第一篇：農(nóng)產(chǎn)品銷售難調(diào)查報(bào)告

農(nóng)產(chǎn)品銷售難調(diào)查報(bào)告

姓名：鄧檢

學(xué)院：經(jīng)濟(jì)學(xué)院

專業(yè)：農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)

年級(jí)：09-1班

學(xué)號(hào)：2009408211

31一、前言：

近段時(shí)間，我通過(guò)親身體驗(yàn)，了解到我鎮(zhèn)近幾年的柑橘產(chǎn)銷總體情況，及今年產(chǎn)銷的預(yù)測(cè)情況，同時(shí)學(xué)習(xí)到了一些農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。回來(lái)后，我們又通過(guò)網(wǎng)上查閱大量資料，具體了解到農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的理論知識(shí)及農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的策略?，F(xiàn)將自己的一些粗淺想法整理出來(lái)，以期為破解我縣農(nóng)產(chǎn)品銷售難問(wèn)題盡綿薄之力。

二、我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀與農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方式

最近幾年，我縣農(nóng)村大力推進(jìn)果蔬、柑橘、畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，尤其是柑橘，為提高柑橘產(chǎn)量，充分利用本地多山嶺的地理?xiàng)l件優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展水果種植，現(xiàn)已是一些農(nóng)民重要的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。

但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體情況上看，除柑橘之外其他產(chǎn)業(yè)沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)，種植單位分散、生產(chǎn)規(guī)模較小、組織化程度低、產(chǎn)品缺乏特色等問(wèn)題比較突出，種植生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，以小宗、批量銷售為主，因而造成農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格低、市場(chǎng)占有率低。

三、與贛南柑橘等產(chǎn)地的比較

在贛南柑橘等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地上，我們看到品牌化經(jīng)營(yíng)已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的共識(shí)，贛南橘在全國(guó)都有較強(qiáng)的市場(chǎng)，而且其柑橘汁的甜度比較大，發(fā)揮了當(dāng)?shù)氐牡乩韮?yōu)勢(shì)。其種植面積較我鎮(zhèn)的集中，農(nóng)戶種植技術(shù)教育先進(jìn)多了，培養(yǎng)了大量的有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶。生產(chǎn)規(guī)模較大，產(chǎn)品的包裝及分選較完整，同時(shí)政府予以較多的支持，組織程度高，產(chǎn)品銷售渠道多以訂單形式，域外銷售市場(chǎng)占有率高。

四、我鎮(zhèn)柑橘等農(nóng)產(chǎn)品銷售滯銷的原因

1、不了解某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，而盲目的跟風(fēng)

大多市場(chǎng)上某種農(nóng)產(chǎn)品銷售情況很好，第二年農(nóng)民就大種特種改農(nóng)產(chǎn)品，從而造成此農(nóng)產(chǎn)品過(guò)剩，價(jià)格大副下跌，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定，于是來(lái)年又減少種植面積，該種其他。等改農(nóng)產(chǎn)品因產(chǎn)量減少而價(jià)格油再次上漲時(shí)，農(nóng)民則又后悔不已。造成這種現(xiàn)象的原因是農(nóng)民、政府沒(méi)有把握好市場(chǎng)的需求供給的杠桿，有的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求量會(huì)增加，有的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求量會(huì)減小，有的處于穩(wěn)定狀態(tài)。所以從消費(fèi)需求來(lái)充分了解，預(yù)測(cè)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)走向，并分析當(dāng)?shù)氐牡乩碣Y源優(yōu)勢(shì)，這樣就可以避免因市場(chǎng)不穩(wěn)定而使農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下跌造成的損失。

2、剛剛種植的柑橘等農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)外地銷售渠道未結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民認(rèn)為剛種植的新特農(nóng)產(chǎn)品在外地市場(chǎng)銷售會(huì)應(yīng)其特色而銷量較好，結(jié)果在外地并沒(méi)有增加相應(yīng)的促銷活動(dòng)，或因剛進(jìn)外地市場(chǎng)并沒(méi)有對(duì)當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品做出比較分析而貿(mào)然進(jìn)入，使產(chǎn)品在外地銷售受挫；但又因未注意本地市場(chǎng)而是銷售艱難?？傊?yàn)楸镜睾屯獾貨](méi)有建立起順暢的銷售渠道，未實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)有效的結(jié)合。

3、農(nóng)民沒(méi)有掌握種植技術(shù)，而政府靠行政命令強(qiáng)行種植或推廣，造成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量少、質(zhì)量低、農(nóng)民利益受損。農(nóng)民和企業(yè)只重視特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，不重視特色農(nóng)產(chǎn)品包裝，而造成特色農(nóng)產(chǎn)品貶值現(xiàn)象比較普遍

4、缺少特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，特色農(nóng)產(chǎn)品增值困難

特色農(nóng)產(chǎn)品深加工是特色農(nóng)產(chǎn)品增值的最有效途徑，它可以使特色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈拉長(zhǎng)，而本地目前工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出后直接上市，或是進(jìn)行簡(jiǎn)易的打包等方式，得到的只是低廉的原始價(jià)值，其經(jīng)濟(jì)收入往往受到限制，很難有突破性增長(zhǎng)。在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)是特色農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效出路。

五、解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難問(wèn)題的一些措施

與其他縣市比較，我縣在農(nóng)產(chǎn)品銷售策略和渠道上存在不小的差距，首先是經(jīng)營(yíng)理念滯后，其次是營(yíng)銷方法不夠科學(xué)，第三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難，需要從扶持引導(dǎo)和整合資源等方面入手：

1、幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變落后的觀念，增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

傳統(tǒng)的銷售模式已無(wú)市場(chǎng)活力，真正要改變農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵在農(nóng)民，農(nóng)民是科技文化技術(shù)素質(zhì)和傳統(tǒng)觀念的落后，導(dǎo)致特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)無(wú)法真正得到有效調(diào)整，同時(shí)也直接影響著自身收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。政府和農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)農(nóng)民的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和科技知識(shí)，幫助他們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植觀念，樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，科學(xué)技術(shù)意識(shí)，品牌創(chuàng)新意識(shí)，險(xiǎn)，不斷提高駕馭市場(chǎng)的能力。

2、積極發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品深加工企業(yè)

傳統(tǒng)的生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力很低，無(wú)法預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化，而現(xiàn)在加強(qiáng)了生產(chǎn)規(guī)模后，生產(chǎn)管理不規(guī)范，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)不出自己的品牌，產(chǎn)品流通渠道不暢，還會(huì)出現(xiàn)互相踩價(jià)，低價(jià)拋售的現(xiàn)象，導(dǎo)致農(nóng)民增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象。引進(jìn)并發(fā)展本地的一些重要的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，不僅拉長(zhǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈，而且建立了農(nóng)戶和市場(chǎng)的橋梁，這對(duì)農(nóng)民科技水增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力有重大作用，同時(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、企業(yè)增值具有重要作用，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展做重要的保證。

3、建立有效的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道

對(duì)于分散性和季節(jié)性強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品而言，能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)快速、集中運(yùn)輸，妥善儲(chǔ)藏，加工及保鮮至關(guān)重要，因此建立相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)站，注意對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行集中處理，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)可以大量的進(jìn)行批發(fā)銷售。

4、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌化

品牌產(chǎn)品對(duì)于擴(kuò)大銷售量，提高產(chǎn)品附加值，衍生家族品牌都將起到重要作用。保證產(chǎn)品質(zhì)量，不要為了眼前利益和局部利益銷售劣質(zhì)產(chǎn)品而不惜損害長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和全局利益；突出產(chǎn)品特色，注重宣傳本地農(nóng)產(chǎn)品特色；同時(shí)注重品牌保護(hù)，由政府出面建立品牌管理體系，作好品牌名稱決定，商標(biāo)保護(hù)等。

5、政府加大支持本地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)建設(shè)

政府引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，并形成農(nóng)業(yè)大戶種植為主的農(nóng)產(chǎn)品種植方式，通過(guò)規(guī)模種植來(lái)提高生產(chǎn)率及機(jī)械化率，并與加工企業(yè)合作，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工。在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，要做的工作很多，產(chǎn)業(yè)資源的聚集，產(chǎn)業(yè)鏈條的整合等等，還要有好的銷售渠道。

培養(yǎng)幾個(gè)農(nóng)業(yè)帶頭人來(lái)優(yōu)先種植新品種，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，并讓農(nóng)業(yè)帶頭人來(lái)帶動(dòng)其它農(nóng)戶的發(fā)展。

引導(dǎo)農(nóng)戶的種植管理規(guī)范化，并提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，通過(guò)宣傳和推廣讓更多的人了解地方特色，并盡快形成農(nóng)產(chǎn)品特色，也可以組織旅行社發(fā)起農(nóng)業(yè)的觀光游，提高附加值。

第二篇：我省山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售“難因”淺析

我省山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售“難因”淺析曹偉華

【內(nèi)容提要】山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品能否順利銷售，關(guān)系到農(nóng)民再生產(chǎn)能否實(shí)現(xiàn)和收入能否增加這一重大問(wèn)題。本文對(duì)山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售困難的原因進(jìn)行剖析，提出培育農(nóng)產(chǎn)品名牌，發(fā)展民間流通組織，加快山區(qū)農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的對(duì)策建議。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)產(chǎn)品流通組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

近年來(lái)，廣東山區(qū)大力發(fā)展三高農(nóng)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在不斷增加。然而，隨著產(chǎn)量的增加，山區(qū)卻不斷出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題。這一問(wèn)題如果解決不好，不僅會(huì)挫傷農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，而且會(huì)阻礙山區(qū)農(nóng)民收入的增加，阻礙農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓。因此，對(duì)山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難這一問(wèn)題進(jìn)行分析具有重大意義。

一、山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售困難的深層原因

1、農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高，精品和品牌缺乏

目前，以傳統(tǒng)普通技術(shù)生產(chǎn)的中低檔產(chǎn)品在山區(qū)農(nóng)業(yè)中仍占主導(dǎo)地位，農(nóng)業(yè)的科技含量不高，精品和品牌缺乏。更為關(guān)鍵的是山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有幾個(gè)在品質(zhì)上占有優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有幾個(gè)在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)、能開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的名牌產(chǎn)品。如至今，梅州市許多地方生產(chǎn)的柚子仍然都統(tǒng)稱是“沙田柚”，不少仍然未有自己專門(mén)的品牌。生產(chǎn)的單叢茶都是“單叢茶”，許多都沒(méi)有自己的商標(biāo)。再加上一些思想守舊的農(nóng)戶，老化的品種舍不得淘汰，新的品種又不肯接納，結(jié)果是新技術(shù)難以推廣，農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，品種更新?lián)Q代慢，質(zhì)量和檔次上不去，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品檔次不高，難找到銷路，造成爛市爛價(jià)，不少農(nóng)產(chǎn)品在大量集中上市之時(shí)也即是“價(jià)賤”之時(shí)。與此同時(shí)，適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品卻供不應(yīng)求，相對(duì)短缺。如大量“洋果”、“洋肉”等涌入山區(qū)市場(chǎng)，形成對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的強(qiáng)大沖擊和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)就是明證。

2、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。然而，這也容易使農(nóng)民陷入自給自足的小生產(chǎn)格局，造成對(duì)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的一定約束，但這個(gè)問(wèn)題可以通過(guò)一些制度創(chuàng)新加以解決。實(shí)踐證明，通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，可以較好地解決家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制與 1

土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，目前珠江三角洲農(nóng)村通過(guò)一些制度創(chuàng)新已取得了較為成功的經(jīng)驗(yàn)。由于各種原因，山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以從單純的生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展到加工與流通領(lǐng)域，農(nóng)工商難以連成一個(gè)整體，難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)外部的規(guī)模經(jīng)營(yíng)。目前山區(qū)不少地方農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)“散”的特點(diǎn)非常明顯，多數(shù)是一家一戶在獨(dú)自經(jīng)營(yíng)。一家一戶的獨(dú)自經(jīng)營(yíng)使農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的外部規(guī)模，即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、綜合利用等環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的連接，產(chǎn)加銷一條龍、農(nóng)科教的相結(jié)合、貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)難以實(shí)現(xiàn)，結(jié)果使山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以獲取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體規(guī)模效益。再加上山區(qū)社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)很不健全，農(nóng)產(chǎn)品的加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)農(nóng)民自己的合作經(jīng)濟(jì)組織十分匱乏，農(nóng)業(yè)總的看仍處在以個(gè)體勞動(dòng)為基礎(chǔ)的分散經(jīng)營(yíng)的小生產(chǎn)方式階段，屬于維持農(nóng)民自身生計(jì)的傳統(tǒng)自然農(nóng)業(yè)，“提籃小賣(mài)”的農(nóng)產(chǎn)品銷售格局仍然較為普遍。由于農(nóng)產(chǎn)品具有集中收獲與均衡消費(fèi)的特點(diǎn)，這一特點(diǎn)使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)的矛盾較為突出。而這種矛盾的解決需要有相應(yīng)的第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)產(chǎn)品保鮮、儲(chǔ)藏、加工等工作與人們愈來(lái)愈高的消費(fèi)需求相適應(yīng)，來(lái)保證人們能夠均衡消費(fèi)，從而在一定程度上分擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的風(fēng)險(xiǎn)。但目前山區(qū)由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢，農(nóng)產(chǎn)品的銷售主要還是鮮活產(chǎn)品的出售，再加上許多產(chǎn)品的保鮮技術(shù)未取得突破，結(jié)果使山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)賣(mài)難現(xiàn)象。農(nóng)產(chǎn)品的賣(mài)難在制約著農(nóng)民生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的積極性，也在制約著農(nóng)民收入的增加。

3、農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織缺乏

有效率的經(jīng)濟(jì)組織是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)流通組織是一種重要的經(jīng)濟(jì)組織，它是市場(chǎng)供需的紐帶，貨幣與產(chǎn)品的橋梁，其有效性關(guān)系著產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)及實(shí)現(xiàn)速度，關(guān)系著國(guó)計(jì)民生。在廣大山區(qū)，社會(huì)分工程度較低，農(nóng)民生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者的職能還未完全分離，農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織比較缺乏，市場(chǎng)流通中介組織的發(fā)育程度也較低，既有的各種流通中介的結(jié)構(gòu)和功能也比較簡(jiǎn)單，規(guī)模小。流通秩序混亂和市場(chǎng)體系不健全等因素也在制約著中介組織職能的發(fā)揮和規(guī)模的擴(kuò)大。當(dāng)前山區(qū)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品流通的形式主要有三種：一是自產(chǎn)自銷，即生產(chǎn)者自己挑到市場(chǎng)上賣(mài)或等人上門(mén)收購(gòu)，這是目前山區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的主要銷售方式；二是小販小運(yùn)，即一個(gè)或幾個(gè)農(nóng)民自愿聯(lián)合起來(lái)，參與農(nóng)副產(chǎn)品販運(yùn)；三是由集體組織統(tǒng)一

收購(gòu)或?yàn)榧庸て髽I(yè)提供配套原料或加入各種購(gòu)銷聯(lián)營(yíng)組織，這種情況僅占極少部分。而且目前山區(qū)的市場(chǎng)流通組織多以非正式組織形式存在，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠雄厚，穩(wěn)定性差，經(jīng)不起一些大的波折，難以發(fā)揮大的作用。如農(nóng)民在產(chǎn)品收獲季節(jié)組織的臨時(shí)性的販賣(mài)隊(duì)伍，缺乏營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，再加上市場(chǎng)信息不靈，以致在出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售困難時(shí)束手無(wú)策；一些個(gè)體商販到農(nóng)村收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，隨意性較大，不穩(wěn)定，在叫價(jià)中農(nóng)民也處于劣勢(shì)。在缺乏農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織，缺乏固定的、資金雄厚的、值得農(nóng)民信任的流通組織的情況下，農(nóng)戶難以與大市場(chǎng)銜接起來(lái)，以致在山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品豐收和集中上市時(shí)出現(xiàn)銷售困難、爛市爛價(jià)現(xiàn)象。

二、促進(jìn)山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售的對(duì)策

1、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精品，培育名牌，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量

當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是品質(zhì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際市場(chǎng)上有“注冊(cè)商標(biāo)”的名牌土特產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格比一般同類型的土特產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格要高出1--50倍，目前洋蘋(píng)果和洋葡萄高于國(guó)產(chǎn)同類水果的價(jià)格并能占領(lǐng)部分國(guó)內(nèi)水果市場(chǎng)說(shuō)明，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，農(nóng)產(chǎn)品具有優(yōu)良的品質(zhì)、弛名品牌是關(guān)鍵。山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品之所以難以穩(wěn)固占領(lǐng)市場(chǎng)，其中一個(gè)重要原因就是不少農(nóng)產(chǎn)品品種落后，品質(zhì)退化，難以得到消費(fèi)者認(rèn)可。不少農(nóng)產(chǎn)品還停留在傳統(tǒng)普通技術(shù)生產(chǎn)上，科技含量不高，致使農(nóng)產(chǎn)品沒(méi)有品質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)，難以在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。為此，要從實(shí)際出發(fā)，立足山區(qū)優(yōu)勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品品種進(jìn)行挖潛、篩選，把確有特色、有市場(chǎng)、有開(kāi)發(fā)潛力和較高經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)加以改良，以新的品質(zhì)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)；同時(shí)，加大科研攻關(guān)力度，不斷推出新的優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品品種，多方滿足人們?nèi)找孀兓南M(fèi)需要。另一方面，在農(nóng)產(chǎn)品銷售中，除了銷售一部分鮮活農(nóng)產(chǎn)品外，其余銷售的應(yīng)該是深加工的耐貯藏產(chǎn)品，這樣才能避開(kāi)同類農(nóng)副產(chǎn)品的銷售高峰期并延長(zhǎng)保持期，從而避免增產(chǎn)不增收，單純賣(mài)低價(jià)初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品導(dǎo)致供過(guò)于求的局面。因此，必須對(duì)一些較大產(chǎn)量的大宗農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，使其改頭換面，提高品質(zhì)，增加價(jià)值，并積極在買(mǎi)方市場(chǎng)中開(kāi)拓賣(mài)方市場(chǎng)。如梅州市梅縣吉鴻食品有限公司近期投資研制出具有色香味好、衛(wèi)生、方便、耐貯藏特點(diǎn)的真空包裝微波殺菌鹽 局雞，保質(zhì)期達(dá)三個(gè)月以上。該產(chǎn)品的問(wèn)世改變了梅州市靠出售宰殺鮮活雞來(lái)銷售初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的局面，為年產(chǎn)420多萬(wàn)只的梅州市養(yǎng)雞業(yè)開(kāi)辟了產(chǎn)品深加工和商品

化的新市場(chǎng)，從而大大提高了初級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品的科技含量，帶來(lái)了可觀效益。因此，山區(qū)要加大科技投入，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的保鮮和深加工進(jìn)行開(kāi)發(fā)，發(fā)展精品和品牌，在確保農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化品牌意識(shí)，讓土特產(chǎn)品成為名牌產(chǎn)品，借名牌產(chǎn)品的驅(qū)動(dòng)力，促使土特產(chǎn)上規(guī)模、增效益，努力創(chuàng)造名牌農(nóng)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的信譽(yù)度，從而使自己的農(nóng)產(chǎn)品能夠占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)展市場(chǎng)。

2、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品民間流通組織

農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者－－農(nóng)戶的分散性、弱小性以及自耕農(nóng)狀態(tài)使山區(qū)千家萬(wàn)戶的農(nóng)戶難以進(jìn)入市場(chǎng)。要打破“提籃小賣(mài)”的自產(chǎn)自銷和肩挑手提式就地銷售的山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通格局，必須大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中介組織，培育農(nóng)民代理人作為農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的代表，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品民間流通組織，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律，當(dāng)農(nóng)業(yè)進(jìn)入商品化程度較高的階段后，從事農(nóng)產(chǎn)品流通的與從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力的比例應(yīng)為2:1左右。因此，要促進(jìn)山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通順暢，實(shí)施流通拉動(dòng)山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，必須大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品民間流通組織，推進(jìn)農(nóng)村流通隊(duì)伍建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)民個(gè)體和聯(lián)合體購(gòu)銷組織、專業(yè)購(gòu)銷合作組織、社區(qū)性流通服務(wù)組織、跨行業(yè)、跨區(qū)域和跨所有制的聯(lián)合組織，以及農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍等多元化、多層次、多主體的流通組織形式，形成一大批農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，在產(chǎn)需間架起流通橋梁，形成大流通格局。從發(fā)育農(nóng)村民間專業(yè)流通組織入手，山區(qū)政府應(yīng)鼓勵(lì)農(nóng)民組建各類個(gè)體或集體中介服務(wù)組織和各類專業(yè)協(xié)會(huì)、行會(huì)，從事農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷。這類農(nóng)民自發(fā)組建的中介組織是由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者組建的，同時(shí)又直接為其銷售服務(wù)，因而更有利于保護(hù)生產(chǎn)者自身利益。因此，要大力鼓勵(lì)引導(dǎo)從事農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷的農(nóng)民加強(qiáng)聯(lián)合和協(xié)作，發(fā)展產(chǎn)供銷合作組織、運(yùn)銷商聯(lián)合組織、批發(fā)商以及各種服務(wù)中介組織。同時(shí)，努力使這些民間流通組織由臨時(shí)性向長(zhǎng)期性、由松散型向緊密型過(guò)渡，促進(jìn)農(nóng)村民間流通組織向更高層次發(fā)展。

3、實(shí)施積極主動(dòng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略

日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)傳統(tǒng)落后的農(nóng)產(chǎn)品流通方式方法提出了新的挑戰(zhàn)。各級(jí)政府和組織必須及時(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)去那種以為農(nóng)產(chǎn)品流通只是初級(jí)產(chǎn)品的長(zhǎng)途販運(yùn)、沿街叫賣(mài)的舊觀念，積極探索新的農(nóng)產(chǎn)品流通方式。實(shí)踐表明，把現(xiàn)代營(yíng)銷方式運(yùn)用于農(nóng)產(chǎn)品流通之中，有助于提高農(nóng)產(chǎn)品促銷的層次和水平，實(shí)現(xiàn)良好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。為此

必須實(shí)施積極主動(dòng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略，立足山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品資源打出特色品牌，敢于面向大中城市找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，把握消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為來(lái)改進(jìn)營(yíng)銷，開(kāi)發(fā)出某種品牌的系列農(nóng)產(chǎn)品，向自選市場(chǎng)、連鎖超市推銷，采取產(chǎn)銷直掛、開(kāi)架自選、連鎖經(jīng)營(yíng)、配送中心等各種營(yíng)銷方式，形成直供商場(chǎng)的大網(wǎng)絡(luò)，形成山區(qū)全新的農(nóng)產(chǎn)品流通、營(yíng)銷格局。

4、政府要完善各種服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施，要求政府提供更加完善和高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。目前山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售多依靠初級(jí)產(chǎn)品，深加工缺乏，科技含量低，附加值低，這種狀況，單依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自身或龍頭企業(yè)是很能改變的。要增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，必須進(jìn)行科技攻關(guān)，而這一工作需要耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力，要有政府的扶持和幫助才有可能完成。因此，山區(qū)政府應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變觀念，要把過(guò)去抓生產(chǎn)“催收催種”的精力轉(zhuǎn)到幫助農(nóng)民科技攻關(guān)、開(kāi)拓市場(chǎng)上來(lái)，調(diào)整工作思路，為農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)提供各種服務(wù)。政府要以專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)部門(mén)或龍頭企業(yè)為依托，建立多種經(jīng)濟(jì)成份、多渠道、多形式、多層次的服務(wù)體系。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建設(shè)社會(huì)服務(wù)體系，如科技、信息、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等服務(wù)實(shí)體，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系向?qū)嶓w化、專業(yè)化方向發(fā)展，通過(guò)多種組織形式，把社會(huì)化服務(wù)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到相輔相成、相互促進(jìn)。同時(shí)，搞好組織協(xié)調(diào)，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織自身不能解決或難解決的問(wèn)題，要組織各方面的力量協(xié)調(diào)解決，從而進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

作者單位：中共梅州市委黨校理研室地址：廣東省梅州市梅江區(qū)三角鎮(zhèn)

郵編：514071

電話:0753--2281872

第三篇：農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告1

一． 白云農(nóng)批市場(chǎng)簡(jiǎn)介

1.自1992年立項(xiàng)以來(lái)，廣州市白云山農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)一直本著“永久性、設(shè)施全、功能多、標(biāo)準(zhǔn)高”的原則進(jìn)行硬件設(shè)施及規(guī)范的管理、周到的服務(wù)等軟件建設(shè)，1995年開(kāi)業(yè)以來(lái)，交易品種由單一的蔬菜擴(kuò)展到糧油、禽蛋、水果、茶葉、土特產(chǎn)等共約100多個(gè)品種，農(nóng)副產(chǎn)品日成交量由300余噸擴(kuò)大到900余噸，市場(chǎng)成交額達(dá)5.4億元，輻射范圍達(dá)廣東、廣西、福建、湖南、湖北、安徽、河南、河北、北京、山東、遼寧、內(nèi)蒙等多個(gè)省、市、自治區(qū)，已成為廣州地區(qū)穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，成為廣州市人民生活離不開(kāi)的菜藍(lán)子、米袋子。

二． 調(diào)查目的：

1.了解白云農(nóng)批市場(chǎng)的現(xiàn)狀

2. 了解農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地，價(jià)格，及運(yùn)輸方式

3.分析白云農(nóng)批市場(chǎng)的現(xiàn)狀找出存在的問(wèn)題，并提出建議

二．調(diào)查內(nèi)容

1.了解白云農(nóng)批市場(chǎng)的現(xiàn)狀，對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地的考察。

2.對(duì)市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品種類進(jìn)行調(diào)查，以及各自的產(chǎn)地。

3.對(duì)白云農(nóng)批市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行采樣調(diào)查，對(duì)其產(chǎn)地,價(jià)格，物流運(yùn)輸?shù)取?/p>

三．調(diào)查基本狀況

糧食區(qū)：糧食市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)南方品種較多，大米主要產(chǎn)地是廣東

較多，當(dāng)然也有湖北，安徽，東北大米等;面粉主要產(chǎn)地是北方；玉米主要產(chǎn)地是廣東。

大米廣東2.05斤 面粉東北2.50斤 食油類:主要經(jīng)營(yíng)各地油料有魯花，金龍魚(yú)，吉祥結(jié)等，也有一些現(xiàn)榨花生油作坊但是規(guī)模不大。

蔬菜區(qū)：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為了滿足人民的消費(fèi)需要，蔬菜品種也越來(lái)越多，價(jià)格穩(wěn)定。蔬菜類是本市場(chǎng)最大的一類。貨源來(lái)自省內(nèi)周邊地區(qū)及全國(guó)各大蔬菜生產(chǎn)基地。

下表是調(diào)查的一部分內(nèi)容

土特產(chǎn)區(qū):隨著人們消費(fèi)層次的不斷提高，市場(chǎng)根據(jù)需求對(duì)各種土特產(chǎn)的供給量也逐年上漲，供選擇種類繁多。

水果：作用增加維生素的攝入，減少脂肪的攝入；清腸通便；美容護(hù)膚；養(yǎng)生保健。

物流運(yùn)輸：

大米糧油類的主要運(yùn)輸工具為大中型貨車/集裝車，也有部分通過(guò)水路運(yùn)輸，因?yàn)檫@類貨物容易儲(chǔ)存，對(duì)運(yùn)輸交通工具和運(yùn)輸時(shí)限沒(méi)有特別要求。

生鮮類產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，最好懸著冷藏車或者擁有制冷設(shè)備的運(yùn)輸工具進(jìn)行運(yùn)輸，以保證生鮮產(chǎn)品的新鮮程度。而一般的水果的保險(xiǎn)手段，還需要通過(guò)紙箱和保鮮膜等包裝工具進(jìn)行包裝，以減少生鮮的損耗程度。

蔬菜瓜果類作物因?yàn)槿菀赘癄€變質(zhì)，不易保存。故需要長(zhǎng)途運(yùn)輸一般選擇鐵路運(yùn)輸，甚至少部分價(jià)值較高的果蔬通過(guò)航空運(yùn)輸。

短途運(yùn)輸

則采用公路運(yùn)輸，中途為了保證果蔬新鮮會(huì)噴灑冰塊或清水（有些蔬果不適用此方法），有極少一部分采用冷藏車運(yùn)輸。

存在的問(wèn)題：一是缺乏全國(guó)統(tǒng)一規(guī)劃。目前，我國(guó)尚無(wú)全國(guó)性的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃。整體上看，我國(guó)批發(fā)市場(chǎng)布局不盡合理，部分地區(qū)市場(chǎng)重復(fù)建設(shè)、惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重和部分地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)不足、“有場(chǎng)無(wú)市”的現(xiàn)象并存。

二是缺少準(zhǔn)入、退出機(jī)制。由于缺少農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的準(zhǔn)入、退出機(jī)制，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)事件頻發(fā)，不僅給競(jìng)爭(zhēng)雙方造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，而且對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)產(chǎn)生不利影響，從市場(chǎng)波及上下游農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商、消費(fèi)者、生產(chǎn)者等多環(huán)節(jié)。同時(shí)，也帶來(lái)了土地資源的極大浪費(fèi)，有些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以建設(shè)市場(chǎng)的名義圈地，經(jīng)營(yíng)幾年、甚至根本不經(jīng)營(yíng)就轉(zhuǎn)營(yíng)其他。

建議：建立完善的制度，出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，營(yíng)造市場(chǎng)的規(guī)范性，定期檢查市場(chǎng)衛(wèi)生情況，如有違反者，罰款，款項(xiàng)用來(lái)管理市場(chǎng)的衛(wèi)生情況，互相監(jiān)督，舉報(bào)者得到相應(yīng)的回報(bào)。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告2

摘要：為了熟悉和掌握農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷價(jià)格的相關(guān)知識(shí)，了解農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整以及不同銷售渠道農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格差異的原因，提高科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研能力，我們小組實(shí)地走訪了學(xué)校周邊的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市、沙市中商和沃爾瑪，了解了本地農(nóng)產(chǎn)品大概的市場(chǎng)價(jià)格行情。 由于沒(méi)有對(duì)不同時(shí)間段的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)查，所以本文主要對(duì)不同銷售渠道的價(jià)格差異的對(duì)比分析，在實(shí)地問(wèn)訪中農(nóng)產(chǎn)品有價(jià)格調(diào)整幅度的產(chǎn)品大類及具體種類，以及這些調(diào)整的原因。

一． 調(diào)查研究對(duì)象、內(nèi)容、方法和過(guò)程

1.調(diào)查研究方法。此次調(diào)查研究方法為詢問(wèn)法和直接觀察法。

2.調(diào)查研究?jī)?nèi)容。此次調(diào)查研究?jī)?nèi)容主要分為五大類：糧食類、蔬菜類、水果類、肉蛋類和水產(chǎn)品類。

3.調(diào)查對(duì)象。此次調(diào)查對(duì)象為：新風(fēng)市場(chǎng)、新風(fēng)二路市場(chǎng)、富迪超市、美廉美購(gòu)超市、沙市沃爾瑪和沙市中商。

4.調(diào)查過(guò)程。此次調(diào)查時(shí)間為20xx年5月28日，主要環(huán)節(jié)為：（1）設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷表；（2）實(shí)地走訪；（3）統(tǒng)計(jì)和分析調(diào)查表；（4）總結(jié)（寫(xiě)調(diào)查報(bào)告）。

二． 調(diào)查結(jié)果及分析

1.調(diào)查結(jié)果

2.調(diào)查分析

農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比表（零售）

從表中可以看出，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格與超市價(jià)格每一個(gè)類別都有差異（當(dāng)然這其中也有由于調(diào)查的原因，數(shù)據(jù)的對(duì)比性存在一定的缺陷），但可以看出糧食類和水果類的差異較小，蔬菜類個(gè)別價(jià)格差異較大，如東北大米的差價(jià)為0.1725元每斤，而青椒的價(jià)格差價(jià)達(dá)到1.1425元每斤。 糧食類：

蔬菜類：

3.差異原因

(1)兩者所處的市場(chǎng)環(huán)境不同

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)處于完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，攤販經(jīng)營(yíng)者們生產(chǎn)規(guī)模小，所售對(duì)象是眾多分散的消費(fèi)者，市場(chǎng)上存在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者并且經(jīng)營(yíng)大致相同的產(chǎn)品，而超市特別是一些大型的超級(jí)市場(chǎng)處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，由于經(jīng)營(yíng)管理水平等的不同，其所提

供的產(chǎn)品和服務(wù)有一定的差異，導(dǎo)致價(jià)格與集貿(mào)市場(chǎng)相比也有不同。如沙市沃爾瑪水類產(chǎn)品有專門(mén)的高級(jí)的制冷和水箱區(qū)，一斤鯽魚(yú)賣(mài)8.8元每斤，而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)只售7.5元每斤。

(2)兩者掌握市場(chǎng)信息的能力不同

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，大多是單個(gè)的攤戶還有一些流動(dòng)的攤販，他們所能掌握的市場(chǎng)信息的能力有限，不能根據(jù)市場(chǎng)行情的變化適時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，而超市由于其規(guī)模性和專業(yè)性，他可以根據(jù)市場(chǎng)的供需狀況、同業(yè)的價(jià)格及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。

4.農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)因素

在調(diào)查過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，像青椒、茄子價(jià)格最近有一定的上漲幅度，如青椒，27日價(jià)格為1.5元每斤，而28日售價(jià)為2元每斤，一天之類漲了0.5元，像瓜果類的產(chǎn)品總體上價(jià)格有下跌，香蕉下降幅度最大，而像豬肉、雞肉等肉禽類的產(chǎn)品沒(méi)有較大的漲跌幅度。

影響農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的因素：

(1)季節(jié)及氣候的影響

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然因素的影響較大，雖然隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，大量反季節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)在市場(chǎng)上，但總的來(lái)說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)還是要受到季節(jié)周期的影響，而天氣因素是當(dāng)前科技水平還無(wú)法控制的，極端天氣的出現(xiàn)會(huì)影響農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量，影響供給量，從而影響價(jià)格。

(2)貯存、運(yùn)輸成本的影響

由于大部分的農(nóng)產(chǎn)品容易發(fā)霉、變質(zhì)、不易貯存，如水產(chǎn)品類的農(nóng)產(chǎn)品，如果沒(méi)有相配套的良好的設(shè)備，在運(yùn)輸途中就會(huì)變質(zhì)。現(xiàn)代化的貯存設(shè)施會(huì)延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度，但也會(huì)增加農(nóng)產(chǎn)品的成本，所以農(nóng)產(chǎn)品的貯存、運(yùn)輸成本會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格產(chǎn)生一定的影響。

(3)相關(guān)替代品價(jià)格的影響

相關(guān)替代品的價(jià)格會(huì)影響農(nóng)產(chǎn)品的需求量，從而影響農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格。

(4)國(guó)家政策的影響

國(guó)家近年來(lái)加大了對(duì)“三農(nóng)”的扶持力度，提出并推行了各種有效的扶持措施，如農(nóng)業(yè)科技發(fā)展政策、農(nóng)業(yè)種植補(bǔ)貼等，這些政策在直接或間接上對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格會(huì)產(chǎn)生一定的影響。如最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益，提高了農(nóng)民種糧的積極性，促進(jìn)了糧食的生產(chǎn)增長(zhǎng)，提高了產(chǎn)量，從而穩(wěn)定了價(jià)格。再如最新的20xx年“中央一號(hào)”中提出了要“完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格形成機(jī)制，建立農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格制度，切實(shí)保證農(nóng)民收益”，政府的政策能調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告3

前言

物價(jià)上漲，尤其是農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格的上漲對(duì)居民生活水平的影響比較大，

關(guān)系到日常生活水平、市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力以及生活的各個(gè)方面。作為消費(fèi)者，大部分人都不能接受飛速上漲的物價(jià)，都更希望政府或相關(guān)部門(mén)能夠從實(shí)際出發(fā)，抑制物價(jià)上漲?！懊褚允碁樘臁?，日常生活是每個(gè)人必不可少的一部分，希望吃到綠色、健康、無(wú)污染、廉價(jià)的農(nóng)產(chǎn)品是我們每個(gè)人的共同愿望。

摘要：

為了了解了HX農(nóng)產(chǎn)品大概的市場(chǎng)價(jià)格行情。我們進(jìn)行了本次調(diào)查。由于沒(méi)有對(duì)不同時(shí)間段的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)查，所以本文主要對(duì)不同銷售渠道的價(jià)格差異的對(duì)比進(jìn)行分析。并且提出了價(jià)格調(diào)控的幾點(diǎn)建議。

調(diào)查研究對(duì)象、內(nèi)容、方法和過(guò)程

1.調(diào)查研究方法。此次調(diào)查研究方法為走訪調(diào)查法。

2.調(diào)查研究?jī)?nèi)容。此次調(diào)查研究?jī)?nèi)容主要分為：糧食類、蔬菜類。

3.調(diào)查對(duì)象。此次調(diào)查對(duì)象為：食堂、SN超市、XL超市。

4.調(diào)查過(guò)程。此次調(diào)查時(shí)間為20xx年6月8日， 主要環(huán)節(jié)為：

（1）實(shí)地走訪；

（2）統(tǒng)計(jì)和分析調(diào)查表；

（3）總結(jié)（寫(xiě)調(diào)查報(bào)告）

一.調(diào)查結(jié)果及分析

1.調(diào)查結(jié)果

單位：元/斤

2.調(diào)查分析

從表中可以看出，食堂價(jià)格與超市價(jià)格每一個(gè)類別都有差異（當(dāng)然這其中也有由于調(diào)查的原因，數(shù)據(jù)的對(duì)比性存在一定的缺陷），基本上食堂的都比超市的要高一點(diǎn)（可能是價(jià)格更新時(shí)間較慢）。而XL超市又比SN超市要稍低一點(diǎn)，不過(guò)兩個(gè)超市都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，價(jià)格有很多都會(huì)在整數(shù)的基礎(chǔ)上降低0.02元，所以可以看到有許多尾數(shù)是0.48、0.98的。時(shí)鮮蔬菜的價(jià)格集中在2～5元一斤左右。

3.原因

(1)所處環(huán)境不同

食堂在采購(gòu)各種農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，一般量大，且對(duì)質(zhì)量有一定要求，但是可能是通過(guò)固定渠道購(gòu)進(jìn)，存在各方面的因素，所以才會(huì)出現(xiàn)這種情況。而超市特別是一些大型的超級(jí)市場(chǎng)處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，由于經(jīng)營(yíng)管理水平等的不同，其所提供的產(chǎn)品和服務(wù)有一定的差異，導(dǎo)致價(jià)格與食堂相比有所不同。并且超市是通過(guò)電子設(shè)備進(jìn)行稱重計(jì)價(jià)，所以有條件降價(jià)0.02元，以此吸引顧客。

（2）農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)因素

在調(diào)查過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，像青椒、茄子價(jià)格最近有一定的上漲幅度，如土豆，6月1日XL超市為1.48元一斤，而6月8日為1.98元一斤。而食堂的價(jià)格可能是更早以前的。

二.影響農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的因素：

(1)季節(jié)及氣候的影響

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然因素的影響較大，雖然隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，大量反季節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)在市場(chǎng)上，但總的來(lái)說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)還是要受到季節(jié)周期的影響，而天氣因素是當(dāng)前科技水平還無(wú)法控制的，極端天氣的出現(xiàn)會(huì)影響農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量，影響供給量，從而影響價(jià)格。

(2)貯存、運(yùn)輸成本的影響

由于大部分的農(nóng)產(chǎn)品容易發(fā)霉、變質(zhì)、不易貯存，如水產(chǎn)品類的農(nóng)產(chǎn)品，如果沒(méi)有相配套的良好的設(shè)備，在運(yùn)輸途中就會(huì)變質(zhì)。現(xiàn)代化的貯存設(shè)施會(huì)延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度，但也會(huì)增加農(nóng)產(chǎn)品的成本，所以農(nóng)產(chǎn)品的貯存、運(yùn)輸成本會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格產(chǎn)生一定的影響。

(3)相關(guān)替代品價(jià)格的影響

相關(guān)替代品的價(jià)格會(huì)影響農(nóng)產(chǎn)品的需求量，從而影響農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格。

(4)國(guó)家政策的影響

國(guó)家近年來(lái)加大了對(duì)“三農(nóng)”的扶持力度，提出并推行了各種有效的扶持措施，如農(nóng)業(yè)科技發(fā)展政策、農(nóng)業(yè)種植補(bǔ)貼等，這些政策在直接或間接上對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格會(huì)產(chǎn)生一定的影響。如最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益，提高了農(nóng)民種糧的積極性，促進(jìn)了糧食的生產(chǎn)增長(zhǎng)，提高了產(chǎn)量，從而穩(wěn)定了價(jià)格。再如最新的20xx年“中央一號(hào)”中提出了要“完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格形成機(jī)制，建立農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格制度，切實(shí)保證農(nóng)民收益”，政府的政策能調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的`波動(dòng)會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

三.六大價(jià)格調(diào)控建議

第一，著力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，切實(shí)保障糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。要切實(shí)改善以水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力。繼續(xù)在重點(diǎn)地區(qū)、對(duì)重要糧食產(chǎn)品實(shí)行糧食最低收購(gòu)價(jià)政策，提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧積極性，促進(jìn)糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。第二，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的調(diào)控能力。將糧食、豬肉等重要農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)備體系作為宏觀調(diào)控的關(guān)鍵手段，加大支持力度，優(yōu)化儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，完善儲(chǔ)備吞吐調(diào)節(jié)機(jī)制，采取投資、補(bǔ)貼支持等方式，引導(dǎo)和鼓勵(lì)建立以企業(yè)為載體的重要農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)儲(chǔ)備體系。同時(shí)，要強(qiáng)化政府保障食品供給的責(zé)任，加強(qiáng)食品應(yīng)急保障能力建設(shè)。

第三，建立健全重要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，密切跟蹤國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)和變化趨勢(shì)，完善農(nóng)產(chǎn)品供求和價(jià)格信息發(fā)布制度，增強(qiáng)調(diào)控的科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性。正確引導(dǎo)和穩(wěn)定全社會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)期，是目前最為重要而緊迫的任務(wù)。

第四，建立充分利用國(guó)際市場(chǎng)和資源的進(jìn)出口戰(zhàn)略機(jī)制，靈活運(yùn)用進(jìn)出口手段，完善進(jìn)出口調(diào)節(jié)機(jī)制，促進(jìn)國(guó)內(nèi)糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品供求的基本平衡。第五，加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)流通體系建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，讓農(nóng)民真正分享農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲的好處。要加快推進(jìn)大中城市和集中產(chǎn)區(qū)中心農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的升級(jí)改造，加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)，積極推進(jìn)糧食現(xiàn)代物流體系建設(shè)，全面落實(shí)全國(guó)鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨新品種，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

第六，對(duì)受漲價(jià)影響較大的城鎮(zhèn)低保對(duì)象等困難群體，要通過(guò)提供財(cái)政補(bǔ)貼、提高最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)等方式，解決他們的實(shí)際生活困難。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告4

根據(jù)市人大常委會(huì)工作安排，近期，我委在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，就全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管情況進(jìn)行了調(diào)查，先后至農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、供銷總社聽(tīng)取情況匯報(bào)，赴吳江區(qū)、溧陽(yáng)市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，并對(duì)部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、生產(chǎn)基地和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行實(shí)地了解，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

近年來(lái)，市政府及有關(guān)部門(mén)圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程控制的目標(biāo)，通過(guò)健全監(jiān)管體系、開(kāi)展專項(xiàng)整治、加大“三品”（無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品）基地創(chuàng)建、推廣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、推行準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度等多種措施，提升了我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是監(jiān)管體系不斷完善。市政府在市農(nóng)業(yè)局單獨(dú)成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)（園區(qū)）農(nóng)技站掛牌增設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管所，配備了人員和監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備；組建了村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員和企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全內(nèi)檢員隊(duì)伍，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基本構(gòu)建。

二是專項(xiàng)整治力度不斷加大。市政府制定出臺(tái)了《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案》，組建了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作組，牽頭相關(guān)執(zhí)法部門(mén)先后開(kāi)展了蔬菜水果禁限用高毒農(nóng)藥、農(nóng)資打假、“瘦肉精”等多個(gè)專項(xiàng)整治，不斷規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。20xx年，共出動(dòng)執(zhí)法人員500多人次，檢查了600個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，處罰各類違法違規(guī)案件14起。

三是農(nóng)產(chǎn)品基地和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。市政府組織制定農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程65個(gè)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個(gè)，推廣適用新農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)140多項(xiàng)。全市現(xiàn)有無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品436個(gè)，產(chǎn)地面積萬(wàn)畝，占全市總耕地面積的%，綠色食品57個(gè)，省市名牌農(nóng)產(chǎn)品32個(gè)、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)。

四是農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入機(jī)制不斷健全。市政府通過(guò)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源管理系統(tǒng)、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)、實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“公示制”等多種措施，不斷健全農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)地準(zhǔn)出”和“市場(chǎng)準(zhǔn)入”工作機(jī)制。目前，全市已創(chuàng)建市級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地26個(gè)，全市蔬菜檢測(cè)合格率保持在%以上，畜產(chǎn)品檢測(cè)合格率達(dá)100%，未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

二、存在的主要問(wèn)題

盡管我市在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面做了大量工作，取得了一定的成效，但是對(duì)照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)照人民群眾的期盼和要求，還存在一些困難和問(wèn)題。

（一）監(jiān)管合力尚未形成。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度不大。市級(jí)層面尚未成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，法律賦予各部門(mén)的管理權(quán)限較為分散，監(jiān)管環(huán)節(jié)和責(zé)任難以分清，監(jiān)管不到位、缺位和多頭監(jiān)管的現(xiàn)象同時(shí)存在。二是工作考核力度不大。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（園區(qū)）農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化考核中農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全考核為分，與其重要性不相匹配。三是基層推進(jìn)力度不大。目前鎮(zhèn)鄉(xiāng)（園區(qū)）一級(jí)重視程度還不夠，工作上缺少責(zé)任感和緊迫感，監(jiān)管職責(zé)尚未落到實(shí)處。

（二）監(jiān)管體系較為薄弱。一是監(jiān)管力量不足。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科目前僅有工作人員2名，疲于應(yīng)付各項(xiàng)事務(wù)性工作，很難抽出時(shí)間有效履行監(jiān)管職能。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（園區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管所人員都由農(nóng)技站人員兼職、村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員由村干部兼職，人員不固定、職責(zé)不明確，基層農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管隊(duì)伍“有名而無(wú)實(shí)”。二是工作經(jīng)費(fèi)不足。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)每年僅7萬(wàn)元，且多年沒(méi)有增長(zhǎng)，難以適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的需要。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行經(jīng)費(fèi)近十年沒(méi)有增長(zhǎng)，每年僅14萬(wàn)元。隨著檢測(cè)面的擴(kuò)大、耗材成本的上漲、認(rèn)證費(fèi)用的增長(zhǎng)，實(shí)驗(yàn)室正常的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)至少需50萬(wàn)元，缺口較大。三是檢測(cè)能力不足。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心場(chǎng)地偏小，僅有350平方米（吳江區(qū)檢測(cè)中心面積有1200平方米，溧陽(yáng)在建的檢測(cè)中心面積也在1000平方米以上）；檢測(cè)儀器大多購(gòu)置于20xx年以前，使用年限較長(zhǎng)、故障頻率較高、檢測(cè)參數(shù)較少，既不能對(duì)省農(nóng)委下達(dá)的檢測(cè)任務(wù)進(jìn)行全參數(shù)檢測(cè)，也不能對(duì)畜禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品進(jìn)行定量檢測(cè)，基本以蔬菜檢測(cè)為主；中心檢測(cè)人員大多“半路出家”，專業(yè)不對(duì)口、高學(xué)歷（碩士及以上）人才缺乏，致使中心一臺(tái)最先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備由于無(wú)人能夠使用，仍處于閑置狀態(tài)。

（三）工作實(shí)效尚需提升。一是社會(huì)氛圍有待增強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳力度還不夠大，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)教育比較少，全社會(huì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)有待提高。二是農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境有待改善。三是農(nóng)資農(nóng)藥管理有待加強(qiáng)。全市共有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶779戶，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多，實(shí)力小，分布散，監(jiān)管難度大，難以確保農(nóng)資市場(chǎng)安全。高毒農(nóng)

藥雖然實(shí)行了定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，但一部分無(wú)銷售資格的農(nóng)資店仍在暗地違規(guī)銷售高毒農(nóng)藥；部分種植戶為追求治蟲(chóng)效果，在蔬菜種植中違規(guī)使用高毒農(nóng)藥情況依然存在。四是農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)水平有待提升。軟件方面，一些園區(qū)還沒(méi)有檢測(cè)設(shè)備，無(wú)法對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行自檢；部分園區(qū)雖然建成了檢測(cè)室，但檢測(cè)人員大多兼職，自檢意識(shí)不強(qiáng)，檢測(cè)項(xiàng)目單一，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。硬件方面，部分園區(qū)的道路、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，與現(xiàn)代園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定差距。

三、幾點(diǎn)建議

“民以食為天，食以安為先”。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)，進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平，我委建議如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成監(jiān)管合力。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作擺到重要位置，建立由市政府領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。同時(shí)建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度和例會(huì)制度，定期研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并切實(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，合力推進(jìn)監(jiān)管工作。二要加強(qiáng)政策指導(dǎo)。市政府要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，盡快出臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步明確各部門(mén)監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)管工作總體目標(biāo)和階段性任務(wù)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平。三要加強(qiáng)考核引導(dǎo)。要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作列入政府工作和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步加大考核力度，引導(dǎo)基層重視和加強(qiáng)該項(xiàng)工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、

齊抓共管的工作格局，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)管合力。

（二）強(qiáng)化保障，完善監(jiān)管體系。一要在資金投入上有突破。市財(cái)政必須足額安排監(jiān)管、檢測(cè)等工作經(jīng)費(fèi)，并適當(dāng)安排鎮(zhèn)村監(jiān)管工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，形成穩(wěn)定增長(zhǎng)的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)和街道要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，并根據(jù)工作需要，安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，為監(jiān)管工作的有效開(kāi)展提供資金保障。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心要根據(jù)“抽檢公益、送檢有償”的原則，完善有償服務(wù)工作機(jī)制，彌補(bǔ)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的不足。二要在監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)上有成效。市政府要利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，農(nóng)技站人員數(shù)量充足的契機(jī)，抽調(diào)素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的同志，單獨(dú)建立鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管所。農(nóng)業(yè)局要加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做好人員的培訓(xùn)、管理和考核工作，盡快打造一支“懂政策、懂法律，明職責(zé)、勤履職”的監(jiān)管隊(duì)伍，不斷提升其執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。三要在檢測(cè)水平上有提升。市政府要確保市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心用房需要，擴(kuò)建或新建1000平方米以上的實(shí)驗(yàn)室一座，加快更新實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備，加緊引進(jìn)專業(yè)對(duì)口的高學(xué)歷人才，切實(shí)提升中心的檢測(cè)能力和水平。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心要擴(kuò)大檢測(cè)范圍，提高檢測(cè)頻率，為政府全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況提供參考。

（三）多措并舉，提升監(jiān)管實(shí)效。一要加大宣傳教育力度。市政府要大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的安全意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心、支持和參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的良好氛圍。二要加大農(nóng)業(yè)環(huán)境治理力

度。農(nóng)業(yè)局要大力推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)，有效減少農(nóng)業(yè)面源污染，保障農(nóng)業(yè)用水安全。環(huán)保局要嚴(yán)格控制工業(yè)“三廢”排放，緩解農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境壓力。水利局要高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施農(nóng)村河道二輪疏浚整治工程，加快推進(jìn)農(nóng)田水利工程建設(shè)，確保水系暢通，保障農(nóng)業(yè)用水所需。市農(nóng)環(huán)辦要加強(qiáng)農(nóng)村生活廢棄物的管理，改善農(nóng)村環(huán)境。三要加大農(nóng)資農(nóng)藥管理力度。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管力度，確保農(nóng)資質(zhì)量安全可靠。嚴(yán)格執(zhí)行高毒農(nóng)藥購(gòu)進(jìn)備案制、經(jīng)營(yíng)專柜制、銷售臺(tái)帳制、購(gòu)買(mǎi)實(shí)名制和公開(kāi)承諾制等五項(xiàng)制度，確保高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的安全。進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)園區(qū)，特別是外來(lái)種植戶園區(qū)用藥情況的監(jiān)管力度，切實(shí)降低高毒農(nóng)藥對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。四要加大農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度。全面落實(shí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的扶持政策，積極鼓勵(lì)社會(huì)資金投資“三品”園區(qū)建設(shè)，不斷提高我市“三品”園區(qū)的占比和質(zhì)量，切實(shí)提升我市農(nóng)產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)力。五要加大執(zhí)法整治力度。市政府要深入開(kāi)展畜禽屠宰和流通環(huán)節(jié)執(zhí)法檢查，探索建立鮮肉和肉制品可追溯監(jiān)管體系，全面推行畜禽屠宰全程可追溯監(jiān)管;要深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合執(zhí)法體系建設(shè)，經(jīng)常性的開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)、銷售和使用高毒高殘留農(nóng)藥等行為，切實(shí)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后監(jiān)管督查，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告5

為了解xx市品牌農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)狀況和市場(chǎng)需求，掌握全市居民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)理念、消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)心里，更好的開(kāi)展農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作。市農(nóng)委于20xx年08月03日至20xx年08月30日在xx市政府門(mén)戶網(wǎng)站上對(duì)xx市品牌農(nóng)產(chǎn)品需求進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查結(jié)果反饋如下：

一、調(diào)查基本情況：

1、請(qǐng)問(wèn)您的年齡是?

18歲以下占0%

19歲—28歲占7.69%

29歲—38歲占46.15%

39歲—48歲占15.38%

49歲—59歲占30.77%

60歲以上占0%

2、您的性別？

男性占53.85%

女性占46.15%

3、您一般去什么地方購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品？

集中性菜市場(chǎng)占38.46%

超市占34.62%

網(wǎng)上占15.38%

農(nóng)產(chǎn)品品牌專賣(mài)店占3.85%

其他地方占7.69%

4、哪些農(nóng)產(chǎn)品是您喜歡或者經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的？（多選題）

禽蛋類占16%

水果類占18%

蔬菜類占26%

主食類占12%

雜糧類占10%

水產(chǎn)品類占18%

5、您認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格合理嗎？

合理占15.38%

一般占76.92%

不合理占7.69%

6、品牌的農(nóng)產(chǎn)品和普通的農(nóng)產(chǎn)品，您能接受的價(jià)格是多少？

貴10%占61.54%

貴20%占30.77%

貴30%占7.69%

貴50%占0%

7、您獲知品牌農(nóng)產(chǎn)品的渠道是什么？（多選題）

電視廣告占20%

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（微博、微信公眾號(hào)、直播等）占32%

雜志、報(bào)紙、宣傳欄廣告占8%

親戚、朋友推薦介紹占24%

其他占16%

8、您經(jīng)常選擇品牌的農(nóng)產(chǎn)品嗎？

經(jīng)常占0%

幾乎不38.46%

偶爾占61.54%

9、您選擇農(nóng)產(chǎn)品的原因是什么？（多選題）

口味占42.11%

品相占5.26%

檔次占5.26%

安全（可追溯）占47.37%

我不會(huì)選擇品牌農(nóng)產(chǎn)品占0%

10、您采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品會(huì)關(guān)注什么？

營(yíng)養(yǎng)占27%

包裝占2.7%

品牌占8.11%

價(jià)格占32.43%

安全占29.73%

11、您知道我市的農(nóng)產(chǎn)品品牌有哪些？

答：暫無(wú)結(jié)果。

二、調(diào)查分析：

參與調(diào)查的男性占x%，女性占x%；其中，19歲至28歲占x%，29歲至38歲占x%，39歲至48歲占x%，49歲至59歲占x%。參與者購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品的場(chǎng)所首選集中性菜市場(chǎng)，占x%，其次是超市，占x%，網(wǎng)上占x%，農(nóng)產(chǎn)品品牌專賣(mài)店僅占x%。參與者購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品主要是蔬菜類占x%，其次是水果類和水產(chǎn)品類各占18%，之后是禽蛋類占x%，主食類占x%，雜糧類占x%。參與者中有x%的人認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格合理，且有x%的人能夠接受品牌農(nóng)產(chǎn)品比普通農(nóng)產(chǎn)品貴x%。參與者獲知品牌農(nóng)產(chǎn)品的渠道主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)占x%，親戚朋友接受占x%，電視廣告占x%，其他占x%，參與者有x%的人幾乎不選擇品牌農(nóng)產(chǎn)品，有x%的人偶爾會(huì)選擇品牌農(nóng)產(chǎn)品。選擇品牌農(nóng)產(chǎn)品主要原因是安全占x%，其次是口味占x%。參與者采購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品主要關(guān)注點(diǎn)是價(jià)格、安全、營(yíng)養(yǎng)這三方面，對(duì)包裝和品牌并不看重。

通過(guò)對(duì)比數(shù)據(jù)的分析，我市消費(fèi)者的消費(fèi)觀念比較傳統(tǒng)，從問(wèn)卷調(diào)查中可以看出，全市消費(fèi)者更關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的安全品質(zhì)和價(jià)格。近年來(lái)，我市農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力不斷提高，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提升，但更高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品意味著更高的成本投入，也意味著其相比普通農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格更高，而我市消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的觀念還停留在傳統(tǒng)的物美價(jià)廉的消費(fèi)觀念中。

新媒體在農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推廣方面的作用越來(lái)越大。傳統(tǒng)媒體漸漸式微，新媒體不斷壯大，而新媒體的大部分受眾是消費(fèi)觀念超前、消費(fèi)水平較高的年輕消費(fèi)群體，而對(duì)于物美價(jià)高的品牌農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，抓住這部分消費(fèi)群體，對(duì)提升品牌影響力，提高品牌溢價(jià)有著不可估量的作用。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告6

一、農(nóng)產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)與加工中存在的主要問(wèn)題

（一）規(guī)模支撐不強(qiáng)。企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)集中度不夠、品牌雜而亂、經(jīng)濟(jì) 效益低，這是農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)加工中帶有普遍性的問(wèn)題。溧陽(yáng)市農(nóng)字頭的 工業(yè) 規(guī)模企業(yè)只有9家，銷售額8.7億元，占整個(gè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的比重為2.56%。缺乏一批具有較大規(guī)模、帶動(dòng)農(nóng)戶增收的大型龍頭企業(yè)。

（二）技術(shù)支撐不深。只有提高產(chǎn)品的科技含量才能提高產(chǎn)品的 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力，而目前溧陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)僅有原料優(yōu)勢(shì)、地理 優(yōu)勢(shì)，缺乏最關(guān)鍵的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。一是運(yùn)用現(xiàn)代科技來(lái)開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的能力不強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品80%為初加工，技術(shù)含量不高，原 材料 浪費(fèi)多，附加值偏低。二是缺乏自己的農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)基地，缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。三是 農(nóng)業(yè) 科技、農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)推廣不夠充分。

（三）產(chǎn)業(yè)支撐不夠。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的缺失往往造成加工鏈的斷層。溧陽(yáng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不夠高，多數(shù)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)僅停留在清洗、分割、消毒、包裝上，加工程度淺、層次少，產(chǎn)品與原料相比理化性質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)成分基本沒(méi)有變化或變化很小，還遠(yuǎn)不能利用 物理 、化學(xué)、生物工程等技術(shù)進(jìn)行深度加工，從而形成從粗到細(xì)的產(chǎn)品鏈。

（四） 環(huán)境 支撐不力。一是硬環(huán)境方面，丘陵山區(qū)開(kāi)發(fā)與水土資源的環(huán)境保護(hù)矛盾突出，某種程度上會(huì)影響農(nóng)產(chǎn)品深加工的品牌質(zhì)量。二是軟環(huán)境方面，在政策扶持、專項(xiàng)資金投入、市場(chǎng)導(dǎo)向、降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等方面，推動(dòng)的力度不夠強(qiáng)。三是目前溧陽(yáng)市還尚無(wú)相對(duì)集中的農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，企業(yè)基本屬于就地加工， 公共 資源利用較低，商務(wù) 成本 較高，信息交流欠暢，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

二、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與加工的基本思路與對(duì)策

（一）以科技為支撐，進(jìn)一步發(fā)揮人才效應(yīng)：（1）組建農(nóng)產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)的研發(fā)中心或?qū)嶒?yàn)基地。逐步建立政府牽頭、企業(yè)為主體、科研院校為依托、質(zhì)監(jiān)局現(xiàn)有檢測(cè)中心為基礎(chǔ)的研發(fā)平臺(tái),整合科技資源,實(shí)行開(kāi)放式研發(fā),采取課題公開(kāi)招標(biāo)、委托攻關(guān)、科研單位+實(shí)驗(yàn)基地+龍頭企業(yè)等各種形式,形成產(chǎn)學(xué)研、科工貿(mào)的一體化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)與加工。（2）加大人才引進(jìn)與培育力度，形成人才資源支撐體系。制定優(yōu)惠政策，吸引高學(xué)歷、高素質(zhì)的國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品深度加工的科技領(lǐng)軍人才來(lái)創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理 人員的選拔培養(yǎng)，加大對(duì)職工的 教育 培訓(xùn)力度，每年對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)變化趨勢(shì)及現(xiàn)代深加工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的講座。（3）大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人 營(yíng)銷 隊(duì)伍，實(shí)行“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”運(yùn)作模式。盡快成立溧陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)，將溧陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品推向大型超市、大型物流配送中心，參照其他地區(qū)做法，可在大型超市設(shè)立溧陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品專柜，大型物流配送中心實(shí)行溧陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品總代理。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)實(shí)行企業(yè)+基地+農(nóng)戶，貿(mào)工農(nóng)一條龍的運(yùn)作模式，進(jìn)一步完善企業(yè)與農(nóng)戶、企業(yè)與經(jīng)紀(jì)人、基地與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提高帶動(dòng)農(nóng)民的致富能力。

（二）以服務(wù)為根本，進(jìn)一步加大扶持力度 2．建立農(nóng)產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)專項(xiàng)基金。引導(dǎo)企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)與加工。降低率先深度開(kāi)發(fā)與加工企業(yè)的 投資 和開(kāi)發(fā)成本，對(duì)深度開(kāi)發(fā)與加工的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)資金扶持，改變目前上級(jí)項(xiàng)目資金天女散花的狀況，重點(diǎn)向深度開(kāi)發(fā)與加工的企業(yè)傾斜，建議建立300萬(wàn)元的專項(xiàng)基金，并逐年有所增長(zhǎng)。

3．通力打造天目湖系列品牌農(nóng)產(chǎn)品。參照天目湖牌白茶的做法，協(xié)會(huì)運(yùn)作，將溧陽(yáng)市各類農(nóng)產(chǎn)品加工品均冠名為天目湖系列，企業(yè)可以有各自獨(dú)立的注冊(cè)商標(biāo)，保留其個(gè)性化特征，如此既宣傳了天目湖、宣傳了溧陽(yáng)、宣傳了溧陽(yáng)的農(nóng)副產(chǎn)品，又提高了溧陽(yáng)農(nóng)副特產(chǎn)品的總體知名度，做到溧陽(yáng)天目湖系列農(nóng)產(chǎn)品和企業(yè)個(gè)性化產(chǎn)品兼而得之。嚴(yán)格把握農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制，對(duì)當(dāng)?shù)胤蠘?biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品要優(yōu)先考慮進(jìn)入超市，讓當(dāng)?shù)厥忻裣硎茏约旱某晒?/p>

4．加快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。民以食為天，食以安為先。食品安全是農(nóng)產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)與加工的關(guān)鍵，而標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)又是食品安全的前提。制定必要的獎(jiǎng)勵(lì)政策，引導(dǎo)企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，對(duì)通過(guò)各種認(rèn)證、獲得各層次名優(yōu)產(chǎn)品稱號(hào)，給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。并要保護(hù)天目湖系列來(lái)之不易的農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)牌子，建立相應(yīng)班子，有序開(kāi)展定期檢測(cè)，強(qiáng)化長(zhǎng)效管理制度。

5．引導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)走商標(biāo)發(fā)展之路。有關(guān)職能部門(mén)要充分運(yùn)用商標(biāo)監(jiān)管職能，實(shí)施全市農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)戰(zhàn)略，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向品牌農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化，積極深入 農(nóng)村 ，宣傳 商標(biāo)法 律法規(guī)，充分利用各種現(xiàn)代媒體的影響力量，組織專題講座，宣傳農(nóng)副產(chǎn)品實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的重大意義，增強(qiáng)廣大農(nóng)民的商標(biāo)意識(shí)；同時(shí)積極支持農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)，引導(dǎo)農(nóng)民走“品牌興農(nóng)、品牌富農(nóng)”之路，對(duì)已形成規(guī)模沒(méi)有注冊(cè)的，要上門(mén)服務(wù)幫助注冊(cè)，對(duì)已注冊(cè)的，要積極引導(dǎo)其爭(zhēng)創(chuàng)省著名商標(biāo)和市知名商標(biāo)。

6．加大輿論宣傳力度，優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。利用媒體，營(yíng)造氛圍，由協(xié)會(huì)牽頭對(duì)全市天目湖系列產(chǎn)品在銷地實(shí)行捆綁式廣告宣傳。在做好硬環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，著力創(chuàng)造好軟環(huán)境、服務(wù)部門(mén)要簡(jiǎn)化手續(xù)、提高效能、指導(dǎo) 不指責(zé)、幫忙不添亂，服務(wù)不刁難。

參考文獻(xiàn) [2]《溧陽(yáng) 統(tǒng)計(jì) 年鑒》（20xx年版），溧陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局編輯

[3]王金鳳，《寧安市訂單農(nóng)業(yè)的實(shí)踐與思考》，中國(guó) 工商 管理 研究，20xx年第2期

[4]王華鑫，《深入貫徹“四個(gè)統(tǒng)一”促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展》，中國(guó)工商管理研究，20xx年第11期

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告7

一、小麥情況

畝產(chǎn)量略降：今年我縣小麥平均畝產(chǎn)431.44公斤，比去年的每畝485公斤減少53.56公斤，降幅為11.04%。產(chǎn)量下降的主要原因：一是受天氣等自然災(zāi)害的影響，先是干旱一定程度影響了小麥生長(zhǎng)，后是小麥抽穗揚(yáng)花期受凍造成出穗不齊，最后是小麥成熟前陰雨天氣造成小麥光照不足,籽粒干癟，容重下降；二是今年小麥出現(xiàn)枯萎病和倒伏現(xiàn)象嚴(yán)重,使得其質(zhì)量產(chǎn)量受到嚴(yán)重影響，從調(diào)查戶看，今年小麥成色和千粒重不如去年。

畝產(chǎn)值略增：雖然由于單產(chǎn)有所下降，但今年平均單價(jià)高于去年，今年每畝主產(chǎn)品產(chǎn)值為984.33元，比去年的981.18元增加了3.15元，增幅為0.32%。

成本收益情況：今年小麥平均畝總成本為937.12元比去年838.20元增加98.92元，增幅為11.8%。其中:化肥費(fèi)增加3.36元,增幅為1.8%;農(nóng)藥費(fèi)增加1.89元,增幅為17.76%;機(jī)械作業(yè)費(fèi)增加6.66元，增幅為4%;人工成本增加67.84元,增幅為32.65%。

雖今年價(jià)格比去年同期有較大上漲，但由于今年產(chǎn)量同去年相比有所下降，導(dǎo)致今年的凈利潤(rùn)有所下降，今年小麥畝凈利潤(rùn)為47.21元,比去年同期的167.35元減少120.14元,降幅為71.79%。

二、玉米情況

產(chǎn)量及產(chǎn)值略降：今年平均畝產(chǎn)量為510.30公斤，比去年的519.44公斤減少9.14公斤，降幅為1.76%；畝產(chǎn)值為1084.55元，比去年的1145.16元，減少60.61元，降幅為5.29%。今年玉米玉米產(chǎn)量下降的主要原因是雖今年玉米播種期天氣較好，直播玉米順利播種，玉米苗情普遍較好。但進(jìn)入7月份后，平均降水量較常年明顯偏多，平均日照時(shí)數(shù)較常年偏少，大面積降水加上長(zhǎng)時(shí)間陰雨寡照，導(dǎo)致玉米授粉不良，給玉米生產(chǎn)造成不利影響。8月下旬后，開(kāi)始出現(xiàn)持續(xù)高溫干旱天氣，此時(shí)正值玉米灌漿時(shí)期，玉米棒發(fā)育不良，導(dǎo)致今年玉米產(chǎn)量有所下降。

成本增長(zhǎng)：主要是因?yàn)槿斯こ杀尽⑴殴噘M(fèi)、農(nóng)藥和土地成本增加。人工成本由去年的278.60元增加到386.80元，增加108.20元，增幅為38.84%;排灌費(fèi)由去年的38.11元增加到43.16元，增加5.05元，增幅為13.25%；農(nóng)藥費(fèi)由去年的14.87元增加到17.63元，增加2.76元，增幅為18.56%；土地成本由去年的150元增加到160元，增加10元，增幅為6.67%。

凈利潤(rùn)、收益有所減少：今年每畝凈利潤(rùn)為162.24元，比去年的凈利潤(rùn)309.06元減少173.64元，降幅為56.18%。每畝收益為703.60元，比去年的732.56元減少28.96元，降幅為3.95%。今年玉米價(jià)格雖略高于去年，但產(chǎn)量的減少及總成本的增加是導(dǎo)致凈利潤(rùn)及收益減少其主要原因。

三、存在的問(wèn)題及建議

在此次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，一是對(duì)種子補(bǔ)貼范圍限制很死，僅限于購(gòu)買(mǎi)規(guī)定的幾種品種，而這些種子往往不是最暢銷的種子，有些品種農(nóng)民不愿意種，這就導(dǎo)致這部分農(nóng)民不能夠享受到種子補(bǔ)貼，或者享受的補(bǔ)貼很少，使國(guó)家的良種優(yōu)惠政策打了折扣；二是病蟲(chóng)害、氣候因素對(duì)農(nóng)作物產(chǎn)量影響較大，抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利設(shè)施作用發(fā)揮有限；三是糧食出售價(jià)格和時(shí)機(jī)對(duì)利潤(rùn)收益有所影響。

針對(duì)存在的問(wèn)題我們建議：一是進(jìn)一步改進(jìn)和完善補(bǔ)貼政策，使補(bǔ)貼政策更科學(xué)、更合理，讓更多的農(nóng)民享受到實(shí)惠；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然條件影響較大，政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)管理，注重預(yù)防和防治工作，逐步提高抵御自然災(zāi)害的能力；三是加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管力度，從源頭抓起。控制農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)和出廠價(jià)格，控制批發(fā)價(jià)格和零售價(jià)格差率。減少農(nóng)資市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)，降低農(nóng)資銷售價(jià)格，減少農(nóng)民投入，增加種植收益；四是注重銷售經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，積極扶持各類專業(yè)營(yíng)銷組織，加快營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，疏通流通渠道，著力提高農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)銷理念，逐步做到農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，增產(chǎn)增收。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告8

一、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的基本情況

全市現(xiàn)有規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家（糧貿(mào)市場(chǎng)不在此列），分屬x個(gè)建設(shè)和管理主體：波月市場(chǎng)占地x平米，共有各類攤位近x個(gè)（含固定和零擔(dān)攤位），主營(yíng)蔬菜、肉食品、禽類、水產(chǎn)品、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品，歸屬農(nóng)業(yè)局，由波月市場(chǎng)管理處管理；禾青市場(chǎng)占地x平米，有各類攤位x多個(gè)，主營(yíng)蔬菜、肉食品、禽類、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品，歸屬禾青鎮(zhèn)，由禾青市場(chǎng)管理所管理；冷江市場(chǎng)、禾青三角坪市場(chǎng)、陶塘市場(chǎng)、株木山市場(chǎng)、桃園市場(chǎng)、集中市場(chǎng)、東站市場(chǎng)、布溪和諧市場(chǎng)、同興市場(chǎng)、楓樹(shù)坳市場(chǎng)、鐵廠家屬區(qū)市場(chǎng)等11個(gè)市場(chǎng)歸屬市場(chǎng)服務(wù)中心并由其管理，其中冷江市場(chǎng)有各類攤位x多個(gè)，是全市最大的綜合性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，主營(yíng)蔬菜、肉食品、禽類、水產(chǎn)品、冷凍食品、熟食、蛋類、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品，承擔(dān)了市區(qū)x%以上農(nóng)產(chǎn)品的供給，是全市家禽、蔬菜、水產(chǎn)品等的主要集散地；桃園市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積x平米，有各類攤位x來(lái)個(gè)，劃分蔬菜、肉類、水產(chǎn)、家禽、綜合類五大功能區(qū)；禾青三角坪市場(chǎng)位于金信社區(qū)內(nèi)，室內(nèi)面積x平米左右，室內(nèi)攤位x多個(gè)，蔬菜銷售攤位占用馬路成為馬路市場(chǎng)；陶塘市場(chǎng)位于北礦，有各類攤位x多個(gè)；株木山市場(chǎng)位于南礦，有各類攤位x多個(gè)；其它6個(gè)市場(chǎng)地處市郊，以蔬菜攤位為主，共可安置零擔(dān)x擔(dān)左右，兼營(yíng)少量肉食、水產(chǎn)品；江南市場(chǎng)剛建成投入使用，由于其權(quán)屬存在爭(zhēng)議，暫由市場(chǎng)服務(wù)中心和波月市場(chǎng)管理處共同管理，相關(guān)問(wèn)題正在協(xié)商處理。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）市場(chǎng)管理不到位。一是市場(chǎng)準(zhǔn)入體系建設(shè)滯后。市場(chǎng)服務(wù)中心、波月市場(chǎng)管理處、禾青市場(chǎng)管理所等部門(mén)都沒(méi)有建立系統(tǒng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)哪些農(nóng)副產(chǎn)品可以進(jìn)入市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)需要哪些檢驗(yàn)檢測(cè)資料和憑證沒(méi)有詳細(xì)規(guī)定，在實(shí)際操作中主要靠其他職能部門(mén)把關(guān)。二是市場(chǎng)管理沒(méi)有形成合力。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管涉及城管、農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商糧等多個(gè)執(zhí)法部門(mén)，這些部門(mén)大多各自為政，對(duì)日常監(jiān)管及監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與市場(chǎng)管理主體之間缺乏信息共享機(jī)制，不能與市場(chǎng)管理主體形成管理合力。三是市場(chǎng)內(nèi)部管理不很規(guī)范。冷江市場(chǎng)、波月市場(chǎng)、桃園市場(chǎng)等較大的市場(chǎng)安排有專人管理，制定了管理的相關(guān)規(guī)章制度，但精細(xì)化管理、零攤零擔(dān)管理等制度沒(méi)有完全落實(shí)，除冷江市場(chǎng)外其它市場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置母豬肉專柜或?qū)嵭袙炫瞥鍪郏援a(chǎn)自銷區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地不可追溯，占道經(jīng)營(yíng)個(gè)別存在，郊區(qū)棚架市場(chǎng)管理水平與城區(qū)市場(chǎng)有明顯差距；相關(guān)臺(tái)賬資料不齊全，市場(chǎng)服務(wù)中心、波月市場(chǎng)管理處、禾青市場(chǎng)管理所等市場(chǎng)管理主體都不能提供多少管理資料，市場(chǎng)內(nèi)攤主的進(jìn)貨憑證、票據(jù)隨意放置、丟棄，沒(méi)有按相關(guān)規(guī)定建檔保存。

（二）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管不到位。一是監(jiān)管存在盲區(qū)。農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商糧等部門(mén)對(duì)城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了監(jiān)管，對(duì)一些偏遠(yuǎn)的、規(guī)模小的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本上處于放任狀態(tài)，這些地方成為監(jiān)管的盲區(qū)，如禾青鎮(zhèn)沒(méi)有定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，瘦肉精檢測(cè)、疫病檢測(cè)、索票索證等監(jiān)管難到位；郊區(qū)市場(chǎng)蔬菜的農(nóng)藥殘留檢測(cè)基本上是空白。二是質(zhì)量檢測(cè)能力太弱。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心當(dāng)前只能對(duì)蔬菜農(nóng)藥殘留、生豬瘦肉精等進(jìn)行抽檢，而且檢測(cè)的頻次很低、品種很少，不能全覆蓋；干貨、禽類、水產(chǎn)品、熟食、冷凍食品等其它農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量的鑒定還處于眼看、手摸、鼻聞的原始階段，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)實(shí)際上難見(jiàn)成效。

（三）市場(chǎng)硬件設(shè)施不完善。禾青市場(chǎng)消防通道本就不寬，還被非法占用搭建遮陽(yáng)棚，導(dǎo)致消防驗(yàn)收不過(guò)關(guān)，工商部門(mén)不能為其辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，自20xx年至今一直處于非法經(jīng)營(yíng)狀態(tài)；禾青三角坪市場(chǎng)地處交通要道口，范圍狹小，市場(chǎng)周圍沒(méi)有排水溝，環(huán)境衛(wèi)生、交通狀況都很差，周邊群眾意見(jiàn)很大，強(qiáng)烈要求將其搬遷。

三、建議意見(jiàn)

（一）強(qiáng)化市場(chǎng)管理。要盡快建立標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)準(zhǔn)入體系，列出市場(chǎng)準(zhǔn)入的產(chǎn)品目錄和相關(guān)要求，市場(chǎng)管理主體按照準(zhǔn)入制度嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)口。要規(guī)范市場(chǎng)內(nèi)部管理，完善相關(guān)管理制度并落到實(shí)處。要建立市場(chǎng)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，城管、農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法部門(mén)與市場(chǎng)管理主體之間要及時(shí)通報(bào)有關(guān)信息，根據(jù)實(shí)際適時(shí)成立市場(chǎng)管理辦公室并賦予其相應(yīng)職能。

（二）強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。要延伸監(jiān)管觸角，著重加強(qiáng)對(duì)偏遠(yuǎn)的、規(guī)模小的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，加大巡查、檢測(cè)力度，派出專人駐守值班，消除監(jiān)管盲區(qū)。要整合檢測(cè)資源，加強(qiáng)檢測(cè)能力建設(shè)，加大對(duì)蔬菜農(nóng)藥殘留、生豬瘦肉精、重金屬含量等抽檢的品種和頻次。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)硬件設(shè)施建設(shè)。要花大力氣抓好禾青市場(chǎng)的消防通道建設(shè)，爭(zhēng)取早日通過(guò)消防驗(yàn)收，辦好營(yíng)業(yè)執(zhí)照；要做好禾青三角坪市場(chǎng)異地改建的可行性調(diào)研，或提出原地改造的可行性方案。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告9

一、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)基本情況

20xx年1月，調(diào)查組對(duì)市民關(guān)注的糧油、肉禽、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等19小類農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查。

從走訪調(diào)查結(jié)果看，糧、油市場(chǎng)供應(yīng)寬松，需求一般，大米價(jià)格穩(wěn)定，食用油價(jià)格呈現(xiàn)小幅下跌態(tài)勢(shì)，其中菜油價(jià)格環(huán)比下降8%。肉、禽、蛋、水產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)充足，豬肉、活雞、雞蛋、河魚(yú)零售均價(jià)與上月基本持平。蔬菜價(jià)格基本保持穩(wěn)定，調(diào)查組所調(diào)查11種果蔬品種中5種蔬菜環(huán)比出現(xiàn)下降，降幅保持在xx%—20%左右，下降幅度最大的是茄子，較上月價(jià)格下降20%；3種蔬菜價(jià)格環(huán)比出現(xiàn)上漲，其中白菜、白蘿卜上漲5%，大蒜上漲57%；3種水果價(jià)格環(huán)比出現(xiàn)上漲，其中蘋(píng)果漲30%、橘子漲45%、香蕉漲3%。

二、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格變化原因

1、糧油市場(chǎng)穩(wěn)定原因是近期國(guó)家發(fā)改委發(fā)布“保供應(yīng)、穩(wěn)物價(jià)，必要時(shí)投放儲(chǔ)備糧油”的信息，促使糧油加工企業(yè)加大出庫(kù)力度，市場(chǎng)貨源充足。

2、豬肉價(jià)格穩(wěn)定原因是豬肉市場(chǎng)供應(yīng)量增加，生豬屠宰量由平時(shí)的每天450頭增加到600頭，保證了市場(chǎng)供應(yīng)充足，保障了豬肉價(jià)格的穩(wěn)定。

3、近期本地天氣情況良好，運(yùn)輸成本沒(méi)有上漲。云南、貴陽(yáng)、威寧等地運(yùn)來(lái)的反季節(jié)蔬菜大量上市，市場(chǎng)供應(yīng)充足，部分蔬菜價(jià)格都有不同程度的降幅；大蒜價(jià)格出現(xiàn)大幅度上漲，主要原因是國(guó)內(nèi)、國(guó)際需求量普遍增加，國(guó)內(nèi)大蒜種植面積減少，大蒜收購(gòu)價(jià)格提高，使本地市場(chǎng)大蒜價(jià)格環(huán)比上漲57%。

4、由于本地產(chǎn)的蘋(píng)果、橘子都面臨過(guò)季，產(chǎn)量下降，滿足不了市場(chǎng)需求?，F(xiàn)在市場(chǎng)上銷售的蘋(píng)果、橘子基本是靠外運(yùn)進(jìn)來(lái)，造成本地市場(chǎng)上的水果價(jià)格漲幅較大。

三、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)存在的問(wèn)題

1、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在短斤少兩、壟斷經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。在對(duì)群眾的走訪中了解到，荷城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的雞、魚(yú)經(jīng)常出現(xiàn)短斤少兩現(xiàn)象，而荷城花園作為城鎮(zhèn)人口比較集中的地方，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦僅允許一家商戶賣(mài)雞，一家商戶賣(mài)魚(yú)。

2、六盤(pán)水市農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格由市場(chǎng)供需關(guān)系決定，作為“菜籃子”的糧、油、肉、禽等農(nóng)產(chǎn)品也是由市場(chǎng)自行調(diào)節(jié)價(jià)格，物價(jià)部門(mén)只進(jìn)行臨時(shí)價(jià)格干預(yù)。據(jù)調(diào)查組從各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理

辦了解的情況看，康樂(lè)菜場(chǎng)賣(mài)肉攤位費(fèi)平均價(jià)格為430元/月（其中有30元為管理費(fèi)），荷城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)肉攤位費(fèi)平均價(jià)格為170元/月（其中有20元為管理費(fèi)），但是荷城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)豬肉均價(jià)為11.5元，比攤位費(fèi)高出一倍的康樂(lè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的豬肉均價(jià)貴0.5元。同一屠宰場(chǎng)配送的豬肉，到不同的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)零售價(jià)就有高有低，增加了老百姓在食品方面的支出。

3、六盤(pán)水市沒(méi)有上規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)基地，本地蔬菜供應(yīng)不穩(wěn)定，夏季本地蔬菜市場(chǎng)占有率只為50%，冬季本地蔬菜市場(chǎng)占有率僅為30%，而且品種單一，多為白菜、菠菜、蘿卜這類價(jià)值不高的產(chǎn)品。絕大部分農(nóng)產(chǎn)品都是由云南、貴陽(yáng)等地外運(yùn)進(jìn)來(lái)，經(jīng)過(guò)多道販賣(mài)環(huán)節(jié)才到老百姓“菜籃子”里，致使六盤(pán)水市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里出售的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高于周邊地區(qū)。

4、六盤(pán)水市的農(nóng)產(chǎn)品流通主要經(jīng)過(guò)農(nóng)戶—中間代理—產(chǎn)地批發(fā)商—銷地批發(fā)商—零售商—消費(fèi)者這一供應(yīng)鏈進(jìn)行實(shí)體流動(dòng)，中間環(huán)節(jié)過(guò)多，造成農(nóng)戶收入低，消費(fèi)者食品支出高。

5、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理制度不健全。六盤(pán)水市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理僅僅限于維護(hù)市場(chǎng)秩序方面，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的“臟、亂、差”現(xiàn)狀沒(méi)有得到有效治理，蔬菜沒(méi)有統(tǒng)一的物流配送，老百姓在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品在安全、衛(wèi)生、價(jià)格等方面都缺乏保障。

6、我市沒(méi)有搭建農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息平臺(tái)，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息不透明，預(yù)警和干預(yù)機(jī)制不夠健全。

四、建議

1、盡快建立生豬活體儲(chǔ)備制度,增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力。豬肉是居民重要的生活必需品之一，也是重要的戰(zhàn)略儲(chǔ)備物資，市場(chǎng)豬肉的供給變化極易導(dǎo)致生活必需品市場(chǎng)的異常波動(dòng)，六盤(pán)水市應(yīng)盡快落實(shí)生豬儲(chǔ)備資金，建立生豬儲(chǔ)備制度。

2、著力發(fā)展六盤(pán)水市本地蔬菜生產(chǎn)，建立規(guī)模蔬菜生產(chǎn)基地，穩(wěn)定本地蔬菜供應(yīng)，增加本地蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)量。

3、著力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)，減少農(nóng)產(chǎn)品流通中間環(huán)節(jié)，有效解決“三農(nóng)”問(wèn)題，平抑物價(jià)。

4、針對(duì)六盤(pán)水市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)“臟、亂、差”現(xiàn)象突出，馬路市場(chǎng)多，很多人口居住密集區(qū)域內(nèi)沒(méi)有正規(guī)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的問(wèn)題。取消馬路市場(chǎng)，合理布局，建立正規(guī)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的檢疫、監(jiān)測(cè)及市場(chǎng)監(jiān)管，才能保障市民購(gòu)買(mǎi)的農(nóng)產(chǎn)品安全、衛(wèi)生，價(jià)格合理。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告10

第一，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)

教師的工作作風(fēng)不是像其他職業(yè)一樣使用任何工具，而是用自己的知識(shí)、智慧和人格魅力去影響學(xué)生。因此，教師是知識(shí)的傳播者，智慧的啟蒙者，學(xué)生情感的陶冶者。

當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)的時(shí)代。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，教育學(xué)和心理學(xué)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律也有了新的認(rèn)識(shí)。只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)時(shí)代的要求和教育的新形勢(shì)。教師要不斷研究教材，研究學(xué)生，反思自己在工作中的行為，成為研究型教師。教育既是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，掌握它不容易，需要不斷的學(xué)習(xí)。因此，我在教學(xué)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)和研究，努力成為一名研究型教師。

第二，團(tuán)結(jié)合作

在教學(xué)工作中，我一直謙虛謹(jǐn)慎，尊重同志，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，維護(hù)其他老師在學(xué)生中的威信，關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)生的榮譽(yù)學(xué)校。

第三，尊重父母

除了做好課外，還要積極聯(lián)系家長(zhǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，得到家長(zhǎng)的支持和配合，這樣才能更好的教好學(xué)生。

第四，誠(chéng)信與教學(xué)

在工作中，要堅(jiān)持高尚的情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺(jué)抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的影響。不要利用職務(wù)之便謀取私利。杜絕向?qū)W生出售教材等商品；或者接受學(xué)生、父母的財(cái)產(chǎn)或者有償家教來(lái)授課謀取私利。

第五，以身作則

要做一個(gè)讓人民滿意的老師，就要為人師表，為人師表。要注意言行，更要注意以身作則的教學(xué)。我們要以身作則，以身作則，用我們高尚的人格和品德去教育和影響學(xué)生。教師是學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)的思想進(jìn)步的指導(dǎo)者。我們的言行會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響。一定要在思想政治、道德素質(zhì)、學(xué)習(xí)學(xué)風(fēng)等方面樹(shù)立榜樣，自覺(jué)率先垂范，真正做到為人師表。在我們所說(shuō)的教書(shū)育人中，教師首先要學(xué)會(huì)做教師，教育者首先要展示自己的行為。教師的理想、信念、道德情操和人格魅力直接影響學(xué)生思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和道德行為習(xí)慣的培養(yǎng)。高尚而有魅力的師德是活的教科書(shū)，是強(qiáng)大的精神力量，對(duì)學(xué)生的影響是潛移默化的，潛移默化的，有益于生活的。作為一名教師，我們應(yīng)該熱愛(ài)學(xué)生，以身作則，教書(shū)育人，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

基于以上八項(xiàng)原則，我對(duì)自己一直很嚴(yán)格。作為光榮的人民教師，我們應(yīng)該為人民服務(wù)，讓人民滿意。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告11

一、我市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈發(fā)展取得的主要成績(jī)

一是冷鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)冷凍冷藏骨干企業(yè)發(fā)展較快。目前已有三家上規(guī)模的專業(yè)冷鏈物流企業(yè)，包括三金生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、強(qiáng)盛冷凍食品公司、枝江市榮昌肉聯(lián)廠，分別具有儲(chǔ)藏、加工、銷售蔬菜、水產(chǎn)品和豬肉一條龍產(chǎn)業(yè)鏈初步功能。二是冷鏈關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)具有一定能力。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，全市已投資1000多萬(wàn)元，建設(shè)了總儲(chǔ)藏量為2萬(wàn)多噸的冷凍冷藏庫(kù)容，冷庫(kù)建設(shè)占地面積達(dá)到3000多平方米。三是儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)由單一的豬肉開(kāi)始擴(kuò)大到多元化。除了生豬養(yǎng)殖、交易、屠宰、儲(chǔ)藏、運(yùn)銷具有完整產(chǎn)業(yè)鏈外，蔬菜、水果等生鮮農(nóng)產(chǎn)品也開(kāi)始向種養(yǎng)、收購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、分銷一條龍方向發(fā)展，并已具有一定的冷凍冷藏能力，對(duì)平抑市場(chǎng)物價(jià)、打擊過(guò)分投機(jī)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到了一定作用。

二、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈發(fā)展存在的主要問(wèn)題

一是信息不對(duì)稱。一方面大量農(nóng)產(chǎn)品堆積壓庫(kù)，無(wú)處存放和運(yùn)銷;一方面加工能力不足，深加工高附加值配套不夠，推銷渠道不暢，農(nóng)民往往豐產(chǎn)不豐收、增產(chǎn)不增值，農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)重賣(mài)難。二是貯藏容量與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力反差大。一方面，各種肉禽蛋和水果水產(chǎn)品蔬菜及其加工品批零銷售市場(chǎng)看好，但收獲季節(jié)高峰因運(yùn)力和銷售速度影響，大量需臨時(shí)冷藏的鮮貨，因儲(chǔ)藏設(shè)施不匹配爛掉壞掉，損失巨大。三是現(xiàn)有冷庫(kù)設(shè)施陳舊落后，功能不全，一定程度上影響了名優(yōu)產(chǎn)品的質(zhì)量，使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品大打折扣，影響了農(nóng)產(chǎn)品聲譽(yù)。

三、“十二五”農(nóng)產(chǎn)品冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)前景及其特點(diǎn)

枝江市是全國(guó)重要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，農(nóng)業(yè)資源十分豐富，是國(guó)家和湖北省確定的優(yōu)質(zhì)肉禽蛋和水果、水產(chǎn)、蔬菜生產(chǎn)基地，其發(fā)展前景非常廣闊，具體特點(diǎn)是：

一是農(nóng)產(chǎn)品資源豐富。先后建成了40萬(wàn)畝商品糧、18萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉、30萬(wàn)畝雙低油、70萬(wàn)頭瘦肉豬、700萬(wàn)只家禽、15萬(wàn)畝柑桔、15萬(wàn)畝砂梨、11萬(wàn)畝水產(chǎn)品、10萬(wàn)畝專用蔬菜、8萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林等10大農(nóng)產(chǎn)品基地。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅猛發(fā)展，農(nóng)業(yè)科技示范園和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地已成規(guī)模。

二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量聞名中外。全市有近40件農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)在國(guó)家工商局注冊(cè)，培育出“百里洲砂梨”、“白洋柑桔”、“七星臺(tái)大蒜”、“董市白瓜”、“銀山白桃”等一批農(nóng)產(chǎn)品精品名牌，柑橘和大蒜等還遠(yuǎn)銷世界各地。三是上下游產(chǎn)業(yè)包括糧食、油脂、水果、蔬菜等初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的深加工龍頭企業(yè)迅速崛起。世聯(lián)公司、湘宜水產(chǎn)品加工，鴻新、隆華等柑橘加工等企業(yè)，均已成為我市規(guī)模骨干企業(yè)和出口基地。四是我市區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，水、公、鐵、空運(yùn)輸及高速公路、鐵路縱橫交錯(cuò)、四通八達(dá);農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，20xx年全市蔬菜、水果、肉類、禽蛋、水產(chǎn)品總產(chǎn)量分別為30.

31、30.

12、8.8

4、0.9

5、6.25萬(wàn)噸，為農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流大發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)和巨大的想象空間。

四、“十二五”農(nóng)產(chǎn)品冷鏈發(fā)展的主要任務(wù)

一是與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶大物流相對(duì)接，將我市富有農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流特色容進(jìn)一體化，實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)共享;二是建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)(養(yǎng)殖)、交易、加工、冷凍冷藏、運(yùn)輸、批發(fā)零售等一條龍大市場(chǎng)，形成跨行業(yè)跨產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。三是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷直接見(jiàn)面，減少中間流通環(huán)節(jié)，加快物流速度，減少流通過(guò)程中的產(chǎn)品變質(zhì)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低費(fèi)用，讓利于生產(chǎn)者和消費(fèi)者。四是加快與現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品及其加工品規(guī)模相配套的儲(chǔ)藏設(shè)施，在我市交通便利和運(yùn)載吞吐量大的地方新建、擴(kuò)建冷庫(kù)，同時(shí)在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大和具有相對(duì)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的地方建加工廠，就地加工。

五、“十二五”農(nóng)產(chǎn)品冷鏈發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目

一是在城區(qū)建設(shè)大型肉禽蛋冷凍區(qū)和生鮮品冷藏區(qū)。以現(xiàn)有榮昌肉聯(lián)廠冷凍設(shè)施為基礎(chǔ)，

擴(kuò)大容量，使之承擔(dān)起供應(yīng)市區(qū)10幾萬(wàn)市民日常生活肉食品的重任，同時(shí)也起到加強(qiáng)儲(chǔ)備，

保障供應(yīng)、打擊投機(jī)，平抑物價(jià)、穩(wěn)定市場(chǎng)肉價(jià)的蓄水池作用;集中城區(qū)周圍幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品，

包括蝦、魚(yú)水產(chǎn)品，梨、瓜、菜等水果蔬菜，進(jìn)行集中進(jìn)庫(kù)保管，保質(zhì)保值，平衡供給。二是適當(dāng)擴(kuò)大七星臺(tái)冷庫(kù)容量，

使之成為該鎮(zhèn)大蒜和油脂品等特色農(nóng)產(chǎn)品的大本營(yíng)。三是在我市與城區(qū)交界的安福寺，建設(shè)規(guī)模較大、功能較全的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園，以該鎮(zhèn)擁有省級(jí)食品加工工業(yè)園為依托，以該鎮(zhèn)內(nèi)擁有鐵路編組站、高速公路道口、國(guó)際機(jī)場(chǎng)和高速鐵路等大運(yùn)量載體為優(yōu)勢(shì)，以該鎮(zhèn)柑橘、桃等水果產(chǎn)量最大，其他生鮮食品品種多為基礎(chǔ)，建成與新火車站地區(qū)大物流一體化的、融生鮮農(nóng)產(chǎn)品及其加工品冷藏、加工、裝卸、運(yùn)輸、銷售為一體的綜合性冷鏈物流區(qū)。四是在顧家店鎮(zhèn)以現(xiàn)有強(qiáng)盛冷凍廠為基礎(chǔ)，以該鎮(zhèn)仔豬交易中心為輔助，擴(kuò)大強(qiáng)盛冷凍規(guī)模，使其成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)肉品生產(chǎn)貯藏區(qū)域中心，以調(diào)劑市區(qū)市場(chǎng)。

六、“十二五”農(nóng)產(chǎn)品冷鏈發(fā)展的政策建議

一是各級(jí)政府要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。要把該項(xiàng)工作作為政治任務(wù)來(lái)完成，要站在解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難、

提高農(nóng)民收入和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的政治高度來(lái)看待農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流。二是各個(gè)部門(mén)要大力扶持。

出臺(tái)扶持農(nóng)產(chǎn)品冷鏈的優(yōu)惠政策，利用各級(jí)部門(mén)專項(xiàng)資金和財(cái)政資金投資，加快配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如倉(cāng)庫(kù)群、

冷凍冷藏室、冷凍冷藏設(shè)備、專用運(yùn)輸工具和與銷售配套的信息網(wǎng)絡(luò)等。三是要結(jié)合市內(nèi)冷鏈現(xiàn)有基礎(chǔ)條件和物流要素優(yōu)勢(shì)，因地制宜，不能一哄而上或不顧現(xiàn)實(shí)條件“拉郎配”(即把冷庫(kù)建在冷鏈農(nóng)產(chǎn)品量小的地方)，要科學(xué)規(guī)劃，合理布局冷鏈物流。四是主管部門(mén)要加強(qiáng)跟蹤優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到規(guī)劃到哪里服務(wù)到哪里;項(xiàng)目建設(shè)到哪里，哪里就有方便，項(xiàng)目建設(shè)不受阻礙。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告12

一、基本情況

多年來(lái)，圍繞當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，涌現(xiàn)出一批以加工為主的小企業(yè)，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)了農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程，成為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。目前全鄉(xiāng)有從事加工的各類經(jīng)濟(jì)組織1個(gè)，從業(yè)人員74人，其中水泥制品加工廠4家，榨油廠2家，豆腐房11家，碾米房4家，按經(jīng)濟(jì)類型分為100%私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。按加工品種可分為農(nóng)產(chǎn)品加工、水泥制品加工、磚制品加工三大類。這些小企業(yè)圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、不同行業(yè)農(nóng)民的目標(biāo)，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。其主要特點(diǎn):

首先，它促進(jìn)了農(nóng)業(yè)向種植加工一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。它可以轉(zhuǎn)化各種農(nóng)產(chǎn)品資源，造福農(nóng)民，激勵(lì)農(nóng)民種糧，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)種植業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向農(nóng)村工業(yè)化的進(jìn)程

第三，龍頭企業(yè)發(fā)揮“龍頭鵝”的作用

實(shí)踐證明，一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)是行業(yè)的載體，是市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力，是龍頭企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐?？梢詭?dòng)農(nóng)民實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，改造本土農(nóng)產(chǎn)品資源回報(bào)農(nóng)民。

四是農(nóng)民增收和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的雙贏效應(yīng)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)惠及眾多農(nóng)民，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷難的歷史難題。

二、我鄉(xiāng)加工工業(yè)存在的問(wèn)題

雖然我鄉(xiāng)的加工業(yè)取得了一定的成績(jī)，但客觀上也存在著制約其各方面發(fā)展的不利因素。這些不利因素值得深思、研究、探索和解決。

第一，整個(gè)行業(yè)的潛力沒(méi)有得到充分發(fā)揮。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)值的潛力沒(méi)有得到充分發(fā)揮。水泥制品和磚制品大多在自己的村子里賣(mài)，沒(méi)有品牌。

二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化不明顯。市場(chǎng)銷售面窄、企業(yè)效益差、產(chǎn)品附加值低、工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)緩慢的客觀現(xiàn)實(shí)。

第三，資源和加工之間存在矛盾。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)一方面沒(méi)有從根本上解決農(nóng)民賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品難的問(wèn)題，另一方面融資難。金融業(yè)流動(dòng)性貸款的門(mén)檻越來(lái)越窄、越來(lái)越難、越來(lái)越高，是制約部分加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效的主要“瓶頸”。

第三，下一步

1、堅(jiān)定不移、穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。大量數(shù)據(jù)和不爭(zhēng)的事實(shí)表明，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的根本，是加快產(chǎn)業(yè)突破和發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，是農(nóng)業(yè)和工業(yè)并重的基礎(chǔ)。

2.加快加工業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，挖掘產(chǎn)業(yè)潛力?？茖W(xué)規(guī)劃，合理布局，根據(jù)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)多個(gè)加工基地，通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品加工基地的建設(shè)，形成布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；６羌涌炱贩N結(jié)構(gòu)調(diào)整。引導(dǎo)企業(yè)，尤其是龍頭企業(yè)要有遠(yuǎn)見(jiàn)，不要停留在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品簡(jiǎn)單加工上，企業(yè)要想向前滾動(dòng)，必須努力升級(jí)產(chǎn)品。第三，實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略，積極支持企業(yè)依靠質(zhì)量進(jìn)入市場(chǎng)，依靠名牌提高效率，各有關(guān)部門(mén)要大力積極協(xié)調(diào)和支持無(wú)公害綠色食品和有機(jī)食品的研發(fā)。

3.引入支持和激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于各級(jí)財(cái)政支持，扶貧資金應(yīng)給予加工業(yè)。

4.拓寬融資渠道。積極向金融部門(mén)推薦好的加工項(xiàng)目，爭(zhēng)取金融支持。信用社等涉農(nóng)貸款主要金融部門(mén)要對(duì)發(fā)展前景好、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益好的加工業(yè)給予貸款支持。

5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。研究相關(guān)問(wèn)題，點(diǎn)面結(jié)合，上下銜接，全面推進(jìn)加工業(yè)大發(fā)展。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告13

一、小麥情況畝產(chǎn)量略降：

今年我縣小麥平均畝產(chǎn)xx公斤，比去年的每畝xx公斤減少xx公斤，降幅為xx%。產(chǎn)量下降的主要原因：

一是受天氣等自然災(zāi)害的影響，先是干旱一定程度影響了小麥生長(zhǎng)，后是小麥抽穗揚(yáng)花期受凍造成出穗不齊，最后是小麥成熟前陰雨天氣造成小麥光照不足，籽粒干癟，容重下降。

二是今年小麥出現(xiàn)枯萎病和倒伏現(xiàn)象嚴(yán)重，使得其質(zhì)量產(chǎn)量受到嚴(yán)重影響，從調(diào)查戶看，今年小麥成色和千粒重不如去年。畝產(chǎn)值略增：雖然由于單產(chǎn)有所下降，但今年平均單價(jià)高于去年，今年每畝主產(chǎn)品產(chǎn)值為xx元，比去年的xx元增加了xx元，增幅為xx%。成本收益情況：今年小麥平均畝總成本為xx元比去年xx元增加xx元，增幅為xx%。其中：化肥費(fèi)增加xx元，增幅為xx%；農(nóng)藥費(fèi)增加xx元，增幅為xx%；機(jī)械作業(yè)費(fèi)增加xx元，增幅為xx%；人工成本增加xx元，增幅為xx%。雖今年價(jià)格比去年同期有較大上漲，但由于今年產(chǎn)量同去年相比有所下降，導(dǎo)致今年的凈利潤(rùn)有所下降，今年小麥畝凈利潤(rùn)為xx元，比去年同期的xx元減少xx元，降幅為xx%。

二、玉米情況產(chǎn)量及產(chǎn)值略降：

今年平均畝產(chǎn)量為xx公斤，比去年的xx公斤減少xx公斤，降幅為xx%；畝產(chǎn)值為xx元，比去年的xx元，減少xx元，降幅為xx%。今年玉米玉米產(chǎn)量下降的主要原因是雖今年玉米播種期天氣較好，直播玉米順利播種，玉米苗情普遍較好。但進(jìn)入xx月份后，平均降水量較常年明顯偏多，平均日照時(shí)數(shù)較常年偏少，大面積降水加上長(zhǎng)時(shí)間陰雨寡照，導(dǎo)致玉米授粉不良，給玉米生產(chǎn)造成不利影響。xx月下旬后，開(kāi)始出現(xiàn)持續(xù)高溫干旱天氣，此時(shí)正值玉米灌漿時(shí)期，玉米棒發(fā)育不良，導(dǎo)致今年玉米產(chǎn)量有所下降。

成本增長(zhǎng)：主要是因?yàn)槿斯こ杀?、排灌費(fèi)、農(nóng)藥和土地成本增加。人工成本由去年的xx元增加到xx元，增加xx元，增幅為xx%；排灌費(fèi)由去年的xx元增加到xx元，增加xx元，增幅為xx%；農(nóng)藥費(fèi)由去年的xx元增加到xx元，增加xx元，增幅為xx%；土地成本由去年的xx元增加到xx元，增加xx元，增幅為xx%。凈利潤(rùn)、收益有所減少：今年每畝凈利潤(rùn)為xx元，比去年的凈利潤(rùn)xx元減少xx元，降幅為xx%。每畝收益為xx元，比去年的xx元減少xx元，降幅為xx%。今年玉米價(jià)格雖略高于去年，但產(chǎn)量的減少及總成本的增加是導(dǎo)致凈利潤(rùn)及收益減少其主要原因。

三、存在的問(wèn)題及建議。

在此次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)：

一是對(duì)種子補(bǔ)貼范圍限制很死，僅限于購(gòu)買(mǎi)規(guī)定的幾種品種，而這些種子往往不是最暢銷的種子，有些品種農(nóng)民不愿意種，這就導(dǎo)致這部分農(nóng)民不能夠享受到種子補(bǔ)貼，或者享受的補(bǔ)貼很少，使國(guó)家的良種優(yōu)惠政策打了折扣；二是病蟲(chóng)害、氣候因素對(duì)農(nóng)作物產(chǎn)量影響較大，抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利設(shè)施作用發(fā)揮有限；三是糧食出售價(jià)格和時(shí)機(jī)對(duì)利潤(rùn)收益有所影響。針對(duì)存在的問(wèn)題我們建議：一是進(jìn)一步改進(jìn)和完善補(bǔ)貼政策，使補(bǔ)貼政策更科學(xué)、更合理，讓更多的農(nóng)民享受到實(shí)惠。

二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然條件影響較大，政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)管理，注重預(yù)防和防治工作，逐步提高抵御自然災(zāi)害的能力。

三是加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管力度，從源頭抓起?？刂妻r(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)和出廠價(jià)格，控制批發(fā)價(jià)格和零售價(jià)格差率。減少農(nóng)資市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)，降低農(nóng)資銷售價(jià)格，減少農(nóng)民投入，增加種植收益；四是注重銷售經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，積極扶持各類專業(yè)營(yíng)銷組織，加快營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，疏通流通渠道，著力提高農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)銷理念，逐步做到農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，增產(chǎn)增收。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告14

中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，但并不是一個(gè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，特別是在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)，許多農(nóng)民文化素質(zhì)不高，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，農(nóng)業(yè)還停留在傳統(tǒng)的耕作模式上，在這些地區(qū)推行新的農(nóng)業(yè)耕作方式，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)改革，還有許多路要走。

鄉(xiāng)位于沅水河邊，在中方縣來(lái)說(shuō)，地處偏遠(yuǎn)，大多數(shù)農(nóng)民還是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕作模式，但也有一部分種植戶在施用生物農(nóng)藥和生物肥料，進(jìn)行一些生物防治，注重農(nóng)業(yè)環(huán)保，重視農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，綠色高效農(nóng)業(yè)初現(xiàn)端倪。當(dāng)然，綠色農(nóng)業(yè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，不僅僅只施用用生物農(nóng)藥和生物肥料，進(jìn)行生物防治，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就能達(dá)到綠色標(biāo)準(zhǔn)?；诖?，我們課題研究小組進(jìn)行了這次調(diào)查活動(dòng)，以期能給的綠色農(nóng)業(yè)一些有益的幫助。

金秋十月，我們課題研究小組的所有成員在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，對(duì)實(shí)行綠色食品生產(chǎn)的種植戶舒大和的香椿種植基地、謝玉劍的反季節(jié)蔬菜種植基地，進(jìn)行了實(shí)地考察，并與他們探討了生物農(nóng)藥、生物肥料的施用問(wèn)題，討論了在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行生物防治的問(wèn)題，以及生物農(nóng)藥與農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系問(wèn)題。

在考察過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，他們種植的作物，不施用化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料，灌溉用水也是地下飲用水，沒(méi)有外來(lái)污染源，不存在農(nóng)藥、化肥殘留和污染問(wèn)題，施用的是生物肥料和經(jīng)過(guò)腐熟、檢測(cè)過(guò)的農(nóng)家肥料，病蟲(chóng)害的防治采用生物綜合防治，作物長(zhǎng)勢(shì)喜人，在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)組織生產(chǎn)實(shí)踐，產(chǎn)品品質(zhì)得到了保證。

通過(guò)這次實(shí)地考察，我們發(fā)現(xiàn)，要生產(chǎn)出高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，既要看農(nóng)作物生長(zhǎng)的環(huán)境，也要看在生產(chǎn)過(guò)程中的管理是否科學(xué)合理，施用的農(nóng)藥、化肥是否符合標(biāo)準(zhǔn)。綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，要因地制宜，選擇自然條件優(yōu)越，遠(yuǎn)離污染，適宜綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的地塊，生產(chǎn)管理嚴(yán)格按綠色產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格化學(xué)農(nóng)藥和化學(xué)肥料的施用量，少用甚至不施用化學(xué)肥料和化學(xué)農(nóng)藥，多施用生物肥料和農(nóng)家肥料。由于生物肥料和農(nóng)家肥料的養(yǎng)分比較均衡，效用持久，可以充分保證綠色農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)元素的轉(zhuǎn)化，這樣，就可以提高綠色農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)成分，提高綠色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。當(dāng)然，化學(xué)農(nóng)藥的殘留也是影響綠色農(nóng)產(chǎn)品的一個(gè)重要因素，在生產(chǎn)過(guò)程中，施用生物農(nóng)藥，進(jìn)行生物綜合防治，可以有效控制綠色農(nóng)產(chǎn)品的化學(xué)農(nóng)藥殘留量，保證產(chǎn)品的品質(zhì)。因此，施用生物肥料和生物農(nóng)藥，進(jìn)行生物綜合防治，是生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品的必然選擇。

發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的歷史趨勢(shì)，那種以犧牲環(huán)境為代價(jià)，掠奪式的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，必將會(huì)被歷史的潮流所淘汰；發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)，是國(guó)家的希望，也是農(nóng)民增收的重要手段。因此，我們的建議是：

1、深入街頭巷尾，進(jìn)行廣泛的宣傳，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的觀念，使廣大農(nóng)戶明白生物農(nóng)藥與綠色農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)系，讓綠色農(nóng)產(chǎn)品，綠色農(nóng)業(yè)的觀念深入到廣大農(nóng)民的心中，讓他們體會(huì)到生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種種利益，激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性。

2、定期舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班，讓廣大農(nóng)戶掌握生物農(nóng)藥、生物肥料施用技術(shù)和生物綜合防治技術(shù)，掌握生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本技能。

3、樹(shù)立綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范戶，讓廣大農(nóng)戶學(xué)有榜樣；招商引資，擴(kuò)大綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，建立綠色農(nóng)業(yè)、無(wú)公害農(nóng)業(yè)基地，提高綠色農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，打造的綠色品牌，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告15

農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織者、帶動(dòng)者、市場(chǎng)開(kāi)拓者和營(yíng)運(yùn)中心，內(nèi)聯(lián)千家萬(wàn)戶，外接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，具有開(kāi)拓市場(chǎng)、增加附加值、提供全程服務(wù)等綜合功能。一個(gè)好的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，既能帶動(dòng)一種或幾種農(nóng)產(chǎn)品的綜合開(kāi)發(fā)，又能促進(jìn)當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)就業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值。近日，為全面掌握全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展情況，縣委農(nóng)工委組織專人對(duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)查了解，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下，供各位領(lǐng)導(dǎo)參閱，不足之處請(qǐng)指正。

一、基本情況

（一）產(chǎn)業(yè)分布情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共有156家（以下所涉及企業(yè)數(shù)字均為正常生產(chǎn)的企業(yè)）農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，其中甘薯加工企業(yè)56家，米面加工企業(yè)42家，酒葡萄加工企業(yè)12家，飼料加工企業(yè)10家，果品加工企業(yè)6家，乳制品加工企業(yè)4家，畜禽產(chǎn)品加工、豆制品加工及其他加工企業(yè)26家，這些企業(yè)充分依托我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)布局，初步形成了特色明顯的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)帶，如蛤泊鄉(xiāng)、木井鄉(xiāng)、盧龍鎮(zhèn)一帶的薯制品加工，劉田莊鎮(zhèn)、蛤泊鄉(xiāng)、縣工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)的酒葡萄加工，印莊鄉(xiāng)、雙望鎮(zhèn)的飲料和果蔬加工，縣城副食品加工，劉田莊一帶的畜禽、乳品加工，205國(guó)道沿線的米面加工等。

（二）經(jīng)營(yíng)規(guī)模情況。20xx年，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值89566萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值13319萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅3548萬(wàn)元。其中投資500萬(wàn)元以上的規(guī)模企業(yè)達(dá)27家，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42786萬(wàn)元，占全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總產(chǎn)值的48，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5253萬(wàn)元，占總增加值的39，實(shí)現(xiàn)利稅1481萬(wàn)元，占總利稅的42。

（三）重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展情況。到目前，全縣已有高成食品有限公司、華新食品廠、光友薯業(yè)有限公司等25家企業(yè)被評(píng)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，其中香格里拉（秦皇島）葡萄酒有限公司、大天龍食品有限公司、金豆食品有限公司通過(guò)了國(guó)家ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。這些企業(yè)注冊(cè)的“香格里拉”、“奧星”、“皇威”等7個(gè)商標(biāo)被評(píng)為國(guó)家或省級(jí)著名商標(biāo)。永平牧業(yè)有限公司和環(huán)增蛋雞養(yǎng)殖有限公司帶動(dòng)發(fā)展的生產(chǎn)基地獲省級(jí)無(wú)公害生產(chǎn)基地稱號(hào)。

（四）主要經(jīng)濟(jì)成份構(gòu)成。我縣156家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)均為個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，其中外資獨(dú)資企業(yè)4家，即紅堡(秦皇島)葡萄釀酒有限公司、高成食品有限公司、龍泉食品有限公司和大湖果汁有限公司；中外合資企業(yè)2家，即大天龍食品有限公司、鑫馬騰祥食品有限公司；內(nèi)資企業(yè)151家。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）企業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)

就全縣來(lái)講，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總數(shù)已達(dá)156家，但其規(guī)模較小，輻射范圍不寬，雖然在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中起著重要作用，但其帶動(dòng)能力明顯不強(qiáng)，無(wú)法帶領(lǐng)更大范圍農(nóng)業(yè)和更多的農(nóng)民進(jìn)入國(guó)內(nèi)國(guó)際大市場(chǎng)，無(wú)法帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)向縱深發(fā)展。我縣156家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)年創(chuàng)產(chǎn)值還不到9億元，平均每家僅為577萬(wàn)元，這種不大不強(qiáng)的局面，不僅影響了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，更延緩了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化的進(jìn)程。

（二）從事農(nóng)產(chǎn)品粗加工的多，精深加工的少

我縣蛋雞養(yǎng)殖業(yè)雖得到了較快發(fā)展，但所產(chǎn)鮮蛋基本上用于群眾直接消費(fèi)或外運(yùn)，沒(méi)有一家鮮蛋加工企業(yè)；蔬菜加工上，我縣僅有春平醬菜廠和蛤泊醬菜廠，而且規(guī)模較小，我縣的蔬菜大部分仍還只是筐裝、袋提、草繩捆。

（三）精品名牌少，知名度不高

現(xiàn)代市場(chǎng)是知名品牌的市場(chǎng)，雖然近年來(lái)我縣也產(chǎn)生了像“一奇”、“香格里拉”、“秦康”等農(nóng)產(chǎn)品品牌，但無(wú)論從品牌質(zhì)量，還是從知名度上，整體來(lái)說(shuō)還不算高。如甘薯粉絲是我縣的一大特色產(chǎn)品，并已經(jīng)有“一奇”、“十八里”等20余個(gè)品牌在有關(guān)部門(mén)注冊(cè)，但獲省級(jí)以上商標(biāo)僅有2個(gè)，許多品牌還未能被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)，甚至有部分小企業(yè)以次充好，以假亂真，在市場(chǎng)上魚(yú)目混珠，同時(shí)，有部分企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，大量使用木薯淀粉，使產(chǎn)品質(zhì)量較以前有所下降，品牌也受到一定影響。

（四）加工技術(shù)與設(shè)備落后，產(chǎn)品質(zhì)量水平不高，創(chuàng)新能力不強(qiáng)

我縣大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平偏低，還停步于傳統(tǒng)的手工和簡(jiǎn)單的機(jī)械生產(chǎn)，生產(chǎn)能力在很大程度上受到傳統(tǒng)工藝和生產(chǎn)設(shè)備的限制，深層次加工的數(shù)量比重小，多層次開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品少，產(chǎn)品質(zhì)量較低，不能適應(yīng)快速發(fā)展的消費(fèi)市場(chǎng)的需求，而且受資金投入及企業(yè)主自身素質(zhì)等多方面因素的影響，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，生產(chǎn)加工能力與水平整體上還不能得到較快的提高。

三、對(duì)策與建議

近年來(lái)，我縣把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)尤其是農(nóng)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要舉措來(lái)抓，取得了較好的成效。但面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，我縣的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)尤還顯得勢(shì)單力薄，產(chǎn)品銷路不太順暢，效益不夠高。因此，亟需做大做強(qiáng)以重點(diǎn)龍頭企業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，盡快縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距。

（一）要高起點(diǎn)謀劃好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃

首先，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，要立足于全面開(kāi)展和利用縣域資源優(yōu)勢(shì)。我縣甘薯、酒葡萄、豬、禽、蛋、果、蔬和淡水魚(yú)等資源都很豐富，只有充分利用這些資源條件，將農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，才能真正收到好的成效。其次，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)市場(chǎng)需求。隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，人們的膳食結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化，為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。因此，必須立足我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，提高食品工業(yè)整體質(zhì)量和發(fā)展水平，為廣大人民群眾提供數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠的食品，提高人民生活水平。第三，農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展要結(jié)合工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。要將農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為我縣工業(yè)化的重點(diǎn)之一，進(jìn)行合理布局，既要防止新的雷同，又要避免分散、低效的“鄉(xiāng)村工業(yè)”格局。

(二)要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)自身建設(shè)

一是培育和壯大品牌。引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立做大做強(qiáng)品牌的意識(shí)，幫助他們積極主動(dòng)地與重點(diǎn)院校、科研機(jī)構(gòu)掛鉤，在提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步加快農(nóng)產(chǎn)品品牌注冊(cè)和名優(yōu)品牌創(chuàng)建工作。二是明確發(fā)展方向。要根據(jù)國(guó)內(nèi)外食品工業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的趨勢(shì)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展同調(diào)整區(qū)域生產(chǎn)布局、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、發(fā)展小城鎮(zhèn)和擴(kuò)大內(nèi)需緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。三是要加強(qiáng)科技攻關(guān)。要注重依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新，在企業(yè)建立強(qiáng)有力的科技研發(fā)體系，把高科技與農(nóng)產(chǎn)品加工工藝、農(nóng)產(chǎn)品加工裝備緊密結(jié)合，致力于多層次、深層次開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)、科技攻關(guān)、科技創(chuàng)新，提高加工產(chǎn)品的科技含量，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐，從而提高農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)整體素質(zhì)。四是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。要建立健全農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)體系，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全。尤其要注意從源頭抓起，生產(chǎn)綠色、環(huán)保、無(wú)污染、安全的農(nóng)產(chǎn)品。五是要善于搞好企業(yè)內(nèi)部管理。要抓好內(nèi)部責(zé)任制，加強(qiáng)目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、成本管理和經(jīng)濟(jì)核算。

（三）要營(yíng)造寬松的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展環(huán)境

各級(jí)政府部門(mén)要把農(nóng)產(chǎn)品加工、流通列入重要的議事日程，經(jīng)常深入農(nóng)產(chǎn)品流通、加工企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，為他們排憂解難，出謀劃策；各有關(guān)部門(mén)要齊心協(xié)力，積極為農(nóng)產(chǎn)品流通、加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；要確立一批重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工、流通龍頭企業(yè)，并掛牌予以保護(hù)，同時(shí)要著手試行并逐步健全推廣“綠色110”制度；要向農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)公布報(bào)警電話及責(zé)任人姓名，實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的綜合治理，堅(jiān)決打擊偷、扒、搶、盜和假冒偽劣產(chǎn)品坑害農(nóng)民利益的行為，加強(qiáng)對(duì)“三亂”的治理，創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境，讓農(nóng)民敢于、勇于放手調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展。

（四）要抓好項(xiàng)目管理，加大招商引資力度

要充分發(fā)揮我縣農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，多渠道籌集資金，積極引進(jìn)項(xiàng)目、技術(shù)、人才；要逐步完善縣、鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目庫(kù)，完備項(xiàng)目前期工作，增強(qiáng)招商項(xiàng)目的針對(duì)性和實(shí)效性；要繼續(xù)深入實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，聯(lián)系資源條件，有針對(duì)性開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商和鏈條招商，千方百計(jì)引進(jìn)大龍頭，洋龍頭，名龍頭，對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)要鼓勵(lì)實(shí)行貿(mào)、工、農(nóng)、技結(jié)合，積極為企業(yè)銷售提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮它們的輻射帶動(dòng)作用。

（五）要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度

一是給予財(cái)稅政策扶持。對(duì)全縣重點(diǎn)龍頭企業(yè)，可在財(cái)力和政策允許的權(quán)限內(nèi)給予一定年限的稅費(fèi)減免。二是在信貸政策上給予扶持。金融部門(mén)應(yīng)按照上級(jí)精神，繼續(xù)適當(dāng)安排專項(xiàng)資金用于扶持龍頭企業(yè)。三是在投資政策上支持龍頭企業(yè)。各級(jí)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利開(kāi)發(fā)資金，商品基地、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等專項(xiàng)資金都要重點(diǎn)向龍頭企業(yè)或與龍頭企業(yè)相關(guān)的支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地投放。要通過(guò)政府投入加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的成本和提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。四是在科技政策上扶持龍頭企業(yè)。對(duì)與龍頭企業(yè)相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品和加工制品的生產(chǎn)技術(shù)，要給予科研攻關(guān)支持和技術(shù)推廣服務(wù)。

（六）要努力提高農(nóng)民組織化程度

一要完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。要積極采取合同、合作、股份合作等形式，重點(diǎn)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式由“公司＋農(nóng)戶”向“公司＋中介組織＋農(nóng)戶”轉(zhuǎn)變；鼓勵(lì)龍頭企業(yè)在與農(nóng)戶簽定合同訂單中充實(shí)最低保護(hù)價(jià)，在種子、資金、技術(shù)等方面向農(nóng)戶提供無(wú)償或低償?shù)认盗谢?wù)，為基礎(chǔ)農(nóng)戶貸款提供擔(dān)保等內(nèi)容，結(jié)成更緊密的利益共同體。二要加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。按照“民辦、民管、民受益”的原則，積極發(fā)展和壯大專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、購(gòu)銷大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍；鼓勵(lì)科技人員、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織。各龍頭企業(yè)要結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，積極創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織或協(xié)助合作經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展工作，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的輻射帶動(dòng)能力。三要加快行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。農(nóng)口各部門(mén)要牽頭負(fù)責(zé)建立行業(yè)協(xié)會(huì)、商品協(xié)會(huì)等中介組織，爭(zhēng)取讓每一條主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都有自己的行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮在市場(chǎng)準(zhǔn)入、信息咨詢、價(jià)格協(xié)調(diào)、利益糾紛調(diào)解等方面的作用，切實(shí)維護(hù)農(nóng)戶和企業(yè)的合法權(quán)益。

第四篇：入學(xué)難調(diào)查報(bào)告

兒童入園難的問(wèn)題調(diào)查報(bào)告

幼兒園入園難、入園貴一直是公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。而學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開(kāi)端,是國(guó)民教育體系的重要組成部分，是重要的社會(huì)公益事業(yè)。但現(xiàn)在學(xué)前教育仍是各級(jí)各類教育中的薄弱環(huán)節(jié),城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，一些地方‘入園難’問(wèn)題突出。教育是民族振興的基石,教育公平是社會(huì)公平的基礎(chǔ)。辦好學(xué)前教育,關(guān)系億萬(wàn)兒童的成長(zhǎng),關(guān)系千家萬(wàn)戶的切身利益,關(guān)系國(guó)家和民族的未來(lái)。只有徹底解決當(dāng)前的兒童入園難的問(wèn)題,才能使國(guó)家和民族真正的振興起來(lái)。因此,解決兒童入園難的問(wèn)題成為了當(dāng)前社會(huì)問(wèn)題的當(dāng)務(wù)之急。為此,我們近期在北京市朝陽(yáng)區(qū)內(nèi)展開(kāi)了一次關(guān)于兒童入園難的調(diào)查, 本次調(diào)查采用問(wèn)卷調(diào)查形式,樣本總量為100份,獲得有效樣本95份,有效問(wèn)卷率為95.0％。

一、調(diào)查者基本情況

年齡結(jié)構(gòu)：3-5歲占64％,6-7歲占36％。

性別結(jié)構(gòu)：男孩占66%，女孩占34%。

二、本次調(diào)查涉及的主要內(nèi)容

本次調(diào)查的問(wèn)題涉及兒童入園難的根本原因和其中存在的問(wèn)題以及解決的根本對(duì)策等。

三、調(diào)查結(jié)果與分析

（一）幼兒園入園難、入園貴問(wèn)題十分突出。

（二）幼兒園師資嚴(yán)重不足, 想擴(kuò)園都難 園多人少

（三）公立幼兒園靠關(guān)系，私立園漲價(jià)沒(méi)商量

四、采取建議與意見(jiàn)

“入園難”的原因是多方面的，資源短缺則是最 主要的原因。那么如何解決入園難的問(wèn)題呢？我們采取了問(wèn)卷的建議與意見(jiàn)后,總結(jié)出以下五點(diǎn)。

（一）擴(kuò)大資源，增加供給。要采取多種形式，擴(kuò)大學(xué)前教育資源，建設(shè)數(shù)量充足、條件達(dá)標(biāo)、收費(fèi)合理、面向區(qū)域內(nèi)所有適齡兒童的普惠性幼兒園。一要大力發(fā)展公辦幼兒園，提供廣覆蓋、?；镜膶W(xué)前教育公共服務(wù)。要在城鄉(xiāng)公辦資源短缺的地區(qū)盡快制定和落實(shí)發(fā)展規(guī)劃，新建和改擴(kuò)建一批公辦幼兒園，中小學(xué)布局調(diào)整的富余資源也要優(yōu)先用于改擴(kuò)建幼兒園，促進(jìn)公辦幼兒園合理布局。鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)幼兒園舉辦分園或合作辦園，支持街道、農(nóng)村集體舉辦的幼兒園，面向社區(qū)、面向社會(huì)，承擔(dān)學(xué)前教育公共服務(wù)。二要積極扶持民辦幼兒園，為家長(zhǎng)提供多樣化選擇。對(duì)城鄉(xiāng)民辦幼兒園給予多種形式的扶持和資助，引導(dǎo)其提供普惠性服務(wù)，讓群眾可以在繳費(fèi)大致相當(dāng)?shù)那闆r下自由選擇公辦園或民辦園。三要建好、用好和管好城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，小區(qū)配套幼兒園既是配置和增加城市學(xué)前教育資源的主要渠道，也是提高政府公共服務(wù)供給能力的有效手段。各地要把小區(qū)配套幼兒園作為擴(kuò)大資源和規(guī)范管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在小區(qū)規(guī)劃、審批和驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)配套幼兒園建設(shè)政

策，確保小區(qū)適齡兒童有園上、上得起。各地要對(duì)小區(qū)配套幼兒園進(jìn)行規(guī)范整頓，對(duì)改變性質(zhì)和用途的要加快整改，予以糾正。四要把加快發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育作為重點(diǎn)。各級(jí)政府要把發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育作為新農(nóng)村建設(shè)的緊迫任務(wù)，納入公共服務(wù)體系，加快鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)，建立和完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)村適齡兒童能夠享有公平的學(xué)前教育機(jī)會(huì)。

（二）科學(xué)保教，提高質(zhì)量。這是促進(jìn)學(xué)前教育公平、實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童身心全面和諧發(fā)展的根本保證。

一要遵循幼兒成長(zhǎng)規(guī)律和學(xué)前教育規(guī)律，堅(jiān)決防止小學(xué)化、成人化傾向。要為兒童創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境，堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，注重讓幼兒在與同伴和成人的積極交往中，通過(guò)觀察探索、感知體驗(yàn)，享受快樂(lè)童年，促進(jìn)個(gè)性健康發(fā)展。二要強(qiáng)化對(duì)各類幼兒園保教質(zhì)量的監(jiān)督和指導(dǎo)，建立幼兒園保教質(zhì)量評(píng)估監(jiān)測(cè)體系，進(jìn)一步完善學(xué)前教育質(zhì)量管理制度。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)前教育教研和科研工作，積極探索符合不同年齡層次、不同特點(diǎn)的兒童保教方法。三要在全社會(huì)樹(shù)立正確的兒童觀、教育觀和質(zhì)量觀，引導(dǎo)家長(zhǎng)更新教育觀念，尊重兒童的天性和認(rèn)知規(guī)律，珍惜童年生活的獨(dú)特價(jià)值，支持幼兒園開(kāi)展科學(xué)保教，自覺(jué)抵制那些拔苗助長(zhǎng)、違反兒童身心健康的錯(cuò)誤觀念和做法。

（三）充實(shí)師資，提升素質(zhì)。造就一支師德高尚、熱愛(ài)兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的幼兒教師隊(duì)伍，是學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。幼兒教師是孩子進(jìn)入集體教育機(jī)構(gòu)的第一任老師，思想品德要求高、專業(yè)性強(qiáng)，工作很辛苦，一言一行、一舉一動(dòng)都對(duì)孩子們有重要影響。教師質(zhì)量決定著學(xué)前教育的質(zhì)量，有限的資源要優(yōu)先用于教師隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前要下決心抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：

一是嚴(yán)格準(zhǔn)入，實(shí)行幼兒教師資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把入口關(guān)。幼兒教師有其特殊要求，既要具備專業(yè)素養(yǎng)，更要富有愛(ài)心、耐心、細(xì)心，善于與孩子互動(dòng)交流，要把熱愛(ài)這一崗位、適合這一崗位的人選拔到幼教隊(duì)伍中來(lái)。二是核定編制，根據(jù)國(guó)家規(guī)定逐步配齊教職工，多渠道補(bǔ)充合格教師，從根本上解決一些地方長(zhǎng)期存在的教師數(shù)量不足問(wèn)題。三是落實(shí)待遇，切實(shí)解決好幼兒教師的工資福利、職稱和社會(huì)保障等問(wèn)題，保障合法權(quán)益，消除后顧之憂，讓廣大幼兒教師心情舒暢搞教學(xué)。四是加強(qiáng)培養(yǎng)，做好師資隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃。辦好師范院校學(xué)前教育專業(yè)，擴(kuò)大免費(fèi)師范生學(xué)前教育專業(yè)招生規(guī)模。這次我們提出初中畢業(yè)后五年制的?？茖W(xué)歷教師培養(yǎng)模式，這是考慮到我國(guó)幼兒師范專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)前教育師資現(xiàn)狀提出來(lái)的，要積極探索、不斷完善。園長(zhǎng)和教師的培訓(xùn)要納入繼續(xù)教育計(jì)劃，大力加強(qiáng)師德建設(shè)，注重運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段和遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，滿足幼兒教師多樣化的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力。

（四）拓寬渠道，加大投入。加快發(fā)展學(xué)前教育，財(cái)政投入是保障。近些年來(lái)的實(shí)踐證明，各級(jí)政府必須切實(shí)承擔(dān)起投入責(zé)任，不能單純依靠市場(chǎng)機(jī)制來(lái)解決學(xué)前教育發(fā)展問(wèn)題。各地要認(rèn)真落實(shí)《若干意見(jiàn)》提出的要求，切實(shí)加大學(xué)前教育投入力度。要落實(shí)各項(xiàng)財(cái)

政支持政策，做到預(yù)算有科目，增量有傾斜，投入有比例，撥款有標(biāo)準(zhǔn)，資助有制度，改變一些地方對(duì)學(xué)前教育不投入、少投入的現(xiàn)狀，不斷提高財(cái)政投入水平。

公共財(cái)政投入要向農(nóng)村地區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)、民族地區(qū)傾斜，承擔(dān)更多的責(zé)任。要建立學(xué)前教育資助體系，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、孤兒和殘疾兒童給予重點(diǎn)資助。辦好學(xué)前教育，需要最大幅度增加政府投入，但也不能像義務(wù)教育那樣完全由政府包下來(lái)，要形成政府投入、社會(huì)舉辦者投入、家庭合理負(fù)擔(dān)的投入機(jī)制，積極動(dòng)員社會(huì)力量投資辦園和捐資助園，拓寬學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道。

（五）加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范辦園。幼兒園遍布城鄉(xiāng)社區(qū)，量大面廣，辦園主體多元化，辦園水平參差不齊，規(guī)范管理的任務(wù)相當(dāng)繁重。各級(jí)教育部門(mén)特別是區(qū)縣一級(jí)要采取有效措施，充實(shí)管理力量，建立科學(xué)有效的監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)履行好職責(zé)。要加強(qiáng)對(duì)幼兒園準(zhǔn)入、安全和質(zhì)量等方面的監(jiān)督管理和指導(dǎo)，對(duì)教師資質(zhì)、人員流動(dòng)、工資待遇、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健與安全管理等方面實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，規(guī)范辦園行為，不斷提高各類幼兒園的辦園水平。尤其是對(duì)于幼兒園安全問(wèn)題要高度重視，決不能掉以輕心，切實(shí)加強(qiáng)全覆蓋的安全防護(hù)體系建設(shè)，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。各級(jí)價(jià)格、財(cái)政、教育部門(mén)要根據(jù)職責(zé)分工，加強(qiáng)幼兒園收費(fèi)管理。

教育是民族振興的基石,教育公平是社會(huì)公平的基礎(chǔ)。辦好學(xué)前教育,關(guān)系億萬(wàn)兒童的成長(zhǎng),關(guān)系千家萬(wàn)戶的切身利益,關(guān)系國(guó)家和民族的未來(lái)。只有徹底解決當(dāng)前的兒童入園難的問(wèn)題,才能使國(guó)家和民篇二：幼兒入園難調(diào)查報(bào)告 科學(xué)配置教育資源，切實(shí)解決學(xué)前兒童“入園難”問(wèn)題 ——萬(wàn)源市幼兒教育發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策思考

萬(wàn)源市中小學(xué)教研室 祝傳發(fā) 萬(wàn)源市文教示范幼兒園 周偉 何毅 萬(wàn)源，地處大巴山腹心，川陜渝結(jié)合部，幅員面積4065平方公里，總?cè)丝?0萬(wàn)，是國(guó)家重點(diǎn)扶貧市。截止2011年2月底統(tǒng)計(jì)，全市共有建制幼兒園39所（公辦2所，民辦37所），依附小學(xué)的幼兒園（班）173所（個(gè)）。在園幼兒12364人（公辦8911人，民辦3453人）。幼兒園專任教師168人（公辦91人，民辦77人）。學(xué)前三年毛入園率70.32%，全市園舍占地面積17958平方米（公辦5083平方米，民辦12875平方米），園舍建筑面積17214平方米（公辦7399平方米，民辦9815平方米）。和全國(guó)其它地方一樣，也反映出嚴(yán)重的學(xué)前兒童入園難問(wèn)題。為搞清楚“入園難”究竟“難”在何處，我們特組織專人進(jìn)行調(diào)查研究并做了一次問(wèn)卷調(diào)查。存在的主要問(wèn)題如下：

一、學(xué)前教育資源短缺，超大班額突出。一方面園舍硬件短缺，除城區(qū)文教示范幼兒園和機(jī)關(guān)幼兒園有獨(dú)立的公辦資源外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公辦幼兒園基本上都是依附小學(xué)開(kāi)辦的，沒(méi)有專門(mén)的教室，沒(méi)有單獨(dú)的活動(dòng)場(chǎng)地，幼兒開(kāi)展活動(dòng)只能在教室或在小學(xué)操場(chǎng)臨時(shí)隔離的空間進(jìn)行。這些幼兒園占用的是義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)資源；而民辦幼兒園大多數(shù)都是租用廠房、民居、商業(yè)用房充當(dāng)教室，采光、通風(fēng)條件差，活動(dòng)場(chǎng)地狹 窄，設(shè)施設(shè)備短缺或不配套，有7所民辦園竟然沒(méi)有幼兒專用衛(wèi)生間，潛藏著巨大的安全隱患。此外，全市大部分幼兒園都缺乏必要的教具、玩具和兒童讀物等，影響著幼兒教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

另一方面幼兒專業(yè)教師匱乏。一是教師數(shù)量不夠，在所調(diào)查的183名在崗教師中就有臨聘教師98人，連條件最好的示范園和機(jī)關(guān)園也都各有臨聘教師41人和18人。按照《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)試行辦法的通知》（川府辦發(fā)電[2002]46號(hào)）規(guī)定，幼兒園教職工編制標(biāo)準(zhǔn)參照小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)核定，按在園幼兒與幼兒教師生師比21:1計(jì)算，城區(qū)公辦幼兒園教職工編制應(yīng)為223名，現(xiàn)實(shí)有編制內(nèi)教職工69人，差154人。農(nóng)村公辦學(xué)校附設(shè)幼兒園（班）教職工編制應(yīng)為546名，現(xiàn)在只有編制內(nèi)教職工16人，差編530名，城區(qū)和農(nóng)村合計(jì)差編672名。同時(shí)按一個(gè)幼兒班配備2名教師、1名保育員的規(guī)定，全市尚差保育員336名。二是幼兒教師整體素質(zhì)不高，在對(duì)183名在崗教師（含臨聘教師）的調(diào)查中，其學(xué)歷為：本科20人，專科71人，中師或幼師70人，高中或職高15人，初中7人。職稱方面：中高1人，小高32人，小一56人，小初5人，未評(píng)職89人。高中以下學(xué)歷和未評(píng)職稱人員主要集中在民辦幼兒園，并且這部分教師很多不具備幼兒教師資格，專業(yè)水平較低。三是結(jié)構(gòu)不合理。十多年來(lái)，全市僅文教示范幼兒園招考過(guò)一次幼兒教師15名，幼兒教師老齡化趨勢(shì)嚴(yán)重，較為突出的有市機(jī)關(guān)幼兒園等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的教師多是小學(xué)編制，很 大一部分人是即將退休的老教師或者是臨時(shí)聘請(qǐng)人員。此外，幼兒教師性別比例嚴(yán)重失調(diào)，全市幼兒園中男性幼兒教師寥寥可數(shù)，嚴(yán)重影響著幼兒性格發(fā)展。四是幼兒教師待遇偏低、流動(dòng)性大。城市幼兒教師同工不同酬，加之沒(méi)有編制，看不到希望，流動(dòng)性很大；農(nóng)村幼兒教師，由于市財(cái)政僅承擔(dān)在編教師經(jīng)費(fèi)，缺口部分只能依靠幼兒園自身想辦法，工資福利、職稱評(píng)定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列問(wèn)題得不到解決，人心思動(dòng)；民辦幼兒教師，因?yàn)橛霉ば袨椴灰?guī)范，待遇低，教師付出與回報(bào)不合理，相關(guān)待遇沒(méi)有保障，大都缺乏歸屬感，工作很不安心。

學(xué)前教育資源短缺引發(fā)出來(lái)的是超大班額突出的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。其中城區(qū)壓力最大：太平鎮(zhèn)現(xiàn)轄8個(gè)居民委員會(huì)和15個(gè)村民委員會(huì)，總?cè)丝?3475人，在園幼兒3718人，主要分布在2所公辦園和13所民辦園里。這些幼兒園都是超負(fù)荷運(yùn)行。文教示范園，占地面積僅1800平方米，建筑面積5500平方米，教學(xué)班19 個(gè)，在園幼兒1058人，最大班額62人；機(jī)關(guān)幼兒園，占地面積3283平方米，建筑面積1899平方米，教學(xué)班8 個(gè)，在園幼兒407人，最大班額 57人。按標(biāo)準(zhǔn)，這兩所幼兒園最多可容納幼兒600人，而現(xiàn)在卻已容納幼兒1465人，嚴(yán)重超標(biāo)，特別是示范幼兒園的教學(xué)樓高達(dá)6層，大大超出了“幼兒教學(xué)用房不超過(guò)兩層建筑”的規(guī)定。13所民辦幼兒園分擔(dān)了2253人的壓力，民辦園的平均班額也都在53人以上。按照幼兒園小、中、大班分別為25、30、35人的班額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，城區(qū)幼兒園班額嚴(yán)重超標(biāo)！

二、幼兒園布局結(jié)構(gòu)不合理，不方便幼兒入園。一是城鄉(xiāng)之間的幼兒園布局不合理，農(nóng)村偏松，城鎮(zhèn)偏緊。這是因?yàn)殡S著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口涌向太平鎮(zhèn)，而太平鎮(zhèn)幼兒園規(guī)模并沒(méi)有擴(kuò)大，致使城區(qū)幼兒入園難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園點(diǎn)還是比較多，除各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校有幼兒園，村有幼兒班外，另有建制的民辦園24所。但由于民辦園條件差，師資水平不高，老百姓不太信任，而舍近求遠(yuǎn)到公辦園去讀。很多幼兒隨哥哥姐姐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校走讀，單邊走讀時(shí)間竟超過(guò)1小時(shí)以上；有的由祖輩在鄉(xiāng)鎮(zhèn)租房陪讀，一定程度加重了老百姓負(fù)擔(dān)。二是城區(qū)內(nèi)幼兒園布局結(jié)構(gòu)不合理。2所公辦幼兒園都位于城東，相距較近；雖然太平鎮(zhèn)各社區(qū)基本上都有民辦幼兒園，如東城社區(qū)3所，狀元社區(qū)3所，燎原社區(qū)2所，銀鐵社區(qū)2所，裕豐社區(qū)、古馬兒社區(qū)、秦川社區(qū)各1所，而市民都追擠質(zhì)量較高、聲譽(yù)較好的文教示范園和機(jī)關(guān)幼兒園，致使河西新區(qū)以及城南的幼兒上公辦園極為困難。

三、幼兒教育質(zhì)量低，優(yōu)質(zhì)教育資源少，滿足不了群眾需求。毫不諱言，我市幼兒教育總體水平非常低。一是幼兒教師專業(yè)化水平不高，在所有在崗教師中，專業(yè)幼兒教師占不到三分之一，臨聘教師占一半以上，大部分教師不懂幼兒教育規(guī)律，不具備幼兒教師應(yīng)該基本具備的技能技巧，而是像小學(xué)老師一樣提前教幼兒認(rèn)字、寫(xiě)字、算算術(shù)、學(xué)拼音等。二是教育教學(xué)行為不規(guī)范。在對(duì)27所幼兒園的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)這樣幾種情況：第一是幼兒編班不科學(xué)，混齡編班占9所，既不利于幼兒學(xué)習(xí)，又不利于教師教學(xué)；第二是課程開(kāi)設(shè)隨意性大，無(wú)課程計(jì)劃隨意教學(xué)的竟有2所，不利于教學(xué)指導(dǎo)與評(píng)估；第三是小學(xué)化教育傾向嚴(yán)重。（1）在作息時(shí)間方面，和小學(xué)一致的7所，按幼兒園《規(guī)程》制定的18所，自行制訂的2所；幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間和游戲時(shí)間在一小時(shí)的6所，兩小時(shí)的9所，兩小時(shí)以上的9所，沒(méi)有特別規(guī)定的3所；（2）在開(kāi)設(shè)識(shí)字和計(jì)算教學(xué)方面，在3歲開(kāi)設(shè)的1所，4歲開(kāi)設(shè)的5所，5歲開(kāi)設(shè)的17所，入園就開(kāi)設(shè)的4所；（3）在布置家庭作業(yè)方面，偶爾布置的3所，僅對(duì)學(xué)前班布置的9所，不布置的15所；（4）對(duì)幼兒評(píng)價(jià)，通過(guò)期末考試的2所，通過(guò)平時(shí)表現(xiàn)觀察的16所，對(duì)幼兒進(jìn)行能力測(cè)試的11所；

（5）在特色課程方面，沒(méi)有特色課程的17所，開(kāi)設(shè)英語(yǔ)5所，早期閱讀6所，珠心算1所，手腦算1所。對(duì)幼兒實(shí)施小學(xué)化教學(xué)嚴(yán)重違背了幼兒學(xué)習(xí)和身心發(fā)展規(guī)律，導(dǎo)致孩子上小學(xué)后產(chǎn)生厭學(xué)情緒。三是管理不到位。首先是教育主管部門(mén)對(duì)幼兒教育的管理、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)不到位。市教育局更多地只管理和評(píng)價(jià)了直屬的示范園和機(jī)關(guān)園，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園，包括轄區(qū)內(nèi)民辦幼兒園則是由當(dāng)?shù)刂行男W(xué)管理，而小學(xué)校長(zhǎng)們關(guān)注得更多的只是幼兒安全與收費(fèi)，很少關(guān)注業(yè)務(wù)；有的小學(xué)又統(tǒng)得太死，中心園負(fù)責(zé)人沒(méi)有什么自主權(quán)；中心幼兒園起不到“中心”的作用。在教學(xué)業(yè)務(wù)方面，由于沒(méi)有專職的市幼兒教研員，不能對(duì)幼兒課堂教學(xué)、教研進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)研指導(dǎo)，只由兼職教研員偶爾組織一些“送教下鄉(xiāng)”或園際之間的結(jié)對(duì)幫扶與教學(xué)交流活動(dòng)。在辦園水平評(píng)價(jià)方面，教-5-篇三：大學(xué)新生入學(xué)調(diào)查報(bào)告 情懷大學(xué)，服務(wù)學(xué)生

——————關(guān)于新生教育調(diào)查報(bào)告

新生入學(xué)教育是新生邁入大學(xué)的第一堂課，是高等教育教學(xué)中不可缺少的重要內(nèi)容。研究調(diào)查、探討分析、建立健全大學(xué)生成長(zhǎng)成才相適應(yīng)的新生入學(xué)教育體系、創(chuàng)新模式，對(duì)于引導(dǎo)和幫助大學(xué)生盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)、生活的新環(huán)境和新特點(diǎn)，把握成才的主動(dòng)性，得到全面發(fā)展、走向成功意義重大而深遠(yuǎn)。

我們歷史文化學(xué)院是一個(gè)有底氣的學(xué)院，作為一所地方性院校，能夠進(jìn)入2007年全國(guó)歷史50強(qiáng)排行榜，2012年專業(yè)排名能在山東省省屬院校中列第二位，也不是完全徒有虛名。在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，我院在民族問(wèn)題研究、文獻(xiàn)研究、宗教文化研究、區(qū)域文化研究等方面人才輩出、成果喜人。很多老師學(xué)養(yǎng)深厚，不少能夠站在本學(xué)科前沿領(lǐng)域，同時(shí)認(rèn)真教書(shū)育人，桃李滿天下。我院之所以有如此的成就與突破，與我院領(lǐng)導(dǎo)從一開(kāi)始就重視新生入學(xué)教育是息息相關(guān)的，只有把我們的新生血液盡快的融入到大學(xué)生活中，找到自己的合適定位，才能讓我們的學(xué)生贏在開(kāi)始，贏在起點(diǎn)。為做好2013年新生教育工作，我院特意進(jìn)行了新生基本概況調(diào)查，旨在分析了解2013級(jí)新生的具體情況，以其為改進(jìn)新生入學(xué)教育工作提供參考。以下是2013級(jí)學(xué)生與2012級(jí)學(xué)生的具體比較的基本數(shù)據(jù)分析 1.關(guān)于2013級(jí)總?cè)藬?shù)及男女比例的調(diào)查

從表中數(shù)據(jù)可以看出，2013年我院招收人數(shù)118人，比去年減少31%，人數(shù)的減少為我院可以真正的做好教師與學(xué)生“小班教學(xué)”提供了可能，小班制是中小學(xué)教育的常用教育形式，但大學(xué)教育中我們可以利用這種形式，重在對(duì)大學(xué)生的日常生活，心理教育，學(xué)習(xí)方向等問(wèn)題上提供了教師與學(xué)生面對(duì)面的機(jī)會(huì)，告別普通大學(xué)學(xué)院，上課有老師，下課老師無(wú)蹤影的情況，貫徹我院的服務(wù)學(xué)生，給學(xué)生家的關(guān)懷的宗旨。

結(jié)合我院學(xué)科的文科特點(diǎn)，男少女多是我們一貫的傳統(tǒng)，今年招收男學(xué)生38人，占總?cè)藬?shù)的32.2%，比去年增加5.4%。女學(xué)生80人，占總?cè)藬?shù)的67.8%，比去年下降5.4%。可以分析出我們的男生數(shù)量的上漲為我們的運(yùn)動(dòng)會(huì)，球類比賽提供了更多的新鮮血液，當(dāng)然男少女多的特點(diǎn)注定了我院在組織教育的活動(dòng)的中，要重視女生，組織活動(dòng)中多考慮女生的特點(diǎn)，女生節(jié)，文藝演出的活動(dòng)提高女生的活躍度。2.關(guān)于少數(shù)民族及班級(jí)本省學(xué)生比例的調(diào)查

表中數(shù)據(jù)顯示2013年，我院新生中有5人是少數(shù)民族，占總?cè)藬?shù)的4.2%。新中國(guó)成立以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院十分關(guān)心和重視少數(shù)民族人才的培養(yǎng)和使用工作，采取一系列特殊措施培養(yǎng)了一大批少數(shù)民族黨政干部和各類專業(yè)人才。特別是黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，國(guó)家在大力扶持少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展教育事業(yè)的同時(shí)，加大了為少數(shù)民族地區(qū)培養(yǎng)各類人才的工作力度。為響應(yīng)黨和國(guó)家的政策，做好新生少數(shù)民族學(xué)生的教育工作是我院工作必須考慮的一方面?？紤]到少數(shù)民族學(xué)生的教育方面，我院一直貫徹各族人民是一家的理念，在實(shí)際工作中，我院主張學(xué)生之間，教師與學(xué)生之間多相互了解，相互溝通，漢族同學(xué)就多了解少數(shù)民族的風(fēng)俗，并且尊重少數(shù)民族同學(xué)的風(fēng)俗習(xí)慣，給予他們關(guān)懷，讓他們也會(huì)感受到漢族同學(xué)和老師的關(guān)心和溫暖，時(shí)間久了，大家一定會(huì)和睦相處的，少數(shù)民族的同學(xué)回到家鄉(xiāng)，也肯定會(huì)告訴家鄉(xiāng)的人，漢族人很友善，這樣一來(lái)，即起到了維護(hù)名族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定的作用，又做好了學(xué)院的教育工作，加強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力。2013級(jí)學(xué)生中本省學(xué)生56人，占總?cè)藬?shù)的47.5%，比去年上漲11.9%。數(shù)據(jù)的顯示，本省學(xué)生的增加，對(duì)做好在教育工作中的文化差異，地域差異減少了工作量，但這只是數(shù)據(jù)的分析，我院客觀的知道占總?cè)藬?shù)過(guò)半的外省同學(xué)仍是我們工作的重點(diǎn)，做好同學(xué)間的團(tuán)結(jié)，讓外省同學(xué)盡快適應(yīng)煙臺(tái)的氣候，飲食，感覺(jué)到家的溫暖，充分做好新生教育工作。3.關(guān)于獨(dú)生子女與單親家庭的調(diào)查

數(shù)據(jù)顯示獨(dú)生子女在新生中37人，比例為31.4%，比2012級(jí)下降0.6%。隨著我國(guó)計(jì)劃生育的良好進(jìn)行，獨(dú)生子女比例在教育教學(xué)的比例上升趨勢(shì)日益明顯，針對(duì)獨(dú)生子女個(gè)性強(qiáng)，主觀意識(shí)強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)缺乏的特點(diǎn)，我院在組織教育活動(dòng)中，要考慮發(fā)展好他們的優(yōu)點(diǎn)，在演講比賽，文藝活動(dòng)中多鼓勵(lì)他們表現(xiàn)自己，展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采。更要考慮組織籃球、排球等團(tuán)隊(duì)型比賽，增強(qiáng)他們的合作意識(shí)，凝聚學(xué)院的團(tuán)結(jié)。

單親家庭的孩子，是我院在工作中額外的關(guān)心，愿意幫助的孩子。單親家庭的同學(xué)可能由于不同的原因在成長(zhǎng)中缺失一些父愛(ài)或母愛(ài)，有一些心理上的缺失，但我院本著教書(shū)育人，服務(wù)學(xué)生的理念，平等對(duì)待，額外關(guān)心，給予他們家的關(guān)懷。4.關(guān)于新生第一志愿的調(diào)查

新生中有60人，占總?cè)藬?shù)50.8%的比例第一志愿是魯東大學(xué)，比去年下降20.3%，這就顯示了我校招生的工作的努力方向，打造人才教育基地，提高我校的影響力。第一志愿是歷史專業(yè)的新生22人，占18.6%比去年下降19.7%。不懂歷史的人，不能很好的理解現(xiàn)在，因?yàn)楝F(xiàn)在來(lái)源于歷史；一個(gè)不懂歷史的人，也不能很好的理解未來(lái)，因?yàn)楝F(xiàn)在決定著未來(lái)。在新生教育過(guò)程中，我院要加強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生興趣的引導(dǎo)，把歷史學(xué)科的底蘊(yùn)性，內(nèi)涵性，故事性都發(fā)揮出來(lái)，讓學(xué)生正真愛(ài)上歷史，提高自己的學(xué)習(xí)興趣，成為歷史研究的人才。在新生中學(xué)校、專業(yè)都是一志愿的學(xué)生21人，占17.8%，下降15.1%。這就要求我校，我院都要打造歷史學(xué)院的影響嗎，提高知名度，培養(yǎng)更多的合格人才。5.關(guān)于新生學(xué)業(yè)打算的調(diào)查

新生中打算考研究生的同學(xué)占89.7%，比去年增加3.8%，這么高的比例要求我院教師在教育教學(xué)工作工作中，加強(qiáng)考研方向的引導(dǎo)，考研書(shū)籍的介紹等，為同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)學(xué)習(xí)中提早有自己的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)自己繼續(xù)深造的成功率。

新生中職業(yè)規(guī)劃為教師的學(xué)生占65.4%，比去年增加6.3%，教師規(guī)劃的比重要求我院在工作中，注重學(xué)生在教師經(jīng)驗(yàn)，演講經(jīng)驗(yàn)的積累。教師在教育教學(xué)工作中多給予學(xué)生發(fā)言，闡述歷史事件的機(jī)會(huì)，鍛煉自己的演講功力，表達(dá)能力。6.關(guān)于新生需要得到的幫助的調(diào)查

在新生中想在工作上得到幫助的占7.6%，學(xué)習(xí)方面49.2%，生活上36%。數(shù)據(jù)顯示我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，注重對(duì)學(xué)生日常生活的關(guān)心，了解他們的冷暖，多幫助他們解決生活上的困惱，學(xué)習(xí)上增多高年級(jí)與新生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，在學(xué)習(xí)上提高對(duì)他們的幫助?？偨Y(jié)

通過(guò)本次調(diào)查，我院調(diào)整教育教學(xué)工作的側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常生活，學(xué)習(xí)的關(guān)注，建立全面的面向新生的支持與指導(dǎo)體系，著重從學(xué)習(xí)適應(yīng)，環(huán)境認(rèn)同和人際交往等方面幫助新生順利適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活?？傊以阂逊?wù)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生成才落到實(shí)處.篇四：2011年關(guān)于我國(guó)學(xué)前教育“入園難、入園貴”的調(diào)研報(bào)告 2011年關(guān)于我國(guó)學(xué)前教育“入園難、入園貴”的調(diào)研報(bào)告

★調(diào)查背景：

隨著兩會(huì)的召開(kāi)，學(xué)前教育“入園難、入園貴”成今年武漢市兩會(huì)的最大焦點(diǎn)。如何才能緩解武漢學(xué)前教育“入園難、入園貴”，帶著這些問(wèn)題，我做了如下報(bào)告?！铿F(xiàn)狀 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)的教育事業(yè)也取得很大的進(jìn)步。但是，一個(gè)不容社會(huì)忽視的社會(huì)問(wèn)題——“入園難、入園貴”則日益突出。關(guān)于這個(gè)我問(wèn)題，我走訪了一些適齡孩子的家庭，據(jù)家長(zhǎng)們反映，大多數(shù)孩子入幼兒園很難。位于鐘家村王女士表示，兒子三歲，想把孩子送到幼兒園上學(xué)，自己可以找個(gè)工作安心去上班，可是找了好幾個(gè)幼兒園，都是沒(méi)有找到，因而很發(fā)愁。為此我尋訪了漢陽(yáng)區(qū)鐘家村幾個(gè)幼兒園，然而卻發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)規(guī)模的幼兒園卻少之有少，而一些知名的幼兒園則是人滿為患，報(bào)名的人數(shù)與可以入園的人數(shù)之間竟然高達(dá)60比1，而費(fèi)用竟然也高得離譜，與某些大學(xué)相比有過(guò)之而無(wú)不及。在調(diào)差的這些幼兒園中，有的幼兒園是專門(mén)為機(jī)關(guān)單位家庭子女而設(shè)，許多人想進(jìn)都進(jìn)不了也上不了。為此我還采訪了幼兒園的工作人員，工作人員只是說(shuō)這是園里的規(guī)定，都是機(jī)關(guān)單位家庭子女，非機(jī)關(guān)單位家庭子女，要很好的關(guān)系或者繳納很高的贊助費(fèi)，才能進(jìn)來(lái)就讀。關(guān)于其他的，工作人員不愿意作更多的透露。

其實(shí)上述現(xiàn)象只是整個(gè)中國(guó)學(xué)前教育的一個(gè)縮影而已，面對(duì)這樣一個(gè)學(xué)前教育“入園難、入園貴”的社會(huì)問(wèn)題，武漢應(yīng)將發(fā)展學(xué)前教育作為重大民生工程，出臺(tái)《武漢市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，建立健全政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉的辦園體制。

★原因

幼兒園布局失衡、結(jié)構(gòu)不合理、優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源匱乏；學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入缺口較大，公辦幼兒園收費(fèi)偏低；公辦幼兒園教師專業(yè)化水平不高，職后培訓(xùn)不足；普及城鄉(xiāng)學(xué)前三年教育舉步維艱，辦園條件和教育質(zhì)量難以保障；民辦幼兒園無(wú)證辦園難以根治，收費(fèi)混亂，教育質(zhì)量不高。這些都是出現(xiàn)“入園難、入園貴”的重要因素。其實(shí)入園需求的迅速增長(zhǎng)，與近年來(lái)出現(xiàn)的生育高峰有很大關(guān)系。盡管學(xué)前教育發(fā)展很快，但仍然“跑”不過(guò)入園需求的井噴速度。

1：長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)前教育的重要性并未引起人們的足夠重視。

在一些地方，學(xué)前教育倍受冷落，舉辦學(xué)前教育的主要責(zé)任推向了市場(chǎng)，財(cái)政投入長(zhǎng)期過(guò)低。而這些本就數(shù)量不多的經(jīng)費(fèi)又僅僅投向了少數(shù)示范幼兒園，由此導(dǎo)致學(xué)前教育資源總體規(guī)模不足與結(jié)構(gòu)不均衡，這是造成“入園難”、“入園貴”的主要原因。2：優(yōu)質(zhì)資源不足，家長(zhǎng)“搶跑”心態(tài)嚴(yán)重 家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)特色幼兒園的迫切追求，以及“不讓孩子輸在起跑線”的攀比心理，使優(yōu)質(zhì)公立幼兒園和一些有知名度的私立幼兒園，成了家長(zhǎng)們追棒的目標(biāo)。優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源不足、學(xué)前教育發(fā)展不均衡，是導(dǎo)致“入園難”的重要因素。

3：農(nóng)民工進(jìn)城，流動(dòng)留守幼兒大量增加與人口出生高峰一樣，非戶籍適齡兒童的增加，也造成了巨大的入園壓力。

隨著城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，外來(lái)人口不斷流入而且難以預(yù)測(cè)，使本來(lái)就有限的學(xué)前教育資源出現(xiàn)短缺。

4：幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)管理招生混亂，監(jiān)管缺乏。長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)前教育教師隊(duì)伍收入不穩(wěn)定，工資待遇沒(méi)有得到很好的保障；很多幼兒園的招生是自主招生，沒(méi)有一個(gè)部門(mén)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一收費(fèi)監(jiān)管。民辦幼兒園無(wú)證辦園難以根治，收費(fèi)混亂，教育質(zhì)量不高。

5：幼兒園布局失衡、結(jié)構(gòu)不合理、優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源缺乏；

隨著新的小區(qū)建成，造成布局不合理；有的幼兒園重點(diǎn)放在園區(qū)的外部裝修，沒(méi)有從實(shí)際出發(fā)，形成了學(xué)前教育服務(wù)重復(fù)，從而阻礙了幼兒身心發(fā)展規(guī)律和健康快樂(lè)成長(zhǎng)?！锝鉀Q策略

策略1：強(qiáng)化政府責(zé)任，將學(xué)前教育納入公共服務(wù)體系

學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，是國(guó)民教育的組成部分，是重要的社會(huì)公益事業(yè)。推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展、提高學(xué)前教育水平，是各級(jí)政府的一項(xiàng)重要公共職能。強(qiáng)化政府責(zé)任，將學(xué)前教育納入公共服務(wù)體系，是化解“入園難”的根本保證。

策略2：多種形式擴(kuò)大學(xué)前教育資源；大力發(fā)展公辦幼兒園，提供“廣覆蓋、?；尽钡膶W(xué)前教育公共服務(wù)。

學(xué)前教育是一項(xiàng)關(guān)系到千家萬(wàn)戶幸福的社會(huì)公共服務(wù)工程，具有公益性、公平性、非營(yíng)利性等特征。這就要求各地加大對(duì)學(xué)前教育的經(jīng)費(fèi)投入，努力擴(kuò)大公辦學(xué)前教育資源的覆蓋面，公辦民辦并舉，加大政府投入，新建、改建、擴(kuò)建一批安全、適用的幼兒園。

策略3：加強(qiáng)幼師隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)前教育吸引力

高質(zhì)量的幼兒教師隊(duì)伍是高質(zhì)量學(xué)前教育的核心和保障。造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的專業(yè)幼兒教師隊(duì)伍，是提高學(xué)前教育質(zhì)量，滿足家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源需求、緩解入園難的一個(gè)重要舉措。

策略4：加強(qiáng)幼兒園準(zhǔn)入管理和規(guī)范幼兒園收費(fèi)管理；

完善法律法規(guī)，規(guī)范學(xué)前教育管理。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園準(zhǔn)入制度。完善和落實(shí)幼兒園年檢制度。未取得辦園許可證和未辦理登記注冊(cè)手續(xù)，任何單位和個(gè)人不得舉辦幼兒園。對(duì)社會(huì)各類幼兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和早期教育指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，審批主管部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督管理。根據(jù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、辦園成本和群眾承受能力，按照非義務(wù)教育階段家庭合理分擔(dān)教育成本的原則，制定公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

上面都是一些整體的策略，完善制度是最根本的辦法，因此，我寫(xiě)了一些策略以供參考。★總結(jié)

面對(duì)我國(guó)“入園難、入園貴”這個(gè)難題，也不是一天兩天可以解決的，需要整個(gè)社會(huì)行動(dòng)起來(lái)，政府要加大對(duì)學(xué)前教育資源的投入，大力發(fā)展公辦幼兒園，提供“廣覆蓋、?；尽钡膶W(xué)前教育公共服務(wù)。應(yīng)把學(xué)前教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)列入政府財(cái)政預(yù)算，新增教育經(jīng)費(fèi)向?qū)W前教育傾斜。完善法律法規(guī)，規(guī)范學(xué)前教育管理，強(qiáng)化幼兒園安全監(jiān)管。逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)前三年免費(fèi)教育，提高幼師的社會(huì)地位和福利待遇，加快建設(shè)一支師德高尚、熱愛(ài)兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的幼兒教師隊(duì)伍。積極扶持社會(huì)和個(gè)人舉辦民辦幼兒園，特別是普惠性民辦幼兒園，相關(guān)部門(mén)對(duì)不能達(dá)到基本要求、亂收費(fèi)、違規(guī)舉辦的幼兒園，將予以取締。

——希望我們都行動(dòng)起來(lái)，為了早日解決我國(guó)的這一嚴(yán)峻的社會(huì)問(wèn)題貢獻(xiàn)自己的微薄之力！篇五：關(guān)于新生入學(xué)遇到難題的調(diào)研報(bào)告 最終 關(guān)于新生入學(xué)遇到難題的調(diào)研報(bào)告

調(diào)研單位：韶關(guān)學(xué)院校團(tuán)委學(xué)生會(huì)調(diào)研部

調(diào)研對(duì)象：韶關(guān)學(xué)院2012屆本部大一新生

調(diào)研方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查、走訪調(diào)查(轉(zhuǎn)載于:入學(xué)難調(diào)查報(bào)告)調(diào)研小組：

組長(zhǎng)：沈林秀

組員：賴燕楣 黃凱婷 何柳康 謝奔騰 黃福平賴業(yè)城 祝書(shū)榮 廖國(guó)標(biāo) 葉艷輝

調(diào)研時(shí)間:2012年9月

調(diào)研地點(diǎn)：韶關(guān)學(xué)院

前言：

隨著新學(xué)年的到來(lái)，剛經(jīng)歷完高考的莘莘學(xué)子也終于踏入了夢(mèng)想中的神圣殿堂——大學(xué)。每位新生都有著火一樣的熱情，有著崇高的理想與堅(jiān)定的信念，都期待著在大學(xué)里大展拳腳。他們個(gè)個(gè)斗志昂揚(yáng)，充滿激情。然而剛剛踏入大學(xué)，面對(duì)陌生的環(huán)境和面孔，還有面對(duì)那對(duì)于每位大學(xué)生來(lái)說(shuō)神圣而又不可或缺的軍訓(xùn)，新生們?cè)谌粘Ｉ詈蛙娪?xùn)中依然會(huì)遇到了不少的困難與問(wèn)題，而解決這些問(wèn)題刻不容緩。

調(diào)研目的：

為了心中的夢(mèng)想，來(lái)自五湖四海的學(xué)子們共聚韶關(guān)學(xué)院，但遠(yuǎn)離了父母，一切都必須依靠自己獨(dú)立解決，學(xué)子們難免會(huì)遇到不少難以解決的問(wèn)題。通過(guò)這次調(diào)研，了解新生的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)與他們?cè)诖髮W(xué)新生活和軍訓(xùn)中遇到的問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，找到解決辦法并上報(bào)有關(guān)部門(mén)，從而對(duì)癥下藥，解決困擾新生的問(wèn)題，給大一新生一個(gè)美好的開(kāi)始。同時(shí)對(duì)本迎接新生工作作出反思，爭(zhēng)取下一年迎接新生工作做得更好。

調(diào)研形式：調(diào)查問(wèn)卷、走訪調(diào)研

調(diào)研內(nèi)容:

一、新生入學(xué)及新生軍訓(xùn)所遇困難的現(xiàn)狀

本次調(diào)查共有286人參加并且完成了問(wèn)卷，有效回復(fù)率為 95.3%.并且參加調(diào)查的新生具有很高的隨機(jī)性，保證了本次調(diào)研具有一定普遍意義.調(diào)查問(wèn)卷共有10道問(wèn)題（問(wèn)卷見(jiàn)附表），大部分受訪的新生能夠如實(shí)的接受調(diào)查。我們從中也能得到很多有用的數(shù)據(jù)。問(wèn)卷分析如下： 1根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，新生對(duì)于師兄師姐的接待態(tài)度普遍表示滿意（占 94.06%），而有少部分的新生（占4.9%）則認(rèn)為態(tài)度一般，沒(méi)啥感覺(jué)，可見(jiàn)迎接新生的同學(xué)做的還是很好的。只有極少數(shù)新生（占1.05%）覺(jué)得師兄師姐的接待態(tài)度冷漠，不夠熱情。其原因可能是：1迎接新生的同學(xué)任務(wù)繁重，太累了，沒(méi)有得到充分的休息時(shí)間，故而影響情緒。2他們對(duì)自己所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任認(rèn)識(shí)不夠。因此建議學(xué)院增加去迎接新生的人數(shù)，使每一個(gè)迎接新生的同學(xué)都有足夠的時(shí)間休息。并對(duì)迎接新生的同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)禮儀培訓(xùn)或舉行動(dòng)員大會(huì)，務(wù)必使迎接新生的每個(gè)同學(xué)認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任的重大。因?yàn)橛有律膸熜謳熃憧赡苁切律鷤儊?lái)到韶關(guān)第一次接觸的人，所以第一印象很重要，應(yīng)該讓他們感受到師兄師姐的熱情、學(xué)校的溫暖，并給新生信心，讓他們盡快找到歸屬感，融入大學(xué)生活。2對(duì)于大一新生的宿舍分配問(wèn)題，59%的新生是表示滿意的。16%的新生認(rèn)為宿舍分配混亂，存在一些問(wèn)題，比如有些新生覺(jué)得跟師兄師姐的宿舍混在了一起，交流存在一定的隔閡。而也有25%的新生認(rèn)為分配到條件比較差的宿舍，這帶有很大的強(qiáng)制性，沒(méi)有選擇權(quán)?？梢?jiàn)新生在宿舍分配這方面滿意度并不高，學(xué)校應(yīng)該重視這一點(diǎn)，建議學(xué)校在下一年新生到來(lái)之前就應(yīng)把宿舍分配好，把同一個(gè)班的安排在一起，這樣易于他們之間的溝通。并在他們安頓下來(lái)之后，再安排他們自行選擇宿舍，選擇與自己志同道合的同學(xué)一起住，還有選擇與自己生活水平相符的宿舍。而12屆的新生現(xiàn)在也應(yīng)接受并適應(yīng)這一點(diǎn)，既來(lái)之，則安之，不要有太多的抱怨。對(duì)于那些與師兄師姐住在一起的新生，建議他們多主動(dòng)與師兄師姐交流，消除隔閡，并充分吸取師兄師姐的經(jīng)驗(yàn)，使自己更快的適應(yīng)大學(xué)生活。3.初來(lái)學(xué)校，新生們?cè)谏钌系睦_各不相同，如下圖所示：

從圖表看，對(duì)于校園生活，約63%的新生覺(jué)得不熟悉學(xué)校的地理環(huán)境，因而造成各種困擾。其原因是韶關(guān)學(xué)院面積廣闊且校園內(nèi)地理圖標(biāo)太少，要解決這類問(wèn)題，校方應(yīng)多設(shè)置一些指示性的圖標(biāo)，；在另一方面，由于學(xué)校生源廣闊，四面八方的同學(xué)聚在一起，因而有大約20%的受訪新生表示習(xí)慣了家鄉(xiāng)的方言，一時(shí)會(huì)造成語(yǔ)言障礙，使和他人溝通時(shí)產(chǎn)生困難。剛開(kāi)始這類問(wèn)題可能會(huì)產(chǎn)生，但不及時(shí)處理，可能會(huì)導(dǎo)致同學(xué)之間的關(guān)系冷漠，所以這類問(wèn)題也不容忽略。對(duì)此，學(xué)?？山M織新生在軍訓(xùn)期間聽(tīng)一些心理健康講座或者舉行心理教師與新生的座談會(huì)，及時(shí)解答新生的各種困惑，矯正其不良心理和行為，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)，并鼓勵(lì)新生積極主動(dòng)的與他人交流，盡快融入到集體當(dāng)中去。至于飲食習(xí)慣，大約有17%的新生反映會(huì)不適應(yīng)，并導(dǎo)致水土不服，給他們的軍訓(xùn)生活帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。對(duì)此，我們建議食堂可以增加多一些菜系，方便不同地方的新生食用。而對(duì)于住宿方面，約有10.5%新生覺(jué)得不滿意，還有就是一些同學(xué)從未離家住宿，感覺(jué)住宿挺不方便，對(duì)此，社區(qū)應(yīng)及時(shí)維修宿舍里損壞的設(shè)施，若有條件的話，也可定期開(kāi)展一些社區(qū)活動(dòng)使新生盡快適應(yīng)宿舍的生活，如實(shí)在不能適應(yīng)可與輔導(dǎo)員協(xié)商申請(qǐng)調(diào)換宿舍。4.關(guān)于校園消費(fèi)，如圖所示： 對(duì)于校園消費(fèi)方面，飲食消費(fèi)是大部分學(xué)生認(rèn)為的所占消費(fèi)最大方面，約占受訪人數(shù)的66.5%，高中與大學(xué)的飲食消費(fèi)的確有較大不同，有些同學(xué)從未在校住宿，經(jīng)常在家就餐，一般不會(huì)注意飲食消費(fèi)。而來(lái)到學(xué)校，飲食消費(fèi)所需的錢(qián)都要經(jīng)過(guò)自己的手，難免會(huì)有心理反差。還有就是同學(xué)在外飲食消費(fèi)較多，導(dǎo)致飲食消費(fèi)有所超出預(yù)計(jì)水平。另一方面，飯?zhí)玫墓芾碇贫纫膊煌晟?，如存在菜價(jià)標(biāo)價(jià)不明顯或有偏貴之嫌。解決這類問(wèn)題，建議校方與學(xué)生應(yīng)同步處理好，1新生應(yīng)盡快接受學(xué)校的消費(fèi)水平，如果生活費(fèi)不夠的話，可以選擇利用空閑時(shí)間做些兼職，補(bǔ)貼生活費(fèi)用。2學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格控制物價(jià)水平，使其能被大部分人接受。從數(shù)據(jù)中也可看出有不少受訪者，約占19.3%認(rèn)為自己在購(gòu)買(mǎi)生活用品消費(fèi)最大，而有約8%的新生覺(jué)得自己在購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)資料的消費(fèi)最大，在此，我們告誡同學(xué)們，開(kāi)學(xué)期間會(huì)有很多推銷人員，我們要理性面對(duì)推銷的產(chǎn)品，自己的確需要的才選購(gòu)，也要警惕某些商家會(huì)在入學(xué)階段進(jìn)行商品的提價(jià)，盡量做到理性消費(fèi)。其中，也仍有不少新生能在學(xué)習(xí)方面較為熱衷，值得提倡。至于大學(xué)娛樂(lè)消費(fèi)問(wèn)題一度被關(guān)注，從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有約10.8%受訪新生的娛樂(lè)消費(fèi)占校園消費(fèi)的最大比例，其可反映出部分新生對(duì)于大學(xué)娛樂(lè)消遣過(guò)于熱衷，建議他們擺正態(tài)度，畢竟大學(xué)生還是主要以學(xué)習(xí)為主的，不能本末倒置。5.新生對(duì)于軍訓(xùn)的時(shí)間安排意見(jiàn)如下： 對(duì)于軍訓(xùn)的時(shí)間安排這一問(wèn)題，大部分的新生們（60.84%）認(rèn)為“早上過(guò)早集中，休息不足 ”，有一小部分的新生（17.13%）認(rèn)為“就餐和洗澡的時(shí)間太少”，還有少數(shù)人的新生（18.18%）認(rèn)為“訓(xùn)練的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)”，只有僅僅1.40%的同學(xué)覺(jué)得“安排恰當(dāng)，能夠很快適應(yīng)”。這些數(shù)據(jù)很明顯地顯示了大部分新生對(duì)軍訓(xùn)的時(shí)間安排不滿意，建議我們學(xué)校對(duì)軍訓(xùn)時(shí)間安排、還有訓(xùn)練強(qiáng)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。針對(duì)這些情況，新生們自身也需要自我反省，如可以晚上、中午訓(xùn)練結(jié)束后，早點(diǎn)回宿舍洗漱休息。盡量讓自己快點(diǎn)適應(yīng)軍訓(xùn)，畢竟軍訓(xùn)對(duì)每個(gè)進(jìn)入大學(xué)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)都是必學(xué)的一門(mén)課程。6通過(guò)第六題數(shù)據(jù)可以看出，有60.84%的同學(xué)認(rèn)為軍訓(xùn)內(nèi)容是可以接受的，12.24%的同學(xué)覺(jué)得軍訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于單調(diào)且枯燥無(wú)味，有27.27%的同學(xué)認(rèn)為軍訓(xùn)內(nèi)容比較豐富。通過(guò)這項(xiàng)數(shù)據(jù)可以看出我校軍訓(xùn)內(nèi)容還是比較適合新生的。而小部分學(xué)生認(rèn)為軍訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于單調(diào)，枯燥無(wú)味的因素可能是學(xué)生生長(zhǎng)環(huán)境或心理素質(zhì)等等，當(dāng)然也顯示軍訓(xùn)內(nèi)容需要得到進(jìn)一步的改善。建議我校的軍訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該適當(dāng)改善下，可以多增加一些環(huán)節(jié)，如：打靶，或者接力賽等，來(lái)增強(qiáng)新生對(duì)軍訓(xùn)的興趣，新生們也應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去適應(yīng)軍訓(xùn)。7關(guān)于新生們對(duì)教官軍訓(xùn)強(qiáng)度的看法，大部分同學(xué)（83.92%）認(rèn)為軍訓(xùn)的訓(xùn)練強(qiáng)度適中，可以接受；但也有一些同學(xué)（占12.4%）認(rèn)為軍訓(xùn)強(qiáng)度過(guò)大，而有極少數(shù)同學(xué)（占2.45%）覺(jué)得訓(xùn)練過(guò)于松懈，應(yīng)該加強(qiáng)軍訓(xùn)強(qiáng)度。出現(xiàn)這種情況是由于新生的生長(zhǎng)環(huán)境和身體素質(zhì)差異引起的。而絕大部分的新生都能接受軍訓(xùn)的訓(xùn)練程度，說(shuō)明我們學(xué)校的軍訓(xùn)訓(xùn)練強(qiáng)度還是適合大部分人的。

第五篇：農(nóng)產(chǎn)品銷售工作總結(jié)

農(nóng)產(chǎn)品銷售工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)結(jié)束上半年的工作了，為了能在下半年有更好的發(fā)展，特做了以下的工作總結(jié)：

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的

對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確

保拜訪質(zhì)量，回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問(wèn)題的所在，如果找不出原因的，也不要著

急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題，讓他放心，再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少，但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

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人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計(jì)劃在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門(mén)的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn)，即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確 的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計(jì)劃在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門(mén)的同事xx 的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn)，即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。