第一篇：關(guān)于赴牡丹江農(nóng)墾佳木斯三地學(xué)習(xí)考察報告

關(guān)于赴牡丹江農(nóng)墾佳木斯三地學(xué)習(xí)考察報告

為深入落實省委書記吉炳軒同志8月中旬在大慶調(diào)研時的指示精神，8月16至19日，省委常委、市委書記韓學(xué)鍵率大慶市黨政代表團(tuán)赴牡丹江、農(nóng)墾、佳木斯三地，就產(chǎn)業(yè)項目、城市建設(shè)、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。四天來，代表團(tuán)進(jìn)企業(yè)、入園區(qū)，實地踏查農(nóng)墾小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)基地?？疾炱陂g，省委常委、市委書記韓學(xué)鍵在農(nóng)墾建三江管理局主持召開會議，總結(jié)考察階段性情況。總的看，這次學(xué)習(xí)開闊了視野、拓寬了思路，達(dá)到預(yù)期目的。

一、發(fā)展亮點

牡丹江、農(nóng)墾和佳木斯加快發(fā)展勢頭強勁，三地處處煥發(fā)的生機活力和發(fā)展建設(shè)的火熱場景，令人振奮。

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快、質(zhì)量好?！笆晃濉睍r期，牡丹江地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長16.4%，上半年全口徑財政收入增長44.5%、規(guī)模以上工業(yè)增加值增長30.7%；佳木斯三次產(chǎn)業(yè)比例達(dá)到28.6：26.1：45.3，上半年地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資分別增長15%、35.3%和28.4%。去年，農(nóng)墾地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)688億元，人均純收入13267元，成為全省第六大經(jīng)濟(jì)體。

二是產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量多、后勁足。牡丹江今年重點推進(jìn)的300個大項目有40個列入省重點產(chǎn)業(yè)項目，當(dāng)年完成投資401.2億元，其中投資10億元以上產(chǎn)業(yè)項目達(dá)到28個，形成了以耐力木業(yè)、圣象木業(yè)、大自然地板等為龍頭，1600多戶企業(yè)構(gòu)成的木業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。佳木斯重點圍繞裝備制造業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新興產(chǎn)業(yè)、區(qū)域資源開發(fā)利用、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)五大領(lǐng)域上項目，今年上半年開工建設(shè)投資千萬元以上產(chǎn)業(yè)項目162個，全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)183億元、增加值44億元。

三是現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精、產(chǎn)能強。墾區(qū)致力于打造現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)，總體實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)科技化、機械化、水利化和標(biāo)準(zhǔn)化，農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)67%，比全國平均水平高出26個百分點，農(nóng)業(yè)裝備水平達(dá)到或超過世界發(fā)達(dá)國家水平。七星農(nóng)場北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心、寒地水稻高科技園區(qū)、勝利農(nóng)場智能化水稻育秧基地，領(lǐng)航國內(nèi)農(nóng)業(yè)科技前沿。大興農(nóng)場玉米單產(chǎn)達(dá)1000公斤，八五六農(nóng)場水稻單產(chǎn)達(dá)765公斤，整個農(nóng)場實現(xiàn)了航化作業(yè)，千畝沃野十分壯觀。2010年，墾區(qū)糧食總產(chǎn)達(dá)到363億斤，農(nóng)業(yè)職工人均生產(chǎn)糧食5.4噸，達(dá)到法國、英國等國家生產(chǎn)水平，用占全省1/5的土地，生產(chǎn)出占全省1/3的糧食，成為全國現(xiàn)代化程度最高、綜合生產(chǎn)能力最強的國家重要商品糧基地和糧食戰(zhàn)略后備基地，被譽為國家“抓得住、調(diào)得動、能應(yīng)對突發(fā)事件”的“中華大糧倉”。四是小城鎮(zhèn)建設(shè)氣魄大、品位高。農(nóng)墾大力實施“抓城、強工、帶農(nóng)”戰(zhàn)略，落實城市化三年攻堅戰(zhàn)部署，整體搬遷居民點，構(gòu)建“四五”城鎮(zhèn)體系，大規(guī)模、高品質(zhì)推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。建三江分局把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為“天字號工程”，在建設(shè)規(guī)劃上提出“二十年不落后，五十年不拆遷”，精心設(shè)計和建設(shè)“百年三江”，打造生態(tài)型、園林式、現(xiàn)代化新型農(nóng)墾。鏡泊湖小鎮(zhèn)、八五七農(nóng)場朝陽小區(qū)、八五八農(nóng)場吉祥小區(qū)等小城鎮(zhèn)別墅群，堅持低密度、高檔次、花園式建設(shè)理念，彰顯大氣、洋氣和靈氣，單體建筑面積200平方米左右，綠地達(dá)到40%以上，采用歐式建筑風(fēng)格，結(jié)構(gòu)合理、功能齊備，家家有車庫、有露臺、有衛(wèi)生間和上下水，群眾企盼已久的“耕作在廣袤田野上，居住在現(xiàn)代化城鎮(zhèn)里”的美好愿望正在變成現(xiàn)實。目前，墾區(qū)城鎮(zhèn)化率達(dá)到72%，城鎮(zhèn)樓房化率達(dá)到36%，重點建設(shè)105個小城鎮(zhèn)，初步形成了具有墾區(qū)特色的城市群，實現(xiàn)了從商品糧基地、糧食戰(zhàn)略后備基地到現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)和城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)的華麗轉(zhuǎn)身，高標(biāo)準(zhǔn)演繹城鎮(zhèn)化“北大荒樣板”。

五是生態(tài)建設(shè)抓得緊、有成效。墾區(qū)以建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持把發(fā)展農(nóng)業(yè)與治理生態(tài)環(huán)境有機結(jié)合，廣泛開展生態(tài)墾區(qū)建設(shè)、工業(yè)污染防治、生活垃圾無害化處理等活動，使墾區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到全面改善和提高?！笆晃濉逼陂g，墾區(qū)累計植樹造林143萬畝，在4500萬畝耕地上建成由7萬條林帶構(gòu)成的4萬余個網(wǎng)格的防護(hù)林工程，農(nóng)田林網(wǎng)化達(dá)到90%，區(qū)域森林覆蓋率達(dá)到18%，初步實現(xiàn)綠滿墾區(qū)。目前，已建成國家級生態(tài)示范區(qū)4個、省級生態(tài)示范區(qū)2個，國家級、省級自然保護(hù)區(qū)17個。全區(qū)獲國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號農(nóng)場18個，省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)61個。

六是廣大干部作風(fēng)實、狀態(tài)佳。牡丹江、農(nóng)墾和佳木斯市的各級干部，干事創(chuàng)業(yè)信心足、干勁大、熱情高。特別是農(nóng)墾廣大干部職工苦干實干，在建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的實踐中，他們提出“從早、從快、從新、從高”，）“顧全大局不講自我、執(zhí)行政策不講條件、推進(jìn)工作不講困難”的“四從三不”理念，“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻(xiàn)”的北大荒精神不斷得到升華，“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、卓越”的北大荒核心價值觀成為全體墾區(qū)人的精神家園。

二、基本經(jīng)驗

牡丹江、農(nóng)墾、佳木斯在加快發(fā)展上各有特點，學(xué)習(xí)考察關(guān)鍵在深入思考，取長補短，為我所用。

一是理念催生創(chuàng)造力，保持思維戰(zhàn)略化是加快發(fā)展的核心要素。思路決定出路，眼界決定境界。牡丹江提出推進(jìn)“十大產(chǎn)業(yè)”的總體思路，確立建設(shè)“大牡丹江、新牡丹江”的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為全省對俄貿(mào)易核心城市和東北亞區(qū)域重要節(jié)點城市。農(nóng)墾總局堅持“抓城、強工、帶農(nóng)”統(tǒng)籌發(fā)展方針，建設(shè)“三大主體功能區(qū)”，打造世界級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)墾工業(yè)化和農(nóng)場城鎮(zhèn)化。佳木斯以“兩區(qū)兩帶一城”和十項重點工程為引領(lǐng)，成為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化基地、對俄經(jīng)貿(mào)科技合作基地、新型能源重化工基地。面對區(qū)域競爭日益激烈、省內(nèi)各地市都在你追我趕的發(fā)展大勢，必須進(jìn)一步更新理念，勇創(chuàng)一流，以更寬的視野、更大的力度推進(jìn)科學(xué)和諧跨越發(fā)展。

二是科技促進(jìn)生產(chǎn)力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志。墾區(qū)堅持把科技作為農(nóng)業(yè)的“命脈”。多年來，他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，敢下血本加大科技投入，引進(jìn)和吸收世界高精尖農(nóng)業(yè)科技成果，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新，掀起一場農(nóng)業(yè)科技“革命”，在保護(hù)性耕作、測土配方施肥、智能化育秧、病蟲害防治、節(jié)水灌溉、農(nóng)業(yè)航化作業(yè)等新技術(shù)應(yīng)用上居全國領(lǐng)先地位，一些方面比肩世界發(fā)達(dá)水平。農(nóng)墾實踐證明，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。必須充分利用大慶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)業(yè)已打下的良好基礎(chǔ)，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，壯大農(nóng)業(yè)科技人才隊伍，改善農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平盡快實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

三是品牌提升競爭力，推進(jìn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化是增加效益的現(xiàn)實路徑。農(nóng)墾堅持用工業(yè)化思路抓農(nóng)業(yè)，實施品牌帶動戰(zhàn)略做大做強龍頭企業(yè)。依托優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，培育和打造九三油脂、完達(dá)山乳業(yè)、北大荒米業(yè)等16家國家級和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成油、米、面、薯、乳、肉等十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，叫響“北大荒”、“完達(dá)山”、“金龍魚”等中國馳名品牌。九三油脂、完達(dá)山乳業(yè)、北大荒米業(yè)、北大荒麥芽的生產(chǎn)能力居國內(nèi)同行前列。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，必須大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要以規(guī)模化、精深化、品牌化發(fā)展為方向，通過整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，擴大龍頭企業(yè)規(guī)模，放大品牌效應(yīng)，建設(shè)區(qū)域性農(nóng)牧產(chǎn)品加工基地。四是集聚形成輻射力，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化是社會進(jìn)步的必然趨勢。城鎮(zhèn)化蘊含巨大內(nèi)需，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的持久動力。墾區(qū)發(fā)揮體制優(yōu)勢，集中力量辦大事，按照集中建設(shè)、集約發(fā)展、集聚人口的思路，大手筆、大動作實施“撤隊建區(qū)”，全面攻克拆遷、用地、投資、安臵、就業(yè)、保障、戶籍等道道難關(guān)。同時，堅持“規(guī)劃城鎮(zhèn)、經(jīng)營城鎮(zhèn)、管理城鎮(zhèn)、發(fā)展城鎮(zhèn)”，全力解決群眾關(guān)心的路、水、電、醫(yī)、學(xué)等基本民生問題，配套完善就業(yè)、文化、社保等公共服務(wù)，讓職工群眾“搬得進(jìn)、住得起、有保障、富得了”。推進(jìn)城市化和城市現(xiàn)代化，必須在加快小城鎮(zhèn)建設(shè)上下功夫，積極探索“撤并自然屯、建設(shè)中心村”的辦法舉措，提升小城鎮(zhèn)的輻射帶動能力，做到成規(guī)模、聚人氣、興產(chǎn)業(yè)、促宜居，把小城鎮(zhèn)建設(shè)成吸納產(chǎn)業(yè)、人口、就業(yè)的“蓄水池”。當(dāng)前，最重要的是要敢于迎難而上，善于破解瓶頸制約，用真抓實干的拼勁和韌勁，打好一場小城鎮(zhèn)攻堅之戰(zhàn)，闖出一條城鎮(zhèn)化破冰之旅。

三、努力方向

未來幾年，是大慶產(chǎn)業(yè)項目提升，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化提速的攻堅時期，具體要做到“五個”新突破。

（一）堅持思想引領(lǐng)，在工作創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破。思想的深度決定事業(yè)的高度，必須以科學(xué)理念為先導(dǎo)，以思想大解放推動大發(fā)展、快發(fā)展。一要高點站位看大慶。堅持強化世界眼光和戰(zhàn)略思維，跳出大慶看大慶，站在高處看大慶，分析對比看大慶，深入研究發(fā)展大趨勢，科學(xué)把握發(fā)展階段性特征，不斷推動理念創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，使之順應(yīng)形勢變化，適應(yīng)時代潮流。二要破舊立新求發(fā)展。破“滿”、樹立危機意識，破“難”、樹立機遇意識，破“舊”、樹立創(chuàng)新意識，破“靠”、樹立開拓意識，以開放的視野看待新問題，以改革的辦法解決新問題。三要勇于超越創(chuàng)新業(yè)。堅持“超越權(quán)威、超越前人、超越自我”，敢闖敢試、能爭善搶，以勇創(chuàng)一流的氣魄、改革創(chuàng)新的精神、力克困難的意志，塑造全民創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的城市之魂。

（二）突出項目核心，在產(chǎn)業(yè)升級上實現(xiàn)新突破。堅持“全黨抓發(fā)展、中心抓經(jīng)濟(jì)、重點抓項目”，堅定不移抓項目、抓企業(yè)、抓品牌，全力實施“5〃10〃15”計劃，打牢可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。要加快進(jìn)度建設(shè)項目。強化項目包保、進(jìn)度倒逼等機制，對120萬噸乙烯改擴建、60萬噸聚丙烯、千萬噸煉油、550萬噸重油催化熱裂解、沃爾沃乘用車、忠旺鋁材、北國之春夢幻城、新華08、聯(lián)想科技城等新建續(xù)建和擬建重大項目，實行全程跟蹤、重點督辦，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)過程中各種問題，力促早建成、早投產(chǎn)、早投用、早見效益。要深度創(chuàng)意生成項目。立足國內(nèi)一流、世界領(lǐng)先，挖掘資源潛力，整合聚焦和深度開發(fā)，加強產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計，創(chuàng)意策劃一批拉動力強、輻射面廣、成長性好的重點產(chǎn)業(yè)項目。把握國家宏觀政策走勢，強化與部、委、廳、局的溝通協(xié)調(diào)，千方百計搶政策、跑項目、爭資金。要優(yōu)化載體承接項目。全面鋪開慶南、慶北新城建設(shè)，加快推進(jìn)慶東、慶西新城開發(fā)，拓展產(chǎn)業(yè)承載空間；重點提升高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)和林源工業(yè)區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)集聚高地；配套完善杜爾伯特德力戈爾、紅崗鐵人、龍鳳光明等特色專業(yè)園區(qū)，引領(lǐng)縣區(qū)錯位發(fā)展。要瞄準(zhǔn)高端引進(jìn)項目。盯住發(fā)達(dá)地區(qū)和市場前沿，堅持集點成陣、主動嵌入、模塊發(fā)展、多元合作、品牌引領(lǐng)，著力引進(jìn)實力強、層次高，發(fā)展前景廣闊、帶動就業(yè)充分的大項目、好項目。

（三）發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上實現(xiàn)新突破。吉書記在大慶調(diào)研時提出，大慶要在農(nóng)業(yè)機械化、水利化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化方面發(fā)揮示范和帶動作用。今后一個時期，必須大力提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。一要明確戰(zhàn)略目標(biāo)。推進(jìn)旱田節(jié)水灌溉，水田升級改造和棚室提升效益，力爭三年內(nèi)建設(shè)一批省級以上標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化示范園區(qū)。水田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，肇源、杜爾伯特、林甸分別建設(shè)3000-5000畝以上高標(biāo)準(zhǔn)水田生產(chǎn)示范區(qū)2-3處，水田生產(chǎn)實現(xiàn)育苗工廠化、品種規(guī)范化、種植規(guī)模化、全程機械化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。旱田綜合生產(chǎn)能力方面，四縣和大同分別建設(shè)3000-5000畝以上高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范區(qū)2-4處，讓胡路、紅崗、薩爾圖分別建設(shè)3000-5000畝以上示范區(qū)1處，全市旱田標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)到85%以上，使大慶成為龍江西部農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)和引領(lǐng)區(qū)，全市糧食總產(chǎn)達(dá)到150億斤。綠色棚室經(jīng)濟(jì)方面，規(guī)劃建設(shè)物流、加工、研發(fā)等配套設(shè)施，發(fā)展生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)、運輸、倉儲等果菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會、合作社，三年內(nèi)棚室數(shù)量達(dá)到30萬棟，建成區(qū)域性棚室果蔬生產(chǎn)和供應(yīng)基地。二是明確重點任務(wù)。實施“四大工程”：基礎(chǔ)配套工程，改善耕地條件，建設(shè)良好生態(tài)環(huán)境，搭建便捷農(nóng)田電網(wǎng)。節(jié)水灌溉工程，推進(jìn)玉米膜下滴灌、噴灌建設(shè)，完善堤防達(dá)標(biāo)及小型農(nóng)田工程基礎(chǔ)設(shè)施，水田示范區(qū)內(nèi)田間渠系全面硬化，“十二五”建成1000萬畝旱澇保收田。農(nóng)機裝備工程，引進(jìn)先進(jìn)、適用現(xiàn)代農(nóng)機裝備，每個示范區(qū)培育發(fā)展1-2個農(nóng)機專業(yè)合作社。良種應(yīng)用工程，選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病和抗低溫冷害能力強、綜合抗性好玉米、水稻品種，良種率100%。三是明確保障措施。要強化組織保障，各縣（區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，作為“一把手”工程親自抓；強化投入保障，建立以農(nóng)民投資為主體、政府投資為引導(dǎo)、社會投資為補充的多元融資機制；強化科技保障，建立完善的市、縣、鄉(xiāng)、村四級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系；強化安全保障，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系和質(zhì)量追溯制度，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、安全農(nóng)業(yè)。

（四）打造特色城鎮(zhèn)，在風(fēng)格品位上實現(xiàn)新突破。以“撤并自然屯、建設(shè)中心村”為總思路，每個縣區(qū)搞1-2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持高起點規(guī)劃，突出風(fēng)格特色，同

步考慮產(chǎn)業(yè)支撐、基礎(chǔ)配套、環(huán)境整治、人口吸納、轉(zhuǎn)移就業(yè)、城鎮(zhèn)管理等問題，切實把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、改善人民生活的重要載體，加快形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。具體工作中，國土、建設(shè)、發(fā)改、公安、金融等各個相關(guān)部門、每個縣區(qū)都要因地制宜研究出臺政策措施，切實做好城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、整合土地資源、拓寬融資渠道、完善戶籍政策、強化基礎(chǔ)設(shè)施、健全公共服務(wù)、理順管理體制等相關(guān)工作，加快示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村建設(shè)進(jìn)程，以點的突破帶動面的擴張。龍鳳區(qū)主要是馬家窯、馮家窯、趙家屯、前進(jìn)村和向陽村，按照既定規(guī)劃加快進(jìn)度。紅崗和大同主要是金山堡、杏樹崗、先鋒村，高臺子鎮(zhèn)和林源鎮(zhèn)，對照農(nóng)墾標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推進(jìn)。讓胡路區(qū)重點是轄區(qū)內(nèi)紅驥、銀浪、星火三個牧場和喇嘛甸鎮(zhèn)及其周邊地區(qū)的改造，其中喇嘛甸要作為新型小城鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)。薩爾圖區(qū)主要是春雷牧場建設(shè)，力爭打造成現(xiàn)代化、精品型小城鎮(zhèn)。杜爾伯特主要是加快連環(huán)湖旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，提升當(dāng)奈、胡吉吐莫及讓杜路和林肇路沿線小城鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和檔次。林甸主要是加快四季青鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度，提升鶴鳴湖度假村、九道溝滿族風(fēng)情園、北國溫泉度假村等旅游景點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。肇州和肇源主要是進(jìn)一步抓好新站鎮(zhèn)、茂興鎮(zhèn)和朝陽溝鎮(zhèn)的完善和提升改造，加快轄區(qū)內(nèi)林肇路、大廣高速沿線的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。

（五）強化執(zhí)行落實，在干事狀態(tài)上實現(xiàn)新突破。抓落實的態(tài)度影響抓落實的力度。必須做到視野再寬一些、標(biāo)準(zhǔn)再高一些、速度再快一些、膽子再大一些，切實把工作抓實抓好。一要想干、敢干。任何事情都是從無到有，把沒有的東西創(chuàng)造出來、把別人干不了的事情干起來，這是真正的領(lǐng)導(dǎo)干部。在困難矛盾面前，要想著去實踐、敢于去克服，先別說不能干，要琢磨怎么干，這才能破題。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備思維的前瞻性、認(rèn)識的深邃性、事業(yè)的開拓性和工作的主動性，跟上人民群眾的期待、跟上各地競相發(fā)展的形勢、跟上當(dāng)前發(fā)展的客觀要求。否則，必將喪失機遇、貽誤發(fā)展。二要會干、快干。會干就是要多琢磨辦法、多研究怎么能把事情干成、干好。當(dāng)前，各部門、各縣區(qū)要在產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)上研究怎么落實，拿出切實可行的辦法。快干就是不推不托、雷厲風(fēng)行，打破常規(guī)、超常推進(jìn)。對待工作總是按部就班、亦步亦趨，必然跟在別人后邊。實踐證明，事業(yè)不怕干不成，也不怕干的過程中出問題，就怕坐而論道、紙上談兵。三要求實、落實。執(zhí)行落實能力對干部來說最重要。同樣一件事，不同的人去干，有的能干成，有的干不成，主要是工作態(tài)度問題。對部署的工作，必須認(rèn)真對待，堅決杜絕部署之后無動于衷。實事求是地說，工作難免有困難，就怕不動腦筋、不干、不認(rèn)真。大慶的干部有攻堅破難的傳統(tǒng)和實干苦干的作風(fēng)，必須傳承弘揚。要堅持躬身實干，深入基層、深入企業(yè)、深入一線，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決工作中存在的問題。要落實責(zé)任，把工作目標(biāo)細(xì)化、量化、具體化，把任務(wù)落實到部門、人頭，保證各項工作不懸空、不斷檔、不跑粗，切實取得預(yù)期效果。

第二篇：中小學(xué)教師赴南京蘇州杭州三地考察報告

中小學(xué)教師赴南京蘇州杭州三地考察報告

2012年10月13日--10月21日，在縣教育局普教股長張**帶領(lǐng)下，我們一行70多位中小學(xué)教師赴南京、蘇州、杭州三地考察學(xué)習(xí)，這是我們縣開闊教師教育視野、更新教育教學(xué)觀念、提高新課改認(rèn)識、拓展教育創(chuàng)新思路的重要舉措，對我縣教育實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越具有重要的意義，為我們提供了一次珍貴的學(xué)習(xí)機會。本次考察歷時九天，奔走在南京、蘇州、杭州三地，考察了五所學(xué)校，聆聽了四場專家報告，所到之處都給我留下了很深的印象。印象一是對江蘇泰興襟江小學(xué)、蘇州工業(yè)園區(qū)新城花園小學(xué)、以及杭州的學(xué)軍小學(xué)的實地考察，感覺到江南文化的靈性、個性與生命和大氣，因此凝練成各學(xué)校獨特鮮明的校園文化特點，給我大大的震撼！印象二是各學(xué)校愉悅、高效、平實的課堂教學(xué)讓我感受到他們深入、廣泛、實在、有效地進(jìn)行了課改研究，是理論與實踐和科研的完美融合。印象三是一路考察一路情，這次出去不但對教育教學(xué)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，還游覽了江南美景，同時收獲了同志間真誠的友情以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之情?？芍^收獲滿滿、思考多多。心動不如行動，通過本次考察學(xué)習(xí)活動給我?guī)砹怂季S碰撞，“他山之石可以攻玉”，所以現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)體會及感受進(jìn)行匯總，借以反思，以便今后更好的做好本職工作。

2012年10月15日，考察第一站江蘇泰興襟江小學(xué)。凌晨兩點我們抵達(dá)南京，乘坐兩個半小時的大巴車來到考察第一站江蘇泰興市，在賓館休息了三個小時后八點半我們準(zhǔn)時來到泰興襟江小學(xué)。襟江小學(xué)是江蘇省、市文明單位，現(xiàn)有三個校區(qū)，95個教學(xué)班，4600多個學(xué)生，288個在編老師。它的前身為泰興襟江書院，因登樓可觀長江，故取名“襟江”?！耙越瓰榻蟆保莿?chuàng)辦者的胸懷，也是后來人的操守。走進(jìn)襟江小學(xué)，讓我耳目一新，校園內(nèi)有造型獨特的校名臥石，有蘊意豐富的雕塑，有充滿詩意的壁畫，有雅趣兼?zhèn)涞奶烊D，有富有創(chuàng)意的生態(tài)圖書館，有構(gòu)架精致的環(huán)形引橋，有潔白雅致的河濱石欄，還有錯落有致的花草竹樹……，處處都體現(xiàn)精致的特點，折射出學(xué)校對完美和卓越的追求。身處其中，時時處處受到精致特質(zhì)的視覺沖擊，心靈得到陶冶。在這里我們聽了兩節(jié)課，一節(jié)數(shù)學(xué)課《8的分與合》，教師教學(xué)語言簡練，聲音抑揚頓挫，把一節(jié)看似平常呆板的數(shù)學(xué)課上得生動有趣，教學(xué)設(shè)計由淺入深，由簡易難，層層延伸，使學(xué)生在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。師生配合默契，不做作，不摻假，體現(xiàn)了學(xué)生的主體作用。另外一節(jié)語文課《桂花雨》讓我至今難忘。教師備課精細(xì)，教材內(nèi)涵挖掘的透，整節(jié)課沒有運用一丁點的多媒體手段，簡單的小黑板，工整的板書，聲情并茂的朗讀，由詞到句，由句到段的導(dǎo)讀，帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)作者，體會作者的創(chuàng)作心情。與其說是一堂生動的語文課，不如說是一節(jié)活靈活現(xiàn)的表演課。入情，入境，讓人有身臨其境之感，讓我們跟隨作者一起感受了搖桂花樹的快樂，尋到了鄉(xiāng)音，嗅到了鄉(xiāng)情，思鄉(xiāng)、念鄉(xiāng)之情切切，課結(jié)束了而意無窮……另外襟江小學(xué)精致的管理，務(wù)實的教育給我啟迪，那種“以文化心，心化成人”的教育境界讓我有所想，有所感，這正是管理的最高境界，更是教育的根本所在。

2012年10月16日，考察第二站南京北京東路陽光分校。這所學(xué)校成立于2008年，僅僅建校四年，學(xué)校傳承北京東路小學(xué)“情智教育”的辦學(xué)理念，以為每個孩子創(chuàng)造陽光人生為育人主張，構(gòu)建了“笑聲朗朗、歌聲朗朗、書聲朗朗”的陽光校園，打造了“一份執(zhí)著的追求，一身得體的服飾，一張親切的笑臉，一套過硬的技能，一派儒雅的風(fēng)度，一顆美好的心靈”的陽光教師隊伍，培育了“熱情有禮、誠實守信、多才多藝、積極健康、個性鮮明”的陽光兒童。學(xué)校通過文化愿景引領(lǐng)學(xué)校未來，實現(xiàn)對學(xué)校教育的一種內(nèi)在超越。通過參觀、聽課、聽報告，讓我感受到學(xué)校教育理念的創(chuàng)新，課堂教學(xué)的務(wù)實。學(xué)校教育不虛夸，不浮躁，踏踏實實地按照學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃一步步實現(xiàn)自己的飛躍。讓我感受到老師生活在這樣一所陽光學(xué)校里是舒心的，向上的，孩子們生活在這樣一所陽光學(xué)校里是活潑的，快樂的。正如他們校長對“陽光”一詞的解讀：“陽光是溫暖的，她總是以適宜的溫度幫你驅(qū)散肌體和心靈的寒冰；陽光是明亮的，她總是給人以希望的力量，指引著我們前進(jìn)的方向；陽光是多彩的，潔白樸素的背后是赤橙黃綠青藍(lán)紫的豐富和絢麗；陽光是沒有窮盡的，歷久彌新，周而復(fù)始，循環(huán)往復(fù)，源源不斷；陽光是無私的，她只懂得付出，不求回報；陽光是公平公正的滋潤萬物，沐浴一切，無論大樹還是灌木，無論高峰還是峽谷，無論大海還是溪流，不分貴賤，不分種類，都一視同仁地給予關(guān)照?！苯逃怯新暤?，教育是無痕的，南京北京東路小學(xué)陽光分校的情智教育，為每一位孩子創(chuàng)造了陽光人生。他們的老師為“陽光教育”添上了一抹重彩！

2012年10月17日，考察第三站，蘇州工業(yè)園區(qū)新城花園小學(xué)。這所學(xué)校是中國與新加坡合作發(fā)展區(qū)內(nèi)第一所公辦小學(xué)。新城花園小學(xué)是新城區(qū)素質(zhì)教育的一個窗口，他不僅有現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備，更有先進(jìn)的教育理念和高質(zhì)量的教育教學(xué)水平。聽了一節(jié)音樂課，一節(jié)語文課。她們的課堂教學(xué)綻放了教育的魅力，讓課堂煥發(fā)了生命的活力，全面激活了課堂教學(xué)的“一池春水”，造就了“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的教學(xué)特色，真正讓學(xué)生的學(xué)習(xí)生活幸福、快樂。走進(jìn)新城花園小學(xué)，隨處可見紅黃藍(lán)三原色組成的“太陽花”，紅色象征熱情開朗，黃色象征溫文爾雅，藍(lán)色象征聰慧睿智。這里的孩子知識豐富，做事自信，處處彰顯了 “大氣、膽氣、靈氣”的“太陽娃娃”的特質(zhì)，迸發(fā)出“太陽娃娃”的陽光活力。該校學(xué)生上課坐姿特別端正，朗讀能力特別強，顯示出平實的教育功底，課堂氣氛活躍，教師上課輕松自如，不做作，真實，令我們欽佩。

2012年10月19日，考察第四站，杭州市學(xué)軍小學(xué)。這所學(xué)校具有悠久的歷史，有著嬌人的成績。學(xué)軍小學(xué)的特色校園文化讓我震撼，走進(jìn)大廳，瀏覽著學(xué)校豐碩的教育教學(xué)成果，欣賞著漂亮的學(xué)校沙盤，讓我深深感覺到這里是教師和學(xué)生享受成功喜悅的大舞臺。學(xué)校現(xiàn)代化的教育設(shè)施，深刻的人文內(nèi)涵和優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，一樹一草都成景，一磚一瓦皆育人。在這里，老師不僅注重對學(xué)生文化知識的積累，更注重對學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)，不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，更關(guān)注學(xué)生情感價值觀的行成，不僅重視對學(xué)生基礎(chǔ)知識的傳授和基本技能的訓(xùn)練，更注重對他們創(chuàng)新技能的培養(yǎng)。在這里，孩子們被真正還原成一個“人”，個個活潑可愛，不諳世事。通過參觀校園文化，聽取領(lǐng)導(dǎo)報告及聽課，讓我感受到，學(xué)軍是一本書，翻開它看到一頁頁的精彩；學(xué)軍是一艘船，教育科研是他們的風(fēng)帆；學(xué)軍是愛心鑄就的搖籃，力求如春風(fēng)化雨般的關(guān)愛；學(xué)軍是智者，讓我們領(lǐng)略他的博大胸懷。

考察時間短暫，僅僅5天，然而江南學(xué)校的經(jīng)驗及做法給我們的啟發(fā)是很大的，在今后的教育教學(xué)中要力爭突出教學(xué)個性，在尊重兒童生活學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對教學(xué)方法進(jìn)行改革，取他人之長，補己之短，讓學(xué)生在探索中學(xué)習(xí)，在合作中學(xué)習(xí)，在具體而生動的情境中學(xué)習(xí)，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中形成敢于發(fā)言、敢于質(zhì)疑，勇于探索、勇于創(chuàng)造的健康個性品質(zhì)，師生間建立一種平等交流民主商討的朋友關(guān)系，因個性施教，以新課標(biāo)為綱領(lǐng)，以新理念為準(zhǔn)繩，備好課、上好課、抓住學(xué)生的作業(yè)批改和評價四個教學(xué)要素，使我們每一堂課的設(shè)計都精細(xì)化，讓每一堂課都上的精彩。

以上是我這次江南考察的所見所思，雖淺薄且不全面，但畢竟是我的收獲，敬請老師們指教。

第三篇：南疆三地州考察報告

南疆三地州考察交流總結(jié)報告

楊建江

單位：阿克蘇質(zhì)量與計量檢測所

根據(jù)局所領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，我所一行10人于2005年11月14從阿克蘇市出發(fā)前往南疆三地州考察，于11月19日返回阿克蘇市，現(xiàn)將個人參觀考察情況小結(jié)如下。

此次南疆考察我所一行共10人，考察的目的、要求、考察路線在出發(fā)前已經(jīng)確定。我本人在此次考察期間的主要任務(wù)在技術(shù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)管理方面，包括技術(shù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)拓展、質(zhì)量保證體系及運行效果等。到三地州的技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)參觀考察我是第一次，此次考察雖日期安排緊湊，行程長，但我與同行者一樣感受頗深，受益匪淺?？疾熘?，我已經(jīng)將各技術(shù)機構(gòu)的檢測用房及主要儀器設(shè)備拍照記錄，以供我所業(yè)務(wù)工作參考。

一、喀什計量所情況

首站喀什市，參觀考察了喀什質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下屬的計量所和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所。計量所設(shè)所領(lǐng)導(dǎo)四人，包括所長、副所長和總工程師。在編人員21人，其中大專以上學(xué)歷占80%，工程師占所技術(shù)人員比例為29%，助理工程師為41%，技術(shù)員為20%；喀什地區(qū)技術(shù)監(jiān)督局及計量所、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所均在同一大樓中辦公。計量所一樓。建筑面積為650平方米，擁有固定資產(chǎn)95萬元，已經(jīng)建立公用計量標(biāo)準(zhǔn)為29項（包括九大類），確認(rèn)的檢定項目為62項，校準(zhǔn)項目為40項。明年準(zhǔn)備建標(biāo)熱工（溫度計）、容積和部分醫(yī)療設(shè)備項目。

管理方面：業(yè)務(wù)室對全所的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度、管理，整個業(yè)務(wù)管理包括對檢定原始記錄、報告等均納入自行開發(fā)的數(shù)據(jù)庫管理，總工負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)及質(zhì)量體系的運行的日常管理。各室沒有獨立的辦公場所，所有業(yè)務(wù)人員都集中到一間帶有小各檔的大廳辦公。其中給我印象最深的是電學(xué)室對互感器的檢定已經(jīng)包括高壓互感器，而且在業(yè)務(wù)收入中占有一定的比重。其次是對20公斤砝碼的檢定用高精度的工業(yè)天平（SB 32000/0.1mg）大大減輕了檢定砝碼的勞動強度，而且極大的提高了檢定工作效率。去年計量所業(yè)務(wù)收入230萬。

獎金分配制度：喀什計量所和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所的財務(wù)管理在地區(qū)質(zhì)量技 術(shù)監(jiān)督局，也無人事權(quán)。各檢定室實行成本核算，局里按13%核算費用（包括外出檢定工作等），年終根據(jù)完成任務(wù)量及實際核算的成本發(fā)放年終獎金，完不成任務(wù)，實際開支超支的要扣部分獎金。

二、喀什地區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所

基本情況：所領(lǐng)導(dǎo)設(shè)四人，包括所長、副所長2人和總工程師?，F(xiàn)有職工28人，聘用2人，大專以上學(xué)歷占86%，現(xiàn)有助理工程師23人，工程師5人。喀什地區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所成立于1994年，1995年通過計量認(rèn)證?，F(xiàn)能承檢6大類產(chǎn)品中的292個產(chǎn)品，設(shè)有建材、輕工、食品及石油化工、業(yè)務(wù)室共4個職能科室。其中食品檢驗室的微生物檢測室約8平方米，裝有空氣凈化裝置，現(xiàn)聘衛(wèi)生防疫站的1名退休高工負(fù)責(zé)檢驗工作。相對來看在南疆實力較強?？κ驳貐^(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)560家，納入本所檢驗的有380家。2004年出檢驗報告2800份，業(yè)務(wù)收入260萬。該所無論哪個檢驗室都顯得檢測用房很緊張，除建材室外都集中在二層樓中。各室沒有獨立的辦公場所，所有業(yè)務(wù)人員都集中到一間帶有小各檔的大廳辦公。

該所明年將在原檢測樓上加蓋2層檢測用房，并使得食品檢驗用房面積達(dá)到400平方米。經(jīng)過合理布局檢測用房及擴充檢測儀器后，2006年將使承檢產(chǎn)品達(dá)到700個。

業(yè)務(wù)管理：業(yè)務(wù)室為檢驗所的門戶，在編人員5人。設(shè)主任一人，2人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)檢驗報告，3人負(fù)責(zé)檢驗業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)工作。檢驗業(yè)務(wù)由主管質(zhì)檢的副所長負(fù)責(zé)，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，簽署技術(shù)文件。負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運行的具體領(lǐng)導(dǎo)工作。該所制定了較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)莫剳椭贫龋ㄘ?zé)任追究制度）及考核辦法，法律依據(jù)是《產(chǎn)品質(zhì)量法》等。每月考核一次，請外單位的專家參與，每季度考核一次，請地區(qū)局計量科和監(jiān)督科的專家參與檢查考核。將檢驗工作的質(zhì)量缺陷分為A、B、C三類，A、B 類缺陷要罰款，C類缺陷一般不罰款。最高罰款可達(dá)5萬元。若是抱怨發(fā)現(xiàn)報告的A、B 類缺陷,則罰款額高達(dá)2000元。去年有的科室實際罰款達(dá)500元。

獎金分配制度：各檢驗室實行成本核算，局里按15%核算所里費用，檢驗室按7%核算成本。年終根據(jù)完成任務(wù)量及實際核算的成本發(fā)放年終獎金，完不成任務(wù)，實際支出超支的要扣部分獎金。

喀什質(zhì)檢所幾個特點： 業(yè)務(wù)拓展走內(nèi)聯(lián)外合的路子

1、與本地區(qū)各縣技術(shù)監(jiān)督局合作，讓縣局幫助抽樣，檢驗費用與縣局分成。一是提高工作效率，二是降低了抽樣成本。

2、與自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量檢測研究院合作，在喀什地區(qū)設(shè)立其分支機構(gòu)，即水泥檢測中心及珠寶鑒定中心。雙方共同出資建設(shè)，但用自治區(qū)的資質(zhì)。自治區(qū)檢測研究院承諾給與喀什質(zhì)檢所業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，幫助該所完善質(zhì)量管理體系、解決實際檢測方面的問題。

人員培訓(xùn)力度大，起點高

平均每年培訓(xùn)不少于10人。上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所是該所的對口支援單位。近年來，該所已派多人到上海所進(jìn)行對口培訓(xùn)。

一、和田地區(qū)質(zhì)檢所

和田地區(qū)的技術(shù)機構(gòu)分為和田地區(qū)質(zhì)量與計量檢測所、鍋爐與特種設(shè)備檢驗所和纖維檢驗所。為了有利于實際工作、管理，檢測所分為計量所和質(zhì)檢所。由于時間緊，考察組領(lǐng)導(dǎo)分配我考察質(zhì)檢所。

基本情況：該所領(lǐng)導(dǎo)包括所長、書記及總工程師，現(xiàn)有在編人員29人，實際職工41人，大專以上學(xué)歷占85%，助理工程師15人，只能科室為業(yè)務(wù)辦公室（包括檢驗業(yè)務(wù)、行政管理、儀器管理）、石油化工檢驗室、食品檢驗室、建材一室、建材二室、儀器室。業(yè)務(wù)室是一個綜合性部門。檢驗命令下達(dá)時，要在檢驗業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)卡上清楚表明與檢驗有關(guān)的信息，有關(guān)產(chǎn)品的廠家信息不顯示，抽樣單也不下到檢驗室，檢驗室只能看到帶有樣品唯一編碼的相關(guān)信息。原始報告由檢驗室完成，但缺委托單位或生產(chǎn)廠家等信息，總工批準(zhǔn)報告后，在業(yè)務(wù)室打印正式報告，以保證檢驗的公正性和檢驗報告的質(zhì)量。儀器室抽調(diào)全所檢驗素質(zhì)最好的人員組成，現(xiàn)有3人，其中主任由所總工程師兼任。該室的主要大型儀器是東西電子的產(chǎn)品。其中氣相色譜儀3臺、液相色譜儀1臺，原子吸收及原子熒光分光光度儀各1臺。今年開展的農(nóng)藥殘留檢測項目包括了無公害食品的所有農(nóng)殘項目。

已經(jīng)通過“二合一”評審的產(chǎn)品為460個，參數(shù)為299個。去年完成業(yè)務(wù)收入225萬，其中珠寶鑒定檢驗室收入就達(dá)40多萬。

特色之一：和田地區(qū)雖屬南疆偏遠(yuǎn)地區(qū)，但技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)在該地區(qū)很有威望，局里對個技術(shù)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，特別是與和田地方政府的協(xié)調(diào)工作做得很出色。局里給予各技術(shù)機構(gòu)最大的支持。我所見到的計量所、質(zhì)檢所領(lǐng)導(dǎo)之間在工作上配合默契，主角和配角的關(guān)系處理的比較到位，工作的重心在業(yè)務(wù)方面。領(lǐng)導(dǎo)對職工的工作、學(xué)習(xí)以及家屬的關(guān)心、愛護(hù)工作做得比較到位，整體精神面貌給人以上進(jìn)、活潑、特別努力，有凝聚力的感覺。

特色之二：該所的農(nóng)藥殘留檢測。該所在地區(qū)局幫助下，與和田地方政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，由地方財政補貼，在沒有向菜農(nóng)要一分錢情況下，對和田地區(qū)的蔬菜農(nóng)藥殘留情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，截止到目前，共檢驗樣品300多個，累計業(yè)務(wù)收入達(dá)75萬左右。本次蔬菜農(nóng)藥殘留的監(jiān)督檢查，為和田地區(qū)無公害蔬菜衛(wèi)生安全提供了第一手資料，為和田地區(qū)的蔬菜生產(chǎn)、銷售以及農(nóng)殘監(jiān)管、樹立和田地區(qū)蔬菜的品牌優(yōu)勢將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

四、克州地區(qū)質(zhì)量與計量檢測所

基本情況：克州地區(qū)為民族自治地區(qū)。下轄三個縣一個市，人口在南疆最少。大部分地區(qū)是山區(qū)?？酥莸挠嬃亢唾|(zhì)檢沒有分開，檢測所所長由州技術(shù)監(jiān)督局的黃副局長兼任，副所長由阿圖什市技術(shù)監(jiān)督局局長兼任，所里設(shè)副書記一人?，F(xiàn)有在編人員50人，質(zhì)檢部分3個室（食品、化工、建材），計量上分6個室（電學(xué)一室、電學(xué)二室、衡器室、壓力室、天平室、汽車?yán)锍瘫硎业龋?，去年業(yè)務(wù)收入完成100多萬元，人均占到2萬元左右。今年明年將搬入新的檢測樓，占地面積約有2000m2，的四層檢測樓。但3個技術(shù)機構(gòu)共用一個檢測樓，相對來看檢測用房還是緊張。

根據(jù)該局的黃副局長介紹克州檢測所有以下特色：

1、州、市監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)兼任所領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)所里的工作，便于內(nèi)外協(xié)調(diào)、便于拓展檢測業(yè)務(wù)面。成功之一為該所在州電力公司設(shè)電學(xué)檢定室，這樣使電能表的檢定擴大到全州；成功之二，該州的加油站并不多，僅在中石油公司就簽到10萬的委托檢驗服務(wù)費。

2、州局、所領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)本地區(qū)的實際情況出發(fā)，艱苦奮斗、自謀出路、狠抓開拓創(chuàng)新，制定的中長期建設(shè)規(guī)劃符合實際情況。局領(lǐng)導(dǎo)對該局技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展理念非常明確，即要有一流的人才，一流的業(yè)績，一流的設(shè)備，一流的職 4 工文化生活福利。

3、重視與阿克蘇地區(qū)技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)合作，特別是本所的聯(lián)系。要與我所結(jié)成兄弟所，互相學(xué)習(xí)，加強彼此間的合作。

4、克州技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的團(tuán)隊意識非常強，在于“一把手”敢于拍板，敢于承擔(dān)責(zé)任，干部、職工的敬業(yè)精神強。強將手下無弱兵。

五、看法及建議

（一）、各地技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)都非常重視對本系統(tǒng)技術(shù)機構(gòu)的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)機構(gòu)做強做大、業(yè)務(wù)發(fā)展快，技術(shù)監(jiān)督局感到自豪，腰桿子也硬多了，說話的底氣也足。

（二）、根據(jù)新疆及自治區(qū)外技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)中技術(shù)機構(gòu)的設(shè)置及實際運行情況，由于產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和計量器具的檢定和校準(zhǔn)，無論從工作性質(zhì)以及管理模式以及獎金分配機制等有很大的不同。故各地區(qū)計量與質(zhì)檢分開管理，獨立核算的技術(shù)機構(gòu)占多數(shù)。因此，本人建議質(zhì)檢和計量應(yīng)應(yīng)分開管理。

（三）、根據(jù)本人的所聞所見，各技術(shù)機構(gòu)無論是質(zhì)檢還是計量，對內(nèi)的技術(shù)管理實行總工程師負(fù)責(zé)制，建議本所設(shè)總工程師。

（四）、南疆三地州的技術(shù)監(jiān)督局非常重視與地方政府的工作協(xié)調(diào)，這對于爭取地方財政的支持以及拓寬我所的檢定和檢驗業(yè)務(wù)面非常重要。

（五）、實行盲樣檢驗，盡可能對所有樣品經(jīng)樣品室統(tǒng)一編號，檢驗室在檢驗時不顯示樣品的客戶是誰，檢驗報告在業(yè)務(wù)室打印。

（六）、監(jiān)督檢驗的抽樣與檢樣要徹底分離，以保證檢驗的公正性。

（七）、盡快建立符合我所工作特點的獎懲制度。

（八）、為了拓寬我所的檢測業(yè)務(wù)面、提升我所的整體實力，在進(jìn)行人力資源和設(shè)備資源整合，組建新的職能科室時，決不能出現(xiàn)象今年這樣室主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量監(jiān)督員無法相互制約、提高工作的質(zhì)量和效率的局面。

（九）、要充分發(fā)揮業(yè)務(wù)室中樞適時調(diào)度作用，盡快給業(yè)務(wù)室配齊符合我所業(yè)務(wù)發(fā)展的各崗位人員。

（十）、為了提高檢測人員的素質(zhì)以及我所的整體形象，鼓勵檢測人員報考如質(zhì)量工程師、珠寶鑒定師、建筑結(jié)構(gòu)工程師等注冊資格，并給考上人員相應(yīng)的待遇。在計量和質(zhì)檢各專業(yè)設(shè)技術(shù)帶頭人，以便定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，確立各專 5 業(yè)有專家性人才，提升我所的實力和社會形象。

第四篇：赴灌南儀征南京玄武三地考察報告

赴灌南、儀征、南京玄武三地學(xué)習(xí)考察報告

前不久，××區(qū)黨政代表團(tuán)帶著園區(qū)建設(shè)、招商引資、服務(wù)業(yè)發(fā)展等課題，赴灌南、儀征、玄武三地學(xué)習(xí)考察。通過實地所見、所聞、所感，切身領(lǐng)會了三地解放思想的超前性、強抓機遇的敏銳性、開發(fā)開放的堅定性以及加快發(fā)展的迫切性，進(jìn)一步深化了對黨的解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)思想路線的認(rèn)識，堅定了堅持科學(xué)發(fā)展，做強城區(qū)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)由區(qū)位中心向功能核心跨越的信心和決心。

一、學(xué)習(xí)考察的基本情況[本文來源于文秘寫作-004km.cn]

考察中，所到之地到處呈現(xiàn)著日新月異的發(fā)展變化，涌動著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱潮，洋溢著加快發(fā)展的熱情，充滿著昂揚進(jìn)取的干勁。

灌南縣:該縣面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后現(xiàn)狀，把園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的承載平臺和強力支撐，確立“發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠項目，項目靠招商，招商靠載體”的發(fā)展路徑，重點推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。位于灌南堆溝港鎮(zhèn)的連云港市化學(xué)工業(yè)園，北邊新沂河內(nèi)有省級排污通道，南邊灌河是蘇北唯一的在干河上沒有建閘的黃金入海河道，“區(qū)位優(yōu)勢全省絕無僅有”，被省政府確定為蘇北地區(qū)唯一擬保留的化工園區(qū)。目前，化工園已引進(jìn)項目95個，其中超億元項目21個，實際到位資金16.2億元，利用外資7800萬美元。位于寧連高速兩側(cè)的灌南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，堅持科學(xué)化、超前化、生態(tài)化、個性化的建設(shè)要求和“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高效益”的建區(qū)原則，精心打造產(chǎn)業(yè)布局合理、資源集約利用、彰顯資源特色、功能配套齊全的集約化園區(qū)。目前已完成基礎(chǔ)設(shè)施投資1.8億元，先后有75家企業(yè)落戶園區(qū)，協(xié)議利用資金已達(dá)32億元，實際到位資金10.8億元，初步形成木材加工、機械鑄造、服裝電子、皮革加工、釀酒食品五大產(chǎn)業(yè)群。

儀征市：該市圍繞打造揚州工業(yè)基地的定位，充分發(fā)揮區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，按照“區(qū)域集中、投資集約、產(chǎn)業(yè)集群”的思路，全力推進(jìn)三大園區(qū)建設(shè)：化纖紡織園，該園區(qū)由儀征市人民政府依托亞洲最大的化纖原料生產(chǎn)基地儀征化纖股份有限公司開發(fā)建設(shè)，以化纖紡織為支柱，最終形成以化纖產(chǎn)業(yè)為龍頭，與紡、織、染、服裝、產(chǎn)業(yè)用布、紡織機械制造等產(chǎn)業(yè)相互鏈接的化纖紡織生產(chǎn)基地；揚州（儀征）化學(xué)園，該園區(qū)按照功能布局分設(shè)為重化工區(qū)、精細(xì)化工區(qū)、物流倉儲區(qū)、公用工程區(qū)、環(huán)境生態(tài)區(qū)和生活配套區(qū)，目前已有儀征化纖公司、臺灣第二大民營化工企業(yè)長春化工集團(tuán)暨大連化學(xué)公司、優(yōu)士化學(xué)公司、建邦石化公司以及中石化石油儲備庫相繼落戶；汽車工業(yè)園，該園區(qū)主要依托上汽集團(tuán)儀征汽車有限公司，承接上海汽車工業(yè)集團(tuán)的輻射，圍繞上汽集團(tuán)的整車產(chǎn)品，大力發(fā)展汽車零部件及其它配套加工產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)成為具有相當(dāng)規(guī)模的汽車整車及零部件配套產(chǎn)業(yè)密集區(qū)。

玄武區(qū)：該區(qū)始終把服務(wù)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立足點和支撐點，積極把握機遇，充分發(fā)揮區(qū)域資源和自身優(yōu)勢，積極打造核心經(jīng)濟(jì)圈，建設(shè)二十一世紀(jì)的新街口商貿(mào)商務(wù)區(qū)，做亮科技珠江路和文化長江路兩張名片，建成軟件名區(qū)，大力促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，初步形成了以科技信息業(yè)、文化旅游業(yè)、商貿(mào)商務(wù)業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。在服務(wù)業(yè)發(fā)展的強力帶動下，該區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和財政收入分別以每年15%以上和20%以上的速度遞增，經(jīng)濟(jì)實力位居南京主城區(qū)前列。

二、學(xué)習(xí)考察的主要收獲

三地立足自身、積極創(chuàng)新、大膽實踐、加快發(fā)展的好思路、好做法、好舉措，使我們觸動很大，啟發(fā)很深。

1、在園區(qū)建設(shè)上追求一個“高”字。各地都把園區(qū)建設(shè)作為擴張城市體量、加速城市化進(jìn)程的重要載體，堅持做到思想高重視、規(guī)劃高起點、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、施工高質(zhì)量、推進(jìn)高速度，使園區(qū)真正成為招商引資的平臺、推進(jìn)工業(yè)的抓手、城市建設(shè)的亮點。一是傾心力規(guī)劃園區(qū)。儀征市高度重視園區(qū)規(guī)劃工作，始終要求按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，認(rèn)真編制新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的總體發(fā)展規(guī)劃、新區(qū)總體建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和園區(qū)控制性詳規(guī)等，指導(dǎo)園區(qū)科學(xué)、合理發(fā)展。灌南縣一方面認(rèn)真做好園區(qū)規(guī)劃編制工作，科學(xué)指導(dǎo)園區(qū)發(fā)展，另一方面堅決維護(hù)規(guī)劃的法規(guī)性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性，規(guī)劃一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，堅決按規(guī)劃辦事，任何單位和個人都不準(zhǔn)隨意改動，真正做到“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設(shè)一盤棋”。二是舉全力建設(shè)園區(qū)。灌南縣實行市場化運作、公司制管理，成立園區(qū)投資發(fā)展公司，全縣廣大機關(guān)干部帶頭入股，僅用一周時間，全縣900余名黨政干部主動認(rèn)購股金達(dá)1000余萬元，一定程度上緩解了園區(qū)建設(shè)啟動資金困難問題。另外，將園區(qū)一部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)分解給有關(guān)部門，也以股份形式參與園區(qū)分紅。儀征市從組織領(lǐng)導(dǎo)體制、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)、開發(fā)建設(shè)體制、招商引資體制、政策優(yōu)惠、環(huán)境營造等八個方面加大園區(qū)建設(shè)推進(jìn)和扶持力度，調(diào)整充實園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，建立統(tǒng)一高效、科學(xué)規(guī)范的管理體系，專門服務(wù)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。通過對園區(qū)建設(shè)實行目標(biāo)管理、召開現(xiàn)場會、建立“綠色通道”等，形成了工作重點向園區(qū)聚焦、工作力量向園區(qū)聚合、各種資源向園區(qū)聚集、聯(lián)動合力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)的良好氛圍。三是借外力推進(jìn)園區(qū)。灌南縣采取“借梯登高，借力發(fā)展”的辦法，先后與上海奉城、蘇州太倉、常州亞邦等政府和企業(yè)，按“概念式”園區(qū)、共贏式機制、聯(lián)合式招商的思路，共同打造連云港（上海）工業(yè)園、太倉工業(yè)園、亞邦工業(yè)園，承接南方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項目擴張。儀征市與香港閩泰集團(tuán)共同投資組建閩泰（揚州）建設(shè)有限公司，作為開發(fā)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園運營商，以市場化方式投資、建設(shè)、經(jīng)營和維護(hù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)項目，確保園區(qū)順利推進(jìn)。

2、在招商引資上突出一個“搶”字?，F(xiàn)在的招商引資近乎于招商搶資，誰的招商力度大，誰就能搶占加快發(fā)展的制高點。各地都把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個重要舉措，堅持揚優(yōu)展長，錯位競爭，努力贏得項目重大突破。一是強抓機遇招商。灌南縣緊緊抓住國際資本加快轉(zhuǎn)移，浙江、上海、蘇南等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)加速產(chǎn)業(yè)升級的有利時機，以外商投資密集區(qū)、私人資本密集區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移密集區(qū)為重點，大力推進(jìn)專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、境外招商、以商引商。儀征市以“風(fēng)還巢”民資簽約、首屆“綠楊春早”茶文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會、金秋招商月等系列活動為契機，不間斷地組織小分隊赴西歐、日韓、臺灣、香港、廣東、上海、北京、浙江、山東等地開展招商。二是政策激勵招商。各地都制定了一些激勵政策，重獎、重用招商功臣，用正確的導(dǎo)向引導(dǎo)招商引資開展，極大地調(diào)動了當(dāng)?shù)馗扇赫猩桃Y的主動性和積極性。如灌南縣出臺“三個二”政策，即引進(jìn)投入3000萬元以上項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵2臺轎車，部門獎勵20萬現(xiàn)金，個人獎勵200平方米住房，在周邊地區(qū)乃至全省產(chǎn)生了一定的沖擊力和震撼力，引進(jìn)了一大批項目。三是干部帶頭招商。各地的四套班子領(lǐng)導(dǎo)能夠堅持以身作則，爭當(dāng)招商引資的表率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人把工作的絕大部分時間和主要精力，放在招商引資上，當(dāng)好“工業(yè)書記”、“招商鄉(xiāng)鎮(zhèn)長”、“項目局長”，主動承擔(dān)責(zé)任，走出去，找客商、抓項目。四是聯(lián)手合作招商。各地都能夠在繼續(xù)堅持全民招商的基礎(chǔ)上，積極與大集團(tuán)、大企業(yè)聯(lián)手，更加突出重點招商，更加突出重大項目，更加突出以商引商，取得了十分明顯的效果。特別是亞邦集團(tuán)在灌南專門新建了一幢招商大樓，高薪聘請了20多名專業(yè)招商人員在國內(nèi)外為兩大園區(qū)招引客商，引資成果相當(dāng)顯著。

3、在服務(wù)業(yè)發(fā)展上緊扣一個“帶”字。玄武區(qū)把服務(wù)業(yè)作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重中之重，堅持突出重點，以點帶面，全力推動服務(wù)業(yè)做大做精做強。一是編制戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)服務(wù)業(yè)發(fā)展。玄武區(qū)立足南京市在“長三角”經(jīng)濟(jì)圈中的重要地位及其社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀背景，結(jié)合有利于商貿(mào)商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件和因素，編制具有戰(zhàn)略性的全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確提出了全區(qū)商貿(mào)商務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)和任務(wù)，使得全區(qū)經(jīng)濟(jì)布局更趨合理，產(chǎn)業(yè)層次顯著優(yōu)化。二是推進(jìn)老街區(qū)提檔升級，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。玄武區(qū)以珠江路“二次開發(fā)”為支撐，加快珠江路沿線高檔樓宇建設(shè)，推進(jìn)重點商業(yè)街區(qū)的提檔升級和功能完善，強化珠江路在全省以及華東地區(qū)電腦市場的核心作用，奠定城市高科技業(yè)加速發(fā)展的新平臺，為全區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。三是打造中心商貿(mào)商務(wù)區(qū)，帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展。新街口商貿(mào)商務(wù)圈是南京第一商貿(mào)中心，玄武區(qū)占有約四分之一的區(qū)域。玄武區(qū)圍繞推進(jìn)重點商貿(mào)項目建設(shè)，積極打造繁榮繁華的中心商貿(mào)商務(wù)區(qū)，通過建成一批設(shè)施一流、功能完善的大型購物中心以及商貿(mào)商務(wù)、服務(wù)等配套設(shè)施，改善環(huán)境，提高檔次，強化服務(wù)功能，形成新街口商圈的新標(biāo)志、新景觀，全面提升商貿(mào)商務(wù)業(yè)品牌形象，構(gòu)筑商貿(mào)商務(wù)業(yè)發(fā)展的整體優(yōu)勢，帶動面上的整體推進(jìn)。

4、在環(huán)境建設(shè)上力求一個“便”字。便捷的服務(wù)是發(fā)展環(huán)境的重要因素之一，一定程度上決定了投資的去向。各地高度重視環(huán)境建設(shè)，將其作為加強對外開放的重要舉措來抓。一是對項目實行“零距離”服務(wù)。灌南縣牢固樹立“不比條件比服務(wù)，不比實力比環(huán)境”的服務(wù)意識，對客商實行“四個一”服務(wù)，即：一呼百應(yīng)，一諾千金，一路綠燈，一查到底。組建幫辦隊伍，對外商投資項目實行全過程幫辦服務(wù)。儀征市建立經(jīng)濟(jì)項目熱線聯(lián)系機制，定期到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，充分聽取企業(yè)的意見和建議；對重點企業(yè)實行市領(lǐng)導(dǎo)蹲點聯(lián)系制度，長期跟蹤服務(wù)，及時幫助解決企業(yè)遇到的困難和問題。二是為客商提供便捷的行政環(huán)境。灌南縣成立縣行政服務(wù)中心，229個審批項目進(jìn)入中心，實行“一門式”服務(wù)，簡化各類項目行政審批手續(xù)。出臺以“三無、三制、三清”為內(nèi)容的“三個三”政策，即項目申辦無門檻，實行會辦制，會議紀(jì)要一文清；項目實施無障礙，實行登記制，涉及檢查一卡清；項目收費無現(xiàn)付，實行打包制，各項收費一票清，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。儀征市以《行政許可法》的頒布實施為契機，對全市行政審批事項和收費項目進(jìn)行了全面清理規(guī)范，共設(shè)立58個行政許可實施主體，取消行政許可事項22項，廢止政府規(guī)范性文件20件。三是強化對政府行政行為的監(jiān)督。灌南縣出臺“三十條規(guī)定”，重點解決“中梗阻”現(xiàn)象，對破壞服務(wù)環(huán)境的人和事進(jìn)行嚴(yán)肅查處，客商滿意率保持在95％以上。儀征市將全市40多個直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的部門和行業(yè)的服務(wù)承諾在政府網(wǎng)站上公示，同時還將其編印成冊發(fā)給各企業(yè)及個體工商戶，接受社會監(jiān)督。

三、學(xué)習(xí)考察的幾點啟示

“他山之石，可以攻玉”。三地加快發(fā)展的措施有力，成效顯著，經(jīng)驗可貴，對于我們樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供了許多可資借鑒的重要啟示：

1、加快區(qū)域發(fā)展，必須進(jìn)一步推動思想解放?？疾熘校覀兩钌罡械剑核枷胗谢盍?，發(fā)展才有活力；思想的層次決定發(fā)展的層次，思想解放程度越深，改革創(chuàng)新的方法就越多，發(fā)展作為的空間就越大。××要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展，首先必須實現(xiàn)思想的大跨越。一要在解放思想中振奮精神。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須把解放思想作為一切工作的先導(dǎo)，不僅要勇于破舊，更要敢于立新，堅決沖破一切不利發(fā)展的觀念束縛、體制束縛、權(quán)限束縛和自我束縛，努力用開闊的視野、開明的心境、開放的胸襟，大膽吸納一切有利于發(fā)展的先進(jìn)要素來為××的加快發(fā)展服務(wù)；不僅要敢為人先，更要善為人先，堅決消除因循守舊、墨守成規(guī)的慣性思維，進(jìn)一步樹立敢闖敢試的精神，以超常的思維搶抓先機，以創(chuàng)新的舉措攻堅克難；不僅要有勇爭一流的追求，更要有干事創(chuàng)業(yè)的精神，堅

決克服甘于平庸、小進(jìn)即滿的意識，敢想大事，敢成大事。二要在解放思想中明確思路。面對外地加快發(fā)展的逼人態(tài)勢，我們應(yīng)當(dāng)積極將壓力化為推動新一輪經(jīng)濟(jì)增長的動力，進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)?！笆晃濉逼陂g，全區(qū)將以“××××××”建設(shè)為重點，堅持工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化提升、外向化加速、市場化完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到快于“十五”發(fā)展水平、快于全市平均水平、快于周邊縣區(qū)發(fā)展水平，全力打造××，實現(xiàn)由區(qū)位中心向功能核心的跨越。三要在解放思想中狠抓落實。三地的發(fā)展成果無一不得益于當(dāng)?shù)馗骷壐刹咳罕姾葑ヂ鋵嵉慕Y(jié)果，抓落實的力度決定了發(fā)展的速度。能否做到狠抓落實，是否善于狠抓落實，已成為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、能力和水平的一個重要標(biāo)志。全區(qū)各級干部不僅要有科學(xué)決策的能力，而且要有抓落實的本領(lǐng)；不僅要善于謀劃思路，而且要善于推動落實；不僅要自己帶頭抓落實，而且要調(diào)動方方面面的積極性，推動各項措施真正落到實處。

2、加快區(qū)域發(fā)展，必須進(jìn)一步加強園區(qū)建設(shè)?！痢两?jīng)濟(jì)發(fā)展的希望在園區(qū)，潛力也在園區(qū)。我們要充分借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗，抓住市整合四區(qū)園區(qū)聯(lián)動發(fā)展的政策機遇，加快××工業(yè)園東進(jìn)步伐，使之成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的新增長極。一要全力聚焦園區(qū)建設(shè)。當(dāng)前，園區(qū)建設(shè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等大事，任何部門、任何人都不能游離于園區(qū)建設(shè)之外。園區(qū)各部門、人員要全力以赴，盡心盡職，確保園區(qū)高效運轉(zhuǎn)，其他部門也要密切關(guān)注園區(qū)，自覺地理解、關(guān)心、支持園區(qū)建設(shè)，共同為推動園區(qū)穩(wěn)步發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。二要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)打造園區(qū)。園區(qū)發(fā)展規(guī)劃要堅持高起點，實現(xiàn)由做道路等基礎(chǔ)設(shè)施為主轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)設(shè)施與生態(tài)環(huán)境并舉，由招單體項目為主轉(zhuǎn)變?yōu)檎挟a(chǎn)業(yè)鏈為主，由承接傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槌薪痈咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)，由發(fā)展工業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎?、三產(chǎn)業(yè)相配套的“四個轉(zhuǎn)變”。按照新城新園新產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)定位，努力將工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主體的高端產(chǎn)業(yè)密集區(qū)，以古黃河為依托的原生態(tài)居住區(qū)，以先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及生產(chǎn)生活生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展為標(biāo)志的現(xiàn)代化新城區(qū)。三要創(chuàng)新舉措推動園區(qū)發(fā)展。各地在園區(qū)建設(shè)過程中，遇到問題和困難時，沒有沮喪、抱怨、退縮，而是認(rèn)真加以研究，積極拓展思路，以創(chuàng)新的舉措解決發(fā)展中的難題。同樣，我們在推進(jìn)園區(qū)建設(shè)中，也會遇到資金缺、土地少、政策緊等方面的問題，這時我們就要在充分借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，“舉全區(qū)之力，集全區(qū)之智”，靜下心來思考，集中精力研究，沉下身子實踐，努力尋求一條適合××自身實際的解決問題之路。

3、加快區(qū)域發(fā)展，必須進(jìn)一步強化招商引資。先進(jìn)地區(qū)加快發(fā)展的事實證明：大招商，大發(fā)展；多招商，快發(fā)展；不招商，不發(fā)展。我們要將招商引資作為全部工作的主旋律、主抓手，力爭實現(xiàn)招商引資的重大突破。一要突出重點招商。緊緊結(jié)合“一城、兩區(qū)、兩帶”建設(shè)，重點招引3000萬元以上、符合新型工業(yè)化要求的工業(yè)園區(qū)項目，重點招引1000萬元以上上檔次的服務(wù)業(yè)項目，重點招引外資項目、含稅率高、科技含量高的項目，集聚更多的生產(chǎn)要素。二要強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。把招商引資作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部能力大小的一把標(biāo)尺。四套班子領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭站在招商工作一線，著力招大商、引大項目；帶頭研究招商引資的內(nèi)在規(guī)律，成為懂經(jīng)濟(jì)、善招商的行家里手。街辦、部門“一把手”要用主要時間、主要精力抓招商，做招商書記、招商主任、招商局長。三要堅持“三?！闭猩獭Ｔ谌珕T招商的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)專職、專題、專業(yè)招商。綜合部門、街辦要明確專人專司招商、專職招商，降低招商成本；圍繞地產(chǎn)項目、城建項目、園區(qū)工業(yè)項目、園區(qū)配套項目等重點，開展專題招商，提高招商引資的針對性；發(fā)揮園區(qū)管委會、招商局、服務(wù)業(yè)招商局、外資招商局等部門作用，突出工業(yè)、服務(wù)業(yè)、外資等，開展專業(yè)招商，提高招商成功率。四要完善機制激勵招商。把招商引資實績作為衡量各級干部的重要依據(jù)。組織部門要加大在經(jīng)濟(jì)一線、招商一線選拔任用能人的力度，讓那些懂招商、抓招商、抓出實績的干部能夠有更大的發(fā)揮空間。對于完成招商任務(wù)較好、處于前列的單位和個人，實行經(jīng)濟(jì)重獎和政治重用，給票子、給位子。通過政策的激勵，在廣大干部中營造“言必談?wù)猩?，行必為招商”的大好氛圍?/p>

4、加快區(qū)域發(fā)展，必須進(jìn)一步做強服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、第一產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步做大做強服務(wù)，對于加快由區(qū)位中心向功能核心跨越有著舉足輕重的作用。一要規(guī)劃好全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。今天的規(guī)劃就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)劃水準(zhǔn)的高低直接決定著服務(wù)業(yè)發(fā)展的層次和水平。要緊緊圍繞中心城市功能核心區(qū)的發(fā)展定位，從全局的高度，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，精心制定××服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、空間布局、發(fā)展重點和戰(zhàn)略舉措，引領(lǐng)全區(qū)服務(wù)健康快速發(fā)展。二要加快服務(wù)業(yè)提檔升級。適應(yīng)中心城市發(fā)展要求，著力引進(jìn)能夠提升××商業(yè)形象的大商場、大超市、大賓館、大酒店，培養(yǎng)商業(yè)品牌；加強產(chǎn)業(yè)銜接，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，既向產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展，發(fā)展研發(fā)、金融、信息等產(chǎn)業(yè)，又向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，發(fā)展物流、會展、營銷、商務(wù)等產(chǎn)業(yè)；用足用好城區(qū)樓宇，積極發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)；加強服務(wù)業(yè)對外開放，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名品牌代理商、經(jīng)銷商和跨國商貿(mào)集團(tuán)；積極引進(jìn)現(xiàn)代管理理念和經(jīng)營模式，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、專業(yè)經(jīng)營、品牌經(jīng)營等新型業(yè)態(tài)。三要打造商務(wù)商貿(mào)龍頭區(qū)。通過進(jìn)一步整合資源，打造高檔次、高品位的商務(wù)商貿(mào)集中區(qū)，帶動全區(qū)服務(wù)業(yè)躍上新臺階。按照中心商業(yè)區(qū)的功能定位，將淮海中心商業(yè)區(qū)東北片區(qū)建設(shè)成為商流、要素流密集，蘇北一流的商業(yè)中心區(qū)。按照商務(wù)核心區(qū)的發(fā)展定位，將水渡口中央商務(wù)區(qū)打造成高樓云集、商務(wù)密集的能展示淮安現(xiàn)代城市風(fēng)貌的窗口。充分利用里運河沿線優(yōu)美的自然景觀、豐富的人文景觀以及傳統(tǒng)的商業(yè)優(yōu)勢，在里運河和淮海東路之間，建成集餐飲、文化、娛樂、旅游、購物、休閑于一體的沿線文化旅游產(chǎn)業(yè)帶。加快古黃河風(fēng)光帶建設(shè)，推進(jìn)動周邊區(qū)域改造，為市民生活、居住、休閑提供宜人的環(huán)境。

5、加快區(qū)域發(fā)展，必須進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。實踐證明，良好的發(fā)展環(huán)境既是一種最直接、最有力的宣傳自身的廣告，也是一種最簡便、最有效的吸引客商投資的辦法。今后，我們要繼續(xù)做優(yōu)發(fā)展環(huán)境，使其最大限度地為××的加快發(fā)展服務(wù)。一要形成有利于加快發(fā)展的政治環(huán)境。全區(qū)上下要清醒認(rèn)識到，加快發(fā)展是最大的政治，“三個有利于”是最好的政策，“實現(xiàn)由區(qū)位中心向功能核心跨越”、“在全市率先全面建成小康社會”是全區(qū)人民的共同追求。始終堅持把經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為壓倒一切的政治任務(wù)，自覺服從服務(wù)于發(fā)展大局，把講政治、顧大局的要求落實到抓經(jīng)濟(jì)、求發(fā)展上，形成一切圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)、凝心聚力謀發(fā)展的濃厚氛圍。二要形成有利于加快發(fā)展的政策環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府要在積極向上爭取更多政策傾斜的同時，結(jié)合××實際，以有利于加快發(fā)展為前提，精心制定優(yōu)惠政策，構(gòu)筑政策洼地。各部門、單位也要在認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府出臺的優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)制定了一些方便客商、提高效率的政策措施，讓一切外來的先進(jìn)要素“流的進(jìn)、留得住、長得大”。三要形成有利于加快發(fā)展的法制環(huán)境。充分發(fā)揮區(qū)軟件辦、行風(fēng)辦、效能督查辦等部門的作用，督促各部門、單位嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府出臺的各項規(guī)章制度，消除“中梗阻”等一切不利于××加快發(fā)展的現(xiàn)象。切實加強社會治安綜合治理，深入開展平安創(chuàng)建活動，努力為客商投資、群眾生產(chǎn)生活學(xué)習(xí)提供一個安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境。四要形成有利于加快發(fā)展的人際環(huán)境。全區(qū)干群要大力弘揚“三創(chuàng)”精神，以開明開放的氣魄、誠實誠信的形象、自立自強的勇氣，團(tuán)結(jié)拼搏，奮力爭先，全身心投入到××加快發(fā)展的偉大實踐中去。要充分展示了××人民合作共事的團(tuán)隊精神、誠實守信的信用意識和互助友愛的人際關(guān)系，形成人心思進(jìn)、共謀發(fā)展的良好氛圍。

第五篇：赴溫州學(xué)習(xí)考察報告（推薦）

赴 溫 州 培 訓(xùn) 的 幾 點 感 受

2012年5月7日至11日，我參加了由區(qū)教育局組織的在溫州實驗中學(xué)舉行的“初中學(xué)校德育培訓(xùn)班”，在此之前，區(qū)教育局已經(jīng)派出兩批干部赴溫州實驗中學(xué)參觀考察，據(jù)去過的同志講，溫州有很多辦學(xué)經(jīng)驗值得我們很好的學(xué)習(xí)。通過一周的親身體驗，我感到不慮此行，我覺得本次培訓(xùn)具有很強的針對性和實效性，對于轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作思路，樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，頗受啟發(fā)。

感受之一：信任

在溫州實驗中學(xué)給我印象最深的兩個字是“信任”。

相信教師。何校長向我們介紹，學(xué)校教職工并不坐班，這在我們這里的中小學(xué)校中是沒有的。而溫州實驗中學(xué)已經(jīng)堅持了二十多年。這個制度只所以能夠堅持下來，我想主要有三個方面的原因：一是學(xué)校管理者對教師高度信任，相信教師具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，坐不坐班，教師都會全身心地投入到教育教學(xué)工作中，都會把無私的愛獻(xiàn)給每一位學(xué)生；二是學(xué)校具有干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。學(xué)校文化的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)境界和水平，好的學(xué)校文化會在潛移默化中教育和影響每一個人，包括每一個教師。溫州實驗中學(xué)在學(xué)校文化建設(shè)上是不遺余力的，形成了強大的“教師文化力”，在這樣一個具有濃厚的“干事創(chuàng)業(yè)”的氛圍中，教師們比學(xué)趕幫超，坐不坐班，還有那么重要嗎？三是健全的評價機制。在學(xué)校所有制度建設(shè)中，“評價”可以說是一個難點，溫州實驗中學(xué)在這方面是成功的，通過良好評價的機制，激勵人、發(fā)展人、提高人。

相信學(xué)生。在溫州實驗中學(xué)，到處都可以見到圖書角，學(xué)生不僅可以隨手翻閱，還可以不需要任何手續(xù)自由借閱。我們的疑惑是，這樣圖書不會丟失嗎？何校長告訴我們，讓圖書在圖書館里睡大覺，就失去了其本來的價值，讓圖書漂流起來，讓學(xué)生沒有任何約束的接觸圖書，即使是圖書有所損失，也值了！況且我們要相信學(xué)生！實踐證明這樣做的效果是明顯的，不僅提高了學(xué)生讀書的興趣，養(yǎng)成了學(xué)生的讀書習(xí)慣，而且也培養(yǎng)了學(xué)生愛護(hù)圖書的責(zé)任感，難道這不是育人為本的最好體現(xiàn)嗎？這只是學(xué)校相信學(xué)生的典型例證之一，像這樣的例子還有很多。如：學(xué)校將一臺三角鋼琴放在校園之中，不管你會與不會，你都可以旁若無人的在那里去嘗試、去陶醉，難道這不是對學(xué)生最好的陶冶與教育嗎？再比如：學(xué)校每年都舉辦“班主任節(jié)”，在“班主任節(jié)”的這一周時間里，所有班主任老師不插手班級的任何事物，可以盡情享受無官一身輕的快樂，班級完全由學(xué)生自主管理。據(jù)學(xué)校有關(guān)同志介紹，在這一周里同學(xué)們想盡一切辦法把溫馨、關(guān)愛回饋給班主任老師，班主任老師們一次次的感動著，許多班主任老師都流下了幸福的淚水。學(xué)生在這樣的活動中成長了，班主任老師也在這樣的活動中收獲著做為一名人民教師的喜悅，難道這不是最好的德育渠道和教育方式嗎？

感受之二：快樂

在溫州實驗中學(xué)，我感受到這里是一所快樂的學(xué)園，這里的學(xué)生陽光、進(jìn)取、自信，我想這應(yīng)該源于學(xué)校的辦學(xué)者的教育理念和價值追求。溫州是我國民營經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，在那里大小商鋪、企業(yè)作

坊遍布大街小巷，許多家長都是企業(yè)老板。這樣的社會形態(tài)對溫州教育也產(chǎn)生著巨大的影響。家長們對學(xué)校教育的要求不僅僅是要學(xué)知識、拿文憑，更重要的是培訓(xùn)孩子具有快樂的心態(tài)、健康的體魄、良好的人格、智慧的頭腦和創(chuàng)新的思維。溫州實驗中學(xué)適應(yīng)社會需要，學(xué)校的辦學(xué)理念、培養(yǎng)目標(biāo)獨樹一幟，如學(xué)校的核心價值觀是“尊重、選擇、等待”。尊重學(xué)生，給學(xué)生以選擇權(quán)，等待孩子慢慢成長，這是何等深遠(yuǎn)的辦學(xué)眼光，何等胸懷的辦學(xué)境界，在這樣的辦學(xué)思想指導(dǎo)下，孩子們豈能不快樂成長？在這所學(xué)校每年為學(xué)生設(shè)立的各種“節(jié)”貫穿全年，為學(xué)生發(fā)揮個性特長提供廣闊舞臺；在這所學(xué)校設(shè)立滿足學(xué)生發(fā)展需要的各種校本課程，給每一個學(xué)生搭建可自由選擇的學(xué)習(xí)的平臺，真正實現(xiàn)因材施教。你很難想像，這樣一所學(xué)業(yè)成績非常優(yōu)秀的學(xué)校，竟然是溫州市體育運動成績十九連冠，許多體育項目奪得浙江省乃至全國冠軍。

感受之三：效率

我們初到溫州實驗中學(xué)，首先學(xué)校安排我們市南區(qū)一行十九人在學(xué)校綜合樓前進(jìn)行集體合影，而后由校辦的何主任帶著我們參觀學(xué)校的校園，介紹學(xué)校的辦學(xué)概況。約二十幾分鐘后，一張帶有我們合影的印制精美的學(xué)?！百R卡”就交到我們每一個學(xué)員的手中，我們有的同志驚呼“這是什么效率！”。確實，在溫州實驗中學(xué)，“高效”也給我留下了深刻的印象。溫州實驗中學(xué)實行集團(tuán)化辦學(xué)，現(xiàn)擁有廣場、南浦兩個校區(qū)和國有民辦的繡山中學(xué)，以及由溫州市教育局委托管理的溫州市第二外國語學(xué)校，共有132個教學(xué)班，6500余名學(xué)生，550

余名教師，可學(xué)校只有九名校級領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不講求科學(xué)、高效管理，是很難把這么大規(guī)模的學(xué)校管理好的。我們參加的“初中學(xué)校德育特色班創(chuàng)建策略培訓(xùn)班”，是由溫州教育院委托溫州實驗中學(xué)舉辦的市級培訓(xùn)項目，參會者來全市各所學(xué)校，還有我們這些遠(yuǎn)道而來的學(xué)員，可組織者竟然只是廣場校區(qū)德育處的干部，培訓(xùn)者有分管校長、德育副主任，還有班主任，甚至還有一名學(xué)生，培訓(xùn)安排得井井有條，令人十分欽佩。

參加本次培訓(xùn)還有許多感想，如學(xué)校的生態(tài)建設(shè)、課程建設(shè)等問題，還需要慢慢的體會。當(dāng)然參加本次培訓(xùn)也有些遺憾，本來想了解一下溫州第二外國語學(xué)校在九年一貫制辦學(xué)方面的經(jīng)驗和做法，但沒有達(dá)到目的。當(dāng)我到“二外”時，學(xué)校辦公室的一名負(fù)責(zé)同志接待了我，但每當(dāng)我提及九年一貫制的問題時，他都有意回避這個話題，后來我才知道，這所學(xué)校原打算辦成九年制學(xué)校，但受到政策方面的影響，已經(jīng)取消原計劃，今年開始也停止招收小學(xué)生。但來到“二外”，還是有些意外收獲的，如學(xué)校的初中學(xué)生有“五四制”、“六三制”兩種學(xué)制的學(xué)生，這是一種有益的探索。還有學(xué)校在課程建設(shè)方面也有大膽嘗試，除英語特色外，學(xué)校還開設(shè)了法語、德語等小語種，滿足學(xué)生發(fā)展的需要。