第一篇：臺灣農(nóng)會發(fā)展簡介及思考

臺灣農(nóng)會發(fā)展簡介及思考

（湖北建始縣河水坪綜合農(nóng)協(xié)）

一、臺灣農(nóng)會組織變遷

臺灣農(nóng)會最早成立于1899年，是有農(nóng)民自發(fā)成立，主要是為了維護自身利益，在1908年之前，日本殖民當局對農(nóng)會采取無為政策，1908年，日本殖民者為了控制臺灣農(nóng)產(chǎn)品，滿足國內(nèi)戰(zhàn)爭需要，對農(nóng)會進行改組，形成了一個由政府控制的組織，之后，臺灣農(nóng)會主要有三大功能：

1、收購運銷農(nóng)產(chǎn)品（主要是稻谷）以補充日本本土糧食不足。

2、統(tǒng)一配售日本農(nóng)業(yè)器材和設(shè)備（肥料、農(nóng)藥和機械）。

3、訓練農(nóng)民統(tǒng)一使用優(yōu)良種子和改良農(nóng)業(yè)種植方法。

伴隨著1945年臺灣收復之后，農(nóng)會的作用發(fā)生了明顯的變化，經(jīng)過國民黨政府的幾次改組和扶持，使臺灣農(nóng)會變成了一個民有、民享、民治的農(nóng)民自治組織，并有力的促進了臺灣農(nóng)業(yè)的發(fā)展，在臺灣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中對農(nóng)民的同步增收起了關(guān)鍵性作用。

收復以后，臺灣農(nóng)會大致經(jīng)歷了以下三個階段：

一是混亂時期（1945年——1949年），農(nóng)會主要是繼承日據(jù)時期的農(nóng)業(yè)推廣功能，同時農(nóng)村存在著各種專業(yè)合作社，農(nóng)會與合作社并存，這一階段農(nóng)會主要經(jīng)辦政府在農(nóng)村的各項委托業(yè)務(wù)。

二是調(diào)整時期（1949年——1956年），1949年國民黨政府派出在大陸成立的中國農(nóng)村復興聯(lián)合委員會成員赴臺研究農(nóng)民組織，并提出改進意見，7月，農(nóng)復會提出將臺灣的農(nóng)會和合作社合并，建立多目標多功能的農(nóng)會組織，國民黨政府接受農(nóng)復會建議，于同年12月進行合并改組；1950年冬，美國人安德生博士接受農(nóng)復會的邀請赴臺研究農(nóng)會，并提出改組建議，促使臺灣于1952年公布《臺灣省各級農(nóng)會暫行辦法》，該辦法規(guī)定農(nóng)會會員區(qū)分為正式會員和贊助會員兩種，贊助會員無選舉權(quán)，被選舉權(quán)也有嚴格的規(guī)定，只能當選監(jiān)事，并且也不能超過一定比例。

1953年臺灣農(nóng)會實施權(quán)職分離的改組計劃，確立了會員大會和理事會領(lǐng)導下的總干事負責制，明確了理事會和總干事的權(quán)責劃分，總干事負責農(nóng)會的日常經(jīng)營管理，理事會負責對農(nóng)會業(yè)務(wù)的監(jiān)督。

這次改組改變了農(nóng)會由地方精英把持的局面，使農(nóng)會真正成為農(nóng)民“自有、自享、自治”的農(nóng)民組織，為保障農(nóng)民的權(quán)益和推動臺灣農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。

三是發(fā)展時期（1956年以后），1953年農(nóng)會改組以后，農(nóng)會的自營業(yè)務(wù)逐步增加，更重要的是信用業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展為農(nóng)會的業(yè)務(wù)擴展提供了強大的支持，同時由于國民當政府的扶持，使得臺灣農(nóng)會在提高農(nóng)民收入，促進臺灣農(nóng)村發(fā)展起了舉足輕重的作用。

二、臺灣農(nóng)會的業(yè)務(wù)變遷

幾乎與農(nóng)會的組織變遷同步，收復后臺灣農(nóng)會的業(yè)務(wù)變遷也分為三個階段：

一是委托業(yè)務(wù)發(fā)展階段（1945年——1953年），這一時期主要是發(fā)展政府的委托業(yè)務(wù)：稻谷的征收、儲藏與加工、稻谷換肥料計劃以及政府在農(nóng)村各項政策的實施。

二是委托業(yè)務(wù)與自營業(yè)務(wù)的消長階段（1953年——1956年），這一時期由于農(nóng)會的改組和政府對農(nóng)村政策的改變，使得農(nóng)會在自營業(yè)務(wù)上取得發(fā)展。

三是自營業(yè)務(wù)發(fā)展階段（1965年以后），這一是期尤其是信用業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，為其他自營業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了有利的支持，尤其是農(nóng)會的推廣業(yè)務(wù)，按照臺灣農(nóng)會法的規(guī)定，農(nóng)會的盈余必須不得低于62%用作推廣業(yè)務(wù)。

三、臺灣農(nóng)會的業(yè)務(wù)部門介紹

臺灣農(nóng)會分為供銷、信用、業(yè)務(wù)推廣和家畜保險四大部門，各部門的主要活動是：

供銷部門分為自營業(yè)務(wù)和委托業(yè)務(wù)，自營業(yè)務(wù)包括供給、運銷、倉儲、加工、制造和運輸。

信用部門分為自營業(yè)務(wù)和委托業(yè)務(wù)，自營業(yè)務(wù)包括存款和放款。

農(nóng)業(yè)推廣部門包括農(nóng)事指導、家政改進和四健活動，其中家政改進主要是針對婦女的教育，四健活動主要是針對青年的教育。

家畜保險業(yè)務(wù)包括疫疾預防、疾病治療和死亡賠償。

四、臺灣農(nóng)會的特點

正如《農(nóng)會法》所指出的臺灣”農(nóng)會是以保障農(nóng)民權(quán)益、提高農(nóng)民知識技能、促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、增加生產(chǎn)收益、改善農(nóng)民生活、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟” 為宗旨的多目標、多功能的農(nóng)民團體，形成了供銷、信用、推廣、保險為一體的農(nóng)民自治組織，這個四個方面互相聯(lián)系，緊密配合。其中信用是關(guān)鍵，而其它三項是基礎(chǔ)，信用部是臺灣農(nóng)會最主要的經(jīng)濟來源，是支持農(nóng)會發(fā)展業(yè)務(wù)的支柱，而其它三項與農(nóng)民密切相關(guān)的服務(wù)，又是支持信用發(fā)展的基礎(chǔ)，各項業(yè)務(wù)互相支持，形成了一個完整的體系。

政府在農(nóng)會的發(fā)展過程中起了非常關(guān)鍵的作用，政府在農(nóng)會的發(fā)展過程中始終處于一個監(jiān)管者和保護者的角色，通過各種法律、規(guī)定為農(nóng)戶發(fā)展營造了一個良好的外部環(huán)境：為農(nóng)會的信用部注入大量低息貸款，增強了農(nóng)會的實力；各種農(nóng)業(yè)政策通過農(nóng)會實施，增強了農(nóng)會與會員的聯(lián)系；通過法律，保護了農(nóng)會成為真正的農(nóng)民團體。

五、臺灣農(nóng)會發(fā)展對大陸發(fā)展合作社的借鑒

20世紀50年代，臺灣也是一個人多地少的地區(qū)，農(nóng)業(yè)人口也占總?cè)丝诘?0%以上，然而經(jīng)過幾十年的發(fā)展，現(xiàn)在臺灣的農(nóng)業(yè)人口僅占總?cè)丝诘?%左右，臺灣農(nóng)民隨著經(jīng)濟的發(fā)展也成功的實現(xiàn)了現(xiàn)代化，并沒有出現(xiàn)農(nóng)業(yè)的衰敗和貧富差距過大的情況，這縱然與一些外在因素有關(guān)，但是更主要的可能要歸功于臺灣農(nóng)會在農(nóng)村發(fā)展中所起到的巨大作用。

2007年以來，我國大陸地區(qū)也在大力發(fā)展農(nóng)民組織化，尤其是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》出臺之后，我國農(nóng)民專業(yè)合作社在數(shù)量上猶如井噴般成數(shù)量級增長，截止2010年合作社法出臺三周年之前的6月底，數(shù)量已經(jīng)超過31萬家，但是很多合作社經(jīng)過一番掙扎之后就是一個空架子在那，尤其是由真正的農(nóng)民參與的合作社更是步履維艱。這與大陸目前的組織發(fā)展環(huán)境有密切關(guān)系：

首先，大陸的合作社法強調(diào)的是專業(yè)性合作，這與小農(nóng)的多樣性需求是很不相適應(yīng)的?？v觀世界農(nóng)民合作組織發(fā)展，大致分為專業(yè)性合作和綜合性合作兩大類型，專業(yè)性合作組織是以歐美大農(nóng)場國家為代表，這一類國家人均耕地面積多，以大農(nóng)場、專業(yè)化種植為主，單個農(nóng)戶的實力雄厚，專業(yè)化生產(chǎn)強，加上國家對農(nóng)業(yè)的高額補貼，這種專業(yè)化的合作組織是適合其發(fā)展的。而東亞的小農(nóng)經(jīng)濟的特點就是人均耕地少，單個農(nóng)戶經(jīng)濟薄弱，需求多樣化，所以環(huán)顧周邊日韓臺地區(qū)，都是保護綜合的組織來保護小農(nóng)，使得小農(nóng)在經(jīng)濟發(fā)展的過程中能夠有較強的市場競爭地位，尤其是臺灣地區(qū)的農(nóng)會，全方位的保護了農(nóng)民的利益。

我國由于歷史原因，改革開放以后，把小農(nóng)也推到了汪洋大海般的市場之中，如此分散弱小的農(nóng)民，怎么可能與強大的工商資本競爭呢？其結(jié)果必然是小農(nóng)越來越貧困，越來越弱勢。

第二，大陸目前的合作社扶持政策其實還是在資本上打轉(zhuǎn)，沿襲著舊的“扶強不扶弱，扶假不扶真”的路子，對真正的弱勢全體的小農(nóng)組織扶持很少，可以說是“公司+農(nóng)戶”的翻版，變成了“公司+合作社+農(nóng)戶”的組織形式。實踐證明“公司+農(nóng)戶”的模式是失敗的，那么，我們現(xiàn)在所鼓吹的“公司+合作社+農(nóng)戶”的路子可行嗎？理論上，加上合作社這個載體，我們的農(nóng)戶就形成了與公司談判的主體，能夠有效地保護農(nóng)民的利益，但是現(xiàn)實情況是什么呢？我們姑且不論那些由公司直接翻牌成立的合作社的作用，就是由農(nóng)民自己成立的合作社在現(xiàn)實的條件下能夠與公司形成相對平等的談判地位嗎？我看很難，且不說現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品總體上過大于求的現(xiàn)實讓這些合作組織是有求于公司，就是合作社本身實際上也并不是真正的合作，寄希望于一種組織而不去培育農(nóng)民合作的意識和提高他們合作的能力就希望通過“組織”的力量來使得農(nóng)民增收，這無異于天方夜譚。而我們的政策不管是扶持也好，優(yōu)惠也好，都有一個很硬性的規(guī)定，就“是合作社”要有一定的實力，什么影響多少農(nóng)戶，帶動農(nóng)民增收多少，有品牌，有基地之類的，實際上還是在變相的補貼資本，還是在錦上添花，而不是雪中送炭。

在現(xiàn)實的條件下，弱者的聯(lián)合仍然是弱者。在三十多年市場經(jīng)濟大潮的熏陶下，小農(nóng)也變得很理性，人們之間的信任程度很低，而合作的前提是信任，所以我們就很能理解，小農(nóng)一方面需要合作，也有強烈的合作愿望，但是由于信任的缺失，合作起來的小農(nóng)卻又往往表現(xiàn)更多的“不合作”，從而使合作組織的整體效益無法發(fā)揮，也就不能夠避免在市場沒有談判的地位。

第三，我覺得更致命的是，現(xiàn)在的合作組織依然是以發(fā)展經(jīng)濟為第一目標，追求產(chǎn)業(yè)化。我不反對產(chǎn)業(yè)化，但是我們應(yīng)該看到產(chǎn)業(yè)化是需要條件的，并不是所有的地方都可以搞產(chǎn)業(yè)化的，甚至可以說我們大部分農(nóng)村是沒有條件“被產(chǎn)業(yè)化”的，同樣的道理，如果產(chǎn)業(yè)化能夠使大部分農(nóng)民致富的話，那么我國現(xiàn)在根本不會出現(xiàn)嚴重的“三農(nóng)”問題，正是因為我們產(chǎn)業(yè)化政策在農(nóng)村的失敗，才讓我們不得不尋找農(nóng)村發(fā)展的另一種方式。

而我們反觀臺灣農(nóng)會，他之所以能夠獲得如此大的成功，就是與它對小農(nóng)的全方位保護和支持的結(jié)果，尤其是在農(nóng)會剛剛起步階段，政府不僅給予了大量的政策、資金支持，更從法律上禁止了工商資本對農(nóng)村的侵蝕，有力的促進了臺灣農(nóng)會的成長，也為臺灣農(nóng)村的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。

臺灣農(nóng)會的成功，關(guān)鍵在于它的多目標多功能是與小農(nóng)經(jīng)濟相適應(yīng)的，能夠滿足小農(nóng)的多樣化需求，而不是寄希望于資本來帶動小農(nóng)和農(nóng)村的發(fā)展。

從臺灣農(nóng)會的發(fā)展軌跡中，我覺得有以下幾個方面值得我們借鑒，尤其是對于農(nóng)村合作組織的發(fā)展具有很強的啟示意義：

1、多目標、多功能的服務(wù)體系，臺灣農(nóng)會集供銷、信用、推廣、保險為一體，全面滿足農(nóng)民需要。農(nóng)村的衰敗不僅僅是經(jīng)濟發(fā)展的相對滯后，更主要的是農(nóng)民對自己的生存方式和價值觀的否定，農(nóng)民的基本生存得不到滿足，如果一味的強調(diào)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，其結(jié)果必然是農(nóng)村精英更進一步對農(nóng)村的逃離，加速農(nóng)村的空心化和衰敗。

2、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，以農(nóng)事小組為支柱。臺灣農(nóng)會將其基層組織定位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍，通過農(nóng)事小組開展活動，農(nóng)事小組是以村為單位。這種基層組織結(jié)構(gòu)既有利于于發(fā)揮農(nóng)會的規(guī)模效益，又便于農(nóng)會開展活動。

目前大陸的合作社基本上是以村為單位，并且一個村有可能會出現(xiàn)一個以上的合作社，這基本上無法形成合作社的規(guī)模效益，發(fā)揮合作社的組織作用。一個村莊的規(guī)模是有限的，在目前農(nóng)村空心化的情況下，村級的合作社實際上只相當于一個大戶，有的合作社規(guī)模甚至是趕不上一個大戶，對他們來說，合作的組織成本往往要高于收益，所以我們發(fā)現(xiàn)有很多合作社只有一個牌子，很少有實質(zhì)性的活動開展。

臺灣農(nóng)會以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，在農(nóng)會的領(lǐng)導下，有可以成立合作社和產(chǎn)銷班，也產(chǎn)銷班也就相當于我們所說的供銷類的合作社，通過農(nóng)會的指導，最終把農(nóng)會內(nèi)的合作社或者產(chǎn)銷班又組織在一起，這樣就基本上形成了一個比較有規(guī)模的組織，而且隨著農(nóng)會的發(fā)展和業(yè)務(wù)的鞏固，從上世紀八十年代開始，對有些地區(qū)的農(nóng)會進行了合并，并進一步有向縣市級農(nóng)會發(fā)展的趨勢。

3、以信用合作為核心，業(yè)務(wù)推廣為基礎(chǔ)。臺灣農(nóng)會資金的來源一方面是政府，另一面是農(nóng)會本身的盈利，而又以信用盈利為主。臺灣幾乎每個農(nóng)會都有信用部，信用業(yè)務(wù)是臺灣農(nóng)會的主要盈利部門。

由于農(nóng)村的農(nóng)業(yè)的投資回報率很低，所以資本基本上外流的，又因為小農(nóng)是相當分散的，對資金需求是季節(jié)性和小額的，追求效益最大化的銀行資本由于無法掌握小農(nóng)的全部信息，出于安全性和營利性考慮，小農(nóng)一般不容易從正規(guī)的金融機構(gòu)獲得貸款。因此，解決適合小農(nóng)

需要的資金，也是農(nóng)村發(fā)展的重要瓶頸。臺灣農(nóng)會通過信用部成功解決了這一矛盾，由于農(nóng)會的信用部是以本農(nóng)會成員為服務(wù)對象的，而且通過農(nóng)會的農(nóng)事小組活動，能夠比較清楚的了解農(nóng)會的情況，解決了信息不對稱的問題，可以隨著農(nóng)戶的需求而靈活放款收款。

臺灣農(nóng)會信用部不僅給臺灣農(nóng)村的資金尋求提供了保障，而且臺灣農(nóng)會法規(guī)定信用部的盈利要不低于62%用于推廣事業(yè)，這不僅為農(nóng)村發(fā)展提供了資金保障，也為農(nóng)會的業(yè)務(wù)推廣、更好的服務(wù)農(nóng)民提供了有力的支持，真正體現(xiàn)了“取之于民，用之于民”，使農(nóng)會各項事業(yè)互相配合，支持著農(nóng)村的發(fā)展。

在信用部門的支持下，臺灣的推廣部門又能夠興辦農(nóng)村的各項公共事務(wù)，加強對會員的農(nóng)事指導，開展一系列會員的公共活動，這又更一步加強了會員對農(nóng)會的信任和依賴，而為其他各項服務(wù)的開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

4、權(quán)職分離，限制非農(nóng)民成員的權(quán)利。1953年臺灣農(nóng)戶改組，規(guī)定了臺灣農(nóng)會權(quán)職分離的經(jīng)營體制，并且對農(nóng)會的會員資格進行了限制。1952年《臺灣省各級農(nóng)會暫行辦法》規(guī)定：公職人員不得入會，農(nóng)業(yè)從業(yè)收入低于總收入二分之一的人員不得成為會員，可以作為贊助會員，贊助會員沒有選舉權(quán)，可以當選為監(jiān)事，但不能超過監(jiān)事人數(shù)的三分之一；總干事由理事會聘任等。

這些規(guī)定不僅保護了農(nóng)民對農(nóng)會的自治權(quán)利，農(nóng)民能夠通過農(nóng)會的業(yè)務(wù)更好的為自己服務(wù)，也有利于農(nóng)會業(yè)務(wù)在愿意服務(wù)農(nóng)民的精英更好的發(fā)揮作用。

5、限制工商資本，保護小農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展。

臺灣對農(nóng)會還有一點最重要的保護措施就是限制工商資本對農(nóng)村的剝奪，資本的本性就是獲得利潤，這本是無可指責的，但是對于脆弱的小農(nóng)根本就無力與資本競爭，如果不采取措施，任由資本的蠶食，那農(nóng)村的衰敗可以說是必然的。

對照大陸與臺灣農(nóng)村發(fā)展，我們可以清楚地看到，正是由于臺灣對農(nóng)戶的保護，在農(nóng)會設(shè)置信用部，解決了小農(nóng)發(fā)展的內(nèi)部循環(huán)金融，信用部的盈利又反過來支持農(nóng)會其他各項業(yè)務(wù)的開展，把資金都留在了農(nóng)村內(nèi)部循環(huán)，使農(nóng)村得以免除外來資本的的侵蝕，使農(nóng)村發(fā)展的資本逐漸積累，進而帶動了整個農(nóng)村的發(fā)展。

而大陸一直推行的資本下鄉(xiāng)，不僅沒有使大部分農(nóng)村富裕起來，反而是農(nóng)民相對日益貧困。工商資本的進入只會將小農(nóng)的有限利潤進一步帶走，而且使農(nóng)村日益破敗，另一個很主要原因的原因就是所有的生產(chǎn)要素是向外流動的，尤其是信用社、郵政儲蓄等金融機構(gòu)就是農(nóng)村的抽血機，把農(nóng)村有限的資金源源不斷地抽向城市，造成了農(nóng)村金融嚴重“失血”。對農(nóng)村來說，我們的機制是一個讓農(nóng)村逐漸“失血”的機制

第二篇：臺灣農(nóng)會簡介

臺灣農(nóng)會簡介

農(nóng)會是臺灣農(nóng)村基層社會最重要的組織，從日據(jù)時期設(shè)立以來，歷經(jīng)百年，至今不衰。迄今已經(jīng)成長為巨型農(nóng)民社會企業(yè)集團。臺灣農(nóng)會有自己的中央農(nóng)業(yè)銀行。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)會有自己的辦公大廈、信用部、運銷公司、超市、培訓中心等巨額資產(chǎn)，信用事業(yè)、保險事業(yè)、供銷事業(yè)均為市場運作。到2007年，臺灣農(nóng)會有正會員1038569人，贊助會員924131人，會員總數(shù)為臺灣人口總數(shù)約8.5%。2007年，臺灣農(nóng)會的凈盈余總額為483719萬元新臺幣，總資產(chǎn)為790.65億元新臺幣。迄今為止，這個百年老店仍然具有良好的經(jīng)營效能和工作業(yè)績。這對改革開放30年后的大陸農(nóng)村發(fā)展走向無疑是一個重要的分析與借鑒的對象。

臺灣農(nóng)會和大陸20世紀20-30年代的農(nóng)會以及合作社概念完全不同，它既不是政治團體，也不是單一經(jīng)濟功能且只有部分農(nóng)民參與的專業(yè)合作社，而是農(nóng)業(yè)者的公會。它以專業(yè)農(nóng)民為主要會員，兼具農(nóng)政（農(nóng)業(yè)行政）、農(nóng)事（農(nóng)業(yè)事業(yè)運營）、農(nóng)推（農(nóng)民教育推廣）三大功能，下設(shè)農(nóng)業(yè)推廣、農(nóng)業(yè)信用、農(nóng)業(yè)運銷機構(gòu)，為農(nóng)業(yè)謀改良，為農(nóng)民謀福利，為農(nóng)村謀繁榮。

在農(nóng)政方面，重點在于指導農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展：農(nóng)會接受政府委托，作糧食代理、土地劃分、代發(fā)老農(nóng)津貼；在農(nóng)事方面，不僅從事農(nóng)業(yè)金融、信貸、保險、供銷等經(jīng)濟業(yè)務(wù)，還在農(nóng)民養(yǎng)老、健康、文化等方面推進社會事業(yè)；在農(nóng)推方面，既承擔農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣教育，又承擔婦女和農(nóng)村青少年教育。

農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，必須實施產(chǎn)業(yè)化，而產(chǎn)業(yè)化的前提是農(nóng)戶的組織化。無論大農(nóng)戶還是小農(nóng)戶都需要組織化。只不過大農(nóng)戶的組織化更類似于工業(yè)的專業(yè)性行業(yè)組織，它與大批生產(chǎn)的工業(yè)社會類似，也需要大批生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模與之相適應(yīng)。而小農(nóng)戶的組織化則必須解決經(jīng)濟社會效益能否穩(wěn)定提升的焦點問題。

在農(nóng)戶自有小塊土地的條件下上如何形成效益，怎樣的合作互助能走出低成本、高效率的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路？這是一個困擾世界的難題。臺灣農(nóng)會通過建立產(chǎn)銷班、供銷部、推廣部和信用部，將小農(nóng)戶個體的生產(chǎn)積極性與合作互助的集體經(jīng)營相結(jié)合，形成了小農(nóng)戶無法匹敵的強大的市場競爭力，走出了農(nóng)民合作組織主導產(chǎn)業(yè)化運營的路子，達到了上述目標。

臺灣農(nóng)會的經(jīng)營功能十分強大，既是農(nóng)業(yè)技術(shù)的承接者和推廣者、產(chǎn)銷公共設(shè)施的管理者，還是專業(yè)農(nóng)戶共同經(jīng)營的組織者、農(nóng)產(chǎn)品大宗進入市場的運銷者，發(fā)揮了對于小農(nóng)戶的組織、協(xié)調(diào)、推廣教育與合理分配的諸多功能。而且，在實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)、研發(fā)和推廣農(nóng)業(yè)高新技術(shù)方面，農(nóng)會也發(fā)揮了良好的組織和政策推進作用。

傳統(tǒng)的農(nóng)村合作組織內(nèi)部都只有經(jīng)濟功能，社會功能來自合作社的外部，而臺灣農(nóng)會則做到了社會功能與經(jīng)濟功能在組織內(nèi)部互補。

農(nóng)會內(nèi)部功能互補的性質(zhì)是由農(nóng)會的經(jīng)營支撐的。《農(nóng)會法》規(guī)定農(nóng)會的經(jīng)營目的要以收補支，盈余的62%用來補助農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和文化、社會服務(wù)事業(yè)，實現(xiàn)財務(wù)總體平衡，略有盈余。在這樣的目的指引下，農(nóng)會興辦聯(lián)合購銷等經(jīng)濟事業(yè)并非以賺錢為目的，而是為給農(nóng)民提供有償?shù)墓卜?wù)，因此對于會員的收費水平較低。而技術(shù)推廣、文化活動和婦女、青年工作的服務(wù)基本上不收費，是用農(nóng)會經(jīng)營信用事業(yè)和保險事業(yè)的贏利來償付。臺灣農(nóng)會的這種模式既借鑒了日本農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的做法，又融合了美國的社會教育經(jīng)驗，可以稱為綜合農(nóng)協(xié)的模式。

第三篇：借鑒臺灣農(nóng)會經(jīng)驗 提升合作社服務(wù)水平

借鑒臺灣農(nóng)會經(jīng)驗 提升合作社服務(wù)水平

臺灣農(nóng)會分布廣、功能全、影響大，在為農(nóng)民服務(wù)、發(fā)展精致農(nóng)業(yè)、一鄉(xiāng)一品建設(shè)、打造品牌、農(nóng)產(chǎn)品供銷經(jīng)營、農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、融資信貸服務(wù)等方面優(yōu)勢明顯，成效卓著。臺灣農(nóng)會的組織架構(gòu)、運作模式和發(fā)展經(jīng)驗，對我省農(nóng)民合作社發(fā)展具有重要的借鑒意義。7月30日—8月7日，省農(nóng)委組織部分市、縣農(nóng)工辦分管農(nóng)民合作社工作的主任和業(yè)務(wù)骨干28人，赴臺灣地區(qū)參加了農(nóng)民合作社發(fā)展第二期專題培訓班。專題培訓采取集中授課、討論、交流和實地考察相結(jié)合，收到了較好效果。

啟示之一，小地主大佃農(nóng)，較好地解決了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和誰來種地的問題。近年來，臺灣地區(qū)為了解決農(nóng)民老齡化（平均年齡63歲）、經(jīng)營規(guī)模?。☉艟夭坏?公頃）、農(nóng)耕成本過高（水稻成本達70-80%）、青年從農(nóng)意愿低等難題，“小地主大佃農(nóng)”等做法應(yīng)運而生，即政府引導無力耕種的老年農(nóng)民和無意耕種的離鄉(xiāng)農(nóng)民將自有土地長期出租給想種地、會種地且愿意多種地的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者。小地主大佃農(nóng)的經(jīng)營方式，實現(xiàn)了土地規(guī)模經(jīng)營和務(wù)農(nóng)勞動力年輕化、專業(yè)化，催生了臺灣農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營，較好地解決了“誰來種地”和土地產(chǎn)出率低的問題，助推了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。小地主大佃農(nóng)，啟示我們要加快土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)；要加大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，解決好誰來種地和怎么種地的問題；要加快職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)，讓農(nóng)民成為體面的職業(yè)。

啟示之二，精致農(nóng)業(yè)，打造了農(nóng)業(yè)品牌，提升了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。臺灣地區(qū)采取了一系列質(zhì)量安全和管理辦法，從追求“量”的增加轉(zhuǎn)向重視“質(zhì)”的提升，大力發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”。通過抓標準的制定、抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格認定、推行有機農(nóng)產(chǎn)品、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤督查、使用認證標志、農(nóng)產(chǎn)品注明產(chǎn)地等，來確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯。在農(nóng)會開設(shè)的超市或直營店里，果蔬銷售均注明生產(chǎn)者姓名、采摘日期、重量單價等信息，這種方式有效保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全可追溯，讓消費者吃得更放心。幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有鮮明的產(chǎn)業(yè)特色，有效避免了相互間的惡性競爭，一定程度上防止了增產(chǎn)不增收；同時，各地每年定期舉辦一些名特優(yōu)產(chǎn)品或農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量評定比賽和農(nóng)業(yè)文化節(jié)，并進行宣傳和標識，加大了農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場推銷力度。精致農(nóng)業(yè)，加深了我們對中央提出的“要用最嚴謹?shù)臉藴省⒆顕栏竦谋O(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責，確保廣大人民群眾舌尖上的安全”的理解。要建立最嚴格的覆蓋全程的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管制度，建立從田間到餐桌、從生產(chǎn)加工到銷售的全程質(zhì)量安全控制制度和產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度；要致力無公害食品、綠色食品、有機食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。

啟示之三，農(nóng)會推廣體系及農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷班，貼近農(nóng)民，實現(xiàn)了小農(nóng)戶與大市場的有效對接。臺灣農(nóng)會建有自上而下的農(nóng)技推廣體系，每年從盈余分配中提取不低于62%的費用，為技術(shù)培訓、產(chǎn)品推介等提供財力保障。農(nóng)會推廣課與農(nóng)戶關(guān)系緊密，重點圍繞生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、市場營銷開展交流輔導，并積極配合專家學者開展農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)和咨詢服務(wù)，有的農(nóng)會還將服務(wù)延伸到幫助農(nóng)戶處理紅白喜事方面。農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷班（相當于農(nóng)民專業(yè)合作社）是將土地相毗連或同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者聯(lián)合在一起，凝聚零散的生產(chǎn)數(shù)量達到一個合適的運銷規(guī)模，按照產(chǎn)銷班訂立的班公約，自我約束、共同遵守，共擔成敗責任。產(chǎn)銷班通過共同投資，共同經(jīng)營，集中營銷，共擔風險，共享盈利，追求銷售的最大化。農(nóng)產(chǎn)品流通通過產(chǎn)銷班直接銷售和農(nóng)會自辦超市或直營店，同時借助網(wǎng)絡(luò)、電話、電視等搭建新興媒體銷售平臺，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，提升了農(nóng)戶市場競爭力。農(nóng)會推廣課和產(chǎn)銷班的功能與運作模式，啟示我們農(nóng)業(yè)工作者要進一步深入農(nóng)村田間地頭接地氣，為農(nóng)服務(wù)要真、要實；要加強農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，提升合作社服務(wù)能力和組織化程度；要探索綜合性農(nóng)民合作社建設(shè)，增強合作社凝聚力和帶動農(nóng)民增收致富效應(yīng)。

啟示之四，信貸服務(wù)，保障了農(nóng)會自身建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金需求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)會設(shè)有信用部，下設(shè)分支機構(gòu)，服務(wù)到村，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)會在村里還設(shè)立信用點，主要從事存貸款和代理業(yè)務(wù)，抵押物可以是農(nóng)民的土地、房產(chǎn)或山林，存款主要來自于會員、贊助會員和其他非會員，放款對象則不限于會員，貸款優(yōu)先滿足農(nóng)民會員和農(nóng)業(yè)需求。信貸服務(wù)，啟示我們要呼吁加快推進農(nóng)村金融制度改革，積極發(fā)展新型農(nóng)村合作金融組織，豐富農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)類型，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)造寬松的金融環(huán)境。

第四篇：臺灣歷史簡介

臺灣的早期開發(fā)，凝聚著我們祖先的血汗，融匯著我們民族的精神。在中國的史籍記載中，臺灣在戰(zhàn)國時代稱為“島夷”，前后漢和三國時代稱“東鯤”、“夷洲”，隋、唐以后稱“流求”，明萬歷年間正式在公文上使用“臺灣”的名稱。

據(jù)古文獻記載，中國大陸軍民東渡臺灣，墾拓、經(jīng)營臺灣島，最早可追溯到1700多年前的三國時代。公元230年（三國吳黃龍二年），吳主孫權(quán)曾派將軍衛(wèi)溫、諸葛直率領(lǐng)1萬水軍渡海到達臺灣。這是中國大陸居民利用先進的文化知識開發(fā)臺灣的開始。吳人沈瑩所著《臨海水土志》中，就曾詳細記載了當時臺灣的生產(chǎn)和生活形態(tài)。到了6世紀末、7世紀初的隋代，大陸和臺灣的接觸增多。據(jù)載隋煬帝曾3次派人到臺灣，“訪察異俗”，“慰撫”當?shù)鼐用?。是時，大陸和臺灣已有貿(mào)易往來。此后由唐到宋的600年間，大陸沿海人民，特別是福建泉州、漳州一帶居民，為了躲避戰(zhàn)亂兵禍，紛紛流入澎湖或遷至臺灣，從事墾拓。至南宋時，澎湖劃歸福建泉州晉江縣管轄，并派有軍民屯戍。大陸和臺灣之間在經(jīng)濟、政治、文化等方面的聯(lián)系日漸頻繁。

近日，為進一步加強與臺灣地區(qū)的經(jīng)貿(mào)交流合作，推動煙臺產(chǎn)業(yè)升級，煙臺市委副書記、市長王良率煙臺市經(jīng)貿(mào)考察團赴臺，拜訪大企業(yè)集團，務(wù)實推進合作項目，取得良好效果。煙臺市委常委、煙臺開發(fā)區(qū)工委書記、管委主任王曰義，煙臺市副市長楊麗等一同赴臺活動。

在臺期間，王良市長等隨山東省經(jīng)貿(mào)考察團一起對鴻海集團高層進行了拜訪洽談，參觀考察了鴻海集團研發(fā)中心、奇美面板廠和賽博3C數(shù)碼廣場，與郭臺銘董事長等鴻海集團高層管理人員進行了多次會談，就立足煙臺現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞鴻海集團長遠發(fā)展戰(zhàn)略，進一步做大做強以消費電子為主體的富士康煙臺園區(qū)，促進煙臺開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級達成了充分共識，初步確定了一批新的投資項目。

王良市長表示將為鴻海集團在煙臺的發(fā)展提供全方位的服務(wù)，支持企業(yè)在科技研發(fā)、精密電子、商貿(mào)物流等方面加大投入，實現(xiàn)新的發(fā)展。

考察團還拜訪了工業(yè)總會、電機電子公會、華新麗華集團、臺北世貿(mào)中心、三三企業(yè)交流會、聯(lián)發(fā)科技、英業(yè)達集團、日月光集團等，就雙方合作發(fā)展進行了廣泛交流，形成了一些新的投資意向。煙臺市委副秘書長、市臺辦主任孫迎軍和市商務(wù)局等部門負責同志參加了上述活動。(你好臺灣網(wǎng)與煙臺市臺辦聯(lián)合報道）

元代進一步加強了對臺灣的管理。公元1292年（至元二十九年），元世祖忽必烈派海船副萬戶楊祥、禮部員外郎吳志斗和珍部員外郎阮監(jiān)到臺灣“宣撫”。公元1335年（后至元一年），元朝正式在澎湖設(shè)“巡檢司”，管轄澎湖、臺灣民政，隸屬福建泉州同安縣（今廈門）。中國在臺灣設(shè)立專門政權(quán)機構(gòu)，也自此開始。

明朝以后，大陸與臺灣的人民往來不絕。公元1402—1424年（明成祖永樂年間），航海家“三寶太監(jiān)”鄭和率領(lǐng)龐大的艦隊訪問南洋各國，曾在臺灣停留，給當?shù)鼐用駧スに嚻泛娃r(nóng)產(chǎn)品。至今民間傳說高雄鳳山的特產(chǎn)“三寶姜”，就是鄭和遺留下來的。15世紀以后，倭寇不斷騷擾中國東南沿海地區(qū)，明朝政府在澎湖增設(shè)“游擊”，“春秋汛守”；同時在基隆、淡水二港駐屯軍隊。

到17世紀20年代的明朝末葉，大陸居民開始大規(guī)模移居臺灣，給臺灣的社會經(jīng)濟和文化的發(fā)展以極大的推動。其時，福建人顏思齊、鄭芝龍為抗拒官府欺壓，率領(lǐng)閩粵居民遷居臺灣，一面從事農(nóng)耕、貿(mào)易，一面組織武裝力量抗御倭寇和荷蘭人的侵擾。公元1628年（明崇禎元年），時值福建大旱，百姓無以為生，鄭芝龍（后官至都督同知）組織災民數(shù)萬到臺灣，“使墾荒食力”，各地逐漸形成了許多村落。臺灣自此進入了大規(guī)模的開發(fā)時期。

16世紀中葉以后，美麗富饒的臺灣成為西方殖民主義者凱覦的對象。西班牙、葡萄牙等列強相繼侵擾臺灣，或掠奪資源，或進行宗教文化侵略，或直接出兵占領(lǐng)。17世紀初，荷蘭打破了西班牙和葡萄牙人的殖民霸權(quán)地位，來到東方，積極參加對殖民地的掠奪。它先后于1602年（明萬歷三十年）和1622年（明天啟二年）兩次侵占澎湖。1624年（明天啟四年）。明政府出兵將荷蘭殖民者逐出澎湖，俘獲荷軍主將，余眾逃往臺灣南部，侵占了大員（今臺南市安平區(qū)）。兩年后，西班牙人又從呂宋入侵臺灣，占據(jù)了基隆和淡水一帶。1642年，荷蘭人奪取了西班牙人在臺灣北部的據(jù)點，臺灣自此滄為荷蘭的殖民地。

荷蘭殖民者盤踞臺灣38年，先后在臺灣修筑城和普魯文遮堡（赤嵌樓），作為進行殖民統(tǒng)治的中心。但其占領(lǐng)區(qū)實際只有南部沿海有限的地區(qū)，以及北部的基隆、淡水兩港，而且它的統(tǒng)治一直是極不穩(wěn)固的。荷蘭殖民者對臺灣同胞進行殘酷的盤剝，不斷激起臺灣人民的反荷斗爭。1652年由鄭芝龍舊部郭懷一領(lǐng)導臺灣軍民發(fā)動的起義，是規(guī)模最大的一次。起義群眾曾一度攻克熱蘭遮城，6000人在起義中壯烈犧牲。這次起義愈發(fā)堅定了臺灣同胞收復國土的斗爭決心。九年以后，他們終于配合民族英雄鄭成功驅(qū)逐荷虜，收復了臺灣。

2012第五屆兩岸專利論壇今天在臺北開幕。

國家知識產(chǎn)權(quán)局副局長賀化以中華全國專利代理人協(xié)會高級顧問身份與會。

賀化在開幕式上致辭時說，雖然這是他第一次參加兩岸專利論壇，但他一直都在關(guān)注兩岸專利合作的進展。2010年，《海峽兩岸知識產(chǎn)權(quán)保護合作協(xié)議》簽署，兩岸開始相互受理優(yōu)先權(quán)請求。之后，大陸率先向臺灣同胞開放了專利代理人資格考試。這些措施安排為加強兩岸同胞的知識產(chǎn)權(quán)保護、推動兩岸產(chǎn)業(yè)界的知識產(chǎn)權(quán)運用、加速知識要素的流動提供了切實保障。越來越多的創(chuàng)新主體從中受益，也大大推動了兩岸產(chǎn)業(yè)界的合作共贏。

賀化透露，截至2012年9月底，大陸共受理要求臺灣地區(qū)優(yōu)先權(quán)的專利申請8601件，臺灣地區(qū)共受理要求大陸優(yōu)先權(quán)的專利申請5770件。

賀化表示，兩岸文化理念同宗同源，利益基點共生重疊，優(yōu)勢資源互補明顯。中國文化講求“和合”處世，兩岸專利更是“合則兩利，和則雙贏”，合作創(chuàng)新空間無限。

賀化說，今天，我們在這里踐行這一理念。雙方交流除了專利制度新近變革、專利審查實務(wù)經(jīng)驗等經(jīng)典話題，更將目光轉(zhuǎn)向知識經(jīng)濟時代產(chǎn)業(yè)界極為關(guān)注的專利運用問題，具有鮮明的時代感，也更能凸顯兩岸專利合作所追求的理念價值。可以說，此次兩岸專利論壇恰逢其時、恰恰相合。

臺灣“智慧財產(chǎn)局”局長王美花、中華全國專利代理人協(xié)會副會長李勇也分別致辭。兩岸知識產(chǎn)權(quán)界、法律界、產(chǎn)業(yè)界及經(jīng)濟界代表約280人參加了開幕式。本次論壇由臺灣工業(yè)總會與中華全國專利代理人協(xié)會共同舉辦，為期兩天。(董會峰 路梅)

但鄭成功收復臺灣不久，即不幸于1662年農(nóng)歷五月八日染病身亡，時年僅39歲。爾后，其子鄭經(jīng)，孫鄭克爽前后治理臺灣22年。鄭氏祖孫三代治理臺灣，獎勵制糖、制鹽，興辦工商業(yè)，發(fā)展貿(mào)易，開辦學堂，改進高山族的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。這些措施，推動了臺灣經(jīng)濟、文化的迅速發(fā)展。這在臺灣歷史上是一個重要的開發(fā)和發(fā)展時期，史稱“明鄭時代”。1683年（清康熙二十二年），清政府派軍進攻臺灣，鄭克爽率眾歸順。自此臺灣在清政府直接統(tǒng)治之下。

1683年，清政府統(tǒng)一臺灣之后，翌年在臺灣設(shè)1府3縣，隸屬福建省。臺灣重新納入中國中央政府的統(tǒng)一管轄之下，在政治、經(jīng)濟、文化等各方面與大陸的聯(lián)系更加密切了，成為國家統(tǒng)一整體中不可分割的組成部分。

從1760年（清乾隆二十五年）以后，出現(xiàn)了大陸居民再度大規(guī)模移居臺灣的高潮，到1811年（清嘉慶十六年），不包括山地的高山族同胞，臺灣居民已超過200萬人，較鄭氏父子治臺時增加近10倍。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人口的增長，清政府陸續(xù)在臺灣增設(shè)行政機構(gòu)。1885年（清光緒十一年），將臺灣建為行省，派劉銘傳為第一任巡撫。劉銘傳廣招福建、廣東等地居民遷臺，進行大規(guī)模的開發(fā)，先后設(shè)立撫墾總局、電報總局、鐵路總局、軍械局、通商局、礦油局、伐木局等機構(gòu)；修筑炮臺，整頓防務(wù)；架設(shè)電線，創(chuàng)辦郵電；鋪鐵路，開礦山，造商輪，發(fā)展工商業(yè)；興建中西學堂，發(fā)展文化教育等。其中有些建設(shè)項目，在當時全國尚屬創(chuàng)舉。例如臺灣鐵路不但是全國最早的鐵路之一，而且是中國自己集資修成的

清政府治理臺灣的200余年間，臺灣的封建經(jīng)濟得到迅猛的發(fā)展。全省各地相繼出現(xiàn)許多富甲一方的大地主大商人。但與此同時，臺灣人民反抗清王朝暴政和封建地主剝削的斗爭也不斷高漲，且與大陸人民的反清斗爭遙相呼應(yīng)。事實表明，凡較大的起義組織幾乎都是從大陸傳入的。如1786年臺灣歷史上最大的一次農(nóng)民起義，就是大陸人民的反清秘密團體“天地會”傳入臺灣后，由臺灣“天地會”首領(lǐng)林爽文、莊大田領(lǐng)導的。起義軍眾達十數(shù)萬。清政府調(diào)動浙江、湖南、廣東、廣西、貴州、四川等數(shù)省兵力馳臺鎮(zhèn)壓，歷時1年2個月，始得平定。太平天國定都南京前后，臺灣天地會、小刀會，又與之呼應(yīng)，多次起義。

臺灣同胞富有高度的民族愛國精神。他們在反抗國內(nèi)反動統(tǒng)治的同時，為了抵御外患，同全國人民團結(jié)一致，同仇敵愾，進行了英勇的斗爭。從1840年的鴉片戰(zhàn)爭起，臺灣和大陸邊沿各省份成為我國反帝斗爭的最前線，直接承擔著中華民族的憂患。在鴉片戰(zhàn)爭期間，臺灣同胞動員組織了人數(shù)2倍于當?shù)厥目褂⒚駡F，并捐資輸銀，共赴國難。他們和官兵一道擊退了入侵的英軍，粉碎了敵人試圖侵占臺灣的陰謀，贏得了抗英斗爭的勝利。當時臺灣兵備道姚瑩在其《奉逮入都別劉中丞書》中寫道：“臺灣擐甲之土，不懈于登陴，好義之民，咸奮于殺敵??卒得保守巖疆，而獲安，未煩內(nèi)地一珍一矢者，皆賴文武士民之力也”。鴉片戰(zhàn)爭之后，臺灣同胞還先后擊退了美國、法國和日本的多次入侵。

早在16至17世紀，日本就曾數(shù)次出兵窺伺臺灣。19世紀后半葉，日本經(jīng)過“明治維新”走上資本主義發(fā)展道路，力圖躋身列強，加緊了對中國的侵略。1894年它發(fā)動了中日戰(zhàn)爭（甲午之戰(zhàn)），翌年3月攻占澎湖。腐敗的清政府于1895年4月17日與日本簽訂了喪權(quán)辱國的《馬關(guān)條約》，將臺灣和澎湖列島割讓給日本。臺灣從而淪為日本的殖民地，開始了長達50年的日據(jù)時期。

日本占據(jù)臺灣后，在臺北設(shè)有總督府，作為統(tǒng)治臺灣的最高機構(gòu)。并在各地建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公所，實行警察、保甲制度，對臺灣實施殖民統(tǒng)治和“皇民化”教育。同時，基于發(fā)展本國經(jīng)濟的需要，初時把臺灣作為其發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工基地，使臺灣加工工業(yè)和交通運輸逐步得到發(fā)展。二次大戰(zhàn)期間，日本為配合軍國主義的南進政策，又進一步在臺灣發(fā)展與軍事有關(guān)的各類工業(yè)，擴大了工業(yè)在全島生產(chǎn)總值中的比重，使臺灣開始由傳統(tǒng)的以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主的社會逐步向半資本主義半封建的以工商業(yè)為主的社會形態(tài)轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計，抗戰(zhàn)結(jié)束前夕，臺灣工業(yè)產(chǎn)值在國民生產(chǎn)總值中的比重已由20世紀初期的約占7%上升到約占18%。與此同時，臺灣勞工階級也在此轉(zhuǎn)變中逐步萌芽發(fā)展起來。1920年，臺灣約有勞工4萬多人；至1937年日本發(fā)動全面侵華戰(zhàn)爭時，增至8萬余人；到了1943年，臺灣勞工已達20余萬人。

從1895年臺灣淪失，到1945年重新光復的整整半個世紀中，不堪忍受亡國奴生活的臺灣同胞，為了維護中華民族的尊嚴，保疆衛(wèi)國，光復失地，與日本侵略者進行了長期的、不屈不撓的英勇斗爭，從而在中國人民抗戰(zhàn)史上譜寫了光輝而壯麗的篇章。

反對割臺議和的斗爭 1895年割讓臺灣的馬關(guān)條約簽訂的消息傳出后，舉國嘩然，人人“痛心疾首”，萬分憤慨?？涤袨椤⒘簡⒊燃耸∨e人千余人“公車上書”，反對割地求和，主張變法圖強。在北京參加會試的臺籍進士、舉人，聯(lián)名上書清政府都察院，痛陳：“數(shù)千百萬生靈皆北向慟哭，閭巷婦孺莫不欲食倭人之肉，各懷一不共戴天之仇，誰肯甘心降敵！”“以全臺之地使之戰(zhàn)而陷，全臺之民使之戰(zhàn)而亡??雖肝膽涂地而無所悔。”清廷各級官吏亦紛紛上書，陳述臺灣為中國東南七省藩籬，“今日無臺灣，明日即可無南洋；中國雖大，雖一日之間，可以瓜剖立盡”。譚嗣同怒斥清廷“一旦茍以自救”，舉疆土而贈之于人，“其視華人之身家，曾弄具之不若”。臺灣紳民電奏清廷：“割地議和，全臺震駭。??臣桑梓之地，義與存亡；愿與撫署誓死守御。設(shè)戰(zhàn)而不勝，請俟臣等死后，再言割地??”。

馬關(guān)條約簽訂之次日，全省同胞哭聲震天，悲憤無可抑制的臺北人民鳴鑼罷市，民眾擁圍撫署，反對割臺，并要求餉銀不準運出，軍械制造局不準停工，稅收全部留作抗擊日寇之用。丘逢甲等一批臺籍士紳還試圖以“自主”的辦法抵抗日本的占領(lǐng)，建立“臺灣民主國”，并要請政府臺灣巡撫唐景崧任總統(tǒng)?！蹲灾餍浴分蟹Q：“推擁賢者，權(quán)攝臺政；事平之后，當再請命中朝，作何辦理。”但隨著唐景崧私自逃回大陸，12天之后，這個“民主國”即告解體。

武裝抗擊日寇占領(lǐng) 日軍侵占臺灣后，清政府敕令其駐臺巡撫唐景崧等官員離臺。臺灣同胞紛紛拿起武器，自行組織抗日民軍，保衛(wèi)祖國疆土。他們持續(xù)進行了前后長達7年之久的武裝斗爭。

初時，臺灣同胞在各地配合一度拒不奉詔的黑旗軍首領(lǐng)劉永福等清軍官兵在新竹、大甲溪、彰化、嘉義和臺南一帶與日寇拼死搏斗。他們手拿土槍和長矛，憑血肉之驅(qū)，前赴后繼，猛撲敵寇。其中尤以彰化和嘉義保衛(wèi)戰(zhàn)最為激烈、悲壯，抗日民軍首領(lǐng)徐驤等人、黑旗軍的將領(lǐng)以及劉永福新軍七星隊的大部都壯烈犧牲。一個日本人當時記載道：“不論何時，只要我軍（日軍）一被打敗，附近村民便立刻變成我們的敵人。每個人，甚至年輕婦女都拿起武器來，一面呼喊著，一面投入戰(zhàn)斗。我們的對手非常頑強，絲毫不怕死。他們隱藏在村舍里，當一所房子被炮火摧毀，他們就鎮(zhèn)靜地轉(zhuǎn)移到另一所房子里去，等一有機會就發(fā)動進攻?！?/p>

臺南抗敵的最后階段極為艱苦。清政府一再嚴令禁絕大陸各地支援臺灣，黑旗軍和民眾軍械糧餉俱絕，隊伍餓極不能起。在此情況下，劉永福堅持抗日5個月后，不得不被迫登輪退返大陸。臺南遂于1895年10月20日淪陷。至臺南失守時止，臺灣軍民總共斃傷敵3.2萬余人，占日寇侵占初期兵力的一半以上。

臺南失陷后，臺灣各地人民繼續(xù)堅持武裝抗日。他們在臺北的深坑、云林鐵國山，嘉義臺南之間的番仔山、鳳山附近及屏東潮州等山區(qū)先后建立抗日據(jù)點?？谷彰褴婈犖樯賱t數(shù)百人，多則數(shù)千人。他們進攻日寇軍營，襲擊日寇官署，抗擊敵人一次又一次的瘋狂掃蕩，涌現(xiàn)出許多可歌可泣的英雄人物。簡大獅是臺北農(nóng)民抗日武裝的領(lǐng)袖之一。1896年元旦，他率領(lǐng)隊伍同其他民眾武裝一道直襲臺北，攻入市區(qū)。其后，簡輾轉(zhuǎn)至廈門。日寇殺其妻以泄憤，并向清政府將他本人索去。簡就義前慷慨陳詞：“我簡大獅，系清國臺灣之民。??日人雖目我為土匪，而清人應(yīng)目我為義民。況自臺灣歸日，大小官員內(nèi)渡一空，無一人敢出首創(chuàng)義舉，唯我一介小民，猶能取勝眾萬余，血戰(zhàn)百次。自謂無負于清。??愿生為大清之民，死為大清之鬼”。

辛亥革命前后的武裝起義 在日本侵略者的殘酷鎮(zhèn)壓之下，臺灣人民的武裝抗日斗爭經(jīng)歷了一個短暫的低潮時期。1906年以后，在祖國大陸興起的資產(chǎn)階級革命運動的影響下，臺灣同胞又不斷地舉行愛國武裝起義，反對日本的殖民統(tǒng)治。著名的有：1907年新竹的北埔起義；1912年南投的林圮埔起義；1913年的苗栗起義；

915年臺南的西來庵起義等。其中苗栗起義是辛亥革命直接影響下較大的一次愛國抗日斗爭。領(lǐng)導人羅福星是孫中山先生的同盟會派赴臺灣的人員之一。羅以其家鄉(xiāng)苗栗為據(jù)點，建立中國革命黨臺灣支部，在臺北、基隆、桃園、臺南等地發(fā)展組織，宣傳革命，籌劃起義。事敗后近千人被捕，20余人慘遭殺害。羅福星就義前的絕命詩說：“海外煙氛突一島，吾民今日賦同仇，犧牲血肉尋常事，莫怕生平愛自由。??背鄉(xiāng)離井赴瀛州，掃空東庭指顧間，世界腥膻應(yīng)滌盡，男兒不誤大刀還。彈丸如雨炮如雷，喇叭聲聲戰(zhàn)鼓催，大好頭顱誰取去，何須馬革裹尸回?！蔽鱽礅制鹆x是愛國志士八清芳、江定、羅俊等人組織的。他們以臺南西來庵等處為據(jù)點，訓練骨干，籌劃起義，號召全省同胞“奮勇爭先，盡忠報國，恢復臺灣”。參加者遍及臺北、臺中、南投、嘉義、屏東等地。因事機為日警獲悉，余、江等率千余人臨時舉事，血戰(zhàn)七晝夜。起義失敗后八清芳等九百多人被處死刑，被日寇濫殺的群眾竟達數(shù)萬人，引起了世界震驚?！拔濉に摹币院蟮拿褡褰夥胚\動

第一次世界大戰(zhàn)后，在俄國十月革命和祖國大陸的民族民主革命運動的巨大潮流影響下，臺灣同胞進一步掀起了有組織的民族解放運動的高潮，并和祖國的革命斗爭密切相聯(lián)系，成為中華民族解放運動的重要一環(huán)。1920年１月，受“五·四”運動的直接影響，留日臺灣籍青年學生產(chǎn)上先在東京創(chuàng)立“新民會”，并仿照北京的《新青年》發(fā)刊《臺灣青年》雜志，進行民族主義思想的啟蒙宣傳。隨后，留日和旅居北京、上海、廣東、廈門、南京等地的臺灣籍學生相繼成立“臺灣青年會”、“臺灣學生聯(lián)合會”，“中臺同志會”等組織。1921年10月以蔣渭水為主聯(lián)合林獻堂等人于臺北成立旨在“喚起漢民族自覺、反對日本民族壓迫”的資產(chǎn)階級民族主義啟蒙團體“臺灣文化協(xié)會”，提出“反對民族差別”、“反對奴化教育”，“獲得參政權(quán)”等口號。廣東中山大學等校的臺籍學生在郭沫若等人影響下，建立“廣東臺灣革命青年團”。在該團發(fā)表的《告中國同胞書》中呼吁：“勿忘臺灣”，“臺灣乃中國之臺灣，民族乃中國之民族，土地乃中國之土地”。在這同時，臺灣各地農(nóng)會和各種工會組織如雨后春筍，紛紛建立起來。1928年4月，在大陸的臺灣籍中國共產(chǎn)黨黨員和留學日本的共產(chǎn)主義者，在中國共產(chǎn)黨的幫助下，于上海成立了臺灣的黨組織，即日本共產(chǎn)黨臺灣民族支部。臺灣新興的民族資產(chǎn)階級的政治代表民眾黨亦登上政治舞臺。各派政治力量急速組合。臺灣歷史上首次出現(xiàn)了農(nóng)民運動和工人運動蓬勃發(fā)展的局面。同年底“臺灣農(nóng)民聯(lián)合會”領(lǐng)導下的會員達３萬多人。各種工潮此起彼伏，工人的階級意識迅速提高。他們把自身的經(jīng)濟利益同民族的階級的利益結(jié)合起來，提出了“支持中國工農(nóng)革命”、“反對帝國主義戰(zhàn)爭”、“打倒日本帝國主義”等鮮明的戰(zhàn)斗口號。

在臺灣民族解放運動高漲的形勢鼓舞下，居住在臺中濁水溪上游霧社的高山族同胞，因不堪日寇的奴役和壓迫，于1930年10月27日舉行武裝暴動。這就是震憾中外的霧社起義。他們在搗毀十幾處日寇警察分所之后，退入深山，同6000多名日本軍警激戰(zhàn)20余天。許多高山族婦女，為激勵丈夫殺敵而無后顧之憂，集體跳下懸崖。最后高山族同胞彈盡糧絕，起義領(lǐng)袖等自戕以殉。

高漲的民族民主運動猛烈地沖擊著日本在臺灣的殖民統(tǒng)治。1931年夏，日本殖民統(tǒng)治者對臺灣同胞開始全面大鎮(zhèn)壓，實行白色恐怖。無數(shù)臺灣同胞、愛國進步人士被囚人鐵牢，慘遭迫害。但是，臺灣人民并沒有被法西斯暴行所征服，他們繼續(xù)進行各種形式的斗爭，直到取得抗日戰(zhàn)爭的最后勝利。

根據(jù)歷史的事實，第二次世界大戰(zhàn)期間的國際協(xié)定重新肯定了臺灣是中國領(lǐng)土不可分割的一部分。1943年12月1日，中、美、英三國共同簽署的《開羅宣言》中規(guī)定：“日本所竊取于中國之領(lǐng)土，例如滿洲、臺灣、澎湖列島等，歸還中國”。1945年7月26日，中、美、英三國，后又有蘇聯(lián)參加簽署的《波茨坦公告》中重申“開羅宣言之條件必將實施”。1945年8月15日，日本宣布接受《波茨坦公告》中的條款，無條件投降。中國人民經(jīng)過8年的艱苦抗戰(zhàn)，付出了巨大的犧牲，終于同全世界人民一道，打敗了日本侵略者，使臺灣重新回歸祖國的懷抱，結(jié)束了臺灣同胞蒙受日本帝國主義奴役的屈辱歷史。同年10月25日中國政府在臺北舉行臺灣省日軍受降儀式。會后臺灣省行政長官代表中國政府正式宣告：自即日起，臺灣及澎湖列島所屬的一切土地、人民、政事皆置于中國主權(quán)之下。臺灣全省同胞欣喜若狂，家家戶戶張燈結(jié)彩，祭告祖先，通宵歡飲。臺北市各界民眾數(shù)萬人舉行環(huán)市大游行，歡呼回到祖國的懷抱，慶祝中國人民抗日戰(zhàn)爭的偉大勝利。

抗日戰(zhàn)爭勝利后，全國人民渴望和平，實現(xiàn)民主，建設(shè)獨立、自主和富強的新中國；但是依附于美國的國民黨政府卻發(fā)動了全國規(guī)模的反共內(nèi)戰(zhàn)。它一方面大舉進攻中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的廣大解放區(qū)，一方面對國民黨統(tǒng)治區(qū)人民瘋狂搜刮、大肆迫害，企圖把中國重新拖回黑暗的世界。這就不能不激怒了全國人民，迫使人民起來與之進行堅決斗爭。1947年2月28日，在全國民主革命的高潮下，臺灣全省人民舉行了反對國民黨政權(quán)的武裝起義?！岸ざ似鹆x”得到全國各階層人民的深切同情。中共中央給予熱烈支持，指出：“臺灣人民的武裝自衛(wèi)乃是被迫的，是必要的，是正義的，是正確的”；宣布“解放區(qū)軍民必定以自己的奮斗來聲援你們，幫助你們?！薄岸ざ似鹆x”在國民黨政府的血腥鎮(zhèn)壓下雖然失敗了，但它又一次表現(xiàn)了臺灣同胞不屈不撓的斗爭精神。

1949年10月1日，全國人民在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，推翻了國民黨政府，新中國宣告誕生。中國歷史從此進入了一個新紀元。在祖國大陸解放的前夕，蔣介石以及國民黨的部分軍政人員跑到臺灣，他們依靠美國的庇護與支持，在臺灣維持偏安局面，使臺灣與祖國大陸再度處于分裂狀態(tài)之中。

第五篇：臺灣中原大學簡介

附件2：

臺灣中原大學簡介

中原大學（Chung Yuan Christian University； CYCU）創(chuàng)立于1955年，由美籍牧師賈嘉美（Rev.James Graham）及基督教長會張靜愚、鈕永建等人，首倡設(shè)立基督教大學，得到中壢地方士紳吳鴻森、許崇德等人之贊助支持并進行規(guī)劃，于1955年立案成立，定名為中原理工學院，位于桃園縣中壢市普仁里。

中原大學以“篤信力行”為校訓，初設(shè)物理、化學、化學工程、土木工程等4個學系。1972年設(shè)立全臺灣唯一的醫(yī)學工程學系。1980年8月正式改制為中原大學，設(shè)有理、工、商等3個學院、發(fā)展至2000年，校地面積有27公頃，學生有14000人，教職員6000人，設(shè)有理、工、電機資訊、法、商、設(shè)計、人文與教育等7個學院，30個系所。中學大學是一所強調(diào)“教學、研究、輔導”三者平衡之綜合性大學。

臺灣中原大學為私立高校，目前（2010年）有在校生1.5萬人，專任教師800人，設(shè)有理、工、電機資訊、法、商、設(shè)計、人文與教育等7個學院。該校在臺灣私立高校中排名較前，其畢業(yè)生頗受企業(yè)歡迎，特別是工科畢業(yè)生在臺灣的就業(yè)排名位于私立大學之首。