第一篇：加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的幾點(diǎn)建議

加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的幾點(diǎn)建議

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要表現(xiàn)在布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營一體化、服務(wù)社會(huì)化、管理企業(yè)化、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化。實(shí)踐證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于解決農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，有利于提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，有利于提高農(nóng)民的組織化程度，有利于促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，有利于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化，有利于加快城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程，我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，為實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)到農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變,要以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，要發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模效益，使農(nóng)業(yè)走上良性發(fā)展軌道。要圍繞實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)，我認(rèn)為重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面抓出成效來。

1、建立和完善市場(chǎng)體系，在搞活流通上下功夫。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成敗的關(guān)鍵在市場(chǎng)，必須“貿(mào)”字當(dāng)頭，“銷”字開路，努力開拓市場(chǎng)。利用姜博會(huì)等等載體，宣傳“生姜大王、大王生姜”品牌，組織龍頭企業(yè)參加各種展銷會(huì)、訂貨會(huì)，發(fā)展產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營、配送銷售，積極與大中城市建立穩(wěn)定的供銷紐帶，使產(chǎn)品有較穩(wěn)定的銷路，真正形成統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的農(nóng)村市場(chǎng)體系。

2、加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)，加速農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值。龍頭企 1

業(yè)具有開拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、搞好服務(wù)的綜合功能，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)弱和牽動(dòng)的大小決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營規(guī)模和成效，它能帶活農(nóng)村，把千家萬戶的小生產(chǎn)和規(guī)模化的基地生產(chǎn)相對(duì)集中起來，形成面向國內(nèi)外大市場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營，將種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)有效地聯(lián)合起來，成規(guī)模、上批量、創(chuàng)名牌、爭(zhēng)效益。一是膨脹壯大現(xiàn)有龍頭企業(yè)，對(duì)市場(chǎng)前景好、效益高的龍頭企業(yè)，像泰禾、玉苑森信等，實(shí)施技術(shù)改造，提高產(chǎn)品檔次，扶持其盡快壯大、擴(kuò)張。二是爭(zhēng)取招商引資建立新的龍頭企業(yè)。通過合資、獨(dú)資、合作等形式，引進(jìn)一批市場(chǎng)容量大、經(jīng)濟(jì)效益好、技術(shù)含量高的企業(yè)。三是利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合起來形成聯(lián)合艦隊(duì)，增強(qiáng)抗御風(fēng)浪的能力。

3、加大基地建設(shè)力度，逐步形成區(qū)域化布局。叫響“生姜大王”品牌，做大“ 大王生姜 ”產(chǎn)業(yè)，充分利用“天藍(lán)地綠水清居佳”的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，大力建設(shè)無公害生產(chǎn)基地，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，培育發(fā)展獨(dú)具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好生姜大蒜產(chǎn)業(yè)，對(duì)開發(fā)潛力大、市場(chǎng)前景好的板栗、核桃等林產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，事先向質(zhì)量、效益、規(guī)模型轉(zhuǎn)變。基地建設(shè)要改變目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、門類雜、經(jīng)營分散的狀況，立足于資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，搞好主導(dǎo)產(chǎn)品的系列開發(fā)，形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，要積極培植一批重點(diǎn)鄉(xiāng)村和專業(yè)大戶，作

為基地建設(shè)的領(lǐng)頭雁。

4、不斷完善經(jīng)營機(jī)制，建立良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化涉及到生產(chǎn)、加工、銷售之間，生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間以及城鄉(xiāng)、條塊之間的利益關(guān)系。正確處理這些關(guān)系，以經(jīng)濟(jì)效益為紐帶，互惠互利是產(chǎn)業(yè)化順利發(fā)展的重要保證。所以要堅(jiān)持按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，堅(jiān)持好三個(gè)原則：一是扶持發(fā)展生產(chǎn)、讓利于民；二是相互支持，形成合力；三是自我保護(hù)，提高應(yīng)變能力，避免大起大落。還要建立嚴(yán)格的責(zé)任制和合同制，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，形成利益均沾的共同體。

第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議

縱觀今年全國各地的白菜爛市、果農(nóng)滯銷、我縣蓮藕傷農(nóng)等事件，特提出以下意見和建議。

要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，全面建設(shè)小康社會(huì)，就必須促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營做好做強(qiáng)。近年來，我縣穩(wěn)定糧食播種面積164萬畝，產(chǎn)量達(dá)到了57.9萬噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值66億元。同時(shí)加大了特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)苧麻、香椿、糯稻、果蔬等產(chǎn)業(yè)基地達(dá)75萬畝，現(xiàn)代畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)249個(gè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)話水平得到提高，流轉(zhuǎn)土地14.23萬畝，農(nóng)民專業(yè)合作社124個(gè)，建設(shè)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1個(gè)。農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建取得突破，創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品11個(gè)、綠色食品15個(gè)?！按笾衿r麻”、“大竹香椿”、“東柳醪糟”獲國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。大力發(fā)展了牛、羊、魚、香蔥、蓮藕等產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得了一定的成績，多渠道增加農(nóng)業(yè)投入,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入較快增長。但是，受諸多因素影響，整體發(fā)展水平較低，還處于起步階段。

六個(gè)問題：

1、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展不平衡。受長期以來以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模，形成基地。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)還不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚沒有形成自己各具特色的產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。

2、規(guī)模龍頭企業(yè)相對(duì)較少?，F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)從規(guī)模上說還較小、裝備還比較差，沒有跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè)，這在客觀上影響和制約了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展壯大。

3、產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于我縣財(cái)力薄弱，對(duì)產(chǎn)業(yè)化的投入不足。民間資金投入有限，還沒有形成一套聚集收攏社會(huì)閑散資金的機(jī)制。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入大，見效慢，受自然災(zāi)害影響比較大，有效抵押物不足，農(nóng)民貸款難，龍頭企業(yè)融資難。

4、農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我縣農(nóng)業(yè)有名氣而無名牌，農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場(chǎng)上知名度較低，品牌效應(yīng)差，競(jìng)爭(zhēng)力弱，靠出售原始產(chǎn)品維持生產(chǎn)經(jīng)營，使產(chǎn)業(yè)效益大打折扣，影響產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和層次提升。

5、社會(huì)化服務(wù)體系不健全。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)缺乏合同履約機(jī)制，企業(yè)與農(nóng)戶還未形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的聯(lián)結(jié)機(jī)制。部分企業(yè)隨意壓低農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)格，有的企業(yè)雖然與農(nóng)戶簽訂了收購訂單，但當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)價(jià)格下跌時(shí)，這些企業(yè)大都考慮自身利益，給農(nóng)民造成嚴(yán)重?fù)p失，挫傷了種養(yǎng)農(nóng)戶的積極性，影響產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

6、產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然有風(fēng)險(xiǎn)。賣難問題時(shí)時(shí)困擾菜農(nóng)、果農(nóng)，投入與收益相差太大，損失嚴(yán)重。今年的白菜爛市、柚子果農(nóng)難賣、蓮藕的滯銷。這些都極大地影響了菜農(nóng)、果農(nóng)的發(fā)展信心。

為了響應(yīng)第十七屆人大一次會(huì)議提出的未來五年建成“西部特色農(nóng)業(yè)示范縣”的目標(biāo)，突出抓好香椿、糯稻、竹林、畜禽等

特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)“中國紅香椿基因庫”，打造“中國香椿之源，振興苧麻產(chǎn)業(yè)，打造“世界麻都”。特提出

六點(diǎn)建議：

1、切實(shí)注重輿論宣傳力度。我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種類豐富，在豐收時(shí)節(jié)，出現(xiàn)賣難現(xiàn)象，究其原因，我縣產(chǎn)業(yè)只注重基地建設(shè)，未大力推薦宣傳我縣農(nóng)產(chǎn)品。為把我縣產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，加大宣傳力度必不可少，要有大手筆的手段，充分利用電視、廣告牌、報(bào)刊、雜志等媒介，把市場(chǎng)前景廣闊的農(nóng)產(chǎn)品向省內(nèi)外推薦宣傳，充分吸引客商眼球，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在省內(nèi)外的占有率。

2、捆綁政策傾斜扶持力度。實(shí)行土地指標(biāo)傾斜。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)項(xiàng)目所需用地，優(yōu)先安排、優(yōu)先審批。實(shí)行電力優(yōu)先使用，對(duì)其生產(chǎn)用電優(yōu)先安排，嚴(yán)格按國家規(guī)定的電價(jià)計(jì)收電費(fèi)，不準(zhǔn)額外收費(fèi)。加大投入力度，縣財(cái)政安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息政策要繼續(xù)實(shí)施，并且今后每年都要有較大幅度增加。對(duì)新發(fā)展300畝以上的產(chǎn)業(yè)，縣財(cái)政要給予資金扶持，并要積極引導(dǎo)社會(huì)資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)銀行信貸服務(wù)，各金融機(jī)構(gòu)要將龍頭企業(yè)列為信貸優(yōu)先支持對(duì)象，增加貸款投放。推動(dòng)形成“銀行＋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)＋合作經(jīng)濟(jì)組織＋農(nóng)戶”的發(fā)展模式。

3規(guī)模發(fā)展龍頭企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。通過招商引資途徑，著力引進(jìn)有實(shí)力的龍頭企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民有組織地走向市場(chǎng)，有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾。重點(diǎn)扶持市場(chǎng)潛力大、科技含量高、經(jīng)營機(jī)制活、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做強(qiáng)一批龍頭企業(yè)。用市場(chǎng)的方式，積極引導(dǎo)和促成全縣同類型的龍頭企業(yè)具備條件的加強(qiáng)橫向聯(lián)合，實(shí)行品牌、技術(shù)、產(chǎn)品資源共享，搞好分工合作，努力整合建設(shè)跨區(qū)域的大型龍頭企業(yè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和輻射帶動(dòng)力。要組織開展形式多樣的科企合作，引導(dǎo)龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、保鮮、精深加工、包裝和資源開發(fā)利用等方面，與科研院所、大專院校密切合作，開展聯(lián)合研究、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)。同時(shí)，要切實(shí)利用好國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)化優(yōu)強(qiáng)企業(yè)和知名品牌，千方百計(jì)引進(jìn)一批國家級(jí)龍頭企業(yè)來我縣落戶，形成新一輪農(nóng)業(yè)招商引資高潮。要堅(jiān)持“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，相對(duì)集中，高產(chǎn)高效”的原則，以提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，把香椿等蔬菜作為全縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一經(jīng)確定，不要輕易變動(dòng)，使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐漸形成規(guī)模化、區(qū)域化發(fā)展格局。按照一大產(chǎn)業(yè)、一個(gè)規(guī)劃、一筆資金、一項(xiàng)政策、一班人馬、一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一套考核制度的“七個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，制定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確扶持措施，集中資金予以重點(diǎn)扶持，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展打下基礎(chǔ)，切實(shí)做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”。著力整合同類產(chǎn)品品牌，形成合力，集中扶持打造出一個(gè)品牌，形成全縣統(tǒng)一的品牌，逐步消除同類產(chǎn)品多個(gè)品牌的格局，努力把特色產(chǎn)品品牌做大做強(qiáng)。

4、運(yùn)用科學(xué)利益連接機(jī)制。探索龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的運(yùn)作模式，使利益連接機(jī)制逐步由松散型

向緊密型轉(zhuǎn)變。通過簽訂合約，合理確定農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)格，實(shí)行最低保護(hù)價(jià)。在再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上建立統(tǒng)一的管理組織，調(diào)整各利益主體間的分配關(guān)系。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶以資金、技術(shù)、土地、勞力入股，建立股份合作制企業(yè)，使龍頭企業(yè)和農(nóng)戶共享平均利潤或超額利潤。建立風(fēng)險(xiǎn)保障制度，從再生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)營額中，提取一定比例作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)基金，以調(diào)節(jié)市場(chǎng)供求變化和自然災(zāi)害給各方所帶來的損失。

5、搞好規(guī)劃，做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村旅游這篇文章。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)性工程，只有科學(xué)的規(guī)劃，合理的布局，持之以恒地長期實(shí)施，才能有效地實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)。按照各自地理?xiàng)l件、氣候、光照等資源，考慮將產(chǎn)業(yè)培植與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來，因地制宜地開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色景點(diǎn)片區(qū)建設(shè)。以產(chǎn)業(yè)培育，提升旅游檔次為重點(diǎn)。在景區(qū)規(guī)劃內(nèi)，積極動(dòng)員群眾，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植方式，栽植特色經(jīng)濟(jì)作物，一方面增加農(nóng)民收入，另一方面打造景區(qū)靚麗風(fēng)景線。

6、健立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。建立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，制定具體的風(fēng)險(xiǎn)金管理和使用辦法，重點(diǎn)就放在對(duì)公司、農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償方面。完善企業(yè)與農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)保證行為，規(guī)范兩者的生產(chǎn)、經(jīng)營行為。實(shí)行商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作，讓保險(xiǎn)公司等中介組織介入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，采取個(gè)體投保或股份合作等辦法，減輕政府壓力，增大風(fēng)險(xiǎn)理賠保障，維護(hù)投保者利益，提高農(nóng)戶和企業(yè)生產(chǎn)積極性。成立風(fēng)險(xiǎn)保障領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在政府部

門的領(lǐng)導(dǎo)下，讓風(fēng)險(xiǎn)雙方共同參與，確保風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制得以公正、客觀地執(zhí)行，從而保障各方利益，維護(hù)穩(wěn)定。

第三篇：淺談如何加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

淺談如何加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

【摘要】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)和主要內(nèi)容,是我國農(nóng)業(yè)今后發(fā)展的一大趨勢(shì)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是實(shí)行農(nóng)業(yè)企業(yè)化運(yùn)作,采取種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)一體化方式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模化、集約化和效率化,最終達(dá)成農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的效果。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè);聯(lián)產(chǎn)承包

實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營既是我國目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)育水平達(dá)到一定程度所提出的客觀要求,也是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越提出的內(nèi)在要求。

近幾年來,中央一再強(qiáng)調(diào)指出,農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制要保持長期不變,在這一大的農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度框架內(nèi),如何揚(yáng)長避短,適應(yīng)國內(nèi)和國際兩個(gè)市場(chǎng)變化的需求,加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,確保農(nóng)民增收,便成為擺在我們面前亟待解決的重大課題。實(shí)際上,大力推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營正是處理和解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制所面臨一系列難解之題的一個(gè)最為有效的舉措。首先,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以彌補(bǔ)聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制自身難以克服的弱點(diǎn)和不足。在聯(lián)產(chǎn)承包制下的以戶為單位的生產(chǎn)經(jīng)營方式,規(guī)模細(xì)小,經(jīng)營分散,經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱。當(dāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平,單靠農(nóng)民個(gè)人力量顯得越來越為有限,很多農(nóng)戶既沒有擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營的基本資源條件,又缺少依靠科技手段提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的資本投入實(shí)力,因此很難突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式的束縛,這樣生產(chǎn)上不去,農(nóng)民收入的提高也就成為無源之水。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可以將分散的農(nóng)戶聯(lián)結(jié)為一體,通過產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)鏈條,把每個(gè)農(nóng)戶都納入到現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系列之中,真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的“統(tǒng)分結(jié)合”。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可以大大發(fā)展農(nóng)戶的企業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)場(chǎng)化經(jīng)營和定單農(nóng)業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中廣泛的應(yīng)用,通過國內(nèi)和國際間的分工和協(xié)作,充分發(fā)揮地域經(jīng)濟(jì)的資源優(yōu)勢(shì)、品種優(yōu)勢(shì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)全方位發(fā)展和進(jìn)步。農(nóng)民的增收也就有了充分的保障。

其次,從流通環(huán)節(jié)來看,聯(lián)產(chǎn)承包制本身存在著小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾。一家一戶和彼此封閉的生產(chǎn)經(jīng)營單位,割斷了生產(chǎn)與市場(chǎng)的內(nèi)在聯(lián)系,當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,特別是市場(chǎng)供求關(guān)系由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求以后,由于絕大多數(shù)農(nóng)民所占有的市場(chǎng)信息有限,加上市場(chǎng)調(diào)節(jié)滯后性的影響,很多農(nóng)民難以正確把握市場(chǎng)的波動(dòng)或盲目跟著市場(chǎng)走,往往陷入市場(chǎng)虛假信號(hào)的陷阱,或是產(chǎn)品銷售受阻,或是賣不出預(yù)期的價(jià)錢,有時(shí)甚至出現(xiàn)豐產(chǎn)不增收或是豐產(chǎn)減收的情況。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可以在農(nóng)戶與市場(chǎng)之間架起一座橋梁,將農(nóng)戶分散性的小生產(chǎn)融入到大市場(chǎng)之中。

第三,以戶為單位的聯(lián)產(chǎn)承包制,難以抵御各種突如其來的風(fēng)險(xiǎn)。包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、行政干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以戶為單位的生產(chǎn)經(jīng)營體制,可以使少數(shù)頭腦靈活,市場(chǎng)預(yù)測(cè)較為準(zhǔn)確的農(nóng)戶富裕起來,率先步入小康行列。但對(duì)大多數(shù)農(nóng)戶來說,在市場(chǎng)機(jī)制的自發(fā)調(diào)節(jié)之下,很難規(guī)避無時(shí)不在的各種風(fēng)險(xiǎn),從較長時(shí)期來看,必然會(huì)出現(xiàn)大量生產(chǎn)難以維持甚至破產(chǎn)的農(nóng)民,形成兩極分化。通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可以大大增強(qiáng)廣大農(nóng)戶抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,走共同富裕之路。一方面,通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可以將農(nóng)戶的生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)活動(dòng)統(tǒng)合起來,種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)形成有機(jī)整體,并與市場(chǎng)聯(lián)通起來,從而可以從整體上減輕市場(chǎng)波動(dòng)、突發(fā)的自然災(zāi)害給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)帶來的不利影響;另一方面,在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中,產(chǎn)業(yè)的各鏈條和各環(huán)節(jié)結(jié)為整體,形成合力,在產(chǎn)業(yè)鏈中構(gòu)建起有效的信息溝通和反饋系統(tǒng),當(dāng)一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,馬上會(huì)引連鎖效應(yīng),迅速做出應(yīng)對(duì)反應(yīng),從而最大限度化解風(fēng)險(xiǎn),降低損失;另外,行政性干預(yù)對(duì)于農(nóng)戶來說也是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素之一。

第四,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是充實(shí)、鞏固和完善聯(lián)產(chǎn)承包制的有效手段?？梢哉f,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化賦予了聯(lián)產(chǎn)承包制以新的內(nèi)容和新的生命力。在統(tǒng)分結(jié)合的雙層體制下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在生產(chǎn)環(huán)節(jié)最大限度地發(fā)揮出“分”的優(yōu)勢(shì),在保障農(nóng)民生產(chǎn)自主性的前提下,通過利益誘導(dǎo),充

分調(diào)動(dòng)起農(nóng)民生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高。另一方面,又以市場(chǎng)為紐帶,通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和銜接以及社會(huì)服務(wù)化體系的確立,提高農(nóng)業(yè)組織化程度,在整體上將農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)又統(tǒng)一起來。這種“統(tǒng)”,不是行政上的管理,而是經(jīng)濟(jì)上的,以利益為目標(biāo)的“統(tǒng)”。這種統(tǒng)分結(jié)合,可以在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上各環(huán)節(jié)給農(nóng)民帶來豐厚利益。僅以農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)為例,價(jià)值1元的農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)過加工處理后,在美國可以增值3.75元,日本可以增值2.2元,而我國只有0.38元。這一方面說明我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低,另一方面也說明我國發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營潛力巨大,農(nóng)民可以從中獲取相當(dāng)可觀的收益。

第五,實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可以提高農(nóng)業(yè)比較效益,充實(shí)農(nóng)村現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)對(duì)資源的配置發(fā)揮著重要的作用,在比較利益的作用下,資金、技術(shù)、土地、人才等生產(chǎn)要素必然要由比較利益低的部門向比較利益高的部門轉(zhuǎn)移。而從目前來看,農(nóng)業(yè)與其他部門相比,比較利益明顯偏低,從而導(dǎo)致現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源大量流失,不僅嚴(yán)重削弱了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,而且也對(duì)現(xiàn)行農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度的鞏固帶來威脅,這是目前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中面對(duì)的不可回避的現(xiàn)實(shí)重大問題。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可以大幅度提升農(nóng)業(yè)專業(yè)化水平和技校水平,將農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融為一體,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)市場(chǎng)的結(jié)合,加速國內(nèi)市場(chǎng)與國際市場(chǎng)的對(duì)接,提高農(nóng)業(yè)的綜合獲利水平和能力。如在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中,從事種植和養(yǎng)殖的農(nóng)戶,不僅可以從直接的產(chǎn)品生產(chǎn)中獲得利益,有的還可以獲得流通環(huán)節(jié)的利潤返還,還可以分享加工業(yè)和服務(wù)業(yè)的部分利潤。這樣,隨著農(nóng)民收入的不斷提高,廣大農(nóng)民可以安心從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),這對(duì)于整個(gè)農(nóng)村的全面發(fā)展都是極為必要的。

我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還很脆弱,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營還處于起步階段,因此在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中,要根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況加以開展。但最終的目的是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)民增收,在聯(lián)產(chǎn)承包制基礎(chǔ)上,加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和國際化的進(jìn)程,使廣大農(nóng)民盡快步入全面小康社會(huì)。

第四篇：有關(guān)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報(bào)告

關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是促迚農(nóng)業(yè)結(jié)極調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的一項(xiàng)重大戓略丼措。為從總體上把握和摸清我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況，為領(lǐng)導(dǎo)完善決策部署提供服務(wù)，我市財(cái)政局農(nóng)業(yè)科走訪了縣（市、區(qū)）一批龍頭企業(yè)、基地，對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況迚行了調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展迅速，綜合實(shí)力大幅提升。全市有國家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 3 家，省級(jí)以上龍頭企業(yè) 19 家，比的 7 家增加了 12 家；市級(jí)以上龍頭企業(yè)從的 36 家增加到

家；新增投資 200 萬元以上的農(nóng)業(yè)企業(yè) 275 家，新建了新湘農(nóng)、蘇仙邦爾泰、義捷糧油、加法果業(yè)、廣湘食品、玲瓏王茶業(yè)、濟(jì)草埻藥業(yè)、生平米業(yè)、坪上菌業(yè)等有代表性的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，東江食品工業(yè)園、石蓋塘食品工業(yè)園初具雛形。不此同時(shí)，休閑觀光農(nóng)業(yè)方興未艾，全市投資 50 萬元以上的休閑農(nóng)莊達(dá) 216 家，其中由省里評(píng)定五星級(jí)休閑農(nóng)莊4 家、四星級(jí)休閑農(nóng)莊 4 家。這些龍頭企業(yè)以“公司+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+合作社+農(nóng)戶”等組織形式，通過訂單、合同、合作、參股等方式，把工農(nóng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，有效地解決了農(nóng)戶生產(chǎn)觃模小、經(jīng)營分散、組織化程度低、收益低、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力弱和公司生產(chǎn)所需原料等矛盾和問題；初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營觃模化、與業(yè)化、市場(chǎng)化，提高了效益，壯大了觃模，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)有力的帶勱了農(nóng)民收入增加，提升了我市農(nóng)業(yè)整體水平，促迚了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（事）優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具觃模，區(qū)域化優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮。全市形成了以蘇仙邦爾泰為龍頭的油茶產(chǎn)業(yè)；以舜華鴨業(yè)、朗德鵝業(yè)為龍頭的水禽養(yǎng)殖業(yè)；以裕湘面業(yè)、生平米業(yè)以及大北農(nóng)、九鼎、希望飼料為龍頭的糧食及飼料加工業(yè)；以東江湖漁業(yè)為龍頭的淡水魚養(yǎng)殖加工業(yè)，以狗腦貢、玲瓏王茶為龍頭的茶業(yè)；以新湘農(nóng)、歡樂養(yǎng)殖為龍頭的生豬養(yǎng)殖業(yè)；以萬華紅提、加法果業(yè)、永興冰糖橙為龍頭的果業(yè)；以海華

竹木、創(chuàng)興人造板為龍頭的竹木加工業(yè)；以太和辣業(yè)、三味食品、小徐呱呱為龍頭的調(diào)味品加工業(yè)；以安仁食用菌開發(fā)公司為龍頭的食用菌產(chǎn)業(yè)等 10 大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)都體現(xiàn)了企業(yè)化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、觃?；⒓s化的特征，形成了“龍頭+品牌+標(biāo)準(zhǔn)+基地”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化丌斷推迚，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。按照優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、特色、無公害和綠色為主的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求，我市積枀制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，大力推迚農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。同時(shí)，積枀推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，全市無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定面積達(dá) 261 萬畝，取得無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品達(dá) 197 項(xiàng)。

（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營配套體系逐步完善，服務(wù)水平丌斷提高。一是科技服務(wù)體系正在形成。我市農(nóng)業(yè)科技單位以產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)為突破口，積枀服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。推勱了我市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加快了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。事是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系丌斷完善。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心和勱物疫病預(yù)防控制中心已全面開展工作，市農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)綜合樓正在建設(shè)，全部縣鄉(xiāng)勱物防疫站建成幵投入使用，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入工作有序開展。三是農(nóng)民培訓(xùn)體系和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系基本建立。通過陽光工程、雨露工程、綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程的實(shí)施，農(nóng)民培訓(xùn)工作已步入正常軌道，農(nóng)民素質(zhì)丌斷提高。農(nóng)業(yè)信息

服務(wù)快速發(fā)展，市縣兩級(jí)都建立農(nóng)業(yè)相關(guān)網(wǎng)站和電規(guī)欄目，及時(shí)搜集發(fā)布農(nóng)業(yè)信息，初步形成了為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)、供求、價(jià)格、迚出口等信息服務(wù)的體系。

事、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營存在的主要問題。

**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了可喜的成績，但不現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求還有很大差距。從總體上看，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平還丌高，還存在著一些問題和丌足，主要表現(xiàn)在：

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍觃模較小，帶勱能力丌強(qiáng)。龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的火車頭，它的帶勱能力的強(qiáng)弱決定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的觃模迚程和效益。但現(xiàn)階段我市的龍頭企業(yè)大都處二發(fā)展的初期，觃模小，產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)品結(jié)極都很單一，吸引的外來資本和社會(huì)投入丌多，觃模效益低，帶勱能力丌強(qiáng)，帶勱面窄，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相當(dāng)有限。龍頭企業(yè)這種丌大丌強(qiáng)的局面，雖然在推迚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的初期階段起到了重要作用，但無法帶勱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向縱深發(fā)展。而丏少數(shù)龍頭企業(yè)沒有建立配套基地，對(duì)農(nóng)戶的帶勱作用就更小了。

（事）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏統(tǒng)一觃劃和管理。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須有統(tǒng)一觃劃和指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展觃劃是否科學(xué)、合理關(guān)系到項(xiàng)目實(shí)施的可行性和長足發(fā)展，但在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，雖然大家對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了比較深刻的認(rèn)識(shí)，但是卻幵沒有形成發(fā)展觃

劃。有些觃劃則因缺乏實(shí)地調(diào)研考察和研究論證，存在紙上談兵、憑空想象的情況，而真正實(shí)施幵達(dá)到預(yù)期效果的枀少。再則，個(gè)別地方熱衷上項(xiàng)目，重生產(chǎn)，輕銷售，更輕服務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售市場(chǎng)都沒有保證。個(gè)別縣市丌切實(shí)際上項(xiàng)目，盲目發(fā)展，結(jié)果項(xiàng)目遍地開花，發(fā)展丌均衡，雖然近年各級(jí)財(cái)政投入了大量資金扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，但真正集中起來做成了大亊的卻丌多，反而造成浪費(fèi)，農(nóng)民得丌到實(shí)惠。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織程度丌高。首先，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品組織化程度仍然丌高。一鄉(xiāng)多業(yè)、一業(yè)多品，區(qū)域內(nèi)集中連片的與業(yè)村組和與業(yè)大戶丌多，靠價(jià)格拉勱增收、靠政策扶持致富、小富既安的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和有基地?zé)o市場(chǎng)、有市場(chǎng)無基地的問題同時(shí)幵存，制約了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)觃模效益的提高；其次，加工龍頭不生產(chǎn)基地組織結(jié)極丌合理。龍頭企業(yè)重加工、重流通，輕培育、輕服務(wù)；基地建設(shè)重生產(chǎn)、重?cái)?shù)量，輕市場(chǎng)、輕流通，龍頭和基地、企業(yè)和農(nóng)戶之間還沒有真正建立起風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共享機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制；再次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織機(jī)制十分脆弱。一些企業(yè)和農(nóng)民的誠信意識(shí)差，各自片面追求利益最大化。供大二求時(shí)，產(chǎn)品外銷無路而積壓，價(jià)格暴跌，企業(yè)撒手丌管；求大二供時(shí)，農(nóng)戶紛紛抬價(jià)，企業(yè)“等米下鍋”，甚至“無米下鍋”，致使契約和合同成為一紙空文，成為農(nóng)企和農(nóng)民走向市場(chǎng)的重大障礙，直接制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展面臨資金丌足的制約。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織特別是龍頭企業(yè)，普遍觃模較小，自身發(fā)展能力弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，有效的抵押丌足，銀行信用等級(jí)丌高，較難獲得銀行貸款。從金融機(jī)極角度來看，由二農(nóng)業(yè)投入大，見效慢，受自然影響比較大，銀行放貸的風(fēng)險(xiǎn)大，單筆成本也相對(duì)高，致使銀行對(duì)中小企業(yè)，特別是信用體系還未完善的企業(yè)發(fā)放貸款的積枀性丌高。此外，各級(jí)政府在組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金信貸擔(dān)保機(jī)極工作上力度丌大，勱作緩慢，這些因素都導(dǎo)致銀行貸款難，籌資難，資金缺乏已成為制約我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迚一步發(fā)展的瓶頸。

三、加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的對(duì)策和建議。

（一）做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。發(fā)展好龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最大的特點(diǎn)是“公司＋基地＋農(nóng)戶”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是指以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、貿(mào)易為主，不農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的利益機(jī)制，能帶勱農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)的企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。扶持發(fā)展龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此要緊緊圍繞“龍頭”做文章，用抓工業(yè)的思路抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要認(rèn)真落實(shí)扶持龍頭企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，著力培育加工型、流通型、服務(wù)型和基地型等各類龍頭企業(yè)。政府要對(duì)龍頭企業(yè)的技改

項(xiàng)目、精深加工項(xiàng)目和先迚設(shè)備引迚不更新等迚行補(bǔ)劣，對(duì)出口創(chuàng)匯大、帶勱效應(yīng)好的龍頭企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。龍頭企業(yè)生產(chǎn)所需征用的土地，可依法采用劃撥戒有償使用方式供地，須以有償使用方式供地的，其有償使用費(fèi)可實(shí)行優(yōu)惠征收。

（事）加快發(fā)展中介組織。一方面加大對(duì)農(nóng)民與業(yè)合作社的培育和發(fā)展。農(nóng)民與業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中起著丌可估量的作用，它們是聯(lián)系農(nóng)戶和市場(chǎng)的重要紐帶，要選擇培育一批發(fā)展前景好、帶勱能力強(qiáng)的農(nóng)民與業(yè)合作社，支持其開展人員培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)引迚、信息不經(jīng)驗(yàn)交流、銷售網(wǎng)絡(luò)極建，引導(dǎo)其由生產(chǎn)、銷售初級(jí)合作向固定資產(chǎn)、資金高級(jí)合作發(fā)展，促迚其加強(qiáng)管理，觃范運(yùn)行，增強(qiáng)發(fā)展后勁。通過以上措施，支持農(nóng)民與業(yè)合作社不農(nóng)戶建立自愿平等、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益機(jī)制，形成緊密的經(jīng)濟(jì)利益共同體。另一方面是培訓(xùn)一批農(nóng)民經(jīng)紈人。農(nóng)民經(jīng)紈人現(xiàn)已成為溝通產(chǎn)銷的重要牽線人和引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)的帶頭人。我市的經(jīng)紈人隊(duì)伍存在經(jīng)營觃模丌大，個(gè)體營銷的多，分工丌細(xì)，缺乏現(xiàn)代化營銷手段等問題。因此，要引導(dǎo)和扶持農(nóng)民經(jīng)紈人改變發(fā)展初期的“單打”模式，鼓勵(lì)由個(gè)體營銷逐步走上聯(lián)合之路，靠分工協(xié)作的集體力量開展經(jīng)營活勱，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，幵引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)紈人不農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立關(guān)系，實(shí)現(xiàn)單純從亊農(nóng)副產(chǎn)品收購向生產(chǎn)、加工、保鮮、貯藏、運(yùn)輸?shù)纫惑w化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，把服務(wù)內(nèi)容拓寬到技術(shù)

支持、生產(chǎn)指導(dǎo)、產(chǎn)后處理、項(xiàng)目咨詢等諸多問題，使農(nóng)民經(jīng)紈人真正成為農(nóng)民增收的帶勱力量。

（三）加快農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)。目前加快農(nóng)產(chǎn)品加工園建設(shè)成為推迚我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展一個(gè)急需解決的問題。一是科學(xué)觃劃，合理布局，建立生態(tài)型農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。要充分發(fā)揮加工園區(qū)發(fā)展的“聚集”效應(yīng)，優(yōu)先發(fā)展條件較好、具有比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域。農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)應(yīng)該選擇交流便利、符合環(huán)保要求、地段相對(duì)獨(dú)立，不城區(qū)觃劃相銜接，大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)集中的地方。園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)塊劃分要科學(xué)，蔬菜、果品加工不畜禽類加工要分離，在園區(qū)周邊應(yīng)留有足夠的區(qū)塊用二現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，以方便農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向周邊農(nóng)村迚行新品種的試驗(yàn)、示范和推廣。事是合理設(shè)置龍頭企業(yè)入園門檻。對(duì)龍頭企業(yè)在投資觃模上的入園門檻應(yīng)明顯低二工業(yè)園區(qū)。建議入園企業(yè)丌以大小衡量，既要發(fā)展大中型龍頭骨干企業(yè)，又要發(fā)展有市場(chǎng)、有潛力的不**特色農(nóng)產(chǎn)品相符的小型企業(yè)。三是研究制定幵出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)的優(yōu)惠政策。為促迚園區(qū)健康發(fā)展，需認(rèn)真調(diào)查研究，制定一套符合實(shí)際幵丏操作性比較強(qiáng)的政策，如財(cái)政資金扶持、信貸投入、稅收和用電用水等方面的優(yōu)惠政策，吸引企業(yè)入園投資置業(yè)。

（四）落實(shí)好促迚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策。切實(shí)貫徹落實(shí)中央、省、市制定的一系列支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)

惠政策，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。對(duì)興辦龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作組織、建立商品基地等給予給予資金、信貸和稅收上的支持；鼓勵(lì)企業(yè)引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，參不農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；鼓勵(lì)企業(yè)通過土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大基地觃模，使農(nóng)民轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，帶領(lǐng)其共同致富。

（五）迚一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的投入。通過整合各類支農(nóng)資金幵逐年加大市縣財(cái)政投入力度，集中用二扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，改善基地水利、交通等生產(chǎn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施，扶持龍頭企業(yè)，扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)良種工程、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)科技示范等環(huán)節(jié)；鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，形成多層次、全方位的集中投入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)制。

（六）培育好優(yōu)質(zhì)品牌。要高度重規(guī)農(nóng)產(chǎn)品品牌的商標(biāo)注冊(cè)工作，強(qiáng)化品牌意識(shí)，積枀實(shí)施以注冊(cè)商標(biāo)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)品牌戓略。要加快主要農(nóng)產(chǎn)品特別是優(yōu)勢(shì)拳頭產(chǎn)品及加工品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)觃程的制訂，幵組織實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌戓略，逐步改變目前一些農(nóng)產(chǎn)品品牌“多、亂、雜”狀況，培育一批在國內(nèi)外市場(chǎng)占有率高、知名度高和經(jīng)濟(jì)效益好的名牌農(nóng)產(chǎn)品。要充分利用電規(guī)、廣播、報(bào)刊等新聞媒體，擴(kuò)大名牌農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)和社會(huì)影響，提高名牌農(nóng)產(chǎn)品的知名度。要加強(qiáng)對(duì)名牌農(nóng)產(chǎn)品的保護(hù)和監(jiān)督管理，定期對(duì)名

牌農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量迚行監(jiān)督管理，定期對(duì)名牌農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量迚行跟蹤監(jiān)測(cè)，保證和增強(qiáng)我市名牌農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第五篇：加快賀州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展1017

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加快賀州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

主講人：賀州市副市長劉國學(xué)

（2012年10月17日）

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重逐步降低，但其基礎(chǔ)地位沒有改變。為此，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮，是推動(dòng)我市實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、賀州市農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本條件

（一）區(qū)位條件。賀州位于廣西東北部，地處湘、粵、桂三?。▍^(qū)）結(jié)合部，是大西南地區(qū)東進(jìn)粵港澳和出海的重要通道和承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“橋頭堡”，是中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)、西部大開發(fā)和泛珠三角區(qū)域合作的戰(zhàn)略結(jié)合點(diǎn),是湘、黔、桂旅游和貨物出海的便捷通道。全市總面積1.18萬平方公里，占廣西總面積5.01%，總?cè)丝?230萬，其中農(nóng)業(yè)人口202萬。

（二）氣候條件。賀州屬亞熱帶南部季風(fēng)氣候區(qū)，年平均日照時(shí)數(shù)為1549小時(shí)，年平均氣溫20℃，極端最高溫度38.9℃，極端最低溫度-4℃，年平均降雨量1558毫米，無霜期達(dá)320多天，十分適宜發(fā)展農(nóng)業(yè)尤其是亞熱帶經(jīng)濟(jì)作物。

（三）資源條件。賀州土地、水力、森林等資源豐富，氣候條件適宜，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。全市耕地面積252萬畝，其中水田89.35萬畝，旱地43.93萬畝；全市有效灌溉面積100.8萬畝，占耕地面積的40%，旱澇保收穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)田86.2萬畝，占耕地面積的34.2%以上。水能蘊(yùn)藏量80多萬千瓦，目前已建成水電站212座，總裝機(jī)容量61.8335萬千瓦，占可開發(fā)水電容量的71.86%，每年發(fā)電量達(dá)9.92億度，建成了廣西地級(jí)市唯一的獨(dú)立電網(wǎng)。全市有林面積76.4萬公頃，活立木總蓄積量達(dá)3414萬立方米，全市森林覆蓋率達(dá)到72.16%，列廣西第一位、全國第三位，廣西4個(gè)林業(yè)大縣（區(qū)）中占居其二。

（四）農(nóng)水基礎(chǔ)條件。賀州市境內(nèi)河流及水利工程眾多，西江兩大重要支流賀江、桂江流經(jīng)賀州，16條集雨面積200-3000平方公里的中小河流遍布全境，全市現(xiàn)有水利工程8893處，擁有251座水庫工程（含金牛坪電站），其中：大型水庫4座、中型水庫7座,?。?）型水庫80座，?。?）型水庫160座。建有大型灌區(qū)1處，萬畝以上中型灌區(qū)21處，小型灌區(qū)59處。目前，我市已建成大中型水庫10座、大中型灌區(qū)24處、引水堰壩1845處、渠道總長度8894公里，總有效灌溉面積達(dá)到100.8萬畝。

（五）交通條件。國道323線和207線貫穿全境，洛湛鐵路、廣賀高速公路、桂梧高速公路以及建設(shè)中的貴廣高速鐵路經(jīng)過賀州，距桂林170公里，距廣州260公里。隨著 “五高三鐵兩江一機(jī)場(chǎng)”立體交通框架的逐步構(gòu)建,將為我市農(nóng)產(chǎn)品的外銷創(chuàng)造了有利條件。

（六）農(nóng)民素質(zhì)條件。目前我市農(nóng)民素質(zhì)普遍較低，但有著悠久的種養(yǎng)歷史和豐富的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，大部分農(nóng)民在優(yōu)質(zhì)稻、蔬菜、甘蔗、煙葉等作物種植和家禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)等養(yǎng)殖方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，為推動(dòng)賀州農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。

（七）農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。我市以公益性農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)，農(nóng)業(yè)科研教學(xué)單位、社會(huì)化服務(wù)組織等廣泛參與的“一主多元”的農(nóng)技推廣體系正在逐步建設(shè)完善。與廣西農(nóng)科院共建的廣西農(nóng)科院賀州分院即將掛牌成立。同時(shí)，全市各縣（區(qū)、管理區(qū)）基本完整保留有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣、動(dòng)物防疫等農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，有一大批專業(yè)技術(shù)過硬的技術(shù)人員，在整個(gè)廣西，我市相對(duì)比較完整地保留了這些服務(wù)機(jī)構(gòu)，也為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要推動(dòng)作用。

二、“十一五”以來我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展變化

（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長。2011年，全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值125.59億元，增長5.4%；農(nóng)林牧漁業(yè)增加值78.89億元，增長5.1%，高于全區(qū)0.3個(gè)百分點(diǎn)，增幅居全區(qū)第9位。糧食實(shí)現(xiàn)連年增產(chǎn)，2011年達(dá)到69.95萬噸；農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到105萬千瓦，是建市之初的2.05倍。2012年上半年，全市農(nóng)林牧漁業(yè)增加值24.79億元，增長5.3%,位列廣西第8位，比上年同期前移5位。

（二）農(nóng)民人均純收入顯著增加?！笆晃濉逼陂g，全市農(nóng)民人均純收入年均增長12.8%，是歷史上增長最快的時(shí)期之一，2011年，全市農(nóng)民人均純收入4963元，增長15.5%；2012年上半年全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3637元，增長17.6%,位列廣西第11位。

（三）特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。建成了優(yōu)質(zhì)糧、蔬菜、馬蹄、茶葉、紅瓜子、臍橙、梅李和瘦肉型豬、優(yōu)質(zhì)肉牛、家禽等十大特色農(nóng)產(chǎn)品基地。2011年，全市糧食種植面積208.53萬畝,同比增加2.04萬畝，糧食總產(chǎn)量69.95萬噸，八步區(qū)榮獲2011年全區(qū)糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位（縣、市、區(qū)）；蔬菜基地面積為92.7萬畝，其中無公害蔬菜面積達(dá)20萬畝，八步區(qū)賀街鎮(zhèn)被自治區(qū)人民政府命名為“廣西蔬菜之鄉(xiāng)”；臍橙基地面積達(dá)25萬畝，富川縣榮獲“中國臍橙之鄉(xiāng)”、“2011全區(qū)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（水果）發(fā)展先進(jìn)單位”稱號(hào)；茶葉基地面積達(dá)15萬畝，昭平縣榮獲“中國名茶之鄉(xiāng)”稱號(hào)，并成功舉辦了2012年廣西（昭平）春茶節(jié)；馬蹄基地面積10.2萬畝，為廣西最大的馬蹄生產(chǎn)基地，全市年出口馬蹄罐頭2.5萬噸以上，出口量占全國的五分之三，位居全國第一，平桂管理區(qū)鵝塘廈島村被自治區(qū)人民政府命名為“馬蹄村”；梅李基地面積20萬畝，八步區(qū)被授予“中國李子之鄉(xiāng)”；紅瓜子基地面積達(dá)6.5萬畝；2011年全市生豬出欄149.71萬頭，位居全區(qū)第二。我市已成為名符其實(shí)的粵港澳綠色“菜籃子”、“果籃子”、“肉籃子”生產(chǎn)供應(yīng)基地。

（四）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。優(yōu)質(zhì)糧、柑桔、烤煙、茶葉、馬蹄、紅瓜子、速豐林等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中，形成了以八步區(qū)、富川縣為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)；以八步區(qū)、鐘山縣為主的優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)區(qū)；以富川縣為主的臍橙產(chǎn)業(yè)區(qū)；以平桂管理區(qū)為主的馬蹄產(chǎn)業(yè)區(qū)；以昭平縣為主的茶葉產(chǎn)業(yè)區(qū)；以八步區(qū)、平桂管理區(qū)和富川縣為主的瘦肉型豬產(chǎn)業(yè)區(qū)；以八步區(qū)、昭平縣、平桂管理區(qū)為主的速豐林產(chǎn)業(yè)區(qū)；以鐘山縣、富川縣為主的鴨產(chǎn)業(yè)區(qū)；以平桂管理區(qū)、八步區(qū)、鐘山縣為主的肉雞產(chǎn)業(yè)區(qū)；以昭平縣為主的名優(yōu)魚產(chǎn)業(yè)區(qū)。

（五）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。2011年，全市累計(jì)新建或改造村屯道路1258公里。累計(jì)建成沼氣池17.41萬座，入戶率達(dá)61.08%，位居全區(qū)首位。開工建設(shè)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固45座，主體工程完工31座；開工建設(shè)中小河流治理項(xiàng)目11個(gè)，主體工程完工8個(gè)；完成農(nóng)村人口飲水安全工程119處，解決了18.1萬人的飲水安全問題。

（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不斷提升。全市培育了市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)40家，自治區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)6家，國家級(jí)龍頭企業(yè)1家。擁有農(nóng)副產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)65個(gè)，其中中國馳名商標(biāo)1個(gè)，廣西著名商標(biāo)2個(gè)；全國名牌農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)，廣西名牌農(nóng)產(chǎn)品6個(gè)，廣西優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品10個(gè)。

（七）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提升。我市于2010年在廣西率先啟動(dòng)創(chuàng)建出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)，先試先行，走出了一條促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的寬廣新路子。目前，我市成為了廣西唯一的出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)全覆蓋的地級(jí)市，實(shí)現(xiàn)了2010年提出的創(chuàng)建工作目標(biāo)。目前，建成農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積50萬畝；建立無公害標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)141個(gè)；通過自治區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證面積98.3萬畝；建成出口備案基地18個(gè)，面積12.84萬畝。

三、賀州農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的制約因素與挑戰(zhàn)

（一）土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不全。由于我市土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)尚未形成，缺乏中介服務(wù)，多數(shù)土地流轉(zhuǎn)處于自發(fā)、無序的狀態(tài)，土地流轉(zhuǎn)管理不規(guī)范等因素，致使土地規(guī)模流轉(zhuǎn)難度較大，土地流轉(zhuǎn)規(guī)模效益不顯著，制約了我市農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)?；l(fā)展。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，耕地、水資源不可避免地逐步減少，農(nóng)業(yè)發(fā)展將逐步失去資源的支持，土地對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的約束作用將變得更為突出。

（二）資源環(huán)境約束不斷加劇。由于耕地、淡水等資源的剛性約束進(jìn)一步加劇，生態(tài)環(huán)境保護(hù)的壓力越來越大，加上近年來生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化，極端天氣事件多發(fā)頻發(fā)，洪澇、干旱、冰（霜）凍和病蟲害等自然和生物災(zāi)害相互作用，疊加影響，災(zāi)害影響的深度和廣度不斷加重。特別是生物災(zāi)害發(fā)生速度加快，直接經(jīng)濟(jì)損失逐年上升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過水災(zāi)、旱災(zāi)造成的損失。日益嚴(yán)峻的防災(zāi)減災(zāi)形勢(shì)，對(duì)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐保障的要求更加迫切。

（三）勞動(dòng)力和人才缺乏。近年來，全市每年外出打工的農(nóng)村勞動(dòng)力在30萬人以上，而且主要是青壯年勞動(dòng)力，使得農(nóng)村的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化，農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)結(jié)構(gòu)性下降趨勢(shì)明顯，對(duì)新技術(shù)的接受能力也不斷下降。同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)辦人缺乏，農(nóng)業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高。

（四）農(nóng)業(yè)投入資金不足。我市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)力有限，以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的能力較弱，對(duì)“三農(nóng)”事業(yè)的資金支持力度有限，在一定程度上也制約了農(nóng)業(yè)農(nóng)村事業(yè)的快速發(fā)展。

（五）農(nóng)業(yè)科技化程度不高。原始創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)成果明顯不足，“跟蹤式”、“模仿式”，甚至低水平重復(fù)式研究還較多。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新主要集中在傳統(tǒng)領(lǐng)域，對(duì)農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域研究少，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等技術(shù)集成配套明顯不足。建市以來，全市累計(jì)取得省部級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技成果12項(xiàng)，地廳級(jí)農(nóng)業(yè)科技成果105項(xiàng)，推廣農(nóng)作物新品種和關(guān)鍵技術(shù)36項(xiàng)。但一些重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)成果還比較缺乏，單學(xué)科、單專業(yè)成果多，重大跨學(xué)科和影響全局的大成果少。

四、“十二五”時(shí)期賀州農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)

“十二五”時(shí)期乃至今后更長一段時(shí)期，賀州的農(nóng)業(yè)發(fā)展主要圍繞“八個(gè)字”，即“穩(wěn)糧、增收、保質(zhì)、擴(kuò)量”。四者之間相輔相成、相互促進(jìn)，“穩(wěn)糧”是基礎(chǔ)，“增收”是核心，“保質(zhì)”是保障，“擴(kuò)量”是手段。

（一）穩(wěn)糧

1.重要性：糧食問題是安全問題，是人民群眾生產(chǎn)的剛性需求。糧食安全關(guān)乎國計(jì)民生，關(guān)乎社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定。隨著人口增長、城市化進(jìn)程加快,以及人民生活水平提高，糧食需求總量將保持增長趨勢(shì),未來糧食供給的壓力會(huì)越來越大。實(shí)現(xiàn)糧食安全是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù),必須長抓不懈。

2.目標(biāo)任務(wù)：做到“三確?！保创_保全市糧食播種面積穩(wěn)定在206萬畝以上，平均畝產(chǎn)達(dá)到338公斤以上，總產(chǎn)量穩(wěn)定在70萬噸以上。

3.主要措施：

（1）落實(shí)好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策。深入貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)出臺(tái)的一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧的積極性。

（2）加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和我市關(guān)于促進(jìn)水利改革發(fā)展的重要精神，繼續(xù)加大“五小水利”工程建設(shè)力度，重點(diǎn)抓好大中型灌區(qū)末級(jí)渠道建設(shè)和小型灌區(qū)節(jié)水改造，大力促進(jìn)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)。

（3）加大耕地質(zhì)量建設(shè)和管理力度。認(rèn)真落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,確保耕地?cái)?shù)量不低于251萬畝，基本農(nóng)田不低于216萬畝。加大高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)力度，抓好農(nóng)業(yè)氣象、水文等服務(wù)。

（4）大力示范推廣糧食作物良種良法。積極爭(zhēng)取增加高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，擴(kuò)大高產(chǎn)創(chuàng)建規(guī)模。推廣超級(jí)稻和優(yōu)質(zhì)雜交玉米新品種，全市良種覆蓋率保持在95%以上。集成推廣“三免”、“三避”、“三誘”等先進(jìn)實(shí)用栽培技術(shù)和大力推廣間套種技術(shù)，促進(jìn)糧食大面積平衡增產(chǎn)。

（5）切實(shí)做好科技指導(dǎo)服務(wù)。完善基層農(nóng)技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)和機(jī)制，加強(qiáng)基層農(nóng)技人員培訓(xùn)，提升農(nóng)技推廣隊(duì)伍服務(wù)能力。

（6）抓好農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)重大病蟲和植物疫病防控體系建設(shè)，提升農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和群防群治能力。

（二）增收

1.重要性：農(nóng)民增收歷來是“三農(nóng)”發(fā)展的核心。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入較快增長，不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題，也是政治問題，同時(shí)也是事關(guān)全局的戰(zhàn)略問題，是農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。把促進(jìn)農(nóng)民增收作為全市“三農(nóng)”工作的重中之重來抓，符合中央和自治區(qū)黨委對(duì)“三農(nóng)”工作的新要求，順應(yīng)了廣大農(nóng)民群眾過上美好生活的新期待，對(duì)推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

2.目標(biāo)任務(wù)：力爭(zhēng)“十二五”期間，全市農(nóng)民人均純收入年均增長15%以上；到“十二五”期末，全市農(nóng)民人均純收入達(dá)到8500元以上，趕超全區(qū)平均水平，力爭(zhēng)達(dá)到全國平均水平。

3.主要措施：

（1）做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民家庭經(jīng)營收入。扎實(shí)推進(jìn)“234工程”，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧、水果、蔬菜、茶葉、馬蹄等特色種植業(yè)，優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬、優(yōu)質(zhì)肉牛、三黃雞、南鄉(xiāng)鴨、龜、鱉等特色水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)，速豐林、油茶林等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)，林-藥、林-菜、林-雞、林-禽、林-花（花卉）等林下經(jīng)濟(jì)和特色農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。發(fā)展“一縣一業(yè)，一鄉(xiāng)一品”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，以打造60萬畝“萬元片區(qū)”、建設(shè)100個(gè)“萬元村屯”、培育1000名“示范農(nóng)戶”為抓手，加快實(shí)施“萬元增收工程”，增加農(nóng)民家庭經(jīng)營收入。

（2）加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)民工資性收入。加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，拓展農(nóng)民外出就業(yè)空間，鼓勵(lì)農(nóng)民積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)、服務(wù)、運(yùn)輸、建筑等實(shí)業(yè)，促進(jìn)更多農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)，全市每年新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)2萬人以上。

（3）落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，保障農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。全面貫徹中央、自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)“三農(nóng)”工作、促進(jìn)農(nóng)民增收的各項(xiàng)扶持政策，逐步提高市財(cái)政“三農(nóng)”補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取到2015年全市農(nóng)民人均轉(zhuǎn)移性收入達(dá)到全區(qū)平均水平。

（4）加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延長農(nóng)民增收鏈條。加快推進(jìn)土地有效流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)“接二連三”，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)集群發(fā)展，力爭(zhēng)到2015年，全市培育5家10億元以上、10家1億元以上的龍頭企業(yè)。

（三）保質(zhì)

1.重要性：“民以食為天，食以安為先”。食品安全關(guān)系到我們每一個(gè)人的切身利益。近年來，“三鹿三聚氰胺毒奶粉”、“染色饅頭”、“地溝油”等等食品安全惡性事件數(shù)不勝數(shù)，嚴(yán)重地危害著人民的健康，引發(fā)一系列社會(huì)不穩(wěn)定因素，食品安全成為最受關(guān)注的衛(wèi)生問題之一。因此，保證食品農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，不僅是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器，也是對(duì)廣大人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的重要表現(xiàn)，有助于提升形象、樹立品牌、擴(kuò)大影響力，同時(shí)對(duì)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大外貿(mào)出口總量，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化發(fā)展都具有極其重要的推動(dòng)作用。為此，我市于2010年在廣西率先提出并啟動(dòng)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)工作，經(jīng)過多年努力，已取得有目共睹的階段性顯著成效。

2.目標(biāo)任務(wù)：從2010年起，利用3年時(shí)間，建成種植業(yè)出口備案基地50個(gè)、面積20萬畝，養(yǎng)殖業(yè)出口備案基地15個(gè)，全市農(nóng)產(chǎn)品出口量在2009年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番；鞏固和提高我市作為廣西首個(gè)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)全覆蓋地級(jí)市的創(chuàng)建成果；到2013年，力爭(zhēng)建成全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范市。

3.主要措施：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法管理體系建設(shè)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)政策法規(guī)體系的有效運(yùn)行、補(bǔ)充完善和執(zhí)法監(jiān)督檢查,形成工作長效機(jī)制,為示范區(qū)建設(shè)和管理提供科學(xué)有效、持續(xù)完善、執(zhí)行性強(qiáng)的政策法規(guī)體系支撐。

（2）進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品監(jiān)管體系。根據(jù)新形勢(shì)和發(fā)展需要，進(jìn)一步修訂完善《賀州市出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品備案審查及使用管理暫行辦法》，嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的供給渠道,規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品的使用。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和出口備案基地建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)是出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)的實(shí)施主體,通過嘉寶食品公司、富興農(nóng)產(chǎn)品公司、楊氏果業(yè)公司、億健茶業(yè)公司、將軍峰茶業(yè)公司、志興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司等龍頭企業(yè)牽頭示范,以點(diǎn)帶面,加快推進(jìn)。同時(shí)加大出口備案基地建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)。

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為鞏固和提升我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，我市擬與自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳合作，共建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范市。充分抓住廳市共建的良好機(jī)遇，努力爭(zhēng)取自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳從技術(shù)上給予重點(diǎn)指導(dǎo)，從政策上給予重點(diǎn)傾斜，從項(xiàng)目及資金上給予重點(diǎn)支持，加快賀州躋身全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)行列的建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新飛躍。

（四）擴(kuò)量

1.重要性：科學(xué)、適度、有計(jì)劃地?cái)U(kuò)大特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，是推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)規(guī)?；推放苹l(fā)展，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，把賀州如何從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變的重要手段。雖然近年來我市的農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了顯著的成績，但規(guī)模化、集約化、科技化生產(chǎn)經(jīng)營的程度依然不高，仍有很大的發(fā)展?jié)摿赏?。按照科學(xué)合理的規(guī)劃布局，有條不紊地推進(jìn)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，堅(jiān)定不移地推進(jìn)資源稟賦特色化、特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)品牌化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，著力打造一批規(guī)模大、質(zhì)量高、上檔次的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，是實(shí)現(xiàn)賀州農(nóng)業(yè)新一輪跨越發(fā)展的重要途徑。

2.擴(kuò)量的目標(biāo)：“十二五”期間，重點(diǎn)推進(jìn)“234”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程，即培育林業(yè)、畜牧水產(chǎn)2個(gè)百億元產(chǎn)業(yè)，壯大水電、水果、蔬菜3個(gè)三十億元產(chǎn)業(yè)，發(fā)展糧食、茶葉、馬蹄、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游4個(gè)十億元產(chǎn)業(yè)。

（1）林業(yè)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)打造240萬畝速生豐產(chǎn)林基地、30萬畝油茶產(chǎn)業(yè)基地、18萬畝松脂林基地等。到2015年，實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值100億元以上，力爭(zhēng)達(dá)到110億元。

（2）水產(chǎn)畜牧產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)打造年出欄250萬頭生豬生產(chǎn)基地、年出欄60萬頭瘦肉型豬生產(chǎn)基地、年出欄8萬頭肉牛生產(chǎn)基地、年出欄2500萬羽肉雞生產(chǎn)基地、年出欄1000萬羽肉鴨生產(chǎn)基地、年產(chǎn)2億尾名特優(yōu)魚苗種基地等。到2015年，實(shí)現(xiàn)畜禽水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值100億元以上。

（3）水電產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好上程電站、扶隆電站等一批項(xiàng)目。到2015年，實(shí)現(xiàn)水電產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超30億元，力爭(zhēng)達(dá)到40億元。

（4）水果產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)打造30萬畝富川臍橙生產(chǎn)基地、10萬畝鐘山貢柑生產(chǎn)基地、5萬畝大果山楂生產(chǎn)基地、20萬畝梅李生產(chǎn)基地、年產(chǎn)60萬株優(yōu)質(zhì)柑橙苗木基地等。到2015年，實(shí)現(xiàn)水果產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值30億元以上。

（5）蔬菜產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)打造100萬畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地、20萬畝出口蔬菜生產(chǎn)基地、1000萬平方米食用菌生產(chǎn)基地，通過無公害（綠色、有機(jī)）認(rèn)證蔬菜產(chǎn)品20個(gè)以上。到2015年，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值30億元以上。

（6）糧食產(chǎn)業(yè)。糧食面積穩(wěn)定在206萬畝以上的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好八步區(qū)商品糧生產(chǎn)基地、鐘山商品糧生產(chǎn)基地、30萬畝優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)基地建設(shè)。到2015年，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量75萬噸，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值10億元以上，力爭(zhēng)達(dá)到20億元。

（7）茶葉產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)打造20萬畝優(yōu)質(zhì)茶葉種植生產(chǎn)基地，其中綠色茶葉生產(chǎn)基地8萬畝、有機(jī)茶葉生產(chǎn)基地1萬畝，進(jìn)一步打響“昭平銀杉茶”、“昭平紅”、“開山白毛茶”、“億健有機(jī)茶”、“將軍峰”等品牌。到2015年，實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值10億元以上。

（8）馬蹄產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)打造12萬畝以芳林馬蹄為主的馬蹄生產(chǎn)基地。到2015年，實(shí)現(xiàn)馬蹄產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值10億元以上。

（9）農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)一批生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光景點(diǎn)，打造以“觀農(nóng)景、品特色、農(nóng)家樂、風(fēng)情游”為一體的生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)。到2015年，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值10億元以上。

3.主要措施：

（1）大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地。著力抓好“十二五”期間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營和土地承包經(jīng)營權(quán)依法有序流轉(zhuǎn)，完成集體林權(quán)制度改革，推進(jìn)一村一品專業(yè)村鎮(zhèn)建設(shè)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、出口農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模和檔次，爭(zhēng)取到2015年，建成一批規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)百十億元產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。

（2）大力推進(jìn)龍頭企業(yè)建設(shè)，培育產(chǎn)業(yè)集群。大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，培育壯大一批年銷售收入超10億元的龍頭企業(yè)。爭(zhēng)取2015年，新增市級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)25家，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動(dòng)農(nóng)戶率達(dá)60%以上，培育5家銷售收入達(dá)10億元以上、10家年銷售收入達(dá)1億元以上、50家年銷售收入達(dá)5000萬元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

（3）大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和推廣，加強(qiáng)品牌建設(shè)。抓住與廣西農(nóng)科院共建廣西農(nóng)科院賀州分院的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)科技合作和研發(fā)，培育更多擁有自主產(chǎn)權(quán)的農(nóng)業(yè)科技成果，為推動(dòng)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新的活力和科技支撐。加快農(nóng)業(yè)科研和農(nóng)技推廣體制改革，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教一體化新機(jī)制。加強(qiáng)品牌培育，加快推進(jìn)“三品一標(biāo)”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品，農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地地理標(biāo)志）建設(shè)，積極打造農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)，打造生態(tài)旅游名城。利用好“出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”的品牌效應(yīng)，以豐富的農(nóng)業(yè)生態(tài)資源為依托，重點(diǎn)搞好市郊農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游帶、富川鄉(xiāng)村果園觀光采摘農(nóng)業(yè)旅游區(qū)、昭平茶園觀光休閑旅游區(qū)、鐘山荷塘觀光旅游區(qū)的建設(shè)。進(jìn)一步完善旅游景點(diǎn)景區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重加強(qiáng)對(duì)外推介宣傳工作，加快推進(jìn)賀州生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

總之，加快賀州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，就是要立足和發(fā)揮自然優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞“穩(wěn)糧、增收、保質(zhì)、擴(kuò)量”的工作重點(diǎn)，充分挖掘發(fā)展?jié)摿?，依靠科技?chuàng)新引領(lǐng)，注重特色品牌建設(shè)，科學(xué)謀劃，合理布局，必將走出一條獨(dú)具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)賀州農(nóng)業(yè)新一輪跨越發(fā)展。