欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      2010年農(nóng)機科技人才資源統(tǒng)計分析

      時間:2019-05-12 19:16:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2010年農(nóng)機科技人才資源統(tǒng)計分析》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2010年農(nóng)機科技人才資源統(tǒng)計分析》。

      第一篇:2010年農(nóng)機科技人才資源統(tǒng)計分析

      河南省農(nóng)機技術(shù)推廣機構(gòu) 的技術(shù)推廣及管理人員情況統(tǒng)計分析

      省農(nóng)業(yè)廳:

      按照《河南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開展全省農(nóng)業(yè)科技人才統(tǒng)計工作的通知》(豫農(nóng)明電〔2011〕51號)要求,我局及時下發(fā)文件到各市農(nóng)機局,并對有關(guān)事項做了詳細說明。各市農(nóng)機局在接到通知后,指派專人進行統(tǒng)計工作。現(xiàn)將統(tǒng)計有關(guān)數(shù)據(jù)分析如下:

      一、全省農(nóng)機推廣機構(gòu)人員基本情況

      2010年農(nóng)機技術(shù)推廣機構(gòu)從業(yè)人員2268人,相比2009年2245人增加23人。學(xué)歷情況是:大學(xué)本科422人,專科984人,較2009年有所增長。職稱情況是:正高9人,副高65人,中級491人,較2009年有所增長。

      二、人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的特點

      1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理,綜合素質(zhì)有待提高。大專以上學(xué)歷占從業(yè)人員的39%,具有中級以上職稱的人員占從業(yè)人員的9%,整體素質(zhì)仍然偏低。

      2、由于各縣區(qū)推廣部門都存在超編情況,所需的專業(yè)技術(shù)人員近幾年不能引進。

      三、幾點建議

      第一、進行人事制度改革,嚴格控制人員進入。同時采取多種形式、多渠道分流人員,減輕單位嚴重超編帶來的負擔(dān),為進一步引進技術(shù)人員做好準備。

      第二、立足現(xiàn)有人員,根據(jù)需要對在職人員進行有計劃的培訓(xùn),建議省局能從全省農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展,重視農(nóng)機人才隊伍的建設(shè)。

      第三、建議省局能同農(nóng)科院校聯(lián)系,將最新的農(nóng)機科研成果同各級農(nóng)機推廣事業(yè)聯(lián)系起來,這樣,既有利于知識上的更新,有利于業(yè)務(wù)水平的提高和工作上的創(chuàng)新,從而使農(nóng)機技術(shù)推廣事業(yè)向深度和廣度發(fā)展。

      二○一一年十一月二日

      第二篇:德城區(qū)農(nóng)機事故統(tǒng)計分析工作調(diào)查報告

      德城區(qū)農(nóng)機事故統(tǒng)計分析工作調(diào)查報告

      一、農(nóng)機事故統(tǒng)計分析工作現(xiàn)狀

      2007年,德城區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門的文件要求,開始啟動農(nóng)機事故統(tǒng)計工作。同時,成立農(nóng)機事故科,先后購置更新辦公電腦2臺,并配置專職統(tǒng)計人員1名。工作中,堅持“實事求是,按時報送”的原則,制定了嚴格的事故統(tǒng)計報送制度,從抄寫、匯總、審核、報送各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),避免工作疏漏。每季度、半年和一年,分別對農(nóng)機事故進行匯總分析。根據(jù)實際情況和存在的問題,對農(nóng)機管理工作提出指導(dǎo)性意見,為制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃提供了重要依據(jù)。

      二、農(nóng)機事故統(tǒng)計分析工作的重要性

      農(nóng)機事故統(tǒng)計分析是農(nóng)機部門制定工作方針和長遠發(fā)展規(guī)劃的一項重要依據(jù),是實現(xiàn)科學(xué)化管理的基礎(chǔ)內(nèi)容。從事故分析中,可以比較科學(xué)地掌握事故發(fā)生、發(fā)展的分布規(guī)律,和內(nèi)在特征。為找到事故常發(fā)地點,常發(fā)時間,常發(fā)原因,并進行綜合分析,提供幫助。對于全面指導(dǎo)農(nóng)機工作,加強行政執(zhí)法和安全監(jiān)控,進一步進行安全防范和隱患排查提供了有效的數(shù)據(jù)。因此,農(nóng)機事故統(tǒng)計分析是一項必不可少的工作。

      三、工作中存在的問題

      (一)自身建設(shè)尚需改進。由于農(nóng)機事故處理啟動較晚,工作程序、法律依據(jù)尚不完備,人員素質(zhì)有待于提高。因此,與事故統(tǒng)計分析工作的相互銜接存在漏洞。

      (二)交警部門存在阻力。

      1、交警部門已經(jīng)實現(xiàn)了垂直管理,德城區(qū)沒有相應(yīng)的抄報渠道。相關(guān)資料只能從市交警事故大隊獲取。雙方級別不同、規(guī)格不同,因此,在工作協(xié)調(diào)上所受的制約因素比較多,且處理難度較大。

      2、按照交警部門的規(guī)定,交通事故資料屬于保密性資料,因此抄寫手續(xù)繁瑣。盡管付出很大努力,中間環(huán)節(jié)仍然沒有完全理順,并幾次出現(xiàn)了協(xié)調(diào)問題。

      3、所抄寫的事故資料屬于事故簡況,內(nèi)容和信息量較少,為事故分析帶來了一定的困難。

      四、對農(nóng)機事故統(tǒng)計分析工作的幾點建議

      1、必須高度重視這項工作,充分認識其在農(nóng)機管理工作中的重要作用,拿出措施,拿出精力,抓出成效。

      2、農(nóng)機事故統(tǒng)計分析要本著實事求是的原則,避免因急功近利和為完成既定目標而出現(xiàn)漏報、瞞報等現(xiàn)象。讓農(nóng)機事故統(tǒng)計發(fā)揮更大的實際作用,讓農(nóng)機事故分析發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。

      3、農(nóng)機事故統(tǒng)計工作應(yīng)當充分考慮現(xiàn)實存在的一些問題,制定更加合理、有效的報送機制,盡量減少基層部門的工作量和工作壓力。

      第三篇:西部科技人才資源開發(fā)狀況調(diào)研報告

      一、西部地區(qū)人才現(xiàn)狀

      (一)缺乏高層次人才成為制約西部經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。

      1、創(chuàng)業(yè)環(huán)境差劣。幾十年來,西部地區(qū)的人們喜歡強調(diào)客觀自然環(huán)境的差劣,而很少談人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境差劣。而實際上,人才是靠創(chuàng)造一個良好的機制和環(huán)境自動集聚起來的。人才著重的是創(chuàng)業(yè)環(huán)境,西部地區(qū)的人才每年往東部跑的多達數(shù)十萬人,人才外流現(xiàn)象十

      分嚴重。

      2、缺乏專業(yè)技術(shù)人員。據(jù)統(tǒng)計,到1998年底止,西部地區(qū)各類專業(yè)技術(shù)人才僅為全國總量的15.5%。每萬人中中專以上學(xué)歷及初級以上職稱人員僅92人,還不到東部發(fā)達城市的十分之一:西部農(nóng)村的現(xiàn)有人才嚴重不足,平均每萬名農(nóng)業(yè)人口中專業(yè)技術(shù)人員達不到6名。

      3、缺乏富有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才。主要表現(xiàn)為:一是高素質(zhì)人才稀少。據(jù)不完全統(tǒng)計,1998年在西部地區(qū)國有單位專業(yè)技術(shù)人員隊伍中,研究生以上學(xué)歷只有1862人(西部地區(qū)平均數(shù)),占總數(shù)0.35%;二是科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)能力差。1998年,從事于科學(xué)研究和綜合技術(shù)開發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員有11448人(西部地區(qū)平均數(shù)),僅占全部專業(yè)技術(shù)人員的1.65%。而東部發(fā)達省市這兩項比例分別為3.21%和4.16%。由于高層次人才稀少,對實施西部地區(qū)的科技創(chuàng)新工程極為不利。

      (二)科技人員分配機制平衡有余,競爭不足。

      西部地區(qū)不論機關(guān)、事業(yè)單位,還是企業(yè),工資結(jié)構(gòu)基本一致,工資水平大體持平。由于分配機制毫無競爭性,且實際收入低,極大地挫傷了人才的積極性和創(chuàng)造性,令本地人才看了心冷,外地人才望而生畏。

      二、解決辦法與建議

      (一)更新觀念,樹立以人為本的觀點。

      把科技人才放在“本”的位置上,就必須更新觀念,切實改變重自然資源開發(fā),輕人才資源開發(fā)的思想傾向,正確認識人才是開發(fā)潛力最大并對其它資源起支配作用的資源,強化人才意識,明確人才是促進西部大開發(fā)和經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力。

      樹立以人為本的觀點,就是要在西部地區(qū)形成尊重知識,尊重人才,開發(fā)人才為本,而不是以官為本。只有以人為本,才能把代表先進生產(chǎn)力的科技人才的積極性充分調(diào)動起來,讓整個社會羨慕知識分子,而不是羨慕大款、羨慕明星。只有打破官本位,堅持以人為本,提高知識分子的經(jīng)濟與社會地位,人才外流和返流的問題也就不難解決。

      (二)、發(fā)展高新技術(shù),吸引高質(zhì)量人才,培養(yǎng)培訓(xùn)高新科技人才。

      西部人才開發(fā),既要立足于當前,更要放眼未來,突出戰(zhàn)略性,前瞻性,針對性和操作性。要吸引科技人才就必須做好以下四項工作:一是抓好科技人才資源地域布局,要有超前意識和全局觀念,不斷縮小與東部地區(qū)的差距;二是根據(jù)西部各省市經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,抓好科技人才資源第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的合理布局;三是的抓好科技人才資源的結(jié)構(gòu)調(diào)整,從經(jīng)濟發(fā)展的實際需要出發(fā),調(diào)余補缺,緩解人才需求急中之急;四是抓好科技人才的培養(yǎng)培訓(xùn)和人才資源配置,重點培養(yǎng)培訓(xùn)在職人員和造就跨世紀學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人,提高科技人才資源的使用效率。

      (三)、挖掘人才價值,激勵人才機制。

      要以靈活的機制激勵科技人才。應(yīng)采取以下五項措施:一是以業(yè)績?yōu)樯?,不論資排輩,大膽起用有突出成績,敢于挑大梁的青年科技人才;二是以競爭為準則,能上能下,采用競爭型的崗位職能工資制,工資與學(xué)歷、資歷基本脫鉤,而與崗位業(yè)績、效益緊密聯(lián)系;三是以有功必賞、實施重獎的人才管理理念,使科技人才趨之不回的發(fā)揮才干,讓大西北成為實現(xiàn)其自身價值的首選之地;四是以真對實學(xué)為主,職稱為輔,實行“評聘分開”,解決長期以來職稱與工資等待遇掛鉤過緊的問題;五是要樹立讓科技人員先富起來的觀念,以調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性。

      (四)、構(gòu)筑靈活、寬松的環(huán)境,便利人才的引進和流動。

      一是戶籍管理上的靈活寬松;二是政府政策上的靈活寬松。各級政府在人才資源的開發(fā)工作中,一定要做到面向市場,面向社會需求,面向人才,積極做好政策服務(wù),在政策上提供支持和方便;三是完善人才市場體系,實現(xiàn)市場對人才資源的合理配置和人才流動上的靈活寬松。諸如:(1)完善、健全與人才市場相配套的政策法規(guī)體系;(2)形成以中心城市為龍頭的人才信息網(wǎng)絡(luò)及人才市場體系;(3)完善人才交流、信息交流、人才評價、人事仲裁、社會保障等功能;(4)完善協(xié)調(diào)機制使人才在公開、平等、競爭條件下,實現(xiàn)合理流動拓展人才需求渠道,規(guī)范和優(yōu)化市場環(huán)境;(5)打破本位觀念,實現(xiàn)西部地區(qū)乃至全國范圍的人才資源共享的新路子。

      第四篇:農(nóng)機技術(shù)推廣科技信息技術(shù)論文

      1、當前農(nóng)機技術(shù)的不足

      當前,企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機大多數(shù)是有人操控的農(nóng)機,而信息化水平不高,在農(nóng)機上并沒有安裝相應(yīng)的信息化設(shè)備(如GPS),操作輔助系統(tǒng)等數(shù)字化的系統(tǒng)并沒有加裝到農(nóng)機。這就造成現(xiàn)在的農(nóng)機技術(shù)與飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化技術(shù)嚴重脫節(jié)。公司的農(nóng)機產(chǎn)品并不能滿足當前新市場的要求,使企業(yè)的產(chǎn)品受到一定的市場沖擊。這對于企業(yè)來說既是挑戰(zhàn),也是機遇,所以,抓住當前的機遇,進行農(nóng)機信息化的相關(guān)技術(shù)研發(fā),提高農(nóng)機的信息化水平。當前,國家扶持農(nóng)機的發(fā)展,對農(nóng)機的技術(shù)要求更高,企業(yè)以往的農(nóng)機技術(shù)已經(jīng)不適合當前市場發(fā)展的需要,所以,對企業(yè)的戰(zhàn)略要進行進一步的調(diào)整,將工作的中心從農(nóng)機基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā),要轉(zhuǎn)移到農(nóng)機信息化技術(shù)上來,加大農(nóng)機信息化技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)的投入。南通富來威農(nóng)業(yè)裝備有限公司,通過對農(nóng)機推廣和對生產(chǎn)者的專業(yè)培訓(xùn)達到了良好的市場效果,但這種推廣已經(jīng)不能滿足時代的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)當發(fā)展先進的農(nóng)機聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為農(nóng)機提供相應(yīng)的技術(shù)支柱,這樣才能增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力,真正適應(yīng)市場的需要,才能達到更好的宣傳效果和經(jīng)濟效益。

      2、科技信息技術(shù)在農(nóng)機技術(shù)中的應(yīng)用

      2.1 遙感技術(shù)的應(yīng)用

      遙感技術(shù)有若干的組成部分,從字面意思來說就是遙遠的感知技術(shù)。首先是感知技術(shù),這之中就包涵GPS技術(shù)。GPS技術(shù)是一種定位技術(shù),通過衛(wèi)星對地面上的目標進行定位,這是一種比較成熟的技術(shù),這種技術(shù)已經(jīng)運用到社會的各個方面。在農(nóng)機上運用GPS技術(shù)可以使農(nóng)機實施對各個農(nóng)機的位置和作業(yè)情況進行跟蹤,以便農(nóng)機可以更好地掌握生產(chǎn)情況,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行更加科學(xué)合理的部署,使農(nóng)機作業(yè)可以有條不紊的進行,提高農(nóng)機整體的生產(chǎn)效率。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,都是通過人工對農(nóng)田進行相關(guān)的審查,對農(nóng)田的作物生長狀況、農(nóng)田土壤水分生長環(huán)境、病蟲害進行評估和處理的。但是這樣的方法缺少及時性,而且人為因素對田地調(diào)查結(jié)果的影響較大。現(xiàn)在的信息技術(shù)可以通過高精度的傳感器對農(nóng)田的情況進行實時的檢測,這樣的監(jiān)控數(shù)據(jù)不僅實施性強,對各項數(shù)據(jù)的檢測也較為詳細具體,可以檢測到人工檢測不到的項目,以便對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行及時的調(diào)整。在農(nóng)機中加入這種技術(shù)可以更好的把握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),通過傳感器可以進行更加精確的播種,滅害和預(yù)防,提高生產(chǎn)的效率。地理信息交互技術(shù),這是農(nóng)場的數(shù)據(jù)處理中心。其核心技術(shù)是將農(nóng)機的地理信息進行數(shù)字化,通過各種傳感器對整個數(shù)字化系統(tǒng)進行實時的更新,以便管理者更好地對農(nóng)機的信息進行掌控,對整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行及時的科學(xué)調(diào)整。對于企業(yè)來說,要結(jié)合當前的市場需要,生產(chǎn)能實際應(yīng)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的農(nóng)機,將信息技術(shù)融入到農(nóng)機技術(shù)之中。

      2.2 網(wǎng)絡(luò)物聯(lián)技術(shù)

      網(wǎng)絡(luò)物聯(lián)技術(shù)包涵各個方面,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都進行了鏈接,使農(nóng)機在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況可以快速的到達管理者手中,以便快速做出處理。通過這樣的網(wǎng)絡(luò)可以對農(nóng)機的各個地方實現(xiàn)遠程的生產(chǎn)操作,大大節(jié)省了勞動力。此外,在整個系統(tǒng)中可以建立自己的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),降低整個農(nóng)機對人的依賴,真正達到自動化,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率。企業(yè)可以根據(jù)這一點對當前的農(nóng)機進行網(wǎng)絡(luò)化的改造,使農(nóng)機可以更方便的連接網(wǎng)絡(luò)。也可以研發(fā)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對相關(guān)的生產(chǎn)單位進行技術(shù)支持。

      2.3 精準化技術(shù)

      精準化技術(shù)是建立在精準傳感技術(shù)的基礎(chǔ)之上的,這其中就包括精準播種技術(shù)、精準整地技術(shù)等。這些都對現(xiàn)有的農(nóng)機技術(shù)提出了更高的要求,不僅在傳感器方面要達到相應(yīng)的要求,還要在現(xiàn)在的技術(shù)上進行改進,提高基礎(chǔ)技術(shù)的穩(wěn)定性可靠性和精準性,這樣才能真正的達到生產(chǎn)的要求。精準技術(shù)是一項技術(shù)性極強的技術(shù),要真正實現(xiàn)它,就要整合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)遙感技術(shù)。通過遙感技術(shù)對農(nóng)田的情況進行把握,通過掌握的情況進行相應(yīng)的生產(chǎn)安排,通過網(wǎng)絡(luò)下發(fā)到各個生產(chǎn)單位。在農(nóng)機上可以通過精準的傳感器對生產(chǎn)進行更精準的操作,但這種精準的操作也對農(nóng)機的質(zhì)量和操作精度提出了更高的要求。所以企業(yè)要在這方面對當前的農(nóng)機技術(shù)進行優(yōu)化和改進。

      3、結(jié)語

      科技信息技術(shù)正逐步改變著當前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。對于農(nóng)機企業(yè)而言,只有不斷發(fā)展改進自身的技術(shù),才能提高自身的市場競爭力。富來威當前便遇到了發(fā)展的瓶頸,要將信息技術(shù)融入到當前的農(nóng)機技術(shù)中來,并不斷改進優(yōu)化自身的基礎(chǔ)技術(shù),這樣才能適應(yīng)當前市場,提高產(chǎn)品的競爭力。

      第五篇:農(nóng)機科技入戶示范工程實施方案

      文章標題:農(nóng)機科技入戶示范工程實施方案

      XX市200X年農(nóng)機科技入戶示范工程實施方案

      根據(jù)農(nóng)業(yè)部200X年《關(guān)于推進農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見》,為繼續(xù)開展好我市200X年農(nóng)機科技入戶示范工程項目,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科技示范

      戶能力建設(shè)為核心,以推廣農(nóng)機主推技術(shù)和主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施,通過政府推動,市場引導(dǎo),項目帶動,建立科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果轉(zhuǎn)化長效機制,不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力。

      二、目標任務(wù)

      (一)主推技術(shù)

      1、水稻生產(chǎn)全程機械化技術(shù)。實現(xiàn)育秧、整地、插秧、收獲全過程機械化。其中,重點推廣水稻育秧技術(shù)、水田攪漿平地技術(shù)、機插秧深施肥技術(shù)。

      2、大豆深窄密機械化耕作栽培技術(shù)。其中,重點推廣深松聯(lián)合整地技術(shù)和深窄密精密播種技術(shù)。

      (二)實施規(guī)模

      1、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)和XX鎮(zhèn)實施大豆深窄密機械化耕作栽培技術(shù),總實施面積X萬畝。每個鎮(zhèn)建立X個示范村,每個村選XX個科技示范戶,每戶引帶XX戶,總培養(yǎng)科技示范戶XXX戶,引帶農(nóng)民XXXX戶。

      2、XXXX鎮(zhèn)、XXX鎮(zhèn)、XX實施水稻生產(chǎn)全程機械化技術(shù),總實施面積3萬畝,建立20個示范村,每個村選20個科技示范戶,每戶引帶20戶,共培養(yǎng)示范戶數(shù)400戶,引帶農(nóng)民8000戶。

      (三)示范戶的確定與管理

      1、示范戶的選擇。要選擇一批具有初中以上文化水平、種養(yǎng)水平較高、群眾公認、樂于助人的農(nóng)戶,作為科技示范戶??萍际痉稇粼谵r(nóng)戶自愿申報基礎(chǔ)上,按照公開、公平、公正的原則,經(jīng)過民主程序確定。

      2、建立示范戶技術(shù)服務(wù)檔案。檔案應(yīng)注明示范戶的基本情況、技術(shù)服務(wù)情況、國家補貼、輻射帶動和經(jīng)濟效益情況。技術(shù)指導(dǎo)員負責(zé)技術(shù)服務(wù)和示范戶的信息采集,每季度末按要求報市農(nóng)業(yè)行政主管部門,經(jīng)市專家組核實后錄入示范戶的技術(shù)服務(wù)檔案。

      3、對示范戶實行動態(tài)管理。在生產(chǎn)過程中,示范戶必須服從、配合業(yè)務(wù)部門指導(dǎo),對在工程實施過程中因故不能履行職責(zé)的示范戶,由技術(shù)指導(dǎo)單位提出建議,經(jīng)市行政主管部門審核后,取消其示范戶資格。200X年將在XXXX個示范戶中,淘汰不合格示范戶,再補選條件好的戶做為示范戶。

      (四)效益目標

      1、水稻生產(chǎn)全程機械化技術(shù)增產(chǎn)10%,示范鎮(zhèn)增產(chǎn)水稻XXX萬斤,增加效益XXX萬元,水稻戶均增收XXXX元。

      2、大豆深窄密機械化耕作栽培播種技術(shù)增產(chǎn)10%。示范鎮(zhèn)增產(chǎn)XXX萬斤,增加效益XXX萬元,大豆戶均增收XX元。

      3、水稻生產(chǎn)機械化程度達到70%。大豆深窄密耕作栽培機械化程度達到95%。

      三、實施步驟

      200X年科技入戶工作分五個階段

      第一階段籌備階段。從200X年11月底到200X年12月底。一是成立領(lǐng)導(dǎo)組織。組長:XX,副組長:XXX,成員:XXX;二是組建專家組,組長:XX,副組長:XX,成員:XXX;三是確定農(nóng)機技術(shù)推廣站為技術(shù)指導(dǎo)單位,市、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)機、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員為技術(shù)指導(dǎo)員;四是從XX、XX、XX個鎮(zhèn)選出1000個示范戶;五是通過廣播、電視、報紙對主推技術(shù)進行廣泛宣傳。

      第二階段組織培訓(xùn)。從200X年X月初到200X年X月底,對示范戶進行系統(tǒng)地培訓(xùn),培訓(xùn)方式采取到村集中培訓(xùn),同時市農(nóng)業(yè)行政主管部門與技術(shù)指導(dǎo)單位,技術(shù)指導(dǎo)單位與技術(shù)指導(dǎo)員,技術(shù)指導(dǎo)員與示范戶之間分別簽訂技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)合同。

      第三階段引進機具。從200X年X月初到X月末,指導(dǎo)農(nóng)機戶檢修農(nóng)機具,引進新機具,同時實行“物化技術(shù)”補貼,充分調(diào)動示范戶學(xué)科技、用科技、依靠科技致富的積極性和主動性。幫助農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)機械進行檢修,機械技術(shù)狀態(tài)完好率98%。

      第四階段技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從200X年X月中旬到200X年X月底,每名技術(shù)指導(dǎo)員負責(zé)指導(dǎo)20個農(nóng)戶,并與每個示范戶建立聯(lián)系電話,經(jīng)常保持聯(lián)系,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如在備耕、播種、田間管理、收獲等)必須到每個示范戶開展技術(shù)指導(dǎo)。在每個農(nóng)時到來之前,幫助農(nóng)民制定好生產(chǎn)方案。在生產(chǎn)中幫助使用好、保養(yǎng)好機具,充分發(fā)揮機械效率。累計到戶工作時間達到100天以上。

      第五階段總結(jié)驗收。每一個農(nóng)時環(huán)節(jié)結(jié)束后都進行小結(jié)、驗收,做到段段清。從200X年X月初到200X年X月底。進行項目全面總結(jié),迎接驗收和抽檢。

      四、保障措施

      1、加強領(lǐng)導(dǎo)

      XX市委、市政府高度重視此項工作,加強領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹農(nóng)業(yè)部200X年《關(guān)于推進農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見》精神,根據(jù)科技入戶工作的總體部署,加強科技入戶工作的領(lǐng)導(dǎo),把此項工作納入議事日程,建立健全管理制度,精心策劃,周密組織,實施好農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程。

      2、強化督查。加強項目的監(jiān)督檢查工作。一是市專家組對項目實施情況進行全面指導(dǎo)和督查;二是由示范農(nóng)戶根據(jù)《科技示范戶手冊》對項目實施者的指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作內(nèi)容進行記錄和評價;三是配合市財政監(jiān)督項目資金??顚S?/p>

      。

      3、加強動員和宣傳。通過各種新聞媒體,廣泛宣傳科技入戶項目優(yōu)惠政策及主推技術(shù),動員廣大農(nóng)民積極參與科技入戶工程試點行動,充分發(fā)揮科技示范戶的示范作用,大力營造科技入戶工作的良好社會氛圍。

      4、資金保障。為確??萍既霊艄こ添椖宽樌_展,需國家投入資金XX萬元,農(nóng)民自籌XX萬元。

      XX市農(nóng)業(yè)委員會

      二00X年X月X日

      《農(nóng)機科技入戶示范工程實施方案》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀農(nóng)機科技入戶示范工程實施方案。

      下載2010年農(nóng)機科技人才資源統(tǒng)計分析word格式文檔
      下載2010年農(nóng)機科技人才資源統(tǒng)計分析.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        農(nóng)機春季科技下鄉(xiāng)活動實施方案

        為做好春季農(nóng)機科技服務(wù)工作,促進春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,保證今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標特別是糧食目標實現(xiàn),根據(jù)省農(nóng)委皖農(nóng)科函〔2010〕58號《關(guān)于印發(fā)2010年全省春季農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動方案的......

        人才資源統(tǒng)計工作問答(范文大全)

        人才資源統(tǒng)計工作問答一、各地市問答1、市、縣的法院院長、檢察院檢察長在機關(guān)黨政人才基本情況表(002表)中,統(tǒng)計到哪個級別?答:按實際職級統(tǒng)計在相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)欄。2、黨委副書......

        人才資源指標解釋

        人才資源指標解釋1、黨政人才主要包括各級黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院、民主黨派和人民團體的機關(guān)干部; 2、企業(yè)經(jīng)營管理人才是指規(guī)模以上企業(yè)中從事經(jīng)營管理活動......

        建設(shè)人才資源大國

        建設(shè)人才資源大國摘要人才隊伍建設(shè)對我國社會主義事業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。實施人才強國戰(zhàn)略是新世紀新階段我國人才工作的根本任務(wù)。6月8日《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃......

        盤活企業(yè)內(nèi)部人才資源

        盤“活”企業(yè)內(nèi)部人才資源最大的浪費莫過于人才資源的浪費,這個道理似乎大家都懂,但在實際的企業(yè)經(jīng)營管理過程中,我們老板和管理者卻未必都能真正地理解。在和老板們聊天時,不少......

        體育人才資源研究進展

        體育人才資源研究進展 1.運動員人力資源的可持續(xù)發(fā)展 從經(jīng)濟學(xué)的角度分析,每一生產(chǎn)要素都應(yīng)該在可能的條件下得到充分運用,并與其他要素之間結(jié)合成一種合理配比關(guān)系,以求獲......

        中國旅游統(tǒng)計分析

        中國各地區(qū)旅游企業(yè)經(jīng)濟效益評價與統(tǒng)計分析 摘要:本文根據(jù)2001年《中國旅游統(tǒng)計年鑒》(副本)的有關(guān)數(shù)據(jù),用因子分析、聚類分析、判別分析對我國大陸各地區(qū)的旅游企業(yè)經(jīng)濟效益作......

        統(tǒng)計分析報告格式

        2012-2013-1《統(tǒng)計學(xué)》課程設(shè)計統(tǒng)計分析報告題目: 關(guān)于**********的調(diào)查分析小組成員: 財務(wù)1040*班 39號 張三財務(wù)1040*班 40號 李四 聯(lián)系方式: 189******** 指導(dǎo)教師: 張純榮......