第一篇：開(kāi)展新農(nóng)家創(chuàng)建活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

區(qū)婦聯(lián)關(guān)于開(kāi)展新農(nóng)家創(chuàng)建活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

**區(qū)管轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），共有農(nóng)戶15萬(wàn)戶，自新農(nóng)家方案下發(fā)以來(lái)，全區(qū)各級(jí)婦聯(lián)組織以提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)、文明程度和生活質(zhì)量為目標(biāo)，以治理農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生臟亂差為重點(diǎn)，通過(guò)廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等不同形式的宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造人人皆知的社會(huì)主義新農(nóng)家創(chuàng)建氛圍，同時(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民參照省婦聯(lián)新農(nóng)家創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)衛(wèi)生環(huán)境、個(gè)人修養(yǎng)、新技能應(yīng)用、新能源使用進(jìn)行整改和完善，初見(jiàn)成效。

為了保證新農(nóng)家創(chuàng)建活動(dòng)的順利進(jìn)行，區(qū)婦聯(lián)成立了由區(qū)委主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、區(qū)婦聯(lián)主席為副組長(zhǎng)、主管宣傳領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了由黨群書記為組長(zhǎng)，婦聯(lián)主席及各支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，各村成立了由黨支部書記任組長(zhǎng)，村主任為副組長(zhǎng)，婦代會(huì)主任及委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

為更好推進(jìn)新農(nóng)家的創(chuàng)建工作，提高其參與的積極性，發(fā)揮農(nóng)村婦女的示范帶動(dòng)性，我們大力培養(yǎng)和樹立有影響力的新農(nóng)家典型，如：在種、養(yǎng)、加等行業(yè)家庭成員懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，積極創(chuàng)業(yè)，依靠科技致富的家庭中創(chuàng)建了一批致富型新農(nóng)家典型；在文明守信、團(tuán)結(jié)和睦、優(yōu)生優(yōu)育、孝老敬親等行良好的社會(huì)風(fēng)尚的家庭中樹立一批文明型新農(nóng)家典型；在家庭成員積極學(xué)心文化知識(shí)及應(yīng)用新技術(shù)、新品種，掌握科學(xué)的教子方法以及為子女成長(zhǎng)營(yíng)造良好的家庭環(huán)境的家庭中樹立學(xué)習(xí)型新農(nóng)家典型；在重勤儉、知環(huán)保、講衛(wèi)生的家庭中樹立環(huán)保型新農(nóng)家典型；在思想品德好有愛(ài)心和志愿精神，熱心公益事業(yè)助人為樂(lè)的家庭中樹立公益型新農(nóng)家典型。多類型的新農(nóng)家典型發(fā)揮了引帶作用，使75%的農(nóng)村婦女和家庭融入到比先進(jìn)、爭(zhēng)上游、爭(zhēng)創(chuàng)新農(nóng)家的濃厚氛圍中來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)家庭參與率達(dá)到80%以上的創(chuàng)建目標(biāo)。在秦家鎮(zhèn)，多年來(lái)培養(yǎng)樹立了眾多的文明家庭，但是不文明現(xiàn)象、不養(yǎng)老現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。通過(guò)新農(nóng)家創(chuàng)建，在全鎮(zhèn)全面開(kāi)展了創(chuàng)文明新農(nóng)家活動(dòng)，全鎮(zhèn)七個(gè)村3600多戶的家庭都參與到鄰里團(tuán)結(jié)、夫妻和睦、優(yōu)生優(yōu)教、養(yǎng)老敬老的活動(dòng)中，樹立了文明新風(fēng)尚，同時(shí)通過(guò)教育農(nóng)民學(xué)法守法，懂法用法，提高了農(nóng)民的法律素質(zhì)。區(qū)婦聯(lián)也將在“三八”節(jié)期間對(duì)突出的典型進(jìn)行大張旗鼓的表彰。同時(shí)，我們把新農(nóng)家創(chuàng)建活動(dòng)與“美在農(nóng)家、富在庭院”為載體，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，按照“以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的工作原則，上下聯(lián)動(dòng)，多措并舉，把此項(xiàng)工作作為推動(dòng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的有效突破口，使之成為美化農(nóng)村生活環(huán)境、提高群眾生活質(zhì)量，傳播文明，富裕農(nóng)民的有效途徑。涌現(xiàn)出太**鎮(zhèn)西太平村、東津鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)村、興福鄉(xiāng)紅光村等新農(nóng)家創(chuàng)建示范村，通過(guò)新農(nóng)家創(chuàng)建活動(dòng)，旨在使人民生活更加富裕、鄉(xiāng)村更加文明、社會(huì)更加和諧。

為使新農(nóng)家創(chuàng)建工作持續(xù)有效地開(kāi)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了文化宣傳志愿隊(duì)、農(nóng)牧技術(shù)服務(wù)志愿隊(duì)、環(huán)保宣傳志愿隊(duì)、衛(wèi)生監(jiān)督小分隊(duì)、文明監(jiān)督小分隊(duì)等各種志愿者服務(wù)隊(duì)。**鎮(zhèn)婦聯(lián)放棄休息日，組織志愿者深入村屯義務(wù)勞動(dòng)，集中清除背街背巷、綠地內(nèi)的垃圾堆，清理環(huán)境衛(wèi)生。充分發(fā)揮綠色家庭主婦和家庭志愿者宣傳、示范、監(jiān)督作用，影響帶動(dòng)更多的婦女和家庭愛(ài)護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生、凈化街道、綠化庭院、美化村屯，增強(qiáng)了環(huán)境保護(hù)意識(shí)。在該鎮(zhèn)六個(gè)村中樹立了致富型、學(xué)習(xí)型、環(huán)保型和公益型新農(nóng)家，樹立的典型占全鎮(zhèn)戶數(shù)的60%以上。

目前開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)存在的問(wèn)題

從總體上看，多數(shù)家庭處于和睦穩(wěn)定的狀態(tài)，男女平等、夫妻恩愛(ài)、孝敬老人、愛(ài)護(hù)子女、互助友愛(ài)、尊重信任。但是也存在著一些問(wèn)題：

1、由于經(jīng)濟(jì)上的差異，全區(qū)新農(nóng)家創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展還不夠平衡性；個(gè)別村民的傳統(tǒng)觀念和守舊思想嚴(yán)重，部分村民的素質(zhì)相對(duì)比較落后，不講究個(gè)人衛(wèi)生、公眾環(huán)保意識(shí)、現(xiàn)代環(huán)保消費(fèi)觀念有差距、接受新事物能力差等，還需要進(jìn)一步提高。

2、在新農(nóng)家創(chuàng)建活動(dòng)中，經(jīng)費(fèi)短缺問(wèn)題比較嚴(yán)重，在很大程度上制約了創(chuàng)建活動(dòng)向縱深開(kāi)展。比如想在農(nóng)閑時(shí)節(jié)搞一臺(tái)豐富群眾業(yè)余文化生活的演出，或想搞提倡優(yōu)生優(yōu)育、或懂法守法的相關(guān)知識(shí)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽等，都因沒(méi)有經(jīng)費(fèi)而無(wú)法實(shí)現(xiàn)。想在新農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)中建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，但因無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)資金而無(wú)法完成。

3、宣傳發(fā)動(dòng)工作還不到位。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在死角，群眾參與新農(nóng)家創(chuàng)建的熱情還需要進(jìn)一步提高。

下步打算

1、將新農(nóng)家創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步與新農(nóng)村建設(shè)、新農(nóng)村中心戶建設(shè)相結(jié)合，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的輻射面和影響力。提高廣大農(nóng)戶的參與率。

2、通過(guò)喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的形式調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)戶的積極性，并通過(guò)制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)措施，與農(nóng)戶的實(shí)際利益掛勾，使創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效。

3、繼續(xù)大張旗鼓地宣傳好典型、好做法，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。

第二篇：關(guān)于在全鎮(zhèn)農(nóng)村開(kāi)展“四在農(nóng)家”精神文明創(chuàng)建活動(dòng)新

中共新墩鎮(zhèn)委員會(huì) 新墩鎮(zhèn)人民政府 開(kāi)展“四在農(nóng)家”精神文明創(chuàng)建活動(dòng)工作匯報(bào) 區(qū)文明辦：

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照培育農(nóng)村文明新風(fēng)尚，建設(shè)和諧富裕新農(nóng)村的工作要求，把“富在農(nóng)家增收入，學(xué)在農(nóng)家長(zhǎng)智慧，美在農(nóng)家展新貌，樂(lè)在農(nóng)家促和諧”的“四在農(nóng)家”精神文明創(chuàng)建活動(dòng)作為精神文明建設(shè)的重中之重，把創(chuàng)建工作納入鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各村的考核中，納入各村為群眾辦實(shí)事的重點(diǎn)項(xiàng)目中，納入日常考核之中，成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)站所辦負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“四在農(nóng)家”精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考核工作，各村也相應(yīng)成立由支部書記任組長(zhǎng)的工作小組，具體組織開(kāi)展本村的創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)的上下聯(lián)動(dòng)、定期自查、逐步完善、全面推進(jìn)，現(xiàn)就活動(dòng)開(kāi)展情況予以匯報(bào)：

一、以“富在農(nóng)家增收入”為核心，不斷推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持把促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展作為“四在農(nóng)家”創(chuàng)建的重點(diǎn)，明思路、創(chuàng)品牌、特色工作進(jìn)展順利。

一是明思路，堅(jiān)持特色方向，突出發(fā)展重點(diǎn)，集中廣大群眾意愿，形成了營(yíng)造一個(gè)發(fā)展環(huán)境，突出新農(nóng)村和諧社會(huì)建設(shè)兩大主題。抓好向上爭(zhēng)取，招商引資和自建三類項(xiàng)目，建設(shè)韭菜、洋芋、隴椒、花卉四大基地，抓好科技、政策、法制、信息和合作經(jīng)濟(jì)組織等各項(xiàng)服務(wù)的工作思路，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，就特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向提出具體要求，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展明確了方向、目標(biāo)。通過(guò)全鎮(zhèn)群眾的共同努力，至目前，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 18269萬(wàn)元，農(nóng)民純收入達(dá)到4869元。

二是創(chuàng)品牌。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，科技為支撐，培育支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。農(nóng)村組織化程度不斷提高，圍繞壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)，注冊(cè)“金豐源”韭菜商標(biāo)，成立新墩無(wú)公害蔬菜協(xié)會(huì)，新豐園蔬菜，富農(nóng)洋芋，金綠源蔬菜，雙綠蔬菜專業(yè)合作社，吸納會(huì)員1200人，建成12000畝韭菜，3000畝隴椒，6000畝洋芋，3000畝陸地蔬菜基地，圍繞壯大花卉產(chǎn)業(yè)，成立建昌花卉專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，發(fā)展花卉基地500畝，吸納會(huì)員300人，建成綠陽(yáng)花卉超市，旭君花卉超市，龍?jiān)ド鷳B(tài)園三個(gè)花卉市場(chǎng)，圍繞壯大草畜產(chǎn)業(yè)，注冊(cè)騰龍養(yǎng)殖專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，發(fā)展會(huì)員120人，建成1500頭牛，5000只羊，20000只雞的畜禽養(yǎng)殖基地。至目前，各專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社完成農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷500萬(wàn)噸，建成200人的運(yùn)銷隊(duì)伍，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局進(jìn)一步形成。

三是發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。深入開(kāi)展政策法規(guī)、實(shí)用科技、勞動(dòng)技能、就業(yè)能力等方面的培訓(xùn)，提高勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)。今年鎮(zhèn)上依托農(nóng)民培訓(xùn)中心，共舉辦各類勞務(wù)培訓(xùn)6場(chǎng)次，培訓(xùn)勞動(dòng)力1500人次，輸出輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力1300余人，其中，組織化輸出1200人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入30萬(wàn)元。同時(shí)，健全勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬輸出輸轉(zhuǎn)渠道，至目前共發(fā)布各類勞務(wù)信息70余條。

二、以“學(xué)在農(nóng)家長(zhǎng)智慧”為基礎(chǔ)，不斷提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。堅(jiān)持把提高農(nóng)民素質(zhì)作為四在農(nóng)家創(chuàng)建活動(dòng)中的基礎(chǔ)，緊緊圍繞解放思想，提高素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)，切實(shí)加大培育教育力度，使群眾創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和能動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是加大科技、政策培訓(xùn)力度。以培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民為重點(diǎn)，整合培訓(xùn)資源，建成鎮(zhèn)農(nóng)民培訓(xùn)中心、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中心，配全配齊培訓(xùn)工作設(shè)備設(shè)施，健全完善培訓(xùn)工作制度，加強(qiáng)干部和農(nóng)民教育培訓(xùn)。目前鎮(zhèn)農(nóng)民培訓(xùn)中心共舉辦各種培訓(xùn)班15場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1800多人，同時(shí)培訓(xùn)中心組織村社干部、種養(yǎng)大戶、致富能手等120多人赴其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)學(xué)習(xí)觀摩2次；充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施的作用，制定了符合實(shí)際的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)科技、文化、法律等方面知識(shí)的培訓(xùn)，使農(nóng)民群眾的思想、道德、科技、文化、法律、文明素質(zhì)得到了有力提升。

二是結(jié)合“迎奧運(yùn)、樹新風(fēng)”、紀(jì)念改革開(kāi)放30周年、抗震救災(zāi)等重大活動(dòng)，開(kāi)展愛(ài)黨、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義宣傳教育活動(dòng)，使社會(huì)主義核心價(jià)值體系深入人心。相繼開(kāi)展了慶祝建黨87周年大型文藝演出活動(dòng)、“迎奧運(yùn)、樹新風(fēng)”知識(shí)競(jìng)賽，取得了良好的效果。扎實(shí)推進(jìn)“書香家庭”、“書香校園”等創(chuàng)建活動(dòng)，在中心學(xué)校開(kāi)展了書法字畫、道德規(guī)范、文化書刊、治家格言進(jìn)家庭和青少年書畫聯(lián)誼活動(dòng)，活躍了群眾精神文化生活，使廣大農(nóng)民群眾參與在喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)中，陶冶情操，提高思想道德水平。

三是法制教育正民風(fēng)。組織開(kāi)展干部法律知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)法官、律師和司法所工作人員為鎮(zhèn)村干部講授了法制理論、綜合法律知識(shí)、人民調(diào)解等知識(shí)講座2次，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范依法行政行為，起到積極的作用。認(rèn)真組織參加區(qū)上組織的培訓(xùn)和教育活動(dòng)。按照區(qū)上的統(tǒng)一安排，鎮(zhèn)上先后組織參加了政法口、司法口的法制培訓(xùn)，參加領(lǐng)導(dǎo)和干部12人次，舉辦防火、防盜、防搶交流學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)180人次，廣大干部群眾的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，有利的維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。采取領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)校園講課、觀看錄像、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料和征訂普法教材等形式，認(rèn)真在中小學(xué)開(kāi)展法制教育活動(dòng)，先后舉辦法制講座1次，開(kāi)展法制教育活動(dòng)2次，觀看電教片2場(chǎng)，發(fā)放宣傳材料1300余份，使800多名中小學(xué)生受到了良好的教育。

三、以“美在農(nóng)家展新貌”為目標(biāo)，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。以四村建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持在完善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫，取得較好的成效。

一是扎實(shí)推進(jìn)“四村”建設(shè)。組織開(kāi)展以創(chuàng)建“一條文明街、達(dá)標(biāo)２條鄉(xiāng)村道路、美化３個(gè)村委會(huì)、新建４個(gè)社文化活動(dòng)室、綠化５個(gè)居民點(diǎn)”為主要內(nèi)容的“12345”系列創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了示范覆蓋面。目前，全鎮(zhèn)15個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)了通水、通電、通電話、通網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。村村實(shí)現(xiàn)了四旁綠化，道路硬化，村容美化，環(huán)境凈化，街道亮化；雙塔、園藝等村村修建了高標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)地和文化廣場(chǎng)。通過(guò)深入開(kāi)展“四村”創(chuàng)建活動(dòng)，農(nóng)民住宅寬敞，廚房干凈，廁所衛(wèi)生，禽有欄、畜有圈，門前院內(nèi)有花壇，學(xué)習(xí)有資料，娛樂(lè)有場(chǎng)所，農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件環(huán)境得到極大改善?！八拇濉苯ㄔO(shè)為農(nóng)村帶來(lái)了現(xiàn)代文明的新風(fēng)尚。

二是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治。以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境年為契機(jī)，大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。成立了環(huán)保工作站，建立健全了鎮(zhèn)村衛(wèi)生防疫、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面的各項(xiàng)制度，聘用12名工作人員負(fù)責(zé)對(duì)城郊環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作。采取鎮(zhèn)干部包村、村社干部包路段的辦法，組織群眾逐路、逐街、逐社、逐戶及時(shí)清理死角衛(wèi)生。強(qiáng)化衛(wèi)生健康意識(shí)，普及衛(wèi)生防疫知識(shí)，加強(qiáng)合作醫(yī)療宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與，至目前我鎮(zhèn)的參合率鞏固在98％以上，切實(shí)解決了農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題。

三是精心創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)。深入開(kāi)展科技、文化、衛(wèi)生、法律、道德、誠(chéng)信“六進(jìn)家庭”活動(dòng)，注重引領(lǐng)文明風(fēng)尚。繼續(xù)深入開(kāi)展移風(fēng)易俗活動(dòng)，大力倡導(dǎo)勤勞致富、勤儉持家、熱心辦學(xué)、崇尚科學(xué)、優(yōu)生優(yōu)育、男女平等、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)的文明和諧新風(fēng)尚。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)“十星級(jí)文明農(nóng)戶”、“誠(chéng)信家庭”、“好公婆、好媳婦”等創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，至目前，鎮(zhèn)政府被評(píng)為創(chuàng)建全國(guó)精神文明鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)有2個(gè)村被評(píng)為市級(jí)文明村，5個(gè)村被評(píng)為區(qū)級(jí)文明村，7個(gè)學(xué)校被評(píng)為區(qū)級(jí)文明學(xué)校，評(píng)選出“十星級(jí)文明戶”500戶，“致富能手”325人、“好婆婆、好媳婦”480人，通過(guò)開(kāi)展各類群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的評(píng)選活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化了創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)效。

四、以“樂(lè)在農(nóng)家促和諧”為動(dòng)力，不斷豐富農(nóng)村精神文化生活。

一是利用傳統(tǒng)節(jié)慶日、重大紀(jì)念活動(dòng)，組織開(kāi)展各類群眾性文化活動(dòng)，激發(fā)群眾的生活活力和發(fā)展動(dòng)力。緊抓農(nóng)閑時(shí)節(jié)和節(jié)假日，在今年五月一日國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間組織群眾廣泛開(kāi)展以象棋、籃球、拔河、為主要內(nèi)容的體育文化活動(dòng)，農(nóng)民群眾的文化素質(zhì)、健康素質(zhì)進(jìn)一步提高。

二是注重文化設(shè)施建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)村文化陣地建設(shè)，全鎮(zhèn)的15個(gè)新政村125個(gè)合作社都建立了文化活動(dòng)室，使村社文化活動(dòng)室成為黨員活動(dòng)之家、村民議事場(chǎng)所、科教培訓(xùn)中心。同時(shí)積極爭(zhēng)取“萬(wàn)村書庫(kù)”項(xiàng)目，完成15個(gè)村的圖書室建設(shè)，并通過(guò)區(qū)文化局驗(yàn)收，正在等待區(qū)上下發(fā)圖書。

三是全力維護(hù)鄉(xiāng)村平安。廣泛開(kāi)展“平安新墩”創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)民情報(bào)告制度，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村、社三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，定期進(jìn)行不穩(wěn)定因素排查。至目前，全鎮(zhèn)共排查出各類矛盾糾紛148起，調(diào)解成功146起，成功率達(dá)98.6%。同時(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展多種形式群防群治工作，加強(qiáng)對(duì)留守婦女、老人和兒童的服務(wù)與管理，確保其人身和財(cái)產(chǎn)安全，使廣大群眾安居樂(lè)業(yè)。強(qiáng)化社會(huì)管理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)流動(dòng)暫住人口、刑釋解教人員、吸毒人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，基本消除了各類不穩(wěn)定因素。

四是營(yíng)造和諧人際關(guān)系。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德。鎮(zhèn)村兩級(jí)組織結(jié)合活動(dòng)的開(kāi)展，充分利用三會(huì)一課、政治學(xué)習(xí)、黨團(tuán)活動(dòng)日、舉辦培訓(xùn)班等有利時(shí)機(jī)，通過(guò)開(kāi)展專題輔導(dǎo)講座、座談?dòng)懻?、知識(shí)競(jìng)賽等形式，組織廣大干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，把20字公民基本道德規(guī)范和60字“三德”規(guī)范以及“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀、“甘肅精神”，教育和引導(dǎo)廣大干部群眾“在社會(huì)做個(gè)好公民，在單位做個(gè)好職工，在家庭做個(gè)好成員”。村黨支部組織老黨員、老干部組成村民道德評(píng)議會(huì)，協(xié)助村兩委調(diào)處家庭、鄰里、贍養(yǎng)糾紛，通過(guò)上門評(píng)理，不僅有效地化解了矛盾，而且收到了教育村民的良好效果。

第三篇：農(nóng)家書屋調(diào)研報(bào)告

總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 再接再勵(lì) 爭(zhēng)取農(nóng)家書屋工程建設(shè)全面勝利

諸城市教育局圖書代辦站徐瑩

2011年5月—2011年12月，諸城市農(nóng)家書屋辦公室通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、入戶訪談、個(gè)案分析等方式，重點(diǎn)研究農(nóng)家書屋工程建設(shè)、管理、使用情況，剖析諸城市農(nóng)家書屋工程建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題，提出如何促進(jìn)農(nóng)家書屋工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)建議。

建設(shè)現(xiàn)狀 208個(gè)書屋拔地而起

●已建成農(nóng)家書屋208個(gè)，覆蓋了全市98%的行政村。

●形成以熱心公益文化事業(yè)的農(nóng)民為補(bǔ)充的農(nóng)家書屋管理主體。

諸城市共208個(gè)社區(qū)，以建設(shè)完成了農(nóng)家書屋208所，2012年底將達(dá)到100%的覆蓋率。

在農(nóng)家書屋建設(shè)中，我市提出“六個(gè)統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，即統(tǒng)一書目、統(tǒng)一標(biāo)牌、統(tǒng)一書柜（每個(gè)書屋配備5個(gè)書柜）、統(tǒng)一桌椅（每個(gè)書屋配備1張閱覽桌、6把椅子）、統(tǒng)一管理文本、統(tǒng)一規(guī)章制度（3種規(guī)章制度），充分利用農(nóng)村文化大院、村委會(huì)、學(xué)校、集市街道、商店等，在政府主導(dǎo)建設(shè)的基礎(chǔ)上，采取了村里管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的模式。

存在問(wèn)題 更新及酬勞機(jī)制亟待改善

●圖書更新機(jī)制還沒(méi)有普遍建立起來(lái)。

●部分農(nóng)民還沒(méi)有養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣。

“屋”的問(wèn)題。我市大多數(shù)的行政村條件較差，書屋面積小，環(huán)境差，設(shè)施少。

“書”的問(wèn)題。農(nóng)家書屋里的農(nóng)業(yè)科技類圖書頗受歡迎，這類圖書內(nèi)容更新較快，但是農(nóng)家書屋的圖書更新機(jī)制還沒(méi)有普遍建立起來(lái)。

“管”的問(wèn)題。由村干部兼任，工作時(shí)間無(wú)法保證，致使個(gè)別書屋不能定時(shí)、足時(shí)開(kāi)放。“用”的問(wèn)題。部分農(nóng)民還沒(méi)有養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣，閑暇時(shí)間大都通過(guò)聊天、打牌、看電視打發(fā)時(shí)間，抽樣中發(fā)現(xiàn)一些農(nóng)民對(duì)農(nóng)家書屋所知甚少。

“錢”的問(wèn)題。目前農(nóng)家書屋建設(shè)資金只包括購(gòu)置出版物和相關(guān)配套設(shè)施的經(jīng)費(fèi)，還沒(méi)有出版物的補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)，也沒(méi)有管理員的報(bào)酬等。

有效建議 想方設(shè)法讓書屋“活”起來(lái)

●探索把書屋建設(shè)與其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合開(kāi)展，使書屋既能閱讀又能消費(fèi)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增加。

●致富信息、農(nóng)業(yè)知識(shí)、娛樂(lè)休閑、法律知識(shí)、教育衛(wèi)生知識(shí)分別位居農(nóng)民讀者最需要信息的前五位。

●用5年——10年的時(shí)間，為每個(gè)書屋配備1名管理人員，選聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生到農(nóng)村做農(nóng)家書屋圖書文獻(xiàn)的管理者。

加大政府扶持，引入多元支持，強(qiáng)化造血功能

加大政府投資力度。建議各級(jí)政府參照建設(shè)初期的資金配套模式，對(duì)已經(jīng)建好的書屋，以為單位，持續(xù)性地?fù)芨逗笃诘霓k公經(jīng)費(fèi)、管理經(jīng)費(fèi)、管理人員薪酬、資料更新經(jīng)費(fèi)等。

引入社會(huì)多元支持。各級(jí)政府、相關(guān)組織應(yīng)積極倡導(dǎo)個(gè)人、企業(yè)出資，公益捐助，同時(shí)應(yīng)完善贊助模式，可采取書屋冠名、投放廣告等方式，引導(dǎo)企業(yè)投資贊助。這一模式對(duì)農(nóng)藥、化肥、家電、太陽(yáng)能等企業(yè)具有極大的吸引力，具備較強(qiáng)的可行性。

合理選擇處所，打造數(shù)字書屋，實(shí)現(xiàn)資源整合 合理選擇書屋處所。經(jīng)過(guò)調(diào)查認(rèn)為，把農(nóng)家書屋設(shè)置在當(dāng)?shù)貙W(xué)校這種模式比較科學(xué)。一是因?yàn)閷W(xué)生是農(nóng)家書屋的主要讀者群，同時(shí)通過(guò)學(xué)生向家長(zhǎng)介紹圖書，能夠調(diào)動(dòng)農(nóng)民讀書的積極性；二是因?yàn)榻處熕刭|(zhì)相對(duì)較高，書屋開(kāi)放時(shí)間相對(duì)有保證。

引進(jìn)交流機(jī)制，保證資料更新，合理配置圖書

了解讀者需求，科學(xué)配置圖書。課題組通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)致富信息、農(nóng)業(yè)知識(shí)、娛樂(lè)休閑、法律知識(shí)、教育衛(wèi)生知識(shí)分別位居農(nóng)民讀者最需要信息的前五位。有關(guān)部門在以后的出版物配送工作中應(yīng)加以參考。

結(jié)合實(shí)際，關(guān)注未來(lái)，不斷完善出版物結(jié)構(gòu)。一要選擇符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展特色的書籍；二要強(qiáng)化兒童讀物的質(zhì)與量；三是有條件的地方應(yīng)盡量配備電腦，以讓農(nóng)民朋友更好地了解外面的世界。

建立社會(huì)捐助平臺(tái)，為農(nóng)家書屋提供資源保障。很多城市家庭都會(huì)有一些富余的圖書。如果能夠把這些資源匯集起來(lái)，數(shù)量極其可觀。此外，不少學(xué)校、出版社、報(bào)社等，都會(huì)有大量的書報(bào)資料，如能及時(shí)捐助，善莫大焉。

合理選配人員，加大培訓(xùn)力度，規(guī)范借閱制度

建設(shè)穩(wěn)定的專業(yè)管理人員隊(duì)伍。可以考慮用5年—10年的時(shí)間，為每個(gè)書屋配備1名管理人員，選聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生到農(nóng)村做農(nóng)家書屋圖書文獻(xiàn)的管理者。

制定管理規(guī)程和明確的操作細(xì)則。管理細(xì)則必須結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活實(shí)際，明確并強(qiáng)化書屋開(kāi)放時(shí)間。如農(nóng)閑時(shí)節(jié)可延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間，農(nóng)忙時(shí)節(jié)可改為晚上開(kāi)放。

提高管理員素質(zhì)，持證上崗。加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高書屋管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，對(duì)具備基本知識(shí)的管理員頒發(fā)證書，持證上崗。

加大宣傳力度，培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，有效組織活動(dòng)

開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)，吸引群眾走進(jìn)書屋?？稍谵r(nóng)閑時(shí)節(jié)和節(jié)假日舉辦一些受農(nóng)民群眾歡迎的小型文體活動(dòng)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的專家進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)、養(yǎng)生保健、計(jì)劃生育等方面的知識(shí)講座，提高農(nóng)民的學(xué)習(xí)能力和興趣等，吸引群眾到農(nóng)家書屋來(lái)。

樹立典型，讓事實(shí)說(shuō)服農(nóng)民利用書屋。可通過(guò)對(duì)成功運(yùn)用書本知識(shí)走上致富道路的典型人物和事例進(jìn)行宣傳報(bào)道，讓農(nóng)民親眼看到農(nóng)家書屋帶來(lái)的好處。

找準(zhǔn)“高端”讀者，形成示范效應(yīng)。大部分農(nóng)民目前還沒(méi)有養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，業(yè)余時(shí)間以看電視為主，棋牌娛樂(lè)和交友聊天也占很大比例。種養(yǎng)能手、中小學(xué)師生、企業(yè)家或鄉(xiāng)村干部等，屬于農(nóng)村的“高端”讀者，調(diào)動(dòng)他們的閱讀積極性，可以在當(dāng)?shù)匦纬奢^好的示范效應(yīng)

第四篇：農(nóng)家書屋調(diào)研報(bào)告

總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 再接再勵(lì) 爭(zhēng)取農(nóng)家書屋工程建設(shè)全面勝利

清塘鎮(zhèn)農(nóng)家書屋調(diào)研報(bào)告 文化站周德艷

2011年5月—2013年10月，清塘鎮(zhèn)文化站通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、入戶訪談、個(gè)案分析等方式，重點(diǎn)研究農(nóng)家書屋工程建設(shè)、管理、使用情況，剖析清塘鎮(zhèn)農(nóng)家書屋工程建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題，提出如何促進(jìn)農(nóng)家書屋工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)建議。

建設(shè)現(xiàn)狀 31個(gè)書屋拔地而起

●已建成農(nóng)家書屋31個(gè)，覆蓋了全鎮(zhèn)100%的行政村。

●形成以熱心公益文化事業(yè)的農(nóng)民為補(bǔ)充的農(nóng)家書屋管理主體。

在農(nóng)家書屋建設(shè)中，我鎮(zhèn)按照“六個(gè)統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，即統(tǒng)一書目、統(tǒng)一標(biāo)牌、統(tǒng)一書柜（每個(gè)書屋配備3個(gè)書柜）、統(tǒng)一桌椅（每個(gè)書屋配備1張閱覽桌、6把椅子）、統(tǒng)一管理文本、統(tǒng)一規(guī)章制度（3種規(guī)章制度）縣文廣局另配3個(gè)村除外，充分利用農(nóng)村文化大院、村委會(huì)、學(xué)校、集市街道、商店等，在政府主導(dǎo)建設(shè)的基礎(chǔ)上，采取了村里管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的模式。

存在問(wèn)題 更新及酬勞機(jī)制亟待改善

●圖書更新機(jī)制還沒(méi)有普遍建立起來(lái)。

●部分農(nóng)民還沒(méi)有養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣。

“屋”的問(wèn)題。我縣大多數(shù)的行政村條件較差，書屋面積小，環(huán)境差，設(shè)施少。

“書”的問(wèn)題。農(nóng)家書屋里的農(nóng)業(yè)科技類圖書頗受歡迎，這類圖書內(nèi)容更新較快，但是農(nóng)家書屋的圖書更新機(jī)制還沒(méi)有普遍建立起來(lái)。

“管”的問(wèn)題。由村干部兼任，工作時(shí)間無(wú)法保證，致使個(gè)別書屋不能定時(shí)、足時(shí)開(kāi)放。“用”的問(wèn)題。部分農(nóng)民還沒(méi)有養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣，閑暇時(shí)間大都通過(guò)聊天、打牌、看電視打發(fā)時(shí)間，抽樣中發(fā)現(xiàn)一些農(nóng)民對(duì)農(nóng)家書屋所知甚少。

“錢”的問(wèn)題。目前農(nóng)家書屋建設(shè)資金只包括購(gòu)置出版物和相關(guān)配套設(shè)施的經(jīng)費(fèi)，還沒(méi)有出版物的補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)，也沒(méi)有管理員的報(bào)酬等。

有效建議 想方設(shè)法讓書屋“活”起來(lái)

●探索把書屋建設(shè)與其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合開(kāi)展，使書屋既能閱讀又能消費(fèi)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增加。

●致富信息、農(nóng)業(yè)知識(shí)、娛樂(lè)休閑、法律知識(shí)、教育衛(wèi)生知識(shí)分別位居農(nóng)民讀者最需要信息的前五位。

●用5年——10年的時(shí)間，為每個(gè)書屋配備1名管理人員，選聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生到農(nóng)村做農(nóng)家書屋圖書文獻(xiàn)的管理者。

加大政府扶持，引入多元支持，強(qiáng)化造血功能

加大政府投資力度。建議各級(jí)政府參照建設(shè)初期的資金配套模式，對(duì)已經(jīng)建好的書屋，以為單位，持續(xù)性地?fù)芨逗笃诘霓k公經(jīng)費(fèi)、管理經(jīng)費(fèi)、管理人員薪酬、資料更新經(jīng)費(fèi)等。

引入社會(huì)多元支持。相關(guān)組織應(yīng)積極倡導(dǎo)個(gè)人、企業(yè)出資，公益捐助，同時(shí)應(yīng)完善贊助模式，可采取書屋冠名、投放廣告等方式，引導(dǎo)企業(yè)投資贊助。這一模式對(duì)農(nóng)藥、化肥、家電、太陽(yáng)能等企業(yè)具有極大的吸引力，具備較強(qiáng)的可行性。

合理選擇處所，打造數(shù)字書屋，實(shí)現(xiàn)資源整合 合理選擇書屋處所。經(jīng)過(guò)調(diào)查認(rèn)為，把農(nóng)家書屋設(shè)置在當(dāng)?shù)貙W(xué)校這種模式比較科學(xué)。一是因?yàn)閷W(xué)生是農(nóng)家書屋的主要讀者群，同時(shí)通過(guò)學(xué)生向家長(zhǎng)介紹圖書，能夠調(diào)動(dòng)農(nóng)民讀書的積極性；二是因?yàn)榻處熕刭|(zhì)相對(duì)較高，書屋開(kāi)放時(shí)間相對(duì)有保證。

引進(jìn)交流機(jī)制，保證資料更新，合理配置圖書

了解讀者需求，科學(xué)配置圖書。課題組通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)致富信息、農(nóng)業(yè)知識(shí)、娛樂(lè)休閑、法律知識(shí)、教育衛(wèi)生知識(shí)分別位居農(nóng)民讀者最需要信息的前五位。有關(guān)部門在以后的出版物配送工作中應(yīng)加以參考。

結(jié)合實(shí)際，關(guān)注未來(lái)，不斷完善出版物結(jié)構(gòu)。一要選擇符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展特色的書籍；二要強(qiáng)化兒童讀物的質(zhì)與量；三是有條件的地方應(yīng)盡量配備電腦，以讓農(nóng)民朋友更好地了解外面的世界。

建立社會(huì)捐助平臺(tái)，為農(nóng)家書屋提供資源保障。很多城市家庭都會(huì)有一些富余的圖書。如果能夠把這些資源匯集起來(lái)，數(shù)量極其可觀。此外，不少學(xué)校、出版社、報(bào)社等，都會(huì)有大量的書報(bào)資料，如能及時(shí)捐助，善莫大焉。

合理選配人員，加大培訓(xùn)力度，規(guī)范借閱制度

建設(shè)穩(wěn)定的專業(yè)管理人員隊(duì)伍。可以考慮用5年—10年的時(shí)間，為每個(gè)書屋配備1名管理人員，選聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生到農(nóng)村做農(nóng)家書屋圖書文獻(xiàn)的管理者。

制定管理規(guī)程和明確的操作細(xì)則。管理細(xì)則必須結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活實(shí)際，明確并強(qiáng)化書屋開(kāi)放時(shí)間。如農(nóng)閑時(shí)節(jié)可延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間，農(nóng)忙時(shí)節(jié)可改為晚上開(kāi)放。

提高管理員素質(zhì)，持證上崗。圖書館應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高書屋管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，對(duì)具備基本知識(shí)的管理員頒發(fā)證書，持證上崗。

加大宣傳力度，培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，有效組織活動(dòng)

開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)，吸引群眾走進(jìn)書屋。可在農(nóng)閑時(shí)節(jié)和節(jié)假日舉辦一些受農(nóng)民群眾歡迎的小型文體活動(dòng)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的專家進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)、養(yǎng)生保健、計(jì)劃生育等方面的知識(shí)講座，提高農(nóng)民的學(xué)習(xí)能力和興趣等，吸引群眾到農(nóng)家書屋來(lái)。

樹立典型，讓事實(shí)說(shuō)服農(nóng)民利用書屋?？赏ㄟ^(guò)對(duì)成功運(yùn)用書本知識(shí)走上致富道路的典型人物和事例進(jìn)行宣傳報(bào)道，讓農(nóng)民親眼看到農(nóng)家書屋帶來(lái)的好處。

找準(zhǔn)“高端”讀者，形成示范效應(yīng)。大部分農(nóng)民目前還沒(méi)有養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，業(yè)余時(shí)間以看電視為主，棋牌娛樂(lè)和交友聊天也占很大比例。種養(yǎng)能手、中小學(xué)師生、企業(yè)家或鄉(xiāng)村干部等，屬于農(nóng)村的“高端”讀者，調(diào)動(dòng)他們的閱讀積極性，可以在當(dāng)?shù)匦纬奢^好的示范效應(yīng) 2013-10月

第五篇：農(nóng)家書屋調(diào)研報(bào)告

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再接再勵(lì)

爭(zhēng)取農(nóng)家書屋工程建設(shè)全面勝利

文體股劉建偉

2011年5月—2011年12月，博野縣農(nóng)家書屋辦公室通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、入戶訪談、個(gè)案分析等方式，重點(diǎn)研究農(nóng)家書屋工程建設(shè)、管理、使用情況，剖析博野縣農(nóng)家書屋工程建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題，提出如何促進(jìn)農(nóng)家書屋工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)建議。

建設(shè)現(xiàn)狀 70個(gè)書屋拔地而起

●已建成農(nóng)家書屋70個(gè)，覆蓋了全縣50%的行政村。●形成以熱心公益文化事業(yè)的農(nóng)民為補(bǔ)充的農(nóng)家書屋管理主體。

博野縣共133個(gè)行政村，以建設(shè)完成了農(nóng)家書屋70所，2012年將達(dá)到100%的覆蓋率。

在農(nóng)家書屋建設(shè)中，我縣提出“六個(gè)統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，即統(tǒng)一書目、統(tǒng)一標(biāo)牌、統(tǒng)一書柜（每個(gè)書屋配備5個(gè)書柜）、統(tǒng)一桌椅（每個(gè)書屋配備1張閱覽桌、6把椅子）、統(tǒng)一管理文本、統(tǒng)一規(guī)章制度（3種規(guī)章制度），充分利用農(nóng)村文化大院、村委會(huì)、學(xué)校、集市街道、商店等，在政府主導(dǎo)建設(shè)的基礎(chǔ)上，采取了村里管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的模式。存在問(wèn)題 更新及酬勞機(jī)制亟待改善

●圖書更新機(jī)制還沒(méi)有普遍建立起來(lái)。

●部分農(nóng)民還沒(méi)有養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣。

“屋”的問(wèn)題。我縣大多數(shù)的行政村條件較差，書屋面積小，環(huán)境差，設(shè)施少。

“書”的問(wèn)題。農(nóng)家書屋里的農(nóng)業(yè)科技類圖書頗受歡迎，這類圖書內(nèi)容更新較快，但是農(nóng)家書屋的圖書更新機(jī)制還沒(méi)有普遍建立起來(lái)。

“管”的問(wèn)題。由村干部兼任，工作時(shí)間無(wú)法保證，致使個(gè)別書屋不能定時(shí)、足時(shí)開(kāi)放。

“用”的問(wèn)題。部分農(nóng)民還沒(méi)有養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣，閑暇時(shí)間大都通過(guò)聊天、打牌、看電視打發(fā)時(shí)間，抽樣中發(fā)現(xiàn)一些農(nóng)民對(duì)農(nóng)家書屋所知甚少。

“錢”的問(wèn)題。目前農(nóng)家書屋建設(shè)資金只包括購(gòu)置出版物和相關(guān)配套設(shè)施的經(jīng)費(fèi)，還沒(méi)有出版物的補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)，也沒(méi)有管理員的報(bào)酬等。

有效建議 想方設(shè)法讓書屋“活”起來(lái)

●探索把書屋建設(shè)與其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合開(kāi)展，使書屋既能閱讀又能消費(fèi)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增加。

●致富信息、農(nóng)業(yè)知識(shí)、娛樂(lè)休閑、法律知識(shí)、教育衛(wèi)生知識(shí)分別位居農(nóng)民讀者最需要信息的前五位。

●用5年——10年的時(shí)間，為每個(gè)書屋配備1名管理人員，選聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生到農(nóng)村做農(nóng)家書屋圖書文獻(xiàn)的管理者。

加大政府扶持，引入多元支持，強(qiáng)化造血功能

加大政府投資力度。建議各級(jí)政府參照建設(shè)初期的資金配套模式，對(duì)已經(jīng)建好的書屋，以為單位，持續(xù)性地?fù)芨逗笃诘霓k公經(jīng)費(fèi)、管理經(jīng)費(fèi)、管理人員薪酬、資料更新經(jīng)費(fèi)等。

引入社會(huì)多元支持。各級(jí)政府、相關(guān)組織應(yīng)積極倡導(dǎo)個(gè)人、企業(yè)出資，公益捐助，同時(shí)應(yīng)完善贊助模式，可采取書屋冠名、投放廣告等方式，引導(dǎo)企業(yè)投資贊助。這一模式對(duì)農(nóng)藥、化肥、家電、太陽(yáng)能等企業(yè)具有極大的吸引力，具備較強(qiáng)的可行性。

合理選擇處所，打造數(shù)字書屋，實(shí)現(xiàn)資源整合合理選擇書屋處所。經(jīng)過(guò)調(diào)查認(rèn)為，把農(nóng)家書屋設(shè)置在當(dāng)?shù)貙W(xué)校這種模式比較科學(xué)。一是因?yàn)閷W(xué)生是農(nóng)家書屋的主要讀者群，同時(shí)通過(guò)學(xué)生向家長(zhǎng)介紹圖書，能夠調(diào)動(dòng)農(nóng)民讀書的積極性；二是因?yàn)榻處熕刭|(zhì)相對(duì)較高，書屋開(kāi)放時(shí)間相對(duì)有保證。

引進(jìn)交流機(jī)制，保證資料更新，合理配置圖書

了解讀者需求，科學(xué)配置圖書。課題組通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)致富信息、農(nóng)業(yè)知識(shí)、娛樂(lè)休閑、法律知

識(shí)、教育衛(wèi)生知識(shí)分別位居農(nóng)民讀者最需要信息的前五位。有關(guān)部門在以后的出版物配送工作中應(yīng)加以參考。

結(jié)合實(shí)際，關(guān)注未來(lái)，不斷完善出版物結(jié)構(gòu)。一要選擇符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展特色的書籍；二要強(qiáng)化兒童讀物的質(zhì)與量；三是有條件的地方應(yīng)盡量配備電腦，以讓農(nóng)民朋友更好地了解外面的世界。

建立社會(huì)捐助平臺(tái)，為農(nóng)家書屋提供資源保障。很多城市家庭都會(huì)有一些富余的圖書。如果能夠把這些資源匯集起來(lái)，數(shù)量極其可觀。此外，不少學(xué)校、出版社、報(bào)社等，都會(huì)有大量的書報(bào)資料，如能及時(shí)捐助，善莫大焉。合理選配人員，加大培訓(xùn)力度，規(guī)范借閱制度

建設(shè)穩(wěn)定的專業(yè)管理人員隊(duì)伍?？梢钥紤]用5年—10年的時(shí)間，為每個(gè)書屋配備1名管理人員，選聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生到農(nóng)村做農(nóng)家書屋圖書文獻(xiàn)的管理者。

制定管理規(guī)程和明確的操作細(xì)則。管理細(xì)則必須結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活實(shí)際，明確并強(qiáng)化書屋開(kāi)放時(shí)間。如農(nóng)閑時(shí)節(jié)可延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間，農(nóng)忙時(shí)節(jié)可改為晚上開(kāi)放。

提高管理員素質(zhì)，持證上崗。加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高書屋管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，對(duì)具備基本知識(shí)的管理員頒發(fā)證書，持證上崗。

加大宣傳力度，培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，有效組織活動(dòng)

開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)，吸引群眾走進(jìn)書屋?？稍谵r(nóng)閑時(shí)節(jié)和節(jié)假日舉辦一些受農(nóng)民群眾歡迎的小型文體活動(dòng)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的專家進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)、養(yǎng)生保健、計(jì)劃生育等方面的知識(shí)講座，提高農(nóng)民的學(xué)習(xí)能力和興趣等，吸引群眾到農(nóng)家書屋來(lái)。

樹立典型，讓事實(shí)說(shuō)服農(nóng)民利用書屋。可通過(guò)對(duì)成功運(yùn)用書本知識(shí)走上致富道路的典型人物和事例進(jìn)行宣傳報(bào)道，讓農(nóng)民親眼看到農(nóng)家書屋帶來(lái)的好處。

找準(zhǔn)“高端”讀者，形成示范效應(yīng)。大部分農(nóng)民目前還沒(méi)有養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，業(yè)余時(shí)間以看電視為主，棋牌娛樂(lè)和交友聊天也占很大比例。種養(yǎng)能手、中小學(xué)師生、企業(yè)家或鄉(xiāng)村干部等，屬于農(nóng)村的“高端”讀者，調(diào)動(dòng)他們的閱讀積極性，可以在當(dāng)?shù)匦纬奢^好的示范效應(yīng)