第一篇：新形勢下中小企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略管理

新形勢下中小企業(yè)發(fā)展的兩種戰(zhàn)略管理

中小型企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在取得了不錯的成績。但面對日益激烈的市場競爭，在國企的壓力下，中小企業(yè)面臨夾縫中生存的局面。要繼續(xù)發(fā)展，要從管理戰(zhàn)略入手，加強企業(yè)管理，使企業(yè)處于不敗之地。

第一種：低成本管理戰(zhàn)略

中小企業(yè)建立達到有效規(guī)模的生產能力，全力以赴降低成本，搞好成本管理費用的控制，最大限度地減少研發(fā)費用和品牌樹立等方面的費用。通過對我國中小企業(yè)分布狀況研究發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)大多集中于兩種類型：一類是分散型產業(yè)，其基本存在包括服務業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、木料加工和金屬組裝業(yè)、農產品、風險型企業(yè)等。另一類是新興產業(yè)，包括IT、NT、新材料、新能源企業(yè)。中小企業(yè)之所以主要集中上述兩種類型的原因之一就是：這些產業(yè)長期平均成本曲線在規(guī)模方面是一個較平緩的階段。

不同規(guī)模的企業(yè)降低成本都可能是適度的。在這方面，日本企業(yè)的做法值得借鑒，他們設計出便于生產制造而又有市場需求的簡單產品，這樣對成本的控制就變得可行。但是簡單產品的設計創(chuàng)新卻需要增加前期的投入，我國的中小企業(yè)往往采取模仿他人的形式，有可能會侵犯他人的知識產權，所以要注意避免造成額外的違法費用。

第二種：集中一點管理戰(zhàn)略

集中一點管理戰(zhàn)略是主攻某個特定的顧客群，或某產品系列的一個細分區(qū)間，或某個地區(qū)的市常圍繞著如何很好地為某一個目標市場服務這一中心，企業(yè)制定的每一項性能方針都要考慮自己的市場定位，把精力集中在目標顧客上，以提高效率。中小企業(yè)沒有必要和能力滿足大部分的市場需求，如果與行業(yè)內的大企業(yè)爭奪同樣的顧客群，中小企業(yè)將處于不利的地位。

兩種管理戰(zhàn)略哪種更適合中小企業(yè)？

（1）、集中一點管理戰(zhàn)略更適合于服務業(yè)的中小企業(yè)采用。

例：美國的西南航空公司，在航空業(yè)是規(guī)模較小的，但是其贏利能力卻是那些大的航空公司望塵莫及，其成功的原因就是堅持自己的服務特色和市場定位為短途旅行和出差的人提供更廉價的服務。

由此可見，集中一點管理戰(zhàn)略也有助于降低成本費用。值得注意的是，目標市懲產品定位一經確定，就不應該頻繁地改變，堅持服務自己的顧客往往要求企業(yè)敢于拒絕其他少數顧客的需要，實行有所為有所不為的做法。

（2）、集中一點管理戰(zhàn)略不在受制于規(guī)模經濟。

我國的產業(yè)分工不斷深化也使中小企業(yè)能夠借助地區(qū)規(guī)模經濟和零部件規(guī)模經濟取代企業(yè)內部的規(guī)模經濟。通過企業(yè)內部分工外部化，大量的中小企業(yè)聚集在某個地區(qū)，在某一產品的上下生產鏈條上進行分工，形成企業(yè)集群的形式。在集群中企業(yè)之間共享資源，降低交易成本，從而提高了集群整體和單個企業(yè)的競爭力。

第二篇：中小企業(yè)發(fā)展

發(fā)展中小企業(yè)需要解決五個問題

中小企業(yè)在未來的10年中能不能有一個超常規(guī)的發(fā)展，是一件關系到人民能否安居樂業(yè)、經濟能否持續(xù)增長的重大問題。在我國，觀念滯后、體制限制、政策不到位，環(huán)境不寬松是中小企業(yè)發(fā)展的幾大制約因素。在中小企業(yè)發(fā)展的觀念和政策方面，要處理好以下五個問題：

第一，經濟發(fā)展的重點是全都放在大企業(yè)上，還是要有一部分放在中小企業(yè)上?目前出臺的一些改革措施，如停息掛賬、債轉股、貼息技改、呆壞賬核銷、上市融資、貸款投向、下崗職工補貼等，大都偏向于大中型國有企業(yè)。但是，這些大企業(yè)在未來的發(fā)展中不僅不能創(chuàng)造新的就業(yè)機會，還要向社會下崗分流富余職工。因此，如果不從數量上發(fā)展中小企業(yè)，就很難安排大量勞動者就業(yè)。

第二，主要精力是放在調整傳統(tǒng)產業(yè)結構、治理重復建設、實現(xiàn)產業(yè)科技進步和“入世”競爭上，還是放在發(fā)展大量擁有適度技術的勞動密集型企業(yè)?調整傳統(tǒng)產業(yè)結構，就要將勞動力的傳統(tǒng)就業(yè)結構扭轉過來，將職工從傳統(tǒng)產業(yè)中大量減下來；治理重復建設，要關閉一些達不到規(guī)模經濟要求的中小企業(yè)，這些企業(yè)也要向社會推出許多過剩勞動力；產業(yè)的科技進步，從某種意義上講，就是用技術代替勞動力，降低生產和運營成本，提高生產效率，也會向社會推出大量過剩職工；“入世”競爭是成本和質量的競爭，首先需要改變我國企業(yè)中人多效率低考試，大收集整理的局面，也將使許多企業(yè)通過減員增強其國內外市場競爭力，向社會推出大量的過剩職工。如果不同時注重發(fā)展中小企業(yè)，結果可能是我們的產業(yè)得到了調整，重復建設得到了治理，產業(yè)有了理想的技術升級，加入了世界貿易組織，但也會形成數量巨大的失業(yè)勞動力，積累大規(guī)模的城鎮(zhèn)貧困人口，威脅到我們的政治、社會和經濟穩(wěn)定。第三，中國的比較優(yōu)勢是資本技術，還是勞動力和市場?要想超常規(guī)發(fā)展，資本積累和科技進步至關重要。勞動力便宜，市場容量較大，是我國競爭的優(yōu)勢。只有發(fā)展勞動密集型的中小企業(yè)，使其產品憑借勞動力成本較低和人力技能密集的優(yōu)勢，在國際市場上競爭，才能將閑置的勞動力資源劣勢轉化為真正的比較優(yōu)勢。在一個人口眾多的國家里，只有就業(yè)率提高，收入水平逐年上升，才會形成市場容量，產業(yè)才能有規(guī)?；l(fā)展和升級的足夠條件。第四，按照中國勞動力多的國情，如果在私營個體中小企業(yè)就業(yè)的勞動力占總勞動力的 85％，怎樣看待社會主義初級階段就業(yè)方面的所有制結構?1999年國有和集體企業(yè)減少了60萬戶，而私營企業(yè)增加了近30萬戶，個體戶增加了40萬戶。實際上，從這兩年就業(yè)結構的變化看，解決下崗再就業(yè)、新增勞動力就業(yè)和剩余勞動力轉移的主要去處是私營和個體經濟。在增加就業(yè)、居民安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定方面，它們起了國有經濟起不到的非常重要的作用。

第五，怎樣認識和依靠中小企業(yè)的投資者和創(chuàng)業(yè)者?中小企業(yè)發(fā)展越來越多，如果到2010年城鎮(zhèn)中小企業(yè)真要發(fā)展到6600萬戶，中小企業(yè)主將會成為一個數量巨大并有經濟實力的社會階層。實際上，中小企業(yè)主為社會創(chuàng)造財富和服務，為國家創(chuàng)造稅收，已成為經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要力量。對于他們中可能會出現(xiàn)的這樣或者那樣的問題，應當由法律法規(guī)、社會道德、新聞輿論、工會力量等制度去規(guī)范和制衡。

第三篇：中小企業(yè)發(fā)展

二、火焰圣杯

在反抗軍營地雷多克，你遇到一名穿著火焰法師服裝的煉金術士塞巴斯蒂安（Sebastian），原來他以前確實是一名火焰法師，只是因澤拉達斯摧毀了魔法石，導致他失去了火焰魔法的能力，因此不得不轉行研究煉金術。由于火焰魔法能力的失去，大部分火焰法師都死于戰(zhàn)火之中，幸存的火焰法師都隱居在深山或密林里。在交談中，塞巴斯蒂安提到了遠古神器，這是一種能夠讓法師擁有強大魔法的神器，幸存的法師們都在尋找這些神器來提升自己的魔法能力，其中火焰圣杯是遠古神器中的一種，在很多年前就遺失在世界各地，塞巴斯蒂安希望你能找到這些火焰圣杯，并將它們交給諾達莫爾大陸的同胞。之后，你通過傳送之石進入大陸首都文加德，在宮殿二樓見到高等火焰法師卡里波特（Karrypto），并從他那里了解到更多關于圣杯的消息，火焰圣杯一共有十二個，分布在世界各地，而在諾達莫爾大陸修道院（Monastery）的法師們需要通過圣騎士和火焰圣杯來修復損壞的魔法石，因此卡里波特也拜托你收集齊十二個圣杯，將它們帶到修道院。

第一個圣杯：在灰望角（Cape Dun）內的獸人尤卡拉斯（Urkrass）手中，花費金錢從他手中購得

第二個圣杯：在蒙特拉（Montera）城內的奴隸本拉德（Bengerd）手中，需要勸說農場的奴隸利昂（Leon）來頂替本拉德的工作

第三個圣杯：在反抗軍營地歐卡拉（Okara）南邊的火焰法師拉庫斯（Rakus）手中，需要護送他安全離開洞穴，并清除洞穴里所有的召喚怪物

第四個圣杯：在首都文加德寺廟里的圣騎士馬爾庫斯（Markus）手中，需要你將圣杯交給位于宮殿二樓的高等火焰法師卡里波特

第五個圣杯：在塞拉登（Silden）鎮(zhèn)內的獸人監(jiān)獄長扎波特科（Zapotek）手中，需要你趁他不注意時潛入屋內偷取

第六個圣杯：在格勒登（Geldern）城內的金礦山洞的深處

第七個圣杯：在特勒里斯（Trelis）城內的圣騎士肯拉德（Konrad）手中，與他交談即可獲得

第八個圣杯：在反抗軍營地恩莫拉（Nemora）的火焰法師特斯洛特（Treslott）手中，需要幫他摘取五朵珍貴的植物

第九個圣杯：在米爾塔納大陸與瓦倫塔大陸交界處的盜賊首領庫爾特（Kurt）身上，需要將他殺死

第十個圣杯：在莫拉蘇爾（Mora Sul）城內的商人瑪斯勒（Masil）手中，需要完成他給予的工作

第十一個圣杯：在莫拉蘇爾城外南邊的廢墟，一個受傷的爬行者體內，需要將它殺死 第十二個圣杯：在修道院（Monastery）頂部的法師米爾頓手中，與他交談即可獲得

第四篇：中小企業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法

中小企業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為了促進中小企業(yè)發(fā)展，規(guī)范中小企業(yè)發(fā)展專項資金的管理，根據《中華人民共和國預算法》和財政預算管理的有關規(guī)定，制定本辦法。

第二條 中小企業(yè)發(fā)展專項資金（以下簡稱專項資金）是根據《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》，由中央財政預算安排主要用于支持中小企業(yè)專業(yè)化發(fā)展、與大企業(yè)協(xié)作配套、技術創(chuàng)新、新產品開發(fā)、新技術推廣等方面的專項資金（不含科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金）。

第三條 中小企業(yè)的劃分標準，按照原國家經貿委、原國家發(fā)展計劃委員會、財政部、國家統(tǒng)計局聯(lián)合下發(fā)的《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》（國經貿中小企[2003]143號）執(zhí)行。

第四條 專項資金的管理和使用應當符合國家宏觀經濟政策、產業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展政策，堅持公開、公正、公平的原則，確保專項資金的規(guī)范、安全和高效使用。

第五條 財政部負責專項資金的預算管理、項目資金分配和資金撥付，并對資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。國家發(fā)展和改革委員會負責確定專項資金的支持方向和支持重點，會同財政部對申報的項目進行審核,并對項目實施情況進行監(jiān)督檢查。

第二章 支持方式及額度

第六條 專項資金的支持方式采用無償資助或貸款貼息方式。企業(yè)以自有資金為主投資的項目，一般采取無償資助方式。企業(yè)以銀行貸款為主投資的項目，一般采取貸款貼息方式。申請專項資金的項目可選擇其中一種支持方式，不得同時以兩種方式申請專項資金。

第七條 專項資金無償資助的額度，每個項目一般控制在200萬元以內。無償資助的額度不超過企業(yè)自有資金的投入額度。

專項資金貸款貼息的額度，根據項目貸款額度及人民銀行公布的同期貸款利率確定。每個項目的貼息期限一般不超過2年，貼息額度最多不超過150萬元。

第八條 已通過其他渠道獲取財政資金支持的項目，專項資金不再予以支持。

第三章 項目資金的申請

第九條 申請專項資金的中小企業(yè)必須同時具備下列資格條件：

（一）企業(yè)法人治理結構規(guī)范。

（二）財務管理制度健全。

（三）經濟效益良好。

（四）會計信用和納稅信用良好。

第十條 申請專項資金的中小企業(yè)應同時提供下列資料：

（一）企業(yè)法人執(zhí)照副本及章程（復印件）。

（二）企業(yè)生產經營情況。包括經營范圍、主要產品、生產技術、職工人數等。

（三）經會計師事務所審計的上一會計報表和審計報告（復印件）。

（四）項目可行性研究報告（復印件）。

（五）環(huán)保部門出具的環(huán)保評價意見。

（六）其他需提供的資料。

第十一條 申請無償資助方式支持的，除提供第十條所要求的資料外，還需提供已落實或已投入項目建設的自有資金有效憑證（復印件）。

申請貸款貼息方式支持的，除提供第十條所要求的資料外，還需提供項目貸款合同（復印件）。

第四章 項目資金的申報、審核及審批 第十二條 各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市財政部門和同級中小企業(yè)管理部門（簡稱省級財政部門和省級中小企業(yè)管理部門，下同）負責本地區(qū)項目資金的申請審核工作。

第十三條 省級中小企業(yè)管理部門應會同同級財政部門在本地區(qū)范圍內公開組織項目資金的申請工作，并對申請企業(yè)的資格條件及相關資料進行審核。

第十四條 省級中小企業(yè)管理部門應會同同級財政部門建立專家評審制度，組織相關技術、財務、市場等方面的專家，依據本辦法第三章的規(guī)定和當專項資金的支持方向和支持重點，對申請項目進行評審。第十五條 省級財政部門應會同同級中小企業(yè)管理部門依據專家評審意見確定申報的項目，并在規(guī)定的時間內，將《中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請書》、專家評審意見底稿和項目資金申請報告報送財政部、國家發(fā)展和改革委員會。

申報專項資金的項目應按照項目的重要性排列順序。

第十六條 國家發(fā)展和改革委員會會同財政部對各地上報的申請報告及項目情況進行審核，并提出項目計劃。

第十七條 財政部根據審核后的項目計劃，確定項目資金支持方式，審定資金使用計劃，將項目支出預算指標下達到省級財政部門，并根據預算規(guī)定及時撥付專項資金。

第十八條 企業(yè)收到的無償資助項目專項資金，計入資本公積，由全體股東共享。收到的項目銀行貸款財政貼息資金，沖減財務費用。

第五章 監(jiān)督檢查

第十九條 省級財政部門負責對專項資金的使用情況進行管理和監(jiān)督；省級中小企業(yè)管理部門負責對項目實施情況進行管理和監(jiān)督。財政部駐各地財政監(jiān)察專員辦事處，對專項資金的撥付使用情況及項目實施情況進行不定期的監(jiān)督檢查。

第二十條 項目單位應在項目建成后1個月內向省級財政部門和同級中小企業(yè)管理部門報送項目建設情況及專項資金的使用情況；省級財政部門應會同同級中小企業(yè)管理部門于項目建成后2個月內向財政部、國家發(fā)展和改革委員會報送項目完成情況及專項資金使用情況的總結報告。

第二十一條 對弄虛作假騙取專項資金、不按規(guī)定用途使用專項資金的項目，財政部將收回全部資金。項目因故中止（不可抗力因素除外），財政部將收回全部專項資金。

第二十二條 省級財政部門應會同同級中小企業(yè)管理部門每年對本地區(qū)中小企業(yè)使用專項資金的總體情況和項目建設情況進行總結，并于終了1個月內上報財政部、國家發(fā)展和改革委員會。

第六章 附 則

第二十三條 省級財政部門和中小企業(yè)管理部門可根據本地實際情況，比照本辦法制定具體的實施辦法。第二十四條 本辦法由財政部會同國家發(fā)展和改革委員會負責解釋。第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請書

企業(yè)名稱： 項目名稱：

所在地點： 省（自治區(qū)、直轄市）市 縣 申請時間：

中小企業(yè)發(fā)展專項資金申請及審核意見表 企業(yè)名稱：

一、申請及審核意見表；

二、企業(yè)法人執(zhí)照（復印件）；

三、企業(yè)章程（復印件）；

四、企業(yè)生產經營情況；

五、企業(yè)上一會計報表及中介機構審計報告；

六、項目可行性研究報告；

七、申請無償資助的企業(yè)已投入項目建設的自有資金憑證（復印件）；

八、申請貸款貼息的企業(yè)與銀行簽訂的項目貸款合同（復印件）；

九、其他需提供的資料。

第五篇：淺談科技型中小企業(yè)財務戰(zhàn)略管理

淺談科技型中小企業(yè)財務戰(zhàn)略管理

[摘要] 資金是科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新的保障，而企業(yè)財務戰(zhàn)略的重點就是研究營業(yè)現(xiàn)金流的狀況。但是現(xiàn)階段我國科技型中小企業(yè)由于自身規(guī)模不經濟、經營風險高及貸款擔?；虮ｋU制度缺失等原因導致企業(yè)的融資難等財務困難。本文在分析了我國科技型中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在財務問題,然后提出適合科技型中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的財務戰(zhàn)略。

[關鍵字]科技型中小企業(yè) 財務戰(zhàn)略 管理

1.科技型中小企業(yè)的內涵

1.1 科技型中小企業(yè)的界定

科技型中小企業(yè)是依法設立的，有利于滿足社會需要，增加就業(yè)，符合國家產業(yè)政策，以一種知識、技術和人才密集型、并以追求創(chuàng)新為其核心的中小經濟實體?，F(xiàn)行通用的標準是，工業(yè)領域中職工人數在2000人以下，或銷售額3億元以下，或資產總額為4億元以下的都是中小企業(yè)。

1.2 科技型中小企業(yè)經營特點

科技型中小企業(yè)作為知識密集型企業(yè)，具有

（一）高投入，科技型企業(yè)在前期需要大量的物質投入，而且在整個經營過程中還需要加大科研經費的投入等等；

（二）高風險，經營失敗率比較高，投資大導致收回投資的風險比較高；

（三）高收益，科技成果的價值比較高，而且很容易形成市場壟斷高成長的特點；

（四）高成長性，集合了非常優(yōu)秀的人才而且技術成果很容易形成壟斷，所以很容易發(fā)展成大型科技公司?？萍夹椭行∑髽I(yè)的運行機制一般是民營的，管理機構相對簡單，實行以市場為導向、以技術創(chuàng)新為動力的經營發(fā)展模式

2.財務戰(zhàn)略管理的內涵

財務戰(zhàn)略管理是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和加強企業(yè)競爭優(yōu)勢，運用財務戰(zhàn)略管理的分析工具，確認企業(yè)的競爭地位，對財務戰(zhàn)略的決策與選擇、實施與控制、計量與評價等活動進行全局性、長期性和創(chuàng)造性的謀劃過程。包括融資決策、營運資金決策與管理、前期投資決策、確定目標資金結構等。由于企業(yè)內部各職能活動領域之間所存在的相關性，運用適當的財務分析方法，對企業(yè)財務狀況做出恰如其分的評價及正確的趨勢判斷，能在一定程度上反映出企業(yè)的管理、營銷、生產、技術開發(fā)等領域的優(yōu)勢和劣勢。

3.我國科技型中小企業(yè)的財務問題分析

3.1資金短缺,融資困難

我國大多數中小型企業(yè)都面臨著資金短缺的困難，尤其對于科技型中小企業(yè)而言，由于其高投入的特點，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,必然產生了巨大的資金需求，資金的短缺嚴重地阻礙了科技型中小企業(yè)的發(fā)展。具體分析其融資困難的原因有，3.1.1 內部原因分析

即因為自身問題導致的企業(yè)融資困難問題。主要表現(xiàn)在（一）內部控制制度

不完善，即企業(yè)管理者內部控制意識不強，忽視了經營資料的積累，以及詳細的序列化經營績效記錄，導致包括銀行等投資者難以衡量其經營狀況；

（二）科技型中小企業(yè)因其規(guī)模小、資產少，缺少抵押品，而且擁有的無形資產多，但其價值難以得到準確的衡量和認可，都影響投資人對其資金的投放；

（三）科技型中小企業(yè)其相對于其他企業(yè)，本身就具有高風險的特點，使銀行會考慮到本身的安全性，不敢輕易放貸。

3.1.2 外部原因分析

即因為外部環(huán)境等導致的企業(yè)融資困難，主要表現(xiàn)在（一）缺少政府優(yōu)惠政策的支持，政府對科技型中小企業(yè)支持力度不大，比如稅收政策等等。

（二）商業(yè)銀行體制不完善，且受自身條件限制難以通過公開發(fā)行企業(yè)債、股票進行直接融資，多數情況下只能依靠間接融資，從而形成了對銀行貸款的依賴。而銀行貸款投放中過于強調風險防范，金融創(chuàng)新力度不夠，面對高風險高利潤的科技型中小企業(yè)缺乏完善有效的創(chuàng)新性金融政策，長此以往形成了銀行對大企業(yè)的貸款偏好，而科技型中小企業(yè)由于規(guī)模小，知名度和信譽度不如大企業(yè)，并且其前期投入大，在花費相同時間和人力情況下，自然愿意貨款給一些規(guī)模大、信譽好的大型企業(yè)，這種情況下，科技型中小企業(yè)正常信貸資金需求尚難滿足，自主創(chuàng)新資金更是難上加難。

（三）資本市場的不完善，由于我國科技型中小企業(yè)前期孵化階段缺少風險投資和資本市場支持，加上政府投入少，沒有形成完整的資金支持鏈，高風險由銀行獨自承擔使商業(yè)銀行不敢擴大信貸投入的根本原因，具體來看，資本市場發(fā)展方面，目前由于中小板的制度安排與主板基本趨同，代辦股份轉讓系統(tǒng)只是經紀業(yè)務的性質，并不具備融資功能，能夠滿足不同類型和處于不同發(fā) 展階段的企業(yè)融資需求的多層次資本市場體系在我國尚未真正建立起來。

3.2 收益分配不合理

3.2.1 R&D投入經費的不合理

我國大多數在科技型中小企業(yè)經費投入比較低，比如很多企業(yè)的技術開發(fā)費投入不足全年總收入的3%，達不到發(fā)達國家5%的最低起碼標準，創(chuàng)新投入嚴重不足。

3.2.2 收益分配不能和激勵機制有效結合缺乏對科技人才的激勵機制,技術創(chuàng)新能力弱，作為企業(yè)核心競爭力的創(chuàng)造者和維持者往往被排除在收益分配之外。作為高素質的人才，普通的薪酬和獎金并不能完全的體現(xiàn)他們的價值，針對他們沒有一套行之有效的激勵機制,使得人才大量流失,造成科技人才嚴重缺乏。進而導致技術創(chuàng)新能力不強，影響企業(yè)的發(fā)展

3.3 經營風險大

科技型中小企業(yè)的成長發(fā)展過程中存在著大量的不確定性。

3.3.1 本身的高風險性

前面已經敘述了科技型中小企業(yè)本身就具有很高的風險。比如創(chuàng)新技術能否成功的不確定性、技術前景的不確定性、產品生產的不確定性和可替代新技術的不斷出現(xiàn)等，都使得科技型中小企業(yè)的技術創(chuàng)新孕含著很高的風險。

3.3.2 市場風險

市場風險主要表現(xiàn)在產品推出以后，帶來市場接受時間、競爭激烈程度等不確定性，以及作為高科技產品其固有的周期短、技術更新快、產品更新?lián)Q代快的特點都導致了較高的市場風險

3.3.3 經營不善導致的風險

經營不善導致的風險表現(xiàn)在（一）管理人員大多技術出身，會不會由于缺少管理經驗，風險識別和處理非程序化等自身原因而導致管理混亂的現(xiàn)象；

（二）內部控制意識不強，沒有行之有效的計劃，監(jiān)管機制等，而導致的績效制度、財務制度的混亂，結果就是使得企業(yè)自身規(guī)避風險的能力更差。

4．科技型中小企業(yè)財務管理策略研究

科技型中小企業(yè)兼具中小企業(yè)和科技型企業(yè)的特點，因此，科技型中小企業(yè)的財務戰(zhàn)略必須綜合考慮中小企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，密切結合科技型企業(yè)本身的特點來加以制定和實施，為企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略提供支持。

4.1 拓展科技型中小企業(yè)的籌資渠道

4.1.1 內部控制

即提高企業(yè)管理者的內部控制意識，加強企業(yè)內部控制制度建設，包括企業(yè)的組織制度、財務制度以及企業(yè)管理者對財務的重視程度等方面。科技型中小企業(yè)內部控制制度的建立主要從以下幾個方面改進:(1)企業(yè)提高意識，加大宣傳；

(2)根據政策要求，建立內部控制制度;(3)提高人才素質，加大企業(yè)創(chuàng)新能力(4)健全財務制度。

4.1.2 外部環(huán)境

影響科技型中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的外部環(huán)境主要是政策法規(guī)和經濟環(huán)境，解決方法有:(一)通過政策引導，切實發(fā)揮科技貸款的作用，充分利用好銀行信用；

（二）健全完善法律體系，企業(yè)要利用創(chuàng)業(yè)板等條件，積極拓寬中小企業(yè)特別是高新技術中小企業(yè)股權融資的渠道；

（三）通過企業(yè)債券的轉變，相對的降低門檻，拓寬中小企業(yè)尤其是高新技術中小企業(yè)債券融資的渠道；

（四）完善中小企業(yè)科技成果轉化及科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金等有關政策，重點用于科技型中小企業(yè)創(chuàng)新資助入股和貼息；(五)政府可以通過稅收返還等政策把資金還企業(yè)，作為對技術開發(fā)的補助；或者企業(yè)獲得創(chuàng)新成果可以進行稅收抵扣等等。

4.2 收益分配合理化

科技型中小企業(yè)的收益分配既要使企業(yè)的資源得以合理配置,又要創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，針對收益分配中出現(xiàn)的問題，可以采取以下措施：

（一）根據企業(yè)的不同發(fā)展階段合理確定R&D投入水平，R&D投入水平直接決定著企業(yè)創(chuàng)新能力的高低。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，應根據環(huán)境和自身規(guī)模的變化，適時改變R&D投入水平。

（二）建立合理的績效評價體系，為員工提供公平的貢獻機會。既要合理處理股東股利和留存收益之間的關系，滿足投資者的利益最大化,又要處理好企業(yè)的收益與員工的利益的關系，打破傳統(tǒng)的工資分配制度,然后根據業(yè)績大小來進行收益分配。

4.3 加強風險管理

減少科技型中小企業(yè)的風險性主要應該做好以下幾個方面的工作:

（一）提高風險意識，加強企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）通過內部控制制度、企業(yè)風險跟蹤機制等建立風險防范機制,以便隨時了解和掌握風險程度,及時采取相應的措施化解風險。

（三）發(fā)揮科技型中小企業(yè)“小而精、小而?！钡慕洜I戰(zhàn)略往往將有限的人力、財力和物力投向那些被大企業(yè)所忽略的細小市場，專注于某一細小產品的經營上來不斷改進產品質量，提高生產效率，以求在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，進而獲得更大的發(fā)展。

參考文獻

[1]康桂香等，科技型中小企業(yè)財務評價指標體系的構建及應用研究[J],南昌大學學報 2008.1

[2]辛愛芳, 論科技型中小企業(yè)財務戰(zhàn)略的實施[J]，企業(yè)經濟 2007（5）

[3]郭曉巖, 談科技型中小企業(yè)財務管理及融資戰(zhàn)略[J]，創(chuàng)業(yè)與投資 2004.3

[4]秦軍, 科技型中小企業(yè)自主創(chuàng)新的金融支持體系研究[J]，科研管理 2011.1