第一篇：村在全市勞務(wù)現(xiàn)場會上的典型經(jīng)驗材料

文章標題：村在全市勞務(wù)現(xiàn)場會上的典型經(jīng)驗材料

加強引帶注重服務(wù)讓更多的農(nóng)民發(fā)勞務(wù)財

我們××村共有12個村民組，810戶農(nóng)戶，4200口人，其中勞動力1735人，有耕地1.92萬畝，人均4.3畝。過去，旱田生產(chǎn)是我們村農(nóng)民的主業(yè)，旱田收入占農(nóng)民人均純收入的80以上。我們村屬典型的地勢低洼村，下雨就澇，只見農(nóng)民年年忙，沒見誰家蓋新房。2002年全村農(nóng)民人均純收入僅為1000元左右，是省級貧困村。戴著貧困村的“帽子”，看著老百姓過的日子，村“兩委”班子也是萬般著急，也想了很多招，但都收效甚微。就在我們一籌莫展之際，2003年市委、市政府提出發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的工作思路，縣委、縣政府也把加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移作為農(nóng)民增收的戰(zhàn)略舉措來落實，使我們找到了擺脫貧困、快速致富的捷徑。三年來，我們不斷轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)，使勞動力轉(zhuǎn)移規(guī)模不斷擴大，農(nóng)民收入持續(xù)增加，村容村貌明顯改善。僅2005年，全村內(nèi)轉(zhuǎn)外輸勞動力就達到1500多人，占勞動力總數(shù)的86.5，實現(xiàn)勞務(wù)總收入600多萬元，拉動農(nóng)民人均增收1300多元，占農(nóng)民人均純收入的56.5。我們的作法是：

一、抓引帶，讓農(nóng)民走出去[本文來源于好范文-004km.cn,找范文請到xiexiebang.com]

讓農(nóng)民走出賴以生存的土地，是抓勞務(wù)經(jīng)濟的關(guān)鍵。在這方面，我們重點抓了“一轉(zhuǎn)、雙帶、三建”?！耙晦D(zhuǎn)”，就是轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念。針對農(nóng)民長期養(yǎng)成的老守田園、小富即安的小農(nóng)意識，以及出去怕沒活干、掙不到錢的心理顧慮，我們村“兩委”班子成員挨家挨戶做思想工作，并請打工能人現(xiàn)身說法，讓廣大農(nóng)民認識到只有走出去才是最快捷、最有效的致富路子，進而轉(zhuǎn)變觀念，打消顧慮，增強打工的主動性?！半p帶”：一是村干部帶。按照縣委、縣政府提出的村書記或村長必須有1人常年在外領(lǐng)農(nóng)民務(wù)工的要求，我們及時調(diào)整班子分工，由村長程彥帶領(lǐng)農(nóng)民出去打工。去年，程彥先后帶出240多人到大連金廣建筑公司打工，人均收入9000多元。今年正月剛過，程村長又領(lǐng)著100多人奔赴大連，預(yù)計今年人均收入將超萬元。二是能人帶。把前些年在外打工有成的28名農(nóng)民組織起來，成立了村勞務(wù)輸出協(xié)會，并將其中最優(yōu)秀的張志國、姜慶選聘為“一元錢”村官，靠這些能人把農(nóng)民領(lǐng)出去。像張志國今年領(lǐng)出70人在天津葛沽磨具廠打工，月人均收入在800元以上。姜慶領(lǐng)出去100人在大連金廣建筑五公司打工，月人均收入在1000元以上。三建：一是建基地。為減少輸出盲目性，穩(wěn)定勞務(wù)關(guān)系，我們采取能人搭橋、主動聯(lián)系、中介組織介紹等辦法，在加格達奇、大連等地辟建了25個勞務(wù)基地，使農(nóng)民找到好活計，掙上把握錢。對這些基地，我們每年都進行回訪，保持長期穩(wěn)定。像加格達奇的筑路公司，我們已經(jīng)保持了17年的勞動力供求關(guān)系，使用農(nóng)民工就用我們紅光村的，每年都有100多人到那里筑路。二是建機制。就是建立鼓勵農(nóng)民外出務(wù)工的長效機制。具體就是出臺了“四保證、三幫辦”政策。即保證勞務(wù)人員土地經(jīng)營權(quán)不變，保證土地轉(zhuǎn)包收入歸勞務(wù)人員所有，保證“一免三補”政策兌現(xiàn)到位，保證外出勞務(wù)掙到錢，否則村里承擔責任。外出打工土地幫助流轉(zhuǎn)、舉家搬遷戶口幫助遷移、沒有身份證的幫助辦理。三是建網(wǎng)絡(luò)。就是建立上下內(nèi)外全覆蓋的勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，千方百計幫助農(nóng)民尋找走出去的機會和途徑。上，就是加強與勞轉(zhuǎn)辦等上級勞務(wù)主管部門的溝通聯(lián)系，獲取用工信息；下，就是在屯組設(shè)立信息員，及時把勞務(wù)信息發(fā)布給廣大農(nóng)民；內(nèi)，就是及時了解農(nóng)民的務(wù)工需求，加強用工對接；外，就是在每個勞務(wù)基地設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員，收集用工信息，并及時反饋到村里。

二、抓培訓，讓農(nóng)民多掙錢

實踐看，農(nóng)民要干好活，掙俏錢，多掙錢，關(guān)鍵是得有一技之長。為此，我們切實在提高農(nóng)民素質(zhì)上狠下了功夫，重點做到了三個培訓：一是在職業(yè)技術(shù)學校強化培訓。就是把有點基礎(chǔ)，在技術(shù)上“半拉子”的農(nóng)民，送到縣職業(yè)技術(shù)學校進行培訓，強化技能，提高本領(lǐng)。僅2005年我們村就有80多人次在職業(yè)技術(shù)學校進行電焊工、機械操作工培訓。這些人經(jīng)過培訓后都掌握了一技之長，成為了用工單位的“搶手貨”。像在職業(yè)技術(shù)學校培訓的13名電焊工，都拿了資質(zhì)證書，全部在大連京廣建筑集團打工，月工資由原來的800多元漲到1500多元。二是掛靠用工單位委托培訓。就是請用工單位對農(nóng)民進行崗前培訓。今年我們到大連金山建筑公司打工的35名農(nóng)民，事先講好提前一個月到崗進行委托培訓。我們還把10名初中畢業(yè)生委托給哈軸集團進行培訓，培訓三年合格后，將由哈軸集團負責安排就業(yè)。三是利用閑暇時間內(nèi)部培訓。每年我們都利用冬季閑睱時間，邀請司法局、勞動局等單位的專家到村里，講解務(wù)工常識和維權(quán)知識。同時，還由有一技之長的農(nóng)民，像瓦工、木工等組成培訓隊，對農(nóng)民進行集中培訓。通過加強培訓，目前，我們村掌握職業(yè)技能的農(nóng)民已經(jīng)達到230人，有80多人拿到了資質(zhì)證書。

三、抓服務(wù)，讓農(nóng)民安心干

農(nóng)民外出打工確實掙錢，但要干得長遠、干得踏實，最基本的就是家里沒有牽掛、沒有后顧之憂。為此，我們專門成立了由村干部、村民代表、農(nóng)民黨員組成的助農(nóng)服務(wù)隊，負責解決打工農(nóng)民的家庭困難。具體就是做到“四管”：一是管生產(chǎn)。就是幫助外出打工人員種上地、種好地。像頭幾

天在三江打工的七組村民趙玉臣，家里種的1坰半甜菜全瞎了，得到消息后的當天，村助農(nóng)服務(wù)隊就組織人，買了化肥和黃豆籽，給他家一坰半地全都毀種了黃豆。這件事在村里引起了很大反響，很多農(nóng)民都表示，村委會這樣支持我們，一定要在外邊好好干。二是管維權(quán)。就是外出打工農(nóng)民利益受到侵害時，我們“兩委”班子積極出頭，幫助協(xié)調(diào)解決。像2004年我們有30多個農(nóng)民在牡丹江一個建筑工地干了一個月后，又找到了工資更高地方跳槽不干了，原建筑公司以違約為由拒付一個月工資。得知情況后，我們一名村干部連夜趕到牡丹江進行交涉，并到當?shù)貏趧又鞴懿块T反映情況，最終這個建筑公司給齊了工資款。三是管老人。就是幫助外出打工人員照顧好家中老人。像五組村民陳秀友，五個兒子都在天津打工，前幾天刮大風，四間草房掀了蓋，我們及時組織人幫助老人修整了房蓋。四是管孩子。就是幫助解決外出打工人員的子女教育問題。今年，我們同縣運管站協(xié)調(diào)，專門開通了外出打工農(nóng)民子女就學專線，車接車送22個孩子到城里讀書，使他們享受到了和城里孩子一樣的待遇。

各位領(lǐng)導，同志們，在抓勞務(wù)輸出工作上，我們村雖然做了些工作，取得了一些成績，但這是市、縣、鄉(xiāng)三級黨委和政府正確領(lǐng)導的結(jié)果。在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力，把勞務(wù)經(jīng)濟做大做強，以此為突破口把新農(nóng)村建設(shè)得更加美好。

謝謝大家！

《村在全市勞務(wù)現(xiàn)場會上的典型經(jīng)驗材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀村在全市勞務(wù)現(xiàn)場會上的典型經(jīng)驗材料。

第二篇：村集體發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟系列典型經(jīng)驗材料

發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟加快致富步伐

＊＊村是全縣有名的澇區(qū)之一，人多地少（人均占有耕地5.2畝，且絕大多數(shù)為旱田），十年九澇，集體經(jīng)濟脆弱，百姓不富裕。針對實際情況村里把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟作為加快致富步伐的出發(fā)點和落腳點抓住不放，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)村兩委班子的共同努力，村里勞

務(wù)經(jīng)濟一年一個新臺階，2004年實現(xiàn)歷史性突破，在全鄉(xiāng)名列前茅，受到了縣委和鄉(xiāng)黨委的表彰和獎勵，支部書記＊＊個人還獲得了鄉(xiāng)“勞務(wù)輸出先進工作者”榮譽稱號。2005年再創(chuàng)歷史新高，全村轉(zhuǎn)移勞動力1372人，占勞動力總數(shù)的71.2％，占富余勞動力的107％，創(chuàng)收547萬元，人均創(chuàng)收3988元，拉動人均增收1480元，占人均總收入的63.2％，并實現(xiàn)了用工單位、勞務(wù)人員和家屬的“三滿意”。勞務(wù)輸出步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。連續(xù)兩年被縣委、縣政府評為全縣勞務(wù)輸出工作先進村。

——發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟就要領(lǐng)導重視，敢擔風險

村里始終把抓好勞務(wù)輸出作為義不容辭的責任和神圣使命，貫穿于經(jīng)濟工作實際，給予高度重視，切實擺上位置，村兩委班子一如即往地真抓實管，并實行目標管理責任制，從而改變了過去群眾對班子的不信任、干群關(guān)系緊張的被動局面，呈現(xiàn)出了群眾主動找村里給聯(lián)系活計的良好勢頭，這在過去是從來沒有的。

剛開始時干部群眾滿足現(xiàn)狀，因循守舊，怕?lián)L險等現(xiàn)象普遍存在。面對這些不利因素，支部書記及時組織村兩委班子成員，深入到屯多次召開群眾座談會，搞好算帳對比，并請打工典型現(xiàn)身說法，以打工的典型事例讓人們看到致富的希望，覺得有前途、有奔頭，教育廣大干部和群眾解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，體會到眼下唯有發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟才是最快捷、最有效的致富途徑。達成共識后干部抓勞務(wù)輸出自覺了，群眾也投親靠友紛紛找門路了，兩委班子抓住機遇，通過搞好宣傳發(fā)動，鼓勵農(nóng)民走出去、集體組織送出去、派出能人帶出去等措施來加快勞務(wù)輸出進程。

——發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟就要多動腦筋，找準定位。

村兩委班子成員在發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟上動了許多腦筋，想了許多辦法，切實找準突破口。一是辟建勞務(wù)基地，強化管理。采取依托能人搭橋、主動出擊、鼓勵農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)等措施建成勞務(wù)基地16處。在建好基地的基礎(chǔ)上，村里派村委會主任＊＊和“一元錢”村官＊＊，及委托能人＊＊等人對基地加強管理，從而使無技能、無門路、歲數(shù)較大、頭腦較差的農(nóng)民60余人找到了活計，收入處于中等偏上水平。與此同時，搞好回訪，在資金緊張的情況下，村里積極創(chuàng)造條件，組織村干部每年深入老基地進行回訪，解決實際問題，穩(wěn)定人心。并經(jīng)請示鄉(xiāng)黨委，在人員較多、相對集中的天津葛沽和唐沽鎮(zhèn)建立了兩個黨員活動小組，定期開展活動，及時了解群眾呼聲，傾聽群眾的意見和建議。由于黨員發(fā)揮了主心骨作用，這些基地得到了鞏固和加強。全村依托基地外輸勞動力810人，占輸出勞動力總數(shù)的59.1％，創(chuàng)收308萬元，占勞務(wù)總收入的75.1％。可見，有了基地和能人，廣大勞務(wù)人員站穩(wěn)了腳，有了底氣，有了更廣闊的就業(yè)空間，使勞務(wù)人員有目的流動，減少了盲目性。二是搞好技能培訓，增強就業(yè)本領(lǐng)。隨著勞務(wù)輸出人員的增多，勞動力就業(yè)門檻逐漸升高，多數(shù)農(nóng)民很難適應(yīng)市場需求。針對這一突出問題，村里聯(lián)系縣職教中心、縣勞轉(zhuǎn)辦等單位，有針對性的定期開展職業(yè)技能、維權(quán)等知識的培訓。全村每年都培訓三次以上，使廣大務(wù)工人員基本培訓一遍，使勞動力由“苦力型”向“技能型”轉(zhuǎn)變，走出后紛紛成為用工單位的“搶手貨”、“香餑餑”同，時打造了誠實守信、質(zhì)量過硬的特色勞務(wù)品牌，沒有出現(xiàn)務(wù)工人員“反彈”現(xiàn)象，工資大幅度地提高，有的走出國門，掙到了“洋錢”。農(nóng)民＊＊對電焊技術(shù)有個“小半仙”之稱，到大連京廣建筑集團后，方知自己的這點技術(shù)只是皮毛，回來后參加了培訓，再到工地時，成了技術(shù)骨干，他感動地說：如果不是村里組織培訓，恐怕我早就被老板辭退了，也不能掙上“大錢”。這樣的事例還很多，“先掌握一技之長，后走出去闖蕩”這在廣大務(wù)工人員中已形成共識。

——發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟就要以情感人，辦好實事。

“在家千般好，出門事事難，生活困難多，掙錢沒把握”，這是廣大務(wù)工人員的感慨和共同問題，因此，唯有用真心搞好動員，用真情解決實際困難，用真招解除后顧之憂，才能確保廣大外出人員走得放心，干得安心，用人單位用的舒心。幾年來，村里一直主張多為外出群眾辦好事，辦實事：一是實施了“綠色通道工程”。村里派專人協(xié)助農(nóng)民工辦理外出有效證件，以真情感動農(nóng)民工。同時，還派人為農(nóng)民工免費訂外出車票，免費派車把農(nóng)民工送到附近車站，僅此一項村里每年無償墊付費用2000余元，累計墊付資金10000余元。二是實施了“暖人心工程”。其一，幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)讓土地、助耕或代耕。村里每年幫農(nóng)民轉(zhuǎn)移耕地1200余畝，實現(xiàn)了“一戶走出

第三篇：村勞務(wù)輸出典型經(jīng)驗材料

發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟加快致富步伐

＊＊村位于＊＆＊＆東北部，諾敏河南岸，擁有耕地28650畝，其中：水田14300畝，旱田14350畝。近年來，隨著農(nóng)村稅費改革的不斷深入，兩委班子清醒地認識到，新的形勢下，應(yīng)把農(nóng)民增收的重點放在大力發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟上，采取得力措施大力推進。2005年全村轉(zhuǎn)移勞動力694人，轉(zhuǎn)移

收入達191萬元，被縣委、縣政府授予勞務(wù)輸出工作先進村。

一、加大宣傳力度，提高群眾對發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟重要性的認識。為了提高廣大群眾對發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟的認識程度，激發(fā)積極性。我們村始終把宣傳發(fā)動和教育引導工作緊緊抓在手上。一是利用廣播進行宣傳引導。村委會辦公室利用廣播早晚播放用工信息、勞務(wù)知識、勞務(wù)能人事跡等，宣傳引導更多的人外出務(wù)工。二是入戶宣傳引導。村“兩委”成員入戶走訪，根據(jù)各戶的實際情況，通過算收入帳、效益帳的方法，幫助各戶謀化致富思路，引導剩余勞動力轉(zhuǎn)移出去。三是請勞務(wù)輸出能人現(xiàn)身說法。村委會把村里外出搞勞務(wù)頗有成績的人請回來，進行現(xiàn)身說法，介紹務(wù)工經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。使廣大群眾切實感受到外出務(wù)工是致富奔小康的良好途徑。四是利用過街旗、墻標、宣傳單等進行宣傳。走進十部村，宣傳勞務(wù)輸出的過街旗、標語醒目可見，近幾年來共發(fā)放勞務(wù)輸出宣傳單5000多份，用工信息近300條。

二、強化培訓措施，提高勞動力轉(zhuǎn)移質(zhì)量。面對日益競爭激烈的勞務(wù)市場，我們首先想到的是時刻為百姓“補腦”、“充電”，使外出務(wù)工的十部人擁有一技之長，提高了他們適應(yīng)城市生活的能力，樹立遵紀守法、依法維權(quán)意識和新的就業(yè)理念。一是選擇市場需求的熱門專業(yè)進行培訓。在培訓內(nèi)容上，主要選擇餐飲、計算機、建筑、縫紉、保安、家政、電焊、修理等熱門專業(yè)進行培訓。培訓重點以初高中畢業(yè)生為主。積極組織有外出意向的畢業(yè)生參加縣職業(yè)技術(shù)學校的短期培訓和中期培訓。對家庭比較貧困的，村里還采取適當補貼的辦法，解決培訓所需的費用。二是開展靈活多樣的引導性培訓。村里多次請縣勞轉(zhuǎn)辦、勞動局、司法局的有關(guān)人員來村講務(wù)工常識、維權(quán)、法律知識、城市生活常識等方面知識，進行了豐富的引導性培訓活動。

三、發(fā)揮“雙帶”作用，辟建基地擴大規(guī)模輸出。一是培養(yǎng)能人，充分發(fā)揮能人的引帶作用。村民＊＊于三年前到北安搞筑路。2005年他把筑路工程隊要擴展工程，急需大量民工的消息反饋給村里，村委會成員通過走屯入戶宣傳動員，組織了110人由＊＊領(lǐng)著到北安搞筑路，這些人年創(chuàng)勞務(wù)收入達88萬元。由于貢獻突出，＊＊被村里聘為“一元錢”村干部。二是干部帶頭，實現(xiàn)有組織轉(zhuǎn)移。年初，村委會主任＊＊通過對勞務(wù)市場的考察，帶領(lǐng)33人到河北省文安縣新泰木業(yè)有限公司務(wù)工，他領(lǐng)帶的這些人年創(chuàng)收36萬余元。三是鞏固規(guī)范老基地，辟建新基地。村里在保持與各老基地聯(lián)系穩(wěn)定務(wù)工人數(shù)的同時，05年又開辟了新的勞務(wù)基地。新辟建了沈陽建筑公司、河北琢州裝璜公司兩處勞務(wù)基地。

四、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，解除務(wù)工人員后顧之憂。一是組建農(nóng)民工服務(wù)隊。村里成立了以黨支部書記張亞軍為組長的農(nóng)民工服務(wù)隊，幫助外出務(wù)工農(nóng)民家庭代耕、代種、代收，有效解決了外出務(wù)工者家屬生產(chǎn)生活遇到的困難和難題。二是出臺優(yōu)惠政策，鼓勵群眾外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)。對外出務(wù)工人員的承包田，土地承包期內(nèi)保留其承包經(jīng)營權(quán)，允許和鼓勵土地依法流轉(zhuǎn)，切實保證務(wù)工人員合法權(quán)益。

《村勞務(wù)輸出典型經(jīng)驗材料》

第四篇：XXX村典型經(jīng)驗

創(chuàng)先爭優(yōu)做表率強村富民爭先鋒

XX村地處肅州區(qū)東城郊，全村共有XX個村民小組，XX戶，XX人，耕地面積XX畝。2009年全村經(jīng)濟總收入達到XX萬元，農(nóng)民人均純收入達到XX元。村黨支部共有黨員XX名。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，村黨支部明確活動主題，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，解決突出問題，推動全村經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一、明確主題，分類指導，夯實創(chuàng)先爭優(yōu)基礎(chǔ)

村黨支部明確活動主題，加強分類指導，注重典型帶動，推動活動深入開展。一是分類確定主題。村黨支部緊密結(jié)合實際，將黨員劃分為村組干部黨員、產(chǎn)業(yè)黨員、創(chuàng)業(yè)黨員、老齡黨員等4個層次，分類確定主題，村組干部黨員以“亮身份、提素質(zhì)、強服務(wù)”為主題，產(chǎn)業(yè)黨員以“興產(chǎn)業(yè)、增收入、促幫帶”為主題，創(chuàng)業(yè)黨員以“創(chuàng)佳績、爭一流、促發(fā)展”為主題，老齡黨員以“揚正氣、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，進一步明確了各層次黨員爭創(chuàng)標準，確保了活動全覆蓋。二是選樹典型帶動。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，選樹了村黨支部書記XX等4名黨性強、講奉獻、威信高、能力強的優(yōu)秀黨務(wù)工作者，XX等9名品行正、創(chuàng)業(yè)好、能帶頭、發(fā)展快的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，使全村黨員學有標桿，趕有目標。并通過板報、公示欄、簡報等群眾喜聞樂見的形式大力宣傳典型事跡，營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動“比、學、趕、超、幫”的濃厚氛圍。

二、豐富內(nèi)容，細化目標，激發(fā)黨員參與活動的積極性 緊緊圍繞黨組織“五個好”和共產(chǎn)黨員“五帶頭”標準，村黨支部立足全村實際，貼近黨員需求，認真組織開展了4項活動，激發(fā)黨員參與活動的積極性。一是開展承諾制活動。按照黨員申諾、組織定諾和公開承諾的程序，開展了村黨組織和黨員承諾活動。村

1黨支部公開承諾為群眾辦4—5件實事，解決群眾行路難、吃水難、通訊難等實際問題。黨小組緊緊圍繞先鋒基地建設(shè)和重點工作任務(wù)落實開展承諾，XX個黨小組承諾創(chuàng)建先鋒基地5個，落實重點工作任務(wù)8件，XX名無職黨員全部上崗理事，XX名黨員共承諾實事XX件，履諾XX件，履諾率達到95%。至目前，村黨支部為農(nóng)戶新打機井1眼，補修道路XX公里，落實日光溫室打建，塑料大棚搭建，經(jīng)作制種引進、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)等6項重點工作。二是開展黨員帶頭創(chuàng)業(yè)活動。針對農(nóng)村黨員存在缺資金、缺技術(shù)、缺信息的“三缺”創(chuàng)業(yè)瓶頸，村黨支部采取思路上引、政策上扶、資金上幫的辦法，以黨員帶頭創(chuàng)業(yè)、引導和聯(lián)系創(chuàng)業(yè)、捆綁連鎖創(chuàng)業(yè)等為基本形式，建立創(chuàng)業(yè)技能培訓平臺，實行黨員“點單”培訓，使每名黨員都掌握了1－2門創(chuàng)業(yè)致富技能，提高了黨員自主創(chuàng)業(yè)能力，促進增收致富?；顒娱_展以來，村黨支部協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)貸款XX萬元，引進致富項目XX項，扶持XX名黨員走上了創(chuàng)業(yè)致富道路。三是開展“六個一”黨性實踐活動。結(jié)合全村黨員實際，開展了以“提一個發(fā)展金點子，參加一項義務(wù)勞動，參與一次便民服務(wù)，化解一項矛盾糾紛，抓好一項重點工作，幫扶一戶困難群眾”為內(nèi)容的“六個一”活動，使爭先創(chuàng)優(yōu)活動內(nèi)容具體化，形成“工作往前趕、黨員往前站”的工作氛圍。至目前，村黨組織收集各類意見建議16條，使XX名黨員與XX戶群眾結(jié)成幫扶對子，幫扶XX戶困難黨員群眾解決生產(chǎn)、生活困難XX件，幫助XX戶脫貧黨員找到致富項目，促進了全村各項事業(yè)順利開展。

三、爭創(chuàng)先鋒，激發(fā)活力，提升黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)動力

村黨支部在帶領(lǐng)群眾培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)過程中，積極爭創(chuàng)先鋒村，創(chuàng)建黨員先鋒崗，培育先鋒基地，在創(chuàng)先爭優(yōu)中提升了全村基層組織建設(shè)整體水平。一是爭創(chuàng)先鋒村、增強黨組織發(fā)展經(jīng)濟引領(lǐng)

力。多方籌資XX萬元，建成了集干部群眾議事中心、黨員學習活動中心、遠程教育信息中心、群眾文體活動中心、衛(wèi)生保健服務(wù)中心為一體的村級活動場所，購臵了電腦，開通了網(wǎng)絡(luò)，建成XX戶黨員信息示范戶。健全完善村干部“一定三有”激勵保障機制，制定了《村干部考核管理辦法》，推行了村級事務(wù)規(guī)范化管理，積極組織村干部積極參加各類培訓，村黨支部書記掛任鄉(xiāng)黨委副書記，推行兼職加薪制和結(jié)構(gòu)工資制，村干部年均工資達到XX萬元，建成了精干高效的村干部隊伍。二是爭創(chuàng)先鋒崗、增強黨員致富帶富能力。村黨支部按照黨員認崗、公示明崗、指導履崗、民主評崗、掛牌亮崗五個步驟，精心培育蔬菜產(chǎn)業(yè)先鋒崗XX名，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)先鋒崗XX名，二三產(chǎn)業(yè)先鋒崗XX名，增強了黨員的致富帶富能力，使黨員處處走在前，事事干在先。先鋒崗黨員吳培玲帶頭種植鋼架大棚蔬菜5座，年收入突破8萬元，帶動七組黨員群眾立足調(diào)結(jié)構(gòu)增收入，建設(shè)成鋼架大棚蔬菜示范小區(qū)，為全組黨員群眾增收找到了新途徑。三是爭創(chuàng)先鋒基地、增強黨建與經(jīng)濟結(jié)合力。村黨支部按照“因地制宜、集中連片、設(shè)施配套、節(jié)本高效”的原則，創(chuàng)建蔬菜種植、設(shè)施養(yǎng)殖、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)等XX個先鋒基地，形成了黨支部推動、黨員帶頭、群眾參與共同創(chuàng)建先鋒基地的黨群致富共同體。五組6名黨員帶頭搞專業(yè)養(yǎng)殖，帶動XX戶農(nóng)戶建成年飼養(yǎng)肉牛XX頭、肉羊XX只的產(chǎn)銷一體、人畜分離高標準設(shè)施養(yǎng)殖示范基地，畜禽飼養(yǎng)數(shù)量達到XX萬頭只，全村農(nóng)戶來自養(yǎng)殖業(yè)的收入達到XX元,年輸轉(zhuǎn)勞務(wù)XX人，創(chuàng)收XX萬元，率先實現(xiàn)了戶均XX畝萬元田、戶均輸轉(zhuǎn)一名年收入過萬元勞動力的目標。

四、以創(chuàng)促干，興辦實事，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，村黨支部堅持學中干、干中學，緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù)不放松，在全村廣泛開展以支部帶領(lǐng)、黨員帶頭、典型帶動，比發(fā)展、比致富、比服務(wù)、比貢獻為主要內(nèi)容的“三帶四比”致富競賽活動，形成了以蔬菜產(chǎn)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟為主的三大支柱產(chǎn)業(yè)。在XX組鋼架大棚遭受幾十年不遇的風雪災(zāi)害后，村黨支部發(fā)動黨員義務(wù)救災(zāi)，幫助受災(zāi)農(nóng)戶恢復(fù)生產(chǎn)。克服重重困難，建成了全區(qū)首個以鋼架大棚為主的千畝農(nóng)業(yè)科技示范園，搭建鋼架大棚XX座，畝均實現(xiàn)收入過萬元。新建以五組日光溫室為中心，輻射帶動周邊村組發(fā)展日光溫室XX畝。XX組黨員干部積極為群眾引進制種，聯(lián)系訂單，落實各種經(jīng)濟制種面積XX畝，以蔬菜產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟收入可達到XX萬元。勞務(wù)輸轉(zhuǎn)新增XX人，全村達到XX人，年內(nèi)可新增收入XX萬元。同時，村黨支部在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，開展了以“思己責、察民情，解民憂”為主題的困難排查活動，通過走訪慰問貧困戶，提供合理化建議，協(xié)助解決具體問題等形式，先后協(xié)助XX名貧困黨員解決了生產(chǎn)生活中的困難和問題，協(xié)調(diào)解決了“千畝科技大棚”示范園區(qū)中部分農(nóng)戶資金短缺的問題。在黨員干部引領(lǐng)下，全村2010年確定的新農(nóng)村建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、動物防疫、衛(wèi)生精細化管理XX項重點工作扎實有序推進。

第五篇：現(xiàn)場機械管理典型經(jīng)驗

河北省電力建設(shè)第一工程公司企業(yè)標準

QB XXX-XX-2009

現(xiàn)場機械管理典型經(jīng)驗

（定州項目部）

河北省電力建設(shè)第一工程公司

企業(yè)標準部 2009-XX-XX發(fā)布實施

文件名稱 QB XXX-XX-2009

現(xiàn)場機械管理典型經(jīng)驗（定州項目部）前言

1.1 為實現(xiàn)工程現(xiàn)場機械規(guī)范化管理，編制本定州經(jīng)驗介紹。1.2 適用于工程現(xiàn)場機械設(shè)備規(guī)范化、標準化管理。2 組織機構(gòu)和職責 2.1 組織機構(gòu)

項目領(lǐng)導層、各部室、各專業(yè)工地 2.2 職責

2.2.1 項目經(jīng)理為現(xiàn)場機械安全管理第一責任人。2.2.2 項目主管機械副經(jīng)理、總工程師負責 2.2.3 工程部部機械專工負責

2.2.4 機械租賃公司、各專業(yè)工地（熱機、建筑）負責 3 管理內(nèi)容

3.1 通過標準化班組建設(shè)，規(guī)范了一線操作人員的作業(yè)行為，職員普遍安全意識增強，嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定作業(yè)，認真執(zhí)行“一證一票”制度要求，確保機械安全事故零目標；

注：定州現(xiàn)場“一證一票”制度由機械操作人員實行監(jiān)督。監(jiān)督起重指揮人員（尤其是外協(xié)隊）是否持證上崗；監(jiān)督現(xiàn)場危險吊裝項目、運輸項目是否辦理安全作業(yè)票，是否采取安全防護措施，是否進行全員交底。

3.2通過標準化班組建設(shè)，職員專業(yè)技術(shù)技能知識有較大提升，向班組長、技術(shù)員主動學習機械構(gòu)造知識、機械維修知識；提升操作技能，做好各項記錄。

3.3 認真貫徹執(zhí)行《國網(wǎng)公司機械安全管理重點措施》，統(tǒng)一表格，按照措施要求編制機械管理作業(yè)流程，按照規(guī)定步驟開展日常的管、用、租、修各項工作。

河北省電力建設(shè)第一工程公司 發(fā)展策劃部

2009年X月X日發(fā)布實施 1/1 環(huán)境因素和危險源辨識、風險評價和風險控制程序 QB 502-21-41 3.4 依據(jù)重點措施，嚴格大型起重機安、拆管理工作流程，加強自有機械、外租機械、自帶機械的安拆資質(zhì)審查、安拆過程監(jiān)控、安拆過程檢驗、記錄等項工作；

3.5 運用經(jīng)濟手段管理，提高機械操作人員的服務(wù)意識，向用車單位開展服務(wù)質(zhì)量、工作效率調(diào)查，依據(jù)反饋意見，實行獎懲；

3.6 實行單機核算，區(qū)分責任故障，車輛維修換件與個人收入掛鉤，提高機械操作人員維護保養(yǎng)意識，降低故障率，保持機械良好技術(shù)性能，提高利用率。

3.7 大型起重機械實行集約化歸口管理，統(tǒng)一交由機械租賃公司進行日常管理；擺脫分散管理易產(chǎn)生重使用、輕維護的弊端，降低機械帶病作業(yè)的安全隱患。

3.8 加強外租機械管理，依據(jù)機械租賃合同條款實行責任管理，消除外租機械只重效益，不重維護的弊端，將外租機械操作人員納入日常管理范圍，與本單位職工一起進行班前交底、一起參加安全活動、安全學習、安全培訓，提高定州現(xiàn)場使用的各類起重機械的安全運行指標。河北省電力建設(shè)第一工程公司 企業(yè)標準部

2006年5月8日發(fā)布實施 2 / 3 文件名稱 QB XXX-XX-2009 相關(guān)文件 5 附錄 6 附表

河北省電力建設(shè)第一工程公司 發(fā)展策劃部

2009年X月X日發(fā)布實施 1/1