第一篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人物匯報(bào)材料

發(fā)揮領(lǐng)軍人物優(yōu)勢引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展

----咸安區(qū)汀泗橋鎮(zhèn)

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要大量出色的領(lǐng)軍人物，讓他們發(fā)揮模范、引領(lǐng)、帶動作用，同時(shí)大力培養(yǎng)多類型的農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)村實(shí)用人才以及農(nóng)業(yè)技術(shù)帶頭人，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展的重要支撐。近年來，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設(shè)，培育和引進(jìn)了一批現(xiàn)代創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，為我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

一、指導(dǎo)組建農(nóng)業(yè)合作社，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根基。一個(gè)有效的農(nóng)業(yè)合作體系的建立，對于加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變起著決定性的作用。

大橋村香菇生產(chǎn)基地是2006年由大橋村村支部書記王用計(jì)引進(jìn)江西技術(shù)員曾貴的香菇種植技術(shù)，利用當(dāng)?shù)爻渥愕哪静馁Y源及農(nóng)村富余的勞動力，切實(shí)解決農(nóng)民工就業(yè)難的問題。2008年，王用計(jì)在鎮(zhèn)政府的大力支持下成立了大橋香菇合作社，農(nóng)戶種植香菇由合作社包銷，年終還可以在合作社分到經(jīng)營利潤。經(jīng)過幾年的努力，以大橋香菇合作社為龍頭，引領(lǐng)我鎮(zhèn)程益橋、洪口、垅下、大坪等村相繼加入香菇種植的行列，目前全鎮(zhèn)香菇種植戶現(xiàn)已達(dá)到180余戶，種植面積已由當(dāng)初的30畝發(fā)展到現(xiàn)在的390畝，產(chǎn)值也由2006年的40余萬元發(fā)展到2011年的700萬元，有效的改變了農(nóng)民群眾的生產(chǎn)模式，提高了農(nóng)民群眾的生活水

平。

二、開展先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)。完整的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本保障，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的根本出路在于積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技革命，而把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，關(guān)鍵在于科技推廣。汀泗橋鎮(zhèn)農(nóng)技站站長杜開俊十幾年來一直致力于農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣，孜孜不倦。

一是加大宣傳力度，努力使農(nóng)民逐步接受農(nóng)業(yè)新技術(shù)。他為了爭取農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)科技推廣的支持，采取下鄉(xiāng)直接入戶，張貼農(nóng)技簡報(bào)，懸掛標(biāo)語等多種形式宣傳農(nóng)業(yè)新技術(shù)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如備耕、播種、病蟲害多發(fā)期等)，到每個(gè)示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和信息服務(wù)。

二是抓好科技示范，努力使農(nóng)民實(shí)地了解農(nóng)業(yè)新技術(shù)。在重點(diǎn)村建立科技示范基地和示范戶，為農(nóng)民提供“看得見、摸得著”的學(xué)習(xí)基地，利用實(shí)地實(shí)際操作，培訓(xùn)和引導(dǎo)農(nóng)民改變傳統(tǒng)的耕種方式，應(yīng)用于科技生產(chǎn)。今年4月初，副省長趙斌來我鎮(zhèn)赤崗村2組示范片視察，農(nóng)技站的早稻直播輕簡化栽培技術(shù)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)專家的肯定和贊揚(yáng)。

三、引進(jìn)高新技術(shù)龍頭企業(yè)，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)靠齊。專業(yè)化、一體化和產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向。引進(jìn)一批有實(shí)力、有技術(shù)、有前瞻性的龍頭企業(yè)，對我們的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程有著重要的示范和引領(lǐng)作用。

2008年3月童光耀的神童牧業(yè)在我鎮(zhèn)落戶，24幢1.5萬平方米豬舍拔地而起，同時(shí)配套建設(shè)有機(jī)玉米、優(yōu)質(zhì)臍橙種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖和沼氣開發(fā)等項(xiàng)目，形成立體化種養(yǎng)格局。該基地采取全自動喂料系統(tǒng)、水簾降溫系統(tǒng)、干濕喂料槽、產(chǎn)床、定位架等先進(jìn)養(yǎng)殖模式，主要品種有新美系大白、長白、杜洛克等優(yōu)良種豬，繁殖的生豬具有“膘少體健、瘦肉率高、抗病力強(qiáng)、外形勻稱”特點(diǎn)，深受客戶的歡迎。年存欄4000頭種豬、年出欄6萬頭肉豬的生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元以上，同時(shí)，童光耀致力發(fā)展“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖方式，有效帶動周邊群眾發(fā)展生豬生產(chǎn)，已成為全省生豬養(yǎng)殖行業(yè)的龍頭老大。

溫氏養(yǎng)殖公司是全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。從去年開始，在我鎮(zhèn)建設(shè)兩個(gè)生豬養(yǎng)殖基地，其中馬鞍村養(yǎng)殖基地占地600畝，預(yù)計(jì)建成后將達(dá)到年出欄肉豬12萬頭的規(guī)模；彭碑村養(yǎng)殖基地占地350畝，建成后將達(dá)到年出欄肉豬8萬頭的規(guī)模。同時(shí)全鎮(zhèn)與溫氏養(yǎng)殖公司簽約的在養(yǎng)、在建農(nóng)戶20余戶，預(yù)計(jì)建成后年出欄肉豬10萬頭以上。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程任重道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)做好高新產(chǎn)業(yè)的扶持和領(lǐng)軍人物的挖掘，只有積極發(fā)揮領(lǐng)軍人物的模范帶頭作用，才能使我們打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的格局，促進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展。

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園匯報(bào)材料

慈周寨鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項(xiàng)目

匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先熱烈歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展工作，我代表慈周寨鄉(xiāng)黨委、政府把標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目建設(shè)情況作一簡要匯報(bào)：

慈周寨鄉(xiāng)位于滑縣南部，總面積64.5平方公里，轄44個(gè)行政村，5.31萬人，耕地面積6.8萬畝，2002年12月被河南省農(nóng)業(yè)廳確定為“河南省無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”，2005年-2012年連續(xù)8年榮獲“安陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號，2009年3月成功注冊了“慈周寨”商標(biāo)，同年11月本鄉(xiāng)基地生產(chǎn)的西瓜、番茄、黃瓜、花生成功進(jìn)行了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，同年12月被河南省農(nóng)業(yè)廳評為“河南省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地”。

2012年，鄉(xiāng)黨委、政府以建設(shè)慈周寨鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為切入點(diǎn)，大力培育我鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。該示范園位于北李莊村北及東北部，S213兩側(cè)，占地1200畝，沿S213兩側(cè)建設(shè)占地40畝的蔬菜批發(fā)交易市場，其中配備標(biāo)準(zhǔn)化“農(nóng)殘“檢測中心一個(gè)。擬建日光溫室220棟，面積660畝，其中包括60畝的高標(biāo)準(zhǔn)育苗基地；大拱棚150棟，面積450畝。按區(qū)域分為：日光溫室區(qū)、觀光區(qū)、采摘區(qū)、大拱棚區(qū)。日光溫室種植模式有兩個(gè)：越冬一大茬（番茄或黃瓜）、冬春茬番茄—秋冬茬韭菜；大拱棚種植模式有2個(gè)：早春櫻桃番茄—秋延遲韭菜、早春西瓜—秋延遲辣椒。經(jīng)濟(jì)效益分析：日光溫室反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)年棚均產(chǎn)量達(dá)3.8萬斤，產(chǎn)值約10萬元；大拱棚瓜菜栽培年棚均單產(chǎn)可達(dá)6萬斤，產(chǎn)值約7萬元。

截止目前，示范園已建日光溫室67棟，面積150畝，大拱棚22棟，面積70畝，還有100畝的露地蔬菜，秋收以后，在省道213兩側(cè)繼續(xù)建設(shè)日光溫室153棟，面積510畝，大拱棚128棟，面積380畝。蔬菜批發(fā)市場交易大棚3個(gè)，“農(nóng)殘”檢測中心2層樓房一棟。預(yù)計(jì)至2013年6月占地1200畝的標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)建成并全部投入運(yùn)營。

2012年9月13日

第三篇：關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)匯報(bào)

關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)情況的匯報(bào)

縣林牧漁業(yè)局

縣政府：

下面，我將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)工作有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、前期工作情況

自去年年底，我縣就開始思考、籌備建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)工作。今年初，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)之上，初步將現(xiàn)代開發(fā)區(qū)的范圍和功能進(jìn)行了定位。三月初，邀請南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家學(xué)者來我縣進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，共同探討了如何規(guī)劃、建設(shè)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，就設(shè)計(jì)開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃達(dá)成了意向，由南農(nóng)大按照我縣實(shí)際對開發(fā)區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，開發(fā)區(qū)建設(shè)工作正式啟動。為加快開發(fā)區(qū)建設(shè)進(jìn)程，5月8日縣委擴(kuò)大會議專題研究了我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)的建設(shè)問題，王書記明確提出我縣要樹立建設(shè)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)的決心和信心，按照王書記的指示要求，縣委、縣政府迅速成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)指揮部，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總顧問，縣人大主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣四套班子分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任副指揮，各相關(guān)鎮(zhèn)和單位任成員，辦公室設(shè)在縣林牧漁

業(yè)局。5月8日下午，指揮部召開了相關(guān)鎮(zhèn)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)貫徹縣委擴(kuò)大會議關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)的會議精神，部署安排工作，明確分工，加快推進(jìn)。一是實(shí)地考察議定功能區(qū)化。5月9日，縣農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)指揮部組織縣林牧規(guī)劃、交通、國土等有關(guān)單位及睢城鎮(zhèn)、梁集鎮(zhèn)實(shí)地考察和議定核心區(qū)位邊界，提出功能分區(qū)意見。并召開推進(jìn)會，對細(xì)節(jié)工作進(jìn)行再部署。會后，我局按要求，立即組織規(guī)劃人員和鎮(zhèn)村干部到現(xiàn)場進(jìn)行勘察測量，按照我縣城市總體規(guī)劃方案，設(shè)計(jì)出一個(gè)比較具體的核心區(qū)路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃和功能區(qū)規(guī)劃。二是對核心區(qū)現(xiàn)狀調(diào)查摸底。由我局牽頭，組織國土、規(guī)劃及睢城鎮(zhèn)、梁集鎮(zhèn)分四個(gè)小組對核心區(qū)現(xiàn)狀調(diào)查摸底。初步摸清了核心區(qū)內(nèi)村莊用地、居住戶數(shù)和人口，農(nóng)田利用情況，并提出了拆建安置等意見。在調(diào)查摸底工作中，按照指揮部要求，注意工作范圍劃定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，在確保工作質(zhì)量的同時(shí)嚴(yán)格做好保密工作。三是廣泛征求意見。為統(tǒng)一各部門及鎮(zhèn)村同志的認(rèn)識，在調(diào)查摸底的過程中注意征求方方面面的意見，包括調(diào)研區(qū)內(nèi)農(nóng)民的看法、基層干部的觀點(diǎn)、各部門及各級領(lǐng)導(dǎo)特別是省扶貧工作隊(duì)的意見，增加了規(guī)劃方案的合理性和公眾認(rèn)同度。5月14日，縣農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)指揮部再次召開會議，我局將核心區(qū)的規(guī)劃方案、路網(wǎng)建設(shè)、區(qū)位劃分等情況作了匯報(bào)，指揮部領(lǐng)導(dǎo)分別提出了意見和建議，我們根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議對方案進(jìn)行了調(diào)整，并將這些材料及時(shí)反饋給南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，同先進(jìn)的規(guī)劃理念相結(jié)合，提

高了規(guī)劃的前瞻性，降低綜合的配套建設(shè)成本。

二、提請常務(wù)會研究的事項(xiàng)

（一）開發(fā)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位問題

一是總體規(guī)劃區(qū)域的位置和產(chǎn)業(yè)的定位?？傮w規(guī)劃范圍：在睢魏路、魏慶路、睢邳路、城北干道所圍約8.1萬畝土地，54平方公里范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)主要包括三大園區(qū)，即種養(yǎng)示范園、農(nóng)產(chǎn)品加工園和物流園。其中核心區(qū)占地面積要在1萬畝以上，座落在梁集、魏集、慶安、睢城四個(gè)鎮(zhèn)境內(nèi)；在梁集鎮(zhèn)高速出口附近規(guī)劃建設(shè)占地500畝左右的農(nóng)產(chǎn)品交易市場園；在劉梁路南、虹光路東、老睢魏路西、北外環(huán)北范圍內(nèi)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工園；其余部分為高效種養(yǎng)示范園。開發(fā)區(qū)東南區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)和物流園區(qū)與寧江工業(yè)區(qū)銜接，西南區(qū)域的高標(biāo)準(zhǔn)種植區(qū)與濕地公園銜接；白塘河沿岸及以東地區(qū)，也就是開發(fā)區(qū)的中心地帶，以觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為主。二是核心區(qū)規(guī)劃位置和產(chǎn)業(yè)定位。規(guī)劃范圍：環(huán)城北路以北、虹光路以東、劉梁路以南、慶安干渠以西，約6.5平方公里，10000畝土地，核心區(qū)內(nèi)總戶數(shù)1804戶，人口7418人。核心區(qū)主要包括：研發(fā)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品物流區(qū)、種苗（種子）區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)種植區(qū)。三是啟動區(qū)規(guī)劃。擬將核心區(qū)內(nèi)付樓大溝以南的約4000畝區(qū)域既作為研發(fā)區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)，又作為建設(shè)啟動區(qū)。

（二）核心區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃的問題

核心區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃是在城市總體規(guī)劃指導(dǎo)下提出的，與城區(qū)道路規(guī)劃基本一致，與寧江工業(yè)園道路規(guī)劃協(xié)調(diào)一致，符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃要求。其中，核心區(qū)內(nèi)緯一路和經(jīng)三路、緯二路南段和經(jīng)四路中段，建議縣政府盡快納入城市道路總體修建計(jì)劃并盡快實(shí)施，以便盡快修正產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和方便項(xiàng)目進(jìn)駐。

（三）調(diào)整土地使用性質(zhì)問題

核心區(qū)總面積約10000畝，包括睢城鎮(zhèn)約4300畝、梁集鎮(zhèn)約5800畝，其中：基本農(nóng)田約7000畝、公共用地（包括道路、學(xué)校、一般農(nóng)用地）1000畝、村莊用地2000畝左右。核心區(qū)的土地需要重新按用地規(guī)劃進(jìn)行修編，種養(yǎng)示范工程區(qū)內(nèi)可能用于養(yǎng)殖項(xiàng)目的基本農(nóng)田應(yīng)調(diào)整為一般農(nóng)用地。在土地性質(zhì)未調(diào)整之前，建議：一是將各種建設(shè)項(xiàng)目用地申報(bào)為一般農(nóng)業(yè)用地，先租后征。二是從今年的建設(shè)用地指標(biāo)中劃拔50畝用于建設(shè)加工區(qū)、建設(shè)新農(nóng)村和研發(fā)區(qū)，三是將核心區(qū)涉及的5個(gè)自然村，2000戶人口全部納入今年新農(nóng)村建設(shè)計(jì)劃，啟動區(qū)內(nèi)在今年年底前完成拆建和安置。

第四篇：如何成為領(lǐng)軍人物

如何成為領(lǐng)軍人物

眾所周知，隨著科技的發(fā)展，人們生活、工作節(jié)奏的不斷加快，促使市場競爭趨近白熱化，為企業(yè)帶來了不容忽視的挑戰(zhàn)。而挑戰(zhàn)總是與機(jī)遇并存，只有以前瞻性的目光，及時(shí)抓住商機(jī)，帶領(lǐng)公司搶占一個(gè)又一個(gè)市場高地，才能為公司贏得豐厚的利潤。

領(lǐng)軍人物是公司的靈魂，雖然這個(gè)人不是絕對性的決定企業(yè)的生死，但對企業(yè)的發(fā)展和最終的成功有著關(guān)鍵性的作用。

聯(lián)想的柳傳志，海爾的張瑞敏，紅塔的褚時(shí)健，蘋果的喬布斯，小米的雷軍，等等，如果這些企業(yè)沒有這些靈魂人物，那在這里是不會拿這些企業(yè)舉例子的。在任何的一家公司，領(lǐng)軍人物是靈魂，是核心，領(lǐng)軍人物的做事風(fēng)格和目標(biāo)追求直接帶領(lǐng)著這家企業(yè)的發(fā)展勢頭和未來布局。

一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，對行業(yè)的發(fā)展和前景都有精準(zhǔn)的分析和規(guī)劃，也能在企業(yè)遇到困難時(shí)用不同的方法激勵(lì)士氣，不斷改進(jìn)方法，朝著正確的道路上一點(diǎn)一點(diǎn)的靠近。

領(lǐng)軍人物需要具備三大素質(zhì)

一、志存高遠(yuǎn)、心力強(qiáng)大和胸懷寬廣；

二、戰(zhàn)略水平；

三、學(xué)習(xí)能力。

領(lǐng)軍人物必須志存高遠(yuǎn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有一種將企業(yè)的生命作為自己生命的執(zhí)著性。

領(lǐng)軍人物必須心力強(qiáng)大，必須泰山崩于前而面色不改，在任何的打擊面前都能冷靜沉著。領(lǐng)軍人物還必須有寬廣的胸懷，必須先人后己，在成果面前愿意和團(tuán)隊(duì)一起分享。

領(lǐng)軍人物必須有戰(zhàn)略水平，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。拿破侖說過：“我看起來每時(shí)每刻對所有事都信心十足，因?yàn)槲颐繒r(shí)每刻都在思考?！鳖I(lǐng)導(dǎo)者必須具備能夠制定戰(zhàn)略目標(biāo)，一個(gè)好的戰(zhàn)略可以事半功倍，一個(gè)壞的戰(zhàn)略則事倍功半。

領(lǐng)軍人物還得有出色的學(xué)習(xí)能力，這是整個(gè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。領(lǐng)軍人物必須在公司發(fā)展的各個(gè)階段，都要善于學(xué)習(xí)、分析和總結(jié)，還得善于積累，在同一問題上引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不要重復(fù)摔倒。

首先，宏觀上要進(jìn)行管理三要素：定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)、管團(tuán)隊(duì)。定戰(zhàn)略，包括中長期戰(zhàn)略以及規(guī)劃，即目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)、資源和激勵(lì)方案。有了這樣的一種規(guī)劃，剩下的其實(shí)就是N-1的執(zhí)行問題了。建團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)環(huán)節(jié)或每一個(gè)板塊都要有一個(gè)核心主管，只有每一個(gè)板塊順利開展工作，企業(yè)的整體工作才會按照預(yù)期完成目標(biāo)。管團(tuán)隊(duì)，核心就是貫徹企業(yè)文化，踐行企業(yè)文化。

其次，在微觀上，領(lǐng)軍人物要設(shè)立目標(biāo)、控進(jìn)度、抓考評、理規(guī)范。某種程度上講，領(lǐng)軍人物需要親自設(shè)計(jì)公司的管理工具，包括制度、流程和應(yīng)急方案。管理只有工具化，公司的管理制度和理念才可能被貫徹和執(zhí)行，管理工具其實(shí)也是公司文化的核心。

領(lǐng)軍人物必須不斷提高自己的境界

領(lǐng)軍人物是整個(gè)企業(yè)的靈魂，也是一個(gè)木桶里最長的那根木板，所以領(lǐng)軍人物不應(yīng)該低頭拉車而是要常常抬頭瞭望，要不斷地提高自己的境界。

領(lǐng)軍人物一定要站得高，要能夠跳出具體的戰(zhàn)術(shù)問題和細(xì)節(jié)，從戰(zhàn)略高度來思考和規(guī)劃，千萬不要鼠目寸光小富即安。要看得遠(yuǎn)，要能未雨綢繆，對未來的事都能有預(yù)案能夠胸有成竹的應(yīng)對。還要有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，要善于歸納、總結(jié)和提煉。能夠分清主次和輕重緩急，這是一種執(zhí)行力保證，也是團(tuán)隊(duì)處理事情的能力，有了這種能力，就可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有條不紊的前進(jìn)。

如果一個(gè)領(lǐng)軍人物，需要用7X16小時(shí)地坐在辦公室處理日常事務(wù)，這個(gè)領(lǐng)軍人物對企業(yè)是有危害的，因?yàn)樗鋵?shí)是在“用自己的勤奮來掩飾自己的無能?！币粋€(gè)領(lǐng)軍人物，重要的是規(guī)劃企業(yè)的方向，選定各個(gè)板塊的主管，然后為企業(yè)尋找各種資源，而不是事無巨細(xì)的親自處理?？傊?，企業(yè)的領(lǐng)軍人物一定不要埋頭親自處理企業(yè)的大小事情，而應(yīng)該多出去走走，跳出具體的事務(wù)，從遠(yuǎn)一點(diǎn)、高一點(diǎn)的角度去審視自己的企業(yè)，去展望航線和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀中的問題，并據(jù)此制定戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃。

分公司 郭雪薇

第五篇：三農(nóng)領(lǐng)軍人物

領(lǐng)軍人物在民勝

近年來，馬橋農(nóng)業(yè)發(fā)展以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，逐漸顯現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)型、高效型等優(yōu)勢和特色，馬橋街道民勝村涌現(xiàn)出一批批優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物：新巨種鱉合作社祝繼明、民勝果蔬專業(yè)合作社童俊、海寧元華皮毛科技示范場黃呂元等先進(jìn)事跡。這些先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人引領(lǐng)馬橋農(nóng)業(yè)，在新的一年里實(shí)現(xiàn)名牌拓名、精品做精、特色揚(yáng)特，輻射和帶領(lǐng)馬橋農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)。

夢想，在池塘中放飛

祝繼明，中共黨員，一名務(wù)實(shí)、肯干、動腦子的農(nóng)村人，在科學(xué)發(fā)展思維的指導(dǎo)下，從自家的2分田地開始飼養(yǎng)甲魚，發(fā)展到現(xiàn)在的海寧市新巨種鱉專業(yè)合作社，在行業(yè)中他成為了無人不曉、無人不夸的能人：2007年被評為浙江省農(nóng)村科技示范戶，2008年被評為海寧市社會化農(nóng)技推廣先進(jìn)個(gè)人。他所養(yǎng)的商品鱉08年獲得國家無公害和有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，新巨種鱉專業(yè)合作社也成為全國最大的日本鱉苗種養(yǎng)殖基地。

播種綠色夢想的新居民

李燕海畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)田水利專業(yè)，2006年到民勝村承包下315畝土地，把他的人生夢想播種在了馬橋。他將先進(jìn)科學(xué)技術(shù)運(yùn)用種植中，培育品種豐富多樣，經(jīng)濟(jì)效益顯著，同時(shí)他積極指導(dǎo)帶動周邊農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。一份耕耘一份收獲，李燕海已連續(xù)兩年被評為海寧市優(yōu)秀種養(yǎng)殖大戶，2008年還被評為嘉興市南湖百杰“創(chuàng)業(yè)新苗”。

用技術(shù)提升農(nóng)業(yè)，用熱情成就事業(yè)

黃呂元，1947年12月出生，中共黨員，2006年退休后憑著一腔創(chuàng)業(yè)的熱情，投身到水貂養(yǎng)殖的行業(yè)中，創(chuàng)建了海寧元華皮毛動物科技示范場。在養(yǎng)貂這條注定布滿艱險(xiǎn)的道路上，他從不放棄，從不妥協(xié)，由他申請立項(xiàng)的《水貂皮膚病綜合防治技術(shù)和研究應(yīng)用》攻克了南方潮濕悶熱氣候條件下水貂養(yǎng)殖的難題，為海寧地區(qū)水貂養(yǎng)殖行業(yè)帶來了新的曙光。在技術(shù)的引領(lǐng)下，2008年被海寧市評為科技示范戶、2009年被嘉興市評為科技示范戶，由他實(shí)施的《水貂品種改良及示范推廣》獲海寧市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)等。