第一篇:縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整調(diào)研報告
提高不大。我縣雖加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的力度,但在調(diào)整過程中過于強調(diào)糧經(jīng)結構,種養(yǎng)結構比例的改變,重視面積和數(shù)量的擴張,面對提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量,培育品牌,忽視質(zhì)量和效益的提高,對一些具有市場競爭能力的優(yōu)質(zhì)、珍息特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠,形不成規(guī)模經(jīng)濟。對農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的認識還不夠全面,還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子,農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結構仍不合理。
二是農(nóng)業(yè)基礎設施和物質(zhì)技術條件總體水平低,農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設比較滯后,特別是信息和技術服務還不能滿足廣大農(nóng)民調(diào)整結構的需要。我縣經(jīng)過“八五”和“九五”期間的高穩(wěn)農(nóng)田建設和中低產(chǎn)田改造,農(nóng)田基礎條件得到了一定改善,土地綜合生產(chǎn)能力有了明顯的提高,但目前仍有50%的農(nóng)田屬中低產(chǎn)田,這部分農(nóng)田仍處于“靠天吃飯”的現(xiàn)狀,特別是坡耕旱地抵御自然災害能力更弱,基本上處于“雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的狀況。另外,我縣雖已形成縣級以農(nóng)業(yè)技術推廣中心和畜牧技術推廣中心牽頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科站和畜牧獸醫(yī)站為載體,科技示范戶為觸點的農(nóng)業(yè)服務體系,但在服務過程中仍于產(chǎn)中指導為主,對產(chǎn)前的市場預測和產(chǎn)后的流通指導較少,無法提供給農(nóng)民超前市場信息,農(nóng)戶難于圍繞市場需求進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。
三是農(nóng)村市場發(fā)育不全,農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設滯后,農(nóng)產(chǎn)品流通渠道仍不順暢。改革開放以來,我縣雖著力建設了一批農(nóng)村集貿(mào)市場,但這些市場布局分散,規(guī)模較小,設施簡陋,功能落后,無信息服務網(wǎng)絡,大部分農(nóng)產(chǎn)品仍在露天下交易;沒有貯藏、冷凍、周轉條件,交易完全處于自然成交,同時據(jù)調(diào)查我縣70%左右的農(nóng)產(chǎn)品無固定的交易場所,均為占道經(jīng)營或市場外零星交易,已無法適應當前大市嘗大流通的需要,致使農(nóng)產(chǎn)品轉化成商品率較低。由于市場體系建設不適應當前結構調(diào)整需要,對農(nóng)民起不到引導的作用。
四是農(nóng)民科技素質(zhì)較低,農(nóng)業(yè)科技推廣力度不夠,農(nóng)業(yè)科技成果轉化率低。據(jù)農(nóng)業(yè)普查,全縣農(nóng)民初中文化程度以下占97.9%,對新科技、新技術的接受能力有限,阻礙了農(nóng)業(yè)科技推廣的進程;農(nóng)業(yè)科技人員占農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的0.16%,低于全省0.19%的平均水平,同時現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技人員中,大部分屬于產(chǎn)中服務型人才,缺乏綜合性、多學科方面的知識,難于適應市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。另外農(nóng)技服務機構設備簡陋,服務手段落后,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科部門的辦公條件和服務手段更為簡陋和落后,難于適應新時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的需要。
五是農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量亟須提高。近幾年來,我縣著力實施“無公害行動計劃”,但農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)業(yè)主認識不到位,仍以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為重點,忽視農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,同時,由于人民群眾消費觀念尚未改變,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價難于體現(xiàn),致使農(nóng)產(chǎn)品存在較大的安全隱患,農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準監(jiān)測體系和市場信息體系建設滯后。
六是涉農(nóng)龍頭企業(yè)數(shù)量不多,規(guī)模不大,市場開拓能力和帶動能力弱。我縣雖扶持建設了一批糧油、茶葉、木材、果品、畜產(chǎn)品、藥材等涉農(nóng)龍頭企業(yè),但這些企業(yè)多數(shù)體制不活,經(jīng)營管理不善,部分面臨破產(chǎn)倒閉,無法有效拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一些新興的涉農(nóng)民營企業(yè),由于規(guī)模較小,資金短缺,設備簡陋,生產(chǎn)技術落后,市場開拓能力較弱,還無法有效拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
七是農(nóng)業(yè)投融資體制不暢,結構調(diào)整的資金不足。農(nóng)業(yè)結構調(diào)整是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的過程,引進優(yōu)良品種、發(fā)展名優(yōu)特新產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和開拓農(nóng)產(chǎn)品市場等都需要大量資金投入,特別是一些種養(yǎng)大戶資金短缺的問題比較突出。
八是農(nóng)村剩余勞動力轉移水平低。由于我縣耕地相對短缺和勞動力嚴重過剩,使得農(nóng)業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率難以提高,出現(xiàn)了增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象,成為阻礙農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的關鍵問題。
三、今后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的對策和措施
(一)進一步認識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的深刻內(nèi)涵
我們認為,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整有必要進行客觀的分析,獲得一個全面正確的認識。第一,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整不僅涉及到區(qū)域布局、農(nóng)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,還涉及到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高和農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制的轉變,這需要一個較長的過程。第二,目前整個國民經(jīng)濟正處于結構調(diào)整的重要時期,居民的就業(yè)、收入和消費結構發(fā)生較大變化,農(nóng)產(chǎn)品尤其是食品的需求增長緩慢,對農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約越來越明顯;城市就業(yè)壓力加大,增加了農(nóng)村勞動力轉移的難度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行體制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,實現(xiàn)節(jié)約資源、減少污染和安全生產(chǎn),提高發(fā)展水平,需要一個過程。第三,當前的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整與前幾次調(diào)整相比有很大不同。一是農(nóng)產(chǎn)品供需形勢不同。前幾次結構調(diào)整是在農(nóng)產(chǎn)品供求總體上偏緊的背景下進行的,整個農(nóng)產(chǎn)品市場是賣方市常這次調(diào)整是在農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新階段,農(nóng)產(chǎn)品供求關系發(fā)生根本變化,絕大部分農(nóng)產(chǎn)品供大于求的背景下進行的;二是城鄉(xiāng)居民對農(nóng)產(chǎn)品的需求發(fā)生了較大的變化。過去主要是解決溫飽,而現(xiàn)在人們對農(nóng)產(chǎn)品消費提出了優(yōu)質(zhì)化和多樣化要求;三是調(diào)整的主體不同。過去結構調(diào)整的主體主要是政府,采取層層下達指標和運用行政手段進行,而現(xiàn)在結構調(diào)整的主體是農(nóng)民;四是調(diào)整的內(nèi)容不同。過去主要是通過面積增減和規(guī)定糧經(jīng)比例,局限在種植業(yè)內(nèi)部進行平面調(diào)整,而現(xiàn)在是依靠科技進步,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種和品質(zhì)結構,發(fā)展多種經(jīng)營,向生產(chǎn)的廣度和深度進軍,是一種立體式的調(diào)整。因此,這次農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的目標是復合型的,要求比過去更高。
(二)今后我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的方向和工作重點
工作思路:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以十六大精神為指導,堅持黨在農(nóng)村的基本政策,全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊抓住西部大開發(fā)的機遇,充分發(fā)揮區(qū)位、資源、僑鄉(xiāng)、品牌優(yōu)勢,走“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”之路,以市場為導向,以資源為依托,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和技術創(chuàng)新為動力,以調(diào)優(yōu)、調(diào)特、調(diào)名、調(diào)強為突破口,以工業(yè)化的理念、產(chǎn)業(yè)化的思路、市場化的思維、科技化的手段、城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略為出發(fā)點,積極推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。進一步鞏固糧、油兩大基礎產(chǎn)業(yè),提升煙、林(果)兩大支柱產(chǎn)業(yè),拓寬畜牧、茶葉兩大骨干產(chǎn)業(yè),培植藥材、香料、野菜等新興后續(xù)產(chǎn)業(yè)。扶優(yōu)扶強一批專業(yè)批發(fā)市場,突破加工業(yè),打造品牌,完善服務體系,增加投入,努力把騰沖建成綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟強縣,確保農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定,加快小康社會建設步伐。
工作原則:一是堅持解放思想先行,在全縣樹立大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整觀念,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與發(fā)展工業(yè)、旅游業(yè)、實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略等結合起來。二是堅持市場引導,結構調(diào)整要做到市場需要什么就生產(chǎn)什么,不能盲目調(diào)整,造成新的積壓和賣難。三是堅持因地制宜,把市場需要和本地的優(yōu)勢結合起來,注重發(fā)展有競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢。四是堅持品質(zhì)第一,從種子開始一直到加工、銷售,層層嚴格把關,確保我縣生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。五是充分尊重農(nóng)民群眾的自主權,要穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系,尊重并切實保障農(nóng)民的土地承包權和生產(chǎn)經(jīng)營自主權,用政策和市場信息引導農(nóng)民自主調(diào)整農(nóng)業(yè)結構。在培植新興產(chǎn)業(yè)上,堅持走示范帶動的路子。
工作要點:扎實抓好“124688”工程。
實現(xiàn)一個目標。圍繞加快小康社會建設步伐這一目標,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均遞增3%左右,農(nóng)民人均純收入年均遞增5%以上,到2007年,農(nóng)民人均純收入達2050元。
依托兩個資源優(yōu)勢。一是依托國內(nèi)外市場和國內(nèi)外資源;二是依托騰沖豐富的資源及區(qū)位優(yōu)勢。
抓住四個機遇。一是抓住西部大開發(fā)的有利時機;二是抓住云南建設綠色經(jīng)濟強盛民族文化大省和打通南亞和東南亞國際大通道的機遇;三是抓住中國入世后農(nóng)產(chǎn)品具有激烈的競爭優(yōu)勢;四是抓住市委提出的兩極帶動的機遇。
重點抓好六個新突破。一是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式上要有新的突破,即加快農(nóng)業(yè)從數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉變。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要有新的突破;即:對農(nóng)業(yè)企業(yè)和龍頭企業(yè)的扶持上有新的突破;以農(nóng)業(yè)企業(yè)+生產(chǎn)基地+農(nóng)民形成利益共同體上有新的突破;在建設無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地上有新的突破,在開展無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌申報認證管理上有新的突破,在建立無公害農(nóng)產(chǎn)品專柜上有新的突破;在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)上有新的突破。三是在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整上有新的突破,建立無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和監(jiān)督管理體系,確保食品安全,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;抓好烤煙生產(chǎn),加快發(fā)展茶葉、畜牧、經(jīng)濟林果和漁業(yè),擴大農(nóng)民增收領域;調(diào)整農(nóng)業(yè)布局發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,把優(yōu)勢產(chǎn)品做強做大,調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結構,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場優(yōu)質(zhì)化,多樣化的需求。四是市場體系建設要有新的突破,在第三期城市建設中,要規(guī)劃建成一個高標準的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場,同時,完善、規(guī)范固東、芒棒、中和等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市常五是勞動力就業(yè)有新突破。要加大調(diào)整農(nóng)村就業(yè)結構力度,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,推動勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉變,向城鎮(zhèn)轉移,拓展農(nóng)民就業(yè)和增收空間。六是在全面實施科技興農(nóng)上有新的突破,即進一步開發(fā)電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng),堅持測土配方施肥,完善和提高我縣的旱作節(jié)水農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)立體栽培,現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)的空間,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高新技術運用上開創(chuàng)新的局面。
建設八個優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。一是優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地,即在不同的海拔區(qū)建設熱區(qū)優(yōu)質(zhì)軟米、特色餌絲專用米、糯稻與優(yōu)質(zhì)粳稻、優(yōu)質(zhì)大麥、蕎麥、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)專用型飼料包谷等基地;二是優(yōu)質(zhì)油料基地,即在鞏固和提升油菜產(chǎn)業(yè)的同時,開發(fā)我縣特有的木本油料(紅白花油茶等);三是建設無公害、有機生態(tài)茶園兩個,即清涼山、高黎貢山生態(tài)茶園;四是優(yōu)質(zhì)煙葉基地;五是優(yōu)質(zhì)畜禽生產(chǎn)基地,在穩(wěn)步發(fā)展生豬的同時,重點發(fā)展肉牛、奶水牛、黃山羊、肉鵝、山桂花密等優(yōu)質(zhì)特色畜產(chǎn)品,上市交易肉牛1萬頭;六是優(yōu)質(zhì)中藥材、香料基地,大力培植以草果為主的香料作物6萬畝,新植以茯苓、重樓、厚樸、山楂、柯子為主的中藥材;七是優(yōu)質(zhì)林(果)基地10萬畝;八是特色農(nóng)產(chǎn)品基地,2005年種植木薯2000畝,山葵300畝;同時鞏固和培植蔬菜(開發(fā)高黎貢山野菜)、干(水)果、花卉、甘蔗和水產(chǎn)業(yè)。
建立和完善八大體系。即良種推廣、農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測檢驗、農(nóng)村市場信息服務、農(nóng)業(yè)科研教育、農(nóng)業(yè)機械化服務,農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法保障、農(nóng)作物病蟲害及畜禽疫病防治服務、人才培養(yǎng)服務等八大體系。
(三)、當前農(nóng)業(yè)結構調(diào)整要注意處理好的幾個關系
1、結構調(diào)整與加強宏觀調(diào)控的關系。對農(nóng)業(yè)結構進行戰(zhàn)略性調(diào)整是一項政策性和實踐性很強的工作,特別是在農(nóng)產(chǎn)品市場和質(zhì)量監(jiān)測體系建設滯后,信貸等支持資金短缺的情況下,要通過加強宏觀調(diào)控,引導各地干部克服困難,有所作為;要通過細致的工作,把政府的決策變成農(nóng)民的自覺行為;要通過農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,進一步促進和完善農(nóng)產(chǎn)品流通體制。
2、結構調(diào)整與保護糧食生產(chǎn)能力的關系。調(diào)整農(nóng)業(yè)結構必須在穩(wěn)定糧食總產(chǎn)、保護糧食生產(chǎn)能力的前提下,依靠科技進步,提高單產(chǎn),改革耕作制度,開拓農(nóng)業(yè)發(fā)展的新空間。要確保糧食生產(chǎn)能力不被破壞,嚴格控制基本農(nóng)田農(nóng)轉非,做到穩(wěn)定糧食政策和基本農(nóng)田面積,確保人均占有糧食400kg。目前在糧食面積調(diào)減較多的情況下、更要重視糧食問題。為此,要在加強糧食主產(chǎn)區(qū)基礎設施建設、支持加工轉化和專用生產(chǎn)基地建設等方面制定具體的配套措施,保護農(nóng)民生產(chǎn)糧食的積極性,使之盡快形成自己的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢。
3、結構調(diào)整與參與市場競爭的關系。要認真研究農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢,對于不具備比較優(yōu)勢的產(chǎn)品,要通過改良品質(zhì)、提高質(zhì)量和深度加工等措施,提高市場競爭力;對于有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品,要大力發(fā)展,增加總量,拓寬市常要抓緊清理和整頓不符合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的產(chǎn)品。
4、結構調(diào)整與農(nóng)業(yè)信息體系建設的關系。建立科學準確、反應靈敏和運轉高效的農(nóng)業(yè)信息體系是推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整順利進行的重要條件。當前,一要加大農(nóng)業(yè)
0萬元。
5、大麥、果脯、酒類、蕎麥等加工,我縣具有資源優(yōu)勢,市場開發(fā)潛力大,縣政府應預算30萬的貼息引導企業(yè)發(fā)展基金,農(nóng)業(yè)局負責無公害原料基地建設,引導企業(yè)申報無公害和綠色食品的認證,按公司+基地+農(nóng)民的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,改變政府辦企業(yè)轉向引導企業(yè)創(chuàng)辦龍頭帶動千家萬戶,建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路子。
6、畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中最具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),省委、省政府提出5—10年內(nèi)把畜牧業(yè)建成一個大產(chǎn)業(yè)。使畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達到50%以上,實現(xiàn)畜牧業(yè)的規(guī)?;a(chǎn),并由生產(chǎn)優(yōu)勢向加工優(yōu)勢,創(chuàng)匯優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢轉變,為我縣畜牧業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。
建議:五年內(nèi)建成年出欄5—10萬頭優(yōu)質(zhì)肉?;乜h,實行舍飼管養(yǎng),大田種草10萬畝,實現(xiàn)產(chǎn)值2—3億元,實現(xiàn)農(nóng)民人均增收400—600元,以滿足保山保農(nóng)綠色食品有限公司加工的需要,年產(chǎn)4.5萬噸的規(guī)模,具體措施是:①建飼養(yǎng)能繁母牛20頭以上的專業(yè)養(yǎng)殖大戶2000戶,每戶補助貼息2000元,計400萬元。②建養(yǎng)牛示范村40個,每村養(yǎng)牛戶達100戶,每戶飼養(yǎng)能繁母牛3頭以上,每村建一個凍改點,每村扶持4.5萬元,計180萬元。合計580萬元,縣財政分兩年補助200萬,縣農(nóng)業(yè)局分2—3年向國家、省爭取項目資金解決380萬元。
7、建議農(nóng)業(yè)信貸由支持農(nóng)業(yè)向支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變,重點支持農(nóng)產(chǎn)品加工、儲運保鮮、流通等多樣化的市場主體轉變,向支持無公害農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營轉變。通過信貸杠桿作用引守龍頭企業(yè)走專業(yè)化、深加工、大流通、外向型的發(fā)展路子。優(yōu)先支持農(nóng)企業(yè)在季節(jié)收購、技術改造、市場營銷和環(huán)境保護方面的資金需要。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的有償無償資金,扶貧開發(fā)項目中的財政資金和工業(yè)發(fā)展資金等重點投入和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。堅持突破隸屬關系,所有制界限。行政區(qū)域界限,誰有能力誰牽頭,誰是龍頭扶持誰的原則。
8、建議縣財政每年應安排50萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整引導資金,加大農(nóng)業(yè)補貼力度,調(diào)整補貼重點,保障各項工作順利實施。按照適當集中,突出重點,扶優(yōu)扶強、扶成長項目的原則,主要用于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的貸款貼息;用于以良種為主的重大科技推廣和新技術開發(fā);用于優(yōu)質(zhì)和專用原料基地建設;用于受沖擊較大的敏感性農(nóng)產(chǎn)品、專用農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn);用于市場信息等體系建設??h級各部門要多渠道爭取項目資金扶持農(nóng)業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要安排一定數(shù)量的資金用于本鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,大力推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣戰(zhàn)略。
第二篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整調(diào)研報告
新店鄉(xiāng)關于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整調(diào)研工作情況的
報 告
縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整調(diào)研組:
根據(jù)丘政辦發(fā)?2008?11號《丘北縣人民政府辦公室關于印發(fā)丘北縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整調(diào)研工作方案的通知》要求,新店鄉(xiāng)高度重視,組織了農(nóng)、牧、林、水等相關單位和人員,對全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進行了深入細致的分析、研究,結合實際,對今后的發(fā)展重點和發(fā)展方向作了認真的定位和思考?,F(xiàn)將具體情況報告如下:
一、近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整基本情況
近年來,按照中央“三農(nóng)”政策及產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的相關工作要求,新店鄉(xiāng)黨委、政府始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整放在農(nóng)村工作的首位,協(xié)同全鄉(xiāng)所有力量,結合新店實際,以畜牧養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)為工作重點,以退耕還林、天然林保護工程的實施及畜牧養(yǎng)殖貼息貸款的發(fā)放、社會主義新農(nóng)村建設的全面推進等相關的優(yōu)惠政策為契機,加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐,最終確定畜牧、林業(yè)兩項產(chǎn)業(yè)為全鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)種植業(yè)為基礎性產(chǎn)業(yè),冬季農(nóng)業(yè)(冬早蔬菜)、烤煙、甘蔗、辣椒、西瓜為開發(fā)性產(chǎn)業(yè)。目前,畜牧、林業(yè)、農(nóng)業(yè)各項工作重點和布局已成雛形,經(jīng)濟效益和社會效益正進一步凸現(xiàn)。具體布局情況是:畜牧以新店、大路邊、沖頭3個村民委為主;林業(yè)以小平地、沖頭、蚌廠3個村民委為主;冬季農(nóng)業(yè)以小江口、蚌廠2個村民委低熱河谷地區(qū)一帶為主;烤煙以新店、大路邊2個村民委及沖頭村民委的部分村寨為主。各項工作重點是:畜牧以養(yǎng)殖山羊、生豬為主;林業(yè)以紅豆杉為主,輔之以花椒、膏桐、核桃等品種。截止2007年,共有生豬存欄14037頭,山羊存欄27209只,大牲畜存欄10908頭,家禽存欄37830只,肉牛出欄1552頭,家禽出欄38557只。實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量796.3噸,糧經(jīng)比例從2006年7.2:2.8調(diào)整為6.9:3.1。
二、今后一段時期的發(fā)展思路、目標任務和主要措施 發(fā)展思路:緊緊圍繞林業(yè)、畜牧兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),全力實施現(xiàn)有資源(水能、礦產(chǎn)、旅游)優(yōu)勢開發(fā),狠抓基礎設施、烤煙、集鎮(zhèn)開發(fā)、扶貧四個工作重點,實現(xiàn)財政增長、農(nóng)民增收兩大目標,努力構建和諧新店。簡稱為“2142”經(jīng)濟社會發(fā)展思路。
目標任務:到2012年,爭取實現(xiàn)下列目標。冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)2500畝(主要以冬早玉米為主,1000畝)。甘蔗3590畝。林業(yè)以紅豆杉、核桃、花椒、膏桐為主,紅豆杉種植2萬畝;核桃5萬畝;花椒3000畝;膏桐14萬畝??緹?500畝。人均出欄一頭豬,戶均出欄一頭牛。糧經(jīng)比例達到6:4。解決所有村寨的人畜飲水困難。
采取的主要措施:要以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標,堅持把解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題作為政府工作的重中之重,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色和資源優(yōu)勢,切實轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐,推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,努力實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟快速持續(xù)發(fā)展。
三、各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、存在問題及需要解決的問題
(一)林業(yè)產(chǎn)業(yè)。新店鄉(xiāng)依托兩個林場,是丘北紅豆杉發(fā)展的起源地,目前,全鄉(xiāng)共種植紅豆杉6000余畝。實踐證明,紅豆杉在新店鄉(xiāng)有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢。通過分析,全鄉(xiāng)的新店、小平地、沖頭3個村民委24個村寨適宜發(fā)展紅豆杉,面積約2萬畝。在發(fā)展紅豆杉和核桃方面,認為需要有以下政策扶持:一是由政府制定政策,由政府或企業(yè)扶持種植戶補助苗木費,等出效益后再從種植戶的收益中扣除;二是加大對種植戶的技術培訓力度,提供技術支持,做好哺育管理;三是由企業(yè)與種植戶簽訂收購合同,提供市場銷售保障,減少風險。
今年初的冰凍災害,使全鄉(xiāng)大部分林農(nóng)遭受了沉重的損失,據(jù)統(tǒng)計,全鄉(xiāng)受災面積3300畝,成災670畝,凍壞幼苗10萬余株,毀壞林木14.2萬株,造成經(jīng)濟損失100余萬元。結合實際,為做好災后恢復工作,需要以下扶持政策:一是希望上級林業(yè)部門提供苗木補助,幫助農(nóng)戶做好補栽補種工作;二是給予解決所毀林木采伐指標,使被毀林木盡其所用,降低林農(nóng)經(jīng)濟損失。
(二)畜牧業(yè)。
1、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。一是受地理條件及氣候因素的影響,生豬發(fā)展緩慢,鄉(xiāng)內(nèi)能繁母豬較少(共有445頭),優(yōu)良種公豬缺乏(只有1頭)。加之生豬飼養(yǎng)在高寒山區(qū)生長較慢,科學養(yǎng)殖水平不高,存在著與人爭糧的現(xiàn)象,所以精料投入較少,生豬生長和發(fā)展緩慢。二是在山羊發(fā)展方面形不成規(guī)模,農(nóng)戶實行散養(yǎng)放養(yǎng)管理模式,其品質(zhì)個體較小和生長緩慢。三是在大牲畜肉牛發(fā)展方面,大部分群眾沒有把肉牛發(fā)展作為商品化方面轉移,多數(shù)農(nóng)戶只飼養(yǎng)一至兩頭牛作為役用,而且由于我鄉(xiāng)群眾散居,民族雜居,地勢路途較險較遠,肉牛雜交利用率較低,覆蓋面較少。那種以“養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)牛為犁田,養(yǎng)雞為花錢”的小農(nóng)經(jīng)濟意識依然存在。四是沒有較大的畜牧牲畜交易市場,牲畜市場信息閉塞,群眾所養(yǎng)家畜到市場上賣,路途較遠且交通不便,導致了牲畜販賣戶到家中收購,由于缺乏較大市場經(jīng)濟信息,所賣畜禽都比市場價低,其次我鄉(xiāng)缺乏一個涉牧企業(yè)帶動發(fā)展和經(jīng)營,導致群眾散養(yǎng)零賣,畜牧經(jīng)濟效益和回報較低。
2、養(yǎng)殖大戶扶持情況。全鄉(xiāng)扶持養(yǎng)豬戶10戶,秸稈養(yǎng)羊戶20戶,養(yǎng)牛戶10戶,養(yǎng)禽戶2戶。鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站對以上養(yǎng)殖示范戶采取定期免費防疫注射、驅(qū)蟲、健胃、畜廄改造與消毒,及科學飼養(yǎng)管理等,走“以點帶面、以戶帶村”的科技示范路子,充分發(fā)揮示范帶動作用。
3、畜牧業(yè)發(fā)展思路。根據(jù)全鄉(xiāng)的地理條件和氣候因素,適宜養(yǎng)殖的品種有黑山羊、牛、生豬、家禽等。今后的發(fā)展思路是:加大招商引資力度,組建一個牲畜集轉育肥場,把全鄉(xiāng)各地瘦弱牲畜集中育肥后轉賣,并以該場為中心組織外調(diào)、銷售活動,擴大全鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)品流通規(guī)模。同時,突出山羊、生豬發(fā)展重點,以村民委為單位,增加科技投入,提高科學飼養(yǎng)率,努力使畜牧養(yǎng)殖最終實現(xiàn)規(guī)?;?、商品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4、今后發(fā)展建議。
一是由政府牽頭引進畜牧發(fā)展企業(yè),以企業(yè)聯(lián)動市場,擴大市場流通。
二是建議把動物防疫工作納入政府考核范圍,列入政府議事日程,每年開展兩次技術培訓會。
5、需要解決的問題。
一是出臺和制定有關畜牧業(yè)發(fā)展的相關政策,配套相關項目和資金,扶持農(nóng)戶和企業(yè),夯實全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展基礎。
二是增加基層技術崗位編制,壯大基層畜牧技術人員力量。提高村室獸醫(yī)防疫員補助,提高工作積極性和主動性。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
1、災后糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問題及下步打算。2008年小春作物遭受了嚴重的冰凍災害,受災面積14324畝,其中,小麥5635畝,蠶豆1182畝,洋芋110畝,豌豆6880畝,蔬菜527畝,小春作物大面積減產(chǎn)已成定局。鑒于上述情況,目前群眾主要存在以下問題:一是小春受災嚴重,大部分顆粒無收,使得群眾生活更加困難;二是今年由于各種農(nóng)用物資漲價,群眾在春耕生產(chǎn)的備耕上存在較大困難;三是由于2007年遭受洪澇災害,部分群眾的土地受到洪水的沖擊,現(xiàn)已無法耕種,群眾的土地面積大幅度減少,給春耕生產(chǎn)帶來了很大的影響。在下步工作中,主要將采取以下措施:一是帶領群眾認真開展好災后重建工作;二是爭取災后恢復重建項目資金,幫助災農(nóng)做好春耕生產(chǎn),盡最大的努力將群眾的損失降到最低;三是建議上級黨委、政府再加大給予受災群眾農(nóng)用物資補助力度,共同做好春耕備耕工作;四是爭取建設資金,對水毀農(nóng)田嚴重的村寨修建防洪溝和防護墻,確保糧食安全。
2、各種農(nóng)用物資調(diào)供情況。2008年,共調(diào)入種子21500公斤,銷售16000公斤,儲備5500公斤;農(nóng)藥調(diào)入1000公斤,銷售130公斤;農(nóng)膜調(diào)入500公斤。
四、農(nóng)田水利。
1、基本情況。轄區(qū)集中供水水源點47個,因受水源點分散、各寨為點的條件限制,加之大部分村寨以小水窖為主要蓄水方式,沒有統(tǒng)一管理,均由各村寨自行維護。其中,水費征收的有沖頭和鄉(xiāng)機關駐地2個,其余為群眾投工投勞自行管理。2007,水土流失的面積為4000多畝。全鄉(xiāng)25度以上坡耕地面積占全鄉(xiāng)土地總面積的80%以上,約為25000畝。當前,農(nóng)田灌溉率為零,人畜飲水解決率72.3%。截止目前,全鄉(xiāng)尚有缺水人數(shù)1150戶5318人。
2、農(nóng)田水利建設存在的問題及急需興建的項目。一是機關自來水供水水源點因流量小,枯水期嚴重缺水,需建小二型水壩;
二是花園、沙溝及蚌廠溝因遭受洪水沖擊面大,且每年都受災嚴重,需修建防護墻3道,造林15000畝。
3、對水利建設與管理的意見和建議。
一是加大對小水窖建設的項目安排和資金投入力度;二是加大對管引工程建設資金的投入,保障人畜飲水安全;三是加大對小型水利工程的投資力度,確保農(nóng)田灌溉。
五、烤煙生產(chǎn)。
1、基本情況。2008年新店鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)收購任務是3300擔,對扶持政策及獎懲辦法無意見。在今年的烤房建設中,因為補助政策不變動,從一定程度上挫傷了煙農(nóng)的積極性,縣下達的2群烤房群,只完成了1群18座。由于全鄉(xiāng)坡地較多,煙農(nóng)種植地塊分散,很難集中連片。盡管如此,鄉(xiāng)黨委政府還是下了很大決心,采取掛鉤工作責任制,實行領導分片掛鉤、干部職工到點包干的方法進行,努力使具備連片條件的地塊盡量集中。同時,提高連片補助標準,50—100畝的連片每畝補助50元,提高煙農(nóng)的積極性。在平衡收購過程中,由于路途較遠,給群眾增加了勞力、財力負擔,影響了群眾的種煙、交煙的積極性。建議縣委、縣人民政府在新店增設1個煙葉臨時收購點,以方便群眾交煙。
2、下步工作打算。在今后的工作,主要將采取以下工作措施:一是一是加強煙葉烘烤、分級扎把和入戶預檢等工作環(huán)節(jié)的指導和督促,做好煙葉交售相關的服務協(xié)調(diào)工作,最大可能地保證煙農(nóng)的切身利益。
二是建議縣委、政府加強對山區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的傾斜和支持,加大對煙水工程和臥式烤房群建設的補助,促進山區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和科學化。
三是建議縣委、政府在我鄉(xiāng)設立一個煙葉收購點,以方便群眾交煙,減輕群眾負擔。
六、社會主義新農(nóng)村建設存在的問題。
在目前實施的社會主義新農(nóng)村建設中,硬件建設投入資金不足,群眾自籌能力相當有限,給整個工程建設帶來嚴重的不協(xié)調(diào)。同時,由于后續(xù)管理力度弱,項目村在產(chǎn)業(yè)開發(fā)促農(nóng)增收等方面還存在嚴重的困難。另外,在農(nóng)村勞動力轉移、易地扶貧、小額信貸扶貧等方面,建議多投入項目資金,加大力度。
新店彝族鄉(xiāng)人民政府 二OO八年三月八日
第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整情況整調(diào)研報告
根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團2009年工作要點和主席團會議的安排2009年6月1日早,在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領下,對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作進行了調(diào)研,現(xiàn)報告如下:
一、基本情況
1、辣椒生產(chǎn)
2009年全鎮(zhèn)共種植辣椒20000畝,品種主要以“長虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結束,大田移
栽在5月30日結束。
2、萬壽菊生產(chǎn)
**鎮(zhèn)在2009年共種植萬壽菊9000余畝。技術人員在各村委會負責好技術指導,按規(guī)格移栽,已結束。
3、南瓜生產(chǎn)
古城村委會根據(jù)自身交通便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯等有利條件,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,2009年在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整上尋找新的突破口,找準市場,由村委會租地200畝,發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結束。
4、淺水藕生產(chǎn)
淺水藕生產(chǎn)2009年的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個村委會,種植面積為200畝,3月25日種植結束。
5、水稻拋擺秧生產(chǎn)
2009年分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000余畝,在4月29日日移栽結束。此項技術能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產(chǎn)30至100公斤。
二、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所取得的成績
1、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作使部分農(nóng)民得到一定得實惠,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組,前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中,有的農(nóng)戶種植甜椒的畝產(chǎn)值超過了烤煙,極大地增強了農(nóng)戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝,在市場中尋求生存,形成一定的品牌,每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。
2、村委會干部的思想觀念有了轉變,有的干部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會干部,根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實情況,努力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并身先士卒,首先自己租地200畝種植南瓜,自發(fā)地引導群眾進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。
3、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作形成了一定得品牌,吸引了部分老板落戶**。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下,集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè),形成了辣椒品牌,老板張友清在長橋村委會建廠,到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè);今年曲靖的老板也積極到**簽訂2000畝辣椒合同。
三、存在的問題及其產(chǎn)生的原因
1、群眾的整體素質(zhì)弱,市場風險抵御能力弱,對市場認識不足,對政府依賴心較強。我鎮(zhèn)經(jīng)濟主要以種植業(yè)為主,部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢,滿足于傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟,缺乏大市場意識,對于產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作持懷疑、觀望態(tài)度,就是在村組干部的勸導下,種植萬壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè),也是提心吊膽,生怕吃虧;還有的農(nóng)戶,今年種植辣椒得到實惠,如果明年種植辣椒吃虧,就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度,接受不了市場變化,害怕失敗,沒有闖市場的意念;再者,在哪一個村委會發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時,農(nóng)戶最希望的就是種子錢免費,機耕費用由政府部門埋單,對政府的依賴心理較強,種出來的東西希望政府負責收購并付貨款。
2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作受阻。去年烤煙市場較好,使栽煙戶得到了實惠,今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多,而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少,而忽視了市場的變化,不遵照市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實力的龍頭加工企業(yè),老板和農(nóng)戶的誠信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中來**發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中,有不少的“皮包老板”,對種出來的產(chǎn)品如果市場行情好時就收購,如果市場行情不好時就難覓行蹤;同時有的群眾如果市場行情好時,產(chǎn)品的價格比老板的合同價高時,就會自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場上出賣。還有的老板,惡意拖欠群眾的貨款,造成了不良的影響。
4、農(nóng)田水利設施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè),對水的需求很高,在種植的時候缺水,水庫的水又不下來,沒水澆灌,雨水多時水又排不出去,菜地被淹。
5、土地集約化程度不高,生產(chǎn)技術落后。土地集約化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)藝發(fā)展的趨勢,而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內(nèi),各種各的,不能進行產(chǎn)業(yè)布局,沒有形成產(chǎn)品競爭力。農(nóng)戶的觀念依然是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念,生產(chǎn)技術上也還習慣傳統(tǒng)的耕作方法,如拋擺秧推廣了十多年了,今年政府部門沒有補助,有的農(nóng)戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術。發(fā)生病蟲害了,沒有群防群治的觀念,也沒有綜合防治的觀念,你打你的農(nóng)藥,我施我的化肥,最終造成土地越來越瘦,病蟲越來越難防治,生產(chǎn)承辦提高了,但產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量卻沒有得到提高。
四、整改措施
1、圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),逐步打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式,而土地集約化、操作機械化等是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,應積極引導農(nóng)戶組成生產(chǎn)合作組織來發(fā)展產(chǎn)業(yè),推廣新科技來提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。
2、加強水利設施建設。量爭取資金支持,可以發(fā)展田間地窖,同時和水庫部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)用水問題。
3、爭取各相關職能部門的支持,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,大力開辦職業(yè)技能培訓班,加大對農(nóng)民的培訓力度,提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能水平,加強農(nóng)民對市場的認知。
第四篇:縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整調(diào)研報告
按語:全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整會議以后,騰沖縣委、政府,及時于2004年10月23日,召開了騰沖縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整會議,會議全面?zhèn)鬟_了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整會議精神,原縣長王彩春作了題為《全面加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐大力提升農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益》的主題報告。新一界縣委、縣政府及時安排,從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設、農(nóng)
業(yè)投融資體制、產(chǎn)業(yè)培植(包括木材精深加工、茶葉、烤煙、晾曬煙、干果、香料、藥材、香菇、雪雞)、農(nóng)村剩余勞動力轉移情況、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作政策研究等6個方面分13個專題開展調(diào)研后形成調(diào)研報告。調(diào)研報告立足于研究解決我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中具普遍性的問題和存在的突出問題,提出今后我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的指導思想、工作思路、目標任務和主要措施,并于5月12日與這項工作的責任人簽定了目標考核責任書。
一、一九九八年以來我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的基本情況
一九九八以來,縣委、政府切實加強對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的領導,深入貫徹中央和省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,堅持“圍繞增收調(diào)結構,突出特色闖市場,依靠科技增效益”進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。我縣根據(jù)騰沖的自然條件和經(jīng)濟條件,以市場為導向,重點發(fā)展具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品;依靠科技進步,大力組織實施“種子工程”、“畜禽良種工程”等工程,改善農(nóng)產(chǎn)品品種結構,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量;加強農(nóng)田水利基礎設施建設,提高農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力;扶持龍頭企業(yè)發(fā)展,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;引導農(nóng)民從事二、三產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民人均資源占有率。五年來,我們克服了自然災害頻繁等不利因素的影響,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟保持了持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢。
一是農(nóng)村經(jīng)濟總量增加,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構漸趨合理。2004年全縣農(nóng)村經(jīng)濟總收入112961萬元,比97年增30249萬元,增長36.6;實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值96473萬元;比97年增21685萬元,增長37.2;農(nóng)民人均純收入達到1607元,比97年增457元,增長39.7。2004年全縣農(nóng)村經(jīng)濟總收入中一、二、三產(chǎn)業(yè)的比重為65.3:14.6:20.1,與97年相比,第一產(chǎn)業(yè)下降2.9個百分點,第二產(chǎn)業(yè)下降0.4個百分點,第三產(chǎn)業(yè)上升了3.3個百分點。
二是種植業(yè)結構調(diào)整有了較大進展,培植出一批骨干產(chǎn)業(yè)。糧經(jīng)比例有所調(diào)整,2004年,糧經(jīng)比例為69:31,經(jīng)濟作物比例比97年上升了1.5個百分點,優(yōu)質(zhì)特色作物品種面積進一步擴大,無公害農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)逐步擴大。主導產(chǎn)業(yè)得到鞏固發(fā)展,到2004年,全縣糧食總產(chǎn)量為22733萬公斤,比97年增12.2;油菜籽總產(chǎn)1900萬公斤,增800萬公斤,增長72.7;林業(yè)社會產(chǎn)總值實現(xiàn)4億元,增109.27;烤煙產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值6460萬元,稅收1160萬元,煙農(nóng)收入5300萬元;茶葉總產(chǎn)329萬公斤、產(chǎn)值3455萬元、茶農(nóng)收入2419萬元,分別增55.2、150.8、105。
特色產(chǎn)業(yè)有不同程度的發(fā)展,以冬早包谷、冬早季菜等為主的冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)和熱區(qū)開發(fā)取得新進展,到2004年,全縣蔬菜種植面積達到9萬畝,總產(chǎn)9萬噸,加大了大棚菜、無公害菜和野菜的開發(fā)力度;干(水)果總面積達到4.14萬畝,比97年增195.7,新植銀杏10萬畝,培植了北部地區(qū)烏梨、白花木瓜等水果產(chǎn)業(yè),擴大南部地區(qū)桔子和晚柑種植面積,積極探索柯子等野生水果栽培技術;香料種植面積達到4.2萬畝,比97年增40,形成了以草果、花椒、八角等為主的香料種植格局;藥材、花卉等特色產(chǎn)業(yè)得到了不同程度的發(fā)展,種植面積達到2200畝。
三是畜牧養(yǎng)殖結構進一步優(yōu)化,培育出一批特色畜禽產(chǎn)品。到2004年,全縣肉類總產(chǎn)量達到3.2萬噸,比97年增長67.2;奶產(chǎn)量71噸,增208.7,畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1.42億元(90不變價),增60,畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的23,比97年提高5個百分點;水產(chǎn)品產(chǎn)量達到2565噸,擴大了稻田養(yǎng)魚養(yǎng)殖面積。
四是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有了新的發(fā)展,涌現(xiàn)出一批涉農(nóng)龍頭企業(yè)。全縣共有糧油加廠(作坊)240多家,具有一定規(guī)模上檔次的加工專業(yè)大戶有17戶,開發(fā)出一批食用油系列產(chǎn)品,如菜籽油、草果油、八角油、花椒油、紅花油茶茶油等。古林實業(yè)、云騰快餐、太極果脯、清涼山茶業(yè)、高黎貢山生態(tài)茶廠等龍頭企業(yè)的帶動力逐步增強。以蔬菜為原料的加工企業(yè)有了一定規(guī)模,如寸師傅干腌菜、綺羅腌臘制品等。
五是科技應用水平進一步提高,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有一定改善。2004年全縣優(yōu)質(zhì)稻種植面積12.5萬畝,其中餌絲專用米3萬畝,雙低油菜面積16萬畝,雜交包谷面積14萬畝;建成無公害茶葉2.7萬畝。
六是農(nóng)村剩余勞動力轉移步伐加快,農(nóng)民增收渠道有新的拓展。通過發(fā)展加工業(yè)和旅游業(yè),開展境外勞務輸出,逐步把農(nóng)民引導到二、三產(chǎn)業(yè)上來,改變了農(nóng)民就業(yè)結構,增加了農(nóng)民收入。
二、當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中存在的矛盾和問題
從
總體上看,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的確邁出了新的步伐,取得了令人欣喜的成績。但農(nóng)業(yè)基礎設施脆弱、城鎮(zhèn)化程度低、農(nóng)村經(jīng)濟結構不盡合理、農(nóng)產(chǎn)品流通不暢、農(nóng)民收入增長緩慢和勞動者素質(zhì)不高等,仍然制約著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在新形勢下,騰沖同全國、全省一樣進入全面建設小康社會,面臨加入世貿(mào)組織、西部大開發(fā)的歷史機遇與挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展處
于重要的轉型時期:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標已從主要追求農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量向穩(wěn)定總量、優(yōu)化品種質(zhì)量轉變,但“資源型、原料型、趨同性”的狀況還未根本改變;生產(chǎn)方式已從小農(nóng)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)轉變,但以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主體的生產(chǎn)經(jīng)營格局還未根本改變;增長方式已從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營逐步轉變,但農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)低、總體效益差的狀況還未根本改變;資源開發(fā)方式已從掠奪型逐步向開發(fā)與保護并重的可持續(xù)發(fā)展轉變,但農(nóng)業(yè)基礎設施脆弱、生態(tài)環(huán)境仍不容樂觀、人口增長對經(jīng)濟和環(huán)境的壓力繼續(xù)增大的狀況還未根本改變;城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構問題仍然存在,農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展滯后的狀況還未根本改變。主要表現(xiàn)在:
一是結構調(diào)整的方向和重點還不夠突出,品種結構和生產(chǎn)布局還沒有大的變化,農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。我縣雖加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的力度,但在調(diào)整過程中過于強調(diào)糧經(jīng)結構,種養(yǎng)結構比例的改變,重視面積和數(shù)量的擴張,面對提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量,培育品牌,忽視質(zhì)量和效益的提高,對一些具有市場競爭能力的優(yōu)質(zhì)、珍稀、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠,形不成規(guī)模經(jīng)濟。對農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的認識還不夠全面,還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子,農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結構仍不合理。
二是農(nóng)業(yè)基礎設施和物質(zhì)技術條件總體水平低,農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設比較滯后,特別是信息和技術服務還不能滿足廣大農(nóng)民調(diào)整結構的需要。我縣經(jīng)過“八五”和“九五”期間的高穩(wěn)農(nóng)田建設和中低產(chǎn)田改造,農(nóng)田基礎條件得到了一定改善,土地綜合生產(chǎn)能力有了明顯的提高,但目前仍有50的農(nóng)田屬中低產(chǎn)田,這部分農(nóng)田仍處于“靠天吃飯”的現(xiàn)狀,特別是坡耕旱地抵御自然災害能力更弱,基本上處于“雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的狀況。另外,我縣雖已形成縣級以農(nóng)業(yè)技術推廣中心和畜牧技術推廣中心牽頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科站和畜牧獸醫(yī)站為載體,科技示范戶為觸點的農(nóng)業(yè)服務體系,但在服務過程中仍于產(chǎn)中指導為主,對產(chǎn)前的市場預測和產(chǎn)后的流通指導較少,無法提供給農(nóng)民超前市場信息,農(nóng)戶難于圍繞市場需求進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。
三是農(nóng)村市場發(fā)育不全,農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設滯后,農(nóng)產(chǎn)品流通渠道仍不順暢。改革開放以來,我縣雖著力建設了一批農(nóng)村集貿(mào)市場,但這些市場布局分散,規(guī)模較小,設施簡陋,功能落后,無信息服務網(wǎng)絡,大部分農(nóng)產(chǎn)品仍在露天下交易;沒有貯藏、冷凍、周轉條件,交易完全處于自然成交,同時據(jù)調(diào)查我縣70左右的農(nóng)產(chǎn)品無固定的交易場所,均為占道經(jīng)營或市場外零星交易,已無法適應當前大市場、大流通的需要,致使農(nóng)產(chǎn)品轉化成商品率較低。由于市場體系建設不適應當前結構調(diào)整需要,對農(nóng)民起不到引導的作用。
四是農(nóng)民科技素質(zhì)較低,農(nóng)業(yè)科技推廣力度不夠,農(nóng)業(yè)科技成果轉化率低。據(jù)農(nóng)業(yè)普查,全縣農(nóng)民初中文化程度以下占97.9,對新科技、新技術的接受能力有限,阻礙了農(nóng)業(yè)科技推廣的進程;農(nóng)業(yè)科技人員占農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的0.16,低于全省0.19的平均水平,同時現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技人員中,大部分屬于產(chǎn)中服務型人才,缺乏綜合性、多學科方面的知識,難于適應市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。另外農(nóng)技服務機構設備簡陋,服務手段落后,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科部門的辦公條件和服務手段更為簡陋和落后,難于適應新時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的需要。
五是農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量亟須提高。近幾年來,我縣著力實施“無公害行動計劃”,但農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)業(yè)主認識不到位,仍以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為重點,忽視農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,同時,由于人民群眾消費觀念尚未改變,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價難于體現(xiàn),致使農(nóng)產(chǎn)品存在較大的安全隱患,農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準監(jiān)測體系和市場信息體系建設滯后。
六是涉農(nóng)龍頭企業(yè)數(shù)量不多,規(guī)模不大,市場開拓能力和帶動能力弱。我縣雖扶持建設了一批糧油、茶葉、木材、果品、畜產(chǎn)品、藥材等涉農(nóng)龍頭企業(yè),但這些企業(yè)多數(shù)體制不活,經(jīng)營管理不善,部分面臨破產(chǎn)倒閉,無法有效拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一些新興的涉農(nóng)民營企業(yè),由于規(guī)模較小,資金短缺,設備簡陋,生產(chǎn)技術落后,市場開拓能力較弱,還無法有效拉動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
七是農(nóng)業(yè)投融資體制不暢,結構調(diào)整的資金不足。農(nóng)業(yè)結構調(diào)整是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的過程,引進優(yōu)良品種、發(fā)展名優(yōu)特新產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和開拓農(nóng)產(chǎn)品市場等都需要大量資金投入,特別是一些種養(yǎng)大戶資金短缺的問題比較突出。
八是農(nóng)村剩余勞動力轉移水平低。由于我縣耕地相對短缺和勞動力嚴重過剩,使得農(nóng)業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率難以提高,出現(xiàn)了增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象,成為阻礙農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的關鍵問題。
三、今后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的對策和措施
(一)進一步認識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的深刻內(nèi)涵
我們認為,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整有必要進行客觀的分析,獲得一個全面正確的認識。第一,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整不僅涉及到區(qū)域布局、農(nóng)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,還涉及到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高和農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制的轉變,這需要一個較長的過程。第二,目前整個國民經(jīng)濟正處于結構調(diào)整的重要時期,居民的就業(yè)、收入和消費結構發(fā)生較大變化,農(nóng)產(chǎn)品尤其是食品的需求增長緩慢,對農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約越來越明顯;城市就業(yè)壓力加大,增加了農(nóng)村勞動力轉移的難度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行體制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,實現(xiàn)節(jié)約資源、減少污染和安全生產(chǎn),提高發(fā)展水平,需要一個過程。第三,當前的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整與前幾次調(diào)整相比有很大不同。一是農(nóng)產(chǎn)品供需形勢不同。前幾次結構調(diào)整是在農(nóng)產(chǎn)品供求總體上偏緊的背景下進行的,整個農(nóng)產(chǎn)品市場是賣方市場。這次調(diào)整是在農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新階段,農(nóng)產(chǎn)品供求關系發(fā)生根本變化,絕大部分農(nóng)產(chǎn)品供大于求的背景下進行的;二是城鄉(xiāng)居民對農(nóng)產(chǎn)品的需求發(fā)生了較大的變化。過去主要是解決溫飽,而現(xiàn)在人們對農(nóng)產(chǎn)品消費提出了優(yōu)質(zhì)化和多樣化要求;三是調(diào)整的主體不同。過去結構調(diào)整的主體主要是政府,采取層層下達指標和運用行政手段進行,而現(xiàn)在結構調(diào)整的主體是農(nóng)民;四是調(diào)整的內(nèi)容不同。過去主要是通過面積增減和規(guī)定糧經(jīng)比例,局限在種植業(yè)內(nèi)部進行平面調(diào)整,而現(xiàn)在是依靠科技進步,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種和品質(zhì)結構,發(fā)展多種經(jīng)營,向生產(chǎn)的廣度和深度進軍,是一種立體式的調(diào)整。因此,這次農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的目標是復合型的,要求比過去更高。
(二)今后我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的方向和工作重點
工作思路:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以十六大精神為指導,堅持黨在農(nóng)村的基本政策,全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊抓住西部大開發(fā)的機遇,充分發(fā)揮區(qū)位、資源、僑鄉(xiāng)、品牌優(yōu)勢,走“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”之路,以市場為導向,以資源為依托,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和技術創(chuàng)新為動力,以調(diào)優(yōu)、調(diào)特、調(diào)名、調(diào)強為突破口,以工業(yè)化的理念、產(chǎn)業(yè)化的思路、市場化的思維、科技化的手段、城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略為出發(fā)點,積極推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。進一步鞏固糧、油兩大基礎產(chǎn)業(yè),提升煙、林(果)兩大支柱產(chǎn)業(yè),拓寬畜牧、茶葉兩大骨干產(chǎn)業(yè),培植藥材、香料、野菜等新興后續(xù)產(chǎn)業(yè)。扶優(yōu)扶強一批專業(yè)批發(fā)市場,突破加工業(yè),打造品牌,完善服務體系,增加投入,努力把騰沖建成綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟強縣,確保農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定,加快小康社會建設步伐。
工作原則:一是堅持解放思想先行,在全縣樹立大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整觀念,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與發(fā)展工業(yè)、旅游業(yè)、實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略等結合起來。二是堅持市場引導,結構調(diào)整要做到市場需要什么就生產(chǎn)什么,不能盲目調(diào)整,造成新的積壓和賣難。三是堅持因地制宜,把市場需要和本地的優(yōu)勢結合起來,注重發(fā)展有競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢。四是堅持品質(zhì)第一,從種子開始一直到加工、銷售,層層嚴格把關,確保我縣生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。五是充分尊重農(nóng)民群眾的自主權,要穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系,尊重并切實保障農(nóng)民的土地承包權和生產(chǎn)經(jīng)營自主權,用政策和市場信息引導農(nóng)民自主調(diào)整農(nóng)業(yè)結構。在培植新興產(chǎn)業(yè)上,堅持走示范帶動的路子。
工作要點:扎實抓好“124688”工程。
實現(xiàn)一個目標。圍繞加快小康社會建設步伐這一目標,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均遞增3左右,農(nóng)民人均純收入年均遞增5以上,到2007年,農(nóng)民人均純收入達2050元。
依托兩個資源優(yōu)勢。一是依托國內(nèi)外市場和國內(nèi)外資源;二是依托騰沖豐富的資源及區(qū)位優(yōu)勢。
抓住四個機遇。一是抓住西部大開發(fā)的有利時機;二是抓住云南建設綠色經(jīng)濟強省、民族文化大省和打通南亞和東南亞國際大通道的機遇;三是抓住中國入世后農(nóng)產(chǎn)品具有激烈的競爭優(yōu)勢;四是抓住市委提出的兩極帶動的機遇。
重點抓好六個新突破。一是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式上要有新的突破,即加快農(nóng)業(yè)從數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉變。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要有新的突破;即:對農(nóng)業(yè)企業(yè)和龍頭企業(yè)的扶持上有新的突破;以農(nóng)業(yè)企業(yè) 生產(chǎn)基地 農(nóng)民形成利益共同體上有新的突破;在建設無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地上有新的突破,在開展無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌申報認證管理上有新的突破,在建立無公害農(nóng)產(chǎn)品專柜上有新的突破;在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)上有新的突破。三是在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整上有新的突破,建立無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和監(jiān)督管理體系,確保食品安全,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;抓好烤煙生產(chǎn),加快發(fā)展茶葉、畜牧、經(jīng)濟林果和漁業(yè),擴大農(nóng)民增收領域;調(diào)整農(nóng)業(yè)布局發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,把優(yōu)勢產(chǎn)品做強做大,調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結構,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場優(yōu)質(zhì)化,多樣化的需求。四是市場體系建設要有新的突破,在第三期城市建設中,要規(guī)劃建成一個高標準的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場,同時,完善、規(guī)范固東、芒棒、中和等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。五是勞動力就業(yè)有新突破。要加大調(diào)整農(nóng)村就業(yè)結構力度,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,推動勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉變,向城鎮(zhèn)轉移,拓展農(nóng)民就業(yè)和增收空間。六是在全面實施科技興農(nóng)上有新的突破,即進一步開發(fā)電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng),堅持測土配方施肥,完善和提高我縣的旱作節(jié)水農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)立體栽培,現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)的空間,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高新技術運用上開創(chuàng)新的局面。
建設八個優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。一是優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地,即在不同的海拔區(qū)建設熱區(qū)優(yōu)質(zhì)軟米、特色餌絲專用米、糯稻與優(yōu)質(zhì)粳稻、優(yōu)質(zhì)大麥、蕎麥、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)專用型飼料包谷等基地;二是優(yōu)質(zhì)油料基地,即在鞏固和提升油菜產(chǎn)業(yè)的同時,開發(fā)我縣特有的木本油料(紅白花油茶等);三是建設無公害、有機生態(tài)茶園兩個,即清涼山、高黎貢山生態(tài)茶園;四是優(yōu)質(zhì)煙葉基地;五是優(yōu)質(zhì)畜禽生產(chǎn)基地,在穩(wěn)步發(fā)展生豬的同時,重點發(fā)展肉牛、奶水牛、黃山羊、肉鵝、山桂花密等優(yōu)質(zhì)特色畜產(chǎn)品,上市交易肉牛1萬頭;六是優(yōu)質(zhì)中藥材、香料基地,大力培植以草果為主的香料作物6萬畝,新植以茯苓、重樓、厚樸、山楂、柯子為主的中藥材;七是優(yōu)質(zhì)林(果)基地10萬畝;八是特色農(nóng)產(chǎn)品基地,2005年種植木薯2000畝,山葵300畝;同時鞏固和培植蔬菜(開發(fā)高黎貢山野菜)、干(水)果、花卉、甘蔗和水產(chǎn)業(yè)。
建立和完善八大體系。即良種推廣、農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測檢驗、農(nóng)村市場信息服務、農(nóng)業(yè)科研教育、農(nóng)業(yè)機械化服務,農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法保障、農(nóng)作物病蟲害及畜禽疫病防治服務、人才培養(yǎng)服務等八大體系。
(三)、當前農(nóng)業(yè)結構調(diào)整要注意處理好的幾個關系
1、結構調(diào)整與加強宏觀調(diào)控的關系。對農(nóng)業(yè)結構進行戰(zhàn)略性調(diào)整是一項政策性和實踐性很強的工作,特別是在農(nóng)產(chǎn)品市場和質(zhì)量監(jiān)測體系建設滯后,信貸等支持資金短缺的情況下,要通過加強宏觀調(diào)控,引導各地干部克服困難,有所作為;要通過細致的工作,把政府的決策變成農(nóng)民的自覺行為;要通過農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,進一步促進和完善農(nóng)產(chǎn)品流通體制。
2、結構調(diào)整與保護糧食生產(chǎn)能力的關系。調(diào)整農(nóng)業(yè)結構必須在穩(wěn)定糧食總產(chǎn)、保護糧食生產(chǎn)能力的前提下,依靠科技進步,提高單產(chǎn),改革耕作制度,開拓農(nóng)業(yè)發(fā)展的新空間。要確保糧食生產(chǎn)能力不被破壞,嚴格控制基本農(nóng)田農(nóng)轉非,做到穩(wěn)定糧食政策和基本農(nóng)田面積,確保人均占有糧食400kg。目前在糧食面積調(diào)減較多的情況下、更要重視糧食問題。為此,要在加強糧食主產(chǎn)區(qū)基礎設施建設、支持加工轉化和專用生產(chǎn)基地建設等方面制定具體的配套措施,保護農(nóng)民生產(chǎn)糧食的積極性,使之盡快形成自己的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢。
3、結構調(diào)整與參與市場競爭的關系。要認真研究農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢,對于不具備比較優(yōu)勢的產(chǎn)品,要通過改良品質(zhì)、提高質(zhì)量和深度加工等措施,提高市場競爭力;對于有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品,要大力發(fā)展,增加總量,拓寬市場。要抓緊清理和整頓不符合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的產(chǎn)品。
4、結構調(diào)整與農(nóng)業(yè)信息體系建設的關系。建立科學準確、反應靈敏和運轉高效的農(nóng)業(yè)信息體系是推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整順利進行的重要條件。當前,一要加大農(nóng)業(yè)信息基礎設施建設力度;二要大力發(fā)展中介組織,及時向農(nóng)民傳遞權威的生產(chǎn)、技術、價格和供求信息;三要加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場建設。目前,產(chǎn)地批發(fā)市場是整個農(nóng)產(chǎn)品市場體系最薄弱的環(huán)節(jié),要統(tǒng)籌規(guī)劃,加大建設力度。
5、結構調(diào)整與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關系,堅持走龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可以有效解決千家萬戶進入市場、擴大經(jīng)營規(guī)模等問題。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,關鍵是搞好龍頭企業(yè)建設。一是著力扶持生產(chǎn)經(jīng)營性龍頭企業(yè)。要依托兩個茶廠帶動全縣茶葉基地建設,提高全縣茶葉種植管理水平;依托兩個藥廠帶動全縣中草藥種植。還要加大招商引資力度,擴大餌絲加工規(guī)模,提高油菜、香料、果脯、肉食品的精深加工,壯大我縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)隊伍,增強其市場競爭力。二是要大力發(fā)展流通環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié)的中介組織和批發(fā)市場。對投資建設涉農(nóng)中介組織和批發(fā)市場的,視同生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)對待,在資金、技術、管理等方面給予大力扶持;在土地、稅收等方面享受同等的優(yōu)惠政策。引導農(nóng)民自發(fā)成立不同類型、多種層次的行業(yè)協(xié)會。不論是哪種形式,只要能與農(nóng)民形成穩(wěn)定的購銷關系、能夠帶動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),增加收入,都應積極予以扶持。
(四)當前農(nóng)業(yè)結構調(diào)整必須解決的10個問題
1、進一步解放思想,樹立正確的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整觀。要在全縣組織開展一次以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整為主題的解放思想大討論。開展大討論的重點對象是涉農(nóng)部門和21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過解放思想大討論要達到以下目的:一是使全縣各級干部對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的重要性有更深刻的認識,要樹立起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整是一項長期艱巨的任務這種意識,克服急躁冒進,一哄而起,盲目調(diào)整的傾向。二是使全縣各級干部和廣大農(nóng)民深刻認識到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整必須走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子,必須以龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三是提高全縣各級干部和廣大農(nóng)民的市場經(jīng)濟意識,明白進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整就是增收致富這個道理。四是營造出一種尊重科學的良好氛圍。使全縣干部群眾真正認識到產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整必須依靠科技進步,從而自覺地把科學技術應用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工和農(nóng)產(chǎn)品流通的各個環(huán)節(jié)中。
2、改革投融資體制,增加對農(nóng)業(yè)的投入。從長遠來看,農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金應該主要來自政府和農(nóng)民的自我積累,所以,增加對農(nóng)業(yè)的投入,首先要加大本級財政的投入并盡力爭取上級的支持。隨著我國工業(yè)化進程加快,綜合國力進一步提升,國家對農(nóng)業(yè)的財政扶持將會逐步加大,這些扶持主要體現(xiàn)在基礎建設項目和技術改造項目上,我們要把握這一態(tài)勢,做好項目前期工作,爭取上級更多的農(nóng)業(yè)扶持資金。其次,從金融部門提供的數(shù)據(jù)看,我縣信用社總貸款額中,只有65的貸款用到了農(nóng)村,其余資金轉入了非農(nóng)領域。究其原因主要有二條,一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益低。二是農(nóng)村信用環(huán)境惡劣,信用缺損嚴重。農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益低在于生產(chǎn)分散,形不成規(guī)模,生產(chǎn)與經(jīng)營脫節(jié)。所以在增加政府投入和爭取上級更多扶持的同時,要引導社會資金進入農(nóng)業(yè),特別要進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目,提高農(nóng)業(yè)的效益,以此吸引更多的金融投資,形成投資多元化??偨Y我縣并借鑒一些發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗,應做到以下幾點:一是建立財政支農(nóng)周轉金制度,取消對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的直接撥款制度。二是利用匹配投資法,引導農(nóng)民及社會資金進行生產(chǎn)投入,即以政府資金為引導,按一定比例由集體、農(nóng)民和社會資金匹配投入,組成對特定建設項目投資的整體。三是實行以獎代補,鼓勵多元化投資。四是以優(yōu)惠政策、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目、優(yōu)質(zhì)服務吸引社會融資,即:廣開勞動力資源市場,放寬土地使用范圍,取消一切阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的行政手段;對優(yōu)勢、龍頭、骨干涉農(nóng)項目擇重優(yōu)先扶持,穩(wěn)住投資者;行政部門改善服務態(tài)度,提高速度和效率。五是要采取有力措施,構建農(nóng)村良好的信用環(huán)境。要通過以上措施,形成政府、集體、農(nóng)民、社會資金等多層次的投入機制。
在投資方向上,既要加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設力度,更要加大扶持龍頭企業(yè)和培育市場的力度;既要加強有形項目的建設,更要加強信息服務等無形項目的建設。
3、完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。一是在農(nóng)產(chǎn)品市場建設方面。龍頭企業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營和重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設用地,要優(yōu)先安排審批,其征地費用按下限標準執(zhí)行,地價按征收成本價(征地費 稅費)執(zhí)行。龍頭企業(yè)用于建設大棚、非永久性畜禽飼養(yǎng)場、水產(chǎn)養(yǎng)殖場及農(nóng)產(chǎn)品收購場所用地,均視為農(nóng)業(yè)用地。要通過深化農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革,解決好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場脫節(jié)的問題,把市場需要和本地的優(yōu)勢結合起來,注重發(fā)展有競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品。要統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一布局,多元集資,培育功能齊備的農(nóng)產(chǎn)品“專業(yè)”市場和“龍頭”市場,以點帶面,輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn);要加強農(nóng)產(chǎn)品儲運加工、分級分類、包裝等市場配套設施建設;要積極培育農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人隊伍,發(fā)揮運銷大戶在搞活農(nóng)產(chǎn)品流通中的帶動作用,引導農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),以市場定規(guī)模,以銷促產(chǎn)。二是在市場信息體系建設方面。農(nóng)產(chǎn)品只有賣得出去,才能實現(xiàn)其價值,農(nóng)民的投入才能有回報。因此,要加大信息基礎設施建設力度,逐步建立健全農(nóng)村經(jīng)濟綜合信息服務體系,進一步擴大和完善農(nóng)產(chǎn)品市場信息網(wǎng)絡;盡快制定農(nóng)產(chǎn)品市場信息采集標準和規(guī)范,加強對市場信息的分析和預測,及時、準確地向農(nóng)民提供價格信息、生產(chǎn)信息、庫存信息以及氣象氣候信息,提供中長期的市場預測分析,幫助農(nóng)民按照市場需求安排生產(chǎn)和經(jīng)營。三是在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準和檢測檢驗體系建設方面。要抓緊制定完善農(nóng)業(yè)行業(yè)標準和主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準的實施,建立一批農(nóng)業(yè)標準化和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。要進一步完善檢測手段,加強對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測。進一步整頓和規(guī)范市場秩序,消除各種關卡和亂收費、亂罰款現(xiàn)象,消除地區(qū)壁壘,嚴厲打擊假冒偽劣行為,為農(nóng)產(chǎn)品的流通開創(chuàng)“綠色通道”。
4、積極推廣良種良法,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,增強市場競爭力,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整的重要目標。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的競爭核心是良種的競爭,誰擁有良種和先進技術,誰就能掌握質(zhì)量競爭的主動權。當前許多農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)“賣難”,但一些名特優(yōu)產(chǎn)品價格在超出同類產(chǎn)品價格幾倍乃至十幾倍以上仍然暢銷。因此,要加大動植物良種繁育體系和農(nóng)業(yè)技術推廣體系建設力度,把良種良法作為關鍵環(huán)節(jié)來抓。
5、堅持因地制宜,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢。我縣土地寬廣,地貌、資源、氣候和生產(chǎn)習慣差異很大,調(diào)整農(nóng)業(yè)結構必須堅持因地制宜,在確保好糧食安全的情況下,宜林則林,宜牧則牧,宜漁則漁,通過優(yōu)化布局和區(qū)域分工,形成具有區(qū)域競爭優(yōu)勢、有規(guī)模的主導產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)量最大化到效益最大化,這是農(nóng)業(yè)新階段區(qū)別于過去的一個重要標志。據(jù)專家測算,在同樣的生產(chǎn)技術條件下,如果投入決策目標從產(chǎn)量最大化轉變?yōu)樾б孀畲蠡?,單位農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本可以降低10~30%。
6、發(fā)展食品加工,實現(xiàn)多次增值。農(nóng)業(yè)的競爭力不僅取決于初級農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,更取決于整個產(chǎn)業(yè)鏈條和生產(chǎn)體系的發(fā)達程度。據(jù)報道,農(nóng)業(yè)原字頭產(chǎn)品的價值量只占農(nóng)業(yè)最終產(chǎn)品價值量的10%,可見,沒有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)外環(huán)節(jié)的多次增值,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益就難以從根本上提高。因此,大力發(fā)展食品加工業(yè)是增強農(nóng)業(yè)競爭力和促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整向縱深發(fā)展的迫切需要。要盡快制定食品加工業(yè)規(guī)劃和支持政策、建立食品加工專項資金,鼓勵多種所有制和多元投資主體共同參與,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,特別是要挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力,使其在食品加工業(yè)中挑大梁。
7、推進農(nóng)業(yè)科技進步和人才培訓步伐。一是盡快調(diào)整農(nóng)業(yè)科研與開發(fā)工作方向。二是加大農(nóng)業(yè)科技推廣和無公害農(nóng)產(chǎn)品推廣力度,促進農(nóng)業(yè)增長方式的轉變。三是創(chuàng)新人才激勵機制和培養(yǎng)機制。在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍的同時,鼓勵農(nóng)業(yè)技術推廣機構,通過技術報務、技術承包、技術入股、技術轉讓等方式、領辦創(chuàng)辦、協(xié)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);凡自愿從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、營銷、領辦、創(chuàng)辦龍頭企業(yè)的農(nóng)科人員,經(jīng)主管部門批準,可保留職稱,帶薪五年,經(jīng)本人要求,可回原單位工作,也可以辦理辭職手續(xù)。鼓勵和黨政機關,事業(yè)單位和干部職工以資金、技術入投等方式參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,取得合法化收入,著力培植一批新技術農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
8、加強農(nóng)業(yè)基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設。一是抓好河流治理,加大水利工程和灌區(qū)建設力度。二是抓好植樹造林,實施好退耕還林工程。三是切實加強鄉(xiāng)村道路、供水、供電、通訊等基礎設施建設。四是堅持農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。五是堅持開發(fā)式扶貧。
9、要高度重視貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作。我縣是省級重點扶持縣,必須按照國家“省負總責、縣抓落實、項目進村、扶持到戶”的扶貧原則,集中適度的資金、項目,重點解決貧困人口較為集中的邊境民族聚居區(qū)、高黎貢山沿線地區(qū)、南部深山區(qū)在交通、水利、集鎮(zhèn)、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水等方面存在的突出問題,推動這些地方產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。
10、落實黨在農(nóng)村的經(jīng)濟政策,扎實抓好依法治農(nóng)工作。一是加快農(nóng)村稅費改革進程,加強農(nóng)業(yè)承包合同管理。抓緊農(nóng)業(yè)承包合同審驗完善掃尾工作,依法頒發(fā)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營證書》,籌建縣級農(nóng)村土地承包仲裁機構,履行農(nóng)村土地承包糾紛仲裁職能。二是加強農(nóng)民負擔監(jiān)督執(zhí)法管理,全面減輕農(nóng)民負擔。三是努力抓好集體財務和集體資產(chǎn)管理。搞好農(nóng)村財務人員培訓,全面實行農(nóng)村集體財務“雙代管”,逐步實現(xiàn)電算化管理。四是一手抓種子(畜、苗)、化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料、飼料添加劑、農(nóng)機監(jiān)理等有關法律、法規(guī)的宣傳;一手加強市場清理整頓,堅持農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營上崗培訓和持證上崗制度,整頓農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,保證合法經(jīng)營,認真開展打假、護農(nóng)、護牧、護漁、促增收活動。
為抓好上述工作,建議縣委、政府成立由縣長任組長的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領導小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要相應充實和加強領導機構,落實具體負責的領導和人員,確保工作項項有人抓,件件有落實。繼續(xù)實行主要科技措施和目標任務考核責任制。
四、促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的建議
1、請縣委、政府盡快出臺《騰沖縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實施意見》。
2、騰沖油菜生產(chǎn)屬全省第二大縣,并且優(yōu)質(zhì)“雙低”油菜所占比例大,年產(chǎn)近2000萬公斤,現(xiàn)有毛油加廠250多個,但除和順雙虹植物廠年產(chǎn)400噸精煉油外,無一家企業(yè)生產(chǎn)精煉油、高烹油,來拉動全縣毛油生產(chǎn)的再次加工升值。
建議:應加大扶持私營、個體企業(yè),創(chuàng)建日處理50噸精煉、高烹油、三年內(nèi)實現(xiàn)年產(chǎn)1.5萬噸規(guī)模的雙低油菜深加工生產(chǎn)線一條、產(chǎn)值上億元,實現(xiàn)稅收1000萬的龍頭企業(yè)。政府每年扶持500萬元貸款的貼息補助42萬元(縣財政補助22萬元、縣鄉(xiāng)企個私局向上級爭取扶持20萬元)連扶持3年,農(nóng)業(yè)局負責建設無公害原料基地、企業(yè)按無公害生產(chǎn)規(guī)程進行生產(chǎn),打出騰沖菜油品牌,不僅打入市場滿足國內(nèi)需要,而且抵御國外進口菜油的沖擊,企業(yè)向農(nóng)民穩(wěn)定收購高出市場價5—10的油菜籽,還應向農(nóng)民補助原料5—10的利潤返還,真正體現(xiàn)公司 基地 農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。
3、騰沖餌絲這一品牌已被省內(nèi)廣大消費者接受,已逐步打入省外,為了把騰沖餌絲品牌做大做強,建議縣政府扶持具有一定基礎,經(jīng)營機制靈活的民營、私營企業(yè)、加工大戶,每年扶持400萬元貸款的貼息33.6萬元,連扶三年,三年內(nèi)實現(xiàn)年產(chǎn)1萬噸規(guī)模,產(chǎn)值上1億元,稅收1000萬元以上的龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)局負責建無公害餌絲基地,企業(yè)按無公害生產(chǎn)規(guī)程進行生產(chǎn),打出無公害食品品牌,企業(yè)向農(nóng)民訂購餌絲超出市場價5—10,并給農(nóng)民原料價5—10的利潤返還,真正形成公司 基地 農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。縣財政補助20萬元,農(nóng)業(yè)局每年向上級爭取補助13.6萬。
4、我縣荷花、中和等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn),具有5萬畝的熱區(qū)優(yōu)質(zhì)稻優(yōu)勢,年產(chǎn)1400萬公斤,為滿足縣內(nèi)外消費者的需要,應建一條精米加工生產(chǎn)線,建議縣政府扶持私營企業(yè)300萬元貸款的貼息25.2萬元,縣財政補助13萬元,鄉(xiāng)企個私局爭取上級補助12.2萬元,日處理50噸,年產(chǎn)1.5萬噸的規(guī)模,年產(chǎn)值8000萬元,實現(xiàn)稅收700萬元。
5、大麥、果脯、酒類、蕎麥等加工,我縣具有資源優(yōu)勢,市場開發(fā)潛力大,縣政府應預算30萬的貼息引導企業(yè)發(fā)展基金,農(nóng)業(yè)局負責無公害原料基地建設,引導企業(yè)申報無公害和綠色食品的認證,按公司 基地 農(nóng)民的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,改變政府辦企業(yè)轉向引導企業(yè)創(chuàng)辦龍頭帶動千家萬戶,建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路子。
6、畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中最具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),省委、省政府提出5—10年內(nèi)把畜牧業(yè)建成一個大產(chǎn)業(yè)。使畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達到50以上,實現(xiàn)畜牧業(yè)的規(guī)?;a(chǎn),并由生產(chǎn)優(yōu)勢向加工優(yōu)勢,創(chuàng)匯優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢轉變,為我縣畜牧業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。
建議:五年內(nèi)建成年出欄5—10萬頭優(yōu)質(zhì)肉牛基地縣,實行舍飼管養(yǎng),大田種草10萬畝,實現(xiàn)產(chǎn)值2—3億元,實現(xiàn)農(nóng)民人均增收400—600元,以滿足保山保農(nóng)綠色食品有限公司加工的需要,年產(chǎn)4.5萬噸的規(guī)模,具體措施是:①建飼養(yǎng)能繁母牛20頭以上的專業(yè)養(yǎng)殖大戶2000戶,每戶補助貼息2000元,計400萬元。②建養(yǎng)牛示范村40個,每村養(yǎng)牛戶達100戶,每戶飼養(yǎng)能繁母牛3頭以上,每村建一個凍改點,每村扶持4.5萬元,計180萬元。合計580萬元,縣財政分兩年補助200萬,縣農(nóng)業(yè)局分2—3年向國家、省爭取項目資金解決380萬元。
7、建議農(nóng)業(yè)信貸由支持農(nóng)業(yè)向支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變,重點支持農(nóng)產(chǎn)品加工、儲運保鮮、流通等多樣化的市場主體轉變,向支持無公害農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營轉變。通過信貸杠桿作用引守龍頭企業(yè)走專業(yè)化、深加工、大流通、外向型的發(fā)展路子。優(yōu)先支持農(nóng)企業(yè)在季節(jié)收購、技術改造、市場營銷和環(huán)境保護方面的資金需要。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的有償無償資金,扶貧開發(fā)項目中的財政資金和工業(yè)發(fā)展資金等重點投入和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。堅持突破隸屬關系,所有制界限。行政區(qū)域界限,誰有能力誰牽頭,誰是龍頭扶持誰的原則。
8、建議縣財政每年應安排50萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整引導資金,加大農(nóng)業(yè)補貼力度,調(diào)整補貼重點,保障各項工作順利實施。按照適當集中,突出重點,扶優(yōu)扶強、扶成長項目的原則,主要用于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的貸款貼息;用于以良種為主的重大科技推廣和新技術開發(fā);用于優(yōu)質(zhì)和專用原料基地建設;用于受沖擊較大的敏感性農(nóng)產(chǎn)品、專用農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn);用于市場信息等體系建設??h級各部門要多渠道爭取項目資金扶持農(nóng)業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要安排一定數(shù)量的資金用于本鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,大力推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣戰(zhàn)略。
第五篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整典型調(diào)研報告
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一、自然環(huán)境
周莊鎮(zhèn)位于河南省平頂山市寶豐縣中東部,地處紅石山南麓,并與五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)毗鄰。周莊鎮(zhèn)山嶺占55%,屬丘陵地區(qū)。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源豐富。
全鎮(zhèn)轄24個行政村,含61個自然村;東西長8公里,南北寬7公里,總面積約56平方公里;耕地4.7萬余畝,人口37600,其中非農(nóng)業(yè)人口占3600人。
與大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相同,周莊鎮(zhèn)建國前交通極不方便,沒有公路。建國后,道路建設發(fā)展很快。鎮(zhèn)與村、村與村通過規(guī)劃,已形成交通網(wǎng)。貫穿全境的寶李路經(jīng)多次修整并有縣鄉(xiāng)公路升級為升級公路,更名南石線S329。過境平臨高速長9.4公里,并設有上下口?!按宕逋ā惫こ碳訌娏烁髯匀淮宓穆?lián)系
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整
周莊全鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)為主。建國前因陳舊生產(chǎn)關系的束縛,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低且作物單一,復種指數(shù)較低,種子劣,生產(chǎn)技術落后,商品生產(chǎn)率低,可以說是農(nóng)業(yè)衰敗,廣大農(nóng)民在饑餓中掙扎。
建國后,生產(chǎn)關系發(fā)生了巨變,極大地解放了生產(chǎn)力,農(nóng)業(yè)也有了很大的發(fā)展。至七八十年代部分農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了了生機勃勃的好勢頭。
隨著改革的深入和國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國農(nóng)業(yè)進入了新的發(fā)展階段,面臨著諸多新矛盾、新問題。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整成為農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的客觀需要。鎮(zhèn)政府落實中央政策,結合本鎮(zhèn)特點,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,在多方面付諸努力。
(一)抓實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅定不移地抓好糧煙生產(chǎn),壯大畜牧業(yè)、林業(yè)和副業(yè),保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟繁榮,穩(wěn)定農(nóng)民收入
糧食生產(chǎn)方面,積極進行農(nóng)作物良種推廣和農(nóng)業(yè)技術的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個小麥優(yōu)良品種以高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病旱、穗粒大的特點使畝產(chǎn)達500多公斤;玉米新品種使得畝產(chǎn)在700公斤左右;2003年政府出資引進9408紅薯新品種并在全鎮(zhèn)推廣種植,畝產(chǎn)超過4000公斤。種植方法在傳統(tǒng)的小麥玉米兩年三熟的熟制下,進行新的作物組合,完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗并積極推廣。這些保持了糧食產(chǎn)量的穩(wěn)定和增長。
林業(yè)方面,切實履行中央的退耕還林政策,組織進行荒山綠化工作,倡導和先行植樹造林活動,拍賣或承包宜林荒山荒灘等“四荒”。其中的通道綠化尤為矚目,走在鎮(zhèn)的主要道路上,滿眼盡是綠色,一派欣欣向榮的景象。
畜牧業(yè)方面,豬牛羊雞是農(nóng)戶家庭飼養(yǎng)的主要牲畜禽。政府鼓勵群眾發(fā)展養(yǎng)殖并重視品種改良,多次引進豬和雞的良種,有力地提升了群眾的積極性并推進了畜牧的發(fā)展。各自然村出現(xiàn)了許多養(yǎng)殖專業(yè)戶,并形成了十多個大型養(yǎng)豬廠和5000只以上養(yǎng)雞場11個。近年來肉兔、長毛兔的養(yǎng)殖也有了飛速發(fā)展。
副業(yè)上,有農(nóng)副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運輸、收購、修理等。由于形式多樣,這一部分也難于統(tǒng)計。但副業(yè)項目逐漸增多,從事人員的年收入也不斷上升。漁業(yè)方面本鎮(zhèn)的大面積水面較少,難以天然繁殖,適合發(fā)展坑塘養(yǎng)殖,這個方面正在逐漸被重視起來。
(二)做大特色產(chǎn)業(yè)。立足資源優(yōu)勢,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整
丘陵的周莊,最不乏石原材料。產(chǎn)青石故名的青石山,成為石材料加工的基地。周莊鎮(zhèn)自1985年籌建第一座建材廠起,先后擴建和建立多個石材加工廠,總雇用職工200余人。
煤炭又是周莊的一大豐富的礦產(chǎn)資源。周莊煤礦1985年4月籌建,占地15.4畝,當時投資28萬元,職工68人,正式投產(chǎn)后年產(chǎn)煤1.1萬噸,產(chǎn)值660000元。后經(jīng)擴建和技術革新,產(chǎn)煤量有了新突破。
而與煤炭相關的加工廠如洗煤廠、選煤廠也興建起來。位于南王村南王洗煤廠總投資3000萬,2005年10月建成并完成機器設備的安裝繼而開工投產(chǎn)。
另外,木器加工,鋼模板出租業(yè)已形成很大的規(guī)模。
(三)發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)
鎮(zhèn)政府一方面解放思想從思想上跳出“農(nóng)”字,從非農(nóng)領域?qū)ふ彝黄瓶?,發(fā)展勞務輸出等非農(nóng)產(chǎn)業(yè),最直接、最有效地增加農(nóng)民收入。認識到勞動力作為商品的特殊性,把勞務輸出作為一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,凸顯“打工經(jīng)濟”增加農(nóng)民收入的效益。這方面,政府還組織集中對剩余勞動力進行培訓,以提高務工人員的意識和能力,進而增加他們的收入。
同時,鎮(zhèn)政府依法推進農(nóng)村土地合理流轉,引導土地適當集中,以滿足部分家庭舉家務工擔心土地閑置荒廢的需要。
三、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的成效
據(jù)2007年資料顯示,鎮(zhèn)政府在過去的一年里,全面落實支農(nóng)惠農(nóng)政策,使農(nóng)民得到了更多的實惠。全鎮(zhèn)共發(fā)放種糧直補125218.68元,綜合直補495885.67元,直補資金1667799.98元,農(nóng)機具補貼13萬余元。
《1》種植結構進一步優(yōu)化。全年糧食總產(chǎn)28762噸,同比增長10.4%,良種覆蓋率達100%,糧食品質(zhì)大大提高。
《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢明顯。食用菌種植量達到1000萬袋。蔬菜種植面積穩(wěn)中有升。
《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。新增養(yǎng)殖園區(qū)2個,全鎮(zhèn)生豬存欄45810頭,家禽存欄342994只,牛存欄12169頭,羊存欄14920只,新增出欄肉雞345734只。
《4》林業(yè)生產(chǎn)不斷提高,生態(tài)環(huán)境進一步改善。全鎮(zhèn)完成綠色通道25.8公里,完善農(nóng)田林網(wǎng)15800多畝,完成了補植補造任務路、溝、河、渠119條,植樹總量達25萬株,林業(yè)育苗100畝,林木覆蓋率達13.6%。
《5》勞務經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。加大了勞動力轉移及培訓力度,培訓勞動力5098人,勞動力轉移13314人,極大地增加了農(nóng)民的收入。
《6》加工業(yè)凸顯特色。王子孟石材加工廠已發(fā)展到3個,年加工產(chǎn)值達到30萬元,產(chǎn)品銷往周邊各地;余官營木器加工年加工量超過萬件,產(chǎn)品銷到洛陽、開封;馬起營村出租鋼模板已發(fā)展到70余戶,年收入達到150萬元。
《7》社會主義新農(nóng)村試點村建設穩(wěn)步推進。
四、對結果的分析
周莊鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。對于這樣一個面積56平方公里耕地面積占到4.7萬畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn),完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的任務勢必是艱巨的。從歷史到現(xiàn)狀的對比,不難發(fā)現(xiàn)政府工作的成效是顯著的。而這些,得益于一個良好的有戰(zhàn)斗力的干部隊伍,他們始終對時局現(xiàn)狀和肩上的擔子保持清醒的認識,始終堅定不移地走在前列,做到“不唱高調(diào);不搞形式;不徒虛名。常嚴以律己;常深入實際;常調(diào)查研究;常從嚴管理”;得益于全體工作人員的良好的工作作風,“盡職盡責,盡心盡力,不等不靠,不拖不沿”;也在于廣大群眾對政府工作的配合,主動尋求自身發(fā)展增加收入之路。
當然還有一些很突出的問題:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色還不夠鮮明,所占比重小,缺乏一批真正的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);農(nóng)民增加收入的渠道相對狹窄。這也是由于本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟所占比重大,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整面臨挑戰(zhàn),同時廣大群眾有某些意識上的局限性,而且這些工作不是一蹴而就短時間內(nèi)就能完成的。
五、體會
農(nóng)業(yè)結構調(diào)整應該有成功的范例。調(diào)查一個成功的地方并得出經(jīng)驗是一種手段,而總結一個還存在問題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。畢竟,能夠順利完成調(diào)整的還在少數(shù)。如果所有的調(diào)整都是易得的,那么這將不成為機遇。這次調(diào)整無疑會面對矛盾的層次深,調(diào)整的要求高,調(diào)整的難度大的問題。
因此就需要我們在事實就是的基礎上,尋找調(diào)整的新思路?!靶滤悸贰蔽易匀皇菦]本事想出那么多了。不過我認真看過別人的思路,還是很認同的:
跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)問題已遠不是農(nóng)業(yè)自身的問題,制約農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)民收入的原因是多方面的,因而解決這一問題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。比如,制約農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的重要原因之一是農(nóng)民勞均耕地資源少,規(guī)模狹小,生產(chǎn)易趨同。若從根本上解決這一問題必須創(chuàng)造條件加快我國農(nóng)村城市化和農(nóng)村工業(yè)化的進程。
把農(nóng)業(yè)當作戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來抓。首先,把農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)來抓。許多產(chǎn)品是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資,我們一方面要適應市場經(jīng)濟需求加大力度加快農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整,另一方面又要采取有力的措施更切實有效地確保糧食、棉花等大宗農(nóng)產(chǎn)品的基本自給,避免其生產(chǎn)的大起大落。大宗農(nóng)產(chǎn)品的國內(nèi)需求到什么時候都必須立足國內(nèi)予以解決。其次,把農(nóng)業(yè)作為廣大農(nóng)民致富的產(chǎn)業(yè)來抓。在短時期內(nèi),眾多農(nóng)民的致富還只能主要依靠農(nóng)業(yè)以及與農(nóng)業(yè)相關的生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè),這就要求我們下大力氣把農(nóng)業(yè)做大抓好。我國是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)有優(yōu)勢,應該予以挖掘和發(fā)揮。
宏觀上科學布局。調(diào)整農(nóng)業(yè)結構要在深入調(diào)查的基礎上,依據(jù)地方不同的自然資源秉賦、技術水平以及品種優(yōu)勢和發(fā)展基礎,通過規(guī)劃和引導,逐步形成各具特色的區(qū)域化生產(chǎn)、加工、銷售基地,以形成宏觀上科學、合理、高效的農(nóng)業(yè)結構布局。
實施中突出重點。農(nóng)業(yè)結構調(diào)整應重點抓好農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)、貯運加工、生產(chǎn)的區(qū)域規(guī)模、銷售的市場開拓和出口創(chuàng)匯。同時,也要著力推進以縣城、中心鎮(zhèn)為重點的農(nóng)村城市化和國有、集體、個體、私營各種聯(lián)合體形式并舉的農(nóng)村工業(yè)化。
重視組織結構的調(diào)整。組織結構調(diào)整是農(nóng)業(yè)結構調(diào)整取得成功的必要保障。首先,要依據(jù)發(fā)展需要和市場經(jīng)濟原則對傳統(tǒng)體制下所留下來的各類為農(nóng)業(yè)服務的組織進行分類調(diào)整,優(yōu)重組。其次,要重視培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織,通過產(chǎn)業(yè)化、合作化、股份制、股份合作制等形式大力培植龍頭企業(yè),同時也要重視發(fā)揮村委會的經(jīng)濟組織職能
總之,農(nóng)業(yè)結構調(diào)整是挑戰(zhàn),也是機遇;我們唯有抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),才能贏得新的發(fā)展;我們別無他擇。