第一篇：小型企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營

一、我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

所謂中小企業(yè)，是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會需要，增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)[①]。其劃分標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院負(fù)責(zé)企業(yè)工作的部門根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。根據(jù)國家計(jì)委、財(cái)政部、國家統(tǒng)計(jì)局制訂的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定[②]，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)2000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產(chǎn)總額為40000萬元以下。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)300人及以上，銷售額3000萬元及以上，資產(chǎn)總額4000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。并且，不同中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，在此不一一贅述。

（一）我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來，經(jīng)過三十余年的發(fā)展，我國的中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，不斷發(fā)展充實(shí)。作為商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，我國中小企業(yè)能很好地適應(yīng)市場的不斷變化，有著頑強(qiáng)的生命力，已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。

1、中小企業(yè)在數(shù)量上處于絕對優(yōu)勢。根據(jù)《第二次全國基本單位普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》數(shù)據(jù)顯示，從企業(yè)的從業(yè)人員規(guī)?？?，2001年末，在全部企業(yè)法人單位中，50人以下的小企業(yè)248.5萬個，占82.1%，比1996年增加46.1萬個，增長22.8%；1000人及以上的大企業(yè)1.9萬個，占0.6 %，比1996年減少0.2萬個，下降10.5%[③]。2008年底，我國中小企業(yè)總計(jì)4200多萬戶，占企業(yè)總數(shù)的99.4%以上，其中個體工商戶3800多萬戶，在工商部門注冊成立的中小企業(yè)430多萬戶[④]。僅從數(shù)量上可以看到，我國中小企業(yè)正在迅速發(fā)展，同樣也反映了一個國際性規(guī)律，在國民經(jīng)濟(jì)中如“汪洋小船”般的中小企業(yè)存在的客觀性。

2、中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)成長的支持力量。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國“十五”期間國民經(jīng)濟(jì)年均增長9.5%，而規(guī)模以上的工業(yè)中小企業(yè)的增加值年均增長28%[⑤]。這說明中小企業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)非常大。中小企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值和服務(wù)價值已經(jīng)占了國民生產(chǎn)總值的60%左右，中小企業(yè)上繳的稅收占了我國稅收總額的50%左右；65%的發(fā)明專利、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)都是中小企業(yè)完成的[⑥]。另外，我們再來看經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快地區(qū)的中小企業(yè)發(fā)展情況。根據(jù)資料顯示，單從工業(yè)上來看，2001年上海中小企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值分別占整個工業(yè)總產(chǎn)值的比例為48.61%；而2002年浙江省國內(nèi)生產(chǎn)總值的約45%來自當(dāng)?shù)氐膫€體私營經(jīng)濟(jì)，而個體私營經(jīng)濟(jì)的主體就是中小企業(yè)[⑦]。由此可見，中小企業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要的支持作用。

3、中小企業(yè)是今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局測算，中國非國有經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的增加值占GDP比重，1998年為53.57%，2007年增加到69.37%[⑧]，可見非國有經(jīng)濟(jì)

已成為支撐國民經(jīng)濟(jì)的重要力量，這當(dāng)中中小企業(yè)功不可沒。與此同時，建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，就必須大力促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，尤其是非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以此來發(fā)揮他們對于經(jīng)濟(jì)的拉動作用，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

4、中小企業(yè)是出口創(chuàng)匯的主力之一。從引進(jìn)外資來看，我國外商投資企業(yè)和中外合資企業(yè)絕大部分是中小企業(yè)；從出口創(chuàng)匯的角度來看，中小企業(yè)通過向大企業(yè)提供配件等方式實(shí)現(xiàn)間接出口，另一方面，通過外貿(mào)部門直接出口產(chǎn)品。尤其是我國加入WTO后，中小企業(yè)更能發(fā)揮其靈活特點(diǎn)，生產(chǎn)適銷產(chǎn)品，為國家賺取外匯。

（二）我國中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的特殊地位和作用

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐表明，中小企業(yè)的大量存在是一個不分地區(qū)和發(fā)展階段而曾遍存在的現(xiàn)象，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求和必然結(jié)果，是保證正常合理的價格的形成、維護(hù)市場競爭活力、確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定、保障充分就業(yè)的前提和條件。無論是在高度發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家還是處于制度變遷的發(fā)展中國家，中小企業(yè)的重要作用和地位已經(jīng)日益顯現(xiàn)，具體說來，有以下幾個方面：

1、社會就業(yè)的主要渠道。目前，各國都把就業(yè)當(dāng)作宏觀經(jīng)濟(jì)的主要目標(biāo)，其原因在于，只有充分就業(yè)才能保持社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個安定有序有利的環(huán)境，同時也是國家長治久安、社會穩(wěn)定的根本保障。中小企業(yè)是社會就業(yè)的主要承擔(dān)者，表現(xiàn)在三個方面：一是從資產(chǎn)凈值人均占有份額上來看，據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海大型工業(yè)企業(yè)人均固定資產(chǎn)凈值10.3萬元，小型工業(yè)企業(yè)人均固定資產(chǎn)凈值2.1萬元；同樣的資金投入，小企業(yè)可以比大企業(yè)多吸收4倍的人員就業(yè)[⑨]。據(jù)測算，對于相同的固定資產(chǎn)投資，國有中小企業(yè)占用國有資產(chǎn)僅17%，吸納就業(yè)量卻達(dá)74%，吸納的就業(yè)容量為大型企業(yè)的14倍，而對于相同的產(chǎn)值，中小企業(yè)吸納的就業(yè)容量為大型企業(yè)的1.43倍[⑩]。二是從就業(yè)人數(shù)的絕對額上來看，目前，我國中小企業(yè)就業(yè)人員占城鎮(zhèn)就業(yè)總量的75%以上；在工業(yè)領(lǐng)域，中小企業(yè)全部就業(yè)人員1.1億人，占全部工業(yè)就業(yè)人數(shù)的83%[11]。三是從容納就業(yè)人數(shù)的空間上來看，隨著大企業(yè)技術(shù)構(gòu)成和管理水平的不斷提高，加上企業(yè)的優(yōu)化重組，大企業(yè)已經(jīng)很難再提供新的就業(yè)崗位，富余人員和下崗、失業(yè)人員會越來越多，解決這批人員的就業(yè)或再就業(yè)問題，主要靠中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，就可以穩(wěn)定一支龐大的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。這將對整個社會的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和民族關(guān)系等起到很好的影響和作用，對緩解我國經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變與擴(kuò)大就業(yè)的矛盾具有重要意義。

2、科技創(chuàng)新的重要源泉。中小企業(yè)也是技術(shù)創(chuàng)新的重要力量，這不僅體現(xiàn)在中小企業(yè)呈現(xiàn)出以知識和技術(shù)密集型取代傳統(tǒng)的勞動密集型、資本密集型的發(fā)展趨勢，而且由于中小企業(yè)經(jīng)營靈活、高效的特點(diǎn)，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力所耗費(fèi)的時間和經(jīng)歷的環(huán)節(jié)也大為縮短。據(jù)《湖北省中小企業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要》數(shù)據(jù)顯示，我省科技型中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，2005年全省科技型中小企業(yè)達(dá)到2870多戶，科技型中小企業(yè)銷售收入達(dá)820

億元；“十五”期間，科技型中小企業(yè)銷售收入年均增長28.5%，我省專利的2/3是由中小企業(yè)發(fā)明的，3/4以上的新產(chǎn)品是由中小企業(yè)開發(fā)的[12]。與此同時，因?yàn)楦呖萍籍a(chǎn)業(yè)是高風(fēng)險產(chǎn)業(yè)，大企業(yè)一般注重常規(guī)生產(chǎn)，不愿意丟冒風(fēng)險。而小企業(yè)往往成為科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的“實(shí)驗(yàn)田”。我國中小企業(yè)中的高新技術(shù)企業(yè)，在科技創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)等方面意識強(qiáng)、行動快，成為名副其實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新生力軍。

3、地方發(fā)展的重要支撐。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重要問題。支援農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展的一個重要思路就是要加快走農(nóng)村工業(yè)化道路，這個繁重、艱巨任務(wù)的解決還須大力發(fā)展農(nóng)村中的中小企業(yè)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，分析其原因有三：一是中小企業(yè)是農(nóng)村城鎮(zhèn)化的先鋒隊(duì)。農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化是任何一個現(xiàn)代化國家在其發(fā)展過程中不可逾越的歷史階段。從西方發(fā)達(dá)國家和我國沿海發(fā)達(dá)地區(qū)城市化進(jìn)程來看，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化過程都離不開中小企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)。國有中小企業(yè)、城鄉(xiāng)集體企業(yè)、“三資”企業(yè)和私營企業(yè)大多分布在中小城市和農(nóng)村城鎮(zhèn)，其發(fā)展壯大關(guān)系著一個地區(qū)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展進(jìn)程，所以說中小企業(yè)是農(nóng)村城鎮(zhèn)化的先鋒隊(duì)。二是中小企業(yè)是農(nóng)民增收的主渠道。據(jù)農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2002年支付職工的工資總額為8200億元，農(nóng)民人均從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得到850元工資性收入，占農(nóng)民人均純收入的34.4%[13]。所以，增加農(nóng)民收入必須加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和扶貧開發(fā)的一支重要力量和治本措施，凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)比較發(fā)達(dá)的地方，農(nóng)民收入增加就快，負(fù)擔(dān)就相對較輕，貧困人口就相對較小。可見，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民小康生活的有力保證。三是中小企業(yè)是地方財(cái)政收入的主力軍。中小企業(yè)的發(fā)展，直接為地方財(cái)政提供稅源。事實(shí)上，哪個地區(qū)的中小企業(yè)效益好，那里的財(cái)政收入就比較寬松，群眾的負(fù)擔(dān)就比較輕，干群關(guān)系就比較協(xié)調(diào)，社會穩(wěn)定也有了牢固的基礎(chǔ)。

4、經(jīng)濟(jì)體制改革的基本力量。經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵在國企改革，首先，如前所說，中小企業(yè)的發(fā)展為國有大型企業(yè)的下崗人員提供了大量的就業(yè)機(jī)會。據(jù)資料顯示，“十五”期間，湖北全省有1.5萬家國有中小企業(yè)改制為民營企業(yè)，234萬職工轉(zhuǎn)變身份，實(shí)現(xiàn)了體制、機(jī)制的轉(zhuǎn)換，釋放了巨大的發(fā)展活力，為今后的發(fā)展奠定了機(jī)制基礎(chǔ)[14]。其次，中小企業(yè)的改革特別是國有中小型企業(yè)的改革為國有大企業(yè)的改革積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。目前，國企改革沒有太多的經(jīng)驗(yàn)和先例借鑒，前期可以通過借鑒中小企業(yè)改革試點(diǎn)獲取的經(jīng)驗(yàn)，這樣國企改革不僅規(guī)避了很多風(fēng)險，而且提高了改革效率。第三，中小企業(yè)特別是民營中小企業(yè)是市場力量演變與發(fā)展的催化劑。廣大中小企業(yè)為了生存和發(fā)展，積極參與市場競爭，給大企業(yè)帶來了巨大的競爭壓力，迫使大企業(yè)為適應(yīng)市場競爭的要求，不斷加快改革的步伐，擴(kuò)大研究和開發(fā)支出，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，從而中小企業(yè)起到了一種類似“鯰魚效應(yīng)”的作用，使得整個中國經(jīng)濟(jì)朝著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的方向前進(jìn)。最后，中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過程中，不斷拓展出適應(yīng)發(fā)展需求的新產(chǎn)業(yè)，特別是拓展了服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的一些地區(qū)如上海、廣東，要把以第二產(chǎn)業(yè)占絕對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)格局，逐步調(diào)整以第三產(chǎn)業(yè)占絕對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)格局，使第二產(chǎn)業(yè)、第一產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中的比重分別占第二、第三位，這就是“三、二、一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，從這個角度來講，中小企業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有調(diào)整起到了不可替代的作用。

二、金融危機(jī)沖擊下中小企業(yè)發(fā)展面臨的困境

當(dāng)前，隨著國際金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響的逐步加深，我國中小企業(yè)陷入了艱難的境地。特別是那些市場主要在國外、沒有自主知識產(chǎn)權(quán)、沒有自主品牌、勞動密集型的加工貿(mào)易企業(yè)，遭受的打擊更為嚴(yán)重。筆者認(rèn)為，這次金融危機(jī)是引起我國許多中小企業(yè)虧損的直接原因，但毋庸置疑，早在危機(jī)爆發(fā)之前，我國的一些中小企業(yè)就已顯現(xiàn)經(jīng)營困難的端倪，可以從企業(yè)外部與內(nèi)部兩個方面進(jìn)行分析：

（一）此次金融危機(jī)及其他外部因素對中小企業(yè)的影響

1、國際市場萎縮。美國金融風(fēng)暴向全世界漫延從而造成全球通貨緊縮，直接導(dǎo)致國際產(chǎn)品市場急劇萎縮。早在2008年前，我國產(chǎn)品出口多年以20%以上的幅度增長，到2008年增幅只有8%左右，從2008年11月開始，我國對外貿(mào)易進(jìn)出口同比雙雙下降，出現(xiàn)了負(fù)增長[15]。這樣，受第一波沖擊的就是生產(chǎn)出口產(chǎn)品的企業(yè)。其中，生產(chǎn)玩具、服裝、紡織、鞋類、家具、文體用具等人民生活必需品企業(yè)大部分倒閉。浙江省溫州市和廣東省東莞市是生產(chǎn)這些產(chǎn)品的中小企業(yè)集聚地，據(jù)溫州市經(jīng)貿(mào)委對全市重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)查，共有2萬個企業(yè)完全倒閉，東莞也有近萬個企業(yè)倒閉[16]。

2、國內(nèi)市場變數(shù)不定。國際市場萎縮直接導(dǎo)致我國中小企業(yè)出口下降，這一方面導(dǎo)致企業(yè)被迫將產(chǎn)品轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，帶來了過度競爭，從而使內(nèi)向型中小企業(yè)陷入困境。另一方面，導(dǎo)致那些專為出口產(chǎn)品的提供原材料與服務(wù)的上下游企業(yè)開工不足。同時，所有相關(guān)企業(yè)都會因產(chǎn)量減少而相應(yīng)減少員工數(shù)量，工資數(shù)量的減少必然影響消費(fèi)品市場。加之，在此前形成的房地產(chǎn)市場因價格過高造成的市場低迷，以及因宏觀調(diào)控影響了一些大型項(xiàng)目的進(jìn)度等，更增加了國內(nèi)市場的不確定性。中小企業(yè)幾乎全部都是處于產(chǎn)業(yè)鏈條的某一部位，產(chǎn)業(yè)鏈條的斷裂就意味著企業(yè)市場的消失。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2008年6月底，全國有6.7萬戶規(guī)模以上中小企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)[17]。國際金融危機(jī)的爆發(fā)及其迅速蔓延傳導(dǎo)并累及我國經(jīng)濟(jì)，使原本已處于困境中的中小企業(yè)更是雪上加霜，生產(chǎn)經(jīng)營狀況更加困難。

3、中小企業(yè)融資難度大。這個問題難以突破的根本原因，是我國金融市場不健全，企業(yè)融資渠道單一，主要靠銀行的間接融資。據(jù)江蘇、陜西數(shù)十家中小企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)反映，中小企業(yè)融資難已存在多年，輕紡、涉農(nóng)等民生類行業(yè)以及軟件、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)由于利潤率較低、或者是缺少資產(chǎn)抵押擔(dān)保，除了極少數(shù)上市公司和地方扶持的骨干企業(yè)，大部分企業(yè)貸款很難[18]。筆者也對湖北省云夢縣20家中小企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)資金缺口總計(jì)4200萬元，部分企業(yè)在資金緊張時，主要靠私人借貸，大幅提高了融資成本。而國際金融危機(jī)又把貿(mào)易型、出口加工型企業(yè)納入貸款難行列。許多業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，制約中小企

業(yè)融資難的關(guān)鍵因素是擔(dān)保問題。目前許多地方政府支持成立了多種形式的擔(dān)保公司，為銀行向中小企業(yè)貸款進(jìn)行擔(dān)保。為對接企業(yè)和銀行兩個商業(yè)主體，目前政府主要通過行政支持手段讓官方背景的擔(dān)保公司做中介橋梁。但可以想象，背負(fù)著扶持中小企業(yè)的官方使命，擔(dān)保公司將難以完全按市場化規(guī)律選擇中小企業(yè)給予擔(dān)保，這對企業(yè)、銀行和擔(dān)保公司三方而言均難言是最佳結(jié)果，這也是中小企業(yè)依然覺得融資難的原因所在。

4、生產(chǎn)成本上升。相對于產(chǎn)品價格，目前中小企業(yè)生產(chǎn)成本上升幅度較大。從2007年初開始，國家確定了以“兩防”（?防過熱、防通脹?）為主導(dǎo)的宏觀調(diào)控政策走向，使產(chǎn)品市場逐步萎縮，價格逐步下降。而包括能源在內(nèi)的原材料，則呈上升趨勢。加之人民幣匯率上升，以及《勞動合同法》的頒發(fā)布實(shí)施，更增加了成本上升的幅度。其中后兩項(xiàng)屬于硬成本，企業(yè)是不能消化的。這就大大增加了企業(yè)控制成本的難度。更嚴(yán)重的是，中小企業(yè)生產(chǎn)成本上升，完全達(dá)到了侵蝕利潤的程度，由此造成大批中小企業(yè)虧損，導(dǎo)致部分外資企業(yè)外移的同時，丟掉了一些產(chǎn)品的國際市場。

（二）內(nèi)部因素對中小企業(yè)的影響

1、技術(shù)的原因。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)性嚴(yán)重，市場競爭激烈。國際上一般認(rèn)為：技術(shù)開發(fā)資金占銷售額1%的企業(yè)難以生存，占2%的可以維持，占5%的才有競爭力。而我國很多中小企業(yè)根本沒有開發(fā)經(jīng)費(fèi)，有開發(fā)經(jīng)費(fèi)的也往往不足其銷售額的1%，自我積累能力很弱[19]。由于自身資金和技術(shù)水平所限，基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè)只能有選擇地進(jìn)入門檻較低的行業(yè)，其產(chǎn)品還主要集中在中低端，而且越是低端產(chǎn)品，廠商越多。由于進(jìn)入行業(yè)過于集中，行業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)性明顯，且都屬于競爭性行業(yè)，故相互之間競爭異常激烈。由于資金缺乏，融資困難和研究開發(fā)費(fèi)用的昂貴，中小企業(yè)只能依靠產(chǎn)品模仿或停留在成型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售上。企業(yè)管理的焦點(diǎn)只停留在產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、渠道和廣告宣傳上，而不能根據(jù)市場的狀況和消費(fèi)者的需求開發(fā)新產(chǎn)品，造成企業(yè)產(chǎn)品單

一、樣式陳舊，缺少市場競爭力。

2、管理的原因。在迅速壯大發(fā)展的中小企業(yè)中，企業(yè)經(jīng)營管理者們大部分靠的是抓住了市場的機(jī)遇，他們?nèi)鄙俳?jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法，對內(nèi)部管理和發(fā)揮激勵機(jī)制作用的認(rèn)識也較膚淺。另外，根據(jù)中國社科院2004年中國民營企業(yè)競爭力研究課題中調(diào)查結(jié)果顯示，在對736個民營企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查中，有72.6%為企業(yè)業(yè)主及家族成員共同擁有的股權(quán)在90%以上：有455家（占樣本企業(yè)總數(shù)61.82%）承認(rèn)本企業(yè)本質(zhì)上仍是家族企業(yè)

[20]。由此可見，大部分的中小企業(yè)仍為家族企業(yè)，管理方式也多為家族式管理，隨意性很大，規(guī)范性不足，造成了管理上的混亂。管理手段原始、混亂和對員工的激勵機(jī)制、制約機(jī)制以及對企業(yè)的財(cái)政機(jī)制的不完善也制約了中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

3、經(jīng)營的原因。目前，我國的許多中小企業(yè)都非常希望快速擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，特別是實(shí)行多樣化生產(chǎn)和多元化經(jīng)營。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段。多元化擴(kuò)張就成為了很多中小企業(yè)的必然選擇。在這些中小企業(yè)看來，企業(yè)的成長就是規(guī)模的擴(kuò)大，結(jié)果造成一批中小企

業(yè)盲目擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和追求多元化發(fā)展道路，從而使企業(yè)出現(xiàn)資金短缺、產(chǎn)品質(zhì)量不高，服務(wù)跟不上等困難，陷入產(chǎn)品越來越多而市場越做越小的困境。

三、支持中小企業(yè)盡快走上健康發(fā)展道路

幫助中小企業(yè)走出發(fā)展困境走上健康發(fā)展道路是當(dāng)前有效應(yīng)對危機(jī)沖擊的關(guān)鍵所在。筆者認(rèn)為，要支持中小企業(yè)盡快走上健康發(fā)展道路，不但政府要提供相應(yīng)的扶持政策和服務(wù)保障等措施，為中小企業(yè)擺脫發(fā)展困境創(chuàng)造了寬松環(huán)境。同時，中小企業(yè)自身也要定好位，正視困難，沉著應(yīng)對。具體來講：

1、要加大稅收調(diào)控力度。一方面要根據(jù)《中小企業(yè)促進(jìn)法》，制定有利于中小企業(yè)發(fā)展的稅收政策措施，積極發(fā)揮稅收政策在拉動投資、擴(kuò)大出口、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、克服瓶頸、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)等方面對中小企業(yè)的發(fā)展的正面促進(jìn)作用，盡量減少稅收政策調(diào)控的時滯性、局限性等負(fù)面作用。另一方面，要積極借鑒國際上稅收政策扶持中小企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，按照國家宏觀調(diào)控要求，建立助推中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長效機(jī)制。與此同時，好要妥善推進(jìn)增值稅轉(zhuǎn)型改革以及勞動密集型產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品的出口退稅工作，切實(shí)幫助中小企業(yè)擺脫生產(chǎn)經(jīng)營困難。

2、要加大財(cái)政支持力度。設(shè)立中小企業(yè)促進(jìn)專項(xiàng)基金，鼓勵由各級政府財(cái)政預(yù)算安排，設(shè)立專項(xiàng)用于支持各地民營企業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展的政府性基金，支持中小企業(yè)專業(yè)化發(fā)展、與大企業(yè)協(xié)作配套、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)及促進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)等；積極推進(jìn)費(fèi)改稅，在清理不合理收費(fèi)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上變費(fèi)為稅，使中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)穩(wěn)定在合理的水平上。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步清理現(xiàn)有行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位收費(fèi)，除國家法律法規(guī)和國務(wù)院財(cái)政、價格主管部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目外，任何部門和單位無權(quán)向中小企業(yè)收取任何費(fèi)用，無權(quán)以任何理由要求企業(yè)提供各種贊助或接受有償服務(wù)。加強(qiáng)對中小企業(yè)收費(fèi)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、亂罰款及各種攤派行為，切實(shí)減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)。

第二篇：生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營

一、選擇題

1．[2013?福州質(zhì)檢]小明：我想買個智能手機(jī)。爸爸：你已經(jīng)有手機(jī)了，為什么還要買？小明：現(xiàn)在商店賣的許多智 能手機(jī)都有看電影、玩游戲等功能，我那款非智能手機(jī)只能接電話、發(fā)短信，老掉牙了。這一對話體現(xiàn)了（）A．生產(chǎn)決定消費(fèi) B．消費(fèi)反作用于生產(chǎn)

C．收入是消費(fèi)的基礎(chǔ)和前提

D．物價的變動影響人們的購買力

解析：A 本題考查生產(chǎn)決定消費(fèi)的知識。題干反映了智能手機(jī)的新功能刺激了小明的消費(fèi)欲望，體現(xiàn)了生產(chǎn)決定消費(fèi)，生產(chǎn)為消費(fèi)創(chuàng)造動力，A項(xiàng)正確。B說法正確但不符合題意。C、D與題意無關(guān)。

2．[2013?潮州質(zhì)檢]航天技術(shù)的發(fā)展，使新科技成果走入百姓生活：脫水蔬菜取自于航天食品保存技術(shù)，人造心臟取自于航天飛機(jī)的燃料泵技術(shù)，汽車導(dǎo)航取自于航天 定位技術(shù)等。這說明（）A．消費(fèi)促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級 B．生產(chǎn)為消費(fèi)創(chuàng)造了動力 C．生產(chǎn)決定消費(fèi)質(zhì)量和水平D．消費(fèi)需求促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展

解析：C 材料表明新科技的推廣與應(yīng)用為人民群眾的生活提供了新的產(chǎn)品和服務(wù)，說明生產(chǎn)決定消費(fèi)，C正確；A、D不符合題意；材料沒有說明新科技刺激了消費(fèi)需求，因此B不符合題意。

3．目前很多智能電視設(shè)計(jì)復(fù)雜，操作繁瑣，讓智能電視自誕生起就戴上了功能多但“智商低”的帽子。為此，海信在2013年推出了全新智能電視產(chǎn)品。海信此次提出的是“極簡”的概念，即通過后臺系統(tǒng)“有組織的內(nèi)容讓設(shè)計(jì)更有整體感”、通過“洞察人性化需求讓使用變得簡單”。由此可以看出（）A．消費(fèi)是生產(chǎn)的目的和動力 B．交換是連接生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁 C．生產(chǎn)與消費(fèi)存在著相互影響的關(guān)系 D．交換對生產(chǎn)和消費(fèi)有著重要影響

解析：C 很多智能電視因設(shè)計(jì)復(fù)雜，操作繁瑣，給消費(fèi)者帶來不便。消費(fèi)者把意見反饋給商品生產(chǎn)者，商品生產(chǎn)者改進(jìn)產(chǎn)品后再投放市場，這 是生產(chǎn)者與消費(fèi)者互動的結(jié)果，故選C。

4．2013年一季度我國消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為55.5%，資本形成總額貢獻(xiàn)率為30.3%，貨物和服務(wù)凈出口貢獻(xiàn)率為14.2%；經(jīng)濟(jì)增長主要靠內(nèi)需拉動，消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用提升。這說明（）①消費(fèi)對生產(chǎn)具有重要的反作用 ②消費(fèi)的發(fā)展促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展 ③生產(chǎn)決定消費(fèi)的質(zhì)量和水平④生產(chǎn)為消費(fèi)創(chuàng)造動力 A．①②

B．②③

C．③④

D．②④

解析：A 材料強(qiáng)調(diào)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率，體現(xiàn)了消費(fèi)對生產(chǎn)的反作用，故①②符合題意。材料不涉及生產(chǎn)對消費(fèi)的決定作用，排除③④。11月11日，俗稱“光棍節(jié)”，2013年的“光棍節(jié)”在網(wǎng)絡(luò)中被演繹成了一場盛大的購物狂歡節(jié)，吸引了億萬用戶的狂熱參與。據(jù)此回答5～6題。5．發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物有利于（）①擴(kuò)大消費(fèi)需求 ②帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ③增加居民收入 ④降低商品價格 A．②③

B．①②

C．①③

D．②④

解析：B 網(wǎng)絡(luò)購物方便、實(shí)惠，吸引了大批消費(fèi)者，形成了一個新的產(chǎn)業(yè)，并帶動了其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，故選①②。③不選，購物不可能增加居民的收入，它屬于支出；④顛倒了因果關(guān)系，降低商品價格有利于網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展，不選。6．“雙11”促銷大戰(zhàn)吸引了眾多電商參加，其中喊出全場商品五折 起的天貓只用了13個小時就突破了300億元的銷售規(guī)模，刷新了全球電子商務(wù)百億銷售用時最短紀(jì)錄，同時也創(chuàng)造了中國零售業(yè)紀(jì)錄，由此可見（）A．物價水平?jīng)Q定人們的購買力 B．我國消費(fèi)市場潛力巨大 C．消費(fèi)對生產(chǎn)有重要的反作用 D．銷售策略正確就能營利

解析：B 只用13個小時就突破300億元的銷售規(guī)模證明了我國消費(fèi)者具有強(qiáng)大的購買力，故選B。A說法錯誤，物價水平影響人們的購買力，但決定人們購買力的還是收入水平；C在材料中沒有體 現(xiàn)；D錯誤，企業(yè)營利與否受多種條件影響，銷售策略只是因素之一。7．某品牌手機(jī)在中國市場供不應(yīng)求，兩位年輕人看到了其中的商機(jī)，通過前期調(diào)查和論證，大量生產(chǎn)與之配套的個性化機(jī)殼，深受消費(fèi)者喜愛，帶動了手機(jī)外殼市場的發(fā)展。上述材料給我們的啟示有（）①通過了解市場來駕馭市場 ②通過提供合適的使用價值來實(shí)現(xiàn)商品的價值 ③通過創(chuàng)業(yè)來帶動就業(yè) ④通過培 養(yǎng)新的消費(fèi)熱點(diǎn)來刺激經(jīng)濟(jì)增長 A．①③

B．①②

C．②④

D．①④

解析：C 站在商品生產(chǎn)者角度看，進(jìn)行商品交換的目的是獲得價值，而只有為社會提供了適合需要的使用價值才能實(shí)現(xiàn)商品的價值，故選②；人們的需求是多方面的，沒有止境的，這就為生產(chǎn)的發(fā)展提供了廣闊的前景，生產(chǎn)出個性化機(jī)殼，帶動手機(jī)外殼市場的發(fā)展，體現(xiàn)了④。①夸大了人的主觀能動性。③在材料中反映不出。

8．據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》2013年10月25日報(bào)道，日本企業(yè)久保田將從2014年1月中旬開始銷售一款用水霧吸附和除去空氣中的灰塵的空氣凈化器。瞄準(zhǔn)市場，滿足人們應(yīng)對可吸入顆粒物“PM2.5”是久保田生產(chǎn)并銷售這款產(chǎn)品的動力源。這表明（）A．生產(chǎn)決定消費(fèi)的對象、水平

B．消費(fèi)對生產(chǎn)具有反作用

C．物價水平影響人們的購買力

D．生產(chǎn)與消費(fèi)相互影響 解析：B “滿足人們應(yīng)對可吸入顆粒物“PM2.5”是久保田生產(chǎn)并銷售這款產(chǎn)品的動力源”，說明新的消費(fèi)需求對生產(chǎn)的調(diào)整和升級具有導(dǎo)向作用，B正確；其他選項(xiàng)不符合題意。9．關(guān)于生產(chǎn)、分配、消費(fèi)三者的關(guān)系，下列說法錯誤的有（）①分配連接著生產(chǎn)和消費(fèi) ②生產(chǎn)決定分配和消費(fèi)，分配和消費(fèi)影響生產(chǎn) ③分配是生產(chǎn)的目的、消費(fèi)的動力 ④消費(fèi)是生產(chǎn)和分配的前提、基礎(chǔ) A．①②

B．③④

C．②③

D．②④

解析：B 本題是一道反向選擇題。①②是對生產(chǎn)、分配、消費(fèi)三者關(guān)系的正確表述，故排除；③④說法錯誤，故當(dāng)選。

10．20世紀(jì)90年代，美國人沃麥克在其暢銷書《改變世界的機(jī)器》開篇第一句寫道：“一個國家要生活得好，首先必須生產(chǎn)得好?！?013年7月21日，國家主席習(xí)近平在武漢調(diào)研時強(qiáng)調(diào)：“我們這么一個大國要強(qiáng)大，要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不能泡沫化?！鄙鲜鲇^點(diǎn)說明的經(jīng)濟(jì)生活道理是（）①直接生產(chǎn)過程在社會再生產(chǎn)中起決定作用 ②紙幣發(fā)行要遵循規(guī)律，否則經(jīng)濟(jì)就會泡沫化 ③解決我國主要矛盾要靠解放和發(fā)展生產(chǎn)力 ④對外開放必須堅(jiān)持獨(dú)立自主、自力更生的原則

A．①②

B．③④

C．①③

D．②④

解析 ：C 材料中沃麥克和習(xí)近平的話都強(qiáng)調(diào)了發(fā)展生產(chǎn)的重要性，故①③符合題意；②對經(jīng)濟(jì)泡沫化的原因分析錯誤；④不符合題意。11．要發(fā)展和壯大國有經(jīng)濟(jì)，就必須（）①提高國有經(jīng)濟(jì)的比重 ②提高國有經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益 ③在國有企業(yè)實(shí)行股份合作制 ④加快國有企業(yè)技術(shù)進(jìn)步 A．①②

B．①③

C．②④

D．③④

解析：C 發(fā)展和壯大國有經(jīng)濟(jì)，并不意味著一定要提高國有經(jīng)濟(jì)的比重，排除①；③說法錯誤。②④正確且符合題意，故選C。

12．?dāng)?shù)據(jù)顯示，浙江省非公有制經(jīng)濟(jì)的比重超過80%。被譽(yù)為“中國創(chuàng)業(yè)第一城”的溫州，民營經(jīng)濟(jì)占比高達(dá)98%。目前有185萬溫州人在全國各地創(chuàng)業(yè)，200多萬農(nóng)業(yè)勞動力向 第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，340萬外來人員在溫州就業(yè)。從材料中可以看出（）①非公有制經(jīng)濟(jì)是獲得財(cái)政收入的最重要來源 ②發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)有利于提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力 ③發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)有利于提高開放型經(jīng)濟(jì)水平④發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)是擴(kuò)大就業(yè)的重要途徑

A．①②

B．②③

C．③④

D．②④

解析：D 解讀材料信息可知，在溫州，非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高了該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，解決大量勞動者的就業(yè)問題，說明發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)意義重大，②④符合題意。①說法錯誤，非公有制經(jīng)濟(jì)不是財(cái)政收入的最重要來源。③與題意不符。13．《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》指出，要鼓勵民間資本參與寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持民間資本在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資，鼓勵民間資本以參股方式進(jìn)入基礎(chǔ)電信運(yùn)營市場。這一做法旨在（）①重點(diǎn)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)各種所有制經(jīng)濟(jì)的完全平等 ②營造各種所有制經(jīng)濟(jì)公平競爭、共同發(fā)展的市場環(huán)境 ③保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素 ④不斷優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)的布局和結(jié)構(gòu) A．①②

B．②③

C．③④

D．②④

解析：B 鼓勵民間資本參與寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目的在于營造各種所有制經(jīng)濟(jì)公平競爭、共同發(fā)展的市場環(huán)境，也是保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素的舉措，②③正確，故 選B。①說法錯誤。④與題意不符。14．近年來，在我國一些地區(qū)，眾多中小民營企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)大大超過少數(shù)壟斷性企業(yè)(有人稱微經(jīng)濟(jì)時代到來)，但同時這些中小企業(yè)往往面臨融資難且貴，經(jīng)營成本升高，訂單減少和資金鏈緊張，利潤下滑等問題?？梢?，中小企業(yè)的成長需要（）A．各種所有制經(jīng)濟(jì)地位平等、相互促進(jìn) B．發(fā)揮宏觀調(diào)控在資源配置中的基礎(chǔ)性作用 C．改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，讓民間投資充分涌現(xiàn) D．發(fā)揮國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中的帶動作用

解析：C 本題考查我國的基本經(jīng)濟(jì)制度，考查考生解讀材料、獲取有效信息和對基礎(chǔ)知識的理解和運(yùn)用能力。材料旨在強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)貢獻(xiàn)大但融資難且貴，經(jīng)營成本升高，解決這一問題，需要改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、鼓勵民營資本的發(fā)展，C正確；公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)的市場地位平等，但在國民經(jīng)濟(jì)中的地位不同，A錯誤；市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用，B錯誤；材料未涉及國有企業(yè)，D不選。

15．民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)常遭遇“玻璃門”現(xiàn)象。表面上看法律允許外資進(jìn)入的領(lǐng)域民營資本也完全可以進(jìn)入，一切是晶瑩剔透、暢通無阻的；但當(dāng)企業(yè)真正進(jìn)入時會撞到“玻璃門”上，輕的就退了回來，重的可能頭破血流?！安ＡчT”現(xiàn)象表明的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是（）A．多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的政策環(huán)境遠(yuǎn)未真正形成 B．政府應(yīng)公正司法，嚴(yán)格依法辦事

C．民營經(jīng)濟(jì)平等競爭、共同發(fā)展的市場主體地位得不到尊重 D．民營經(jīng)濟(jì)要增強(qiáng)自己的法律意識，做到守法經(jīng)營

解析：C 材料旨在強(qiáng)調(diào)民營經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中得不到應(yīng)有的待遇，C正確；A、D與材料中心不符；公正司法的主體是司法機(jī)關(guān)，B錯誤。

二、非選擇題

16．閱讀材料，完成下列各題。材料一

材料二 擴(kuò)大消費(fèi) 對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)可持續(xù)增長具有重要作用。但是，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)尚不牢固，外需疲軟、內(nèi)需不振等影響市場穩(wěn)定的不利因素依然較多，擴(kuò)大消費(fèi)任務(wù)艱巨。因此，要不斷優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)需求，增強(qiáng)消費(fèi)的拉動作用。

(1)分析說明材料一所反映的經(jīng)濟(jì)信息。

(2)結(jié)合材料二，分析說 明進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)需求的經(jīng)濟(jì)學(xué)依據(jù)。

解析：本題第(1)問主要考查考生獲取和解讀信息的能力，答題時，關(guān)鍵是要分析圖中曲線的變化趨勢，并進(jìn)行概括說明。第(2)問相對比較基礎(chǔ)，主要應(yīng)從消費(fèi)反作用的角度結(jié)合材料進(jìn)行分析說明。

答案：(1)2013年上半年我國社會消費(fèi)品零售總額同比增速與2012年下半年相比有所回落，說明當(dāng)前國內(nèi)消費(fèi)增長面臨一些因素的制約；2013年上半年社會消費(fèi)品零售總額同比增速總體呈現(xiàn)前低后高、平穩(wěn)增長的態(tài)勢，二季度比一季度要好，下半年的消費(fèi)增長有望繼續(xù)保持回升的勢頭。

(2)①消費(fèi)是生產(chǎn)的目的。擴(kuò)大消費(fèi)需求有利于不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要，有利于實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)，有利于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。②消費(fèi)是生產(chǎn)的動力。消費(fèi)所形成的新的需要，對生產(chǎn)的調(diào)整和升級起著導(dǎo)向作用；一個新的消費(fèi)熱點(diǎn)的出現(xiàn)，往往能帶動一個產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長。擴(kuò)大消費(fèi)需求，有利于拉動我國經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。③消費(fèi)為生產(chǎn)創(chuàng)造出新的勞動力，能提高勞動力的質(zhì)量，提高勞動者的生產(chǎn)積極性。④擴(kuò)大消費(fèi)需求，有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

17．材料一 2013年8月27日，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，1～7月份，全國規(guī)模以上國有工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額30032.2億元，比去年同期增長11.1%。

材料二 下表是10多年來我國內(nèi)地及香港企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)榜單的相關(guān)數(shù)據(jù)。年份

國有及國有控股企業(yè) 股份制企業(yè)

私營企業(yè) 2002年 11家 無 無 2012年 69家 2家 2家

(1)材料一和材料二各說明了什么問題？

(2)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活的知識分析我國國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了怎樣的作用。

解析：解答第(1)問，要通過對材料內(nèi)容進(jìn)行分析得出結(jié)論；解答第(2)問，要結(jié)合材料信息，分析我國國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了怎樣的作用，主要從國有經(jīng)濟(jì)的作用、地位和發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的重要性等角度分析。

答案：(1)材料一說明2013年1～7月，我國國有工業(yè)企業(yè)利潤呈上升趨勢。材料二說明我國已經(jīng)形成一批實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè)，這些企業(yè)的整體素質(zhì)和國際競爭力得到明顯提高。(2)①國有經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，掌握著國家經(jīng)濟(jì)命脈，在國民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用。②國有經(jīng)濟(jì)的支配力和控制力不斷增強(qiáng)。在關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國有經(jīng)濟(jì)必須占支配地位。③發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)有利于發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國防實(shí)力和民族凝聚力，提高國際地位。

文 章 來源蓮山

2013—2014學(xué)上學(xué)期高三一輪復(fù)習(xí)生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營

命題范圍：必修（生活）第單元 本試卷分為第Ⅰ卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分。滿分為分，考試時間分鐘。第Ⅰ卷（選擇題，共分）

一、選擇題共小題，共分。1.預(yù)計(jì)到2013年，全球?qū)⒂?.14億戶家庭接收高清電視節(jié)目，而2008年這個數(shù)字為4200萬戶。沒有高清電視生產(chǎn)的大發(fā)展，就沒有人們對高清電視的強(qiáng)烈向往，這體現(xiàn)了（）A．生產(chǎn)決定消費(fèi)的內(nèi)容 B．生產(chǎn)決定消費(fèi)方式 C．消費(fèi)也是生產(chǎn)的動力 D．生產(chǎn)為消費(fèi)創(chuàng)造動力 2.表1是根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)整理而成。分析該數(shù)據(jù)可看出（）

表1 2004~2012年我國GDP及三大產(chǎn)業(yè)占GDP比重 年份 GDP（億元）第一產(chǎn)業(yè)（%）第二產(chǎn)業(yè)（%）第三產(chǎn)業(yè)（%）2004

159878 13.4 46.2 40.4

2006 210871 11.7 48.9 39.4

2008

314045 10.7 47.5 41.8

2010

401513 10.1 46.7

43.2

C.第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有所減少 D.GDP增長必然優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

3.2012年12月14日iPhone5在中國上市4.被網(wǎng)友稱為“世紀(jì)光棍節(jié)”的201年11月11日，讓無數(shù)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者不眠不休。當(dāng)天淘寶網(wǎng)、淘寶商城“支付網(wǎng)”交易總額突破億元。網(wǎng)購不僅在交易額上實(shí)現(xiàn)了讓實(shí)體進(jìn)貨零售瞠目結(jié)舌的天文數(shù)字，還帶動包裝、物流快遞業(yè)的迅速發(fā)展。這體現(xiàn)了()

2012

5A．網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)已經(jīng)成為居民主要的消費(fèi)方式

B．新的消費(fèi)熱點(diǎn)的出現(xiàn)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長

C．生產(chǎn)為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)創(chuàng)造動力D．居民的消費(fèi)觀念發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變5.據(jù)調(diào)查顯示，在2012年感恩節(jié)假日期間，共有創(chuàng)紀(jì)錄的2.47億美國人進(jìn)行購物，人數(shù)比去年增長9.2%。美國居民過感恩節(jié)時有食用完整火雞的習(xí)慣。為滿足這一需要，海爾研發(fā)并設(shè)計(jì)了500多升容積的法式對開門冰箱。而在日本，年輕用戶公寓面積比較小，對此，海爾設(shè)計(jì)出一種體積很小的洗衣機(jī)，叫做“個人洗衣間”。由此可見（）A．生產(chǎn)決定消費(fèi)的方式 B．消費(fèi)決定生產(chǎn)

C．生產(chǎn)為消費(fèi)創(chuàng)造動力 D．消費(fèi)對生產(chǎn)的調(diào)整具有導(dǎo)向作用

6.（2013·天津卷·1題）黨的十八大明確指出，到2020年實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。這一目標(biāo)的提出，體現(xiàn)了“居民收入增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步”的原則，順應(yīng)了人民過上更好生活的新期盼。實(shí)現(xiàn)居民收入倍增

①要大力發(fā)展社會生產(chǎn)力 ②要著力調(diào)整國民收入分配格局 ③是全面建成小康社會的要求 ④是促進(jìn)收入分配公平的根本措施 A.①②③ B.①②④ C.②③④ D.①③④

7.中共強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力。只有大力發(fā)展生產(chǎn)力，才能①為鞏固社會主義制度建立雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)②充分顯示社會主義的優(yōu)越性

③不斷增強(qiáng)綜合國力，提高我國的國際地位④不斷滿足人民日益增長的物質(zhì)文化生活的需要 A．①②③ B．①③④ C．②③④ D．①②③④8.（2013·安徽卷·3題）2013年中央“一號文件”指出，各地要大力扶持和培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體。家庭農(nóng)場以家庭成員為主要勞動力，實(shí)行規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。這有利于

①發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入 ②解決分配不公，實(shí)現(xiàn)社會的和諧 ③優(yōu)化資源配置，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展 ④轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，完善所有制結(jié)構(gòu) A.①③ B.①④ C.②③ D.②④

9.華西村原黨委書記吳仁寶帶領(lǐng)村民以雄厚集體經(jīng)濟(jì)為后盾，使這是成為中國第一個“電話村”“彩電村”“空調(diào)村”“汽車村”“別墅村”，這一方土地上的人成為中國最富裕的農(nóng)民。這說明

A.集體經(jīng)濟(jì)居于主體地位

B.集體經(jīng)濟(jì)有利于發(fā)揮公有制的主體作用，實(shí)現(xiàn)共同富裕。C.只要實(shí)行集體經(jīng)濟(jì)就能實(shí)現(xiàn)共同富裕

D.集體經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱10.在我國社會主義初級階段，國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在控制力上。對國有經(jīng)濟(jì)的控制力，我們應(yīng)當(dāng)這樣來理解

①對關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國有經(jīng)濟(jì)必須占支配地位 ②普通競爭行業(yè)，國有經(jīng)濟(jì)逐步退出 ③控制力表現(xiàn)在國有經(jīng)濟(jì)越多越好

④對于那些重要行業(yè)的龍頭企業(yè)或重點(diǎn)企業(yè)，國有經(jīng)濟(jì)不一定要保持100%的股份 A．①②④ B．①③④ C．①④ D．①②③④

11.2012年6月14日，國家電監(jiān)會制訂的《關(guān)于加強(qiáng)電力監(jiān)管支持民間資本電力的實(shí)施意見》指出，電監(jiān)會將進(jìn)一步放開電力市場，支持民間資本進(jìn)入電力行業(yè)。這一舉措旨在 ①促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)在電力行業(yè)平等競爭 ②發(fā)揮各種所有制經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置 ③調(diào)整經(jīng)濟(jì)布局，提升國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和水平④營造各種所有制經(jīng)濟(jì)的平等地位

A.②④ B.①② C.③④ D.①③

12.為了切實(shí)減輕小型微型企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)小型微型企業(yè)健康發(fā)展，財(cái)政部會同國家發(fā)改委印發(fā)通知，決定從2012年1月1日至2014年12月31日起，對小型微型企業(yè)免征管理類、登記類、證照類行政事業(yè)性收費(fèi)。這是因?yàn)?①小型微型企業(yè)與國有大型企業(yè)是地位不同的市場主體 ②小型微型企業(yè)可以提供就業(yè)機(jī)會，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ③扶持小型微型企業(yè)發(fā)展有利于增強(qiáng)公有制的主體地位 ④扶持小型微型企業(yè)有利于調(diào)動人們的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性

A．①② B．①④ C．②③ D．②④

13.截止2012年9月，活躍在城鄉(xiāng)的以小型企業(yè)、微型企業(yè)、城鄉(xiāng)個體工商戶、創(chuàng)業(yè)者和農(nóng)戶為主的“草根經(jīng)濟(jì)”群體，是我國社會經(jīng)濟(jì)中最具活力的部分。“草根經(jīng)濟(jì)”的存在與發(fā)展()①可以方便人民生活，擴(kuò)大就業(yè) ②可以消除收入差距，實(shí)現(xiàn)社會公平③對城鄉(xiāng)共同發(fā)展起到了推動作用 ④可以促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益 A．①③ B．①② C．③④

D．②④ 14.中國制造在國際市場上素以物美價廉著稱，但現(xiàn)在，低價鞋給貿(mào)易保護(hù)主義者以口實(shí)，國外反傾銷已成為我國鞋類出口的重大障礙，鞋類商品在海外遭抵制的事件年年都有發(fā)生，對此，我國企業(yè)應(yīng)考慮

A提高商品價格，反對貿(mào)易保護(hù)主義 B降低成本，加強(qiáng)管理

C樹立國際品牌，增加商品附加值 D積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略

15.幾年前，王先生投資10萬元開了一家服裝店，以經(jīng)營時裝為主，受到了很多年輕消費(fèi)者的歡迎。經(jīng)過幾年的發(fā)展后，現(xiàn)在的王先生又同另外兩人分別以資金60萬元，土地（50萬元），設(shè)備（30萬元）共同成立了一家服裝公司，他們各自以其出資額為限對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。這家服裝公司屬于

A．股份有限公司 B．一人有限責(zé)任公司 C．集體企業(yè) D．有限責(zé)任公司 16.(2013·浙江卷·25題)2010年5月，國務(wù)院發(fā)布“新非公36條”，鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入法律法規(guī)未明確禁止準(zhǔn)入的行業(yè)和領(lǐng)域。2012年9月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目的決定》，進(jìn)一步掃除民間資本進(jìn)入鐵路、市政、金融等領(lǐng)域的障礙。這表明()①各種所有制經(jīng)濟(jì)依法公平參與市場競爭的原則進(jìn)一步得到了貫徹 ②非公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用進(jìn)一步得到了發(fā)揮 ③市場規(guī)律進(jìn)一步得到了尊重 ④非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展障礙掃清了 A.①③ B.①④ C.②③ D.②④

17.優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)宣布以100%換股的方式合并，合并后的公司稱，優(yōu)酷土豆股份有限公司。2012年8月20日，優(yōu)酷土豆股合并方案獲批準(zhǔn)通過，公司正式成立。A．①④

班系統(tǒng)，如今只剩下2.6%的市場份額。這些案例表明 A.擁有最先進(jìn)的技術(shù)儲備，是企業(yè)長盛不衰的重要保障 B.缺乏國家必要的技術(shù)規(guī)劃，是企業(yè)由盛而衰的主要原因 C.缺乏用于技術(shù)創(chuàng)新的資金投入，是企業(yè)競爭失利的根本原因 D.適應(yīng)市場發(fā)展趨勢的技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵因素 19.右邊漫畫《難博芳心》給我們的啟示是

A．在市場經(jīng)濟(jì)條件下，誠信與欺詐是不可分離的

．C．

BB．企業(yè)必須誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和形象 C．必須把樹立全民信用意識作為我國當(dāng)前的中心工作 D．誠實(shí)守信是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行必不可少的條件

20.入秋后北方多個城市接連出現(xiàn)霧霾天氣，“PM2.5”（可入肺顆粒物)這個詞迅速“走紅”。這 一看似簡單的數(shù)值，引發(fā)了人們和社會對于城市空氣質(zhì)量和污染的追問。有人認(rèn)為“PM2.5是 人類自己折騰出來的，不是天上掉下來的”。要實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的雙贏，從經(jīng)濟(jì)生 活角度看需要

①公民要樹立保護(hù)環(huán)境、綠色消費(fèi)的消費(fèi)理念

②企業(yè)要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相統(tǒng)一，自覺履行節(jié)能減排的義務(wù) ③喚醒公民維護(hù)國家利益的意識

④政府要加強(qiáng)對企業(yè)的宏觀調(diào)控，強(qiáng)化節(jié)能減排的監(jiān)督和管理 A.①②③ B.①②④ C.②③④ D①③④

21.12月18日，人力資源和社會保障部部長尹蔚民公布2013年就業(yè)工作的目標(biāo)，要求城鎮(zhèn)新增就業(yè)900萬人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.6%以內(nèi)。他表示，“實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須把促進(jìn)就業(yè)放在更加優(yōu)先的位置?！?政府積極促進(jìn)就業(yè)的原因是（）①就業(yè)是民生之本，是保障和改善民生的頭等大事

②增加就業(yè)是發(fā)展社會主義市

④促進(jìn)就場經(jīng)濟(jì)的根本目標(biāo) ③促進(jìn)就業(yè)有利于完善勞動力市場，暢通就業(yè)信息 業(yè)有利于勞動者全面發(fā)展和社會財(cái)富的增加 A．①④ B．①②

C．③④

D．②③

22.“送報(bào)紙、賣爆米花、推銷各種生活用品、專給汽車加油??”這些最平常的工作是許多億萬富翁的第一份工作，他們由此走向成功路。這給就業(yè)者的啟示是 A就業(yè)不能考慮自己的興趣、專長和條件 B就業(yè)必須從最基層做起，做臨時工是成功的基礎(chǔ) C職業(yè)無貴賤之分，要樹立職業(yè)平等觀 D樹立競爭就業(yè)觀，主動適應(yīng)市場需要 23.A.a產(chǎn)品投資風(fēng)險小，適合低收入者投資 B.a產(chǎn)品投資收益率波動大，不適合投資 C.b產(chǎn)品投資收益率上升幅度小，不適合投資 D.b產(chǎn)品投資風(fēng)險小，適合穩(wěn)健型投資者投資

24.（2013·新課標(biāo)Ⅰ卷·15題）2011年我們城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款余額達(dá)35.2萬億元，人均儲蓄25548元，分別比2010年增長16%和15.3%，高于同期GDP的增長速度。根據(jù)上述事實(shí)可以推斷出

① 社會保障體系不斷健全增加了人們儲蓄意愿 ②我國居民的儲蓄率隨GDP的增長而增長 ③我國居民高效理財(cái)?shù)那辣容^狹窄、品種較少 ④我國城鄉(xiāng)居民的恩格爾系數(shù)下降 A.①②

第Ⅱ卷（非選擇題，共分）、25.材料一(2013·廣東卷·37題)(24分)閱讀下列材料，結(jié)合所學(xué)知識回答問題。

當(dāng)前，油價高漲、交通擁堵、環(huán)境污染、能源短缺等問題凸顯，汽車消費(fèi)者日趨理性，提倡環(huán)保消費(fèi)和前瞻消費(fèi)。這種新的消費(fèi)觀念催生出低油耗、低排放、一車多能的時尚新車型，并逐步引領(lǐng)汽車消費(fèi)的新趨勢。

(1)結(jié)合材料一，運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》中消費(fèi)對生產(chǎn)的反作用的知識，分析消費(fèi)新趨勢對汽車行業(yè)的影響。

材料二(2013·四川卷·13題)加強(qiáng)自主品牌的培育和發(fā)展，是中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)在要求。

L公司是中國一著名空調(diào)企業(yè)，注重自主品牌建設(shè)提升國際競爭力是其多年來堅(jiān)持追求的目標(biāo)。該企業(yè)每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)20億元，其空調(diào)的變頻控制器、DSP芯片等核心技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)突破；企業(yè)已開發(fā)出400個系列、7000多個品種規(guī)格的產(chǎn)品。其品質(zhì)超越了發(fā)達(dá)國家在節(jié)能環(huán)保、售后服務(wù)等方面嚴(yán)苛的技術(shù)要求；企業(yè)“對用戶負(fù)責(zé)，才能對品牌負(fù)責(zé)”的營銷理念，贏得了巨大的市場回報(bào)，自主品牌出口占其整體出口的30%，覆蓋100多個國家；B.①③

C.②④

D.③④ 企業(yè)連續(xù)5年在美國紐約時代廣場展示企業(yè)形象，宣示與全球頂尖品牌一起，服務(wù)全球消費(fèi)者。

（2）運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識，說明L公司的做法對中國自主品牌的建設(shè)的啟示。

26.材料一 《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》堅(jiān)持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把促進(jìn)就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展優(yōu)先位置。我國就業(yè)形勢是一方面就業(yè)難，另一方面用工難。這“兩難”是政府、企業(yè)和勞動者共同的困惑。能否清除認(rèn)知障礙，平衡利益矛盾，決定著政府、企業(yè)和勞動者能否和諧“共舞”。

材料二 《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》指出，要推動具備條件的國有大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體上市，不具備整體上市條件的國有大型企業(yè)要加快股權(quán)多元化改革，有必要保持國有獨(dú)資的國有大型企業(yè)要加快公司制改革，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。（1）結(jié)合材料一，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活有關(guān)知識，就“兩難”問題的解決，談?wù)務(wù)⑵髽I(yè)和勞動者應(yīng)該如何做。

（2）結(jié)合材料二，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活有關(guān)知識，分析我國推動國有大型企業(yè)進(jìn)行公司制改革的原因。（6分）

27.2012年11月日，中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會在北京在全球矚目下，十八大承接十七大以來的深化經(jīng)濟(jì)改革，更要面對經(jīng)濟(jì)繁榮帶動社會結(jié)構(gòu)變遷后的全面轉(zhuǎn)型問題。這是一個國內(nèi)外各界甚深

【小題2】堅(jiān)持社會主義初級階段的基本經(jīng)濟(jì)制度有何客觀必然性？（6分）

28.我國的人口總量和勞動力總量都比較大，勞動力素質(zhì)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要不完全適應(yīng)，勞動力市場不完善，就業(yè)信息部暢通，一些人的就業(yè)觀念陳舊，這些因素都在不同程度上影響了就業(yè)工作的順利進(jìn)行。十八大報(bào)告指出，就業(yè)是民生之本，關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。要貫徹勞動者自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的方針，實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策。（1）為什么說“就業(yè)是民生之本”？（2）如何解決日益嚴(yán)峻的就業(yè)問題？請結(jié)合所給材料，提幾點(diǎn)合理化的建議。30.材料一： 根據(jù)教育部發(fā)布的《關(guān)于做好2013年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》，我國2013年高校畢業(yè)生規(guī)模將達(dá)到699萬人比2012年增加19萬人，是歷史的最高值?，2013年大學(xué)生就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。某機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示93%的大學(xué)生不選擇畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，78%的大學(xué)生不愿意去西部就業(yè)，55%的大學(xué)生素質(zhì)不能適應(yīng)社會需要，29%的大學(xué)生不能及時、準(zhǔn)確掌握就業(yè)信息，這也是造成大學(xué)生就業(yè)難的重要原因。

材料二： 漫畫《不公平》（右圖）

材料三：構(gòu)建社會主義和諧社會，是從中國特色社會主義事業(yè)總體布局和全面建設(shè)小康社會全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是我們黨不懈奮斗的目標(biāo)。把構(gòu)建社會主義和諧社會的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，有利于進(jìn)一步解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。

（1）結(jié)合材料一從經(jīng)濟(jì)生活角度談?wù)勅绾谓鉀Q大學(xué)生就業(yè)難的問題？（6分）

（2）結(jié)合材料

二、材料三回答，漫畫所反映的是一種什么不公平的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象？請運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》知識，說明如何才能妥善處理這一問題？（9分）

參考答案 1.D 2.A 【解析】本題考查學(xué)生描述和闡釋事物的能力以及調(diào)動和運(yùn)用知識的能力。考查對三大產(chǎn)業(yè)對GDP貢獻(xiàn)的認(rèn)識。從過表格我們可以得出2004-2012年我國GDP處于增長趨勢，其中第一二產(chǎn)業(yè)占GDP的比重出現(xiàn)下降趨勢，第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展且占GDP的比重增長較快。這充分說明我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理和優(yōu)化；盡管農(nóng)業(yè)占GDP比重下降，并不能說明農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位逐漸減弱，故B表述不科學(xué)；第二產(chǎn)業(yè)占GDP比重變化，并不意味著產(chǎn)值減少，C錯；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化必然是GDP增長加快，D項(xiàng)顛倒二者關(guān)系。故答案：A.3.B 4.B 5.D 6.A 【解析】 本題考查考生對知識的理解和運(yùn)用能力。難度中等。實(shí)現(xiàn)居民收入倍增，既要做大“蛋糕”又要分好“蛋糕’，選項(xiàng)①②正確；全面建成小康社會的目標(biāo)要求實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比二 O 一 O 年翻一番，選項(xiàng)③正確；大力發(fā)展生產(chǎn)力是促進(jìn)收入分配改革的很本措施，選項(xiàng)④錯誤。故答案選A。7.D 本題考查大力發(fā)展生產(chǎn)力的意義，①②③④都符合題意8.A 【解析】本題考查學(xué)生調(diào)動和運(yùn)用知識的能力。家庭農(nóng)場以家庭成員為主要勞動力實(shí)行規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，這說明家庭農(nóng)場這種經(jīng)營方式有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。人們分配不公問題應(yīng)依靠改革和完善分配制度來解決，②與材料沒有關(guān)系；我國所有制結(jié)構(gòu)是以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，④與材料無關(guān)。故答案：A。9.B 10.A 11.B 12.D 13.A 14.C 15.D 16.A材料重要表明我國政府市場規(guī)律，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使非公經(jīng)濟(jì)與公有制經(jīng)濟(jì)在市場經(jīng)濟(jì)中平等競爭，故①③兩項(xiàng)正確。國有經(jīng)濟(jì)國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)，故②④說法不。17.C 18.D 【解析】 本題考查學(xué)生獲取和解讀信息的能力及知識運(yùn)用的能力，難度中等。依據(jù)材料，全球的名企業(yè)在新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的浪潮下紛紛陷入困境，說明企業(yè)要保持競爭力，必須適應(yīng)市場發(fā)展趨勢，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，D項(xiàng)正確；A、B項(xiàng)衰述正確，但材料未體現(xiàn)，不選；提高自主創(chuàng)新能力是企業(yè)保持競爭力的根本原因，C項(xiàng)錯誤。故答案選D。19.B 20.B 21.A 22.C 23.D【解析】 曲線圖選擇題，a線上下波動幅度較大，投資風(fēng)險較大。b線波動幅度較小，投資風(fēng)險較小，屬于穩(wěn)健性投資。A 錯誤，a線投資風(fēng)險較大。B錯誤，具體情況具體分析。C錯誤，b線波動幅度較小，適合投資。故選 D 項(xiàng)。24.D 【解析】本題考查我國城鄉(xiāng)居民高額儲蓄說明了什么。①說法錯誤，是因?yàn)槲覀兩鐣Ｕ象w系不健全，人們才不敢花錢，所以要不斷的儲蓄；②不合題意，材料中說的是儲蓄率高于同期GDP的增長速度，而不是儲蓄率隨著GDP的增長而增長；③說法正確反映了我國目前的現(xiàn)實(shí)，確實(shí)投資理財(cái)渠道比較單一；④因?yàn)樵谑杖胍欢ǖ那疤嵯拢瑑π钤黾颖厝粠硐M(fèi)支出減少，所以我們城鄉(xiāng)居民的恩格爾系數(shù)下降。答案選D。

25.（1）①消費(fèi)是生產(chǎn)的目的。只有生產(chǎn)出來的產(chǎn)品被消費(fèi)了，這種產(chǎn)品的生產(chǎn)行為才算真正完成。汽車行業(yè)只有關(guān)注消費(fèi)新趨勢，面向市場組織生產(chǎn)，才能被消費(fèi)者認(rèn)可，最終實(shí)現(xiàn)利潤。

②消費(fèi)所形成的新的需要，對生產(chǎn)的調(diào)整和升級起著導(dǎo)向作用。消費(fèi)新趨勢必將引領(lǐng)汽車行業(yè)不斷創(chuàng)新的，更多地生產(chǎn)環(huán)保、節(jié)能和多功能的汽車，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級。③消費(fèi)是生產(chǎn)的動力。一個新的消費(fèi)熱點(diǎn)的出現(xiàn)，往往能帶動一個產(chǎn)業(yè)甚至幾個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長。環(huán)保節(jié)能的汽車逐步引領(lǐng)汽車消費(fèi)的新趨勢，從而給汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的新的機(jī)遇。（2）①制定發(fā)展戰(zhàn)略，明確品牌建設(shè)任務(wù)；②依靠科技創(chuàng)新，提高品牌競爭力；③追求卓越質(zhì)量，突出品牌優(yōu)勢；④秉承誠信，贏得品牌的市場信賴；⑤主動“走出去”，提升品牌的國際影響力。

26.（1）①政府實(shí)施積極的就業(yè)政策，加強(qiáng)引導(dǎo)，完善市場就業(yè)機(jī)制，擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，完善就業(yè)結(jié)構(gòu)，保障就業(yè)信息暢通； ②企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任，為職工提供良好的就業(yè)機(jī)會和就業(yè)環(huán)境； ③勞動者樹立正確的就業(yè)觀念，努力學(xué)習(xí)，提高自身技能和素質(zhì)。

（2）①為了解放和發(fā)展生產(chǎn)力，必須通過改革來調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系中與生產(chǎn)力不相適應(yīng)的部分。國有大型企業(yè)的發(fā)展也不例外，通過改革可以促進(jìn)其更好地發(fā)展。②國有經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱，在國民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用。通過改革發(fā)展、壯大國有大型企業(yè)，對增強(qiáng)公有制的主體地位、發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性、增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力等，具有關(guān)鍵的作用。③公司制具有獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度和科學(xué)管理結(jié)構(gòu)等優(yōu)點(diǎn)。國有大型企業(yè)通過規(guī)范的公司制改革，可以重新煥發(fā)活力，增強(qiáng)競爭力，更好地發(fā)揮國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用。27.（1）①公有制的主體地位主要體現(xiàn)在：就全國而言，公有資產(chǎn)在社會總資產(chǎn)中占優(yōu)勢。②國有經(jīng)濟(jì)控制國民經(jīng)濟(jì)命脈，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起主導(dǎo)作用。

（2）①堅(jiān)持以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，從根本上說是由生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律決定的。

②適合社會主義初級階段生產(chǎn)力發(fā)展不平衡、多層次的狀況，符合社會主義的本質(zhì)要求。③實(shí)踐證明，堅(jiān)持以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，有利于增強(qiáng)綜合國力，有利于提高人民生活。

28.（1）①就業(yè)是民生之本，對整個社會生產(chǎn)與發(fā)展具有重要意義。（分）

②就業(yè)使得勞動力與生產(chǎn)資料相結(jié)合，生產(chǎn)出社會所需要的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。（分）③勞動者通過就業(yè)取得報(bào)酬從而獲得生活來源，使社會勞動力不斷再生產(chǎn)。（分）④勞動者的就業(yè)，有利于實(shí)現(xiàn)勞動者的社會價值，豐富精神生活，提高精神境界，從而促進(jìn)人的全面發(fā)展。（分）（2）①國家必須把擴(kuò)大就業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出位置。大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。（分）必須實(shí)施積極的就業(yè)政策，加強(qiáng)引導(dǎo)，完善市場就業(yè)機(jī)制，擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，改善就業(yè)結(jié)構(gòu)。（分）完善勞動力市場，規(guī)范勞動力市場秩序，改善勞動就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。（分）②個人要樹立自主擇業(yè)觀、競爭就業(yè)觀、職業(yè)平等觀和多種方式就業(yè)觀，積極主動就業(yè)。（2分）

第三篇：小型企業(yè)管理制度

小型企業(yè)管理制度15篇

小型企業(yè)管理制度1

一、遵守國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度及稅收制度。

二、依照法律、法規(guī)隨時接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。

三、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對公司的實(shí)物、款項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，督促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度。

四、認(rèn)真作好會計(jì)基礎(chǔ)工作，以達(dá)到賬目清楚、數(shù)據(jù)真實(shí)、資料完整。

五、提高會計(jì)人員職業(yè)道德，強(qiáng)化會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，逐步科學(xué)化、現(xiàn)代化。

六、會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守公司商業(yè)秘密，不能私自向外界泄露單位會計(jì)信息。

七、建立嚴(yán)格的發(fā)票管理制度，領(lǐng)用、開具發(fā)票必須有專人保管，不得轉(zhuǎn)借，撕毀或大頭小尾。

八、配合公司領(lǐng)導(dǎo)全面、科學(xué)、合理的規(guī)范會計(jì)工作，保證企業(yè)經(jīng)營管理有序進(jìn)行。

小型企業(yè)管理制度2

歡迎你加入本企業(yè)，我們將為你提供一個就業(yè)的機(jī)會，一個展現(xiàn)自我的空間環(huán)境，誠望你能愛崗敬業(yè)，有主人翁精神，服從管理，盡心盡責(zé)做好本職工作，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)效率，增加員工收益，特制定以下制度，希望大家遵照執(zhí)行。

一、基本素質(zhì)

尊重自己，尊重他人，團(tuán)結(jié)互助，忠誠和藹，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，努力提高自素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，富有積極的上進(jìn)心和職業(yè)自豪感及奉獻(xiàn)精神。

二、考勤制度

（一）工作時間為每天的8：00~18：00，其中午餐時間為半小時，（運(yùn)貨人員除外）

（二）員工因事請假4小時內(nèi)由組長簽名，主管審批方可生效，如超過4小時需經(jīng)廠長簽名生效。管理請假在2小時以內(nèi)由主管簽名生效，超過2小時由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需總經(jīng)理審批生效，方可離開工作崗位；

（三）禁止電話請假或代人請假（特殊情況除外）；

（四）員工請病假超過8小時，則需要醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費(fèi)單方可獲得生效；

（五）員工若因病及特殊情況未來得及請假，需在二天內(nèi)通知廠方并填寫請假單，如超過3天未通知者則按自動離廠及無薪處理。

三、工資待遇

（一）新員工經(jīng)初步審定工資后試用期為15天，15天內(nèi)廠方有權(quán)隨時解雇，工資視其技術(shù)水平及工作表現(xiàn)確定，15天后屬合格員工，工資按初定工資給予；

（二）所有新進(jìn)員工需連續(xù)在公司工作滿2個月后，在公司統(tǒng)一發(fā)放工資時方可領(lǐng)取第一個月工資（工資發(fā)放時間為每月1—5號）。員工若中途請假5天以上者，公司將順延本人的工資發(fā)放時間；

（三）員工無請假、遲到、曠工及早退，可享受企業(yè)每月20—30元的全勤獎（試用期的員工無全勤獎）；

（四）如在公司連續(xù)服務(wù)3年以上的老員工，公司則根據(jù)其工作表現(xiàn)，參照工作業(yè)績，可考慮往后每年調(diào)整一次工資；

（五）所有管理及員工若在公司連續(xù)服務(wù)滿1年，無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度，以后每月或獲得工齡獎20元；凡連續(xù)在公司服務(wù)滿2年以上的，同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度，每月可獲得工齡獎30元；

（六）生手、半生手員工工資在三個月以后可獲得晉升，晉升條件則根據(jù)其工作表現(xiàn)、技術(shù)水平等綜合評定，由組長、主管、廠長評定后方可獲得晉升工資；

（七）員工若對工資發(fā)放額有疑問的，應(yīng)在工資發(fā)時向廠方提出詢問處理，逾期者廠方可以不予受理。

四、辭職規(guī)定

（一）若需提出辭職申請的員工，應(yīng)提前15天向廠長提出申請，廠長審批15天后方可生效；

（二）若已得到批準(zhǔn)辭職的員工，廠方在15天內(nèi)招聘替補(bǔ)人員，如提前招到，可安排提前離職，工資按正常發(fā)放領(lǐng)取；

（三）凡新進(jìn)員工從本制度公布之日起，可在做滿一年后隨時提出辭職申請；（具體程序按第一條、第二條執(zhí)行）；

（四）所有管理人員、生手員工進(jìn)入公司后需做滿2年方可提出辭職申請，未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理，若需離職，則視無薪離職。

五、處罰條例

（一）甲類過失（屬于重大過失，每次至少處50元以上罰款）

1、飲酒或酗酒后回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工；

2、威脅或散布謠言損害他人或企業(yè)聲譽(yù)的；

3、消極怠工，不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排；

4、有意破壞公司財(cái)物，機(jī)械設(shè)備，消防設(shè)備的（除罰款外還需照價賠償）；

5、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博；

6、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙，攜帶危險物品進(jìn)入工廠的；

7、公司組織統(tǒng)一加班，私自下班者，或在趕貨期間無故曠工者；

8、上班期間在宿舍逗留者。

（二）乙類過失（屬于輕微過失，每次至少處10元以上罰款）

1、不注意節(jié)約水電，不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具器材等公物；

2、上班時間私自離開工作崗位辦其他事情的；

3、工作效益欠佳，達(dá)不到工作基本要求的；

4、上班時間做與工作無關(guān)的事情；

5、隨地吐痰，亂丟食物；

6、工作疏忽大意，造成輕微損失的；

7、挑撥是非，亂傳閑話，影響團(tuán)結(jié)，擾亂秩序的。

注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發(fā)工資時一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項(xiàng)處罰，任何人不得人任何異議。

六、獎勵條件（凡符合以下條件，可獲得50—1000元獎金）

1、對改進(jìn)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者；

2、工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者（可定月或不定月評選）；

3、如有重大事故發(fā)生，及時采取有效措施者；

4、有合理化建議提出，經(jīng)采納實(shí)施有成效者；

5、成本控制，注重節(jié)約，有明顯成績者；

6、敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。

注：獎勵審批權(quán)限，如一旦有人夠獎勵條件，由部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)主管廠長審核，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可獲得獎勵。

本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權(quán)由廠辦負(fù)責(zé)，總經(jīng)理審批方可獲得更改。

小型企業(yè)管理制度3

第一章總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。

第三章年薪制

第六條適用范圍。

1.公司董事長、總經(jīng)理;

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。

第七條工資模式。

公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)

1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付;

2.提成薪水，在公司財(cái)務(wù)經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價。

第十條年薪制須由董事會專門作出實(shí)施細(xì)則。

第四章正式員工工資制

第十一條適用范圍。

公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

1.基礎(chǔ)工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占%(如40%～50%)。

2.崗位工資。

(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;

(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占%(如20%～30%)。

3.工齡工資。

(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

(2)年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會工齡、公司工齡;

(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎金(效益工資)。

(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;

(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

(3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;

(4)獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

(5)獎金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);

(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級;

3.員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

第十四條關(guān)于獎金。

1.獎金的核定程序。

(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

(3)人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

(4)考核結(jié)果和獎金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。

2.獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條其他注意事項(xiàng)。

1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除;

2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;

3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;

4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;

5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級;

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章非正式員工工資制

第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條人事部需會同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第二十一條公司每月支薪日為日。

第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條公司實(shí)行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

第二十六條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會。

小型企業(yè)管理制度4

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：

一、準(zhǔn)時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

四、上班時不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。

五、員工本著互尊互愛、同心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。

六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。

七、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價賠償。

八、員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語，做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。

九、電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主。

小型企業(yè)管理制度5

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：

一、準(zhǔn)時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

三、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

四、上班時不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。

五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。

六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。

七、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價賠償。

八、員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語, 做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。 九、電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主。

小型企業(yè)管理制度6

一、目的

為加強(qiáng)倉庫管理，保證庫房規(guī)范、高效、有序運(yùn)作，保障公司財(cái)產(chǎn)物資安全，減少不良、呆滯物料損失，降低庫存占用資金，滿足生產(chǎn)經(jīng)營對物料管理的要求，制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司所有倉庫，包括原材料倉、成品倉的管理。車間倉庫及存放于車間的物品參照本制度執(zhí)行。

三、倉庫管理職責(zé)及目標(biāo)

1.高效有序地進(jìn)行物料、產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè)，保證出入庫數(shù)量準(zhǔn)確且合乎質(zhì)量管理、出入庫管理和財(cái)務(wù)管理的要求；

2.庫房管理科學(xué)、有序，貨物擺放整潔、整齊，合乎貨物貯存和安全管理的要求；

3.單據(jù)管理有序，登記及時、準(zhǔn)確。電腦入單及時、準(zhǔn)確；

4.定期和循環(huán)盤點(diǎn)，及時查處差異，保證帳、物一致；

5.與采購、銷售、車間及外協(xié)單位及時對帳，及時查處差異，維護(hù)公司利益；

6.及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不良損失，降低庫存資金占用；

7.做好防火、放水、防盜和防“四害”等安全防護(hù)工作，保障倉庫財(cái)產(chǎn)物資的安全。

四、倉管人員應(yīng)具備的基本技能

1.熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序；

2.熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程；

3.具備一定的線束和電子產(chǎn)品知識，熟悉所經(jīng)管得物料、產(chǎn)品；

4.具備一定的質(zhì)量管理知識和財(cái)務(wù)知識；

5.懂電腦操作。

五、收貨驗(yàn)收

1.貨物進(jìn)倉，需核對訂單（采購訂單和生產(chǎn)訂單）、待進(jìn)倉物品料號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量,與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。

1.1、嚴(yán)禁無訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示并獲得授權(quán)、同意,可變通辦理；

1.2、嚴(yán)禁超訂單收貨。因合理損耗領(lǐng)料或計(jì)量偏差或機(jī)臺最少生產(chǎn)數(shù)量等原因?qū)е碌纳倭砍唵问肇洠瑧?yīng)在合理范圍內(nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。

2.貨物進(jìn)倉，必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。

3.貨物進(jìn)倉，需辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)，其中：

3.1、外協(xié)、外購物料/產(chǎn)品必須經(jīng)質(zhì)量管理部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并簽字后方可辦理正式入倉手續(xù)，開具入庫單，及時錄入系統(tǒng)生成單據(jù)。

3.2、對車間因生產(chǎn)計(jì)劃取消等原因需進(jìn)倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物流部長批準(zhǔn)。

4.入庫物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標(biāo)識清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個尾數(shù)。

5.對驗(yàn)收不合格或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)供應(yīng)商責(zé)任的不合格品，倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補(bǔ)貨事宜。

六、貨物出倉

1．貨物出倉，需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫單上簽字確認(rèn)。

2．車間領(lǐng)料必須是車間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是銷售部門指定人員；外協(xié)單位自行提貨，必須核對提貨人身份及授權(quán)委托。

3．正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。

4．嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過三個工作日）。

七、貨物堆碼及庫房管理

1.倉庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識。

2.所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時整理。

3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識記錄清晰、準(zhǔn)確且及時更新，擺放于對應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。

4.倉庫設(shè)施、用具、雜物如地臺板、清潔工具等，在未使用時應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。

5.現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃，符合5s管理要求。

6.嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品，先進(jìn)先出原則：材料出庫的時間按產(chǎn)品入庫時間的先后順序進(jìn)行。

6.1、成品入庫擺放應(yīng)按生產(chǎn)日期、批次隔離存儲。

6.2、最早入庫的成品應(yīng)做好標(biāo)識，保證出貨時先出，依次順序發(fā)放。

6.3、出庫時，保管員在每張配貨單上注明該批產(chǎn)品的生產(chǎn)日期，并在電腦上做一個配貨發(fā)放（生產(chǎn)日期）的臺賬。以保證產(chǎn)品先進(jìn)先出記錄的追溯。

6.4、原材料入庫時材料的包裝內(nèi)必須含有供應(yīng)商出廠合格證，且含有以下內(nèi)容：供應(yīng)商名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)員等內(nèi)容。

6.5、新入庫的物料與原庫存物料進(jìn)行區(qū)分?jǐn)[放，不同批次的物料放置分開或留有一定空隙以便區(qū)分。

6.6、在最先入庫的物料包裝上應(yīng)用大字標(biāo)注入庫日期，根據(jù)入庫日期選擇較早入庫批次的物料應(yīng)優(yōu)先發(fā)放；根據(jù)采購單價與客戶要求優(yōu)先發(fā)放價格便宜與客戶指定廠家的物料。

八、安全防護(hù)

1.倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范措施，專人專責(zé)管理。

2.倉庫必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

3.保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

4.嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應(yīng)進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫區(qū)。

5.不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

6.定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料及時報(bào)復(fù)檢。

7.未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪侍下進(jìn)出倉庫，搬運(yùn)完畢，不得在倉庫逗留。

8.倉管人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全。

9、倉庫鑰匙妥善保管，不得轉(zhuǎn)交他人使用，做到人走落鎖。

九、單據(jù)、電腦數(shù)據(jù)處理管理

1.單據(jù)管理

1.1、日常進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放；

1.2、需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時間及時遞送，不允許隨意押單；

1.3、每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識，分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識。

2.電腦數(shù)據(jù)處理

2.1、所有進(jìn)出倉事務(wù)必須以電腦入單并經(jīng)相關(guān)人員審核為完結(jié)；

2.2、當(dāng)天的進(jìn)出倉數(shù)據(jù)必須在一個工作日內(nèi)處理完畢。

2.3暫未實(shí)施電腦管理的倉庫，也應(yīng)及時且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。

十、盤點(diǎn)及對帳

1.倉庫需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價值高低設(shè)定盤點(diǎn)頻度，進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。原則上要求所有庫存物品每兩月至少循環(huán)一次。

2.物流部門每季組織一次全面盤點(diǎn)。

3.盤點(diǎn)后及時將實(shí)物數(shù)與賬面數(shù)核對，如有差異應(yīng)查證原因并及時跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時間通知采購、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。若為保管責(zé)任短少時，則由倉庫經(jīng)管人員負(fù)責(zé)賠償。

4.倉庫應(yīng)及時與車間、采購、銷售進(jìn)行對帳工作，包括：

4.1、成品發(fā)貨對帳，由成品倉負(fù)責(zé)，每月30日前完成；

4.2、采購收貨對帳，由各分倉負(fù)責(zé)，每月27日前完成；

4.3、車間發(fā)料、外協(xié)發(fā)料由各分倉負(fù)責(zé)，每月27日前完成；

4.4、對帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)（手工管理的倉庫暫以手工帳為準(zhǔn)）

4.5、發(fā)現(xiàn)對帳差異，應(yīng)及時查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況應(yīng)及時報(bào)告財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

十一、呆滯、不良品處理

1.倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每季定期填報(bào)一次；

2.對重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應(yīng)隨時填報(bào)處理；

3.對已填報(bào)的呆滯、不良品應(yīng)及時連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。

十三、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)

1.倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時，應(yīng)不卑不亢、以理服人。

2.對工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)及時進(jìn)行良好溝通直至問題解決。

十四、人員變動及移交

1.倉管人員變動，必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)單據(jù)資料，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要給紀(jì)律處分。

2.應(yīng)移交事項(xiàng)包括但不限于：

2.1、經(jīng)管的貨物；

2.2、單據(jù)、賬本及經(jīng)管的文件、檔案資料；

2.3、經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等；

2.4、未了應(yīng)跟進(jìn)事宜。

十五、檢查、監(jiān)督與考核

2.質(zhì)量部門保證負(fù)責(zé)對倉庫的質(zhì)量控制實(shí)施監(jiān)督；

3.辦公室負(fù)責(zé)對倉庫的安全管理、現(xiàn)場管理實(shí)施檢查、監(jiān)督與考核；

4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對倉庫的整體運(yùn)作及單據(jù)、帳務(wù)、檔案管理實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核。

十六、附則

1.如有與本制度不符的相關(guān)流程、程序文件依下列原則處理：

1.1、本制度公布前發(fā)布的，悉依本制度，并按本制度規(guī)定修改相關(guān)流程、文件；

1.2、本制度公布后發(fā)布且經(jīng)財(cái)務(wù)部會簽的，依新流程、文件。

2.本制度自公布之日起生效、實(shí)施。

小型企業(yè)管理制度7

清河源清真食品有限責(zé)任公司

門衛(wèi)管理制度

1、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，做好出入車輛及外來人員的檢查、登記，嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入廠區(qū)管理制度；

2、負(fù)責(zé)來訪及業(yè)務(wù)聯(lián)系人員的接待工作。做到態(tài)度熱情、細(xì)致周到。對重要的來訪和業(yè)務(wù)聯(lián)系，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地匯報(bào)主管部門；

3、負(fù)責(zé)公司信函、報(bào)刊等郵件的收發(fā)工作；

4、負(fù)責(zé)下班后和節(jié)假日期間的廠區(qū)安全保衛(wèi)工作，對緊急情況和突發(fā)事件及時報(bào)告，妥善處理。

5、門衛(wèi)值班執(zhí)行二十四小時輪流值班制，值班人員要堅(jiān)守崗位、忠于職守，晚上12：00—6：00鎖門，此時間段非特殊原因不得開門，如需請假時，提前安排好接班人員，并對工作做詳細(xì)交接；

6、門衛(wèi)值班員嚴(yán)禁將閑雜人員帶入門衛(wèi)室飲酒、閑聊，不準(zhǔn)在值班期間干私活、辦私事；

7、門衛(wèi)要有高度的警惕性和責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫值班日志和值班報(bào)告，如實(shí)向主管部門反映情況，重要信息要及時反饋給有關(guān)部門；

8、門衛(wèi)要熟知公司基本情況，要掌握公司主要部門辦公地址及電話號碼，要有較強(qiáng)的鑒別力和謹(jǐn)慎認(rèn)真的工作態(tài)度，要具有實(shí)事求是、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，要具有較高的思想境界。

9、負(fù)責(zé)節(jié)假日、下班后的安全工作及檢查礦區(qū)內(nèi)房屋門窗否關(guān)好，負(fù)責(zé)公司室外環(huán)境的花草樹木施肥、澆灌及修剪工作。

10、門衛(wèi)有權(quán)對出入公司的各種閑雜人員，非本公司人員進(jìn)行詢查過問，未經(jīng)公司相關(guān)部門同意，有權(quán)制止攜帶易燃易爆危險品的車輛及人員進(jìn)入廠區(qū)；

11、上班時間有權(quán)拒絕無本部門主管簽名的請假條員工出門；

12、門衛(wèi)有權(quán)拒絕推銷員及未經(jīng)公司同意的人員進(jìn)入廠區(qū)，有權(quán)對公司存在的安全隱患進(jìn)行調(diào)查，對重大安全隱患要及時報(bào)告主管部門。

13、本制度自頒布之日起執(zhí)行；

14、本制度解釋權(quán)歸本公司。

小型企業(yè)管理制度8

(一)總 則

第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

(二)檔案管理

第三條 歸檔范圍：

公司的規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

第四條 檔案管理要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全。

第五條 檔案的借閱與索?。?/p>

1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔;

2.公司其他人員需借閱檔案時，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù);

3.借閱檔案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級檔案，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。

第六條 檔案的銷毀：

1.任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;

2.若按規(guī)定需要銷毀時，凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。

3.經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。

(三)印鑒管理

第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。

第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢，存檔。

第十條 公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回。

第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

(四)公文打印管理

第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字，交電腦部打印，按價計(jì)費(fèi)。

第十四條 公司各部、室所有打印公文、文件，必須一式三份，交總經(jīng)理辦公室留底存檔。

(五)辦公及勞保用品的管理

第十五條 辦公用品的購發(fā)：

1.每月月底前，各部、室負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交總經(jīng)理辦公室;

2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回;

3.除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用;

4.公司新聘工作人員的辦公用品，辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單，負(fù)責(zé)為其配齊，以保證新聘人員的正常工作;

5.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好;

6.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本，辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;

7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

第十六條 勞保用品的購發(fā)：

勞保用品的配給，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。

(六)庫房管理

第十七條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

第十八條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時，庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

第十九條 物資入庫后，應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。

第二十條 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。

第二十一條 庫房物資一般不可外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理外借手續(xù)。

第二十二條 嚴(yán)格管理帳單資料，所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確，不得隨意涂改。

第二十三條 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮。

(七)報(bào)刊及郵發(fā)管理

第二十四條 報(bào)刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

第二十五條 報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類、登記，并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后，一周內(nèi)交回辦公室由報(bào)刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。 第二十六條 任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。

(八)附則

第二十七條 公司辦公室負(fù)責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。

(一)私人信件，一律實(shí)行自費(fèi)，貼足郵票，交辦公室或自己送往郵局。

(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負(fù)責(zé)寄發(fā);

(三)控制各類掛號信凡因公需掛號者，須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn)，總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。

第二十八條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。

第二十九條 本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

第三十條 本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

小型企業(yè)管理制度9

1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營特色，制定生產(chǎn)計(jì)劃，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計(jì)劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理進(jìn)行作業(yè)分配。

2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量，定期培訓(xùn)職工，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量管理。

3、與財(cái)務(wù)部門協(xié)作，互通信息，掌握生產(chǎn)成本的變動情況，并制定和實(shí)施相應(yīng)的對策；處理好效率和效益的關(guān)系。

4、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報(bào)表必須準(zhǔn)確及時。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。

5、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。

6、對公司設(shè)備管理負(fù)責(zé)，建立設(shè)備臺賬；編制公司設(shè)備維修計(jì)劃；負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對設(shè)備的維修，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

7、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情況。

8、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行包裝作業(yè)，使用適宜的搬運(yùn)工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。

9、負(fù)責(zé)對庫房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

10、負(fù)責(zé)組織對不合格品的返工和返修工作。

11、組織車間對不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放，并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的維護(hù)情況。

12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

小型企業(yè)管理制度10

第一章總則

第一條目的和依據(jù)

1.1目的

⑴使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；

⑵把員工個人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；

⑶促進(jìn)員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；

⑷最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

1.2依據(jù)

依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二條適用范圍

本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。

第三條薪酬分配的依據(jù)

公司薪酬分配依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。

第四條薪酬分配的基本原則

薪酬作為價值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。

1、競爭性原則：根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。

2、激勵性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。

3、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價值評價機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。

第二章工資總額

第六條人力資源部通過建立工效掛鉤機(jī)制，對薪酬總額進(jìn)行控制。

第七條人力資源部根據(jù)本的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一的經(jīng)營計(jì)劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過對下一各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎金總額。

第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第九條為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。

第三章年薪制

第十條適用范圍

本制度適用于以下人員：1、公司高級管理人員；2、董事長、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會決定。

第十一條工資模式

年薪=基薪+績效年薪

1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；

2、績效年薪，年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。

第十二條年薪制須由董事會專門做出實(shí)施細(xì)則(附件一：云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導(dǎo))

第四章結(jié)構(gòu)工資制

第十三條適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

第十四條工資模式

工資＝基礎(chǔ)工資＋工齡工資＋津貼＋獎金＋其它

一、基礎(chǔ)工資＝基本工資＋崗位工資

（一）基本工資參照xx市職工平均生活水平，生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)1960元，我司擬定為1960元，(《xxx省人力資源和社會保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》）。

（二）崗位工資

1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。

2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、銷售類、技術(shù)類等五大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個等級。見下表二：

表二：崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)

3、崗位工資其它規(guī)定

⑴公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會批準(zhǔn)；

⑵公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；

⑶新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人力資源部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員，公司可視情況而定。

⑷根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

表三：各等各級崗位技能工資額度

4、由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為十級，簡稱“一崗十薪”；根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元，并推算出各等級工資數(shù)額（詳見上表三），崗位工資入等入級的原則：根據(jù)崗位說明說評價入等，根據(jù)能力評價入級。

二、工齡工資

根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資=公司工齡x100（即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元）。

三、津貼

（一）津貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。

（二）交通津貼：由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。

（三）通訊津貼

1、通訊津貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補(bǔ)貼；

2、通訊津貼分為4個級別：員工級、部門經(jīng)理級、副總經(jīng)理級（含總助）、總經(jīng)理級；

3、通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：員工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定；部門經(jīng)理：

①業(yè)務(wù)類：150元/月/人；

②管理類：100元/月/人；總經(jīng)理助理：200元/月/人；副總經(jīng)理：300元/月/人；總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷；

4、除總經(jīng)理通訊津貼實(shí)報(bào)實(shí)銷外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報(bào)銷一次。

（四）試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時發(fā)放。

四、獎金

（一）獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。

（二）獎金種類及金額：

1、獎金種類分為獎金和總經(jīng)理特別獎2種。

2、獎金

⑴獎金是為獎勵員工完成公司整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期獎金，金額根據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。

⑵獎金采取次年首月考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、待達(dá)標(biāo)三種?？己藘?yōu)秀者、考核達(dá)標(biāo)者，獎金按本人月工資額的4-6個月標(biāo)準(zhǔn)給予發(fā)放；考核待達(dá)標(biāo)者，獎金按本人月工資額的2-4個月標(biāo)給予發(fā)放。

⑶獎金發(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。

3、總經(jīng)理特別獎：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設(shè)立的專項(xiàng)獎金。具體獎金項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理決定，單獨(dú)發(fā)放。

4、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。

五、其他

1、獎金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。

2、特殊貢獻(xiàn)人員的獎金額度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后可突破規(guī)定；

3、各項(xiàng)獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。

4、學(xué)歷工資

第十五條與公司簽訂勞動合同的所有員工，除實(shí)行年薪制，其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時勞動合同的人員，其工資模式采用簡單固定金額工資制，人力資源部會同用人部門對其工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實(shí)發(fā)工資總額。

第十六條新錄用人員工資

新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。

1、試用期工資：事務(wù)型員工：xx元/月；管理（技術(shù)）型員工：xx元/月；部門副職：xx/月；部門正職、技術(shù)人員：xx元/月；特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況，由董事會決定。

2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體方法見工資特區(qū)。

4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實(shí)績、個人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等。

第五章福利待遇

第十七條按照國家及省市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金：另行制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。根據(jù)國家及省市政府有關(guān)政策的變動情況，公司可以適時、適當(dāng)調(diào)整社會保險和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù)。

第十八條公司為員工提供帶薪休假和體檢，具體規(guī)定見公司《員工手冊》。

第六章工資特區(qū)

第十九條設(shè)立工資特區(qū)的'目的

設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。

第二十條設(shè)立工資特區(qū)的原則

1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定；

2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；

3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。

第二十一條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。

第二十二條工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：

1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；

2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才；

第七章非正式員工工資制

第二十三條適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。

第二十四條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第八章薪酬的計(jì)算及支付

第二十五條

1、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日，并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時，則提前于休假日一個工作日發(fā)放。

2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時，應(yīng)提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。

第二十六條員工離職或被辭退時，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜，從請求日起三日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。

第二十七條

1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計(jì)算：

⑴新聘者；

⑵離職或遭辭退者；

⑶停職而復(fù)職者；

⑷其他；

2、按日計(jì)算工資方法：出勤工資額＝基本工資×（該月出勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）

第二十八條員工請假（假期含正常休假日）時的工資規(guī)定，詳見《行政手冊》。

第二十九條員工工資扣除，按下列方式計(jì)算：缺勤工資扣除額＝基本工資×（缺勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）

第九章附則

第三十條為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上，就近上套。

第三十一條公司為員工購買的各項(xiàng)社會保險，其個人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。

第三十二條公司實(shí)行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。

第三十三條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

第三十四條本方案解釋權(quán)在董事會。

第三十五條本制度自批準(zhǔn)之日起生效。

小型企業(yè)管理制度11

第一章總則

第二章作息安排

第三章考勤制度

第四章室內(nèi)規(guī)范

第五章值日規(guī)定

第六章行政規(guī)定

第七章會議規(guī)定

第八章安全規(guī)定

第九章XX管理

第十章檔案管理

第十一章財(cái)務(wù)規(guī)定

第十二章用人制度

第十三章培訓(xùn)辦法

第十四章機(jī)構(gòu)設(shè)置

第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范

第十六章薪酬制度

第十七章獎罰制度

第十八章補(bǔ)充說明

第一章總則公司堅(jiān)持以人為本、司我合一的企業(yè)管理精神，通過一套簡潔、直觀、實(shí)效的管理制度，規(guī)范公司經(jīng)營操守和員工行為，全面提升公司整體服務(wù)水____市場競爭能力，充分發(fā)揮公司團(tuán)隊(duì)的整體功能，以便更好的為客戶服務(wù)。

第二章作息安排

第一條工作時間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時由辦公室另行通知。

第二條周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工作情況安排適時調(diào)休。

第三章考勤制度

第一條公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報(bào)到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。

第二條超過上班時間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處；超過上班時間30分鐘至3個小時內(nèi)（含3個小時）簽到按曠工半日論處；當(dāng)日超過3個小時以上按曠工____日論處。

第三條提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處；提前30分鐘至3個小時內(nèi)（含3個小時）下班按曠工半日論處；提前3個小時以上下班按曠工____日論處。

第四條請假應(yīng)提前書寫《請假條》并當(dāng)面交上級批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請假應(yīng)向直接上級致電說明，請假期滿報(bào)到后須及時補(bǔ)寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。

第五條請假____日內(nèi)（含____日）由直接上級批準(zhǔn)。超過____日，需經(jīng)直接上級簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

第六條連續(xù)長時間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。

第七條請假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守，按曠工論處。

第八條因公不能按時報(bào)到或提前離崗須向直接上級及時說明。

第四章室內(nèi)規(guī)范

第一條辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。

第二條客人來訪時應(yīng)主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時告知相關(guān)人員具體接待。

第三條客人落座后，應(yīng)主動遞送茶水；客人離開時，應(yīng)主動送別；客人離開后，應(yīng)及時收拾整理。

第四條辦公電話禁止長時間占用，禁止接打私人電話。

第五條辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù)，盡量避免人為損壞。

第六條上班時間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。

第七條禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂；禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章值日規(guī)定

第一條公司實(shí)行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。

第二條當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。

第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。

第六章行政規(guī)定

第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況；下級不得越級匯報(bào)，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報(bào)。（特）財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理。

第二條下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后，有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。

第三條直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時，由直接上級的上級負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。

第四條公司員工每兩個月進(jìn)行一次述職，以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排。

第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

第六條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大情況時，總經(jīng)理有權(quán)對公司進(jìn)行調(diào)整。

第七章會議規(guī)定

第一條領(lǐng)導(dǎo)召開會議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會議要準(zhǔn)時到席、調(diào)整手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。

第二條辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

第三條部門和小組會議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。

第八章安全規(guī)定

第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育，時常提醒員工注意個人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。

第二條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級囑托，時刻注意對個人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。

第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人；未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。

第四條禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產(chǎn)品。

第五條員工個人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。

第六條公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。

第九章XX管理

第一條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管，規(guī)范使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

第二條公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨意蓋章。

第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款，須及時向副總經(jīng)理匯報(bào)。

第五條空白蓋章合同簽定后，應(yīng)及時送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第十章檔案管理

第一條辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

第二條檔案管理要分門別類，統(tǒng)一存放，避免損壞和丟失。

第三條檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時間，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。

第十一章財(cái)務(wù)規(guī)定

第一條公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二條一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)賬。需要收、支現(xiàn)金時由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。

第三條財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況對財(cái)務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

第十二章用人制度

第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。公司將通過人力____市場、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦機(jī)構(gòu)公開招賢納士，同時鼓勵員工隨時通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。

第二條新人進(jìn)入公司后，需進(jìn)行一周時間（連續(xù)七天）的觀察。觀察期結(jié)束后，一經(jīng)錄用，一周觀察期計(jì)入

第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。

企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險；勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動報(bào)酬、勞動紀(jì)律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責(zé)任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。

第三條所有新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入三個月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期，并簽定《勞動合同》。

第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進(jìn)入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

第五條公司隨時引進(jìn)新人加盟，通過周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢快速提升。

第六條員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。

第十三章培訓(xùn)辦法

第一條公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面，重視團(tuán)隊(duì)共同成長，通過堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實(shí)效，長期堅(jiān)持。

第十四章機(jī)構(gòu)設(shè)置

第一條公司主要部門機(jī)構(gòu)：董事長兼總經(jīng)理副總經(jīng)理外編兼職業(yè)務(wù)部禮品部推廣部辦公室公關(guān)部策劃部活動部財(cái)務(wù)部

第二條公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要，做到人有其職，才有所用，也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。

第三條各部門人員要做到人人盡職盡責(zé)，事事盡快盡好，既要保證分工明確、各司其職，也要加強(qiáng)相互幫助、共同協(xié)作。

第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范

第一條市場劃分：___________區(qū)和______________區(qū)?？偛恳酝馐袌鲇筛笨倕f(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。

第二條人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。

第三條業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓勵相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。

第四條拜訪數(shù)量：一個月為一個業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量

第一個月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家；

第二個月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家；

第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。

第五條基本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專職業(yè)務(wù)人員

第一個月基本任務(wù)純利潤_______元；

第二個月基本任務(wù)純利潤_______元；

第三個月基本任務(wù)純利潤_______元，以后每月基本任務(wù)純利潤_______元。小組和部門基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。

第六條每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問。

第七條上周業(yè)務(wù)報(bào)告：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況（客戶名稱、地址、電話、接待人、負(fù)責(zé)人和簡要拜訪情況）、拜訪量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、本周拜訪重點(diǎn)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。《上周業(yè)務(wù)報(bào)告》在每周一上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，每周二上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第八條本月業(yè)務(wù)計(jì)劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)客戶回訪計(jì)劃、意向客戶簽約計(jì)劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善?！侗驹聵I(yè)務(wù)計(jì)劃》在當(dāng)月

第一個工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當(dāng)月

第二個工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第九條形象要求：員工要著裝整潔，舉止得體，作風(fēng)干練，誠實(shí)守信。

第十條____日常業(yè)務(wù)例會：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)動員會，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行。

第十一條業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團(tuán)隊(duì)共同成長，堅(jiān)持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn)，全面提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。

第十二條業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合審查，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

第十三條業(yè)務(wù)資料建檔：所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時調(diào)閱。

第十四條業(yè)務(wù)款收?。罕救耸莻€人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必須要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失。

第十五條業(yè)務(wù)爭議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù)，同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭議需首先由直接上級進(jìn)行裁決。

第十六章薪酬制度

第一條公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬、評功論賞，利潤分享、共同受益的原則，在充分保障個人利益的同時，也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入，以充分體現(xiàn)公司每個協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長。

第二條公司所有崗位薪酬一覽表：

1、級別：高管級，崗位：總經(jīng)理，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

2、級別：高管級，崗位：副總經(jīng)理，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

3、級別：經(jīng)理級，崗位：部門經(jīng)理，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

4、級別：主任級，崗位：大區(qū)主任，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

5、級別：主任級，崗位：高級助理，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

6、級別：主任級，崗位：策劃設(shè)計(jì)，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

7、級別：主管級，崗位：客服主管，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

8、級別：主管級，崗位：財(cái)務(wù)出納，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

9、級別：主管級，崗位：助理統(tǒng)籌，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

10、級別：主管級，崗位：司機(jī)其他，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎金：_____元月。

企業(yè)在必要的時候安排員工加班，最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即平時晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例，加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。

第三條每月基本工資基本保底工資崗位績效工資。不同崗位的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)不同，具體按照公司書面通知執(zhí)行。

第四條所有人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績效要求實(shí)發(fā)基本保底工資。業(yè)務(wù)崗位績效考核與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤，連續(xù)

第三個月完不成基本任務(wù)，實(shí)發(fā)當(dāng)月50%基本保底工資，并由直接上級負(fù)責(zé)勸退。

第五條津貼：員工試用期間無津貼，進(jìn)入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執(zhí)行。

第六條提成：

第一節(jié)公司指派業(yè)務(wù)按純利潤____%提成；個人業(yè)務(wù)按純利潤30%提成；當(dāng)月個人業(yè)務(wù)純利潤不足_______元，以上提成自動下降____%。

第二節(jié)個人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤超過_______萬元以上，超額部分按35%提成。

第三節(jié)公司鼓勵員工積極吸引編外兼職人員提供業(yè)務(wù)。編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理安排直接洽談。簽約后，員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤總額____%的提成。

第四節(jié)大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤____%的小組業(yè)績提成。

第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門純利潤____%的部門業(yè)績提成。

第六節(jié)副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤____%的公司業(yè)績提成。

第七節(jié)行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤____%的提成。

第八節(jié)公司有權(quán)根據(jù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對提成制度進(jìn)行調(diào)整。

第七條財(cái)務(wù)部每月____日-____日間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資，并遵照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個人所得稅。

第十七章獎罰制度

第一條遲到、早退每次罰款10元。

第二條曠工半日罰款30元，曠工____日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰款。

第三條每月累計(jì)曠工____日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。

第四條當(dāng)月累計(jì)請假超過____日，停發(fā)請假期間基本工資。

第五條違反本制度中其它任意一項(xiàng)規(guī)定，每次至少罰款10元。因違反制度造成個人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

第六條處罰由辦公室開罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金，交由財(cái)務(wù)部保管。

第七條公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎勵。每月罰金作為行政獎金，用于獎勵當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。

第八條優(yōu)秀員工享受____月免值日待遇和____日有薪休假。

第九條每年業(yè)績最佳前兩名員工將獲得公司提供的業(yè)績大獎。獎額根據(jù)總利潤決定。獲獎員工按雙方業(yè)績比例分享獎金。

第十八章補(bǔ)充說明

第一條本制度是公司________年制度建設(shè)的過渡版本，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后頒布實(shí)施，辦公室負(fù)責(zé)保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。

第二條公司每一位員工有權(quán)隨時借閱，不得損壞、丟失、隨意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。

第三條各部門負(fù)責(zé)人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的操作流程，報(bào)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為本制度附件頒布實(shí)施。

第四條本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說明。辦公室經(jīng)過匯總后以書面形式呈報(bào)副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對建議的適宜性、充實(shí)性和有效性進(jìn)行評審，并作為參考資料用于制度修訂。

第五條總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束，須報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六條副總經(jīng)理外出時暫由財(cái)務(wù)部經(jīng)理_________代行其職權(quán)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理同時外出可直接向副總經(jīng)理電話請示。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

小型企業(yè)管理制度12

第一章管理大綱

為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

第一條公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

第二條公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)時尚知識和管理營銷常識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、服務(wù)水平優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

第五條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。第六條

公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

第七條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

第八條員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

第二章員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

三、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

四、勤于學(xué)習(xí)，注重溝通，精通業(yè)務(wù)。

五、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

六、誠實(shí)守信，敬職愛崗，勇于承擔(dān)工作責(zé)任。

辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

一、公司各部門及各店鋪所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

二、辦公用品每月領(lǐng)用一次，使用公司專用的表格，由辦公室統(tǒng)一登記備案。

三、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。

四、所有員工對辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。

五、購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由品牌經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

員工的離職管理

一、若因工作環(huán)境不適或因其他個人因素而想自行離職者：

1、在一個月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報(bào)公司，否則以15天薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。

2、工作在一年以上的員工提出離職時，須提前一個月以書面上報(bào)公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。

3、離職者已享受福利如年假等，將予以扣除。

二、員工辦理任何請辭時，須先行填寫公司統(tǒng)一制式“書面辭職報(bào)告”，否則不予辦理。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，本崗位交接完畢后，簽署方可離職。

三、員工在自動離職或請辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任。

四、已請辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。

五、離職員工交接重點(diǎn)：

第一項(xiàng)：個人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表，清點(diǎn)移交予接管人員。

第二項(xiàng)：原服務(wù)客戶各項(xiàng)余額，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。

第三項(xiàng)：個人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊移交。

第四項(xiàng)：呈報(bào)手中未完成的客戶單予會計(jì)查核。

注：員工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。

員工的辭退管理

公司對有下列行為之一者，給予辭退：

1、違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；

2、因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者；

3、品行不端、行為不簡，屢勸不改者；

4、擅自離職為其他單位工作者；

5、泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者；

6、年終考核成績不合格，經(jīng)考察試用不合格者；

員工請休假制度

一、公司全體員工請假必須事先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，并取消全勤獎；特殊情況酌情另定。

二、非有重大事故，事假每月不得超過二天。

三、一般事假應(yīng)于兩天前請妥（急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外），請假時必須填妥制式請假單及部門領(lǐng)導(dǎo)簽名。

四、請假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除雙日薪資外，并取消全勤獎。

五、公司上班時間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時請假超過2小時以上，否則扣全日薪資。

六、輕微病假可商請部門經(jīng)理核準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

七、公司會議不定期舉行，一定會提前公告通知，全員參加。曠會按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。

第五章考勤管理

總則

本考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定；

一、出勤

1、工作時間：各部門職員須按以下時間出勤：屠宰車上午8:00—12:00，下午2：00—6：00。菜棚上午8:00—12:00，下午2:00—6:00。行政部上午8:00—12:00，下午2：00—6:00。后勤部上午8:00—12:00，下午2:00—6:00。因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間的，由公司另行通知。

2、簽到：公司全體員工采取“指紋考勤”的辦法考勤。

3、遲到：每天上午上班前打考勤，5分鐘后以后算遲到，20分鐘后（不包括20分鐘）到公司的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。特殊時間以公司通知為準(zhǔn)。

4、早退：每天上下午，下班時考勤后離開，下班前無故離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需提前向部門經(jīng)理說明。

二、請假

1、員工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理請假或在當(dāng)日上午上班前用適當(dāng)方法向部門經(jīng)理請假，否則視為曠工處理。

2、員工當(dāng)日上午請假的，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后并進(jìn)行請假登記，未在上班前登記者請假無效，拒絕電話請假。

3、上班時間外出辦事須填寫“外出登記表”。超過規(guī)定上班時間到崗被視為遲到。

4、員工因公需出差時，在部門經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下，由部門經(jīng)理登記考勤，否則視為曠工處理。

5、任何類別的請假都需填寫公司制式“請假條”，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記。如有緊急情況，

不能事先請假的，在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。

6、請假時間在半天內(nèi)的（包括半天）視為請假半天，超過半天的視為請假一天，按個人本月日工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣工資。（月基本工資÷月實(shí)際天數(shù)=本月日工資）

三、遲到、早退

1、遲到：上班開始至5分鐘之內(nèi)未到者視為遲到；20分鐘后（不包括20分鐘）視為曠工處理。（由于公司考慮到可能有些員工住宿比較遠(yuǎn)，可能會出現(xiàn)偶爾堵車，因此每月允許遲到3次，但時間不能超過20分鐘，超出3次視為遲到處理）遲到考核5元/次。

3、早退：提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前30分鐘以上下班視為曠工，按曠工一天處理。如有特殊情況需由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并上報(bào)公司。

早退考核10元/次。

四、曠工

1、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。（本月日工資×2×?xí)绻ぬ鞌?shù)=曠工處罰款）

2、經(jīng)理安排加班,未執(zhí)行者按照曠工處理。

3、公司集體活動未參加，或請假為批準(zhǔn)，按照曠工處理。

5、公司安排例會，無故缺席，按照曠工處理。

五、加班

1、公司不鼓勵加班，確實(shí)需要加班，由經(jīng)理統(tǒng)一管理，主管簽字確認(rèn)生效。未經(jīng)安排或主管未確認(rèn)的，不計(jì)算加班。

2、加班按照每小時6元給予補(bǔ)償，不滿一小時不算加班。（加班時間×6元=加班費(fèi)用）3、職工正常上班時間未完成本職工作，需延長工作時間，不計(jì)算加班。

六、考勤統(tǒng)計(jì)

1、每月考勤時間：本月1號至本月最后一日。

2、有以下情況之一者，扣除當(dāng)月全勤獎：

①全月累計(jì)遲到5次者（包括給予的3次提醒機(jī)會）。

②除規(guī)定休假外，請假1天以上者（包括1天）。

③月度曠工1次者（包括1次）。

3、月度全勤獎勵為50元。

4、對考勤的記錄辦法由公司每月按本規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄、部門的記錄、每日外出登記記錄等來進(jìn)行制月度考勤表，并報(bào)財(cái)務(wù)處理；

小型企業(yè)管理制度13

中小型企業(yè)管理制度之安全保衛(wèi)管理制度

總則

一為了預(yù)防、制止違法犯罪活動，防范和杜絕各類事故隱患，維護(hù)社會、公司的安全穩(wěn)定，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司經(jīng)營活動和管理工作的順利開展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，特制定本規(guī)定。

二本規(guī)定所指各部門是指辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、營銷部。

三安全保衛(wèi)工作實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，預(yù)防為主、綜合治理、人員防范與技術(shù)防范相結(jié)合的原則。各部門應(yīng)建立安全保衛(wèi)責(zé)任制，加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)工作科學(xué)化、規(guī)范化。

四各部門負(fù)責(zé)人為本單位安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，按照本規(guī)定做好本機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作。保衛(wèi)部門或?qū)?、兼職保衛(wèi)人員協(xié)助責(zé)任人具體組織落實(shí)其部門的安全防范工作。

五公司必須同當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立聯(lián)系，形成制度，及時通報(bào)有關(guān)情況，嚴(yán)格執(zhí)行案件和治安災(zāi)害事故的報(bào)告制度，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處與本公司有關(guān)的案件和治安災(zāi)害事故。

六公司安全保衛(wèi)工作的基本任務(wù)是防盜、防搶、防騙、防假、防破壞、防治安、自然災(zāi)害事故，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司正常的經(jīng)營活動和良好的管理秩序。

機(jī)構(gòu)及人員配備

七公司應(yīng)配備專、兼職保衛(wèi)人員，并為安全保衛(wèi)工作提供必要的經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障，以利于保衛(wèi)工作的開展。

八公司保衛(wèi)人員，應(yīng)具備的基本條件：政治堅(jiān)定，身體健康，品行良好，并經(jīng)過公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)合格。

九安全保衛(wèi)人員的任免調(diào)動應(yīng)及時聽取董事會的意見，報(bào)公安機(jī)關(guān)備案。

十公司各部門按照隸屬關(guān)系逐級簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

十一各部門應(yīng)建立情況信息報(bào)告制度，定期向董事會、公安機(jī)關(guān)通報(bào)情況信息。重、特大事故和案件，必須立即上報(bào)，及時處置。

十二公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況配備一定數(shù)量的保安人員，協(xié)助各部門，落實(shí)本公司安全保衛(wèi)工作。工作職責(zé)

十三本公司安全保衛(wèi)工作職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)；

2、開展社會主義法制和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，增強(qiáng)員工的法制觀念和自覺維護(hù)本機(jī)構(gòu)治安秩序的意識；

3、根據(jù)本規(guī)定結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況制定相關(guān)規(guī)定并組織落實(shí)；

4、落實(shí)防火、防盜搶、防爆炸、防破壞、防詐騙和防竊（泄）密等治安防范措施，預(yù)防和制止違法犯罪行為，維護(hù)本公司穩(wěn)定；

5、及時向公安機(jī)關(guān)報(bào)告發(fā)生在本公司的刑事案件、治安案件、治安災(zāi)害事故并保護(hù)現(xiàn)場；

6、調(diào)解、疏導(dǎo)本公司內(nèi)部糾紛，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在本公司的刑事案件和治安案件；

7、幫助、教育本公司有輕微違法犯罪行為的人員；

8、協(xié)助公安機(jī)關(guān)管理本公司的暫住人口和其他外來人口；

9、參與所在地區(qū)組織的社會治安綜合治理工作；

安全防范

十四按照安全可靠，方便經(jīng)營，美觀實(shí)用的原則配置安全防范設(shè)施。

十五廠房的構(gòu)筑和裝飾必須符合公安機(jī)關(guān)的技防、物防要求，保險箱要配備相關(guān)防護(hù)設(shè)施。

十六廠房的籌建、改建前，要提出并制訂安全防范設(shè)施的方案，報(bào)董事會及總經(jīng)理審核后，送公安機(jī)關(guān)主管部門驗(yàn)收批準(zhǔn)，方可執(zhí)行。

十七各部門應(yīng)當(dāng)將安全防范工作納入員工的崗位職責(zé)，并進(jìn)行考核。

十八定期對員工進(jìn)行法制教育、安全意識教育和防范技能訓(xùn)練。

十九建立重要崗位保衛(wèi)工作檔案，嚴(yán)格重要崗位員工的錄用和考核制度，不適宜在重要崗位的員工必須及時調(diào)離。

二十建立健全值班制度。

二十一安全保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)定期研究、布置、檢查安全保衛(wèi)工作，及時清除隱患。

二十二各部門應(yīng)加強(qiáng)對各類票證、印章的管理，建立健全制約監(jiān)督機(jī)制。

二十三嚴(yán)格執(zhí)行雙人查勘、雙人管理保險箱柜交叉復(fù)核的制度。

交通安全

二十四全體員工必須遵守國家有關(guān)交通安全的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛管理規(guī)定。

二十五公司機(jī)動車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛，其他員工駕駛公司機(jī)動車輛須經(jīng)車輛管理部門同意。二十六公司班子成員外出，應(yīng)分乘不同航班、輪船。

二十七公司機(jī)動車輛長途行駛前，必須由車輛管理部門進(jìn)行安全檢查，并經(jīng)車輛管理部門車況登記后，方可出行。

二十八公司機(jī)動車輛必須配備滅火設(shè)備。

二十九各部門應(yīng)定期對其部門員工進(jìn)行交通安全宣傳教育，專職駕駛員必須定期參加交通安全培訓(xùn)。三十發(fā)生交通安全事故的，必須立即上報(bào)總經(jīng)理，并立即妥善處理。

消防安全

三十一各部門應(yīng)當(dāng)遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章，貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針，履行消防安全職責(zé)，保障消防安全。

三十二各部門應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，掌握本部門的消防安全情況，保障本機(jī)構(gòu)消防安全符合規(guī)定；

2、公司應(yīng)為部門的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；

3、落實(shí)消防安全責(zé)任，組織防火檢查，整改火險隱患；

4、組織制定符合本公司實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，開展消防知識、滅火技能的宣傳教育和培訓(xùn)，并實(shí)施演練；

5、組織實(shí)施對本公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效。

三十三發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時報(bào)警，迅速撲救火災(zāi)，疏散人員。

三十四各部門應(yīng)當(dāng)每月對本部門進(jìn)行防火檢查，并填寫檢查記錄。

三十五各部門應(yīng)當(dāng)建立消防安全管理檔案。將消防安全工作納入本部門檢查考核、評比之列。職場安全

三十六職場安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：

1、出納工作區(qū)要采取防范措施；

2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)安裝與公安機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警裝置，配置消防器材和自動應(yīng)急照明設(shè)備；

3、配置存放現(xiàn)金、有價證券、重要單證和印鑒的保險柜和防偽鑒別器；

4、配置防衛(wèi)器械，置于隱蔽部位；

5、計(jì)算機(jī)主機(jī)房必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定配備防范設(shè)置。

三十七來訪人員須經(jīng)登記，由接待人員迎入會客區(qū)域。一般情況，來訪人員不得進(jìn)入辦公區(qū)域，如確屬必要，應(yīng)由相關(guān)人員陪同。

三十八吸煙必須到指定場所。

三十九下班后應(yīng)有保安人員或?qū)Ｈ诉M(jìn)行職場安全檢查。

四十非檔案管理人員未經(jīng)檔案管理人員同意，不得進(jìn)入檔案庫房。

四十一員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入文印室，嚴(yán)禁無關(guān)人員操作文印室設(shè)備。

四十二員工因工作需要攜帶公司文件、資料、印章、辦公設(shè)備等離開公司辦公場所，必須經(jīng)相關(guān)管理

部門批準(zhǔn)并經(jīng)登記后方可帶出。

四十三禁止利用公司電腦、電話、傳真等辦公用品進(jìn)行反動、迷信、黃色宣傳。

突發(fā)事件處理

四十四各級機(jī)構(gòu)處置突發(fā)事件應(yīng)該遵循“責(zé)任個人制”以及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全的原則。四十五突發(fā)事件的類型：

1、搶劫財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)收支款項(xiàng)等；

2、外來、內(nèi)部或內(nèi)外勾結(jié)，利用各種手段進(jìn)行的金融詐騙案件；

3、現(xiàn)金、有價單證、空白重要憑證、重要業(yè)務(wù)公章遺失、被偷、被盜、失竊事件；

4、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)遭非法入侵及電腦智能犯罪的突發(fā)事件；

5、發(fā)生重大火災(zāi)或惡性人員傷亡事故；

6、內(nèi)部員工發(fā)生矛盾激化，發(fā)生嚴(yán)重影響穩(wěn)定的治安事件；

7、大面積集中聚眾沖擊公司或擾亂公司秩序等突發(fā)事件；

8、其它直接影響公司正常運(yùn)營的突發(fā)事件。

目標(biāo)責(zé)任管理及獎勵與處罰

四十六安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書必須由各部門工作第一責(zé)任人與董事會或總經(jīng)理簽訂。

四十七安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任作為一項(xiàng)考核指標(biāo)，納入各部門考核內(nèi)容。

四十八安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行一票否決制，考核不合格的部門不得參加各項(xiàng)先進(jìn)評比和獎勵活動。

四十九執(zhí)行本規(guī)定成績顯著的，由董事會協(xié)商后給予表彰、獎勵。

五十違反本規(guī)定，存在事故隱患的部門，由董事會發(fā)出《整改通知書》，限期整改。因不及時整改而發(fā)生重大案件和事故的，由董事會對該部門責(zé)任人和直接責(zé)任者予以行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

附則

五十一本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

五十二本規(guī)定自發(fā)文之日起實(shí)行，本公司以前制定的有關(guān)規(guī)章制度與本規(guī)定有抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn)。

小型企業(yè)管理制度14

一、總則

為保證公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、借閱、統(tǒng)計(jì)等工作，特制定本制度。

二、文件材料的收集

第一條收集范圍

凡是公司在工作中形成或使用的、辦理完畢、具有查考利用價值的文件、各種記錄、出版物以及各種圖表薄冊、照片等都要齊全完整地收集起來。其中應(yīng)以公司產(chǎn)生的具有長遠(yuǎn)或重要參考價值的文件材料作為保存的重點(diǎn)，具體包括以下各項(xiàng)：

（一）上級來文

1、上級機(jī)關(guān)召開的需要貫徹執(zhí)行的會議文件材料及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的要求公司執(zhí)行的文件；

2、上級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查公司工作時的重要指示、講話、題詞、照片和有特殊保存價值的錄音、錄像等材料。

（二）公司文件材料

1、會議文件，包括本公司重要會議形成的文件和領(lǐng)導(dǎo)的講話稿等；

2、公司頒發(fā)（包括轉(zhuǎn)發(fā)）的各種正式文件的簽發(fā)搞、印制稿、重要

文件的修改稿；

3、經(jīng)濟(jì)活動中的重要往來函件、談判記錄、會議記錄、協(xié)議等文件；

4、公司與各級行政部門往來公文，下級單位的請示與公司的批復(fù)文件；

5、公司各職能部門在工作中形成的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告；

6、反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動和科學(xué)技術(shù)管理的專業(yè)文件材料；

7、公司檢查下級單位工作，調(diào)查研究形成的重要文件材料；

8、公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析材料（包括計(jì)算機(jī)盤片等）、財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證、賬薄、審計(jì)等文件材料；

9、公司黨委、團(tuán)委、工會和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)在工作中形成的重要文件材料；

10、公司領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動中形成的重要信件、電話記錄；從外單位帶回的與公司有關(guān)的未經(jīng)文書處理登記的文件材料；

11、公司基本建設(shè)工程施工竣工、圖紙文件、購置大中型設(shè)備的文件材料，公司直接管理的科研、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目的科技文件材料；

12、公司成立、合并、撤銷、更改、注冊登記資料、人員編制等文件材料；

13、公司制訂的工作條例、章程、制度等文件材料；

14、公司的歷史沿革、大事紀(jì)、年鑒，反映公司重要活動的剪報(bào)、聲像材料、榮譽(yù)獎勵證書、有紀(jì)念意義和憑證性的實(shí)物和展覽照片、錄音、錄像等文件材料；

15、公司干部任免（包括備案）、調(diào)配、培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、聘任、黨員、干部、工人名冊以及職工的錄用轉(zhuǎn)正、定級、調(diào)資、調(diào)動等工作及干部獎懲等文件材料；

16、公司員工調(diào)動、行政、黨、團(tuán)、工會組織介紹信及存根；

17、公司財(cái)產(chǎn)、物資、檔案等的交接憑證、清冊；

18、公司訴訟的各類證據(jù)、記錄、協(xié)議、判決等文件。

19、公司編印刊物的定稿和印本、編輯出版物的定稿樣本；

20、公司外事活動中形成的請示、報(bào)告、計(jì)劃、考查總結(jié)、重要簡報(bào)、會議紀(jì)要、記錄聲像材料、有參考價值的資料、互贈禮品清單、工作來往文件等；

21、各種普查工作中形成的文件材料；

22、公司訴訟的各類證據(jù)、記錄、協(xié)議、裁決等文件。

第二條收集應(yīng)注意的問題

（一）文件正文和附件要同時收集。

（二）一般文件只存印本和完稿，其他底稿不必存檔，但特別重要的文件例外。

（三）作者、時間、數(shù)字模糊不清和簽發(fā)手續(xù)不全、張頁殘缺的文件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要補(bǔ)充完整后再立卷歸檔。

（四）有領(lǐng)導(dǎo)重要批示意見的文件處理單，應(yīng)隨文件一起存檔。

（五）有請示無批復(fù)或有批復(fù)無請示的文件，應(yīng)當(dāng)查明原因，采取補(bǔ)救措施補(bǔ)齊，沒有書面文件的，應(yīng)注明情況，并加蓋公章。

（六）用鉛筆、圓珠筆或復(fù)寫的文件底稿，應(yīng)退回文件撰稿單位復(fù)制。

（七）經(jīng)多方查找，證明確實(shí)已丟失的文件，應(yīng)用公用信箋寫上文件名稱，注明丟失原因，加蓋公章，替代所丟文件歸檔。

三、立卷歸檔

公文立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類整理立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映公司的主要情況，以便于保管和利用。

第三條文件材料的分類

應(yīng)先按文件材料的重要性，在收藏時間上分為永久、長期、短期三種，然后依據(jù)事先編好的立卷類目，從文件材料的聯(lián)系中采取相應(yīng)的措施進(jìn)行分門別類。

第四條立卷分工

（一）各單位形成的文件，自行立卷；

（二）上級黨委文件，由黨委辦公室立卷；

（三）下級單位報(bào)來的重要的、批辦了的文件，由承辦部門立卷；

（四）上級單位頒發(fā)的專業(yè)性文件，由承辦部門立卷；非專業(yè)性文件，由辦公室立卷；

第五條歸檔

（一）各單位于4月底前將上文件材料立卷完畢，整理存檔，特別重要的檔案材料等，交檔案室統(tǒng)一存檔（人事檔案、財(cái)務(wù)檔案、科技檔案等有特殊要求的，由其職能部門負(fù)責(zé)管理）。

（二）各種文件、資料，按性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行分類整理，必須層次分明、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)文件目錄。

（三）具有不同價值、不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨(dú)立卷注明。

（四）案卷必須整齊排序，底圖一律按要求存放，以便保管、查閱。

四、檔案保管

第六條檔案必須入框上架，科學(xué)排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。

第七條膠片、照片、磁帶要專柜密封保管，膠片和照片、母片的拷貝要分別存放，必要時采用專用廚具進(jìn)行保存。

第八條底圖入庫要認(rèn)真檢查，平放或卷放。

第九條庫藏檔案要定期核對，做到賬物相符。發(fā)現(xiàn)破損變質(zhì)及時修補(bǔ)或復(fù)制。

五、檔案借閱

第十條借閱檔案必須當(dāng)面查點(diǎn)清楚，并辦理借閱手續(xù)。借閱的案卷要注意愛護(hù)，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還。

第十一條借出的檔案要注意保密，不得將檔案帶入宿舍或公共場所，不得讓無關(guān)人員翻閱。

第十二條借閱時間最長不得超過一個月，確因工作需要不能到期歸還者，要說明情況，辦理續(xù)借手續(xù)。

第十三條歸還檔案時，由檔案管理人員當(dāng)面清點(diǎn)清楚，并在借閱登記薄上及時注銷。

第十四條凡需借閱、抄錄絕密級重要數(shù)據(jù)資料，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)借閱、抄錄、復(fù)印。

第十五條底圖一般不予外借。

六、檔案銷毀

第十六條對已過期并失去保存價值的文件材料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，派專人進(jìn)行銷毀。

七、檔案統(tǒng)計(jì)

第十七條銷毀秘密公文，應(yīng)進(jìn)行登記，有2人監(jiān)督，保證不丟失、不漏銷。

第十八條要及時對檔案數(shù)量、鑒定情況、利用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第十九條除按上級主管部門的要求及時填報(bào)統(tǒng)計(jì)資料外，還應(yīng)做好檔案統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作。

第二十條統(tǒng)計(jì)數(shù)字要準(zhǔn)確真實(shí)。

第二十一條對永久、長期、短期保存的文件資料分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便反映檔案的不同價值和庫存發(fā)展趨勢。

八、檔案保密

第二十二條檔案工作人員要嚴(yán)守機(jī)密，檔案存放要單獨(dú)設(shè)鎖，無關(guān)人員不準(zhǔn)接觸。

第二十三條不得傳播、議論有關(guān)機(jī)密問題。第二十四條檔案資料不準(zhǔn)帶到公共場所。

小型企業(yè)管理制度15

第一章總則

第一條為貫徹國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)設(shè)備管理工作，結(jié)合紡織工業(yè)情況，特制定本制度。

第二條本制度適用于全民所有制紡織工業(yè)企業(yè)(以下簡稱企業(yè))中全部生產(chǎn)設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)的管理。

第三條企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)貫徹執(zhí)行依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

第四條企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)。通過技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施，對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，使設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)紡織生產(chǎn)發(fā)展的需要。

第五條各級企業(yè)主管部門和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要重視設(shè)備管理，推進(jìn)檢修工作的社會化、專業(yè)化協(xié)作和維修配件的商品化，開展設(shè)備管理和維修技術(shù)的科學(xué)研究，推行先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，逐步采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。

第六條各級企業(yè)主管部門按照分級管理的原則，負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和本行業(yè)、本地區(qū)的設(shè)備管理制度和規(guī)章;

(二)監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)行業(yè)、企業(yè)的設(shè)備管理工作;

(三)組織行業(yè)的設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作;

(四)組織開展設(shè)備管理工作的評優(yōu)競賽活動;

(五)組織總結(jié)交流和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)方法和維修新技術(shù)，為企業(yè)的設(shè)備管理提供信息和咨詢服務(wù);

(六)組織對進(jìn)口設(shè)備先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和備品配件的國產(chǎn)化;

(七)組織設(shè)備管理人員和高級技工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;

(八)搞好閑置設(shè)備的調(diào)劑;

(九)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備管理、維修工作報(bào)表。

第七條廠長(或經(jīng)理，下同)對企業(yè)設(shè)備管理工作全面負(fù)責(zé)。在制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)時，應(yīng)對設(shè)備管理的方針、目標(biāo)作出決策。在廠長任期責(zé)任目標(biāo)中，必須列入設(shè)備完好率、設(shè)備新度系數(shù)等設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。

第二章設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試

第八條企業(yè)必須建立設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置(或設(shè)計(jì)、制造)及安裝、調(diào)試等管理制度。

基建、擴(kuò)建、成套配套及進(jìn)口設(shè)備的規(guī)劃選型工作，企業(yè)應(yīng)組織設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。

企業(yè)購置設(shè)備時，設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或設(shè)備管理人員應(yīng)提出設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性和維修性等要求。

第九條企業(yè)選購的設(shè)備應(yīng)備有設(shè)備安裝、使用、潤滑、維修等技術(shù)資料和必要的維修配件。設(shè)備到廠后，應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，及時安裝、調(diào)試使用。對進(jìn)口設(shè)備在索賠期內(nèi)及時提出發(fā)現(xiàn)的問題。

第十條企業(yè)在設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行投產(chǎn)后三個月內(nèi)，使用部門和安裝應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)。

第十一條企業(yè)自制設(shè)備，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)備管理、制造、維修、使用和安全技術(shù)等方面的人員參加設(shè)計(jì)方案的研究和審查，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案做好設(shè)備的制造工作。設(shè)備制成后，應(yīng)當(dāng)有完整的技術(shù)資料。

第十二條設(shè)備制造部門應(yīng)與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度，對用戶進(jìn)行訪問，及時處理答復(fù)用戶意見和建議，供應(yīng)必要的圖紙、技術(shù)資料和備品配件，做好售后服務(wù)。

企業(yè)應(yīng)將設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行情況、存在問題及改進(jìn)建議及時反饋給設(shè)備制造部門。

第三章設(shè)備的使用、維護(hù)和修理

第十三條企業(yè)必須正確使用設(shè)備，必須保障生產(chǎn)設(shè)備的正常維修。企業(yè)主管部門和企業(yè)在安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時，安排設(shè)備修理計(jì)劃，并納入企業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁拼設(shè)備、超負(fù)荷。

第十四條設(shè)備的操作和維修人員必須經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格，才能獨(dú)立操作。對從事電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、起重等特殊工種的操作人員和維修人員，必須按國家和有關(guān)部門規(guī)定，進(jìn)行專門培訓(xùn)考試，取得操作合格證后憑證操作。

企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，對上述設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢查監(jiān)測和預(yù)防試驗(yàn)，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備的操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)保養(yǎng)工作周期、技術(shù)條件，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第十五條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)潤滑管理，制定潤滑管理辦法，做好潤滑“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時、定人)。

第十六條設(shè)備修理可根據(jù)生產(chǎn)的不同特點(diǎn)和設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，采用周期計(jì)劃修理和狀態(tài)修理兩種不同的修理方式。各行業(yè)采用兩種修理方式的設(shè)備名稱及修理周期，按本制度各行業(yè)的《附件》規(guī)定執(zhí)行。對《附件》中未作規(guī)定的設(shè)備，企業(yè)也應(yīng)自訂修理方式。

第十七條企業(yè)對采用周期計(jì)劃修理的設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定的周期編制大、小修理周期表，制定修理計(jì)劃和月度作業(yè)計(jì)劃。對采用狀態(tài)計(jì)劃修理的設(shè)備，應(yīng)按年分季制定修理計(jì)劃，并嚴(yán)格按照執(zhí)行，以保證修理計(jì)劃的準(zhǔn)期完成。如遇特殊情況須調(diào)整時，按各行業(yè)《附件》規(guī)定辦理。

第十八條企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量檢查、接交驗(yàn)收辦法。維護(hù)、修理人員應(yīng)按維修技術(shù)條件做好各項(xiàng)維護(hù)、修理工作。

企業(yè)各級設(shè)備管理人員必須對維護(hù)、修理工作進(jìn)行一定數(shù)量的質(zhì)量檢查。維護(hù)、修理工作完成后，必須根據(jù)“保養(yǎng)技術(shù)條件”和各行業(yè)《附件》規(guī)定的“大、小修理接交技術(shù)條件”辦理接交驗(yàn)收，評定修理質(zhì)量或等級。

第十九條對進(jìn)口設(shè)備的維護(hù)、修理方法和技術(shù)條件，可參照國產(chǎn)設(shè)備由企業(yè)自訂。

第二十條企業(yè)應(yīng)積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料改善維修工作，以提高維修質(zhì)量、縮短維修時間、降低維修成本。

第二十一條企業(yè)必須遵守財(cái)經(jīng)制度，按國家有進(jìn)規(guī)定，“提取和使用大修理基金，接受審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)制訂太修理基金管理辦法。大修理基金應(yīng)由設(shè)備管理機(jī)構(gòu)有計(jì)劃模制使用，不得挪作它用。結(jié)合大修理進(jìn)行技術(shù)改造的設(shè)備，大修理費(fèi)用不足時可從折舊基金中安排使用。

第四章設(shè)備的改造與更新

第二十二條企業(yè)必須做好設(shè)備的改造更新工作，編制中、長期規(guī)劃和相適應(yīng)的計(jì)劃，并組織實(shí)施。

第二十三條企業(yè)對重要設(shè)備進(jìn)行改造和更新，必須事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。

第二十四條企業(yè)設(shè)備的固定資產(chǎn)折舊基金應(yīng)按國家規(guī)定用于設(shè)備的改造和更新。

第二十五條企業(yè)對設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價值，應(yīng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

第二十六條企業(yè)對屬于下列情況之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。

(一)經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的;

(二)設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的;

(三)大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的;

(四)嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的;

(五)其他應(yīng)當(dāng)淘汰的;

第二十七條企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢設(shè)備，必須遵守國家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)應(yīng)制訂管理辦法。

企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備所取得的收益，必須用于設(shè)備的改造和更新。

第五章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

第二十八條企業(yè)應(yīng)建立、健全設(shè)備的技術(shù)檔案管理制度。技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的說明書、圖紙、圖冊和設(shè)備排列圖、管理線路圖、設(shè)備改造、更新等技術(shù)資料。

第二十九條企業(yè)應(yīng)建立能反映設(shè)備數(shù)量、價值，技術(shù)特征、維修發(fā)行動態(tài)變化資料的設(shè)備卡片和設(shè)備臺帳，并定期核對，做到記錄正確，帳、卡、物三者相符。

第三十條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)管理和考核。企業(yè)的設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)如下：

設(shè)備完好率應(yīng)每月進(jìn)行檢查，檢查數(shù)量每季累計(jì)一般機(jī)臺不少于全部設(shè)備的50%，多機(jī)臺不少于全部設(shè)備的25%。

大、小修理分兩面?zhèn)€等級，全部達(dá)到“接交技術(shù)條件”的允許限度者為一等，有一項(xiàng)不能達(dá)到者為二等。

全部達(dá)到“接交技術(shù)條件”工藝要求者為一級，有一項(xiàng)不能達(dá)到者為二級。

全部達(dá)到“接交技術(shù)條件”的允許限度者為合格，有一項(xiàng)不能達(dá)到者為不合格。

設(shè)備故障率以企業(yè)的生產(chǎn)能力設(shè)備發(fā)生的故障計(jì)算，故障停臺臺班數(shù)指當(dāng)班不能修復(fù)的故障臺數(shù)。

設(shè)備維修費(fèi)用包括修理和日常維護(hù)保養(yǎng)的人工、管理、配件、器材、材料費(fèi)用。

第三十一條企業(yè)和各級主管部門應(yīng)將設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，按規(guī)定表式按季上報(bào)有關(guān)部門。

第三十二條設(shè)備事故分一般、重大和特大三類。

一般設(shè)備事故：由企業(yè)自定。

重大設(shè)備事故：由于設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬元及以上者，印染、化纖設(shè)備損失達(dá)2萬元及以上者為重大設(shè)備事故。企業(yè)發(fā)生重大設(shè)備事故，應(yīng)按季如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)主管部門。

特大設(shè)備事故：由于設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元及以上者為特大設(shè)備事故。企業(yè)發(fā)生特大設(shè)備事故，應(yīng)及時如實(shí)報(bào)告企業(yè)主管部門，逐級上報(bào)。

企業(yè)應(yīng)制訂設(shè)備事故管理制度，對發(fā)生的設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析，按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，做到原因不清不放過，責(zé)任者和于部、群眾沒有受到教育不放過，沒有采取有效改進(jìn)預(yù)防措施不放過。

第三十三條企業(yè)應(yīng)建立配件、器材的購置、制造、驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管等管理辦法，制定合理的消耗定額和儲備定額。做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用工作，在保證維修質(zhì)量的前提下，節(jié)約維修資金。

第三十四條專用工具、容器、衡器、儀器、儀表等應(yīng)做好定期檢驗(yàn)和日常維護(hù)檢修工作。精密的設(shè)備、儀器、儀表等應(yīng)有專人管理。

第三十五條企業(yè)的機(jī)修、動力和空調(diào)部門要加強(qiáng)計(jì)劃、調(diào)度和質(zhì)量檢查等管理工作，適應(yīng)生產(chǎn)、維修和技術(shù)改造任務(wù)的需要。

第三十六條企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備維修的定額管理，制定先進(jìn)、合理的設(shè)備維修工時、資金、消耗定額。

第六章教育與培訓(xùn)

第三十七條紡織系統(tǒng)所屬高等院校和中等專業(yè)學(xué)校應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理工程專業(yè)，有計(jì)劃地培養(yǎng)設(shè)備管理專門人才。

企業(yè)主管部門和企業(yè)，應(yīng)會同教育部門舉辦技術(shù)學(xué)?；蚣夹g(shù)培訓(xùn)班培養(yǎng)維修技術(shù)工人。

第三十八條企業(yè)設(shè)備管理工作的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)由具有中專以上文化水平(包括經(jīng)過自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)達(dá)到同等水平的)，有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核合格的人員擔(dān)任。

第三十九條企業(yè)主管部門和企業(yè)，應(yīng)制訂設(shè)備管理干部和維修工人的教育培訓(xùn)規(guī)劃。企業(yè)主管部門和企業(yè)應(yīng)對在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道、多種形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識教育。對現(xiàn)有維修工人進(jìn)行多種形式、不同等級的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識教育和崗位培訓(xùn)。培養(yǎng)維修工人要逐步向掌握“機(jī)、電、儀一體化”維修技能和“一專多能”的方向發(fā)展。

第四十條企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備管理干部和維修工人的定期技術(shù)考核制度，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核成績均應(yīng)記入技術(shù)培訓(xùn)檔案，作為獎勵、提職、晉級的重要依據(jù)。

第七章獎勵和懲罰

第四十一條各級企業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)工作需要開展設(shè)備管理優(yōu)秀單位評選活動，對設(shè)備管理工作成績顯著的企業(yè)給予表彰或獎勵。

第四十二條企業(yè)應(yīng)定期開展設(shè)備管理工作的評比競賽活動，企業(yè)對設(shè)備管理工作中做出下列顯著成績之一的職工和集體，應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予榮譽(yù)獎勵、物質(zhì)獎勵和晉級獎勵。

(一)認(rèn)真做好維修工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀況，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展及在行業(yè)設(shè)備檢查評比中取得優(yōu)勝的;

(二)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時防止和避免重大設(shè)備事故的;

(三)推行設(shè)備現(xiàn)代化管理取得顯著成效的;

(四)改進(jìn)設(shè)備、儀器、裝置有重大技術(shù)突破的;

(五)在維修技術(shù)方面有改革創(chuàng)新并有推廣價值，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的;

(六)在修舊利廢、節(jié)約代用工作中取得顯著經(jīng)濟(jì)效果的;

(七)參加維修技術(shù)操作比賽，獲得操作技術(shù)能手稱號的。

第四十三條企業(yè)主管部門對因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修、運(yùn)行狀況惡化而影響生產(chǎn)或使國家財(cái)產(chǎn)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的企業(yè)，應(yīng)責(zé)令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

第四十四條企業(yè)對下列行為之一的直接責(zé)任者，和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(一)凡超溫、超壓、超速、超負(fù)荷進(jìn)行生產(chǎn)，由此造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的;

(二)玩忽職守、違章指揮造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的

(三)違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的;

(四)對特大、重大設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的;

(五)未使用或停用設(shè)備因保管不良造成報(bào)廢的。

第八章附則

第四十五條本制度和各行業(yè)《附件》，事業(yè)單位和集體所有制企業(yè)可參照執(zhí)行。

第四十六條本制度和各行業(yè)《附件》是全國性的基本要求，各級企業(yè)主管部門和企業(yè)可依據(jù)具體情況，制訂補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則。

第四十七條本制度由紡織工業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。

第四十八條本制度自公布之日起施行。

第四篇：小型企業(yè)財(cái)務(wù)制度

小型企業(yè)財(cái)務(wù)制度 管理人員差旅費(fèi)報(bào)銷：

1.公司管理人員出差一般選擇乘坐火車，如遇特殊情況，需填寫購買機(jī)票申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可乘坐飛機(jī)。

2.差旅費(fèi)借款，應(yīng)在立項(xiàng)通知書送達(dá)財(cái)務(wù)后方可支取，出差回來后五日內(nèi)報(bào)銷。

3.住宿標(biāo)準(zhǔn)及差旅補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：

人 員 住宿標(biāo)準(zhǔn) 食雜補(bǔ)助 正式員工 200 80

出差當(dāng)日12：00前離京，補(bǔ)助按一天計(jì)算；12：00后離京，補(bǔ)助按半天計(jì)算。出差返京之日8：00前到京，無差旅補(bǔ)助；8：00----12：00到京，補(bǔ)助按半天計(jì)算；12：00后到京，補(bǔ)助按一天計(jì)算。

4.往返機(jī)場一律乘坐民航大巴。如果班機(jī)過早（過晚）或攜帶物品較多可申請公司派車接送。

5.賓館住宿費(fèi)中一律不得包含餐費(fèi)（包括早餐）。

6.返程車票或機(jī)票在22：00之前的，應(yīng)在12：00之前退房。返程車票或機(jī)票在22：00之后的應(yīng)在18：00前退房。

7.出差人員的住宿費(fèi)超支自理，交通費(fèi)、電話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，差旅補(bǔ)助按實(shí)際出差天數(shù)計(jì)算。

8.兩人（同性）同時在同一地點(diǎn)出差，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按一人報(bào)銷。

9.出差乘坐火車的可領(lǐng)取乘車補(bǔ)助（短途除外），按每小時8元計(jì)算。（乘車時間以鐵路列車時刻表為準(zhǔn)。

四、加班交通費(fèi)及誤餐費(fèi)

如員工加班，員工乘由公交公司開出的空調(diào)大巴士、小公共、專線車、地鐵、公共汽車回家，公司可根據(jù)有效報(bào)銷憑證報(bào)銷交通費(fèi)，加班至晚上9：00以后或因特殊原因由主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以乘出租車回家，公司可根據(jù)有效報(bào)銷憑證報(bào)銷交通費(fèi)；加班至晚上7：30以后的可由前臺預(yù)定10元/人標(biāo)準(zhǔn)以下盒飯，并登記項(xiàng)目號。

五、銷售費(fèi)用申請及報(bào)銷

1.各研究、支持部門所需發(fā)生的費(fèi)用（除與項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用），根據(jù)部門預(yù)算計(jì)劃由經(jīng)手人填好現(xiàn)金或支票借款單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字、報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。

3.銷售費(fèi)用的報(bào)銷,必須在原始發(fā)票背面由經(jīng)手人、部門經(jīng)理簽字。經(jīng)手人要填寫“支出憑單”將單據(jù)粘貼在支出憑單后，根據(jù)所支出款項(xiàng)的用途分類填寫，報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷。

六、管理費(fèi)用申請及報(bào)銷

1.購置辦公用品及支付辦公費(fèi)用，需有行政部門指定人員根據(jù)購置、審批計(jì)劃，由經(jīng)手人填好現(xiàn)金或支票借款單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字、報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。

2.辦公費(fèi)用的報(bào)銷，必須在原始發(fā)票背面由經(jīng)手人、部門經(jīng)理簽字，經(jīng)手人要填寫“支出憑單”將單據(jù)粘貼在支出憑單后，根據(jù)所支出款項(xiàng)的用途分類填寫，報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷。

七、發(fā)票的開具及管理

1． 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求，按時從項(xiàng)目管理系統(tǒng)中打印出開具正式發(fā)票的申請單（地稅發(fā)票、形式發(fā)票），經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)開具正式發(fā)票。

2． 為了確保公司開出的每一張發(fā)票都能迅速、安全地到達(dá)客戶手中，減少因發(fā)票丟失給公司帶來的損失，請項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按以下規(guī)定執(zhí)行。

①發(fā)票的送達(dá)

正式發(fā)票 同城：速遞或在方便的情況下親自送達(dá)

異地：郵政快遞

形式發(fā)票：根據(jù)實(shí)際情況選擇電子郵件、傳真、平信、掛號、航空及快遞等方式。

為避免發(fā)票遺失，請將發(fā)票用信封裝好或訂在一同寄出的合同上。

②發(fā)票的確認(rèn)

在發(fā)票送出前要通知收件人送達(dá)時間，并要求收件人收到后及時反饋，作好確認(rèn)工作。如使用同城速遞，請要求速遞員在送達(dá)郵件時，請收件人當(dāng)場打開郵件，回電寄件人確認(rèn)發(fā)票已經(jīng)收到（請?jiān)诎l(fā)出前與收件人打好招呼，并通知公司前臺，由前臺向速遞公司提出要求）。

③處罰措施

由于未按照規(guī)定送達(dá)發(fā)票，造成發(fā)票遺失，公司將根據(jù)造成的損失給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

八、報(bào)銷時間及報(bào)銷憑證的規(guī)定

1.所有當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)于當(dāng)月報(bào)銷,最遲不能超過10日,否則需由經(jīng)手人直接報(bào)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)予以報(bào)銷。

2.所有填制的報(bào)銷單據(jù)，應(yīng)字跡清楚、不能涂改，否則財(cái)務(wù)不予受理。

3.所有由外部取得的報(bào)銷憑證，必須是稅務(wù)部門或財(cái)政局統(tǒng)一規(guī)定使用的正式單據(jù)，（印稅務(wù)局章、財(cái)政局章并蓋有收款單位財(cái)務(wù)章）一切非正式單據(jù)不能作為報(bào)銷憑證；報(bào)銷憑證抬頭一定要寫上單位名稱。

4.凡購置金額在500元以上的項(xiàng)目費(fèi)用、銷售費(fèi)用及辦公費(fèi)用需在發(fā)票背后注明收款方單位名稱、聯(lián)系人姓名及聯(lián)系電話

第五篇：企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營

教學(xué)目標(biāo)：[1]認(rèn)知目標(biāo)：了解企業(yè)的含義與類型，理解人力資源是第一資源理解中職生成為高素質(zhì)勞動者的重要性和努力方向。

[2]思想教育目標(biāo)：形成作為勞動者要具備的質(zhì)量意識、誠信意識和創(chuàng)新意識，形成勞動光榮的觀念。

職業(yè)技能教學(xué)點(diǎn)：初步掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的知識。

教學(xué)難點(diǎn)：理解提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。

教學(xué)重點(diǎn)：成為高素質(zhì)勞動者需要具備的條件。

教學(xué)方法：講授法、討論法、例證法、情景導(dǎo)學(xué)法。

教學(xué)設(shè)計(jì)：復(fù)習(xí)舊課—導(dǎo)入新課—講解新課—總結(jié)本次課內(nèi)容—布置作業(yè)。教學(xué)設(shè)備：黑板教室粉筆,也可兼用多媒體教學(xué)展示圖片及教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)手段：結(jié)合預(yù)習(xí)、板書、圖片、故事、提問、討論等進(jìn)行課堂講解。課前布置：讓預(yù)習(xí)本課內(nèi)容。

教學(xué)過程

教學(xué)內(nèi)容與板書 備 注

清點(diǎn)人數(shù)：

對學(xué)生上課實(shí)到情況進(jìn)行清點(diǎn)、登記，嚴(yán)格考勤。

復(fù)習(xí)提問：

[1]什么是商品？

[2]什么是貨幣？

[3]價值規(guī)律有什么作用?

[4]通貨膨脹的主要原因是什么？

預(yù)習(xí)新課4分鐘

講解新課

第二課企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營

一、企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展

（一）企業(yè)和企業(yè)的主要類型

1．什么是企業(yè)？

老師：企業(yè)是以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。這個定義有幾個要素：

第一，企業(yè)以賺錢盈利為目的，不是搞慈善，都不愿意做賠本生意，投入一百萬至少希望賺回一百多萬，否則不如不干。

第二，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，不是從事政治軍事活動。

第三，企業(yè)向企業(yè)提供商品或者服務(wù)。如汽車廠向社會提供汽車產(chǎn)品，賓館向社會提供餐飲住宿服務(wù)。

第四，企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織，而不是烏合之眾，大家有目的聚在一起賺錢。以上四點(diǎn)是企業(yè)概念的要點(diǎn)。

2．企業(yè)類型16頁

[1]按照經(jīng)營內(nèi)容和行業(yè)屬性，企業(yè)可以分為：

工業(yè)企業(yè)（如宜賓五糧液）、農(nóng)業(yè)企業(yè)（如大型養(yǎng)豬場、大型農(nóng)場）、商業(yè)企業(yè)（如百貨公司、沃爾瑪商場）、交通運(yùn)輸企業(yè)（如客運(yùn)站、港口、東方航空公司、高速公路管理公司）、科技企業(yè)（聯(lián)想集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、成都的地奧心血康）、建筑安裝企業(yè)（如某某建司、中國水電集團(tuán)、中國鐵路建設(shè)集團(tuán)、四川路橋公司、湖南路橋公司）、郵電企業(yè)（如四川郵政公司、云南郵政公司、中國快遞公司）、金融企業(yè)（如中國的中大商業(yè)銀行，既然是商業(yè)企業(yè)，又是金融企業(yè)；如保險公司也是金融企業(yè)）。

[2]根據(jù)企業(yè)的所有制性質(zhì)，企業(yè)可以分為：

全民所有制企業(yè)（即國有企業(yè)，如五糧液公司、四大商業(yè)銀行、三峽集團(tuán)）、集體所有制企業(yè)（如某村開辦的煤礦、皮鞋廠、磚廠）、私營個體企業(yè)（如私人的養(yǎng)殖場、皮鞋廠、飯館、酒店等等都是）、混合所有制企業(yè)（如政府與私人合辦的企業(yè)、政府與外資合辦的企業(yè)）、外商獨(dú)資企業(yè)（如外國人個人出資辦的企業(yè)，如成都的凱賓斯基大酒店）。

[3]根據(jù)企業(yè)的規(guī)?？梢苑譃椋捍?、中、小型企業(yè)。如國家電網(wǎng)公司是大型企業(yè)、宜賓絲麗雅是中型企業(yè)、除開大型中型企業(yè)，其余的都是小型企業(yè)。

（二）提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑

企業(yè)不提高經(jīng)濟(jì)效益就賺不了錢，無法盈利，因此必須提高經(jīng)濟(jì)效益，其途徑是：

1.依靠科技進(jìn)步

科技是第一生產(chǎn)力，科技能夠讓企業(yè)以最少的成本生產(chǎn)出最多最好的產(chǎn)品來，因而可以節(jié)省成本，贏得市場，從而賺錢盈利。

沒有科技的支撐，企業(yè)工藝落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒人要，盈利就無從談起；即使有人要買，可是由于成本太大，根本無法盈利。

2.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度

管理出效益。一個企業(yè)要善于核算成本，杜絕鋪張浪費(fèi)，為此要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度管理，企業(yè)的錢不能隨便支出，人人都可以伸手隨便支配。這樣的話企業(yè)只有走虧損的路。

3．加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高企業(yè)員工素質(zhì)

高素質(zhì)的員工有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，人才是企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益的根本。員工素質(zhì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，影響企業(yè)形象，影響企業(yè)科技進(jìn)步。所以通過培訓(xùn)員工，提高員工素質(zhì)，可以為企業(yè)提高效益打下基礎(chǔ)。

二、企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展

（一）企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素

一個企業(yè)要么成功發(fā)展，要么失敗倒閉。成功與否主要取決于：

1．制訂經(jīng)營戰(zhàn)略，確定準(zhǔn)確的市場定位。

制訂經(jīng)營戰(zhàn)略，就是制訂經(jīng)營方式方法、策略。各個企業(yè)都有自己的經(jīng)營策略，但最根本的策略是了解市場需求，滿足市場需求，企業(yè)才有出路，才有經(jīng)營成功的可能。

2．利用網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息管理。

企業(yè)信息化，既可以降低成本，提高管理效率，還可以對市場作出迅速反應(yīng)，了解用戶需求，市場需求，從而生產(chǎn)出更多適銷對路產(chǎn)品。智能化管理和商務(wù)運(yùn)營的電子化，是企業(yè)成功的重要因素。

3．誠實(shí)信用經(jīng)營，樹立良好的品牌形象

古人說長久的生意不整人，整人的生意不長久。這是強(qiáng)調(diào)企業(yè)誠信問題。一個

企業(yè)要成功發(fā)展，必須講究誠信，否則消費(fèi)者會遠(yuǎn)離你，如此下去如何賺錢呢？

（二）公司經(jīng)營的優(yōu)勝劣汰

市場如戰(zhàn)場，有競爭就會有失敗、有破產(chǎn)。誰的實(shí)力雄厚，誰的競技能力強(qiáng)，誰就會在競爭中處于優(yōu)勢地位，反之則只能處于劣勢，被淘汰。于是優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)象就在競爭中出現(xiàn)了。需要說明的是，優(yōu)勝劣汰是一種正?，F(xiàn)象，符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，有利于經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步。

被淘汰的企業(yè)，一般都會被優(yōu)勢企業(yè)所兼并，從而讓優(yōu)勢企業(yè)更加具有實(shí)力和優(yōu)勢。

三、新時代的勞動者

（一）勞動者創(chuàng)造幸福生活

金錢的勸告：

勞動的錢，使你幸福坦然；獎勵的錢，使你加倍實(shí)干；

援助的錢，使你感到溫暖；撿來的錢，使你用之不安；

偷來的錢，使你膽戰(zhàn)心驚；挪用的錢，使你有借難還；

送禮的錢，使你加倍償還；

以上說明只有誠實(shí)勞動，人才能真正得到幸福的感覺，任何投機(jī)取巧都可能導(dǎo)致得不償失。

勞動創(chuàng)造世界，勞動是民生之本，勞動創(chuàng)造幸福。為此我們要做到： 第一，樹立職業(yè)平等觀。

職業(yè)沒有高下之分，勞動最光榮，無論是體力勞動和腦力勞動，都是社會所需要的，都是為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

第二，樹立自主創(chuàng)業(yè)觀。

自主創(chuàng)業(yè)不僅可以解決就業(yè)問題，為政府減輕就業(yè)壓力，找到自己喜歡干的工作，而且還能發(fā)揮自身才干，充分發(fā)掘自身潛力，完善自我，從而實(shí)現(xiàn)人生最大的價值。

請大家閱讀教材21頁上鄭超的創(chuàng)業(yè)故事。

第三，樹立靈活就業(yè)觀。

人不一定要在國有企業(yè)工作，不一定非要到機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員，人還可以當(dāng)小時工，當(dāng)作家，當(dāng)畫家，當(dāng)自由撰稿人，當(dāng)個體戶，當(dāng)家庭保姆。這些都是靈活就業(yè)的例子。

教材21頁丁燕霞的故事就告訴我們可以靈活就業(yè)的道理。

（二）全面提高勞動者素質(zhì)

1．教材22頁介紹了許振超增強(qiáng)自身勞動技能勞動素質(zhì)的事例，請大家認(rèn)真讀一讀。

老師：許振超干一行，愛一行，專一行，勤學(xué)苦練，終于修成正果，超越了自我，成為著名的能工巧匠，為社會做出了貢獻(xiàn)。

2.為什么要提高勞動者素質(zhì)？

國際競爭是科技競爭，而科技競爭歸根到底是勞動者素質(zhì)的競爭。因此，提高勞動者素質(zhì)非常重要，關(guān)系到一個國家綜合國力的提高，也關(guān)系到勞動者個人的人生價值的實(shí)現(xiàn)和人生幸福。

3．勞動者素質(zhì)的內(nèi)容

包括思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)，強(qiáng)健的身心素質(zhì)。

道德是靈魂，一個人能力再強(qiáng)、再高，如此沒有基本的道德素養(yǎng)，對社會只能起到破壞作用，而且能力越強(qiáng)，其破壞性越大，希特勒就是這樣能力強(qiáng)大，缺乏道德的人類敗類。

勞動者專業(yè)技能是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。勞動者專業(yè)技能越高，在具備基本道德前提下，越能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高競爭能力。

身心素質(zhì)是一切素質(zhì)的基礎(chǔ)。強(qiáng)健的身體，健全的心理，才有可能讓道德素質(zhì)和專業(yè)技能發(fā)揮應(yīng)有的水平，否則一切無從談起。

4．提高勞動者素質(zhì)的方法

方法很簡單：學(xué)習(xí)和鍛煉，或者說學(xué)習(xí)和實(shí)踐。只有如此才能提高勞動者的素質(zhì)。

課后小結(jié)

作 業(yè)

布 置 1，什么企業(yè)？2，企業(yè)的主要類型有哪些？3，如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益？