第一篇：江西農(nóng)信社考試簡答題題庫2

2013年江西農(nóng)信社考試公告及備考資料匯總：http://v.huatu.com/jiangxi/xys/

1、堅持以客戶為中心的內(nèi)容與要求？

答：隨著國內(nèi)外金融機構的市場滲透、隨著城鄉(xiāng)居民金融服務選擇性增強、隨著農(nóng)村城市化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市統(tǒng)籌、一體化發(fā)展等趨勢增強，不改變這種情況，不立足客戶服務、積極拓展產(chǎn)品和服務內(nèi)容，滿足客戶多樣化的金融需求，我們就難于應對激烈的金融競爭態(tài)勢就無法繼續(xù)拓展生存和發(fā)展空間。

2、我省農(nóng)村信用社的市場定位與市場取向？

答：農(nóng)村信用社堅持“立足社區(qū)、服務三農(nóng)”的市場定位和“社區(qū)性、零售型”的市場取向。

3、江西省農(nóng)村信用社系統(tǒng)創(chuàng)新的主要措施？

答：

1、產(chǎn)品創(chuàng)新；

2、管理創(chuàng)新；

3、手段創(chuàng)新；

4、文化創(chuàng)新。

4、規(guī)制建設的目標？

答：農(nóng)村信用社規(guī)制建設的總體目標是建設一個運作規(guī)范、管理科學、監(jiān)控有效的規(guī)制體系，以全面提高經(jīng)營效益、管理效率和抗風險能力。農(nóng)村信用社規(guī)制建設，著重構筑“三道防線”：自控防線、互控防線、監(jiān)控防線。

5、規(guī)制建設的基本框架？

答：主要包括制度和規(guī)范兩大類。制度分為二大類：一是業(yè)務經(jīng)營制度；另一類是組織行為制度。規(guī)范分為四類：規(guī)范的文本、規(guī)范的行為、規(guī)范的組織、規(guī)范的企業(yè)形象。

6、規(guī)制建設的措施？

答：

1、確立規(guī)制目標

2、科學制定規(guī)制；

3、注重文化引導；

4、融入企業(yè)文化；

5、把握評價標準。

7、規(guī)制落實的措施？

答：

1、強化規(guī)制文化的落實制度；

2、完善規(guī)制文化的落實機制；

3、突出規(guī)制文化的落實重點

4、營造規(guī)制文化的落實氛圍。

8、我省農(nóng)村信用社企業(yè)行為文化建設的主要途徑？

答：

1、分析內(nèi)外因素，提煉行為文化；

2、進行規(guī)范培訓，塑造行為文化；

3、帶頭身體力行，信守行為規(guī)范；

4、建立激勵機制，鞏固行為文化。

9、農(nóng)村信用社實施特色品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容？

答：農(nóng)村信用社實施特色品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容：致力于培育一系列比例大、效益好、風險小、有競爭力的金融產(chǎn)品，真正能夠滿足客戶需要。著力把小額農(nóng)貸產(chǎn)品提升為服務三農(nóng)的品牌業(yè)務，在支持個私經(jīng)濟、中小企業(yè)、下崗再就業(yè)和助學領域形成一批新的品牌；把“百福銀行卡”迅速做大，成為服務品牌。

10、提升網(wǎng)點形象的要求目標？

答：網(wǎng)點形象是農(nóng)村信用社最直觀的窗口形象，要按照統(tǒng)一、標準、安全、高效、節(jié)約、整浩的要求展開網(wǎng)點標準建設，實現(xiàn)視覺形象、安全防范、職場管理和員工行為的標準化，提

高農(nóng)村信用社的公眾形象。

11、風險管理理念的主要內(nèi)容？

答：

1、始終堅持審慎經(jīng)營原則；

2、把風險管理作為日常行為

3、把風險作為重要經(jīng)營管理資源；

4、把風險管理作為組織責任；

5、把風險管理作為企業(yè)文化

6、分步達到現(xiàn)代金融企業(yè)風險管理目標。

12、分步達到現(xiàn)代金融企業(yè)風險管理目標的內(nèi)容與要求？

答：以現(xiàn)代金融企業(yè)風險管理目標為標桿，通過5-8年的努力，使全省農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)率、資本充足率、資產(chǎn)流動率、備付金率、資產(chǎn)利潤率、資產(chǎn)損失備付率等安全性、流通性、效益性指標逐步達到現(xiàn)代金融企業(yè)風險管理目標，真正把農(nóng)村信用社打造成正規(guī)的金融機構。從2006開始，按3、5、8年分步實行，分別以30%、50%、20%的比例力爭達標。

13、風險管理的架構與機制的主要內(nèi)容？

答：

1、完善法人治理結構；

2、完善法人單位內(nèi)控體系；

3、實施有效行業(yè)管理。

14、完善法人治理結構的內(nèi)容與要求？

答：明晰產(chǎn)權關系，強化監(jiān)督制衡，科學管理決策。

15、完善法人單位內(nèi)控體系的內(nèi)容與要求？

答：內(nèi)控制度體系、內(nèi)控組織責任體系、內(nèi)控監(jiān)督保障體系三大體系。

16、實施風險管理的措施？

答：

1、優(yōu)化干部員工管理機制；

2、營造風險管理文化環(huán)境；

3、加強客戶信息管理系統(tǒng)建設；

4、強化風險管理信息系統(tǒng)建設；

5、打造各類信用共同體分散風險；

6、實現(xiàn)經(jīng)營管理的規(guī)范化、標準化；

7、落實和優(yōu)化各項操作管理流程；

8、實施崗位資質(zhì)認證體系；

9、重視法律咨詢工作，構建良好的金融生態(tài)環(huán)境。

17、風險管理的內(nèi)容與重點？

答：

1、提高新增貸款質(zhì)量，重點防范信貸風險；

2、建立風險處置機制，嚴控負債和中間業(yè)務風險；

3、規(guī)范會計操作，防范財會風險；

4、審慎高效營運資金，防范資金業(yè)務風險；

5、適應電子化業(yè)務需要，防范電子銀行業(yè)務風險；

6、加強網(wǎng)絡安全管理，防范信息化建設風險；

7、加強安全保衛(wèi)和綜合治理，防范安全事故。

18、《江西省農(nóng)村信用社員工管理暫行辦法》中的“十要、十不準”的內(nèi)容？

答：“十要”：

1、要遵守憲法、法律、法規(guī)和農(nóng)村信用社各項規(guī)章制度；

2、要認真學習政策理論、金融理論，刻苦鉆研本職業(yè)務，不斷開拓、勇于創(chuàng)新；

3、要樹立正確的理想信念，始終保持奮發(fā)向上、開拓進取的精神風貌和健康向上的心理素質(zhì)；

4、熱愛農(nóng)村信用社，熱愛本職工作，認真履行好崗位職責，維護農(nóng)村信用社信譽；

5、要求真務實，說老實話、辦老實事、做老實人；

6、要謁誠服務，待人待接物態(tài)度謙和，主動熱情，文明禮貌；

7、要廉潔自律，秉公盡職；

8、要保守國家秘密和工作秘密；

9、要遵守社會公德，維護社會秩序，崇尚科學，反對迷信；

10、要團結協(xié)作，與人為善，誠實守信，胸襟開闊?！笆灰保?/p>

11、不準內(nèi)扛，鬧不團結；

12、不準弄虛作假，陽奉陰違；

13、不準參與賭博、嫖娼、吸毒等違

法犯罪活動；

14、不準個人經(jīng)商辦企業(yè)和伙同他人經(jīng)商辦企業(yè)；

15、不準從事或授意、指使、縱容、包庇其他人員從事違規(guī)、違紀、違法經(jīng)營活動；

16、不準為親屬、朋友等關系人違規(guī)發(fā)放貸款、投資、擔保、融資、結算、提現(xiàn)等金融業(yè)務；

17、不準接受關系戶安排的晏請、高檔娛樂、旅游消費，或收受貴重禮品、有價證券和現(xiàn)金；

18、不準利用職務之便紹介親友承接本單位工程項目、推銷產(chǎn)品；

19、不準利用職務之便在內(nèi)部公務活動中收受下屬單位或個人的錢物；20、不準在工作日中餐飲酒。

19、《江西省農(nóng)村信用社職員等級管理暫行辦法》中職員等級與檔次確定？

答：江西省農(nóng)村信用社系統(tǒng)員工分為十個等級，每個等級分為若干個檔次，一級員工分為個檔次，二至七級員工分為6個檔次，八至十員工分為三個檔次。

20、《江西省農(nóng)村信用社職員等級管理暫行辦法》中獎勵晉檔的規(guī)定？

答：

1、對信用社有突出貢獻的，為信用社創(chuàng)造巨大經(jīng)濟效益的；

2、保衛(wèi)集體財產(chǎn)功，為信用社挽回巨大的經(jīng)濟損失。

21、《江西省農(nóng)村信用社職員等級管理暫行辦法》中停止晉檔的規(guī)定？

答：對員工在兩個考核年度中連續(xù)兩年考核為基本稱職的給予停止正常晉檔一次。

22、《江西省農(nóng)村信用社職員等級管理暫行辦法》中降級降檔的規(guī)定？

答：

1、連續(xù)兩年考核不稱職的，下降一個員工等級；

2、違犯有關紀律受到記大過、留用察看處分的降一個員工等級；

3、破壞正常經(jīng)營秩序，且造成嚴重不良影響的，下降一個員工等級；

4、受到撤、降職處分的員工，降到處分后的相應等級；

5、在兩個考核年度內(nèi)，有一年考核不稱的下降一個員工檔次。

23、農(nóng)村信用社員工薪酬結構？

答：員工薪酬結構包括基本薪酬、績效薪酬和獎金?；拘匠暾脊べY總額的40%，績效薪酬占工資總額的60%，獎金按考評辦法計提。

24、我省農(nóng)村信用社員工年度考核結果的分類？

答：可分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四類。

25、合同的概念，訂立合同應遵循的原則及無效合同的情形？

答：概念：民事主體法人、其他經(jīng)濟組織、個體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營戶相互之間，為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目的，明確相互權利義務關系而訂立的合同。

原則：“平等互利，協(xié)商一致”的原則。

無效合同情形：

1、違反法律和行政法規(guī)的合同；

2、采取欺詐、脅迫等手段所簽訂的合同；

3、代理人超越代理權限簽訂的合同；

4、違反國家利益或社會公共利益的經(jīng)濟合同。

26、勞動合同簽訂的內(nèi)容？

答：勞動合同的訂立：勞動合同以書形式訂立，由當事人雙方各執(zhí)一份。勞動合同應載明用人單位名稱、住所；勞動者的姓名、性別、年齡、文化程度等基本情況。

27、勞動合同變更的內(nèi)容？

答：簽立勞動合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)放變化，以及訂立勞動合同所依據(jù)的客觀情

況發(fā)生重大變大，致使勞動合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更勞動合同相關內(nèi)容。

28、《江省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法（試行）》違規(guī)行為處理方式？

答：對于違規(guī)工作人員的處理種類有：

1、經(jīng)濟處罰：包括罰款、扣發(fā)薪酬；

2、紀律處分：警告、記過、記大過、降級、撤職、開除留用、開除；

3、其他處理：批評教育和組織處理。

29、《江西省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)違紀責任追究量化管理扣分辦法（試行）》違規(guī)違紀責任追究量化扣分標準？

答：其中：

1、農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)違紀扣分，實行每人每年累積總分為100分，每人每次或每項每筆違規(guī)違紀行為扣分，最小扣分分值1分。

2、農(nóng)村信用社員工受到下列處理的，給予相應扣分：①受到省聯(lián)社責令書面檢查或誡勉談話處理的，每次扣10分；②年度內(nèi)受經(jīng)濟處罰超過3次的，扣2分；③受到停職檢查或全省通報批評的，每次扣14分；④受到解聘職務或解聘專業(yè)職務處理的，扣15分；⑤受到行政警告處分的，扣25分；⑥受到行政記過的，扣30分；⑦受到責令辭退或免職的處理的，扣35分；⑧受到行政記大過處分的，扣40分；⑨受到行政降級處分的，扣45分；⑩受到行政撤職處分的，扣50分；?受到行政開除留用處分的，扣91分；?受到行政開除處分、限期調(diào)離、解除勞動合同或辭退除名的處理，扣100分。

3、對受到省聯(lián)社通報批評的單位，每次扣理事長、主任11分，扣分管領導14分。

第二篇：江西農(nóng)信社考試簡答題題庫1

2013年江西農(nóng)信社考試公告及備考資料匯總：http://v.huatu.com/jiangxi/xys/

1、金融的概念？

答：金融是貨幣流通和信用活動以及與其之相聯(lián)系的經(jīng)濟活動的總稱。廣義的金融泛指一切信有貨幣的運行、保管、兌換、結算、融通有關的經(jīng)濟活動，甚至包括金銀的買賣。

2、我國金融體系的結構？

答：我國現(xiàn)行的金融體系包括以下機構：

1、中央銀行；

2、國有商業(yè)銀行

（主要有中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設銀行、中國銀行）；

3、政策性銀行（主要有國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國進出口銀行）；

4、股份制商業(yè)銀行；

5、非銀行金融機構（主要有中國人民保險公司、信用合作社和合銀行、中國國際信托投資公司、國家外匯管理局）；

6、外資銀行和涉外金融機構。

3、信用的概念？

答：信用是指以償還為條件和支付利息的借貸行為。

4、信用的形式？

答：信用的主要形式：

商業(yè)信用、銀行信用、國家信用、消費信用、國際信用等。

5、信用的作用？

答：信用的作用是：在各種經(jīng)濟手段中，信用是一個有力的杠桿，它對聚集社會化大生產(chǎn)所需要的資金，對促進資金使用者合理節(jié)約使用資金，對全社會經(jīng)濟效益的提高、產(chǎn)出規(guī)模的擴大和人民福利的增加都具有重要作用。

6、利息的概念？

答：利息又稱“利金”。是債務人為取得資金的使用權而向債權人支付的超過本金的部份。

7、利率的概念？

答：是一定時間內(nèi)存入貸出本金與利息額的比例。

8、利息的計算方法？

答：利息=本金*存貸款期限*利率。

9、銀行的發(fā)展過程？

答：

1、貨幣經(jīng)營業(yè)；

2、銀行的產(chǎn)生。

10、銀行的概念、性質(zhì)、職能及作用？

答：銀行是從事工商企業(yè)、個人和政策的存貸款業(yè)務活動的金融機構，他與社會各部門有著密切的經(jīng)濟借貸關系，并且通過辦理各種形式的結算業(yè)務，實現(xiàn)絕大部份的貨幣周轉(zhuǎn)。銀行的性質(zhì)：是商品貨幣經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，追求利潤為目的，以貨幣資金為對象的特殊企業(yè)組織。

銀行的職能：具有支付中介職能、信用中介職能、信用創(chuàng)造職能、金融服務職能。作用：略。

11、金融工具的概念與種類？

答：金融工具是資金供應者和需求者之間融通資金時簽發(fā)的，證明債權債務并具有法律效律的憑證。種類：

1、傳統(tǒng)金融工具：商業(yè)票據(jù)（包含本票和匯票）、債券、股票、支票；

2、金融衍生工具：主要有金融期權、金融期貨、互換、遠期利率協(xié)議等。

12、金融市場的概念、特點、構成、分類及作用？

答：概念：金融市場是以經(jīng)營貨幣資產(chǎn)為交易對象而形成的供求關系及其機制總和。

特點：

1、在金融市場上，商品就是貨幣資金；

2、商品價格就是借貸利率；

3、金融工具就是書面載體。

構成：

1、金融市場的交易對象：是貨幣資金；

2、金融機構市場上交易的主體：任何參與交易的個人、企業(yè)、各級企業(yè)和金融機構；

3、金融市場交易的價格：利率”。

分類和作用：略。

13、農(nóng)村信用社資產(chǎn)負債比例管理的資本分類？

答：資產(chǎn)負債比例管理的指標體系一般分三類：流動性指標、安全性指標、盈利性指標。

14、農(nóng)村信用社風險權數(shù)的標準？

答：農(nóng)村信用社風險權數(shù)為零、10%、50%、100%。

15、農(nóng)村信用社資本充足率、核心資本充足率的計算？

答：資本充足率=資本凈額/加權風險資產(chǎn)總額*100%。

資本充足率指標：資本凈額/加權風險資產(chǎn)總額比例不得低于8%。

核心資本充足率=核心資本/加權風險資產(chǎn)總額*100%。

16、貸款質(zhì)量、單戶貸款、備付金比例的標準？

答：貸款質(zhì)量指標：逾期貸款比例不得超過8%、呆滯貸款比例不得超過5%、呆賬貸款比例不得超過2%。

單戶貸款指標：對最大一戶貸款余額不得超過本社資本總額的30%，對最大十戶貸款余額不得超過本社資本總額的1.5倍。

備付金比例指標：備付金余額與各項存款減去法定存款準備金比例的比例不得低于3%。

17、農(nóng)村信用社的服務宗旨、原則及經(jīng)營范圍？

答：服務宗旨是“立足社區(qū)、服務三農(nóng)”

原則是：平等自愿、集股納費、照章開業(yè)、民主管理、自我約束、自負盈虧、盈利分配原則。范圍：傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務和結算業(yè)務。

18、農(nóng)村信用社的“三會制度”？

答：“三會”制度是指：社員代表大會、理事會和監(jiān)事會。社員代表每屆任期3年；社員代表大會每年召開1次，臨時召開必須經(jīng)半數(shù)以上的社員代表提議，三分之二監(jiān)事提議。理事會由5名以上（奇數(shù)）理事組成。理事可連選連任。理事會會議每半年至少召開1次，由理事長或副理事長召集，必須要時可隨時召開。監(jiān)事會由3名以上（奇數(shù)）監(jiān)事組成，監(jiān)事應有社員代表、職工代表組成。理事、主任、副主任和財務負責人不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會會議每半年召開1次，必須時可隨時召開。

19、“三會”的職權？

答：社員代表大會的職權：

1、制定或修改農(nóng)村信用社章程；

2、選舉或更換理事；

3、審議批準理事、監(jiān)事工作報告；

4、審議批準農(nóng)村信用社財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；

5、對農(nóng)村信用社分立、合并、解散和清算事項作決議；

6、決定其他重大事項。

理事會的職權：

1、召集社會員代表大會，并向社員代表報告工作；

2、執(zhí)行社員代表大會決議；

3、選舉和更換理事長、副理事長；

4、審定農(nóng)村信用社發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方式、業(yè)務經(jīng)營計劃；

5、聘任和解聘農(nóng)村信用社主任、副主任；

6、審議農(nóng)村信用社的工作報告；

7、批準農(nóng)村信用社的內(nèi)部管理制度；

8、批準農(nóng)村信用社內(nèi)部職能部門和分支機構的設置方案；

9、擬定農(nóng)村信用社財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；

10、擬定農(nóng)村信用社合并、分立、解散等重大事項的計劃和方案

11、章程規(guī)定和社員代表大會授予的其他職權。

監(jiān)事的職權：

1、派代表列席理事會會議；

2、監(jiān)督農(nóng)村信用社執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策；

3、對理事會決議和主任的決定提出質(zhì)詢；

4、監(jiān)督農(nóng)村信用社經(jīng)營管理和財務管理；

5、向社員代表大會報告工作；

6、章程規(guī)定和社員代表大會授予的其他職權。

20、我省農(nóng)村信用社所具有的四大優(yōu)勢？

答：網(wǎng)點優(yōu)勢、機制優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢。

21、我省農(nóng)村信用社“十二大工程”的內(nèi)容？

答：十二大工作歸納為四個三：實施三大管理創(chuàng)新工程、展開三大業(yè)務創(chuàng)新工程、啟動三大基本建設工程、推進三大文化建設工程。實施三大管理創(chuàng)新工程：一是風險的管控體系；二是充滿競爭和激勵的人事制度；三是嚴格與績效掛鉤的結構薪酬制度。展開三大業(yè)務創(chuàng)新工程：一是信貸品牌工程；二是拓展中間業(yè)務工程；三是資金有效營運工程。啟動三大基本建設工程：一是信息化工程；二是網(wǎng)點標準化改造工程；三是綜合服務中心建設工程。推進三大文化建設工程：一是系統(tǒng)黨建工程；二是企業(yè)文化建設工程；三是提高隊伍素質(zhì)工程。

23、企業(yè)文化的概念？

答：企業(yè)文化是指信奉并付諸實踐的價值理念。

24、企業(yè)文化的性質(zhì)？

答：企業(yè)文化的性質(zhì)是付諸實踐的價值理念。

25、我省農(nóng)村信用社企業(yè)文化的作用？

答：

1、凝聚功能；

2、激勵功能；

3、導向功能；

4、教育功能；

5、約束功能；

6、輻射功能。

26、江西省農(nóng)村信用社企業(yè)文化的內(nèi)容？

答：

1、精神文化；

2、戰(zhàn)略文化；

3、規(guī)制文化；

4、行為文化；

5、形象文化。

27、企業(yè)精神的概念？

答：企業(yè)精神是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成，并成為全體員工所認同的理想、價值和基本信念。

28、我省農(nóng)村信用社企業(yè)精神的內(nèi)容？

答：主要有：勤奮、忠誠、嚴謹、開拓。

勤奮：是倡導所有員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、爭創(chuàng)一流；在學習上虛心好學；在業(yè)務勤于思考、精益求精。

忠誠：要求員對事業(yè)忠誠，在事業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)個人的價值；對單位忠誠，自覺維護農(nóng)村信用社利益和形象；對領導、部下、同事忠誠，不說假話、坦城相待、互相關愛、形成合力；對客戶忠誠，用誠實守信、熱情周到換得信任。嚴謹：激發(fā)員工在工作上一絲不茍、實現(xiàn)零差錯；在生活上要充滿朝氣、追求高尚情操，珍惜時間、珍惜友誼；在服務中言語熱情準確作風上廉潔樸實；舉止形象整潔大方、謙恭得體。開拓：鼓勵員工勇于創(chuàng)新、開拓進取。

29、我省農(nóng)村信用社的核心價值觀的內(nèi)容？

答：是“敬業(yè)”。

30、“敬業(yè)”的內(nèi)涵及具體要求？

答：每個員工應視職業(yè)為自己的神圣使命，視工作為生命，以強烈的責任感、使命感、歸屬感，盡心盡責地做好每項工作，身體力行、千方百計地履行好自己的職責，敬業(yè)愛崗，忠于職守，干一行，愛一行，專一行，精一行，做一個優(yōu)秀、合格的員工。

31、“勤奮”的內(nèi)涵及具體要求？

答：“勤奮”是積極向上、奮發(fā)有為的人生態(tài)度，即是員工成長的必由之路，也是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。所有員工要在工作勤勤懇懇、任勞任怨、爭創(chuàng)一流；在學習上虛心好學、與時俱進；在業(yè)務上勤于思考、精益求精。

35、精神文化的概念、性質(zhì)？

答：概念：精神文化是指員工的價值觀和道德觀，是指導員工行為的思想基礎和精神導向，主要包括企業(yè)價值觀、企業(yè)精神等一系列的價值理念。

性質(zhì)：精神文化是企業(yè)的核心，靈魂，相當于人的“心臟”。

36、戰(zhàn)略文化的概念、性質(zhì)？

答：概念：戰(zhàn)略文化是指企業(yè)管理者經(jīng)營的理念，包括企業(yè)宗旨、使命、目標等一系列管理理念等，即企業(yè)如何對待市場、如何對待環(huán)境、如何對待客戶、如何對待員工、如何對待風險等重大管理問題的觀念和方法。性質(zhì)：戰(zhàn)備文化是企業(yè)指揮、管理的的神經(jīng)中樞，相當于人的“大腦”。

37、規(guī)制文化的概念、性質(zhì)？

答：概念：規(guī)制文化是指企業(yè)制定內(nèi)控制度的指導思想、基本原則、主要內(nèi)容和方法。性質(zhì)：規(guī)制文化是保證企業(yè)文化肌體正常運行的力量，相當于人“血脈”。

第三篇：2015江西農(nóng)信社考試科目

2015江西農(nóng)信社考試科目有哪些？

2014江西農(nóng)村信用社招聘考試內(nèi)容行政能力測試、申論及金融基礎知識

江西信用社的筆試由省聯(lián)社（或委托專業(yè)機構）統(tǒng)一組織命題、考試、閱卷、評分。筆試時間和地點以準考證確定的為準。

筆試作弊者，三年內(nèi)不得參加農(nóng)村信用社任何形式的招錄考試。

報考人員為研究生及以上學歷的高素質(zhì)人才單獨考場考試和劃定分數(shù)線，分別組織面試 江西信用社的筆試由省聯(lián)社（或委托專業(yè)機構）統(tǒng)一組織命題、考試、閱卷、評分。筆試時間和地點以準考證確定的為準。

筆試作弊者，三年內(nèi)不得參加農(nóng)村信用社任何形式的招錄考試。

報考人員為研究生及以上學歷的高素質(zhì)人才單獨考場考試和劃定分數(shù)線，分別組織面試 與往年不同的是增加了金融基礎知識。所以各位考生在復習準備的時候要多加注意，非經(jīng)濟金融專業(yè)的考生需要加強金融基礎知識的復習。

第四篇：農(nóng)信社考試金融簡答題

會計檢查的方式有哪些？全面檢查和專題檢查，定期和不定期，現(xiàn)場和非現(xiàn)場固定資產(chǎn)的折舊年限如何掌握？1房屋建筑物為20年；2機器機械及其他設備為10年；3電子設備，運輸工具 器具 家具等為5年代辦儲蓄手續(xù)費的計提比例及主要用途是什么？按代辦儲蓄存款年平均余額的千分之八之內(nèi)控制使用。主要用于：支付代辦儲蓄勞務費，對代辦人的表彰，獎勵及規(guī)定支付的其他費用信用社核算必須達到“六相符”是什么？帳帳 帳證 實 據(jù) 表 內(nèi)外帳全部相符銀行支付結算原則是么？1恪守信用 履約付款2誰的錢進誰的帳由誰支配3銀行不墊款 6 憑證傳遞應注意什么？必須做到準確及時 手續(xù)嚴密 辦妥交接 先外后內(nèi) 縣級后患 除另有規(guī)定外，憑證一律由信用社內(nèi)部人員傳遞信用社會計憑證應按什么順序裝訂？先表內(nèi)后表外，以通一會計科目按現(xiàn)收 現(xiàn)付 現(xiàn)借 轉(zhuǎn)借 轉(zhuǎn)貸順序排列；表外科目按收入 付出順序排列；科目日結單定在各科目憑證的前面，收單號附憑證最后抵債資產(chǎn)價值確認原則是什么？1借貸雙方協(xié)商議定2借貸雙方共同認可的權威部門評估確認3法院裁決確定信用社繳納所得稅后的利潤，除國家另有規(guī)定外，應按什么順序分配？1彌補以前虧空2提取盈余公積金3提取公益金4向社員分配利潤

10會計內(nèi)部控制原則是什么？規(guī)范化 授權分責 監(jiān)督制約 賬務核對 安全謹慎

11對重要空白憑證應怎么進行管理？1一律納入表外科目核算2管理時要貫徹“印證分管，證壓分管”的原則3柜面使用時應當逐份銷號4單位銷戶時必須將剩余的重要空白憑證交會注銷，不得短缺

12哪些資產(chǎn)不能以資抵債？1法律規(guī)定的禁止流通物2抵債資產(chǎn)欠繳和應繳的各種稅收和費用已經(jīng)接近，等于或者高于該資產(chǎn)價值的3權屬不明或有爭議的資產(chǎn)4偽劣變質(zhì)保存期限很短的資產(chǎn)5資產(chǎn)已經(jīng)抵押或質(zhì)押給第三人，且抵押或質(zhì)押價值沒有剩余的6依法被查封扣押監(jiān)管或以其他形式限制轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)7公益性的生活設施 教育基礎 醫(yī)療衛(wèi)生設施等8法律禁止轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)讓成本高的集體所有土地使用權9以確定要被征用的土地使用權10其他無法變現(xiàn)的資產(chǎn)

第五篇：2015江西農(nóng)信社考試：農(nóng)信社的企業(yè)文化

給人改變未來的力量

2015江西農(nóng)信社考試：農(nóng)信社的企業(yè)文化

企業(yè)精神

“敬業(yè)”：江西省農(nóng)村信用社作為企業(yè)文化之核心理念，要求每位員工以強烈的責任感、使命感、歸屬感，盡心盡責做好每項工作、身體力行，千方百計地履行好自己的職責?！扒趭^、忠誠、嚴謹、開拓”是江西省農(nóng)村信用社的企業(yè)精神，是農(nóng)村信用社形成競爭力、凝聚力、創(chuàng)造力的真正源泉。

“勤奮”： 倡導所有員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、爭創(chuàng)一流;學習上虛心好學，與時俱進;業(yè)務上勤于思考，精益求精。

“忠誠”： 要求員工對事業(yè)忠誠，在事業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)個人的價值;對單位忠誠，自覺維護農(nóng)村信用社利益和形象;對領導、部下、同事忠誠，不說假話，坦誠相待，互相關愛，形成合力;對客戶忠誠，用誠實守信，熱情周到換取信任。

“嚴謹”： 激發(fā)員工在工作中一絲不茍，實現(xiàn)零差錯;在生活中充滿朝氣、追求高尚情操，珍惜時間、珍惜友誼;在服務中語言熱情準確，作風廉潔樸實;舉止形象整潔大方、謙恭得體。

“開拓”： 鼓勵員工勇于創(chuàng)新、開拓進取。

戰(zhàn)略理念

引領江西農(nóng)村信用社改革發(fā)展的戰(zhàn)略理念

江西省農(nóng)村信用社(農(nóng)商銀行)始終堅持在科學管理理念指導下，把求真務實的產(chǎn)權改革、系統(tǒng)的管理創(chuàng)新、可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略三方面緊密結合起來，探索出一條具有中國特色的農(nóng)村金融發(fā)展道路。

●企業(yè)宗旨

為客戶創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利潤，為員工創(chuàng)造未來，為社會創(chuàng)造財富?！袷袌龆ㄎ?/p>

立足縣域、服務三農(nóng)。努力把農(nóng)村信用社(農(nóng)商銀行)打造成為服務縣域的主力銀行、立足社區(qū)的零售銀行、農(nóng)民喜愛的鄉(xiāng)村銀行機構。

●歷史使命

推進規(guī)范化、提升競爭力、作出新貢獻。按照正規(guī)化金融機構的要求，加快對農(nóng)村信用社業(yè)務操作、內(nèi)部管理、風險防范、職業(yè)行為等方面的規(guī)范化改造;從手段建設、市場拓展、員工素質(zhì)、產(chǎn)品服務、機制優(yōu)化、社會形象等各個方面，全面提升農(nóng)村信用社競爭力;適應

江西中公教育總部地址：江西省南昌市陽明路310號江西省出版大廈8樓

給人改變未來的力量

區(qū)域經(jīng)濟社會的金融需求，全面加快產(chǎn)品創(chuàng)新和服務拓展，為支持區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展不斷作出新的貢獻。

●發(fā)展理念

又好又快、好中求快。以解決發(fā)展問題為導向來作決策、抓管理、行變革，牢固樹立科學發(fā)展觀，抓住一切發(fā)展機會，爭取一切優(yōu)質(zhì)客戶，努力實現(xiàn)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

●服務理念

以客戶為中心，隨需而變。按照“熱心、真心、知心、耐心”的服務要求，全面推行個性化、親情化、標準化、便捷式服務方式，大力實施雙層經(jīng)營模式，使業(yè)務發(fā)展建立在不斷鞏固客戶依存度、增強客戶忠誠度、提升客戶貢獻度、提高客戶滿意度之上。

●經(jīng)營理念

信用為本、合作共贏。大力實施金融與經(jīng)濟社會文化互動發(fā)展的戰(zhàn)略，把農(nóng)村信用社業(yè)務發(fā)展與政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、農(nóng)村社區(qū)信用建設、分散經(jīng)濟組織化、政府社區(qū)基層組織和支持三農(nóng)及經(jīng)濟社會發(fā)展的各項優(yōu)惠政策互動，實施“雙層經(jīng)營模式”，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中最大限度地抓住各種業(yè)務發(fā)展機會，使金融資源最有效地對接客戶需求，實現(xiàn)自身業(yè)務與區(qū)域經(jīng)濟良性互動發(fā)展。

●管理理念

堅持系統(tǒng)創(chuàng)新。在理念創(chuàng)新的基礎上，全面加快產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，形成推進農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的強大動力。

強化執(zhí)行、務求落實。落實崗位責權，科學考評，有效監(jiān)督，獎罰分明，真正實現(xiàn)“按流程規(guī)范操作、靠制度管人管事”。

當期績效決定薪酬，長期業(yè)績決定升遷，道德缺陷一票否決。綜合運用多種激勵杠桿鼓勵貢獻突出員工，使激勵產(chǎn)生明顯的正向效應，同時建立有效的約束機制，嚴懲不作為或難有作為者。

以人為本、有效激勵。建立適應科學管理要求的干部員工培養(yǎng)、考核、評價、選拔、任免、淘汰等機制，最大限度地發(fā)掘蘊藏在廣大員工中的巨大潛力，促進員工全面發(fā)展。

審慎經(jīng)營、內(nèi)控優(yōu)先。推行全面風險管理理念，視風險為重要資源和發(fā)展機會，變被動防范風險為主動管理風險，寓有效管理風險于加快發(fā)展之中，使風險防范成為一種組織責任、江西中公教育總部地址：江西省南昌市陽明路310號江西省出版大廈8樓

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一種企業(yè)文化、一種日常行為，努力建立、完善和實施“三個維度、五個層次、十大機制”的全面風險管理體系。

“三綱六制” “三綱”：

《改革與發(fā)展綱要》：遵循現(xiàn)代金融企業(yè)演進發(fā)展規(guī)律，結合農(nóng)村信用社實際，系統(tǒng)設計了農(nóng)村信用社改革發(fā)展的指導思想、經(jīng)營方向、發(fā)展目標、管理理念、發(fā)展措施等。

《企業(yè)文化綱要》：汲取現(xiàn)代企業(yè)先進文化之素養(yǎng)，傳承農(nóng)村信用社50多年優(yōu)秀文化之精髓，系統(tǒng)闡述了農(nóng)村信用社“一個核心、四個維度、五個層面”的企業(yè)文化體系。

《風險管理綱要》：遵循現(xiàn)代金融企業(yè)風險管理的規(guī)則和規(guī)律，系統(tǒng)提出了農(nóng)村信用社全面風險管理的理念、機制、重點、架構、措施和方法。

“六制”：

法人治理機制：按照廣義法人治理機制要求，形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的保證科學決策、有效管理風險和相互監(jiān)督制衡的法人治理機制，努力實現(xiàn)股東及其它利益相關者價值的最大化。

激勵約束機制：堅持“當期績效決定薪酬、長期業(yè)績決定升遷、道德缺陷一票否決”，完善對法人單位的績效考核體系，綜合運用各種手段獎勵績效突出者，懲罰不作為和業(yè)績落后者，使激勵約束政策更為科學有效。

風險內(nèi)控機制：形成符合現(xiàn)代金融企業(yè)風險管理規(guī)律并適應農(nóng)村信用社特點的全面風險管理的理念、辦法和措施。

行業(yè)管理機制：按照“遵照章程、民主管理，根據(jù)授權、依法管理，依照規(guī)范、科學管理，黨的建設、相輔相成，因地制宜、分類指導”的原則，不斷做強做實省聯(lián)社的行業(yè)管理和服務平臺。

系統(tǒng)創(chuàng)新機制：在鞏固現(xiàn)有靈活經(jīng)營機制等優(yōu)勢的基礎上，全面推進產(chǎn)品、服務、手段和管理創(chuàng)新，不斷提升農(nóng)村信用社綜合競爭力。

系統(tǒng)黨建機制：把黨的建設融入企業(yè)法人治理機制之中，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，全面加強農(nóng)村信用社系統(tǒng)黨的理論建設、組織建設、作風建設和能力建設，使黨組織成為企業(yè)管理的重要資源。

省聯(lián)社“十二大中心”

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給人改變未來的力量

風險管理中心：指導全省農(nóng)村信用社加強風險預警、風險評價、案件管理、內(nèi)部審計、內(nèi)控體系建設、系統(tǒng)風險救助、信息系統(tǒng)災備和重大突發(fā)事件處置。

規(guī)制建設中心：制定全省農(nóng)村信用社統(tǒng)一的制度、規(guī)范、標準和流程，指導監(jiān)督規(guī)制、流程落實，開發(fā)推廣管理信息系統(tǒng)，推進標準化建設。

公共關系協(xié)調(diào)和維權中心：作為全省農(nóng)村信用社權益代言人，建立對外交往平臺，加強系統(tǒng)內(nèi)公共關系協(xié)調(diào)與維護、新聞宣傳與信息發(fā)布、法律救助與咨詢服務。

產(chǎn)品研發(fā)推廣中心：指導全省農(nóng)村信用社研發(fā)推廣新產(chǎn)品，加強統(tǒng)一的品牌建設，組織開展社團貸款，指導產(chǎn)品營銷和市場拓展，建立票據(jù)業(yè)務管理服務平臺。

教育培訓中心：組織開展全省農(nóng)村信用社員工在崗培訓、新員工培訓、黨團員教育、崗位資質(zhì)認證，為法人單位員工教育培訓提供指導與服務。

交易清算中心：開展系統(tǒng)內(nèi)資金清算，加強結算管理，處理清算業(yè)務差錯，建立與中國銀聯(lián)、農(nóng)信銀、現(xiàn)代支付體系等統(tǒng)一對接平臺，組織跨行跨區(qū)交易清算。

資金調(diào)劑營運中心：協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)資金調(diào)劑，加強行業(yè)流動性資金救助，協(xié)調(diào)進入全國資金市場、同業(yè)拆借市場，加強資金營運管理指導，強化資金業(yè)務風險管控。

電子銀行中心：打造全省農(nóng)村信用社統(tǒng)一的銀行卡品牌，加強電子銀行產(chǎn)品研發(fā)、風險控制、市場營銷，建立統(tǒng)一的客戶服務平臺。

科技網(wǎng)絡中心：建立覆蓋全省農(nóng)村信用社的信息網(wǎng)絡平臺，加強信息網(wǎng)絡運行管理、業(yè)務數(shù)據(jù)信息化處理、信息科技咨詢服務、新產(chǎn)品研發(fā)技術支持、信息災備管理和信息風險控制。

組織行為管理中心：指導全省農(nóng)村信用社設計用工機制、建立員工素質(zhì)標準、薪酬結構和績效考評體系，加強干部員工規(guī)范化管理，指導系統(tǒng)黨建工作和黨團員管理。

綜合管理信息中心：傳導并落實國家經(jīng)濟金融政策、省委省政府的發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)管部門的監(jiān)管要求與信息，加強系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營管理信息交流，指導社會治安綜合治理。

企業(yè)文化中心：形成全省農(nóng)村信用社統(tǒng)一的企業(yè)文化體系，指導督促系統(tǒng)企業(yè)文化的建設與落實，組織企業(yè)文化對外交流、宣傳等重大活動。

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