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      農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)匯報(bào)材料[定稿]

      時(shí)間:2019-05-12 19:18:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)匯報(bào)材料[定稿]

      團(tuán)農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)匯報(bào)材料

      農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理,提高機(jī)械效率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展的重要措施。二0一二年,團(tuán)農(nóng)機(jī)工作以“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為宗旨,以農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理為中心,結(jié)合本團(tuán)實(shí)際開展農(nóng)機(jī)工作,促進(jìn)了團(tuán)場(chǎng)農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展,為我團(tuán)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做出顯著的成績(jī)?,F(xiàn)將我團(tuán)一年來加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)情況作一匯報(bào)。

      一、團(tuán)場(chǎng)概況:

      團(tuán)土地總面積18萬畝,可耕面積8萬余畝,現(xiàn)有耕地面積近5.89萬畝。農(nóng)作物主要以棉花、小麥、玉米、油葵、葡萄為主,全團(tuán)農(nóng)機(jī)化合一連隊(duì)5個(gè),現(xiàn)有大中型拖拉機(jī) 臺(tái),與大中型拖拉機(jī)配套農(nóng)機(jī)具120臺(tái)(架),采棉機(jī) 臺(tái),農(nóng)機(jī)工作人員80人,其中:農(nóng)機(jī)管理干部6人,農(nóng)業(yè)科1人,大中型拖拉機(jī)專業(yè)駕駛員74人。全團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)除棉花打頂、殘膜回收未全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,其它環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。

      二、開展農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)情況

      (一)全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展

      1、總體思路:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機(jī),以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo),以優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)為主線,以體制機(jī)制創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動(dòng)力,以全面提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化整體發(fā)展水平為主題,著力推進(jìn)棉花生產(chǎn)全程機(jī)械化,、節(jié)本增效、畜牧園藝業(yè)機(jī)械化、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè)五大工程,全面實(shí)施農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化,大力推廣先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù),切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作,建立健全推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化 1

      發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。

      2、農(nóng)機(jī)信息化建設(shè):為抓好農(nóng)機(jī)信息化管理,團(tuán)場(chǎng)給農(nóng)業(yè)科安排了專職農(nóng)機(jī)信息員,負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化信息化的采集、宣傳和統(tǒng)計(jì)工作,了解農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展趨勢(shì),對(duì)我團(tuán)農(nóng)機(jī)的技術(shù)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了信息平臺(tái)。

      3、著力抓好中心庫(kù)區(qū)規(guī)劃及建設(shè)工作:2012年團(tuán)把中心庫(kù)區(qū)規(guī)劃及建設(shè)納入團(tuán)黨委重要日程,在原有農(nóng)機(jī)庫(kù)區(qū)、停放帶的基礎(chǔ)上,計(jì)劃在一連老機(jī)務(wù)庫(kù)區(qū)原址建一座中心機(jī)務(wù)庫(kù),面積60畝,服務(wù)功能齊全。規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成,但由于團(tuán)場(chǎng)資金緊張,庫(kù)區(qū)工作沒有開始實(shí)施。

      (二)加強(qiáng)組織管理,確保農(nóng)機(jī)工作順利開展。

      1、黨委重視:我團(tuán)十分重視農(nóng)機(jī)工作,2010年團(tuán)黨委下發(fā)《團(tuán)關(guān)于鼓勵(lì)購(gòu)買180型大馬力機(jī)車優(yōu)惠政策的通知》。在此政策的引領(lǐng)下,現(xiàn)已購(gòu)紐荷蘭1804型拖拉機(jī) 臺(tái),淘汰聯(lián)合整地機(jī)作業(yè),購(gòu)置動(dòng)力粑1 臺(tái)(架),并體現(xiàn)其優(yōu)越性,極大的調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)工人的購(gòu)買新機(jī)具的積極性,使我團(tuán)農(nóng)業(yè)新技術(shù)使用、農(nóng)機(jī)具更新改造、田間作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有較大空間提升。2012年下半年計(jì)劃購(gòu)置200匹馬力以上機(jī)車3臺(tái),使全團(tuán)機(jī)車、農(nóng)機(jī)具更新率達(dá)到95%以上,農(nóng)機(jī)具配套達(dá)到1:3以上,農(nóng)業(yè)機(jī)械新度系數(shù)達(dá)0.8以上。

      2、組織建設(shè):為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理工作,團(tuán)黨委給各農(nóng)業(yè)單位配備了一名機(jī)務(wù)副連長(zhǎng),并從塔農(nóng)大招聘了農(nóng)機(jī)技術(shù)員,對(duì)我團(tuán)農(nóng)機(jī)工作實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,為我團(tuán)農(nóng)機(jī)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

      3、規(guī)范管理:農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,我團(tuán)始終堅(jiān)持五統(tǒng)一,五規(guī)范的管理。2012年團(tuán)下發(fā)《團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)

      程序制度化管理規(guī)定》、《團(tuán)田間作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定》、《團(tuán)田間噴藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定》、《農(nóng)機(jī)副連長(zhǎng)百分制考核規(guī)定》,規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),確保了農(nóng)機(jī)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      (三)狠抓檢修質(zhì)量,保證技術(shù)狀態(tài)完好

      1、嚴(yán)格要求:為切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)具檢修工作,團(tuán)下專文對(duì)農(nóng)機(jī)具的檢修標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間及獎(jiǎng)罰措施做了具體安排布置,確保農(nóng)機(jī)具檢修工作的順利進(jìn)行。

      2、保證質(zhì)量:堅(jiān)持機(jī)具常年維修制度,做到用后及時(shí)維修保養(yǎng),使拖拉機(jī)達(dá)到“五凈、四不漏”,農(nóng)具達(dá)到“六不三靈活一完好”。在農(nóng)機(jī)具技術(shù)保養(yǎng)方面,全團(tuán)各單位機(jī)車都能按操作規(guī)章辦事,按技術(shù)規(guī)章保養(yǎng)、調(diào)整、使用。通過檢查驗(yàn)收,全團(tuán)秋季備耕農(nóng)機(jī)具檢修工作已完成,5臺(tái)采棉機(jī)除部分配件未到位,其他檢修、滅火器更換工作已結(jié)束,合格率98%以上。

      3、責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明:

      (1)落實(shí)農(nóng)機(jī)具檢修保證金制度。即在團(tuán)年終兌現(xiàn)時(shí),團(tuán)計(jì)財(cái)科預(yù)扣單位主管領(lǐng)導(dǎo)3000元、分管領(lǐng)導(dǎo)2000元、每臺(tái)大中型拖拉機(jī)機(jī)車組2000元的維修保證金。

      (2)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。在檢查驗(yàn)收中,對(duì)保質(zhì)保量完成檢修的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000元,優(yōu)秀機(jī)車組獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)不能按時(shí)按要求完成檢修的單位,罰款5000元,連長(zhǎng)承擔(dān)40%,主管農(nóng)機(jī)工作的副連長(zhǎng)承擔(dān)60%。對(duì)檢修檢查中不合格的部件有一處罰款50元。對(duì)不參加或不按團(tuán)規(guī)定進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、檢審驗(yàn)的機(jī)車組,團(tuán)將取消2012年農(nóng)機(jī)服務(wù)工作量。

      (3)為保證農(nóng)機(jī)具有良好的技術(shù)狀態(tài),團(tuán)對(duì)農(nóng)機(jī)檢修工作分階段進(jìn)行檢查、評(píng)比,設(shè)立紅旗評(píng)比臺(tái),對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行展示、宣傳、獎(jiǎng)勵(lì),并在年底物質(zhì)文明考核中給予加分,對(duì)差的單位進(jìn)行曝光、處罰,在年底物質(zhì)文明考核中給予扣分。

      (四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證作業(yè)質(zhì)量。

      根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)要求,制定各階段各種作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、措施、檢查方法。對(duì)田間作業(yè)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)車組給予200—2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。工作中及時(shí)召開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)作業(yè)質(zhì)量好的單位、機(jī)車組給予獎(jiǎng)勵(lì),授予流動(dòng)紅旗。上半年對(duì)5個(gè)單位、40個(gè)機(jī)車組評(píng)比,優(yōu)勝單位2個(gè)、優(yōu)勝機(jī)車組8個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)金額5000元。由于管理措施到位,提高了機(jī)務(wù)工人的積極性和服務(wù)意識(shí),保證了田間作業(yè)質(zhì)量。

      (五)增加農(nóng)機(jī)投入,加大新技術(shù)推廣力度。

      1、我團(tuán)立足堅(jiān)持農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合,質(zhì)量與效益相統(tǒng)一,按照兵師發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要,積極引進(jìn)推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù),全面提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化整體發(fā)展水平和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,2012年上半年,團(tuán)購(gòu)置754機(jī)車 臺(tái),投入資金36萬元;購(gòu)置1804型拖拉機(jī) 臺(tái),投入資金 萬元,購(gòu)置播種機(jī) 臺(tái)(架),精量補(bǔ)種點(diǎn)播器種機(jī) 套,投入資金10萬元;購(gòu)置動(dòng)力耙5臺(tái)(架),購(gòu)置翻轉(zhuǎn)犁2臺(tái)(架),投入資金 萬元;上半年國(guó)家購(gòu)置補(bǔ)貼資金 萬元,完成購(gòu)置補(bǔ)貼資金 萬元。余額為下半年采棉機(jī)、大馬力拖拉機(jī)實(shí)施補(bǔ)貼。

      下半年計(jì)劃購(gòu)置采棉機(jī)2臺(tái),大中型拖拉機(jī) 臺(tái)及配套農(nóng)機(jī)具,計(jì)劃投入資金 萬元。

      2、為提高農(nóng)機(jī)工人購(gòu)置新型農(nóng)機(jī)具的積極性,提高農(nóng)機(jī)工人收入,2011年團(tuán)下發(fā)《團(tuán)調(diào)整農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)畝價(jià)格的通知》價(jià)格由 5元/標(biāo)準(zhǔn)畝,調(diào)整到11元/標(biāo)準(zhǔn)畝,犁地 元/畝、平粑地 元/畝、播種 元/畝、殘膜回收計(jì)劃1 元/畝。保證了農(nóng)機(jī)工人收入在5萬元以上,為我團(tuán)農(nóng)機(jī)化工作更好更快發(fā)展奠定

      了基礎(chǔ)。

      (六)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作

      為提高農(nóng)機(jī)工人的思想和技術(shù)素質(zhì),我團(tuán)在去冬今春利用空閑時(shí)間對(duì)機(jī)務(wù)工人進(jìn)行了全面細(xì)致的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:中華人民共和國(guó)道路交通法,農(nóng)業(yè)部第四十二號(hào)令、四十三號(hào)令、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全駕駛操作指導(dǎo)、春播前對(duì)大中型拖拉機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:田間作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)機(jī)具維修使用與保養(yǎng)、農(nóng)機(jī)人員道德修養(yǎng),培訓(xùn)人員620人次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高了機(jī)務(wù)工人的整體素質(zhì),為我團(tuán)農(nóng)業(yè)豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (七)重視農(nóng)機(jī)監(jiān)理,確保安全生產(chǎn)。

      農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作是標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)重要組成部分,以法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),以監(jiān)理促管理,建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。為保證我團(tuán)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,團(tuán)農(nóng)業(yè)科與各單位代管監(jiān)理的農(nóng)機(jī)副連長(zhǎng)簽定了責(zé)任書,層層抓落實(shí)。

      1、制定“重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援預(yù)案”加大對(duì)農(nóng)機(jī)單位的道路、田間場(chǎng)院等農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所重大危險(xiǎn)區(qū)段的監(jiān)控力度,預(yù)防和控制特重大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

      2、對(duì)轄區(qū)的大中型拖拉機(jī)、小四輪進(jìn)行造冊(cè)登記,摸清機(jī)車技術(shù)狀況,開展“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng),查處黑車非駕、證照不符、無張貼反光膜、超長(zhǎng)超寬、載人等嚴(yán)重違法、違規(guī)現(xiàn)象。2012年田間路查364人次,查處違章車輛35人次,分別進(jìn)行批評(píng)教育和罰款處理。

      3、夏收工作團(tuán)下發(fā)了《團(tuán)“三夏”工作安排》明確收割質(zhì)量安全檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)外來機(jī)車檢查“三證”齊全,簽訂安全責(zé)任書,繳納安全保證金1000元,保證夏收安全無事故。

      4、2012年農(nóng)機(jī)檢審工作、駕駛?cè)藛T上崗培訓(xùn)工作已基本結(jié)束,檢審率達(dá)98%以上,全團(tuán)農(nóng)機(jī)工作無一事故發(fā)生。

      三、下步工作安排

      1、做好新增采棉機(jī)駕駛員的培訓(xùn)工作。

      2、對(duì)噴藥機(jī)械進(jìn)行改造,為機(jī)采棉工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

      3、積極引進(jìn)大馬力機(jī)車及配套農(nóng)具,做好機(jī)采棉及配套工作,促農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)機(jī)增收。

      4、積極購(gòu)置園林牧草機(jī)械,提高我團(tuán)園藝、畜牧的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。

      通過幾年來的實(shí)際工作,我們深刻地體會(huì)到只有加強(qiáng)農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,農(nóng)機(jī)工作的整體水平才能不斷提高,相信在團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的大力支持下,加上全團(tuán)廣大機(jī)務(wù)工人的共同努力下,我團(tuán)的農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)在制度化,標(biāo)準(zhǔn)化的方向上將會(huì)有更大的提高。

      團(tuán)農(nóng)業(yè)(機(jī))科

      二0一二年八月十日

      第二篇:農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度

      農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度

      1、農(nóng)機(jī)駕駛操作人員必須按規(guī)定經(jīng)縣(含縣)以上農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門考驗(yàn)合格,領(lǐng)取駕駛、操作證后,方可駕駛,操作證件簽注相符的農(nóng)業(yè)機(jī)械。

      2、駕駛各種類型的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)機(jī)運(yùn)輸車及其它自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械的人員,須持有“中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證”或“中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛證?!?/p>

      3、不準(zhǔn)酒后駕駛、操作。

      4、機(jī)車起動(dòng)前按技術(shù)要求檢查、保養(yǎng),達(dá)到要求方可起動(dòng)。

      5、發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)前,必須將變速桿置于空檔位置,動(dòng)力輸出裝置處于分離狀態(tài),嚴(yán)禁先冷卻小起動(dòng),嚴(yán)禁冬季起動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)聚加熱水,不準(zhǔn)明火烤車。

      6、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車、自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)及座機(jī)起動(dòng)后必須空轉(zhuǎn)預(yù)熱,達(dá)到規(guī)定的水溫和油溫,待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可起步或作業(yè)。

      7、起步或接合動(dòng)力前,必須環(huán)顧四周,發(fā)出信號(hào)并確認(rèn)安全后方可起步。

      8、起步或傳遞動(dòng)力時(shí),離合器要迅速分離徹底,結(jié)合要平穩(wěn),逐步加大油門,不準(zhǔn)猛抬離合器的踏板起步。

      9、駕駛室不準(zhǔn)超員駕駛乘座,不準(zhǔn)放置有礙安全操作的物品。

      10、拖拉機(jī)掛接農(nóng)具時(shí),掛接人員不準(zhǔn)站在農(nóng)具掛接點(diǎn)前方,必須在停穩(wěn)后掛接農(nóng)具,并應(yīng)插好安全銷。

      11、拖拉機(jī)掛接農(nóng)具時(shí),駕駛員必須低速小油門,腳不準(zhǔn)離開離合器踏板,聽從掛接人員指揮,懸掛的農(nóng)機(jī)具掛后要檢查升降是否靈活。

      12、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車倒車時(shí),駕駛?cè)藛T必須鳴號(hào)、嘹望,確認(rèn)后方可低速倒車。

      13、農(nóng)具手須坐、站在規(guī)定的操作位置上,其他位置不準(zhǔn)坐、站人,懸掛式農(nóng)具升降時(shí),不準(zhǔn)坐和站人,農(nóng)具升起后不準(zhǔn)在其下面清除泥土、雜草或保養(yǎng)、調(diào)整排除故障。

      14、農(nóng)具作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)用手、腳或用工具清除農(nóng)具上的泥土、雜草,不準(zhǔn)在作業(yè)中保養(yǎng)、調(diào)整和排除農(nóng)具故障,需要時(shí)必須停車或切斷動(dòng)力后進(jìn)行。

      15、拖拉機(jī)與農(nóng)具掛接后,應(yīng)插好安全銷,調(diào)整限位鏈,下拉桿后端的橫向擺動(dòng)不得過大。

      16、起步要平穩(wěn),轉(zhuǎn)彎時(shí)須減速,不準(zhǔn)操作過猛。

      17、地頭轉(zhuǎn)彎或過溝坎時(shí),應(yīng)將農(nóng)機(jī)具升到最高位置。

      18、升起農(nóng)具排除故障或更換零件時(shí),必須支撐牢靠,農(nóng)具不準(zhǔn)懸掛停放。

      19、牽引裝置安全銷折斷后,不準(zhǔn)用其它的物品如鋼筋代替。

      20、收割機(jī)在作業(yè)和升降時(shí),不準(zhǔn)人員在割臺(tái)前停留。

      21、收割機(jī)在運(yùn)輸和地頭轉(zhuǎn)彎時(shí),割臺(tái)必須高離地面,不準(zhǔn)觸及田埂或其它較硬的障礙物,收割臺(tái)上不準(zhǔn)坐人或裝運(yùn)物品。

      22、排除故障后,起動(dòng)或結(jié)合動(dòng)力前須得到排除故障人員的通知并清點(diǎn)人數(shù)。

      23、卸糧時(shí)不準(zhǔn)人體進(jìn)糧箱,不準(zhǔn)用手、腳或其它鐵器伸入卸糧攪龍內(nèi)清理糧食。

      24、作業(yè)時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管須裝有滅火罩,蓄電池裝有防火罩。

      25、保養(yǎng)、加油或排除故障時(shí),不準(zhǔn)用明火照明。

      26、本制度以外的其他事項(xiàng),按黑龍江省《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作規(guī)程》執(zhí)行。

      農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化是以提高駕駛員的素質(zhì)為本,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為保證,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)機(jī)管理堅(jiān)持“六統(tǒng)一”和“七加強(qiáng)”

      “六統(tǒng)一”: 一是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一停放和保管; 二是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一保養(yǎng)和維修驗(yàn)收; 三是農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)統(tǒng)一質(zhì)量和驗(yàn)收; 四是農(nóng)業(yè)機(jī)械油料統(tǒng)一供應(yīng); 五是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一管理和指揮;

      六是農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)統(tǒng)一收費(fèi)和結(jié)算。

      “七加強(qiáng)”:一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè);二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)和維修;三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);四是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理;六是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)檔案和統(tǒng)計(jì)資料管理;七是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械更新和新技術(shù)推廣。

      1.農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)化

      農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施,主要是指農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)所和管理活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)所和管理場(chǎng)所,統(tǒng)稱為機(jī)務(wù)區(qū)。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng),有永久性停放場(chǎng)和臨時(shí)停放場(chǎng)。臨時(shí)停放場(chǎng)是指農(nóng)機(jī)具在進(jìn)行田間作業(yè)期間不進(jìn)行全面清理、不入場(chǎng)入庫(kù)而臨時(shí)停放的場(chǎng)所。在永久性停放場(chǎng)內(nèi),建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)車庫(kù)、零件庫(kù)、油料庫(kù),農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)和停放棚,統(tǒng)稱為“三庫(kù)一場(chǎng)”。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)內(nèi)還建有機(jī)車保養(yǎng)間,有的同機(jī)車庫(kù)為一體。在此基礎(chǔ)上,機(jī)務(wù)區(qū)或“三庫(kù)一場(chǎng)”建設(shè)和管理還要達(dá)到“兩室四化”的標(biāo)準(zhǔn),“兩室”:警衛(wèi)室、機(jī)務(wù)辦公活動(dòng)室;“四化”:圍欄化、砂石化、綠化、香化。少級(jí)機(jī)務(wù)區(qū)或“三庫(kù)一場(chǎng)”可達(dá)到“四室四化”的標(biāo)準(zhǔn)?!八氖摇卑ňl(wèi)室、辦公室、活動(dòng)室、淋浴室。停放在場(chǎng)、庫(kù)、棚內(nèi)的農(nóng)機(jī)具,按標(biāo)準(zhǔn)清理干凈,擺放整齊,排列有序,有的機(jī)具或部件總成還要進(jìn)行包、涂、卸、封、支、墊等。2.農(nóng)業(yè)機(jī)械保養(yǎng)和維修標(biāo)準(zhǔn)化

      農(nóng)機(jī)保養(yǎng)和維修嚴(yán)格按農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出廠說明書要求按耗油、按時(shí)間和按項(xiàng)目進(jìn)行。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重于治、養(yǎng)重于修”的方針,經(jīng)常根據(jù)不同情況和條件,采取計(jì)劃預(yù)防維修、故障維修、視情維修制。3.農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化

      嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理規(guī)章》和黑龍江省《兩個(gè)條例》,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)各種拖拉機(jī)和自走聯(lián)合收獲機(jī)及農(nóng)機(jī)駕駛操作人員實(shí)行核發(fā)牌證照并全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)信息化管理,達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員經(jīng)常深入場(chǎng)院、地頭、田間進(jìn)行田查路檢,積極清理“黑車非駕”,消除事故隱患,使農(nóng)機(jī)事故率降到最低限度,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。4.農(nóng)機(jī)技術(shù)檔案、資料管理標(biāo)準(zhǔn)化

      生產(chǎn)隊(duì)有關(guān)農(nóng)機(jī)管理的臺(tái)帳、圖、表、卡、冊(cè)、安全教育記錄等基礎(chǔ)資料要齊全,要填寫準(zhǔn)確無誤,并張榜公布,接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。農(nóng)場(chǎng)以上各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門,要建立相應(yīng)的技術(shù)檔案資料的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化管理。

      5.農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化

      動(dòng)力機(jī)械經(jīng)常保持“五凈、四不漏、六封閉、一完好”。五凈:油、水、氣、機(jī)械、工具凈;四不漏:油、水、氣、電不漏;六封閉:柴油箱口、汽箱油口、機(jī)油加注口、機(jī)油檢視口、汽化器、磁電機(jī)要封閉;一完好:技術(shù)狀態(tài)完好,動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完全符合國(guó)家規(guī)定。作業(yè)機(jī)械達(dá)到“三靈活、五不、一完好”。三靈活:操作、轉(zhuǎn)動(dòng)、升降靈活;工作部件達(dá)到五不:不松曠、不鈍刃、不變形、不銹蝕、不缺件;一完好。

      第三篇:農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度

      農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度

      1、農(nóng)機(jī)駕駛操作人員必須按規(guī)定經(jīng)縣(含縣)以上農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門考驗(yàn)合格,領(lǐng)取駕駛、操作證后,方可駕駛,操作證件簽注相符的農(nóng)業(yè)機(jī)械。

      2、駕駛各種類型的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)機(jī)運(yùn)輸車及其它自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械的人員,須持有“中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證”或“中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛證?!?/p>

      3、不準(zhǔn)酒后駕駛、操作。

      4、機(jī)車起動(dòng)前按技術(shù)要求檢查、保養(yǎng),達(dá)到要求方可起動(dòng)。

      5、發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)前,必須將變速桿置于空檔位置,動(dòng)力輸出裝置處于分離狀態(tài),嚴(yán)禁先冷卻小起動(dòng),嚴(yán)禁冬季起動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)聚加熱水,不準(zhǔn)明火烤車。

      6、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車、自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)及座機(jī)起動(dòng)后必須空轉(zhuǎn)預(yù)熱,達(dá)到規(guī)定的水溫和油溫,待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可起步或作業(yè)。

      7、起步或接合動(dòng)力前,必須環(huán)顧四周,發(fā)出信號(hào)并確認(rèn)安全后方可起步。

      8、起步或傳遞動(dòng)力時(shí),離合器要迅速分離徹底,結(jié)合要平穩(wěn),逐步加大油門,不準(zhǔn)猛抬離合器的踏板起步。

      9、駕駛室不準(zhǔn)超員駕駛乘座,不準(zhǔn)放置有礙安全操作的物品。

      10、拖拉機(jī)掛接農(nóng)具時(shí),掛接人員不準(zhǔn)站在農(nóng)具掛接點(diǎn)前方,必須在停穩(wěn)后掛接農(nóng)具,并應(yīng)插好安全銷。

      11、拖拉機(jī)掛接農(nóng)具時(shí),駕駛員必須低速小油門,腳不準(zhǔn)離開離合器踏板,聽從掛接人員指揮,懸掛的農(nóng)機(jī)具掛后要檢查升降是否靈活。

      12、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車倒車時(shí),駕駛?cè)藛T必須鳴號(hào)、嘹望,確認(rèn)后方可低速倒車。

      13、農(nóng)具手須坐、站在規(guī)定的操作位置上,其他位置不準(zhǔn)坐、站人,懸掛式農(nóng)具升降時(shí),不準(zhǔn)坐和站人,農(nóng)具升起后不準(zhǔn)在其下面清除泥土、雜草或保養(yǎng)、調(diào)整排除故障。

      14、農(nóng)具作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)用手、腳或用工具清除農(nóng)具上的泥土、雜草,不準(zhǔn)在作業(yè)中保養(yǎng)、調(diào)整和排除農(nóng)具故障,需要時(shí)必須停車或切斷動(dòng)力后進(jìn)行。

      15、拖拉機(jī)與農(nóng)具掛接后,應(yīng)插好安全銷,調(diào)整限位鏈,下拉桿后端的橫向擺動(dòng)不得過大。

      16、起步要平穩(wěn),轉(zhuǎn)彎時(shí)須減速,不準(zhǔn)操作過猛。

      17、地頭轉(zhuǎn)彎或過溝坎時(shí),應(yīng)將農(nóng)機(jī)具升到最高位置。

      18、升起農(nóng)具排除故障或更換零件時(shí),必須支撐牢靠,農(nóng)具不準(zhǔn)懸掛停放。

      19、牽引裝置安全銷折斷后,不準(zhǔn)用其它的物品如鋼筋代替。

      20、收割機(jī)在作業(yè)和升降時(shí),不準(zhǔn)人員在割臺(tái)前停留。

      21、收割機(jī)在運(yùn)輸和地頭轉(zhuǎn)彎時(shí),割臺(tái)必須高離地面,不準(zhǔn)觸及田埂或其它較硬的障礙物,收割臺(tái)上不準(zhǔn)坐人或裝運(yùn)物品。

      22、排除故障后,起動(dòng)或結(jié)合動(dòng)力前須得到排除故障人

      員的通知并清點(diǎn)人數(shù)。

      23、卸糧時(shí)不準(zhǔn)人體進(jìn)糧箱,不準(zhǔn)用手、腳或其它鐵器伸入卸糧攪龍內(nèi)清理糧食。

      24、作業(yè)時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管須裝有滅火罩,蓄電池裝有防火罩。

      25、保養(yǎng)、加油或排除故障時(shí),不準(zhǔn)用明火照明。

      26、本制度以外的其他事項(xiàng),按黑龍江省《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作規(guī)程》執(zhí)行。

      農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化是以提高駕駛員的素質(zhì)為本,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為保證,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

      農(nóng)機(jī)管理堅(jiān)持“六統(tǒng)一”和“七加強(qiáng)”

      “六統(tǒng)一”: 一是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一停放和保管;

      二是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一保養(yǎng)和維修驗(yàn)收;

      三是農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)統(tǒng)一質(zhì)量和驗(yàn)收;

      四是農(nóng)業(yè)機(jī)械油料統(tǒng)一供應(yīng);

      五是農(nóng)業(yè)機(jī)械統(tǒng)一管理和指揮;

      六是農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)統(tǒng)一收費(fèi)和結(jié)算。

      “七加強(qiáng)”:一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè);二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)和維修;三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);四是加

      強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理;六是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)檔案和統(tǒng)計(jì)資料管理;七是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械更新和新技術(shù)推廣。

      1.農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)化

      農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施,主要是指農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)所和管理活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)所和管理場(chǎng)所,統(tǒng)稱為機(jī)務(wù)區(qū)。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng),有永久性停放場(chǎng)和臨時(shí)停放場(chǎng)。臨時(shí)停放場(chǎng)是指農(nóng)機(jī)具在進(jìn)行田間作業(yè)期間不進(jìn)行全面清理、不入場(chǎng)入庫(kù)而臨時(shí)停放的場(chǎng)所。在永久性停放場(chǎng)內(nèi),建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)車庫(kù)、零件庫(kù)、油料庫(kù),農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)和停放棚,統(tǒng)稱為“三庫(kù)一場(chǎng)”。農(nóng)機(jī)具停放場(chǎng)內(nèi)還建有機(jī)車保養(yǎng)間,有的同機(jī)車庫(kù)為一體。在此基礎(chǔ)上,機(jī)務(wù)區(qū)或“三庫(kù)一場(chǎng)”建設(shè)和管理還要達(dá)到“兩室四化”的標(biāo)準(zhǔn),“兩室”:警衛(wèi)室、機(jī)務(wù)辦公活動(dòng)室;“四化”:圍欄化、砂石化、綠化、香化。少級(jí)機(jī)務(wù)區(qū)或“三庫(kù)一場(chǎng)”可達(dá)到“四室四化”的標(biāo)準(zhǔn)?!八氖摇卑ňl(wèi)室、辦公室、活動(dòng)室、淋浴室。停放在場(chǎng)、庫(kù)、棚內(nèi)的農(nóng)機(jī)具,按標(biāo)準(zhǔn)清理干凈,擺放整齊,排列有序,有的機(jī)具或部件總成還要進(jìn)行包、涂、卸、封、支、墊等。

      2.農(nóng)業(yè)機(jī)械保養(yǎng)和維修標(biāo)準(zhǔn)化

      農(nóng)機(jī)保養(yǎng)和維修嚴(yán)格按農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出廠說明書要求按耗油、按時(shí)間和按項(xiàng)目進(jìn)行。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防重于治、養(yǎng)重于修”的方針,經(jīng)常根據(jù)不同情況和條件,采取計(jì)劃預(yù)防維修、故障維修、視情維修制。

      3.農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化

      嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理規(guī)章》和黑龍江省《兩個(gè)條例》,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)各種拖拉機(jī)和自走聯(lián)合收獲機(jī)及農(nóng)機(jī)駕駛操作人員實(shí)行核發(fā)牌證照并全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)信息化管理,達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員經(jīng)常深入場(chǎng)院、地頭、田間進(jìn)行田查路檢,積極清理“黑車非駕”,消除事故隱患,使農(nóng)機(jī)事故率降到最低限度,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

      4.農(nóng)機(jī)技術(shù)檔案、資料管理標(biāo)準(zhǔn)化

      生產(chǎn)隊(duì)有關(guān)農(nóng)機(jī)管理的臺(tái)帳、圖、表、卡、冊(cè)、安全教育記錄等基礎(chǔ)資料要齊全,要填寫準(zhǔn)確無誤,并張榜公布,接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。農(nóng)場(chǎng)以上各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門,要建立相應(yīng)的技術(shù)檔案資料的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化管理。

      5.農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化

      動(dòng)力機(jī)械經(jīng)常保持“五凈、四不漏、六封閉、一完好”。五凈:油、水、氣、機(jī)械、工具凈;四不漏:油、水、氣、電不漏;六封閉:柴油箱口、汽箱油口、機(jī)油加注口、機(jī)油檢視口、汽化器、磁電機(jī)要封閉;一完好:技術(shù)狀態(tài)完好,動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完全符合國(guó)家規(guī)定。作業(yè)機(jī)械達(dá)到“三靈活、五不、一完好”。三靈活:操作、轉(zhuǎn)動(dòng)、升降靈活;工作部件達(dá)到五不:不松曠、不鈍刃、不變形、不銹蝕、不缺件;一完好。

      第四篇:標(biāo)準(zhǔn)化管理月活動(dòng)匯報(bào)材料

      匯報(bào)材料新建蘭新鐵路第二雙線工程(甘青段)LXS-12標(biāo)“標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)月”活動(dòng)總結(jié)

      蘭新鐵路甘青段玉門指揮:

      根據(jù)甘青公司2012年建設(shè)工作會(huì)議要求和史總在建設(shè)會(huì)議上的重要講話精神及玉門指揮部《關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)月”實(shí)施方案的通知》的要求,我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視并立即按要求在管段內(nèi)組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動(dòng)月,切實(shí)以工程項(xiàng)目為實(shí)施主體,注重機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化四項(xiàng)支撐的建設(shè);實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化,確保管段內(nèi)各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作圓滿完成?,F(xiàn)將我項(xiàng)目關(guān)于開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)月”實(shí)施方案的總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、我項(xiàng)目部成立“標(biāo)準(zhǔn)化管理”領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長(zhǎng): 歐陽(yáng)華勇

      副組長(zhǎng): 李永青、梁志軍、呂文件、劉智軍、李云國(guó)

      組 員: 陸勝生、劉映劍、陽(yáng)宇波、張平、劉迎春、任永波、陳君、田力、成援、全科、劉勇、王濤。

      二、活動(dòng)計(jì)劃安排

      “標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)月”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:

      第一階段為自查階段,時(shí)間是3月10日—3月20日,結(jié)合各架子隊(duì)、制架梁分部的實(shí)際情況,組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動(dòng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量進(jìn)行檢查,存在問題采用問題庫(kù)格式上報(bào)局安質(zhì)部;

      中鐵五局蘭新鐵路甘青段項(xiàng)目經(jīng)理部 匯報(bào)材料3月21日—3月31日各架子隊(duì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)存在問題進(jìn)行整改落實(shí),項(xiàng)目部組織檢查階段;

      第三階段驗(yàn)收評(píng)比,時(shí)間是4月1日—4月10日為項(xiàng)目部組織驗(yàn)收評(píng)比觀摩、總結(jié)提高階段。

      三、活動(dòng)的檢查

      1.在3月10日-3月20日,各架子隊(duì)和梁場(chǎng)的安質(zhì)人員對(duì)自己管段的施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地,嚴(yán)格按照玉門指揮部下發(fā)的《關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)月”實(shí)施方案通知》的內(nèi)容,從管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)方面進(jìn)行自查,存在問題如下:

      ⑴、3月9日 肅州制梁場(chǎng)鋼筋加工A區(qū)內(nèi)鋼筋標(biāo)識(shí)牌不全,鋼筋加工設(shè)備標(biāo)識(shí)不全,部分標(biāo)識(shí)未更新;⑵、3月12日 肅州制梁場(chǎng)611#梁所綁扎頂板鋼筋有一根N7號(hào)鋼筋焊接接頭不同軸;⑶、3月13日 肅州制梁場(chǎng)在檢查中發(fā)現(xiàn)一鍋爐工未辦理操作證; ⑷、3月14日 肅州制梁場(chǎng)對(duì)各班組的安全、技術(shù)培訓(xùn)不全; ⑸、3月15日 檢查1#集料拌合站,在檢查中發(fā)現(xiàn)未對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;

      ⑹、3月16日 隧道鋼筋加工廠內(nèi)鋼筋標(biāo)識(shí)牌不全,部分標(biāo)識(shí)牌東倒西歪;

      ⑺、3月17日 檢查級(jí)配碎石攤鋪工班,該工班的安全質(zhì)量培訓(xùn)不全,施工現(xiàn)場(chǎng)無任何技術(shù)交底;

      ⑻、3月18日 檢查黃沙嘴明洞工班,該工班人員配備不足;

      中鐵五局蘭新鐵路甘青段項(xiàng)目經(jīng)理部 匯報(bào)材料⑼ 3月12日 在DK606+584、DK606+900、DK608+431檢查發(fā)現(xiàn)涵洞與既有線排洪導(dǎo)流設(shè)施沒有順接并且存在於堵現(xiàn)象;

      ⑽ 3月13日 在DK607+500-DK615+500鄰近既有線施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn),標(biāo)示標(biāo)牌不齊全 ;

      ⑾ 3月14日 在路基架子二隊(duì)駐地,檢查發(fā)現(xiàn)辦公區(qū)和生活營(yíng)區(qū)垃圾任意丟棄;

      ⑿ 3月15日 在2#預(yù)制場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)施工工班人員配備不足;

      四、活動(dòng)的整改與考核

      在 3月21日—3月27日期間,由項(xiàng)目經(jīng)理歐陽(yáng)華勇、安全總監(jiān)李云國(guó)、組織安質(zhì)部、工程部、物資部、中心試驗(yàn)室等對(duì)全線的施工場(chǎng)地和各架子隊(duì)及梁場(chǎng)駐地進(jìn)行了嚴(yán)格的復(fù)查檢驗(yàn)。我部指定各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及書記為第一整改責(zé)任人,對(duì)以上存在的問題進(jìn)行分析及整改,由項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理歐陽(yáng)華勇、安全總監(jiān)李云國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其整改的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地綜合考核評(píng)比,評(píng)出路基架子二隊(duì)為“優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化管理架子隊(duì)”,評(píng)出肅州制梁場(chǎng)為“優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化管理制梁場(chǎng)”暨授予獎(jiǎng)牌和證書,并向項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和各架子隊(duì)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),要求各部門和架子隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)。對(duì)不積極開展標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)、或消極應(yīng)付的架子隊(duì)或個(gè)人,我項(xiàng)目部如有發(fā)現(xiàn)定對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)要求其整改,并及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      五、分析總結(jié)階段

      通過此次“標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)月”可以看出我項(xiàng)目各架子隊(duì)和梁場(chǎng)以中鐵五局蘭新鐵路甘青段項(xiàng)目經(jīng)理部 匯報(bào)材料上也在往標(biāo)準(zhǔn)化靠攏。但我們?nèi)匀贿€有許多不足的地方,此次檢查共發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問題12處。雖然沒有發(fā)現(xiàn)很大的安全、質(zhì)量隱患,但我們還是有很多關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化管理的細(xì)節(jié)沒有落到實(shí)處,所以我們要以不懈怠的姿態(tài)去面對(duì)各種安全、質(zhì)量隱患。在接下來的工作中我們?nèi)σ愿奥爮挠耖T指揮部的部署,并按照要求做好落到實(shí)處。為此我們?yōu)榇_保管段內(nèi)各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作圓滿完成。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全、質(zhì)量問題或標(biāo)準(zhǔn)化管理還欠缺的問題,我項(xiàng)目制定了如下長(zhǎng)期的預(yù)防機(jī)制:

      ①.提高對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè);②.加強(qiáng)對(duì)全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理的教育培訓(xùn),使全員先從思想上提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)水平;③.加強(qiáng)對(duì)各架子隊(duì)及梁場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查及指導(dǎo); ④.完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì); ⑤.全面落實(shí)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理責(zé)任制,系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、梯次管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、人人把關(guān)、責(zé)任到人、人人遵守。特此匯報(bào)!

      中鐵五局蘭新鐵路甘青段項(xiàng)目經(jīng)理部

      2012年3月28日

      中鐵五局蘭新鐵路甘青段項(xiàng)目經(jīng)理部 4

      第五篇:標(biāo)準(zhǔn)化工地管理匯報(bào)

      臺(tái)金高速公路東延段工程標(biāo)準(zhǔn)化工地管理情況

      匯報(bào)大綱

      DS1標(biāo):

      (一)項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)情況

      1、駐地選址和面積

      為了展現(xiàn)高速公路管理者和建設(shè)者的精神風(fēng)貌,樹立文明、整潔、美觀的形象以及實(shí)用且便于統(tǒng)一管理的需要,經(jīng)過實(shí)地詳細(xì)考察綜合考慮后,我項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)在主線-K0+200南側(cè)約80米處,下洋水村新建水泥混凝土道路南側(cè)永久征地內(nèi)進(jìn)行建設(shè),此處緊鄰施工現(xiàn)場(chǎng),便于施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)指揮,并與G104國(guó)道相連,交通便利。經(jīng)理部駐地占地面積3020平米,約合4.5畝。

      項(xiàng)目經(jīng)理部駐地主要由辦公區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、生活區(qū)和廣場(chǎng)組成,辦公區(qū)設(shè)計(jì)建筑面積345.6平方米,地面采用混凝土硬化處理并鋪地板革。生活區(qū)的廚房、餐廳設(shè)計(jì)建筑面積為93.4平方米,采用磚混結(jié)構(gòu),地面采用混泥土硬化處理;職工宿舍區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)宿舍19間,建筑面積328.32平方米,采用磚混結(jié)構(gòu),地面進(jìn)行砼硬化處理;職工之家設(shè)計(jì)建筑面積28.8平方米,采用磚混結(jié)構(gòu),地面進(jìn)行砼硬化處理;生活區(qū)廁所、浴室等附屬建筑設(shè)計(jì)建筑面積80.6平方米,采用砼磚墻體,地面采取砼硬化處理。試驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)建筑面積 180平方米 ,分為試驗(yàn)辦公室、水泥室、集料室、混泥土室、力學(xué)室、標(biāo)養(yǎng)室等部分。廣場(chǎng)中央設(shè)置籃球場(chǎng)(全場(chǎng))占地約392平方米,其余為混泥土硬化路面。項(xiàng)目經(jīng)理部駐地綠化面積483.59平方米,綠化率達(dá)到17%。駐地東南角廁所旁設(shè)置化糞池,在南側(cè)圍墻外設(shè)置生活污水處理池,所有污水必須經(jīng)過凈化處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排放,確保對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境不造成污染。駐地北側(cè)圍墻設(shè)計(jì)采用鑄鐵欄柵,磚柱用白色磁磚裝飾,東側(cè)、南側(cè)和西側(cè)圍墻設(shè)計(jì)采用綠色高速公路用隔離柵,大門采用不銹鋼電動(dòng)伸縮門。

      經(jīng)理部用水接入地方的自來水水源。水源的水質(zhì)、衛(wèi)生條件必須滿足辦公、生活需要。為了節(jié)約水資源和確保停水時(shí)項(xiàng)目用水應(yīng)急需要,浴室和廁所房頂建蓄水池或儲(chǔ)水桶,作為備用水源使用。項(xiàng)目設(shè)辦公室為用水管理機(jī)構(gòu),專人監(jiān)督,加強(qiáng)管理,供水管理員工發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)修,確保用水暢通,同時(shí)教育員工要養(yǎng)成節(jié)約用水的良好意識(shí),做到隨手關(guān)水龍頭,不浪費(fèi)一滴水。

      經(jīng)理部用電情況:食堂用電約20KW,職工宿舍用電約25KW,辦公樓用電約25KW,試驗(yàn)室用電約30KW,根據(jù)以上計(jì)劃累計(jì)用電量約為100KW,為確保辦公生活用電,方便管理按供電可靠性要求,項(xiàng)目向當(dāng)?shù)仉娏Σ块T申請(qǐng)安裝500KW變壓器一臺(tái),與拌和站、預(yù)制場(chǎng)合用。通過正確的計(jì)算,合理分配負(fù)荷,使三相均衡,配電箱內(nèi)需設(shè)置自動(dòng)空氣開關(guān)、漏電開關(guān)、閘刀(三相或單相根據(jù)負(fù)荷類型確定),各配電箱必須作重復(fù)接地,現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備必須實(shí)施一機(jī)一閘一漏電開關(guān)制,電器類型和規(guī)格按常規(guī)選擇。在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕物質(zhì),不使用火源。在電氣裝置相對(duì)集中場(chǎng)所,配置絕緣滅火器材,并禁止煙火,加強(qiáng)電氣防火知識(shí)宣傳。辦公用電由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督員工合理使用辦公用電設(shè)備,做到定時(shí)開關(guān)燈,杜絕浪費(fèi)。生活用電方面,由辦公室不定期對(duì)各職工宿舍進(jìn)行檢查,督促職工合理、節(jié)約用電。門衛(wèi)負(fù)責(zé)經(jīng)理部院內(nèi)用電管理,保證天黑開燈,天亮關(guān)燈;各辦公室、宿舍禁止使用電爐、電磁爐等大功率用電設(shè)備;辦公室負(fù)責(zé)組織專業(yè)電工定期對(duì)項(xiàng)目用電線路、電器檢查,確保安全用電并監(jiān)督員工宿舍的安全、合理用電情況。

      2、辦公和生活用房

      辦公區(qū)經(jīng)過簡(jiǎn)單裝修需具備展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象,樹立項(xiàng)目文明、整潔、美觀的辦公環(huán)境的要求。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦公室布置崗位職責(zé)和總體形象進(jìn)度圖表,便于每天直觀、詳細(xì)地了解工程動(dòng)態(tài)。各部門張貼崗位職責(zé)、控制圖表、晴雨表等。會(huì)議室布置總體平面布置圖、大中橋形象進(jìn)度圖、管理曲線、管理目標(biāo)、四大體系圖表等。

      各職能部門固定辦公設(shè)備配備:

      經(jīng)理部設(shè)員工食堂1個(gè),由操作間、大餐廳、小餐廳等三部分組成,食堂設(shè)計(jì)布置以達(dá)到?干凈、整潔、衛(wèi)生、實(shí)用?為標(biāo)準(zhǔn)。操作間灶具配置齊全,并安裝抽油煙機(jī)保持操作間衛(wèi)生、空氣流通,儲(chǔ)藏室配備冰柜,保證肉類、蔬菜新鮮。大餐廳配置:大圓桌3張;凳子36把;柜式空調(diào)1臺(tái);小餐廳配置:轉(zhuǎn)式圓桌1張;椅子12把;柜式空調(diào)1臺(tái);小型櫥柜1個(gè);消毒柜1個(gè)。

      經(jīng)理部水池邊配熱水器1個(gè),供應(yīng)員工正常飲水;洗衣機(jī)1臺(tái),為員工清洗被單、衣褲提供方便。

      經(jīng)理部建有員工浴室,其中女浴室面積17.28平方米、男浴室面積34.56平方米,完全滿足員工洗浴之需要。

      每個(gè)生活區(qū)配置大垃圾桶1個(gè),每個(gè)宿舍配備小垃圾桶1個(gè),以確保垃圾集中收集處理,保證住宿區(qū)干凈、衛(wèi)生。各部門辦公室及職工生活區(qū)配置圓凳、開水瓶、拖把、掃帚等生活用品。

      3、告示牌

      施工告示牌:施工平面示意圖和施工告示牌各設(shè)兩塊,企業(yè)簡(jiǎn)介,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,安全生產(chǎn)告示,防電須知告示牌各設(shè)置一塊。

      民工工資發(fā)放告示牌:在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地及民工駐地已設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌,公示發(fā)放人員名單,發(fā)放月份及金額,投訴電話等內(nèi)容,每月如實(shí)公示民工工資發(fā)放到位情況。按照浙交監(jiān){1999}277號(hào)文有關(guān)規(guī)定在項(xiàng)目經(jīng)理部及其他醒目位置設(shè)立。

      (二)預(yù)制(拌和)場(chǎng)地及施工便道建設(shè)情況

      1、預(yù)制(拌和)及施工場(chǎng)地設(shè)置

      目前我部設(shè)置預(yù)制場(chǎng)一處,拌和站一處。拌和站計(jì)劃設(shè)在主線-K0+300右側(cè)30m處,充分利用主線與A匝道間永久征地進(jìn)行建設(shè),計(jì)劃占地4252平米、合6.4畝;緊鄰地方道路和G104國(guó)道,交通便利,生產(chǎn)、生活用水、用電均能就近解決,滿足施工、生活的要求。拌和站主要由拌和站、辦公區(qū)和生活區(qū)組成,為提高房屋安全性能和居住舒適度,房屋均用磚混結(jié)構(gòu)建造。場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置拌和站污水處理池,各種污水通過暗溝引入處理池內(nèi),凈化處理達(dá)標(biāo)后排放,確證對(duì)周圍環(huán)境不造成污染。拌和站硬化采取原地面清表后,根據(jù)地勢(shì)的高低填筑碎石土,以高出原地面40cm為宜,面層用石屑找平后,澆筑15cm厚的C25混凝土,料倉(cāng)隔墻采用50cm×150cm的7.5#漿砌片石隔墻。料倉(cāng)分為3個(gè)(黃砂一檔、碎石兩檔),占地為26×26m=676平米,確保存料充足,保證施工連續(xù)性。場(chǎng)區(qū)四周開挖排水溝和當(dāng)?shù)厮迪噙B,保證場(chǎng)地的干爽。駐地的供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、宣傳設(shè)施以及各細(xì)部尺寸按照美觀、實(shí)用的原則并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況根據(jù)我公司以往項(xiàng)目經(jīng)理部混凝土拌和站建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)施。場(chǎng)地所需宣傳材料、圖表,如:形象進(jìn)度圖表、晴雨表等均由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一部署格式、尺寸、材質(zhì)要求集中制作懸掛。

      預(yù)制場(chǎng)布置在第3聯(lián)橋位處,利用9~11孔橋位位置,設(shè)置8個(gè)預(yù)制臺(tái)座,總長(zhǎng)65m,總寬30.5m。

      2、砂石等地方材料堆放

      砂石等地方材料堆放場(chǎng)地經(jīng)過硬化處理,不同規(guī)格砂石料分隔堆放。鋼材存放在鋼筋加工棚內(nèi),做到不露天堆放。

      3、預(yù)制(拌和)場(chǎng)地標(biāo)識(shí)

      預(yù)制場(chǎng)、拌和站內(nèi)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置施工標(biāo)牌,原材料堆放處標(biāo)牌上注明材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時(shí)間、檢驗(yàn)結(jié)果等內(nèi)容。

      4、臨時(shí)施工便道布設(shè)

      我部全線便道施工共計(jì)約5km,便道路面寬7m,設(shè)置向外2%的橫坡,路面高出原地面50cm,結(jié)合當(dāng)?shù)氐乃翟谶m當(dāng)位置設(shè)置過路涵(過路涵直徑以不小于水溝過水?dāng)嗝鏋橐耍?,并在便道外?cè)開挖頂寬1m,底寬0.5m,深0.5m的梯形邊溝。

      便道的安全維護(hù):在便道的便道口,和與地方道路交叉的交叉口,分別設(shè)置警示、警告標(biāo)志和施工提醒用語(yǔ)進(jìn)行提示和警告。

      便道的維護(hù):在施工期間要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和維修,保持路況良好和行車安全,確保晴天不揚(yáng)塵、雨住即通車,不影響正常施工,不對(duì)環(huán)境造成污染。與相鄰標(biāo)段共同使用道路要主動(dòng)修補(bǔ)、養(yǎng)護(hù)。

      (三)路基工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況 路基外觀表面平整、邊線順直、邊坡順適,排水通暢。

      (四)橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況

      橋梁基礎(chǔ)及下部施工場(chǎng)地平整,排水順暢。沉淀池、泥漿池等合理設(shè)置,并做到用小彩旗進(jìn)行封閉維護(hù),做到不隨意排放泥漿?;炷敛捎眉邪韬?、砼輸送車運(yùn)送,砂石等地材以及鋼筋等原材按規(guī)定堆放,拌和站設(shè)有地磅,模板、支架堆放整齊。

      施工場(chǎng)地內(nèi)有專人進(jìn)行雜物清理,確保施工場(chǎng)地清潔、整齊。立柱、蓋梁、梁板上標(biāo)注構(gòu)件編號(hào)、制作時(shí)間、養(yǎng)生周期,梁板還注明了張拉時(shí)間和封頭施工時(shí)間和養(yǎng)生周期。立柱、蓋梁脫模后采用塑料薄膜緊密包覆等養(yǎng)生措施,梁板養(yǎng)生期內(nèi)定期灑水、覆蓋。

      (五)隧道工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況

      本合同段無隧道工程。

      (六)工程材料管理情況

      經(jīng)理部有專項(xiàng)制度,明確原材料質(zhì)量管理程序和責(zé)任人,所有材料采購(gòu)管理均由項(xiàng)目部物機(jī)副經(jīng)理負(fù)責(zé),物機(jī)部進(jìn)行操作。鋼筋、水泥、碎石等材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?bào)檢制度進(jìn)行,檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放,不合格材料不得入庫(kù)。

      預(yù)制場(chǎng)、拌和站內(nèi)不同規(guī)格砂石料嚴(yán)格分檔、隔離堆放,做到?條直層平?。鋼筋、鋼絞線搭建雨棚并且架空堆放。

      (七)檔案資料管理情況

      檔案資料分管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目總工程師,管理部門為工程部,工程部設(shè)專職內(nèi)業(yè)管理工程師對(duì)檔案資料進(jìn)行管理,我部已經(jīng)以文件形式將檔案管理人員上報(bào)指揮部。為了規(guī)范檔案資料管理,我部制定下發(fā)了《臺(tái)縉高速公路DS1標(biāo)內(nèi)業(yè)資料管理辦法》,并要求各部門嚴(yán)格按照該辦法執(zhí)行。

      原材料、成品、半成品檢驗(yàn)資料齊全。配合比、拌和加工控制和試驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全。施工原始記錄齊全?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)齊全。資料及時(shí),與工程同步。資料述原性好,真實(shí)。資料填寫規(guī)范,簽認(rèn)及時(shí),無代簽現(xiàn)象。資料歸檔規(guī)范,有專人負(fù)責(zé)。省、市質(zhì)監(jiān)局(站)檢查反饋及時(shí),資料齊全。監(jiān)理、指揮部指令閉合,資料齊全。工程過程中遇到的非正常情況記錄及其對(duì)過程影響分析齊全、完整。對(duì)質(zhì)量事故、安全事故處理資料齊全。質(zhì)保體系建立、完善。質(zhì)保體系及檢查程序運(yùn)行良好。

      (八)文明施工情況

      我部對(duì)參加建設(shè)的項(xiàng)目部管理人員、分部管理人員以及施工人員均登記造冊(cè),參建人員進(jìn)入工地一律佩戴上崗證。參建人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)中必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護(hù)用品和勞保用品,派專職安全員進(jìn)行檢查落實(shí)。同時(shí)項(xiàng)目部為進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、查看的有關(guān)人員提供安全帽等相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品。

      水泥砼拌和站設(shè)置了粉塵回收裝置,有效控制煙塵污染。嚴(yán)格控制機(jī)械施工噪聲污染,施工材料運(yùn)輸車輛覆蓋防止拋灑。

      我部大力加強(qiáng)宣傳工作,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,提高職工的工作熱情。經(jīng)理部、預(yù)制場(chǎng)、拌和站等主要工點(diǎn)均設(shè)置了安全生產(chǎn)及文明施工的宣傳標(biāo)語(yǔ)。以宣傳欄的形式,積極開展整治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點(diǎn)的政治思想教育工作。同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定在橋梁等質(zhì)量和安全事故易發(fā)的施工場(chǎng)地,設(shè)置質(zhì)量、安全警示牌、操作規(guī)程告示牌等,并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話,主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

      (九)安全生產(chǎn)情況 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系,制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案,由專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)。

      制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。確保每月至少開展1次的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。執(zhí)行新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育與崗前考核、危險(xiǎn)告知制度。利用安全生產(chǎn)月大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳活動(dòng)。分工種開展各工種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)日常安全宣傳工作,逐步提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。

      堅(jiān)持安全每日巡查、督察工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、下發(fā)督察意見書,確保及時(shí)消除安全隱患。堅(jiān)持每月1次的安全綜合大檢查及評(píng)比、考核活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。持續(xù)開展安全自查與檢查相結(jié)合活動(dòng),確保安全生產(chǎn)工作受到全方位監(jiān)管與控制。

      嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議制度,確保每月至少召開1次安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)指令,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。嚴(yán)格實(shí)施分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度及安全生產(chǎn)許可證制度,每項(xiàng)工作的開展之前必須具備安全生產(chǎn)條件。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)、臨時(shí)施工用電、危險(xiǎn)物料使用與管理、上跨甬臺(tái)溫、104省道交通安全組織與實(shí)施的監(jiān)督、控制工作。

      現(xiàn)場(chǎng)工作人員安全帽、安全帶、絕緣手套等勞動(dòng)防護(hù)用品按要求配置發(fā)放,并嚴(yán)格要求作業(yè)施工時(shí)佩戴。標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、滅火器、防護(hù)網(wǎng)、警戒設(shè)施設(shè)置合理,安全標(biāo)語(yǔ)醒目,警示作用明顯。專職安全員定期檢查,及時(shí)增設(shè),及時(shí)維護(hù)。

      DS2標(biāo):

      (一)項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)要求

      1、項(xiàng)目部駐地選址:在沿江鎮(zhèn)長(zhǎng)甸二村,面積4747平方,項(xiàng)目部建設(shè)規(guī)范、交通、通電、通水、等條件良好。

      2、項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)、車輛、機(jī)具停放區(qū)等功能齊全,辦公和生活用房1095平方;區(qū)內(nèi)場(chǎng)地道路全部硬化,排水設(shè)施完善,庭院適當(dāng)綠化,環(huán)境優(yōu)美整潔;項(xiàng)目部公共場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌均已設(shè)置,符合文件要求。

      項(xiàng)目部辦公用規(guī)范、辦公區(qū)內(nèi)設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、檔案室、中心實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室等,各科室門口均掛設(shè)名稱牌。會(huì)議室內(nèi)管理圖表均已上墻。管理圖表應(yīng)包括平面圖、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、安全管理體系框圖、工程進(jìn)度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)有關(guān)圖表、各項(xiàng)規(guī)章制度、工程總體目標(biāo)不、各部門職責(zé)、工作計(jì)劃、晴雨表及管理人員考勤表。生活用房一般應(yīng)設(shè):宿舍、食堂、浴室、廁所等符合文件要求。

      3、告示牌要求:

      (1)施工告示牌:在項(xiàng)目經(jīng)理部大門口左側(cè)置設(shè)立施工平面示意圖和施工告示牌。施工告示牌和施工平面示意圖平面尺寸相同2塊。

      (2)民工工資發(fā)放公示牌: 在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地及民工駐地應(yīng)設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌,公示發(fā)放人員名單、發(fā)放月份及金額、投訴電話等內(nèi)容,每月如實(shí)公示民工工資發(fā)放到位情況及時(shí)刊登。

      (二)預(yù)制(拌和)場(chǎng)地及施工便道建設(shè)要求

      1、橋梁樁基、梁板預(yù)制場(chǎng)拌合場(chǎng)2處,梁板預(yù)制場(chǎng)在長(zhǎng)甸分離橋左側(cè),施工場(chǎng)地4處。梁板預(yù)制場(chǎng)設(shè)置材料堆放放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū),各施工區(qū)域布置合理。場(chǎng)內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、場(chǎng)內(nèi)道路等均已硬化處理,排水設(shè)施完善。

      2、砂石等地方材料堆放放場(chǎng)地已硬化,不同規(guī)格砂石料應(yīng)分隔墻堆放,建鋼材堆放規(guī)范、水泥存放散裝水泥灌內(nèi)。

      3、預(yù)制(拌和)場(chǎng)內(nèi)施工標(biāo)識(shí)牌,有關(guān)原材料堆放處整齊,并注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時(shí)間、檢驗(yàn)結(jié)果等內(nèi)容。拌和設(shè)備前設(shè)有混合料配合比標(biāo)牌,操作人員嚴(yán)格按施工配合比施工。

      4、臨時(shí)施工便道利用鐵路便道一條,長(zhǎng)甸分離橋左側(cè)一條,沿江互通區(qū)一條,道路暢通,無揚(yáng)塵。

      (三)路基工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況

      1、路基工程K1+660-K1+756.5段政策處理未完成還沒有開工,K2+640-K3+365段正在軟基施工過程中,K4+295-K4+872段軟基管樁塑料排水板、水泥攪拌樁施工完成,沿江互通區(qū)主線MK6+000-MK6+900、路基主線及A、B、C、D、E匝道路基放樣準(zhǔn)確,已填筑AK+000-AK230段掛線施工,路基寬度、標(biāo)高、填筑層次分明符合規(guī)范要求,路基填筑已掛線施工,路基外觀表面平整、邊線順直、邊坡順適,排水通暢。所以砂石材料堆放整齊,路基施工規(guī)范、符合文明的施工要求。

      2、路基石方開挖K2+545-K2+650段路基上邊坡只正在邊坡第一臺(tái)階開挖土方,刷坡按圖施工; K4+700-K5+100上邊坡正在開挖全部采用光面爆破技術(shù)施工,挖方坡面規(guī)則、平整,無松動(dòng)。爆破地點(diǎn)周圍無房屋建筑建物,路基爆破已編制安全爆破專項(xiàng)施工方案,已經(jīng)過監(jiān)理、指揮部審核,并已上報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門批復(fù)準(zhǔn)予施工,爆破現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全施工、爆破員實(shí)施爆破工作,責(zé)任落實(shí)到人,確保爆破安全。

      3、MK6+286.9通道已開始施工,施工利用互通區(qū)橋梁預(yù)制場(chǎng)地作為路基構(gòu)件預(yù)制、材料設(shè)備堆放場(chǎng)布置合理整潔、規(guī)范達(dá)標(biāo)。

      4、我標(biāo)設(shè)置棄渣場(chǎng)兩處,一處在K2+700-K2+800左側(cè),另一處在K4+750-K4+850右側(cè),是指揮部統(tǒng)一布置的,棄渣場(chǎng)地方案已在開工前與施工組織設(shè)計(jì)一起上報(bào)監(jiān)理、及指揮部批準(zhǔn)。棄方場(chǎng)地土地已通過關(guān)部門的同意。目前棄方堆放整齊,無水土流失和污染環(huán)境現(xiàn)象。為了利用和節(jié)約利用資源,現(xiàn)利用K2+700~K2+800右側(cè)棄渣作為碎石加工場(chǎng)使用。

      (四)橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況

      1、橋梁基礎(chǔ)及下部施工場(chǎng)地目前基本能做到場(chǎng)地平整,排水順暢,由于政策處理原因,施工便道問題一直未能解決,而是利用橋墩間的空地修建臨時(shí)通車便道,由于樁基礎(chǔ)樁頭開挖,大量土方需臨時(shí)堆放在樁體四周,待樁柱施工完成后重新回填平整,另在橋梁場(chǎng)地兩側(cè)均已修挖排水溝,保證場(chǎng)內(nèi)以及農(nóng)田排水通暢。樁基礎(chǔ)施工的泥漿排放設(shè)專用泥漿池,并及時(shí)外運(yùn)處理,無亂排和污染事情發(fā)生。

      橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造的混凝土均由拌和站統(tǒng)一集中拌和運(yùn)輸,拌和站、鋼筋制作場(chǎng)的砂石、鋼筋、水泥等原材料均按有關(guān)要求規(guī)范堆放。目前空心板預(yù)制場(chǎng)的拌和設(shè)備正在組裝調(diào)試中,梁板預(yù)制砼均由該拌和樓供料,暫時(shí)砼由現(xiàn)拌和站供料。拌和站設(shè)有80噸地磅一臺(tái),已標(biāo)定符合稱重要求,結(jié)構(gòu)模板均按要求堆放,及時(shí)進(jìn)行修整,以備后用。

      施工場(chǎng)地內(nèi),鋼筋制作場(chǎng)內(nèi)的新有水泥袋及鋼筋頭等雜物均設(shè)專人定時(shí),及時(shí)清理,并分地點(diǎn)分類堆放,以保證場(chǎng)地清潔、整齊。橋梁的基礎(chǔ)、立柱以及蓋梁等構(gòu)件鋼筋外露部分,在短期不能施工覆蓋的,已采用塑料薄膜外包裹,以防止鋼筋銹蝕。

      對(duì)橋梁的預(yù)制梁板上端頭位置都標(biāo)注構(gòu)件編號(hào),預(yù)制張拉壓漿時(shí)間等信息,梁板砼施工后及時(shí)用土工布覆蓋灑水、養(yǎng)生。

      2、立柱砼施工后立即采用塑料薄膜緊密包覆養(yǎng)生,蓋梁采用土工布覆蓋灑水養(yǎng)生,確保構(gòu)件砼質(zhì)量。

      (五)隧道工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況

      1、寺前張隧道出口端進(jìn)洞,洞口場(chǎng)地布置、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、安全宣傳按標(biāo)化工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。洞口已設(shè)置進(jìn)洞作業(yè)人員動(dòng)態(tài)牌已設(shè)置,進(jìn)洞施工作業(yè)告示牌齊全。

      2、寺前張隧道內(nèi)已安裝通風(fēng)、排水設(shè)備、設(shè)施已完善,在施工過程中嚴(yán)格按各環(huán)節(jié)施工工藝及各項(xiàng)安全管理制度,已做到鉆孔、爆破、出渣、支護(hù)各工序有機(jī)銜接有序進(jìn)行施工;電線、通風(fēng)管、水管等整齊設(shè)置有條不紊,隧道右側(cè)設(shè)置臨時(shí)排水溝,臨時(shí)排水順暢、局部有少量積水,無揚(yáng)塵,目前中導(dǎo)洞施工拱部滲滴水量較大,難以處治。

      (六)工程材料管理情況

      1、項(xiàng)目經(jīng)理部已設(shè)置材料采購(gòu)科室,材料科由江盈同志負(fù)責(zé)。材料科室各項(xiàng)管理制度制度健全,責(zé)任已落實(shí)到人,并建立原材料鋼筋、水泥、砂、碎石等材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量報(bào)檢制度。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格材料進(jìn)入材料堆場(chǎng),未檢驗(yàn)材料應(yīng)分別堆放,對(duì)檢查到不合格材料的材料一律清場(chǎng),且所有材料均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí),注明規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位,進(jìn)場(chǎng)日期及檢測(cè)結(jié)果。

      2、預(yù)制(拌和)場(chǎng)地內(nèi)不同規(guī)格砂石材料已嚴(yán)格分檔、分開堆放,砂石材料堆放整潔有序。

      3、橋梁工程預(yù)制(拌和)場(chǎng)均使用散裝水泥保護(hù)良好無袋裝水泥,施工現(xiàn)場(chǎng)水泥攪拌樁使用袋裝水泥,均放在干燥的棚內(nèi),為了防止水泥受潮一般盡量多庫(kù)存,做到邊采購(gòu)邊使用。鋼筋、鋼絞線等均搭建雨棚內(nèi)架空堆放。

      (七)檔案資料管理情況

      1、項(xiàng)目經(jīng)理部已設(shè)置資料室,專門落實(shí)資料管理人員管理資料,資料負(fù)責(zé)人張霜,資料室建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。各項(xiàng)施工原始記錄、質(zhì)檢資料、審批完成后統(tǒng)一歸檔保存由徐江負(fù)責(zé)管理;試驗(yàn)檢測(cè)資料由試驗(yàn)室楊秀德負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部文檔及上級(jí)文件由辦公室程小紅管理;安全檔案由安全科李朝豐負(fù)責(zé)管理管理;工程進(jìn)度合由合同科鄧?yán)し遑?fù)責(zé)管理;待工程基本完成再由各科室移交檔案室再統(tǒng)一歸檔,并由檔案室負(fù)責(zé)整理成竣工資料。

      2、本標(biāo)段工程計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)等資料由合同科實(shí)行計(jì)算機(jī),臺(tái)帳、數(shù)據(jù)全面實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理,保證工程資料完整竣工上交歸檔保存。

      (八)文明施工情況

      1、我部已實(shí)行統(tǒng)一著裝上崗,參建工程建設(shè)的管理人員,施工人員都建立了管理檔案,并將人員到位情況分別定期報(bào)業(yè)主(指揮部)監(jiān)理備案,參建人員(包括管理人員)進(jìn)入工地一律佩戴上崗證和安全帽。

      2、參建人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)中都按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品和勞保用品。并準(zhǔn)備了足夠的安全帽和勞保用品供檢查的領(lǐng)導(dǎo)使用。

      3、拌和站嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),能夠有效的控制煙塵污染和噪聲污染,施工材料也采取了有效的措施防止材料沿途泄漏,不會(huì)發(fā)生污染道路、環(huán)境的事件。

      4、相關(guān)宣傳工作

      (1)項(xiàng)目部大力開展了安全生產(chǎn)、文明施工宣傳工作,增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,提高了職工的工作熱情。在項(xiàng)目部即駐地,預(yù)制拌和場(chǎng)等主要施工點(diǎn)都設(shè)置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,安全生產(chǎn)及文明施工等內(nèi)容的宣傳標(biāo)語(yǔ)。

      (2)項(xiàng)目部利用兩個(gè)宣傳欄,積極開展政治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點(diǎn)的政治思想教育工作,并對(duì)施工場(chǎng)地有危險(xiǎn)的或有安全隱患的及交叉路口都按要求設(shè)置了安全警示標(biāo)牌,操作規(guī)程和告示牌等,并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話,主要接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

      (九)安全生產(chǎn)情況

      1、基本要求,我部嚴(yán)格貫徹落實(shí)公路建設(shè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全管理體系,完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,保障參建的所有施工人員,設(shè)備及周邊構(gòu)造物的安全,同時(shí)采取一系列措施保障沿線人民群眾和生產(chǎn)企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      2、建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),并有足夠的專職安全員保證滿足施工安全,在每道工序施工中我部都會(huì)安排專兼職安全員進(jìn)行旁站,確保施工安全,項(xiàng)目部每周不少于一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,并執(zhí)行每日巡查。

      3、我部建立了安全事故應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)施工突發(fā)應(yīng)急,制定了?防汛、防臺(tái)、防洪?三防應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)爆破施工,高空作業(yè),施工用電的事故易發(fā)部位施工處,我部監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工。

      4、緊抓安全教育和培訓(xùn)工作,對(duì)每位施工人員都進(jìn)行三級(jí)安全教育,并采取每月不少于一次的安全教育。

      5、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目部與施工隊(duì),施工隊(duì)與工人都已簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。

      6、完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。我部嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和規(guī)定,設(shè)置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,特別是高空作業(yè)的防護(hù)欄,爆破作業(yè)防護(hù)設(shè)施。

      DS3標(biāo):

      (一)項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)情況:

      1、駐地選址和面積: 本合同段將項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)設(shè)在沿江鎮(zhèn)道頭村,交通便利,便于管理人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理,也便于項(xiàng)目部和指揮部、監(jiān)理及外界的聯(lián)系,項(xiàng)目部占地面積約3300平方米,周圍設(shè)圍墻,入口處設(shè)自動(dòng)拉門,在門墩處懸掛項(xiàng)目經(jīng)理部名牌。

      2、辦公和生活用房:項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用房、生活用房分開設(shè)置并均進(jìn)行地面硬化處理及在公共場(chǎng)所設(shè)置花壇等綠化設(shè)施。項(xiàng)目部辦公用房?jī)?nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、副經(jīng)理室、總工室、工程科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科、合同科、機(jī)料科、安全保衛(wèi)科、檔案室、辦公室、打印室、試驗(yàn)室、會(huì)議室,人均辦公面積約25平方米。生活用房設(shè)宿舍、食堂、活動(dòng)室、浴室、廁所等,人均生活用房面積約15平方米。項(xiàng)目部施工區(qū)設(shè)置在靈江大橋引橋11#~15#墩右側(cè),人均辦公用房面積為10平方米,人均生活用房面積為6平方米。

      3、告示牌:

      施工告示牌及施工平面示意圖在項(xiàng)目經(jīng)理部大門口及涌泉岸施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置各設(shè)立兩塊,平面圖、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖等各種圖標(biāo)及項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、各部門職責(zé)、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理要?jiǎng)t等各種規(guī)章制度均已上墻(共49塊)。

      (二)預(yù)制(拌和)場(chǎng)地及施工便道建設(shè):

      1、我項(xiàng)目部在靈江大橋引橋12#~15#墩主線內(nèi)(150米,5000m2)設(shè)置了梁板預(yù)制場(chǎng)地1個(gè),共布設(shè)臺(tái)座10個(gè),2個(gè)龍門架,工人生活區(qū)設(shè)置在靈江大橋引橋11#~15#墩右側(cè)(2000m2)。項(xiàng)目部拌合樓設(shè)置在12#~15#墩右側(cè),內(nèi)設(shè)1.5方拌和機(jī)兩套,用于供應(yīng)全線樁基、下部結(jié)構(gòu)、所屬范圍內(nèi)的梁板預(yù)制、橋面系及其他結(jié)構(gòu)物,砼材料堆放區(qū)、拌合區(qū)、作業(yè)區(qū)、鋼筋制作區(qū)均進(jìn)行分開設(shè)置,對(duì)拌合場(chǎng)內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及主要道路均進(jìn)行硬化處理。預(yù)制場(chǎng)、生活區(qū)、拌和場(chǎng)地等場(chǎng)地均已硬化,排水系統(tǒng)完備,場(chǎng)地清爽整潔。

      2、材料堆放場(chǎng)地(砂石料)1處,設(shè)置在引橋13#~14#墩右側(cè),占地2000m2,各個(gè)堆料倉(cāng)用漿砌片石擋墻隔開,倉(cāng)內(nèi)已做了硬化,做好了防排水措施。鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)設(shè)置鋼筋存放場(chǎng)地、鋼筋棚、成品存放庫(kù)等,材料在各自加工場(chǎng)地堆放整齊,下墊上蓋。

      3、預(yù)制(拌和)場(chǎng)地標(biāo)識(shí):場(chǎng)內(nèi)的材料標(biāo)識(shí)牌已經(jīng)按照相關(guān)規(guī)定注明了材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時(shí)間、檢驗(yàn)結(jié)果等在拌和設(shè)備前設(shè)了混合料配合比標(biāo)牌,并嚴(yán)格按照施工配合比施工。

      4、臨時(shí)施工便道、施工棧橋布設(shè):為便于施工和材料運(yùn)輸,項(xiàng)目部在主線0#~15#墩主線內(nèi)設(shè)置施工便道,并鋪筑便道將馬上公路與施工便道接通;同時(shí)為了解決主橋水上墩基樁施工,方便施工人員通過及砼輸送管道布設(shè),并解決部份材料的進(jìn)出,我部在靈江大橋16#-20#主橋右側(cè)(下游)、21-22#墩在主橋左側(cè)(上游)搭設(shè)棧橋;施工便道與棧橋接通。(便道寬6.0m,長(zhǎng)580m,棧橋凈寬8.0m,棧橋共長(zhǎng)640m)。便道順直,排水通暢,由專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)并灑水,施工棧橋由專人負(fù)責(zé)清理。

      (四)橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)施工管理:

      1、橋梁基礎(chǔ)及下部施工場(chǎng)地平整,排水順暢。下部構(gòu)造的混凝土,采用集中拌和、罐車運(yùn)送;砂石等地方材料以及水泥、鋼筋等原材料相關(guān)要求規(guī)范堆放;砼拌和系統(tǒng)采用了自動(dòng)上料、自動(dòng)稱重;模板、支架堆放整齊,并做到了及時(shí)整修。

      2、施工場(chǎng)地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物有專人負(fù)責(zé),每天清理,確保施工場(chǎng)地內(nèi)清潔、整齊。并有專門的地點(diǎn)分類存放。

      3、橋梁構(gòu)件等外露鋼筋均采用塑料薄膜包裹,防止鋼筋銹蝕。

      (五)工程材料管理:

      項(xiàng)目部采取有效措施,嚴(yán)格按原材料質(zhì)量管理執(zhí)行,檢驗(yàn)合格材料與不合格材料分別堆放,并對(duì)不合格材料及時(shí)進(jìn)行清場(chǎng)處理,預(yù)制(拌和)場(chǎng)地內(nèi)不同規(guī)格砂石料進(jìn)行分檔、隔離堆放,水泥在水泥筒內(nèi)存放,鋼筋在堆放過程中進(jìn)行下墊上蓋。

      (六)檔案資料管理:

      1、項(xiàng)目經(jīng)理部安排了檔案管理人員,使檔案工作專人管理。建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一管理工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同及項(xiàng)目管理文件檔案等各種檔案資料;各項(xiàng)施工原始記錄、質(zhì)檢資料、試驗(yàn)檢測(cè)資料、合同管理文件資料、文件檔案資料等齊全。檔案資料歸檔及時(shí),并嚴(yán)格按照公路建設(shè)檔案管理有關(guān)規(guī)定歸檔。

      2、計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)等資料采用書面版本結(jié)合電子版本的管理,及時(shí)準(zhǔn)確的提供了計(jì)量及變更的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,確保工程資料的真實(shí)性和完整性。

      (七)文明施工:

      1、我項(xiàng)目部實(shí)行了戴證和統(tǒng)一著裝上崗。建立了高速公路建設(shè)項(xiàng)目人員管理制度,并將人員到位情況分別報(bào)業(yè)主(指揮部)、監(jiān)理備案。施工人員和管理人員進(jìn)入工地一律佩戴上崗證。工裝(工作服)舒適、牢固、具有防護(hù)功能

      2、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和施工作業(yè)中嚴(yán)格按規(guī)定戴安全帽,電焊工、電工、起重工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車操作工等作業(yè)人員佩戴了安全防護(hù)用品和勞保用品。項(xiàng)目部各工區(qū)為進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、查看的有關(guān)人員準(zhǔn)備了安全帽等相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品。

      3、項(xiàng)目經(jīng)理部大力加強(qiáng)了宣傳工作,增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,提高了職工的工作熱情。項(xiàng)目經(jīng)理部、預(yù)制(拌和)場(chǎng)和主要施工點(diǎn)設(shè)置了優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語(yǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理部定期以黑板報(bào)、宣傳欄等形式,積極開展政治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點(diǎn)的政治思想教育工作。并為特種操作人員聘請(qǐng)省內(nèi)專家進(jìn)行培訓(xùn)和考核。同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定在橋梁、山體開挖等質(zhì)量和安全事故易發(fā)的施工場(chǎng)地,設(shè)置質(zhì)量、安全警示牌、操作規(guī)程告示牌等,并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話,主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

      (八)安全生產(chǎn):

      本項(xiàng)目自2007年7月份進(jìn)場(chǎng)以來,項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的方針,牢固樹立?以人為本的安全理念,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作總體安排,深入開展?全員安全教育?、?隱患排查專項(xiàng)治理?、?用電安全專項(xiàng)整治?等活動(dòng),強(qiáng)化以人為本,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,營(yíng)造濃厚安全氛圍,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

      1、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)管理制度。

      項(xiàng)目部成立后,迅速地成立了以項(xiàng)目經(jīng)理羅海亮為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、‘三防’領(lǐng)導(dǎo)小組、社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組等管理機(jī)構(gòu)。并結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定了20多項(xiàng)工作制度和管理辦法。項(xiàng)目部還同業(yè)主、公司,工區(qū)與班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)與班組成員分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書;為棧橋施工工區(qū)配備專職安全員,并盡快理順安全生產(chǎn)工作關(guān)系。使項(xiàng)目的安全管理工作在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的全面領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)入了正軌。

      2、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

      我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目施工的實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了工區(qū)、班組級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任牌;對(duì)泥漿池用彩鋼瓦進(jìn)行了圍護(hù);劃分了安全生產(chǎn)施工責(zé)任區(qū)、落實(shí)了責(zé)任人;在各出入口設(shè)置了安全警示標(biāo)志標(biāo)牌;制作了水上作業(yè)、高邊坡作業(yè)等專項(xiàng)施工區(qū)域設(shè)置規(guī)范的安全警示標(biāo)牌和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。

      3、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。

      項(xiàng)目部按照施工需要,一是對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,并進(jìn)行考核合格后才可進(jìn)場(chǎng)工作;二是定期對(duì)各施工班組進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),使項(xiàng)目部所有人員對(duì)公司、項(xiàng)目部的安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了更清楚的理解;三是采取設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營(yíng)造安全施工的氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)。

      4、堅(jiān)持經(jīng)常安全檢查評(píng)比和獎(jiǎng)罰分明。

      在設(shè)立考核檢查標(biāo)準(zhǔn)辦法的前提下,每月兩次由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)都進(jìn)行全面檢查,每季度綜合考核一次。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的原則,而且按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作成績(jī)突出的工區(qū)、班組和個(gè)人給予一定獎(jiǎng)勵(lì),這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工區(qū)域抓好安全施工的積極性。

      5、認(rèn)真做好抗臺(tái)和救災(zāi)防御工作。

      在抗臺(tái)和救災(zāi)防御工作中,項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)的有關(guān)部署,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況對(duì)抗臺(tái)搶險(xiǎn)工作做了周密的部署和安排,專門召開了防臺(tái)緊急會(huì)議,成立了項(xiàng)目部?三防?領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)對(duì)生活區(qū)域臨時(shí)設(shè)施等做了全面的加固,項(xiàng)目部本著?以人為本,關(guān)愛生命?的原則,安排管理人員晝夜值班,不間斷巡查,由于防御工作充分到位,今年的兩次臺(tái)風(fēng)對(duì)項(xiàng)目部未造成大的損失。

      6、加大安全投入,體現(xiàn)人性化管理,使用規(guī)范化安全設(shè)施。在安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用方面,按照不低于合同總價(jià)的1%提取并嚴(yán)格規(guī)范使用,主要用于安全防護(hù)、安全宣傳、安全應(yīng)急救援物資、安全員工具使用、人身意外傷害保險(xiǎn)以及職工勞保用品的發(fā)放等。

      在夏季高溫季節(jié),我們對(duì)項(xiàng)目部的食堂、浴室、防暑措施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,給所有施工人員發(fā)放防暑降溫藥品。我們的安全理念是,給項(xiàng)目部創(chuàng)造一個(gè)安全文明、充分體現(xiàn)人性化管理的施工環(huán)境。

      同時(shí)我們嚴(yán)格要求各工區(qū)、班組必須使用規(guī)范化、高質(zhì)量的安全防護(hù)設(shè)施,并對(duì)主要的安全設(shè)施要求都做了統(tǒng)一的規(guī)定,例如,對(duì)下部結(jié)構(gòu)樁基施工泥漿池用彩鋼瓦進(jìn)行了圍護(hù);對(duì)于施工臨時(shí)用電,項(xiàng)目部花了較大的力氣。編制臨時(shí)用電方案,設(shè)置多個(gè)變壓器和規(guī)范臨時(shí)施工用電線路,施工電源和接地保護(hù)統(tǒng)一為?三相五線制?,為了規(guī)范用電線路,我項(xiàng)目部投入數(shù)十萬元之多,嚴(yán)格做到?一機(jī)一閘一漏保?。

      7、加大特殊工種人員培訓(xùn)領(lǐng)證和對(duì)特種設(shè)備的檢測(cè)。為使項(xiàng)目部特種作業(yè)人員和特種設(shè)備持證率達(dá)到100%,我項(xiàng)目部對(duì)電焊工、電工、起重工、架子工等特殊工種作業(yè)人員分批進(jìn)行了培訓(xùn),并已取得作業(yè)證書;機(jī)械設(shè)備檢測(cè)方面,督促機(jī)料部門按照統(tǒng)一規(guī)范要求對(duì)裝載機(jī)、吊機(jī)等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛和特殊設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè),合格率達(dá)到100%。同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和及時(shí)發(fā)放。施工開始階段每人都發(fā)放了安全帽、防護(hù)手套,水上作業(yè)等危險(xiǎn)區(qū)域配備了救生衣、救生圈、滅火器等一系列應(yīng)急救援物資,還對(duì)水上作業(yè)人員配備了加長(zhǎng)的安全帶。

      8、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作。

      項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)文件建設(shè)?平安交工?、?平安交通?、?平安浙江?的要求成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)廣大員工依法教育、依法管理,有效的管理班組和項(xiàng)目部的治安工作。

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