第一篇：農(nóng)發(fā)溫室總結(jié)

蔬菜溫室、大棚種植技能培訓(xùn)總結(jié)

一、項目概況

項目名稱：拉薩市農(nóng)發(fā)蔬菜溫室、大棚種植技能培訓(xùn) 項目執(zhí)行單位：堆龍德慶縣農(nóng)發(fā)辦

項目實施地點：堆龍德慶縣崗德林蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社

項目實施時間：2010年5月17日－5月27日，總為期10天。

二、培訓(xùn)進展情況

根據(jù)《拉薩市農(nóng)發(fā)辦制定的培訓(xùn)實施方案》要求，2010年5月17日在堆龍德慶縣崗德林蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社舉行蔬菜溫室、大棚種植技能培訓(xùn)班開班典禮。在開班典禮上由拉薩市農(nóng)開辦主任張明作了主要講話。主管農(nóng)牧副縣長韋建西、拉薩市農(nóng)牧局副局長周林華分別作了培訓(xùn)的相關(guān)要求和注意事項，2010年5月18日次仁主席在合作社視察的過程中詳細了解了培訓(xùn)進展情況，并對此次培訓(xùn)給予了高度的評價，并要求各部門努力為農(nóng)牧民增收創(chuàng)造良好的條件，提高農(nóng)牧民種植業(yè)技能，增強農(nóng)牧民依靠科技發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展帶動周邊農(nóng)牧民走向致富路營造一個良好的環(huán)境。參加本次培訓(xùn)人員有堆龍德慶縣農(nóng)牧民科技明白人24名、達孜縣農(nóng)牧民科技明白人17名參加。為了確保這次培

訓(xùn)工作的順利實施、成立了臨時培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保培訓(xùn)工作有條不紊的進行和培訓(xùn)效果的高質(zhì)量。合作社還精心挑選并委派3名技術(shù)人員負責(zé)培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)期間每個人要做到分工明確、具體到人，各負其責(zé)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)各縣區(qū)位條件和實際情況，有本合作社蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人員洛次和種植能手給培訓(xùn)學(xué)員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下：溫室常見蔬菜種植技術(shù)、無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、常規(guī)育苗技術(shù)、營養(yǎng)育苗技術(shù)、煉苗技術(shù)、起壟覆膜技術(shù)及市場營銷。通過培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的學(xué)員基本上掌握了各類蔬菜溫室、大棚種植技能。此次培訓(xùn)工作不僅在學(xué)員中反映非常好，而且得到了各級部門及領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和肯定。

四、培訓(xùn)做法

為了使培訓(xùn)圓滿的完成，合作社以農(nóng)民的利益為主，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，以提高農(nóng)牧民科技意識、促進農(nóng)牧民增收為目的，以培訓(xùn)帶動農(nóng)牧民多種經(jīng)營發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持培訓(xùn)針對性，注重實績、實效，采取農(nóng)牧民易接受和易掌握的方法進行培訓(xùn)，使學(xué)員真正學(xué)到科學(xué)的栽培技術(shù)。通過上午理論教學(xué)，下午實地操作相結(jié)合的方式，加強培訓(xùn)人員對授課內(nèi)容的理解和掌握。合作社還帶領(lǐng)培訓(xùn)學(xué)員到農(nóng)科院、曲水縣蔬菜種植基地進行參觀和學(xué)習(xí)。另外合作社采取

考試對農(nóng)牧民在培訓(xùn)期間是否掌握了實用技術(shù)和操作水平，再考核方面對參加培訓(xùn)的農(nóng)牧民群眾進行了綜合考評。參加培訓(xùn)的群眾均通過了考評。

五、效益分析

（一）農(nóng)民觀念得到較大轉(zhuǎn)變

通過培訓(xùn)，使廣大農(nóng)牧民群眾在理論上有了較深的認識且轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)觀念，并通過到各生產(chǎn)基地進行實地參觀、交流從思想上真正認識到科學(xué)技術(shù)對生產(chǎn)、生活、發(fā)家致富起到了重要的作用，從而增強了廣大農(nóng)牧民群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、依靠科技進步致富的主動性、自覺性使群眾的觀念得到了有效的轉(zhuǎn)變。

（二）生產(chǎn)技術(shù)得到大提高

通過加強理論結(jié)合實際，使參加培訓(xùn)的農(nóng)牧民群眾加深了對蔬菜栽培的各個環(huán)節(jié)技術(shù)的掌握與了解。這40名農(nóng)牧民群眾均表現(xiàn)出了能進行獨立操作，對蔬菜栽培、種植充滿了信心。

六、經(jīng)費使用情況

總的來說參加培訓(xùn)的學(xué)員對此次在合作社開展的培訓(xùn)非常滿意。他們表示自己受益很深，在思想上有了轉(zhuǎn)變，在技術(shù)上有了提高。因此對以后通過培訓(xùn)獲得的技術(shù)來增加收入充滿了信心。但是也存在一些不容忽視的問題，在今后的工作中，我們將進一步理清思路，強化措施，大力開展各項工作，力爭將我合作社的培訓(xùn)工作提高到一個新的水平。

第二篇：農(nóng)發(fā)局發(fā)展觀總結(jié)

南芬區(qū)農(nóng)發(fā)局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)

按照區(qū)委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，南芬區(qū)農(nóng)發(fā)局積極開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，目前學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實已基本結(jié)束，全面展開總結(jié)工作。在開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭征求意見，帶頭分析評議，并認真回顧了領(lǐng)導(dǎo)班子思想、工作和作風(fēng)情況，進一步明確了今后的工作思路和努力方向。為加強自身建設(shè)，更好地團結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)農(nóng)業(yè)、水利系統(tǒng)干部解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，南芬區(qū)農(nóng)發(fā)局針對存在的問題，經(jīng)過整改落實，取得了較好的效果?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)實踐活動情況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，確定指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、推進建設(shè)“和諧南芬”為目標(biāo)，以堅持取得實效為關(guān)鍵，深入貫徹落實黨的十七大精神，緊密聯(lián)系南芬區(qū)發(fā)展穩(wěn)定大局和黨員隊伍建設(shè)的實際，努力做好科學(xué)發(fā)展觀活動與實際工作的結(jié)合文章，針對南芬區(qū)農(nóng)發(fā)局的思想、工作作風(fēng)實際，認真解決存在的突出問題，讓群眾自始至終感受到科學(xué)發(fā)展觀活動帶來的實際效果和嶄新變化，使整個活動發(fā)展健康，進展順利，成為群眾滿意工程。

通過科學(xué)發(fā)展觀活動整改，農(nóng)發(fā)局黨員干部達到以下整改要求和目標(biāo)：一是深化三種認識、提高三種素質(zhì)，即深化廣大黨員 干部對新時期黨的先進性的認識，深化對建設(shè)“和諧南芬”發(fā)展機遇意識的認識，深化對新農(nóng)村建設(shè)的認識，達到全面提高黨員干部的思想素質(zhì)、文明素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的；二是全面增強三種能力、實現(xiàn)三大工作目標(biāo)，即全面增強基層干部的駕馭能力，增強黨員的先鋒模范帶頭作用和工作推進能力，增強服務(wù)農(nóng)村的能力，實現(xiàn)全面增進領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、全面掀起推進細河中學(xué)建設(shè)、全面促進“人居佳區(qū)”建設(shè)的工作目標(biāo)，加快推進農(nóng)村人畜飲水、農(nóng)業(yè)發(fā)展、和諧社區(qū)建設(shè)三大重點工作，全力開創(chuàng)南芬區(qū)農(nóng)業(yè)、水利事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面。

二、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和整改措施

（一）把學(xué)習(xí)放在首要的基礎(chǔ)地位，努力提高全局領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)

1、加強政治理論知識的學(xué)習(xí)。農(nóng)發(fā)局建立了科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)制度，堅持每周五理論集中學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員平時自學(xué)相結(jié)合，突出加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，加強對黨的十七大精神，加強對胡錦濤總書記重要講話和中央各項方針政策的學(xué)習(xí)，不斷加深對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的認識，切實增強工作的系統(tǒng)性、原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。

2、加強工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。強化局機關(guān)黨員干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要努力掌握現(xiàn)代經(jīng)濟文化科學(xué)知識，加 強對經(jīng)濟、文化、金融、科技、歷史和法律等方面知識的學(xué)習(xí)，加強對反映文明進步新知識的學(xué)習(xí)，加強對兄弟縣區(qū)先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，努力使各成員業(yè)務(wù)知識和工作水平適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。虛心向基層和群眾學(xué)習(xí)，自覺深入基層調(diào)查研究，認真總結(jié)基層干部群眾的新創(chuàng)造、新經(jīng)驗，指導(dǎo)新的實踐。

3、堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定中的新情況新問題，堅持學(xué)以致用，用有所成的原則，做到農(nóng)村建設(shè)政策法規(guī)與舊村改造、招商引資政策法規(guī)與新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)綜合管理服務(wù)政策法規(guī)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，突出抓好把學(xué)習(xí)成果落實到改善人民群眾生活質(zhì)量，落實到促進經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展、建設(shè)和諧社會、提高人民群眾的生活水平上來。

（二）以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，突出抓好發(fā)展這以黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，加快推進南芬區(qū)經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展

1、注重謀劃發(fā)展全局，明確發(fā)展思路和目標(biāo)。堅持用科學(xué)發(fā)展觀總攬發(fā)展全局，深化對建設(shè)“和諧南芬”的良好農(nóng)村環(huán)境、完善的農(nóng)村飲水服務(wù)功能、較強的農(nóng)業(yè)管理服務(wù)能力三個內(nèi)涵的認識，農(nóng)發(fā)局確立以建設(shè)和諧南芬為目標(biāo)，以打造“工業(yè)強區(qū)、旅游名區(qū)、農(nóng)業(yè)特色區(qū)”為主線，以開展科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，實施整合、改造、招商、提升戰(zhàn)略的發(fā)展思路，在細河中學(xué)主體工程動工前完成防洪堤建設(shè)任務(wù)，加速推進城市化，保持南芬區(qū)的繁榮，推進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展。

2、圍繞打造最佳居住區(qū)的良好農(nóng)村環(huán)境內(nèi)涵，重點推進農(nóng) 業(yè)發(fā)展，在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實現(xiàn)新突破。

3、圍繞建設(shè)良好農(nóng)村服務(wù)功能內(nèi)涵，重點發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加大招商引資力度，在經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。

（1）、進一步優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)。在大力發(fā)展花卉、食用菌等高效優(yōu)質(zhì)作物，逐步提高經(jīng)濟作物產(chǎn)量，穩(wěn)定增加名優(yōu)作物種植的基礎(chǔ)上，增加科技投入，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值。并大力發(fā)展引導(dǎo)性種植和訂單農(nóng)業(yè)。

（2）強化農(nóng)業(yè)科技和信息服務(wù)。充分發(fā)揮全區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)作用，加大農(nóng)業(yè)信息的輻射和使用力度；積極引進推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，加強農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的培訓(xùn)，搞好農(nóng)業(yè)科普工作。

（3）推進產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。推廣、完善“公司＋農(nóng)戶”和農(nóng)民合作社的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式，進一步做大加強三臺子花卉、本溪銀河農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司等企業(yè)，鞏固基地建設(shè)成果，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的良性快速發(fā)展。

（4）搞好農(nóng)產(chǎn)品精深加工。積極與外地農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)溝通聯(lián)合，爭取成為其原料和輔助生產(chǎn)基地；利用本地水果、干堅果、山野菜、虹鱒魚等優(yōu)勢開展招商引資，吸引農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)到我區(qū)落戶；發(fā)揮自身優(yōu)勢，開發(fā)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的深加工潛力；搞好農(nóng)產(chǎn)品注冊、包裝和宣傳，提高附加值。

4、圍繞提升最佳居住區(qū)的農(nóng)村管理與服務(wù)能力內(nèi)涵，重點抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，在推進構(gòu)建和諧社會方面實現(xiàn)新突破。一是（1）高度關(guān)注改善民生。從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，不斷加大對農(nóng)民生活保障的投入力度，全力做好新農(nóng)業(yè)、新設(shè)施這篇文章，重點啟動農(nóng)業(yè)新品種引進工作，努力構(gòu)筑農(nóng)產(chǎn)品高附加值新機制。同時積極探討建立農(nóng)村人畜飲水保障機制,不斷完善農(nóng)業(yè)保險機制,最大限度的改善民生，促進和諧。

（2）深入開展六型和諧社會構(gòu)建活動,按照“民主管理、民生改善、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、平安溫馨、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的六型標(biāo)準(zhǔn)，全方位構(gòu)建六型和諧氣氛，努力爭創(chuàng)和諧示范單位。

（3）突出抓好農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)。扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，突出抓好干部教育培訓(xùn)和工作實踐，繼續(xù)推進機關(guān)規(guī)范化建設(shè)，不斷提升全局干部的政治素質(zhì)和推進科學(xué)發(fā)展的能力，努力增強黨組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（4）深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，積極開展廉潔自律教育，加大檢查監(jiān)督力度，促進干部廉潔勤政，促使黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

（三）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的政治保證

1、堅持民主集中制原則，做到民主決策和科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨的民主集中制組織原則，認真討論，切實做到了民主決策和科學(xué)決策。在班子內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，加強班子團結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合，重大問題按程序提交，并經(jīng)集體研究后決定。決定問題堅持少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的原則，不搞個人說了算。每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)集體決定和分工，履行好好自己的職責(zé)，組織好決議的實施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅強團結(jié)，形成強大的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、堅持正確的用人導(dǎo)向。認真貫徹德才兼?zhèn)?、任人唯賢的干部路線，全力支持想干事、會干事、干成事的干部放心大膽地開展工作。建立健全正確的選人用人機制，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用干部的程序和紀(jì)律，堅決杜絕跑官要官、封官許愿。提高干部的整體素質(zhì)和紀(jì)律觀念。以現(xiàn)代教育為主陣地，分層次，分類別，做好各級農(nóng)業(yè)、水利干部的大規(guī)模培訓(xùn)工作，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，樹立黨和政府良好形象。領(lǐng)導(dǎo)班子要站在政治的高度上切實加強班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，每個班子成員要加強個人的政治、品德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線，做到自重、自省、自警、自勵。模范地遵守中央和省、市、區(qū)委的黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，牢記“兩個務(wù)必”，加強思想道德教育和廉潔勤政教育，認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，認真執(zhí)行“八個堅持、八個反對”和“四大紀(jì)律、八項要求”，堅決落實“五個不許”。嚴(yán)格約束每個班子成員，對班子成員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。堅持標(biāo)本兼治，重在治本的原則，加強對黨員干部的管理、教育和監(jiān)督。有針對性地搞好面上教育，進一步落實述職述廉、廉政談話以及誡勉等各項制度，做好經(jīng)常性的思想改治工作。在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中積極開展廉政承諾等“十廉”活動，在全局黨員干部中深入開展“為民、務(wù)實、清廉”教育活動。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，早打招呼，及時提醒，未雨綢繆，切實增強拒腐防變的能力。

4、探索長效工作機制，加強工作規(guī)范建設(shè)與管理。黨總支要進一步創(chuàng)新基層工作運行機制，完善基層黨組織工作程序，推進規(guī)范化管理。切實加強總支部工作目標(biāo)管理考核，進一步制定和完善黨支部工作管理制度、平安建設(shè)等各項工作制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

5、樹立嚴(yán)肅認真的工作態(tài)度，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要樹立嚴(yán)肅認真的工作態(tài)度，對待上級安排的工作要不折不扣的認真完成。局領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入基層、深入群眾，到行政村和企業(yè)進行調(diào)查研究。對重大決策，要廣泛了解和征求群眾的意見和建議，增強黨務(wù)政務(wù)公開的透明度，做到科學(xué)決策和民主決策。領(lǐng)導(dǎo)班子對具體工作要一抓到底，抓出成效。以提高工作質(zhì)量和效率為重點，堅決壓縮會議和精簡文件，可開可不開的會議堅決不開，可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)，大力提倡開短會、講短語、少陪會、多辦事，減少應(yīng)酬性事務(wù)性活動，集中精力抓大事、議大事、干大事。

三、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，確定組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實

這次科學(xué)發(fā)展觀活動工作任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，事關(guān)活 動成果的實現(xiàn)和鞏固，事關(guān)全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大局，事關(guān)黨和人民群眾的切身利益，是對農(nóng)發(fā)局機關(guān)干部的一次重大檢驗和考驗，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，抓出成效。

（一）齊心協(xié)力抓全局。農(nóng)發(fā)局班子成員進一步增強黨性觀念和大局意識，以貫徹落實十七大精神為契機，高度重視這次整改措施的落實。建立集體整改責(zé)任制，把責(zé)任分解，落實到人，確保各項整改措施落實到位。屬于班子集體解決的事項，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、水利的工作，由局長徐海洪作為第一責(zé)任人牽頭，班子成員共同研究解決方案和工作計劃，共同領(lǐng)導(dǎo)和組織實施。各部門在做好分管工作的同時，立足全區(qū)大局，堅持分工不分家，加強協(xié)作，齊抓共管，形成合力。

（二）明確責(zé)任抓落實。南芬區(qū)農(nóng)發(fā)局進一步明確責(zé)任分工，大力落實局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部到3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)包點責(zé)任制和工作專線分工負責(zé)制度，強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任。原則上屬于誰分管的工作，誰聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)誰負責(zé)抓落實；對群眾反映的問題，凡可以馬上辦理和解決的，立即辦理和改正；對重要工作和問題，分管負責(zé)人事前要做深入細致的調(diào)查研究，制定切實可行的工作方案和措施；工作中，要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對不能及時落實的，要分析原因，有針對性的完善措施，確保盡快落實；對由于受客觀條件限制，暫時不能解決的問題，要向群眾講清講明，努力取得群眾的理解和支持。

（三）強化監(jiān)督抓促進。對整改情況，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員間 監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，對不能按要求、對重點、難點問題及時進行督促，促其盡快落實。對農(nóng)發(fā)局的整改措施，由全區(qū)廣大干部群眾給予嚴(yán)格的監(jiān)督，對能夠整改而沒有整改的可直接向農(nóng)發(fā)局黨總支反映，農(nóng)發(fā)局黨總支一定立說立行，付諸行動。

盡管學(xué)習(xí)實踐活動將要結(jié)束，南芬區(qū)農(nóng)發(fā)局將一如既往地抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)與實踐，堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀化為黨員干部的自覺行動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和實踐科學(xué)發(fā)展觀的能力。以創(chuàng)新思維抓農(nóng)業(yè)，不斷提出科學(xué)發(fā)展的新思路、研究科學(xué)發(fā)展的新辦法、拿出科學(xué)發(fā)展的新舉措，不斷推進思想觀念、工作內(nèi)容、工作方法和機制體制的創(chuàng)新，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀推動我局平穩(wěn)較快發(fā)展。認真貫徹落實上級黨委的指示精神，切實把各項工作落實到位，穩(wěn)定發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，確?！氨Ｔ鲩L、保民生、保穩(wěn)定”的大政方針落實到位，為迎接新中國成立60周年而做出更大貢獻。

二00九年九月一日

第三篇：溫室、大棚監(jiān)理總結(jié)

國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目

五大連池市新發(fā)鎮(zhèn)節(jié)水增糧行動項目溫室、大棚工程

監(jiān)理工作總結(jié)

黑龍江華仁工程監(jiān)理有限公司

二〇一三年十二月

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程項目概況

1、工程概況

五大連池市新發(fā)鎮(zhèn)節(jié)水增糧行動項目2013年立項，建設(shè)期為一年，對項目中2棟溫室和20棟大棚工程建設(shè)進行監(jiān)理。

1.1建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：大棚：鋼架（無中柱）耐老化棚膜結(jié)構(gòu)，溫室：磚混鋼架永久雙層保溫膜結(jié)構(gòu)。

2、施工條件

工程需水泥、鋼材、油料等可由五大連池市購買，砂、礫石、塊石分別在五大連池市本地石場和砂場購買，施工生產(chǎn)用水及生活用水取自就近水源，工程用電兩方面，電網(wǎng)電和自發(fā)電，本項目區(qū)對外交通比較方便，市、鄉(xiāng)、村水泥路相通，路況較好，達到了三通一平。

3、主體工程項目及其工作內(nèi)容

3.1本項目區(qū)工程：2棟溫室和20棟大棚，整體建設(shè)過程。

4、合同目標(biāo)：工期 1）合同目標(biāo)：合格

2）合同工期：自2013年7月30日至 2013 年12月5日竣工

二、監(jiān)理工作敘述

1、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置

項目設(shè)總監(jiān)理工程師1名。

2、監(jiān)理工作內(nèi)容 1）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作（1）監(jiān)理機構(gòu)的準(zhǔn)備工作

監(jiān)理機構(gòu)的建立，監(jiān)理工作制度的制定，接收，收集并熟悉有關(guān)工程建設(shè)資料，包括工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程項目批復(fù)文件、設(shè)計文件、合同文件等。

2)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則（1）施工準(zhǔn)備的監(jiān)理工作（詳見監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則）3)施工實施階段的監(jiān)理工作

從開工條件的控制、工程質(zhì)量控制、進度控制、資金控制、施工安全和環(huán)境保護、合同管理、信息管理、工程驗收與移交。（詳見監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則）。

3、監(jiān)理基本工作程序

簽訂監(jiān)理合同、設(shè)立監(jiān)理機構(gòu)、熟悉文件、編制項目監(jiān)理規(guī)劃、編制監(jiān)理實施細則、進行監(jiān)理工作交底、實施施工過程中的各項監(jiān)理工作。竣工后督促承包人及時整理、歸檔各類資料。參加驗收工作、簽發(fā)工程移交證書。向發(fā)包人提交監(jiān)理工作總結(jié)。

4、監(jiān)理的主要工作方法 1）現(xiàn)場記錄

2）發(fā)布文件，監(jiān)理機構(gòu)采用通知、指示批復(fù)、簽證等文件形式進行施工

全過程的控制和管理。

3）旁站監(jiān)理

監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)理合同的約定,在施工現(xiàn)場對重要的部位和關(guān)鍵工序的施工,實施連續(xù)性的全過程檢查,監(jiān)督與管理。

4）巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測。5）協(xié)調(diào)

監(jiān)理機構(gòu)對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行調(diào)解。

三、監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行、修訂情況的總結(jié)評價

該項目自簽訂監(jiān)理合同后，監(jiān)理公司委派人員成立了監(jiān)理機構(gòu)。編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，同時依據(jù)合同條款中約定，明確了本項目監(jiān)理機構(gòu)的范圍、義務(wù)、權(quán)力。本項目實施過程中基本上按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求進行監(jiān)理工作。同時、本著事前審批、事中監(jiān)督、事后檢查的原則進行監(jiān)理工作。

四、監(jiān)理合同履行情況和監(jiān)理過程情況簡述

甲、乙雙方信守合同，監(jiān)理機構(gòu)嚴(yán)格按合同條款和約定從事監(jiān)理工作。從施工前準(zhǔn)備工作開始、施工過程中的五控制兩管理一協(xié)調(diào)、工程竣工后資料整理、工程移交。監(jiān)理部比較圓滿地完成了甲方交給的各項工作任務(wù)。

五、對質(zhì)量控制的監(jiān)理工作成效進行綜合評價

施工過程中工，監(jiān)理機構(gòu)從工程位置的確定，依據(jù)施工圖提出的技術(shù)要求和施工規(guī)范的各項要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在施工過程中嚴(yán)格控制各道工序的工程質(zhì)量關(guān)，上一道工序完成后，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進行下一道工序。同時采取定期和不定期檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，把質(zhì)量問題消滅在萌芽中?？傊⒃诠こ探ㄔO(shè)中、嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)格把住工程質(zhì)量關(guān)。在施工過程中、從未出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故。監(jiān)理效果明顯。

六、對投資控制監(jiān)理工作的成效進行綜合評價

監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)施工進度情況、同時又根據(jù)業(yè)主的資金到位情況與業(yè)主協(xié)商，及時進行了資金支付，為確保工程進度創(chuàng)造了條件。

七、對施工進度控制的監(jiān)理工作進行綜合評價

在施工過程中，依據(jù)施工合同工期要求，及施工單位編制的施工進度計劃進行進度控制。如發(fā)現(xiàn)工程進度滯后時，要求施工單位增加人員，設(shè)備制定趕工計劃，確保本工程項目按合同工期按時竣工。

八、對施工安全與環(huán)境保護工作成效進行綜合評價

1、監(jiān)理機構(gòu)進場后，首先檢查施工單位安全組織機構(gòu)并要求上墻公示，同時要求項目經(jīng)理要按時召開安全會議，加強對工人的安全教育，并設(shè)立安全員，戴袖標(biāo)上崗，施工現(xiàn)場要設(shè)立警示標(biāo)牌，確保人員安全，要把安全工作列為頭等大事來抓。確保全工期無安全事故。

2、在施工過程中，要求施工單位確保施工現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生，盡最大努力不破壞植被、設(shè)備擺放整齊，材料堆放有序。竣工后要進行現(xiàn)場整理，恢復(fù)原貌。

九、經(jīng)驗與建議

若想做好監(jiān)理工作，首先必須提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)

技術(shù)水平。同時，要取長補短，向一切內(nèi)行人想學(xué)習(xí)，做個明白人。要處理好甲方及施工單位的關(guān)系。監(jiān)理雖然是合同中的第三方。但首先必須樹立監(jiān)理人員是服務(wù)的關(guān)系。對施工單位雖然是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。但在處理問題時，要客觀地、公正地處理問題，遇事幫他們想辦法。力所能及的為他們解決施工中出現(xiàn)的問題，也就是說為他們服好務(wù)。這樣說，不是在工程質(zhì)量上放寬，不堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。相反，只有取得施工方的信任和配合，才能更好的做好監(jiān)理工作，才能更好地把工程建設(shè)好，確保工程質(zhì)量。

更重要是，監(jiān)理人員必須公正、廉潔、負責(zé)、務(wù)實、愛崗、敬業(yè)。這是多年來從事監(jiān)理工作的體會。

黑龍江華仁工程監(jiān)理有限公司 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目監(jiān)理部

第四篇：農(nóng)發(fā)自查自糾(底稿)

關(guān)于2012-2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目專項自查情況的匯報

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室：

我?guī)熥员患{入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目單位以來，在兵團農(nóng)發(fā)辦的悉心指導(dǎo)、督促和師黨委、師的高度重視、推動下，師財務(wù)局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)整充實農(nóng)發(fā)辦工作人員。農(nóng)發(fā)辦認真貫徹執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理的各項政策和制度，緊密結(jié)合四師實際，建章立制，規(guī)范程序，嚴(yán)格紀(jì)律，使我?guī)煹霓r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金管理工作更加規(guī)范、完善，工程質(zhì)量和效益同步提升。根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目專項自查的通知》（國農(nóng)辦?2014?222號）精神和兵團農(nóng)發(fā)辦的相關(guān)要求，為了及時、全面發(fā)現(xiàn)2012年－2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理工作中存在的問題并確保整改到位，迎接國家、兵團農(nóng)發(fā)辦檢查工作。我?guī)熝杆俪闪⒘艘赞r(nóng)發(fā)辦主任負總責(zé)的工作組，將自查自糾工作任務(wù)分解到每一個具體責(zé)任人，對每個項目逐項核對，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

一、項目申報立項情況：2012年－2014年兵團農(nóng)發(fā)辦批復(fù)我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目 個，其中：高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目 個（2012年 萬畝，2013年 萬畝，2014年 萬畝），中低產(chǎn)田改造 個（2012年 萬畝，2013年 萬畝，2014年 萬畝），產(chǎn)業(yè)化財政補助項目 個，貸款貼息項目 個（XX項目 萬元），總投資 萬元（其中：中央財政資金 萬元，自籌資金 萬元）。經(jīng)過自查，我?guī)煕]有虛假申報項目，沒有以舊抵新申報項目，申報立項符合程序，沒有“先建后補”現(xiàn)象發(fā)生，沒有與項目實施單位合謀騙取國家農(nóng)發(fā)資金的行為，沒有未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究的暗箱操作行為，立項過程均經(jīng)過專家評審。

二、財政資金使用管理情況（1）、自籌配套資金落實情況。

2012-2014年兵團農(nóng)發(fā)辦計劃批復(fù)我?guī)熥曰I配套資金 萬元，截止目前已完成配套資金萬元，完成項目資金配套計劃任務(wù)的%。

（2）、財政資金撥付情況。

2012－2014年項目共批復(fù)項目財政資金萬元，截止目前已到位萬元。項目建設(shè)共撥付資金萬元，其中土地治理項目萬元（水利措施萬元，農(nóng)業(yè)措施萬元，林業(yè)措施萬元，科技措施萬元，項目管理費萬元），產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目萬元。

（3）、對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理和使用的具體做法。

1、明晰報帳項目要素，嚴(yán)格報帳憑證要求。團農(nóng)發(fā)辦根據(jù)項目批復(fù)和初步設(shè)計書，將每一項工程要素作為工程進度檢查和報帳的對照依據(jù)。在堅持報帳票據(jù)與項目工程一致的同時，要求資料票據(jù)必須規(guī)范整齊，附件完整，報帳票據(jù)必須“三章”齊全，做到有經(jīng)辦人、驗收人和單位領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。

2、明確職責(zé)，做好報帳憑證審核工作。根據(jù)實際情況，對監(jiān)理人員、農(nóng)發(fā)辦財務(wù)人員、團農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科分管領(lǐng)導(dǎo)報帳職能進行明確界定，以各司其職，通力合作，避免推諉扯皮，提高工作效率。

3、嚴(yán)格控制對工程各項支出的現(xiàn)金支付。在2012—2014年項目的實施過程中，沒有一筆支出采用現(xiàn)金支付，所有結(jié)算的工程資金全部實行轉(zhuǎn)賬支付，從根本上杜絕現(xiàn)金支付的違規(guī)操作。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)發(fā)資金審計制度。在工程竣工決算后，由審計部門對所有農(nóng)發(fā)資金的使用情況進行專項審計，并將審計部門出具的審計意見作為申請師級驗收的必備條件之一。

三、項目管理情況

（1）、規(guī)范各項技術(shù)資料，做好檔案管理工作。

我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各項目工作形成的檔案資料主要有：

1、項目工程資料：主要包括施工單位的竣工報告、招投標(biāo)及合同文件、質(zhì)量評定資料、產(chǎn)品出產(chǎn)及原材料鑒定資料、工程照片資料、施工圖紙、申報材料、竣工圖紙說明書、工程概（結(jié)）算資料、監(jiān)理報告等。

2、文件檔案資料：主要包括上級批復(fù)的計劃、指標(biāo)等文件、信函，團農(nóng)發(fā)辦下發(fā)的實施分解計劃、工作計劃、總結(jié)，項目區(qū)上報的立項申請及可行性研究報告等。

3、財務(wù)會計資料：主要包括會計憑證、帳簿、決算報表、完工情況表、有償資金借款合同等。

（2）、工程建設(shè)中采取的措施。

1、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，健全各項制度，保證項目管理有序進行 2012—2014年我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，嚴(yán)格按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)組織項目單位編寫項目建設(shè)書，將帶動能力強，具有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖考{入項目庫，并對項目庫進行規(guī)范化的動態(tài)管理。在確定申報項目后，組織農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)機、林業(yè)等有關(guān)技術(shù)人員實地踏勘，科學(xué)規(guī)劃，編制項目初設(shè)方案和實施方案，并根據(jù)項目投資規(guī)模，組織有關(guān)專家對項目進行評估和審定。在工作管理中堅持“八制”，即全面推行招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、公示制、合同制、審計制、效益評價制、業(yè)主制、責(zé)任追究制。在工程施工中，嚴(yán)把“五關(guān)”，即規(guī)劃關(guān)、放線關(guān)、材料關(guān)、安砌關(guān)、驗收關(guān)，嚴(yán)格工程管理，確保了工程質(zhì)量。工程完工后，監(jiān)理公司進行質(zhì)量檢查并出具監(jiān)理報告；農(nóng)發(fā)辦組織有關(guān)技術(shù)人員進行自查，并寫出自查報告；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組織師農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專家組及領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責(zé)人進行了師級檢查驗收，保證了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理的有序進行。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化前期工作，保證項目順利實施 師成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，師相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等任副組長的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)。師團農(nóng)發(fā)辦工作人員長期工作在一線，特別在立項時，專門在項目區(qū)召開團場有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾參加的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項關(guān)會議，廣泛征求群眾意見，找準(zhǔn)群眾最關(guān)心的問題，本著缺啥補啥的原則科學(xué)規(guī)劃，重點解決制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的各種因素，并將建設(shè)項目進行公示，認真落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使廣大群眾積極參與、支持、配合、協(xié)助農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，夯實項目工程順利實施的群眾基礎(chǔ)。

3、完善招投標(biāo)制度

我?guī)?012—2014年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招投標(biāo)管理辦法進行公開招投標(biāo)，制訂和執(zhí)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核和公平、公開、透明的招標(biāo)程序。對項目施工單位的選擇采取公開、平等的招投標(biāo)制度，防止暗箱操作。經(jīng)工程隊參與競標(biāo)后，由專家按綜合有效報價進行綜合評標(biāo)，選出有經(jīng)濟實力、有技術(shù)專長的施工隊實施工程建設(shè)，杜絕了人情工程、病害工程、豆腐渣工程。

4、建全制度，完善合同

在工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工企業(yè)低價中標(biāo)風(fēng)險責(zé)任金交納制度、工程質(zhì)量保證金制度、工程建設(shè)履約保證金制度、按工程進度預(yù)付建設(shè)資金制度，既保證了工程進度和工程質(zhì)量，又保證了民工工資不被拖欠。

5、實行工程監(jiān)理制，強化工程質(zhì)量監(jiān)管

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程與工程監(jiān)理公司簽訂監(jiān)理合同，嚴(yán)格實行現(xiàn)場全程監(jiān)理，對混凝土、蓋板預(yù)制件等隨機抽樣檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場，團場干部和項目區(qū)群眾共同監(jiān)督施工質(zhì)量，農(nóng)發(fā)辦和監(jiān)理公司對工程進行嚴(yán)格的監(jiān)管，師團農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期到項目區(qū)進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即糾正，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

6、推廣測土配方施肥，解決土壤缺素問題 測土配方施肥項目由農(nóng)技推廣中心牽頭組織實施，針對我?guī)熁巨r(nóng)田土壤缺素嚴(yán)重影響作物生長的現(xiàn)狀，在項目區(qū)取樣進行土壤有機質(zhì)、堿解氮、速效磷、速效鉀及PH值的化驗，根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量，計算出有機肥及氮、磷、鉀肥施用量進行配方，并填寫了施肥建議單，發(fā)放到職工群眾手中，指導(dǎo)施肥，促進了農(nóng)作物測土配方施肥技術(shù)的推廣。

7、加強項目工程管護，確保工程長期發(fā)揮效益 項目工程竣工后，由團農(nóng)發(fā)辦與項目單位辦理竣工移交手續(xù)。做到項目竣工，管護上馬，明確管理主體，保證工程正常運轉(zhuǎn)，長期發(fā)揮效益。堅持誰受益、誰治理、誰管理，項目區(qū)以連為單位成立工程管護隊，制訂管護約定，構(gòu)建長效機制，切實抓好動態(tài)清淤、維護工作，做到治理一片，見效一片，長效服務(wù)。

四、項目效益

2012—2014年項目區(qū)實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，通過山、水、田、林、路農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的實施，在項目區(qū)內(nèi)取得了顯著的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益。

（1）、經(jīng)濟效益

土地治理項目實施后，從根本上改善了農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，通過治理，項目區(qū)達到了渠相通、路相連，農(nóng)田能排能灌，旱澇保收，職工群眾增產(chǎn)增收，生產(chǎn)生活條件得到了極大改善，職工群眾從項目建設(shè)中得到了明顯實惠。2012—2014年改造中低產(chǎn)田畝，新增節(jié)水灌溉面積畝，擴大良種種植面積畝。項目區(qū)年新增糧食萬公斤，新增蔬菜等經(jīng)濟作物萬公斤，年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬元，職工年純收入增加總額萬元，人均年純收入增加余元。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施，實現(xiàn)了項目區(qū)職工群眾“糧增產(chǎn)、錢增收”的目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目實施后，2012－2014年增加銷售收入多萬元，凈利潤萬元。為師團經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的推動作用。

（2）、生態(tài)效益

項目實施后，新增防護林多畝，提高森林覆蓋率0.2％，控制了水土流失，減少了雨水沖刷，減少了渠道泥沙堆積。同時，改造后使土地達到平、厚、壤、固、肥，改善了土壤的理化性狀，排水有溝，蓄水有池，護坡有林，泥不下山，水不亂流，增強了土壤保水、保土、保肥能力，能排能灌，旱澇保收，保護了水土，涵養(yǎng)了水分，美化了環(huán)境，使項目區(qū)生態(tài)環(huán)境步入了良性循環(huán)，農(nóng)田生態(tài)環(huán)境得到了改善，增強了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力水平，促進了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（3）、社會效益

項目實施后，一是帶動職工群眾脫貧致富。通過該項目帶動水果基地發(fā)展，提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。使多戶貧困戶脫貧致富，使基地職工戶均增收0元，帶動全師多職工群眾從事蘋果、葡萄、油桃、杏等種植行業(yè)。因此，該項目既富職工群眾又富團，且為加速我?guī)熮r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了較大貢獻。二是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。該項目改善了項目區(qū)職工群眾的生產(chǎn)、生活條件；水土保持效益明顯，有利于減少自然災(zāi)害；提高了職工生活水平和加快經(jīng)濟建設(shè)步伐；促進農(nóng)業(yè)資源可持續(xù)發(fā)展。三是逐步提高項目資源的綜合利用率、產(chǎn)出率和商品率。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，造福子孫后代。四是提高了職工群眾整體素質(zhì)，科學(xué)種田水平明顯提高；干部群眾的市場經(jīng)濟意識和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識明顯增強，職工收入顯著增加，生活水平得到提高，生產(chǎn)、生活條件得以改善；五是職工從項目建設(shè)中得到了實惠，使職工群眾切身體會到兵團黨委、兵團對農(nóng)業(yè)的重視，對團場連隊工作的關(guān)注，對職工群眾的關(guān)心，黨群關(guān)系、干群關(guān)系明顯改善；促進了民族團結(jié)與社會的和諧穩(wěn)定，加快了建設(shè)兵團新型連隊的步伐，為四師團場繁榮穩(wěn)定健康發(fā)展注入了動力和活力。

五、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金與項目管理中存在的問題、整改情況及自查方法

我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理和工程管理雖然取得了一定成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)需要在今后的工作中不斷加以改進和完善。主要體現(xiàn)在：

（一）在注重工程質(zhì)量與形象的前提下，略有部分工程出于兼顧方便群眾的考慮，在施工上對照設(shè)計方案有細微調(diào)整。在今后的工作中，我們將進一步強化責(zé)任，做細規(guī)劃，科學(xué)設(shè)計，減少工程調(diào)整因素。

（二）極少數(shù)工程管護未落實到人頭，存在局部地方的排灌溝渠內(nèi)有淤泥，有人亂丟石頭、雜物在排灌溝內(nèi)，造成部分渠道有堵塞現(xiàn)象發(fā)生。局部區(qū)域存在在排灌溝渠上挖放排水缺口行為。在以后的竣工項目管護中，我們將進一步探索出一套行之有效的管護辦法，落實管護責(zé)任和資金，確保工程長期發(fā)揮效益。

（三）部分項目受施工時間、天氣情況的影響，2014年尚未竣工。我辦將加強督辦，強化措施，落實責(zé)任，加快項目建設(shè)進度，確保整改到位，全面完成項目計劃。

多措并舉，確保自查自糾工作扎實到位、不走過場。

（一）做到“三個到位”。一是自查到位。從每類項目、每項工程、每筆資金入手，做到不遺漏一項工程，不放過一筆資金；二是整改到位。建立自查整改臺賬，對發(fā)現(xiàn)的每一個問題，不管項目大小、資金多少，都要做到記錄一個、糾正一個，銷號一個，確保問題逐一整改落實到位。

（二）實行“四個對照”。一是團項目資金計劃要與師批復(fù)的項目資金計劃相對照，重點檢查有沒有擅自調(diào)整項目計劃的現(xiàn)象，不一致的要按照有關(guān)規(guī)定及時履行報批手續(xù)；二是團項目實施計劃要與資金報賬情況相對照，對在自查、驗收和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的擅自調(diào)整項目建設(shè)內(nèi)容、挪用和違規(guī)使用資金、結(jié)余資金使用不履行報批手續(xù)等現(xiàn)象，要查明原因并及時補充完善相關(guān)手續(xù)；三是團項目建設(shè)計劃要與具體實施地點相對照，重點檢查有沒有擅自變更項目建設(shè)內(nèi)容和項目建設(shè)地點的現(xiàn)象；四是項目資金使用要與項目效益對照，重點檢查項目建設(shè)任務(wù)是否全部完成，各類工程質(zhì)量是否完好，工程管護是否到位，項目效益發(fā)揮是否正常。

（三）堅持“三個結(jié)合”。一是資金使用要與項目工程建設(shè)相結(jié)合，重點查看每一筆資金是否足額落實到工程建設(shè)上，看報賬手續(xù)是否齊全、規(guī)范，確保各類項目工程建設(shè)資金足額落實到位；二是團自查整改要與師農(nóng)開辦監(jiān)督指導(dǎo)和復(fù)查相結(jié)合，要及時反映自查整改工作開展情況，及時解決自查整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題，確保上下一致，自查整改不走過場；三是團自查整改要與兵團、師農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金項目審計、竣工驗收和專項檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作相結(jié)合，確保審計、驗收和專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題一并整改落實。

（四）將專項自查與反腐工作有機結(jié)合。各級農(nóng)發(fā)機構(gòu)在開展自查工作過程中，對一些可能滋生腐敗和容易產(chǎn)生尋租空間的環(huán)節(jié)進行核查，嚴(yán)查隱藏在弄虛作假申報立項、無故拖延支付報賬資金、虛假招投標(biāo)、擅自轉(zhuǎn)包中標(biāo)工程、降低施工標(biāo)準(zhǔn)等問題背后的腐敗行為，有關(guān)問題一經(jīng)查實，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。抓住典型案例，對廣大基層干部做好依法行政依法理財?shù)慕逃?，增強大家的風(fēng)險意識，加強農(nóng)發(fā)工作風(fēng)險管理，改進工作作風(fēng)，力爭從源頭、從基層消除產(chǎn)生腐敗的土壤和溫床。

幾年來，我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金和工程管理有了很大進步，但離高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求還有一些差距。希望各級領(lǐng)導(dǎo)一如既往對我?guī)熮r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作給予大力支持、關(guān)心和幫助。在今后的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和工程管理中，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新思路，增添措施，完善機制，全面貫徹落實國家和兵團有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策措施，圓滿完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各項任務(wù)，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)這項惠及廣大職工群眾的“民心工程”做好、做實，著力改善四師連隊的生產(chǎn)生活生態(tài)條件，為推進師團經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

第五篇：農(nóng)發(fā)項目驗收報告

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)項目自查報告提綱

一、總體情況

(一)項目評審和立項情況，項目初步設(shè)計審批情況。(二)項目實施計劃的批復(fù)、調(diào)整、變更和終止情況。

二、開發(fā)任務(wù)及投資計劃完成情況(一)項目計劃執(zhí)行情況。項目各項治理措施、建設(shè)內(nèi)容和工程建設(shè)質(zhì)量情況。(二)項目資金到位及投入情況。

三、資金和項目管理制度執(zhí)行情況(一)財政資金縣級報賬制和“專人管理、分賬核算、?？顚Ｓ谩敝贫葓?zhí)行情況。(二)項目招投標(biāo)、監(jiān)理、公示和管護制度執(zhí)行情況。

四、開發(fā)的主要成效

主要是項目的社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益情況。

五、主要經(jīng)驗和做法

六、存在的主要問題及改進措施

包括項目竣工驗收發(fā)現(xiàn)的問題及其整改落實情況。

七、進一步完善農(nóng)發(fā)林業(yè)項目管理的建議篇二：農(nóng)業(yè)財政專項驗收報告

農(nóng)業(yè)財政專項驗收報告

項 目 名 稱：

承 擔(dān) 單 位：

省級主管部門：

驗收組織單位：

（公章）

驗 收 日 期：

驗收批準(zhǔn)日期：

內(nèi)蒙古保安沼農(nóng)工貿(mào)有限責(zé)任公司 2009-2011農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)竣工項目自驗報告

監(jiān)獄管理局農(nóng)發(fā)辦：

根據(jù)監(jiān)獄局農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于2009-2011農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)竣工項目驗收有關(guān)的項目通知》文件精神，我辦對2009-2011國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)竣工項目進行了自驗，現(xiàn)將自驗的情況報告如下：

一、項目開發(fā)任務(wù)完成情況 2009-2011，自治區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室批復(fù)下達了3個中低產(chǎn)田改造和1個產(chǎn)業(yè)代經(jīng)營項目。分別是2009年烏塔其監(jiān)獄農(nóng)場中低產(chǎn)田改造項目，2010年烏蘭監(jiān)獄農(nóng)場中低產(chǎn)田改造項目，2011年烏蘭監(jiān)獄農(nóng)場中低產(chǎn)田改造項目。2010年保安沼監(jiān)獄農(nóng)場代經(jīng)營項目，4個項目完成總投資1822.76萬元。其中中央財政資金783萬元、地方財政資金251萬元、監(jiān)獄局配套資金63萬元、自籌資金725.76萬元。項目分別為：3個土地治理項目資金1085萬元，其中中中央財政資金633萬元、地方財政資金203萬元、監(jiān)獄局配套資金51萬元.1個產(chǎn)業(yè)代經(jīng)營資金737.76萬元。其中中央財政資金150萬元、自治區(qū)財政資金48萬元，監(jiān)獄局配套資金12萬元。完成中低產(chǎn)田改造項目，新建水稻育秧大棚194棟。

二、項目竣工驗收情況

1、成立驗收小組。為了認真完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目驗收工作，公司農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦于3月28日召開了專題會議，制定了竣工項目驗收方案，成立了驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司副總經(jīng)理符國強同志擔(dān)任組長，驗收小組成員由生產(chǎn)部主任周恩華，公司總農(nóng)藝師張靖，農(nóng)發(fā)辦主任李傳紅，監(jiān)理工程師張印明、周春海，施工方工程師王貴鎖、藤憲龍，財務(wù)部副主任李永峰，種植區(qū)管理人員4人，農(nóng)發(fā)辦內(nèi)勤麗華等組成。

2、落實驗收方案。根據(jù)監(jiān)獄管理局農(nóng)發(fā)辦關(guān)于竣工項目驗收工作的有關(guān)要求，公司農(nóng)發(fā)辦精心組織、周密安排，按照指定的驗收方案，采取看、查、評的辦法，于3月29日-30日兩天的時間逐項進行驗收工作。

3、驗收程序。驗收小組開始驗收工作前，聽取農(nóng)業(yè)辦負責(zé)人項目區(qū)工程建設(shè)情況匯報，現(xiàn)場聽取施工單位負責(zé)人關(guān)于項目工程施工組織情況匯報。驗收過程中一是根據(jù)工程計劃任務(wù)、預(yù)算和設(shè)計圖的逐項進行實地丈量、測算、確定工程數(shù)據(jù)：二是人手一份驗收評價表，從工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，整體形象等方面以100分制進行打分評定，采取去掉一個最高分和去掉一個最低分，然后取其平均分，為項目工程的最總得分，確定優(yōu)良、合格、不合格等級：

3、從組織協(xié)調(diào)技術(shù)等綜合能力方面進行綜合評價，確定優(yōu)良、滿意、不滿意檔次。作為下一是否具備參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程資格的依據(jù)。篇四：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)金臨渠項目竣工驗收報告

國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)金臨渠中型灌區(qū)

節(jié)水配套改造項目

質(zhì)量評定報告

撫州市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站

二○○九年五月

批 準(zhǔn)：

審 核：

編 寫：

項目監(jiān)督人員：

一、工程概況

1、工程名稱

國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)渠中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目（以下簡稱金臨渠灌區(qū)項目）

2、工程位置

錦惠渠灌區(qū)項目位于江西省撫州市金溪、臨川兩縣市境內(nèi)。

3、工程規(guī)模

金臨渠灌區(qū)始建于上世紀(jì)50年代，設(shè)計灌溉面積17.42萬畝，現(xiàn)有實際灌溉面積11.3萬畝，干渠總長35km，支渠4條（東、西、南、北干）總長45.2km。支渠13條，總長67.8km。

4、開工、完工日期

本項目于2007年11月18日開工，2009年3月31日完工。

5、參建單位

⑴、項目法人：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)金臨渠灌區(qū)節(jié)水改造工程建設(shè)項目部。

⑵、設(shè)計單位：撫州市水電勘測設(shè)計院。

⑶、監(jiān)理單位：撫州市水工程建設(shè)監(jiān)理中心。

⑷、施工單位：一期 a標(biāo)南昌市2k利電力建設(shè)公司，b標(biāo) 南昌水利設(shè)備廠；二期 a標(biāo)撫州市撫豐水電建筑有限公司，b標(biāo)江西省興易水利建筑工程公司。

二、工程設(shè)計及批復(fù)情況

2006年10月11日，水利部國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室，以“水農(nóng) [2006]470號文”《關(guān)于批復(fù)下達2006農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中型灌區(qū)節(jié)水配套項 目實施計劃的通知》，下達金臨渠灌區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)總投資1894.1萬元。2007年6月15日，江西省水利廳并以“贛水農(nóng)字［2007］4號文”《關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)金臨渠中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目初步設(shè)計的批復(fù)》對項目的初步設(shè)計進行了批復(fù)。主要設(shè)計技術(shù)指標(biāo)：

1、渠道塌方、滑坡整治：一期主要采用m7.5漿砌塊石護坡，南干渠采用c15砼護坡采用c15,二期通過優(yōu)化設(shè)計主要采用預(yù)制六方形預(yù)制塊m7.5漿石切石擋土墻。

2、渠道防滲采用c15砼防滲鋪蓋。

３、渠系建筑物加固：更換啟閉機30臺，下陳機耕橋丁家機耕橋湯家機耕橋、鵬溪機耕橋、邱黃陳機耕橋、等七橋進行就新建改建。

⑷、其它工程：機電設(shè)備、管理站房等管護設(shè)施改造。

三、質(zhì)量監(jiān)督情況

受江西省水利廳水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心站委托，撫州市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站及時受理了國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)金臨渠中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目的施工質(zhì)量監(jiān)督工作，督促業(yè)主及時到省監(jiān)督站辦理了質(zhì)量監(jiān)督書。根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》和《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)、水利行業(yè)規(guī)程、規(guī)范及批準(zhǔn)的設(shè)計文件，開展了積極、有效的監(jiān)督工作。工作方式以抽查為主，對工程質(zhì)量采取定期和不定期檢查。

1、及時下達了質(zhì)量監(jiān)督計劃，明確了質(zhì)量監(jiān)督工作的范圍、期限、監(jiān)督方式、主要工作內(nèi)容、職責(zé)，并對施工質(zhì)量檢測提出了具體要求。

2、為便于參建各方加強質(zhì)量管理，以撫水質(zhì)監(jiān)字[2007]21號、[2007]42號文批復(fù)了工程項目劃分。

3、開工之初，監(jiān)督站對監(jiān)理、設(shè)計、施工單位的資質(zhì)進行了復(fù)核，對其質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理措施的完善進行過多次監(jiān)督檢查。

4、監(jiān)督檢查各參建單位的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的貫徹執(zhí)行情況。

5、檢查督促建設(shè)單位建立健全質(zhì)量管理體系，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)錦惠渠灌區(qū)節(jié)水改造工程建設(shè)項目部按照“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，制訂了《關(guān)于開展錦惠渠水利工程施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)檢查的通知》、《施工工程質(zhì)量管理辦法》、《建設(shè)工程資金及財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，并對每個施工標(biāo)段均派人員2～３人全程監(jiān)督。

6、監(jiān)督檢查施工單位“三大員”押證和到崗、現(xiàn)場監(jiān)理旁站、監(jiān)理和設(shè)計代表現(xiàn)場服務(wù)情況。各施工單位“三大員”均按規(guī)定押證省水利廳質(zhì)量監(jiān)督管理中心站，監(jiān)理人員對重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位能堅持旁站監(jiān)理，履行其監(jiān)理職責(zé)，設(shè)計單位能夠滿足施工現(xiàn)場需要，及時派員現(xiàn)場指導(dǎo)。

7、編發(fā)質(zhì)量監(jiān)督簡訊，向各參建單位及上級水行政主管部門報告施工質(zhì)量情況及存在問題，對存在的問題，向有關(guān)參建單位提出了具體的整改辦法和期限，較好地促進了工程建設(shè)質(zhì)量的提高。

8、依據(jù)國家現(xiàn)行的質(zhì)量評定規(guī)程及表格，批復(fù)認定工程項目劃分方案，督促、指導(dǎo)施工、監(jiān)理單位進行單元、分部、單位工程的質(zhì)量評定工作，審查、核定分部工程和單位工程質(zhì)量等級，并參與了分部工程驗收會議。

9、對建筑物外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行了審核確認，2008年5月18日，撫州市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站主持，業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位對每個單位工程進行了現(xiàn)場外觀質(zhì)量打分。