第一篇：調(diào)查報告：本人家庭所在地的社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r問題及對策

調(diào)查方向：本人家庭所在地的社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r問題及對策

調(diào)整農(nóng)村和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的領(lǐng)域

調(diào)查項目：xx縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查地點：xx縣調(diào)查時間：2010年8月10日—8月15日調(diào)查人：xxx調(diào)查對象：少許村民和各級干部 關(guān)于xx縣農(nóng)民收入情況的調(diào)查與思考

xx縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?0%以上，農(nóng)民增收問題一直是破解“三農(nóng)”問題的核心，也是影響全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要因素。近幾年中央都是以一號文件指導(dǎo)農(nóng)村工作，這就要求我們在新形勢下對農(nóng)民增收問題作更多的分析和研究。2010年08月10-15日就xx縣近兩年的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)查，通過與一些村民的溝通和村干部的交流，我了解到此縣的經(jīng)濟發(fā)展既有我們感到欣慰的地方，同時也有讓人們擔(dān)憂的問題。一：農(nóng)民收入現(xiàn)狀2009年xx縣農(nóng)民人均純收入1352元，比上年增長153元，但仍低于全國、全省、全市平均水平1384元、515元和300元。收入構(gòu)成中家庭經(jīng)營收入占總收入的43%（其中第一產(chǎn)業(yè)收入占37%，第二產(chǎn)業(yè)收入占1%，第三產(chǎn)業(yè)收入占5%），工資性收入占38%，轉(zhuǎn)移性和財產(chǎn)性收入占19%，分別比上年收入構(gòu)成下降6個百分點、增加13個百分點、下降7個百分點。由此可以看出：

1、農(nóng)民收入水平呈增長趨勢，但與全國、全省相比仍然很低，差距很大；

2、家庭經(jīng)營收入為主要收入來源，但比重有所下降；

3、工資性收入增幅大，以在國家投資基建項目中和外出從業(yè)得到收入為主，成為農(nóng)民收入的一大亮點；

4、第二產(chǎn)業(yè)收入比重畸低；

5、轉(zhuǎn)移性收入仍占一定比例。二：農(nóng)民收入增長的制約因素我縣的經(jīng)濟經(jīng)過多年的努力探索和發(fā)展，取得了顯著的成績，為農(nóng)民增收奠定了堅實的基礎(chǔ)，但總的來說步子邁得不大，還存在許多制約因素。具體有以下幾方面：

1、思想不夠解放。農(nóng)民思想較過去解放，但仍存在消極面。部分農(nóng)民對生活充滿希望，注重提高自身文化素質(zhì)，遇到機遇能搶先抓??；大多數(shù)農(nóng)民依然存在小富即安，小績即滿、樂于現(xiàn)狀的思想，只要有吃有穿有住，生活過得去，就懶得吃苦出力，不愿冒風(fēng)險；少部分農(nóng)民覺得自己所處的自然條件差，文化低，頭腦反應(yīng)慢，所以“等、靠、要”思想嚴(yán)重，認(rèn)為很難實現(xiàn)收入增長，只要勉強能過就行。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，龍頭企業(yè)的輻射帶動作用差。xx縣的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，屬于“小打小鬧”，很難帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也很難刺激一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)生，僅僅能影響周邊為數(shù)不多的村發(fā)展生產(chǎn)。近年來縣委、政府雖然積極探索以“公司+基地+農(nóng)戶”為基本組織形式的龍頭企業(yè)帶動型模式和各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作組織形式，以及利用當(dāng)?shù)刭Y源，發(fā)展特色產(chǎn)品，形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”、“多村一品”的區(qū)域經(jīng)營模式，但都處在起步階段，發(fā)展緩慢。

3、社會化服務(wù)體系不健全。我縣農(nóng)業(yè)多是以一家一戶的小生產(chǎn)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)規(guī)模小，商品率不高，由于技術(shù)、信息、資金、流通等社會化服務(wù)體系不完善，農(nóng)民很難走向大市場，對市場需要什么、自己發(fā)展什么、遇到資金技術(shù)困難怎么辦、商品銷往哪里、如何在市場風(fēng)險中保護(hù)自己等問題感到困惑、盲目，以政府為主渠道的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的需要。如何健全社會化服務(wù)體系，已是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、增強農(nóng)業(yè)市場競爭力、農(nóng)民增收的必然要求。

4、勞務(wù)輸出工作需強化。自然災(zāi)害使我縣耕地面積銳減到5.1萬畝，人均不足1畝，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，效益低，使得農(nóng)村剩余勞動力不斷增多，而勞務(wù)輸出是目前投資最少，風(fēng)險最小的農(nóng)民增收方式，我縣近年雖大力抓此項工作，但與勞務(wù)輸出較多，農(nóng)民外出務(wù)工收入已占純收入2/3以上的地方相比，仍顯得不足。一是勞務(wù)輸出數(shù)量少，沒有形成氣候；二是勞務(wù)質(zhì)量差，沒有打出品牌；三是勞務(wù)輸出的組織力量在人力、財力、物力等方面顯得薄弱；四是吸引人才回流受忽視，多是自愿行為。

三、對我縣經(jīng)濟增長提出的對策、建議

中央一號文件“含金量”很高，其中“全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，堅持‘多

予少取放活’”是促進(jìn)農(nóng)民增收的根本指針。我縣當(dāng)前要以一號文件為契機，切實加強各項支農(nóng)政策的落實力度，努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，繼續(xù)下大力氣增加農(nóng)業(yè)投入，調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大農(nóng)民就業(yè)，加快科技進(jìn)步，使農(nóng)民收入實現(xiàn)持續(xù)快速增長。

1、解放思想，拓寬思路。農(nóng)民要增收，中央一號文件給了寬松優(yōu)越的政策環(huán)境，但農(nóng)民能否增收，關(guān)鍵在于執(zhí)行政策的人和農(nóng)民自身的努力情況。作為政府應(yīng)以服務(wù)農(nóng)民群眾為根本宗旨，充分發(fā)揮“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”四大職能，用科技、信息、法律等服務(wù)手段為民謀利和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，用超常規(guī)、追趕式、跳躍型的思路引導(dǎo)農(nóng)民增收。作為農(nóng)民應(yīng)克服思想上的滿、懶、散問題，增加競爭意識、市場意識和風(fēng)險意識，善于學(xué)習(xí)，更新知識，有積極進(jìn)取的精神和過上富裕生活的信心，具備想干事，干成事的勇氣和魄力。

3、建立健全多元化的增收新格局。從農(nóng)民收入構(gòu)成變化來看，顯現(xiàn)出工資性收入增長快，家庭經(jīng)營收入回落，二產(chǎn)業(yè)收入極低的態(tài)勢，因此我們有必要因勢利導(dǎo)，盡快建立多元化的增收格局。①優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展“果、菜、藥、畜”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以板栗為主的林果業(yè)按照“穩(wěn)定面積，強化管理，科技增效”的方針，實現(xiàn)果園管理科技化、產(chǎn)品加工增值化、產(chǎn)品流通市場化；無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)要在擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高管理水平，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)上下工夫，按照“政府引導(dǎo)、大戶帶動、自主經(jīng)營、合作互助”的模式主攻袋料食用菌，同時優(yōu)化發(fā)展其它蔬菜品種；以豬苓、天麻為主的山地藥材產(chǎn)業(yè)要依托獨特的資源優(yōu)勢，抓好種植示范區(qū)建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；畜牧產(chǎn)業(yè)要大力推廣林下土雞的養(yǎng)殖，用優(yōu)越的政策引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展，形成規(guī)模化養(yǎng)殖，對牛、羊等傳統(tǒng)養(yǎng)殖項目要加快圈舍改造，推廣良種擴繁，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)飼草。②扶持龍頭，壯大基地，組建中介組織。發(fā)展龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收的關(guān)鍵。我縣企業(yè)少，實力弱，一旦發(fā)展起了真正的龍頭，必然會帶動一方經(jīng)濟發(fā)展，所以應(yīng)按照“突出重點、擇優(yōu)扶強”的原則，采用優(yōu)惠政策、資金扶持、解決困難等方式支持龍頭企業(yè)的發(fā)展，對有條件的項目可采取引企、引資等多種方式，創(chuàng)辦一批龍頭企業(yè)，不管它是哪種所有制和經(jīng)營形式，只要能帶動農(nóng)戶，給農(nóng)民帶來實惠，就給予大力扶持。④從擴大勞務(wù)輸出中增加農(nóng)民收入。今年我縣勞務(wù)輸出工作力度進(jìn)一步加大，中央一號文件也依然重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作，這必然會在全縣掀起農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工新高潮，我們要抓住這個機遇，堅持“政府引導(dǎo)，市場配置，企業(yè)化運作”的原則，健全縣、鄉(xiāng)、村三級勞務(wù)輸出組織體系，加強對農(nóng)民工的技術(shù)培訓(xùn)，同時與大中城市建立長期的勞務(wù)協(xié)作關(guān)系和勞務(wù)輸出聯(lián)系點，及時捕捉信息，搶占較多的勞務(wù)市場份額，另一方面要積極鼓勵、吸引更多的外出務(wù)工人員帶技術(shù)、資金、信息回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，既造福家鄉(xiāng)，又吸納剩余勞動力。

4、加強對農(nóng)民的素質(zhì)培訓(xùn)，讓農(nóng)民從自身的改變中增加收入。首先，加強基礎(chǔ)教育，讓農(nóng)民子女多上學(xué)，接受高等教育；其次，要加強對農(nóng)民的實用技術(shù)和專業(yè)技能培訓(xùn)，幫助農(nóng)民至少掌握一門種、養(yǎng)業(yè)或其它技能，提高他們的科技素質(zhì)，有條件的可提供機會到職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)，農(nóng)業(yè)局要實施好“綠色證書”工程，力爭使每個執(zhí)證農(nóng)民都成為科技明白人；最后，要創(chuàng)新培訓(xùn)形式，采用“校企聯(lián)合”培訓(xùn)模式、中介組織培訓(xùn)模式、現(xiàn)場推廣模式、現(xiàn)代遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式等多種形式，圍繞發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)開展培訓(xùn)，為農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民增收提供各項服務(wù)。

第二篇：家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報告

我的家鄉(xiāng)

501班丁蕤杰

有一座美麗的城市——黃島，那就是我的家鄉(xiāng)。

聽爸爸和爺爺說，以前，家鄉(xiāng)的路邊都是一排排簡陋又矮小的土質(zhì)的平方，不僅衛(wèi)生差，而且下雨時，外邊下大雨里邊下小雨。交通也不發(fā)達(dá)，如果想出趟遠(yuǎn)門，得步行十幾里路，在塵土飛揚的羊腸小道上挨過很長的時間才能到達(dá)坐車的地點。下雨天，小路泥濘不堪，幾乎隔絕了村子和外界的一切聯(lián)系。

如果你有時間的話，現(xiàn)在再來我們村的話，你會發(fā)現(xiàn)，這里已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。原來的小房子變成了大高樓，石頭路也變成水泥路了，現(xiàn)在，家家戶戶都有了電視、電話、手機等家用電器。人們再也不用像以前那樣，跑來跑去傳遞信息，聯(lián)系溝通，既節(jié)省了時間，有大大的提高了生活質(zhì)量。原來荒蕪的田地上長滿了莊家，綠油油的玉米苗，引來了一陣陣美妙的歌聲，一片片歡樂的笑聲，一張張綻開的笑容，小天百花爭艷，朵朵花兒面帶笑容迎接四面八方來的游客。秋天果實累累，各種各樣的果實從樹葉中探出頭來，等待著農(nóng)民伯伯的盛裝光臨。

當(dāng)夜幕降臨的時候，忙碌了一天的人們，三三兩兩來到村子的一片廣場上，伴隨著優(yōu)美的音樂，人們悠閑自得的打起了太極拳，跳起了廣場舞，孩子們快樂的騎著單車，滑著旱冰，幸福的笑容掛在每一個人的臉上。

我祝愿，這美好的日子，會更長久，人們的笑容更燦爛。

第三篇：農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報告

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報告

一.調(diào)查目的:

三農(nóng)問題一直是舉國上下關(guān)注的焦點，我國經(jīng)濟的發(fā)展越來越快，我認(rèn)為對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀做調(diào)查是很有必要的。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展不僅僅關(guān)系到農(nóng)民的小康致富更是中國經(jīng)濟發(fā)展一個不可忽視的部分。并且我也是在農(nóng)村長大，因此對農(nóng)村我有著特殊的情感，對農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展做調(diào)查就更有必要了。中國現(xiàn)有8億農(nóng)民，對此我想到應(yīng)該盯住這個龐大的市場，利用這一機遇發(fā)揮好拉動國家地區(qū)經(jīng)濟增長的的巨大作用。在此背景下我利用寒假時間對我所處的農(nóng)村經(jīng)濟的現(xiàn)狀作了一次調(diào)查。通過對農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)狀的調(diào)查，了解當(dāng)前政府對農(nóng)村發(fā)展所實施的政策，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題等現(xiàn)狀，研究提高提高農(nóng)村經(jīng)濟水平方案，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

二.調(diào)查對象:

由于青年人長時間在外，對村里的發(fā)展不是很了解，故調(diào)查的對象平均年齡為45歲左右。從文化程度來看，人群總體的文化程度稍低，在被調(diào)查人群中1/2的人只具有初中以下文憑。從婚姻狀況來看，90%都已婚。

從職業(yè)狀況來看，80%的調(diào)查者的職業(yè)都是務(wù)農(nóng)。

三.調(diào)查內(nèi)容:

個人一般情況，家庭財政收支方面，家庭設(shè)施方面，家庭消費方面，國家政策方面以及農(nóng)民對農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)的意見。

四.調(diào)查方式:

由于部分村民文化程度的關(guān)系，我主要對本村被調(diào)查的農(nóng)戶進(jìn)行訪談式調(diào)查。

五.調(diào)查時間：2013年一月底。

六.調(diào)查地點：XXX

七.調(diào)查結(jié)果：

通過對農(nóng)民們的談話，已基本了解本地的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)如下：家庭年收入約5000元，主要收入來源為務(wù)農(nóng)，每戶有可勞動人口約2人，且多為40歲以上。

居民每月各項總支出所占比： 種類

日常生活必需

品

教育支出

贍養(yǎng)老人

農(nóng)業(yè)成本

其它 比例 40% 20% 9% 20% 11%，目前農(nóng)村合作醫(yī)療已經(jīng)基本全部落實到位，所有人都能享受醫(yī)療報銷，并且現(xiàn)有許多幫助農(nóng)民的政策，例如糧補等，農(nóng)民可以更不用擔(dān)心成本問題，可以更加放心得掙錢。

從大多數(shù)農(nóng)民得知，當(dāng)前，農(nóng)村的交通還是個重要問題，住稍偏的居民還是出行不便，交通工具無法到達(dá)家門口，并且有地方的醫(yī)保政策，“家電下鄉(xiāng)”就存在欠缺。

總體來說，當(dāng)前農(nóng)村發(fā)速度正穩(wěn)步提升，當(dāng)然還有非常大的發(fā)展空間，主要需要解決的問題就是部分地區(qū)的交通及政策落實問題。

八．調(diào)查體會：

政策方面：我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民普遍認(rèn)為國家政策的方向及目的是為老百姓謀福利，但是其執(zhí)行到地方以后已經(jīng)有所變味。

（一）﹑據(jù)本次調(diào)查所知，很多的村民反映有地方的醫(yī)保政策就存在較多不透明的現(xiàn)象。鄉(xiāng)衛(wèi)生所的藥物的價格更是高出當(dāng)?shù)厮幏克幤穬r格的幾倍。并且有些村級醫(yī)療合作社的醫(yī)生在村民購買藥品時，不愿意為其進(jìn)行優(yōu)惠。這就需要政府有關(guān)部門在其政策的制定上更加完善。新農(nóng)村醫(yī)療合作政策是一項解決農(nóng)村治病難﹑看病難這個關(guān)系國計民生的問題而制定的，可是在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)，在一些地方，它并沒有起到它應(yīng)有的那種效果。

（二）﹑ 在前幾年，剛了解到家電下鄉(xiāng)政策之后，認(rèn)為這是一項利民的政策，可是走遍市內(nèi)各個大型商場及走訪農(nóng)民得知，享受家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策的家用電器種類少且偏低端產(chǎn)品，并且優(yōu)惠款額較低，50%的人認(rèn)為這不會影響他們是

否購買家電的意愿，并且優(yōu)惠款額很難返還到村民手中，并且手續(xù)繁雜。

農(nóng)村收入來源方面：在農(nóng)村調(diào)查的這幾天，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民收入來源比較單一，基本都是靠種地獲取糧食收入，但所占農(nóng)民收入的比例在逐年減少。在調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)農(nóng)民收入來源中有外出打工收入，在本地企業(yè)工作的收入，以及少數(shù)賣土地所有權(quán)所得。在農(nóng)戶收入中，糧食收入差距不大，但是其他的收入差距差距卻很明顯。

對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識：社會主義新農(nóng)村建設(shè)是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，是全面建設(shè)小康社會的重要保證。我來自農(nóng)村，并作為當(dāng)代大學(xué)生，也了解農(nóng)村，每天都在感受著它的日新月異，對農(nóng)村有著深厚的感情，更是無時不刻在關(guān)注家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。因此，今年寒假，我選擇新農(nóng)村建設(shè)作為自己的調(diào)查主題之一，對家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)情況作了為期幾天的調(diào)查。通過實地調(diào)查，采用訪談的形式，對農(nóng)戶及村委進(jìn)行訪問調(diào)查。我認(rèn)為，新農(nóng)村建設(shè)正處于蓬勃發(fā)展階段，取得了一定的成效，也暴露了一些問題，如資金實力不足，宣傳力度不夠，農(nóng)村干部素質(zhì)不高，沒有調(diào)動村民的熱情，村民文化活動單調(diào)等，建議要調(diào)動普通村民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性和熱情，發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入。

第四篇：威海市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報告

調(diào)查主題：威海市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r局部概況

受訪對象：威海市神龜餡餅(古寨店)經(jīng)理

調(diào)查日期：2013.2.18——2013.2.21前言：選題初衷

據(jù)筆者所知，經(jīng)濟發(fā)展本身是一個立體概念，大致包含三個層次。第一層次，是經(jīng)濟量的增長，它指的是產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量的增多;第二層次，是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和優(yōu)化，具體表現(xiàn)為技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、收入分配結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)等經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化;第三層次，則是經(jīng)濟質(zhì)量的改善提高，與社會民生緊密相連，直接表現(xiàn)為人民生活水平的提高。

筆者認(rèn)為，大學(xué)生應(yīng)當(dāng)摒棄好高騖遠(yuǎn)的假大空作風(fēng)，從身邊的小事做起，切實把握實踐機會，對有限的資源作好充分的利用，故對經(jīng)濟發(fā)展的第一層次未作專門、明確的涉及。而目前大學(xué)生處在就業(yè)的前夜，同時享受著也社會中的種種資源，故對經(jīng)濟發(fā)展的第三層次理應(yīng)有著較深的體會，對經(jīng)濟發(fā)展的第二層次理應(yīng)引起足夠的重視。

基于以上考慮，2012年寒假期間，筆者會同組內(nèi)成員，秉承大處著眼、小處著手的理念，對基礎(chǔ)教育學(xué)院團委下發(fā)的選題要求進(jìn)行了慎重分析，最終于寒假接近尾聲之際，采取局部抽樣的方式，著重在神龜集團的對話背景下，結(jié)合自身生活實際，對威海市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了走訪調(diào)查，重點著眼于就業(yè)、民生層面，以概況—結(jié)題式調(diào)查報告的形式展現(xiàn)社會實踐活動成果，旨在通過對已采集的有限信息的整合達(dá)到以小見大、觀一斑而知全豹的效果，并試圖就此對政府提出合理有效的建議。

專題一：透過餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，看威海市就業(yè)形勢

(一)概況

本著團委文件中的“就近就便、因地制宜”的精神，筆者帶領(lǐng)組內(nèi)成員首先來到了住宅附近的神龜餡餅連鎖店。(神龜餡餅是發(fā)家于威海本地的一家餐飲企業(yè)，筆者年幼時其整個店面只是十幾平米的小間房，目前已發(fā)展成為一家以中式快餐為主體，海鮮酒樓為配套，集研發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的大型餐飲連鎖機構(gòu)。)在筆者表明來意后，通過與筆者的交涉，在值的沈經(jīng)理接受了筆者的采訪。

對目前神龜餡餅自身的發(fā)展?fàn)顩r，沈經(jīng)理表示，目前威海餐飲業(yè)面臨的主要是人員問題。

其一，在當(dāng)前教育體制不斷完善的條件之下，國民素質(zhì)不斷提高，高學(xué)歷求職者在待分配人力資源中所占比重逐漸提高。就餐飲行業(yè)而言，對服務(wù)員、收銀員等基層工作人員的需求量較大，而該職業(yè)對學(xué)歷要求并不高?，F(xiàn)階段的情況是，神龜餡餅服務(wù)員職位有著較多空缺需要人員，而人才市場有著大批待就業(yè)人員需要工作，二者看似需求互補，但卻由于后者的高眼光難以協(xié)調(diào)。

其二，在對經(jīng)理等高層工作人員的招聘方面，沈經(jīng)理指出，學(xué)歷在招聘方的考量中所占比重并不很大，取而代之的，招聘方更重視應(yīng)聘人員在餐飲領(lǐng)域的思路。推而廣之，由此可見，學(xué)歷本位并非放之四海而皆能大行其道，技術(shù)與能力上的專精往往比一紙空泛的文憑更加可靠。

(二)結(jié)題

綜合以上兩點，我們可以初步得出如下結(jié)論：

第一，威海存在著數(shù)量可觀的人力空閑，從整體上看就業(yè)形勢良好，但并不容過分樂觀。

第二，威海目前存在著的人力空閑并不是由人力冗余所造成的，部分行業(yè)所需人才依然稀缺。

第三，目前，威海市人才培養(yǎng)可能在某種程度上并不完全與企事業(yè)單位對人才的需求相協(xié)調(diào)。

據(jù)此，筆者團隊建議政府，一方面從教育問題上尋找突破口，加大專才教育投入，努力、適度地培養(yǎng)符合當(dāng)前社會對人才需要的專業(yè)對口型人才;另一方面，通過社會宣傳的力量，采取多種形式，積極對閑置人才進(jìn)行正確引導(dǎo)，促進(jìn)滿足條件的人才與相應(yīng)就業(yè)單位的對接。

專題二：透過市民生活變化，看威海市民生動態(tài)

(一)概況

筆者團隊著重就住房與出行問題與沈經(jīng)理交換了意見。

住房方面，威海屬于三線城市，市民住房壓力并不大，大學(xué)生畢業(yè)后如果選擇在本地發(fā)展往往能夠從父母手中繼承房產(chǎn)。然而對于外來務(wù)工人員或擬在威海發(fā)展的外地大學(xué)生來講，面對一路上揚的房價，在短期內(nèi)買到一套屬于自己的房子也并非易事。但總體來講，相對于一線城市，住房壓力要小得多。加之近期政府對房價的宏觀調(diào)控，禁止了開發(fā)商以叫賣期房樓花的方式籠集資金牟取暴力的行為，房價也有望被調(diào)控在某一穩(wěn)定水平，甚至可能產(chǎn)生小幅回落。

出行方面，由于近幾年威海市家用車激增，車流量顯著增大，堵車問題出現(xiàn)的頻率日益升高。并且近幾年，出于某種考慮，政府重修了于十幾年前拆除的道路中心線護(hù)欄，導(dǎo)致個別交通樞紐的靈活程度下降，城市主干道局部運載能力減弱，更加重了當(dāng)前堵車問題的嚴(yán)重性。

(二)結(jié)題

結(jié)合專題一，以上情況可以簡單總結(jié)為如下幾點：

第一，總體上看，威海市的教育、就業(yè)、住房、交通等民生方面的整體態(tài)勢較好，但仍存在有一定數(shù)量的問題。

第二，住房方面，政府對房地產(chǎn)市場合理的調(diào)控有效地抑制了房價的過度上揚，一定程度上減輕了市民的購房負(fù)擔(dān)。

第三，交通方面，新政策的制定與實施不完全適應(yīng)實際情況的需要，一定程度上激化了交通擁堵問題。

據(jù)此，筆者團隊建議政府，繼續(xù)貫徹落實上級調(diào)控房地產(chǎn)市場的精神，促進(jìn)與老百姓息息相關(guān)的各項市場的繁榮穩(wěn)定。此外，對城市交通狀況進(jìn)行深入調(diào)查，采取如裁撤不必要的道路護(hù)欄等措施，增強道路周轉(zhuǎn)能力，輔以其它的必要的輔助措施，有效改善交通擁堵問題。

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第五篇：地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r社會實踐調(diào)查報告

調(diào)查前,我們事先做好了細(xì)致的準(zhǔn)備工作,并請當(dāng)?shù)貙W(xué)校的同學(xué)作為我們的向?qū)椭覀兺瓿烧{(diào)查。

在當(dāng)?shù)?我們分別采訪了村委會領(lǐng)導(dǎo)和許多當(dāng)?shù)卮迕?。組員們用自己禮貌的態(tài)度和真摯的感情令村民對我們敞開了心扉。但令我們意想不到的是,在采訪工作結(jié)束后,我們卻得到了兩種完全不用的信息。一方面,是代表官方的村委會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的說辭,另一方面,是來自廣大基層群眾反饋的信息。

首先我們前往的是該村的村委會，這棟二層小樓與周邊還比較落后的景象相比格外惹眼，寬敞的辦公會議室和不斐的紅木家具讓我們不禁感嘆這還只是一個村級政府。接待我們的是一位職務(wù)類似助理的工作人員，他向我們介紹到：**村從2003年開始經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。到目前，已經(jīng)發(fā)展成以礦山開采和礦石深加工為支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)作物種植為第二產(chǎn)業(yè)以及少量第三產(chǎn)業(yè)為輔的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。**村背靠塔山，礦石開采以大理石，漢白玉，紅砂巖為主，在就地加工后可制成各種石雕，板材，玻璃，膠水等，成品在銷往北京市區(qū)、河北省等地的同時還出口到中國臺灣和日本。農(nóng)業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)，種植作物有玉米和小麥兩種，并有少量果樹。第三產(chǎn)業(yè)是一些企業(yè)，有月餅廠，箱包廠，福利紙箱廠，為全村提供就業(yè)崗位的同時也有一定創(chuàng)收。

村里有一定的基礎(chǔ)設(shè)施，流動人口較少，并且貧富差距不大，人均年收入5600元上下，人民生活水平逐漸提高。在談到**村未來如何發(fā)展的問題時，村為會領(lǐng)導(dǎo)告訴我們，07年5月市政府出資已經(jīng)修好了一條貫通全村的水泥路為大家出行提供方便，今后將繼續(xù)加緊基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)并除舊建新，即以村委會出面的形式，由投資商出資為村民推除舊房每戶建起一座二層別墅，將村民住宅集中，空出的宅基地用于建設(shè)企業(yè)廠房，發(fā)展如

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