuǎn)化通道，發(fā)揮湖州資源優(yōu)勢，逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，使廣大林農(nóng)真正富起來；美，就是環(huán)境要美，要提高森林覆蓋率，提升森林景觀度，積極打造“大花園”，不斷優(yōu)化百姓生活品質(zhì)。在量化指標上，2018年，全市森林覆蓋率穩(wěn)定在48.4% 5

以上，森林保有量達到405.4萬畝，完成造林更新8700畝，完成退化林修復(fù)4.3萬畝，森林撫育4.5萬畝，建設(shè)彩色健康森林7.35萬畝，建設(shè)一村萬樹示范村12個以上，完成茶園林業(yè)生態(tài)修復(fù)2.4萬畝以上（其中25度坡以上0.85萬畝）。全市毀林（竹）種茶零增長，護林員改革全覆蓋；恢復(fù)濕地植被2萬畝，濕地保護面積比例達30%以上；全市森林火災(zāi)受害率控制在0.8‰以內(nèi)；林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在5.4‰以下，林業(yè)行業(yè)總產(chǎn)值達到620億元以上，努力實現(xiàn)森林資源“三保、三增、三防”（三保，即保森林面積總量、保林地（濕地）面積總量、保林區(qū)秩序穩(wěn)定；三增，即森林蓄積量增加，受保護國土面積增加、林業(yè)經(jīng)濟增長；三防，即森林防火、森林病蟲害防治、重大生態(tài)破壞行為防范）。

（一）要把國土綠化作為繪就湖州底色的重要舉措。雖然湖州山地綠化接近飽和，但平原綠化還有空間，整體森林景觀效果還不明顯，亟需補綠增彩，加快建設(shè)季相分明、景觀優(yōu)美的多彩森林。一是推進茶園生態(tài)修復(fù)工程。在重點地段（特別是25度以上陡坡）、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施生態(tài)修復(fù)工程（竹林套種、茶園套種等模式），重點是要在樹種選擇、作業(yè)設(shè)計上下功夫，堅持一地一方案、一山一設(shè)計，從源頭防止苗木化傾向，同時要建立健全管護機制，確保種得下、留得??；二是推進彩色健康森林建設(shè)工程。按照平原綠化“量、質(zhì)”雙提升、山區(qū)綠化“質(zhì)、景”齊推進、松林保護“防、改”相結(jié)合的要求，優(yōu)化平原綠化布局，加大造林更新力度，特別是在“桑園”變“果園”，“通道”變“綠廊” 6

等方面加大研究和扶持，由點向面、由局部向整體、從典型示范向連片建設(shè)推進，不斷擴大覆蓋面；對交通主干道兩側(cè)、景區(qū)周圍、城鎮(zhèn)周邊等松杉純林加大主動改造力度，增加珍貴彩色樹種，加快形成以闊葉林或針闊混交林為主的森林結(jié)構(gòu)，打造“多彩湖州”。三是啟動“一村萬樹”建設(shè)工程。以鄉(xiāng)村振興為契機，圍繞打造美麗鄉(xiāng)村升級版，組織開展“一村萬樹”三年行動計劃，按照一個行政村新植1萬株樹的要求，大力推進村莊綠化、四旁植樹、拆違復(fù)綠，建林帶、造片林，計劃用三年時間，建成示范村100個以上。實施過程中，各地要依據(jù)自身的區(qū)位條件、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和人文傳統(tǒng)，加強村莊綠化規(guī)劃設(shè)計，注重現(xiàn)有森林、濕地資源、古樹名木和綠化成果的保護銜接，絕對不能出現(xiàn)毀大樹種小樹的情況。

（二）要把綜合改革作為激發(fā)林業(yè)活力的根本途徑。去年，省政府辦公廳專門印發(fā)了《關(guān)于深化林業(yè)綜合改革的意見》，涵蓋林業(yè)各個方面，結(jié)合湖州林業(yè)實際，2018年重點推進三項改革：一是深化林權(quán)制度改革，變資產(chǎn)為資本資金。要著力開展新型經(jīng)營主體試點工作，推進林地股份合作制、林木股份合作制和家庭林場建設(shè)，健全林業(yè)風險保障機制，擴大保險品種，推進政策性綜合保險，提高林農(nóng)抵御災(zāi)害風險的能力。二是深化林業(yè)綜合執(zhí)法改革，變單打獨斗為五指成拳。要總結(jié)提煉安吉、長興林業(yè)綜合行政執(zhí)法改革經(jīng)驗，加快推進林業(yè)綜合行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，探索建立市、縣兩級林業(yè)行政綜合執(zhí)法體系，強化林地項目審批事中事后監(jiān)管，7

實現(xiàn)執(zhí)法與管理分離。三是深化護林員隊伍改革，變老弱冗員為精兵強將?？偨Y(jié)推廣長興護林員改革經(jīng)驗，整合毀林巡查、森林防火等職能，適當提高待遇，強化責任落實，嚴格考核督查。2018年，全市每個縣區(qū)都要完成護林員制度改革，確保毀林（竹）行為、森林消防隱患在第一時間發(fā)現(xiàn)制止，做到監(jiān)管防范到位。

（三）要把資源管理作為保護生態(tài)成果的主要手段。堅持保護資源和保障發(fā)展并重，實現(xiàn)資源的嚴格管理、科學經(jīng)營和有效保護，切實鞏固堅持不懈發(fā)展培育森林資源得來的生態(tài)建設(shè)成果。一是林長制要實現(xiàn)全覆蓋。重點是要建立健全《湖州市林長制工作實施細則》《湖州市林長制工作督查辦法》《湖州市林長制工作聯(lián)席會議制度》《湖州市“林長制”工作考核辦法》等系列配套制度，并納入市對縣區(qū)森林浙江考核，切實把林長制工作抓實抓長。二是毀林（竹）行為要著重防反彈。繼續(xù)保持日常巡查和重點巡查強度，繼續(xù)保持打擊毀林（竹）高壓態(tài)勢。按照“教育一批、處理一批、懲處一批”原則，加大力度、加快速度查處各類違法毀林（竹）行為，精準發(fā)力，綜合施策，堅決防止毀林（竹）種茶行為反彈或變相反彈。三是資源保護要關(guān)口再前移。要建立完善生態(tài)資源動態(tài)監(jiān)測等監(jiān)管機制，提升市、縣一體化監(jiān)測水平；要實行森林防火網(wǎng)格化管理，提升裝備水平和撲救能力，著力推進裝備設(shè)施標準化、隊伍建設(shè)標準化、撲救程序標準化建設(shè)；要完善有害生物防控體系建設(shè)，加大除治力度，強化疫木監(jiān)管，遏制松材線蟲病蔓延。

（四）要把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型作為加快兩山轉(zhuǎn)化的重要通道。一是要持續(xù)推進林業(yè)供給側(cè)改革。重點加強食用林產(chǎn)品安全建設(shè)，積極探索林下經(jīng)濟綜合開發(fā)利用模式，以規(guī)模化、集約化、標準化發(fā)展林筍、林藥、林禽、森林休閑等林下經(jīng)濟新模式。引導筍竹、花卉苗木兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)技術(shù)與裝備、產(chǎn)品開發(fā)、文化創(chuàng)意等方面進行改革創(chuàng)新，促進行業(yè)和企業(yè)同步轉(zhuǎn)型。二是要做好“林業(yè)+”的文章。大力發(fā)展生態(tài)林業(yè)、循環(huán)林業(yè)、觀光林業(yè)，促進生態(tài)保護與產(chǎn)品開發(fā)、旅游發(fā)展相結(jié)合，不斷提高產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)利用水平。同時，要把挖掘底蘊與“講好故事”結(jié)合起來，特別是要將竹、茶、梅、古樹、濕地等文化，與人文故事、鄉(xiāng)風民俗融為一體，不斷提升森林文化的影響力。三是要聚焦林業(yè)科技創(chuàng)新。加大先進林業(yè)技術(shù)引進力度，健全產(chǎn)學研合作機制，提高自主創(chuàng)新能力，爭取在竹林碳匯、鄉(xiāng)土樹種開發(fā)利用、竹林經(jīng)營培育、林木新品種引進、林業(yè)機械化等應(yīng)用技術(shù)研究方面有新進展、新突破，并著力打通林業(yè)科技推廣最后一公里，發(fā)揮科技興林、科技富民的巨大作用。

三、凝聚新合力，共創(chuàng)新局面，全面推動趕超發(fā)展。林業(yè)發(fā)展是大生態(tài)、大民生、大經(jīng)濟，是一項長期的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程，不僅僅是林業(yè)一家的事，是各級黨委、政府的事情，是全社會的事。各地、各部門要主動適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)的要求，做到認識上有高度、工作上有目標、行動上有措施、投入上有保障、機制上有創(chuàng)新，只爭朝夕，盡心竭力，共同推動湖州林業(yè)趕超發(fā)展。

第一，要齊抓共管，確保落實到位。牢固樹立抓林業(yè)就是抓發(fā)展、抓生態(tài)、抓民生的思想，履責、負責、盡責。各級政府領(lǐng)導要承擔起本地區(qū)林業(yè)發(fā)展的第一責任人的責任，切實履行好林長職責，形成一級抓一級，一級對一級負責的工作機制。綠化委員會要擔負起綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導的責任，對重點工作任務(wù)及時進行跟蹤督查，定期通報。林業(yè)部門要強化指導服務(wù)，主動為黨委、政府當好參謀，組織全系統(tǒng)業(yè)務(wù)干部深入基層搞好技術(shù)指導，加強行業(yè)管理，其他相關(guān)部門要各司其職、密切配合、通力協(xié)作，共同做好林業(yè)資源保護工作，構(gòu)建高位推動、部門聯(lián)動、上下互動的工作格局，形成加快林業(yè)發(fā)展的強大合力。

第二，要全面發(fā)動，確保宣傳到位。兵馬未動、宣傳先行。林業(yè)工作不能只顧埋頭拉車、默默無聞，要善于提煉、善于宣傳，既能集聚力量、壯大自身，也能順利工作、事半功倍。所以，要充分發(fā)揮媒體宣傳引導作用，發(fā)動和組織社會各界人士，積極投身國土綠化和生態(tài)保護事業(yè)，努力營造全民搞綠化、全社會辦林業(yè)的良好氛圍。要積極探索林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)全民共建共享的長效機制，創(chuàng)新公眾參與林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的方式渠道，發(fā)揮社會組織在生態(tài)文明建設(shè)中的積極作用。

第三，要建強隊伍，確保工作到位。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。要不斷強化基層林業(yè)機構(gòu)和隊伍建設(shè)，確保有人做事、有人管事。要持續(xù)加強基層林業(yè)站和林技推廣隊伍建設(shè)，不斷提高技術(shù)推廣、為民辦事的能力和水平。要規(guī)范擴大政府 10

購買服務(wù)行為，進一步發(fā)展林業(yè)中介服務(wù)，進一步加強監(jiān)督管理，確保規(guī)劃設(shè)計、資產(chǎn)評估、市場信息、技術(shù)培訓等服務(wù)事項順利推進。全市林業(yè)系統(tǒng)干部職工要不斷提高法治意識、服務(wù)意識、效能意識和廉潔意識，強化專業(yè)學習，細化工作任務(wù)，固化工作責任，著力建設(shè)一支“想干事、能干事、干成事”的林業(yè)鐵軍。

第四，要多元融資，確保投入到位。林業(yè)一個顯著特點是投入規(guī)模大、回報期限長，必須要走多元投入的路子。首要的是集聚市場資本。有序推進林業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)分立，推進資源配置市場化，強化收益權(quán)觀念，鼓勵涉林企業(yè)、業(yè)主和林農(nóng)等非公有制經(jīng)濟主體投資林業(yè)。其次是加大財政投入。財政投入要轉(zhuǎn)變思路，加大投入規(guī)模，切實發(fā)揮生態(tài)建設(shè)資金的撬動輻射效應(yīng)。還要積極對上爭取。各縣區(qū)及相關(guān)部門要抓住當前國家加強林業(yè)和生態(tài)建設(shè)的機遇，全力爭取國家和省里的政策支持、資金支持。

第五，要強化督查，確保考核到位。市、縣區(qū)要成立專門督查組深入各地，圍繞造林綠化、毀林（竹）開墾、林業(yè)綜合改革等林業(yè)重點工作開展情況，進行跟蹤檢查，一月一比拼，一季一通報。對于工作不力，進度緩慢，措施不到位、成效不明顯的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要通報批評、要問責追責。要盡可能地提高林業(yè)工作在縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實績考核中所占的比重，切實加大對各地林業(yè)工作落實情況的考核力度。

最后，我想再強調(diào)兩個事情，一個是森林消防。今天已經(jīng)是4月2日，清明節(jié)即將來臨，今年據(jù)預(yù)測天氣形勢不容 11

樂觀,節(jié)日期間林區(qū)人員活動增多，火源管控難度大，森林消防形勢嚴峻。各縣區(qū)各部門，一定要把森林消防責任落實到位，看好自己的山，管好自己的人，防住自己的火；要把“預(yù)防為主”落實到位，特別是要在林區(qū)要道和景區(qū)入口增設(shè)臨時檢查站，加強對進山人員的檢查教育，堅決把火種堵在山下林外；要把應(yīng)急響應(yīng)措施落實到位，要強化備班執(zhí)勤，加強預(yù)案演練，特別是高火險時段，各級各類森林消防隊伍都要靠前駐防，集中待命，一旦發(fā)生森林火情，立即補救，實現(xiàn)“打早、打小、打了”，努力延續(xù)“零火災(zāi)”的優(yōu)秀成績。二是是松材線蟲病防治。根據(jù)災(zāi)情普查，受去年夏季干旱天氣偏長等因素影響，今年我市災(zāi)情較往年有所加重，病死松樹同期相比增加了47.3%，各地各部門一定抓好各項措施的落實，按時、保質(zhì)、保量完成各項防治工作任務(wù)。尤其是杭寧、杭長等高速公路部分沿線松材線蟲病發(fā)生比較嚴重，社會關(guān)注比較高，各相關(guān)發(fā)生區(qū)的政府要切實履行職責，打好松材線蟲病除治“殲滅戰(zhàn)”、“持久戰(zhàn)”、“攻堅戰(zhàn)”、“保衛(wèi)戰(zhàn)”。同時，也要轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，從“死一株、砍一株”的被動除治轉(zhuǎn)到“擇伐一片、補植一片”的主動改造上來，多措并舉遏制松材線蟲病擴散蔓延的態(tài)勢。

第四篇：在全街工作會議上的講話

腳踏實地干事業(yè) 凝心聚力謀發(fā)展

---在2013年7月全街工作會議上的講話

(2013年7月25日)同志們：

為貫徹落實區(qū)委三屆七次全體(擴大)會議精神,今天我們在這里召開全街工作會議，目的是正確分析工作形勢，進一步理清工作思路，明確工作任務(wù)，增強工作責任感和緊迫感。受陳書記委托，下面由我代表街道黨工委、辦事處就做好年內(nèi)各項工作,再強調(diào)幾點意見: 今年以來,全街上下深入學習實踐黨的十八大精神,以區(qū)委、區(qū)政府提出得“加速崛起進程、建設(shè)首善之區(qū)”的目標為指引，攻堅克難、銳意進取，社會各項事業(yè)都保持了平穩(wěn)較快得發(fā)展態(tài)勢。一是經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進。以XX工業(yè)園區(qū)建設(shè)為龍頭的工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。1-6月，規(guī)模企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值完成3.63億元，同比增長6.8%，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資2100萬，同比增長35.5 %；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程加快；商貿(mào)、物流交通等服務(wù)業(yè)初具規(guī)模，第三產(chǎn)業(yè)逐漸活躍。二是計劃生育工作扎實開展?！凹蟹?wù)月”活動和社會撫養(yǎng)費“再攻堅”活動大力實施，計劃生育統(tǒng)計半年內(nèi)，街道出生政策符合率達94.1%，綜合節(jié)育率達89.29%，社會撫養(yǎng)費征收40余萬元。三是平安建設(shè)深入推進。街道認真推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的規(guī)范化建設(shè),抓

好責任落實,大力加強工業(yè)生產(chǎn)、水上安全、學生安全、?；方?jīng)營和食品安全方面的監(jiān)管；認真貫徹落實各項群眾制度，全面推行信訪維穩(wěn)工作機制，狠抓矛盾糾紛的排查調(diào)處，加大矛盾化解力度；切實加強社會管理，扎實推進治安防控體系和應(yīng)急處置機制建設(shè)。四是民生工程大力實施。街道大力實施省制定的33項民生工程和市制定的9項惠民實事，1-6月，進行危房改造250戶，改造資金2375000元；發(fā)放城鄉(xiāng)低保及兩節(jié)補助、五保、救災(zāi)、大病醫(yī)療救助、殘疾人救助等資金共3349182元，免費實行白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)35例，全街共發(fā)放涉農(nóng)資金1858.58萬元，各類救助補貼及時足額到位。五是黨的建設(shè)不斷加強。堅持把學習貫徹黨的十八大精神作為首要的政治任務(wù)，全面深入開展基層組織建設(shè)“創(chuàng)新突破年”活動，基層組織不斷夯實，干部隊伍整體活力不斷增強，機關(guān)效能和干部作風不斷優(yōu)化。六是服務(wù)大局工作見成效。街道全力服務(wù)于西部園區(qū)建設(shè)，認真做好XX 建設(shè)中的相關(guān)工作，圓滿完成了XX居民安置點回遷工作，XX至XX段公路正在整修，美好鄉(xiāng)村中心村建設(shè)完成，投資興業(yè)和生活生產(chǎn)環(huán)境大大改善。

在總結(jié)成績的同時，也要清醒的看到我們工作中存在的困難和問題。比較突出的：一是主要經(jīng)濟指標仍有欠賬。盡管上半年工業(yè)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資較去年相比有所增長，但截至6月底財政收入2138.3萬元，僅占全年任務(wù)的

44.1%，時序進度滯后5.9個百分點，完成目標的壓力較大。二是計劃生育工作形勢嚴峻。上半年，我們實施了“集中服務(wù)月”和社會撫養(yǎng)費征收“再攻堅”活動，計劃生育工作各項指標曾大幅提升，但是活動結(jié)束后，各項指標數(shù)據(jù)不容樂觀，尤其是期內(nèi)出生政策符合率、手術(shù)及時率和社會撫養(yǎng)費征收到位率。三是信訪維穩(wěn)壓力較大。當前，盡管全街信訪維穩(wěn)工作形勢穩(wěn)定可控，但仍存在大量隱患和矛盾，如：XX、XX和XX問題引發(fā)的矛盾，加之部分老上訪戶問題沒有徹底解決，信訪維穩(wěn)工作仍然面臨較大壓力。四是安全生產(chǎn)意識不強。部分干部在思想上存在“圩區(qū)無安全生產(chǎn)問題”的認識誤區(qū)，沒有清楚地認識到抓好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。五是干部精神狀態(tài)仍需提振。XX街道的干部歷來都是能打硬仗的，但是這半年來，我們總感覺到，有很多干部的狀態(tài)在下滑、意志在消退、工作不主動，遇到困難和問題，習慣于請領(lǐng)導來協(xié)調(diào)，等街道來解決。甚至，有少數(shù)干部不嚴于律己，不將主要精力放在自己的工作上。對于這些問題，我們務(wù)必要高度重視，統(tǒng)一思想，將認識統(tǒng)一到行動上來，切實加以解決。

當前，宏觀環(huán)境趨緊，一些矛盾突顯，壓力確實較大。下半年，省市或?qū)㈥懤m(xù)出臺一些促發(fā)展的政策措施，我們必須保持清醒頭腦，增強憂患意識，做好應(yīng)對準備，結(jié)合街情，吃透政策，用好政策。大家要切實轉(zhuǎn)變工作作風，嚴明工作

紀律，狠抓工作落實，突出重點，主攻難點，確保完成全年各項工作任務(wù)。

第一，進一步做好信訪維穩(wěn)工作。穩(wěn)定是第一責任，各項工作的開展都要以穩(wěn)定為前提。全街上下要繼續(xù)開展好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。完善矛盾糾紛的排查調(diào)處工作機制，嚴格落實矛盾糾紛定期排查分析制度、情況報告制度和重大矛盾領(lǐng)導包案制度，落實XX、XX、XX和老民師問題這一類重點矛盾、重大隱患和重點人員的化解、教育和穩(wěn)控工作，加大矛盾糾紛的排查調(diào)解力度，確保不發(fā)生有重大影響的群體性事件；要繼續(xù)做好信訪接待工作，認真實施開門接訪和帶案下訪活動，及時辦結(jié)上級批辦的信訪件，確保不發(fā)生赴省、進京等非正常上訪事件；要繼續(xù)提高群體性、突發(fā)性事件處理的能力，做好對發(fā)生群體性、突發(fā)性事件的風險評估和預(yù)測，對可能引發(fā)群體性事件的問題立即報告，并采取相應(yīng)的防范措施，控制事態(tài)的發(fā)生發(fā)展。

第二，全面提升計劃生育各項數(shù)據(jù)指標。要進一步強化組織領(lǐng)導，落實工作分工，做到底數(shù)清、情況明；要狠抓日常監(jiān)測和考核工作，實現(xiàn)街道人口和計生工作的各項目標；要搞好計劃生育集中服務(wù)活動，保持出生率和統(tǒng)計誤差率不突破區(qū)下達的指標，控制政策外生育，切實加強孕前管理，及時落實長效避孕措施，提高節(jié)育及時率，加大孕情監(jiān)測力度，確保各項工作達到指標；要明確重點，在鞏固和完

善現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，進一步提高管理水平，提升服務(wù)質(zhì)量，使我街道人口和計劃生育工作再上新臺階。

第三，緊抓經(jīng)濟建設(shè)不放松。經(jīng)濟發(fā)展是第一要務(wù)，是提高人民生活水平的根本，是社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)，全街上下務(wù)必緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心謀發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)轉(zhuǎn)型、升級、改造。要以XX工業(yè)集中區(qū)現(xiàn)有工業(yè)為中心，以宏觀政策為依據(jù)，以市場動態(tài)為導向，千方百計尋求資金和技術(shù)突破口，促進XXXX這樣有新技術(shù)、有資質(zhì)的企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級。二是加大招商引資力度。下半年正是抓招商引資工作的黃金時節(jié)，全街上下要形成“全民招商”的濃厚氛圍，主動優(yōu)化服務(wù)，為招商引資提供好環(huán)境，主動為企業(yè)落戶、建設(shè)提供“一籃子”代理；要狠抓項目建設(shè)，一方面重點扶持XXXX二期、XXXXX等在建項目，促其盡快建成投產(chǎn)，發(fā)揮經(jīng)濟效益。另一方面，要加強與在談項目的對接，促使項目盡快簽約落戶。三是積極發(fā)展民營經(jīng)濟。民營經(jīng)濟在市場經(jīng)濟活動中的作用十分巨大，是進一步發(fā)展經(jīng)濟的重要突破口，要積極探索促進民營經(jīng)濟創(chuàng)辦發(fā)展的方法，幫助民間資本整合運營，選對路子，發(fā)展實體。四是千方百計確保農(nóng)民增收。要加強農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)中有增；要進一步推廣農(nóng)業(yè)保險，確保農(nóng)民收入不因自然災(zāi)害受到重大損失；要進一步推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，鼓勵發(fā)展種植大戶、農(nóng)業(yè)加工企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品附加值。

第四，切實做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，責任重大，必須緊抓不放。一是抓工業(yè)生產(chǎn)安全。以園區(qū)企業(yè)為主的所有工業(yè)企業(yè)，都必須警鐘長鳴，要強化對員工的安全生產(chǎn)教育，要配套相關(guān)的安全設(shè)備，要在倉庫、車間等地方的醒目位置懸掛張貼警示標語。要安排專人定期進行安全檢查。二是注意水上安全。各村（居）對責任段內(nèi)的河灘渡口，要安排專人進行經(jīng)常性巡察，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報解決。要成立由熟悉水性的青壯年組成的志愿搜救隊伍，應(yīng)對突發(fā)事故的產(chǎn)生。三是保障學生安全。要保障學生的路途安全，加強對接送車輛和往返路段的檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格車輛和危險路段，及時停運和維修；要保障學生暑期安全，各村（居）要做好暑期防溺水工作，設(shè)置防溺水警示牌，安排專人宣傳、巡察。各學校要加強對學生的教育、同家長的溝通，形成防溺水工作齊抓共管的局面。四是加強對?；方?jīng)營和食品安全的監(jiān)管。要加強對?；方?jīng)營的檢查力度，督促?；方?jīng)營者的運輸、存放和經(jīng)營都嚴格按照規(guī)定要求進行。要加強對食品安全的監(jiān)管，主要是對學校周邊的快餐店，超市和飯店進行監(jiān)管，對原料來源、生產(chǎn)制作過程，產(chǎn)品合格情況等進行檢查。

第五，進一步將民生工程做好做實。民生是社會建設(shè)之基，和諧穩(wěn)定之本，民生工程是政府為民辦實事、辦好事的

“民心工程”和“德政工程”，我們務(wù)必把保障和改善民生放在更加突出的位置。一是全面落實貫徹上級政策。要努力實施好省制定的三十三項民生工程和市制定的九項惠民實事，確保各類補貼資金及時足額到位。二是拓寬民生工程資金來源。民生工程是一項系統(tǒng)龐大的長遠工程，上級劃撥的資金是“好鋼”，要用在“刀刃”上。那么，“刀面、刀背”怎么辦？我們要積極聯(lián)系企業(yè)和社會組織，多方籌措資金，盡可能的擴大惠及面。三是加強民生政策宣傳。要通過走村入戶、宣傳單等多種形式，對新農(nóng)合等一些政策進行宣傳，讓更多的人了解黨和政府的溫暖，讓更多的人從民生工程中得到幫助。

第六，振奮精神、調(diào)整狀態(tài)、轉(zhuǎn)變作風、真抓實干。全街黨員干部要增強發(fā)展意識、責任意識、大局意識和效能意識，力爭做到“四個多動”。一是“多動腦”。發(fā)展之始，思路先行。一個地方走什么樣的發(fā)展道路，用什么樣的發(fā)展模式，想要獲得什么樣的發(fā)展成果，發(fā)展有哪些優(yōu)勢和劣勢，這些都必須在思路中理清。在座的每一位，尤其是各村（居）和各部門的主要負責人，對村（居）的發(fā)展，對街道的發(fā)展都應(yīng)當有清晰的思路，一定要“多動腦”。二是“多動腿”。發(fā)展的思路源于對當?shù)貙嶋H的充分了解，只有“多動腿”，多深入田間地頭、多深入群眾中間、多深入生產(chǎn)一線，才能夠發(fā)現(xiàn)問題、找出方法，才能夠理清思路、因地制宜。大家

一定要多走訪、多調(diào)查、多了解，做到“街情民意熟于心，因地制宜謀發(fā)展”。三是“多動嘴”。工作業(yè)績的提高、工作方法的創(chuàng)新不是閉門造車，而是海納百川。我們的工作目標和任務(wù)，要求我們要善于向上級部門討教政策、向兄弟鎮(zhèn)街學習經(jīng)驗、向人民群眾聽取意見，這些政策、經(jīng)驗和意見，不會不請自來，而要虛心求教，因此我們一定要“多動嘴”。四是“多動手”。所謂“空談?wù)`國、實干興邦”，規(guī)劃不能留在紙上、民意不能留在田間、經(jīng)驗不能留在腦中，一切都應(yīng)該在社會建設(shè)中付諸實踐，只有將思路貫穿于發(fā)展的實踐中、將民意反饋在工作的開展中、將經(jīng)驗運用于困難的解決中，才能夠?qū)崿F(xiàn)XX街道的大發(fā)展。

同志們，腳踏實地才能干事業(yè)，凝心聚力才能謀發(fā)展，年內(nèi)工作任務(wù)十分艱巨，我們一定要堅定信心，搶抓機遇，攻堅克難，共同拼搏，確保完成年內(nèi)各項工作任務(wù)，努力建設(shè)“幸福XX”。

第五篇：在全街道換屆選舉工作會議上的講話

在全街道換屆選舉工作會議上的講話同志們：今天這次會議，是經(jīng)街道黨工委、辦事處研究決定召開的，主要是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于換屆選舉工作的會議精神，結(jié)合我街道實際，研究部署全街道第八屆村（居）民委員會換屆選舉工作。剛才，＊＊＊同志傳達了《實施方案》，＊＊＊同志就黨（總）支部換屆選舉的后續(xù)工作和村居民委員會換屆選舉的準備工作進行了詳細的安

排和周密的部署，區(qū)委駐我街道指導組組長、區(qū)婦聯(lián)＊＊＊對整個工作提出了要求，希望大家深入學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我根據(jù)兩委擴大會議研究的意見，講三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，提高認識,增強換屆選舉工作的責任感第八屆村（居）民委員會換屆選舉工作，是全街道政治生活中的一件大事，事關(guān)各村居廣大群眾的切身利益，事關(guān)全街道改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，特別是將近年底，全街道各項任務(wù)艱巨，工作量大，時間緊迫，開展好換屆選舉工作，對整體工作將起到承上啟下的重要作用，意義重大，影響深遠。㈠抓好這次換屆選舉工作，是當前全街道工作的重要任務(wù)。當前，我街道的換屆選舉工作已進入了村（居）民委員會換屆階段。在前期進行的黨（總）支部換屆工作中，全街道廣大干部起早貪黑，加班加點，服從安排，任勞任怨，整個工作組織得力，程序嚴密，有條不紊，取得了扎實的效果，沒有出現(xiàn)任何問題，這與廣大機關(guān)干部的工作熱情和敬業(yè)精神分不開。在緊接進行的這次村居委換屆選舉工作中，任務(wù)更艱巨、要求更嚴格、工作量更大，已成為當前工作中的重中之重，是近一階段各項工作的首要任務(wù)，是加強基層組織建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓好這次換屆選舉，進一步提高村居干部隊伍的素質(zhì)，改善村級班子結(jié)構(gòu)，對于深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的會議精神，夯實、鞏固基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，具有十分重要的作用。㈡抓好這次換屆選舉工作，是全面提高基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，密切干群關(guān)系的重要保證。村居民委員會是基層工作的基礎(chǔ)，村居委干部是帶領(lǐng)群眾共同致富的骨干力量，決定著街道黨工委、辦事處的各項工作路線、方針、政策的貫徹落實，決定著全街道各項任務(wù)目標的順利實現(xiàn)，搞好這次換屆選舉，把優(yōu)秀的人才選進村居委班子，提高各村居班子和干部隊伍的整體素質(zhì)，對于增強基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，密切干群關(guān)系，至關(guān)重要。㈢抓好換屆選舉工作，是加快全街道事業(yè)發(fā)展的迫切需要。發(fā)展是第一要務(wù)，加快全街道各項事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是把各村居班子和干部隊伍建設(shè)好。當前，新形勢新任務(wù)對各村居基層組織和干部隊伍建設(shè)提出了更高的要求，只有把那些政治素質(zhì)高、群眾威信高、致富能力強的優(yōu)秀人才選拔進村居委班子，不斷提高村居委班子駕馭市場經(jīng)濟的能力，才能適應(yīng)新的形勢和任務(wù)的需要，更好地團結(jié)帶領(lǐng)廣大村居民共同致富，實現(xiàn)我街道各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，搞好這次換屆選舉，是進一步強化村級組織和班子建設(shè)的一次很好的機遇。㈣抓好換屆選舉工作，是擴大基層民主的重要途徑。當前，全街道各項工作的任務(wù)十分繁重，各個村居工作面臨著許多新情況、新問題。特別是隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，廣大黨員群眾的民主意識不斷增強，參與事務(wù)管理的積極性顯著提高。搞好村居民委員會換屆選舉，可以進一步擴大基層民主，示范和帶動基層人民民主，充分調(diào)動黨員群眾民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性和主動性。近幾年來，我街道在歷次換屆選舉工作中，探索積累了一些有益經(jīng)驗，這為我們搞好這次換屆選舉提供了有利條件。同時應(yīng)當看到，與以往換屆選舉工作相比，這次換屆選舉面臨著一些新情況、新問題。一是工作量大，由于我街道自去年接收了西部12個村，換屆選舉由往年的12個村居發(fā)展到今年的24個村居，人口由原來的2.8萬人增加到現(xiàn)在的4.86萬人，而且各個村居發(fā)展不平衡，具體情況不一樣，需要我們高度重視，抓好落實；二是時間緊迫，這次換屆選舉工作，全區(qū)各鎮(zhèn)、街道行動都比較迅速，有的鎮(zhèn)、街道已基本進行完畢，有的鎮(zhèn)、街道已經(jīng)付諸實施,對此,我街道要在積極穩(wěn)妥的基礎(chǔ)上，加快步伐，爭取12月份基本完成；三是要求嚴格，根據(jù)上級要求，村居“兩委”成員交叉任職的比例要達到70以上，村級黨(總)支部書記、村（居）委員會主任“一人兼”的比例要達到80以上，這對我街道換屆選舉工作提出了更高的要求。因此，全街道各村居、各包點干部和工作區(qū)干部，一定要從政治和全局的高度，充分認識搞好這次村居民委員會換屆選舉工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，增強抓好村居民委員會換屆選舉工作的責任感和緊迫感，切實把這件大事抓緊抓好。

二、明確任務(wù)，突出重點，扎實有效地抓好換屆選舉工作全街道村居民委員會換屆選舉工作，總的要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“二法兩辦法”為依據(jù)，以促進全街道社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展為目標，堅持公平、公正、公開和直接、差額、無記名的原則，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事，真正把群眾擁護、辦事公道、廉潔奉公、年富力強、熱心為村居民服