第一篇：淺談中國制造及其未來發(fā)展

淺談中國制造及其未來發(fā)展

自古以來中國就是一個制造大國，但是由于19世紀(jì)歐美強(qiáng)國的不斷發(fā)展，中國制造在最近幾年面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。中國制造的出路在哪里？未來的中國制造企業(yè)將如何發(fā)展？未來做能否產(chǎn)生擠入世界頂尖的制造企業(yè)？哪個企業(yè)？這些都需要我們?nèi)^斗。

一、何為是中國制造

“中國制造”的基本內(nèi)涵即“Made in China”，指所有生產(chǎn)于中國境內(nèi)的產(chǎn)品，而不只局限于由中國企業(yè)生產(chǎn)并擁有自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。具體而言，它包括以下幾類：跨國公司中國直接投資的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品；跨國公司在中國通過OEM或外包等由中國制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品；中國制造企業(yè)生產(chǎn)的屬于自主品牌的產(chǎn)品(包括零部件等中間產(chǎn)品)。

二、中國制造的背景

（1）國際因素。國際上，主要是世界制造業(yè)呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢，包括經(jīng)濟(jì)全球化的縱深發(fā)展促使制造業(yè)在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張形式發(fā)生了根本變化，以及制造業(yè)呈現(xiàn)出在優(yōu)勢區(qū)域集聚發(fā)展的態(tài)勢。制造業(yè)專業(yè)化分工日趨全球化，傳統(tǒng)的福特式生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向柔性制造的生產(chǎn)方式，制造業(yè)跨國的研發(fā)、生產(chǎn)等組織活動都已實(shí)現(xiàn)國際化。而跨國公司的全球發(fā)展推動了制造業(yè)的區(qū)域集聚發(fā)展，研發(fā)、生產(chǎn)和營銷服務(wù)區(qū)域一體化趨勢明顯，以區(qū)位環(huán)境、政府的支持和大學(xué)科研機(jī)構(gòu)的大量存在為核心的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)將是吸引制造企業(yè)一體化區(qū)域集聚的重要誘因。

（2）國內(nèi)背景。市場化改革和對外開放是中國制造的國內(nèi)背景。對外開放直接促進(jìn)了東部沿海地區(qū)制造業(yè)的發(fā)展，吸引了大量的外部投資，改革開放 20多年來中國共引進(jìn)外資5675.2億美元。促使中國從國外獲取了諸多制造技術(shù)、生產(chǎn)線，為中國提供了先進(jìn)的技術(shù)來源；使中國學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理思想，引入了先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式。市場化改革極大地刺激了中國潛在的消費(fèi)市場，促使了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使它們迅速成長為中國制造的重要組成部分，中小民營企業(yè)在中國制造過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，市場化改革釋放了中國勞動力成本低的比較優(yōu)勢，促進(jìn)中國制造的發(fā)展。

三中國制造的現(xiàn)狀

據(jù)中國國家統(tǒng)計局2008年11月6日發(fā)布的報告顯示，2007年中國在全球制造業(yè)增加值中占比已升至14%，在全球制造業(yè)排行榜上中國與日本并列第二。據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織估算，2007 年中國制造業(yè)增加值（MVA）占世界的11.44％。2006年中國制造業(yè)有 172 類產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一位。世界 70％的 DVD和玩具，50％的電話、鞋，超過 1/3 的彩電、箱包等產(chǎn)自中國。中國是世界最大的外國直接投資（FDI）流入國之一，制造業(yè)吸引了大部分外資。

報告顯示，改革開放三十年來，中國工業(yè)規(guī)模不斷壯大。1978年，中國工業(yè)增加值僅有1607億元。經(jīng)過30年的改革開放，工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。1992年工業(yè)增加值突破1萬億元大關(guān)，此后每兩三年就邁上一萬億元臺階，2000年突破4萬億元。2003年以來更是一年一個新臺階。2007年工業(yè)增加值突破10萬億元，達(dá)到107367億元，比1978增長23倍(按可比價計算)，年均增長11.6%。其中2007年一年實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值超過1994年以前17年工業(yè)增加值的累計，2003-2007年五年完成工業(yè)增加值超過改革開放前二十五年工業(yè)增加值的總和。

四、中國制造所面臨的的挑戰(zhàn)

改革開放30年來，我國機(jī)械制造業(yè)取得了矚目的成績，但還面臨著一些必須充分重視的挑戰(zhàn)和問題。總體來看面臨著關(guān)鍵性問題：

1.創(chuàng)新能力不強(qiáng)，核心競爭力不足

截至2008年底，我國有效專利共計119.519 6萬件。其中，國內(nèi)有效專利92.379 7萬件，國外有效專利27.139 9萬件，分別占全國總數(shù)的77.3%和22.7%。在國內(nèi)有效專利中，有效發(fā)明專利12.759 6萬件，有效實(shí)用新型專利46.334 2萬件，有效外觀設(shè)計專利33.285 9萬件。由此可以看出，國內(nèi)有效專利以實(shí)用新型和外觀設(shè)計專利為主，發(fā)明專利所占比重

相對較低。

而在國外有效專利中，發(fā)明專利20.961 9萬件，遠(yuǎn)高于國內(nèi)有效發(fā)明專利數(shù)量，實(shí)用新型專利有6 387件，外觀設(shè)計專利共5.539 3萬件，分別低于國內(nèi)有效實(shí)用新型和外觀設(shè)計專利。截至 2008年，我國機(jī)械工程領(lǐng)域國內(nèi)有效專利數(shù)量遠(yuǎn)低于國外在我國的有效專利數(shù)量。

按世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）最新修訂的技術(shù)領(lǐng)域分類標(biāo)準(zhǔn)，在35個技術(shù)領(lǐng)域中，國內(nèi)有效發(fā)明專利數(shù)量在食品化學(xué)、藥品及材料冶金等 9個領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢。但在如光學(xué)半導(dǎo)體及計算機(jī)技術(shù)等高新技術(shù)領(lǐng)域，國外有效發(fā)明專利數(shù)量所占比例仍超過國內(nèi)。

2.產(chǎn)品附加值較低，品牌競爭力弱由于我國制造業(yè)產(chǎn)品處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端，所以往往依據(jù)客戶提供的產(chǎn)品規(guī)格與制造規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)與組裝，在產(chǎn)品設(shè)計、品牌經(jīng)營、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)投入較少，致使我國制造業(yè)在品牌方面競爭力不足，目前，我國多數(shù)出口產(chǎn)品是貼牌生產(chǎn)，出口企業(yè)中擁有自主品牌的不足20%。

由于我國產(chǎn)品附加值低，往往采用低價競爭和模仿國外新產(chǎn)品的方式來贏得訂單，在國際市場上頻繁遭遇貿(mào)易摩擦。

2008年，我國已連續(xù)14年成為反傾銷調(diào)查的最大受害國；我國產(chǎn)品居美國337調(diào)查首位；我國產(chǎn)品居美國CPSC（美國消費(fèi)品安全委員會）召回首位；位居歐盟RAPEX（歐盟非食品類快速預(yù)警系統(tǒng)）通報首位。

3.能耗高，效率低

目前，我國的制造業(yè)整體一直未能擺脫高損耗和低效率的困局，制約著我國制造業(yè)競爭力的提高。我國的傳統(tǒng)制造業(yè)在創(chuàng)造巨大財富的同時，也已成為能源消耗的大戶。我國的能源利用率是33%，比發(fā)達(dá)國家低約10個百分點(diǎn)。

4.信息化水平較低

我國制造業(yè)企業(yè)的信息化水平在國內(nèi)相對于其他行業(yè)較高。在2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查中，參評企業(yè)銷售收入總額11.6萬億元，相當(dāng)于當(dāng)年GDP的38.6%。2008年入選企業(yè)中制造業(yè)企業(yè)的比例為58.7%。而我國制造業(yè)的信息化整體水平與世界發(fā)達(dá)國家相比尚存一定差距。入選信息化500強(qiáng)的企業(yè)中，34.5%達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平，6.4%居于國際領(lǐng)先水平。同時，大型企業(yè)信息化水平較高，民營企業(yè)水平較低。入選信息化500強(qiáng)的企業(yè)中，有12家是世界500 強(qiáng)企業(yè)，174家企業(yè)是中國500強(qiáng)企業(yè)，信息化500強(qiáng)覆蓋了國民經(jīng)濟(jì)的骨干成分。而信息化500強(qiáng)中民營企業(yè)的數(shù)量雖然比以往有所提高，但占比僅為16.8%。

五.對于未來中國制造企業(yè)的發(fā)展作何對策

“中國制造”長期以來以價格優(yōu)勢打入國際市場，這一策略在一定時期內(nèi)產(chǎn)生了積極作用，但不利于可持續(xù)發(fā)展?！爸袊圃臁钡牡蛢r格競爭必然引起其他國家對中國出口企業(yè)提出反傾銷指控。同時，由于低成本戰(zhàn)略導(dǎo)致的低質(zhì)量，也一度讓“中國制造”成為“低質(zhì)量”的代名詞?？傊?，中國制造”不能停留于以往模式，而應(yīng)尋求其他出路。我們認(rèn)為，要提升“中國制造”的質(zhì)量，必須從一下幾個方面著手：

第一，政府建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量規(guī)范體系

第二，完善質(zhì)量安全法律法規(guī)體系

第三，推行質(zhì)量安全“從工廠到家庭”的全程控制

第四，建立質(zhì)量安全風(fēng)險評估與預(yù)警機(jī)制

第五，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控, 帶動產(chǎn)品的精品化和品牌化

第六、鼓勵企業(yè)研發(fā)核心技術(shù), 提高我國出口產(chǎn)品的技術(shù)含量

第七、培養(yǎng)高素質(zhì)人才, 提升勞動力成本在國際分工中的比較優(yōu)勢

中國必須打造數(shù)量眾多的、屬于自己的中國品牌，而且“中國制造”也具備了建造中國品牌艦隊的實(shí)力，中國已初步達(dá)到了與發(fā)達(dá)國家在中高檔產(chǎn)品上一較高下的發(fā)展階段。

值得寬慰的是，如同10年前亞洲金融危機(jī)一般，中國在本世紀(jì)第一場金融危機(jī)中表現(xiàn)出了一如既往的從容鎮(zhèn)定，使得對中國的贊美聲已從單個人的獨(dú)唱發(fā)展成為全世界范圍內(nèi)的大合唱“中國制造”在國際上也確實(shí)取得了令人刮目相看的成績，越來越多的自主品牌

開始走上國際舞臺，用自己的努力爭取更多的國際市場份額，并得到了世界認(rèn)可“中國制造”在世界上已經(jīng)成為了不可或缺的一分子。2010年后金融危機(jī)時代，“中國制造”應(yīng)該不斷地調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，在危機(jī)中反周期生存。

“中國制造”不能總是“物美價廉”，不能一直靠賣苦力、賣資源生存，“中國制造”不能總靠價格低廉、廣種薄收、利潤菲微血拼，而如果我們能把這次“中國制造”的危機(jī)，化作加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)督、改進(jìn)機(jī)制、提升產(chǎn)品層次、提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而改善產(chǎn)品安全性能的機(jī)會，讓“中國制造”不僅價廉，而且物美，勤修內(nèi)功，生產(chǎn)高科技、高附加值、高性價比的產(chǎn)品，真正地讓“中國制造”揚(yáng)眉吐氣。

C09機(jī)械2

汪星明

091309231

第二篇：關(guān)于中國制造的未來模式的案例

從莆田是Nike的工廠談“中國制造”

關(guān)于貼牌的優(yōu)勢和風(fēng)險，我想舉一個目前國內(nèi)很有名的例子。

眾所周知，目前Nike最大的亞洲加工工廠是在越南，我們常在鞋品上看到Made in Vietnam，而不再是我們熟悉的Made in China。其背后蘊(yùn)含的是國內(nèi)生產(chǎn)升本的增高和廉價勞動力的失去，另一個影響Nike銷售的問題是Nike的假貨橫行，我們從很多高仿貨的發(fā)源地獲知，其大部分來自莆田。

說到莆田，這是福建的中部的一個小城市。

那么莆田貨，早已經(jīng)成為Nike的另一個專有名詞，當(dāng)然它在行內(nèi)并非像我們想象的那樣單純代表著假貨和山寨，曾幾何時，這里也是Nike的貼牌工廠，曾經(jīng)耐克在中國的很多鞋子都是出自這里，不過隨著時間的推進(jìn)中，莆田“中國制造”中會慢慢竊取Nike很多產(chǎn)品的真諦，逐漸地，很多當(dāng)?shù)氐睦习鍙腘ike加工廠里買來鞋子的設(shè)計圖，自行設(shè)計就可以生產(chǎn)出與真品幾乎無異的各類產(chǎn)品。

而且由于價格與行貨相比低廉，他們的銷售渠道出奇地好，Nike在鋪貨的過程中對于經(jīng)銷商也是十分嚴(yán)苛，比如它會叫你一次性拿出很大一筆的定金，再相對于大城市的專賣店，一些限量款的產(chǎn)品不會在二類城市出現(xiàn)，這就導(dǎo)致了經(jīng)銷商的不積極，其中一些老板也會拿一些莆田貨放在店里賣，而且這些高仿的產(chǎn)品一般人是根本察覺不出來區(qū)別的。

那么，我們從這個例子中不難看出貼牌的劣勢，在生產(chǎn)中逐漸暴露自己的科技技術(shù)，等于給了一些人可乘之機(jī)，對于Nike來說，現(xiàn)在莆田貨早已不僅僅在中國國內(nèi)橫行，大洋彼岸的美國也有十分嚴(yán)密的銷售渠道，所以品牌價值的損失肯定是難以估量的。加上時間恒久的地方保護(hù)，鞋品早已經(jīng)成為莆田的支柱產(chǎn)業(yè)，在短期之內(nèi)想把源頭取締掉是不可能的。

貼牌銷售在短期內(nèi)使Nike在中國完成了鋪貨渠道，也減少了生產(chǎn)成本，當(dāng)年的利益是顯而易見的。但是從長遠(yuǎn)來看，背后的隱患也是今天爆發(fā)的一個主要原因。

從晉江和莆田的發(fā)展來談“中國制造”的未來

這個我們還是從莆田說起，在福建與莆田一江之隔的另一座城市叫做晉江，這座城市在國內(nèi)是大名鼎鼎的“鞋都”，尤其是運(yùn)動品牌，像“安踏”、“貴人鳥”、“361°”、“鴻星爾克”等運(yùn)動品牌都是出自于此，國內(nèi)10大運(yùn)動品牌中晉江占據(jù)8席，鞋業(yè)也是完全的支柱行業(yè)。

不為人知的是，其實(shí)晉江和莆田一樣，曾經(jīng)是Nike等運(yùn)動品牌的加工地，相當(dāng)于另一個“中國制造”的根據(jù)地，和莆田人一樣，在長久的代工工廠的模式里，技術(shù)和設(shè)計早就成為了晉江人的囊中之物。但是從起后來的發(fā)展路徑來說，晉江人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足于做Nike等國際廠商的一個套牌，而是選擇創(chuàng)造了自己的品牌，此后才有了這一系列運(yùn)動品牌的誕生。追溯起來，莆田是大陸最早嫁接臺灣制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地方，其制鞋工藝和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢得益于臺灣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，因此耐克、阿迪達(dá)斯等在中國的代工廠都設(shè)在莆田，莆田還被授予中國鞋業(yè)研發(fā)設(shè)計中心、中國鞋業(yè)信息中心、中國鞋業(yè)創(chuàng)新示范基地、中國鞋業(yè)出口基地，這在國內(nèi)制鞋產(chǎn)業(yè)基地中無與倫比，就連號稱鞋都的晉江在此方面也無法比肩。世界頂級品牌耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、彪馬等運(yùn)動鞋均在莆田加工生產(chǎn)，說明莆田制鞋技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國際一流水平。

但是在“中國制造”的路上，顯然莆田人走得心安理得了一些，晉江倒是后來者居上地成為了“中國創(chuàng)造”的鞋品示范中心。從晉江和莆田的發(fā)展方向我們不難看出“中國制造”的發(fā)展路徑該是怎樣。一個商標(biāo)原本價值不大，但通過企業(yè)長期運(yùn)作，得到顧客認(rèn)可乃至忠誠，這樣就具有了經(jīng)濟(jì)價值。一個具有市場影響力的品牌才可以為企業(yè)創(chuàng)造差異化和附加值，跳出價格戰(zhàn)的泥沼，贏得穩(wěn)定的顧客群，開創(chuàng)企業(yè)良性發(fā)展的廣闊藍(lán)海。否則的話，只能去拼價格拼成本，被擠壓在艱難求生的死亡線上。

這就是莆田人目前所處的困境所在。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，運(yùn)動品牌的市場萎縮了很多，很多的作坊式的加工廠已經(jīng)倒閉，只有一些真正具有品牌價值的工廠得以存活。

第三篇：中國衛(wèi)星制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心

中國衛(wèi)星制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

一、衛(wèi)星制造業(yè)

中投顧問在《2016-2020年中國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢建議報告》中表示，2014年中國在軌衛(wèi)星數(shù)目為139顆，超過俄羅斯的134顆邁上全球在軌衛(wèi)星第二大戶，但少于美國的400多顆。根據(jù)中國的航天發(fā)展目標(biāo)，到2020年將會有超過200顆在軌航天器，而俄羅斯計劃到2025年將在軌衛(wèi)星群提高到181顆。未來的十年將是衛(wèi)星制造和發(fā)射的黃金十年，勢必拉動整個衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、衛(wèi)星發(fā)射業(yè)

運(yùn)載火箭是由多級火箭組成的航天運(yùn)載工具，按照火箭所用的推進(jìn)劑來分，可分為固體火箭，液體火箭和固液混合型火箭三種類型。運(yùn)載火箭是一國航天能力的重要標(biāo)志。運(yùn)載火箭的技術(shù)指標(biāo)包括運(yùn)載能力、入軌精度、火箭對不同質(zhì)量有效載荷的適應(yīng)能力及可靠性。火箭發(fā)射軌道包括低軌道（185km高，需要7.8千米/秒的特征速度），太陽同步軌道（1000km高，需要8.3千米/秒特征速度），地球同步衛(wèi)星軌道（42000km高，需要10.25千米/秒特征速度）。

長征火箭在國際發(fā)射市場具備一定的競爭優(yōu)勢

2015年7月25日，長征三號乙型運(yùn)載火箭成功將2顆北斗衛(wèi)星送入預(yù)定軌道，這也是長征系列火箭的206次發(fā)射，取得了十分顯著的經(jīng)濟(jì)效益。2015年中國計劃完成20次宇航發(fā)射，將有40顆航天器送入太空，發(fā)射次數(shù)和航天器數(shù)目都創(chuàng)下新高，并且“分導(dǎo)式”多彈頭發(fā)射衛(wèi)星技術(shù)日益成熟，一箭多星的發(fā)射模式可以有效降低單星發(fā)射成本。

我國的長征系列運(yùn)載火箭由中國航天科技集團(tuán)下屬的中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院研發(fā)，三大發(fā)射場的火箭發(fā)射架由太原重工提供，另外由航天電子提供火箭的控制系統(tǒng)、逃逸系統(tǒng)和遙測系統(tǒng)等配套設(shè)備，航天晨光提供運(yùn)載火箭加注系統(tǒng)和火箭燃料加注車、火箭燃料儲罐、航天金屬軟管，航天動力提供火箭動力系統(tǒng)配套設(shè)備。

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圖表 2007-2015年中國火箭發(fā)射次數(shù)及投送航天器數(shù)量

數(shù)據(jù)來源：中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心

三、地面設(shè)備制造業(yè)

中投顧問在《2016-2020年中國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢建議報告》中表示，地面設(shè)備制造業(yè)作為整個衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)鏈的第二大產(chǎn)值所在，呈現(xiàn)了穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。在我國地面設(shè)備制造業(yè)中，北斗產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展將帶來重要增量。隨著國家“一路一帶”戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，我國在巴基斯坦，泰國，緬甸和俄羅斯等國的地面增強(qiáng)站的規(guī)劃和建成，勢必推動北斗產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步走出去，提高北斗在整個衛(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域的占有率。地面設(shè)備制造業(yè)主要包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（地面站等）及大眾消費(fèi)設(shè)備。

北斗地基增強(qiáng)系統(tǒng)是由中國兵器工業(yè)集團(tuán)為總體研制單位，根據(jù)《國家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》的要求，到2015年底前將建成框架網(wǎng)和部分區(qū)域加密網(wǎng)基準(zhǔn)站網(wǎng)絡(luò)，提供米級精度的定位服務(wù)；到2018年底前將建成全國范圍區(qū)域加密網(wǎng)基準(zhǔn)站網(wǎng)絡(luò)，提供分米、厘米和后處理毫米級的高精度位臵服務(wù)。到2015年7月3日已完成了由31個框架網(wǎng)基準(zhǔn)站和14個區(qū)域加密網(wǎng)基準(zhǔn)站組成的基本系統(tǒng)，預(yù)計全國150個框架網(wǎng)基準(zhǔn)站的建設(shè)目標(biāo)。

四、衛(wèi)星服務(wù)業(yè)

衛(wèi)星服務(wù)業(yè)包括大眾消費(fèi)通信服務(wù)、衛(wèi)星固定通信服務(wù)、衛(wèi)星移動通信服務(wù)、遙感服務(wù)和航天飛行管理服務(wù)。在我國政府的“戶戶通”工程的實(shí)施下，從2002年到2015年“戶戶通”的用戶業(yè)已超過2248萬，“村村通”的用戶超過2025萬，外加漁船上開通的“漁船通”用戶，目前我國已成為全球最大的衛(wèi)星直播

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平臺。下一步在民航客機(jī)和高鐵上或能實(shí)現(xiàn)觀看衛(wèi)星直播的功能，給衛(wèi)星直播行業(yè)帶來新的發(fā)展方向。

衛(wèi)星寬帶業(yè)務(wù)也存在巨大的發(fā)展?jié)摿Α?014年中國共有8億人次乘坐高鐵出行，民航業(yè)完成旅客運(yùn)輸量3.9億次，高鐵加民航總計接近12億人次的乘客周轉(zhuǎn)流水，蘊(yùn)含著具有巨大的商業(yè)潛力。其中一項(xiàng)由中國北車研制的“基于現(xiàn)代信息技術(shù)的軌道交通乘客信息服務(wù)系統(tǒng)”已經(jīng)通過專家評審，未來乘坐高鐵觀看衛(wèi)星直播電視和享受衛(wèi)星寬帶上網(wǎng)也將由構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)。

在航空航班方面，工信部亦批準(zhǔn)東航、南航、國航、東航獲批開展機(jī)上衛(wèi)星寬帶上網(wǎng)驗(yàn)證運(yùn)行，接入速度達(dá)到理論50M/s，上網(wǎng)快速且穩(wěn)定。高鐵與民航的衛(wèi)星寬帶上網(wǎng)“星地信息高速公路”的成功開通，將不僅為衛(wèi)星寬帶業(yè)務(wù)提供新的盈利模式，而且也為極大的提升了乘客的出行體驗(yàn)，為高鐵和民航進(jìn)一步擁抱互聯(lián)網(wǎng)提供了入口支持。

中投顧問在《2016-2020年中國高端裝備制造產(chǎn)業(yè)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢建議報告》中表示，我國的衛(wèi)星固定通信服務(wù)主要由航天科技集團(tuán)下屬的中國衛(wèi)通公司負(fù)責(zé)運(yùn)營，2014年合并收入取得同比3.97%的增長，并在2014年進(jìn)入全球10大衛(wèi)星固定通信業(yè)務(wù)運(yùn)營商行列。中國衛(wèi)通共有10顆衛(wèi)星資源，提供衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器的長期租用服務(wù)和臨時租用服務(wù)，并為境內(nèi)343套電視節(jié)目及230套廣播節(jié)目提供衛(wèi)星節(jié)目傳輸服務(wù)，同時公司也承攬了我國的陸地和海上通信業(yè)務(wù)。此外，中國電信集團(tuán)衛(wèi)星通信有限公司亦提供衛(wèi)星移動通信服務(wù)。

中投顧問·讓投資更安全 經(jīng)營更穩(wěn)健

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第四篇：中國未來的發(fā)展問題

中國未來的發(fā)展方向

15年后，中國經(jīng)濟(jì)增長中，投資比重將下滑到35%左右，消費(fèi)比重會上升到60%以上，凈出口比重將不足0.5%

雖然當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢仍然眾說紛紜，但未來的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向卻是越加清晰。

在昨天舉行的“中國生產(chǎn)力發(fā)展國際論壇”上，由國家統(tǒng)計局副局長邱曉華擔(dān)綱的研究課題預(yù)測結(jié)果顯示，未來5年內(nèi)，中國經(jīng)濟(jì)將保持8.5%的增長速度；隨后的10年，這個速度將放緩到8%。

與此同時，中國經(jīng)濟(jì)對投資的過度依賴局面也將得以改善。屆時(15年后)，投資比重將下滑到35%左右，消費(fèi)比重則會上升到60%以上，而凈出口所占比重，將不足0.5%?！捌俨夹?yīng)”仍將繼續(xù) 五年后工業(yè)要走“下坡路”

“中國前26年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很大程度上是由于中國的生產(chǎn)力水平同發(fā)達(dá)國家相比差距過大，在對外開放后產(chǎn)生的?瀑布效應(yīng)?所帶來的?！背鱿瘯h的中共中央政策研究室副主任鄭新立表示，從目前中國的生產(chǎn)力水平與發(fā)達(dá)國家的相對落差來看，這種“瀑布效應(yīng)”遠(yuǎn)未結(jié)束，因此，中國經(jīng)濟(jì)在一個較長時期內(nèi)保持快速增長的潛力仍然很大。

國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟(jì)核算司司長許憲春還對未來的三產(chǎn)比重進(jìn)行了介紹：由于受到能源需求上升導(dǎo)致的能源擴(kuò)張以及高投資率帶來的資本品需求上升等因素影響，“十一五”期間二產(chǎn)比重將繼續(xù)上升。但到“十二五”和“十三五”期間，隨著采礦業(yè)和低技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重的下降，第二產(chǎn)業(yè)比重將逐步回落。相應(yīng)的是，隨著居民收入水平的上升，居民對服務(wù)業(yè)消費(fèi)需求的不斷增加以及工業(yè)快速發(fā)展帶來的對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)需求的增長，第三產(chǎn)業(yè)比重將不斷上升。相應(yīng)的預(yù)測結(jié)果也顯示，到“十一五”期末，我國的投資比重(即投資率)將達(dá)到42%，而最終消費(fèi)比重(消費(fèi)率)將達(dá)到57%，凈出口比重將縮減到1%左右。照此前進(jìn)，到“十二五”期末，投資比重將進(jìn)一步下滑到40%左右，消費(fèi)比重將接近60%，凈出口比重將不足1%。生產(chǎn)力“供需矛盾”突出 落后工藝面臨淘汰

但是，未來發(fā)展的不利因素也比比皆是。

“儲蓄投資轉(zhuǎn)化機(jī)制低效運(yùn)行，降低了資本供給效率；人力資本投資長期過少，高素質(zhì)勞動力供給不足；國民經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量低，國際競爭力較弱?！痹S憲春一口氣道出了當(dāng)前生產(chǎn)力發(fā)展所面臨的三大核心矛盾(資金、人力、技術(shù))。

此外，需求也并非高枕無憂。

許司長表示，受產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)不能滿足需求發(fā)展、城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)突出、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡等因素影響，未來經(jīng)濟(jì)仍將面臨重大的需求矛盾。

而這種供需矛盾很大程度上又是由當(dāng)前的生產(chǎn)力帶來的。

“我們的人員、原材料消耗相當(dāng)高，不僅高于發(fā)達(dá)國家，即使在發(fā)展中國家中也相當(dāng)高，這嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！敝袊a(chǎn)力學(xué)會會長、全國人大常務(wù)委員會委員王茂林告訴《第一財經(jīng)日報》，現(xiàn)在不少企業(yè)的裝備還是上世紀(jì)五六十年代的，除了有資金因素外，這種局面很大程度是認(rèn)識上的欠缺造成的。

王茂林說，從明年開始，國家將在繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)增長的前提下，逐步淘汰掉這些落后工藝、技術(shù)。而“經(jīng)濟(jì)質(zhì)量將得到根本性改變”也將成為未來20年內(nèi)中國經(jīng)濟(jì)的根本特征之一。2020年趕超日本

按照上述預(yù)測，中國經(jīng)濟(jì)總量將在15年后躋身發(fā)達(dá)國家行列。

鄭新立主任為此算了一筆賬：“今年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值將達(dá)到15萬億元，如果未來15年年均增長速度保持在7.5%，2020年將達(dá)到45萬億元，不考慮人民幣升值因素，折合5.5萬億美元，接近或超過日本，有可能躍居世界第二位；而人均GDP將達(dá)到33000元,折合人民幣4000美元?！?/p>

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得成功的原因

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了很大成績，實(shí)現(xiàn)了社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的總體躍升，在應(yīng)對國際金融危機(jī)中也創(chuàng)造了不少新的經(jīng)驗(yàn)，各方面對中國經(jīng)濟(jì)的成功做法都極為關(guān)注。為什么會取得這樣的成功？國際和國內(nèi)學(xué)界對此作過不少研究。在諸多解釋中，我認(rèn)為有幾個因素可能值得高度重視。

一是從歷史的角度看，中國改革開放發(fā)生于十年文化大革命之后，對文化革命負(fù)面作用的反思和從中得到的教訓(xùn)推動了中國的發(fā)展。正是因?yàn)榘l(fā)生于1966年到1976年的十年文革浩劫，正是因?yàn)樵谶@期間大量生命換來的血的教訓(xùn)，也正是因?yàn)楫?dāng)時國民經(jīng)濟(jì)走到崩潰邊緣的痛苦記憶，使中國放棄以階級斗爭為綱的政治路線，在鄧小平領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅定不移地選擇了改革開放的道路。

二是從時代背景看，中國堅定不移地推行的對外開放發(fā)生在第三次技術(shù)革命之后，這恰恰趕上了發(fā)達(dá)國家勞動力成本上升后跨國公司在全球重新配置資源的歷史機(jī)遇，在勞動力資源豐富、人民群眾希望通過奮斗改善生活狀況的要求非常強(qiáng)烈的背景下，中國經(jīng)濟(jì)獲得了稀缺的資本和最新的技術(shù)，迅速融入世界分工體系，并逐步成為全球制造中心。

三是從激勵機(jī)制的制度安排看，中國的發(fā)展高度重視發(fā)揮市場機(jī)制的作用。雖然改革初期對計劃與市場的關(guān)系進(jìn)行了廣泛的辯論，但實(shí)際改革的成功試點(diǎn)恰恰遵循了市場經(jīng)濟(jì)最基本的規(guī)律，這在農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制和國有企業(yè)改革中得到充分的體現(xiàn)，這主要包括：界定和保護(hù)相對產(chǎn)權(quán)，承認(rèn)和激勵人的物質(zhì)利益動機(jī)，由市場主體根據(jù)價格信號決定生產(chǎn)什么和生產(chǎn)多少，在越來越多的產(chǎn)業(yè)推動公平競爭和實(shí)現(xiàn)所有制結(jié)構(gòu)的多元化。

四是正確發(fā)揮政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。我們一直認(rèn)為政府與市場的作用是互補(bǔ)的，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同水平上和商業(yè)周期的不同階段，兩者的互補(bǔ)形式又有很大的區(qū)別?？偟目?，中央政府在保持宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和引導(dǎo)結(jié)構(gòu)變化方向上一直起到重要作用，但又逐步減少對經(jīng)濟(jì)活動的不必要直接干預(yù)。與此同時，地方政府對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)和效益注入大量精力，由此形成的地方經(jīng)濟(jì)競爭也對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動作用。當(dāng)然，對這個問題需要

客觀和一分為二地加以認(rèn)識。

五是選擇了有中國特色的改革路徑。在保持社會政治制度穩(wěn)定前提下，中國的改革始終注意中央政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和基層積極性的有機(jī)結(jié)合，改革總體有序和可控，而沒有進(jìn)行大規(guī)模的休克療法。

以上幾條并不是理論的抽象，而是在實(shí)踐中堅持了中國特色社會主義道路和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革方向。

我注意到，有些學(xué)者根據(jù)中國應(yīng)對金融危機(jī)的做法，把中國的成功歸納為國家壟斷資本主義模式的成功。我認(rèn)為這種看法是不符合實(shí)際的，也容易產(chǎn)生誤導(dǎo)。在我以上描述的幾條中，我們很難看到國家壟斷資本主義的影子。在應(yīng)對本次國際金融危機(jī)的過程中，當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)處于自由落體狀態(tài)的時候，我們的確不得不進(jìn)行了大規(guī)模的政府干預(yù)，取得了很大的成功，但也遺留了一些問題，這些只是應(yīng)對危機(jī)的短期做法，并不能反映30年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全部實(shí)踐。

中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

總的來看，中國未來十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展最鮮明的特點(diǎn)，是在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下加快轉(zhuǎn)型，國民經(jīng)濟(jì)將由出口導(dǎo)向、制造業(yè)為主和粗放投資的增長模式向內(nèi)需消費(fèi)為主、服務(wù)業(yè)份額上升和努力提高勞動生產(chǎn)率的增長模式轉(zhuǎn)化，我們稱之為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。在轉(zhuǎn)型過程中，前30年出現(xiàn)的工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化發(fā)展趨勢將會出現(xiàn)新的特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)增長有可能從高速增長向中高速平穩(wěn)較快增長轉(zhuǎn)變。

首先是工業(yè)化趨勢將會出現(xiàn)新特點(diǎn)。國際金融危機(jī)發(fā)生后，國際市場條件明顯變化，國內(nèi)勞動力成本上升速度全面加快，龐大的制造業(yè)受土地、水、能源和空氣質(zhì)量等資源環(huán)境因素的約束也日益強(qiáng)烈，人力資本和技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)空間和彈性加大。展望未來，工業(yè)化的主要特點(diǎn)是，制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的份額可能下降，服務(wù)業(yè)的比重將有較大提升。在制造業(yè)內(nèi)部，將會出現(xiàn)以生產(chǎn)集中和專業(yè)分工深化為特征的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整，基于知識技能積累和勞動生產(chǎn)率提高的生產(chǎn)方式將逐步發(fā)揮重要作用，綠色低碳的增長方式將受到鼓勵，新型產(chǎn)業(yè)將加快發(fā)展，滿足內(nèi)需的生產(chǎn)能力會有更大增長空間。

城市化趨勢仍將是未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特征。到2011年，城市人口達(dá)到6.8億左右，比重從1978年的19%上升為50.5%，城市人口第一次超過農(nóng)村人口，但與發(fā)達(dá)國家75%~80%的城市化率相比，中國的城市化還有很長的道路要走。據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心推測，到2020年中國城市人口比重可能達(dá)到60%左右，到2030年可能達(dá)到65%以上，這個過程的延續(xù)將釋放出巨大的投資和消費(fèi)需求潛力。城市化格局和形態(tài)將出現(xiàn)新的變化，最主要的是，中國

中西部地區(qū)將會形成新的中心城市，大中小城市的經(jīng)濟(jì)分工和城市群發(fā)展的趨勢也將十分明顯。隨著城市人口逐步增加以及人口老齡化和勞動人口中的獨(dú)生子女比重上升，中國中等收入者的比重也會大幅提升，規(guī)模巨大的中等收入者階層的出現(xiàn)和形成的消費(fèi)需求，將對拉動中國經(jīng)濟(jì)增長乃至擴(kuò)大全球市場起到十分重要的作用，也將對中國社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生重要影響。

中國將繼續(xù)堅持對外開放的基本國策，但國際化的內(nèi)容也會發(fā)生較大變化，最主要的線索是國際收支將逐步走向平衡，而這將與中國在全球經(jīng)濟(jì)中的角色變化相互適應(yīng)。一方面，中國將在相當(dāng)長的時間內(nèi)繼續(xù)保持出口大國地位，但與此同時，它將根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)中的新定位，實(shí)現(xiàn)從出口和引資大國向市場大國和投資大國的角色轉(zhuǎn)化，這不僅有利于中國自身的均衡發(fā)展，而且將為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和再平衡做出重要的貢獻(xiàn)。在中國經(jīng)濟(jì)國際化過程中，我們將承擔(dān)與中國國際地位相對應(yīng)的國際責(zé)任和義務(wù)，推動國際秩序向更加公平的方向發(fā)展。

在工業(yè)化、城市化和國際化繼續(xù)發(fā)展的過程中，市場化進(jìn)程將繼續(xù)加快。未來的改革應(yīng)當(dāng)按照價值導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合的原則進(jìn)行深化。所謂價值導(dǎo)向，就是堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本價值觀念，堅持產(chǎn)權(quán)保護(hù)，堅持鼓勵競爭，堅持公平和效率的統(tǒng)一，堅持全體人民共同富裕。所謂問題導(dǎo)向，就是要有針對性地和有先后順序地解決一些突出的體制矛盾和問題，特別是財稅、價格、金融體制中存在的突出問題。在改革經(jīng)濟(jì)體制的同時，也必須加快社會管理體制的改革，努力創(chuàng)新社會治理方式；穩(wěn)步推進(jìn)政治體制改革，有序擴(kuò)大公民政治參與，加快轉(zhuǎn)變政府職能，從而使經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)。

在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、國際化和市場化的進(jìn)程中，信息技術(shù)的滲透、應(yīng)用和擴(kuò)散將對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到十分重要的作用，推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。海量數(shù)據(jù)處理能力的提高，智能化技術(shù)的應(yīng)用和移動通訊技術(shù)發(fā)展，將使很多用傳統(tǒng)手段難以解決的矛盾和問題，有可能通過技術(shù)手段尋找到新的解決方案。但與此同時，信息化也提出了很多需要深入研究的新課題。

毫無疑問，在中國這個巨大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型過程中，我們將遇到許多前人沒有遇到過的風(fēng)險、困難和挑戰(zhàn)，但盡管如此，中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型以及在轉(zhuǎn)型過程中延續(xù)的大趨勢，將為中國和世界創(chuàng)造出巨大的需求潛力和龐大的市場空間，從而保障中國經(jīng)濟(jì)的持久動力。從這個意義上來說，我們不認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面有什么改變，我們對中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展充滿信心。

第五篇：中國煙草業(yè)未來發(fā)展分析

】中國煙草業(yè)未來發(fā)展分析(2001年文獻(xiàn))(4214字)

【副 標(biāo) 題】張明明

【正 文】

企業(yè)信息化是一個概括的稱謂，廣義地說，企業(yè)信息化應(yīng)包括兩大部分：

生產(chǎn)過程的信息化和管理的信息化。一般來講，主要指企業(yè)管理的信息化。對于煙草企業(yè)說，生產(chǎn)過程的信息化主要是利用計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，來采集制絲、卷接包等車間有關(guān)數(shù)據(jù)，用于指揮和控制生產(chǎn)。而管理的信息化，就是建立煙草企業(yè)的管理信息系統(tǒng)（ＭＩＳ）。如果將兩者結(jié)合起來，從生產(chǎn)信息監(jiān)控到計算機(jī)輔助管理，就會形成一個完整有機(jī)的整體，那么企業(yè)就達(dá)到了更高級的信息化--計算機(jī)集成制造系統(tǒng)（ＣＩＭＳ）。煙草企業(yè)信息化的奮斗目標(biāo)就是ＣＩＭＳ。

信息化是生產(chǎn)力之本要不斷加強(qiáng)

煙草企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)信息化，可以迅速提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和對市場需求敏捷的應(yīng)變能力。完成生產(chǎn)控制自動化、生產(chǎn)工藝和方案最優(yōu)化、原料和能耗最低化、人員配置合理化，充分利用市場信息，建立迅速反應(yīng)機(jī)制，提高煙草企業(yè)的市場競爭能力和抗風(fēng)險能力。

在全國煙草行業(yè)信息化工作會議上，倪益瑾局長就指出：“信息是一種重要資源，信息技術(shù)是人類發(fā)展的智慧結(jié)晶，信息化建設(shè)是不可逆轉(zhuǎn)的世界潮流，不跟上就要落伍。所以，我們要從思想認(rèn)識上高度重視信息化工作?！笨萍疾扛呖萍妓靖彼鹃L石定懷也曾講過：“根據(jù)中央精神，在科技計劃中要突出信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要位置?！弊鳛闊煵萜髽I(yè)，必須實(shí)現(xiàn)信息化，才能滿足當(dāng)前以及未來戰(zhàn)略性發(fā)展的需要。但就目前來說，煙草行業(yè)信息化相對其他先進(jìn)行業(yè)還有一定差距，因此，就更應(yīng)該加快信息化建設(shè)的步伐。

如何正確認(rèn)識企業(yè)信息化的重要性，總結(jié)企業(yè)信息化成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)意義重大，任何一個企業(yè)都應(yīng)該真正深入、認(rèn)真的去做，以便用于指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。行業(yè)信息化的主要概況和存在問題

１、信息化進(jìn)度參差不齊

目前，我國卷煙企業(yè)１００多家，分布在全國２０多個省市、自治區(qū)，各個企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和效益不盡相同，用于信息管理和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的資金投入和成果差別很大：云南、上海等煙廠投入大量的人力、財力進(jìn)行信息化建設(shè)并取得了較明顯的效益；另有一部分企業(yè)也先后給予一定的投入，在某一方面產(chǎn)生了良好的效果；也還有許多企業(yè)的基本數(shù)據(jù)庫還沒有建成，還沒有建成自己的局域網(wǎng)，企業(yè)的計算機(jī)還停留在單機(jī)應(yīng)用、文字處理階段。凡此種種，說明煙草企業(yè)信息化建設(shè)良莠不齊。因此，在信息化的步伐上應(yīng)該有大量的工作要做，相對先進(jìn)行業(yè)和企業(yè)有較大差距要趕。

２、應(yīng)用范圍有廣有窄

先進(jìn)的煙草企業(yè)已經(jīng)形成自己比較完善的企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)（Ｉｎｔｒａｎｅｔ）。在財務(wù)、煙葉、原輔材料、零配件、設(shè)備、人事、工資、企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)決策、產(chǎn)品銷售等方面都建立了比較完整的信息管理系統(tǒng)，甚至有些企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了自己的網(wǎng)站，用于擴(kuò)大對外宣傳；有些企業(yè)在其中的部分管理上實(shí)現(xiàn)了計算機(jī)信息化管理；也有一些企業(yè)在信息化的建設(shè)上基本沒有做多少工作。

３、技術(shù)程度高低不一

有些卷煙企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的起點(diǎn)較高，建成了以衛(wèi)星為載體的通信系統(tǒng)，采用了小型機(jī)、大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和ＭＲＰⅡ管理軟件，形成一定規(guī)模的企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)（Ｉｎｔｒａｎｅｔ），開發(fā)了比較完整的管理信息系統(tǒng)（ＭＩＳ）；但也有很多企業(yè)，信息化所采用的技術(shù)程度比較低，甚至連一些小的局域網(wǎng)都沒有建成，使單臺計算機(jī)錄入和統(tǒng)計的數(shù)據(jù)不能共享，不能滿足實(shí)際應(yīng)用的需要，造成信息資源的浪費(fèi)。

４、管理規(guī)范有松有緊

大部分的煙草企業(yè)在開發(fā)自己的管理信息系統(tǒng)時，都很重視企業(yè)的管理，盡可能達(dá)到規(guī)范有序，從而使系統(tǒng)運(yùn)行比較成功，使企業(yè)的信息化建設(shè)取得事半功倍的效果。也有一些企業(yè)雖然開發(fā)了大量的管理信息系統(tǒng)，但因?yàn)槠髽I(yè)的管理制度不盡完善，管理機(jī)構(gòu)不太穩(wěn)定，或者是因?yàn)楣芾頂?shù)據(jù)不科學(xué)不一致，結(jié)果導(dǎo)致系統(tǒng)不能有效運(yùn)行。這就給我們提出了這樣一個問題：企業(yè)的信息化建設(shè)不僅要有技術(shù)基礎(chǔ)，更要有管理基礎(chǔ)。

信息化發(fā)展要重點(diǎn)解決的幾個問題

１、規(guī)范企業(yè)管理

現(xiàn)代高效管理，必須在總體開發(fā)上明確分工，在分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的管理。計算機(jī)只不過是管理的一種工具，而不是管理的本體。在目前多數(shù)情況，在計算機(jī)推廣應(yīng)用中，對計算機(jī)期望值過高，和現(xiàn)實(shí)管理水平低，是一對很大的矛盾。矛盾的主體在于管理而不在于計算機(jī)，因?yàn)樵谝话闱闆r下，計算機(jī)軟件的開發(fā)，從技術(shù)的角度看，并不是最困難的，但要提出先進(jìn)的管理思想、先進(jìn)的管理模式則困難得多。因此，只有企業(yè)的管理制度比較完善，管理機(jī)構(gòu)合理穩(wěn)定，管理數(shù)據(jù)科學(xué)完整，那么，企業(yè)的信息化才能健康發(fā)展，才會帶來一流的經(jīng)濟(jì)效益。

２、規(guī)范信息來源

現(xiàn)代化的企業(yè)，企業(yè)與外界，以及企業(yè)部門、車間之間都有廣泛的聯(lián)系，相互之間每天都有信息交換，有可能會從不同的渠道傳遞來結(jié)果不同的信息數(shù)據(jù)。因此，在進(jìn)行信息化建設(shè)時，要考慮統(tǒng)一的數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)類型、統(tǒng)一的編碼標(biāo)準(zhǔn)，使整個系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳遞、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換能夠正常運(yùn)行，在數(shù)據(jù)加工過程中避免出現(xiàn)兩種結(jié)果，從而使人們對信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)正確性得到充分肯定。

３、必須進(jìn)行信息分析

信息化社會存在兩大問題：一是信息孤島，二是信息垃圾。前者通過我們近幾年來局域網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)而得到緩解；而正是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展帶來了信息垃圾的問題：大量的信息資源通過不同的途徑相互傳遞，有可能相當(dāng)多的內(nèi)容屬于重復(fù)或者沒用的信息，這些直接影響到系統(tǒng)的運(yùn)行效率和降低網(wǎng)絡(luò)的速度。因此，在企業(yè)開發(fā)自己的管理信息系統(tǒng)時，一定要做好最簡便的數(shù)據(jù)流圖，避免數(shù)據(jù)重復(fù)和交叉，從而使系統(tǒng)能夠高效實(shí)用。４、必須應(yīng)用于企業(yè)決策

煙草企業(yè)的信息化建設(shè)，只有應(yīng)用于輔助決策，才能發(fā)揮出最大的效益。通過生產(chǎn)過程監(jiān)控系統(tǒng)和企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)將及時獲得有關(guān)質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品庫存、原料庫存、資金占用等等方面的第一手材料，用來幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分析問題，迅速決策?？梢栽鲞M(jìn)企業(yè)對市場、產(chǎn)品變化的反應(yīng)能力，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，盡可能地降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。如果認(rèn)為信息化只是裝裝門面，擺擺樣子，或者信息系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)不能及時用于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策，那就不可能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，從而打擊了企業(yè)信息化的積極性。

落實(shí)信息化建設(shè)行動跟上世界的腳步

１、堅持“審慎規(guī)劃，小步快走”的原則

中國人一向認(rèn)同“一步到位”的消費(fèi)觀念，彩電也好，ＶＣＤ也好，總是選那臺至高至尊的。在信息化建設(shè)選型中也會有所流露。廠商當(dāng)然想從你腰包里掏最多的錢，“一步到位”的名詞也就讓你不絕于耳，買最好的設(shè)備，選豪華級方案。但也許經(jīng)費(fèi)還沒申請下來，設(shè)備又升級了，開發(fā)還沒進(jìn)入，技術(shù)又落后了。就像牽著繩子的餡餅，永遠(yuǎn)夠不著?？上驳氖牵呀?jīng)有很多精明企業(yè)家認(rèn)識到了曾經(jīng)有過的迂腐，掂著手里的錢計算著花，分階段花。對任何一個企業(yè)來說，信息化都是一個動態(tài)的、不斷更新和進(jìn)步的過程，而不是一個“事件”，不是通過一個項(xiàng)目就可以做完的。

信息技術(shù)各類產(chǎn)品的生命用期一般只有２--５年，如果在２--５年內(nèi)不能產(chǎn)生效益，收回

投資，整個應(yīng)用項(xiàng)目就有可能得不償失。對企業(yè)而言，在積極推進(jìn)企業(yè)信息化的同時，保持一個冷靜的頭腦非常重要。企業(yè)的每一點(diǎn)投入，都要在利用上取得回報。在信息化方面的投入自然也不能例外。堅持“審慎規(guī)劃，小步快走”的原則，有可能使煙草企業(yè)以較少的投資和較低的風(fēng)險，縮小甚至消除與先進(jìn)國家和先進(jìn)行業(yè)的差距。

２、追求“管理簡單、安全可靠、便于擴(kuò)展、易于使用”的應(yīng)用效果

值得一提的是煙草企業(yè)信息化中的解決方案，多半是由國內(nèi)外信息技術(shù)（ＩＴ）廠商提供的，盡管廠商征求了企業(yè)有關(guān)人員的意見或吸收企業(yè)信息部門參加，但往往對煙草企業(yè)的需求“吃不透”，而且這種需求是經(jīng)常變動的。因此，雖然方案的技術(shù)是先進(jìn)的，但同企業(yè)生產(chǎn)和管理的實(shí)際相脫節(jié)，達(dá)不到“管理簡單、安全可靠、便于擴(kuò)展、易于使用”的要求，這使企業(yè)信息化一開始就蒙上了“陰影”，如果在實(shí)施過程中不能及時修正、完善，其成效則可想而知。

３、企業(yè)信息化是企業(yè)家使管理專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家與信息技術(shù)專家之間形成有機(jī)的合作目前很多軟硬件系統(tǒng)集成商在系統(tǒng)集成方面，做得還不夠。他們關(guān)心的是怎樣建網(wǎng)，怎樣配置軟硬件，而不是根據(jù)用戶需求，構(gòu)造出符合用戶需求的系統(tǒng)。企業(yè)的需求往往自己提不出來，這就要求集成商高屋建瓴，能根據(jù)企業(yè)對信息化的要求，分析出企業(yè)的需求，梳理好各種數(shù)據(jù)流，構(gòu)造出適合企業(yè)的系統(tǒng)。因此，選擇有豐富成功經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴就顯得尤為重要。

但企業(yè)信息化不僅只是信息技術(shù)專家的事，企業(yè)信息化本質(zhì)上講是企業(yè)管理專家的課題，管理專家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家才是策劃企業(yè)信息化的主角。盡管信息技術(shù)專家在企業(yè)信息化中的地位非常重要，但總體上僅僅起到技術(shù)咨詢和服務(wù)支持作用。成功的企業(yè)信息化往往是企業(yè)家使管理專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家與信息技術(shù)專家之間形成有機(jī)的合作。

４、企業(yè)信息化只是過程而不是目標(biāo)

許多煙草企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都有一種誤解：認(rèn)為企業(yè)信息化是一次性投入，認(rèn)為鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)、購買電腦和打印機(jī)等信息設(shè)備就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化，因此當(dāng)網(wǎng)絡(luò)上缺乏信息資源時就失去開展信息化的動力，從而對企業(yè)信息化進(jìn)程中的持續(xù)性投入不感興趣。

企業(yè)信息化只是過程而不是目標(biāo)。信息化的核心在于提高企業(yè)素質(zhì)，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力。維持一個有效率的信息系統(tǒng)需要企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的投入。事實(shí)上，任何信息系統(tǒng)都不可能給企業(yè)帶來永久的競爭優(yōu)勢。

５、加強(qiáng)應(yīng)用人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

再好的信息管理系統(tǒng)也需要人去正確、熟練地去應(yīng)用，才能發(fā)揮出最佳的效益，因此，操作人員的培訓(xùn)就便得尤為重要。一般來講，根據(jù)煙草企業(yè)的實(shí)際情況，應(yīng)用人員很多都沒有計算機(jī)方面的操作經(jīng)驗(yàn)，所以，就必須認(rèn)真、仔細(xì)，甚至反復(fù)多次培訓(xùn)好他們，使他們能夠完全勝任自己的工作。如果這一點(diǎn)做得不好，就有可能導(dǎo)致整個信息管理系統(tǒng)的失敗，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一定要給予高度重視。

６、少數(shù)重點(diǎn)煙草企業(yè)應(yīng)首先實(shí)現(xiàn)信息化

對于管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，不宜全面鋪開，應(yīng)堅持少數(shù)重點(diǎn)煙草企業(yè)先實(shí)現(xiàn)信息化。這些企業(yè)必須是十分迫切又有可能開發(fā)管理信息系統(tǒng)的。所謂十分迫切，是指不開發(fā)信息系統(tǒng)已難于運(yùn)轉(zhuǎn)甚至生存；所謂可能，是指這些企業(yè)在資金、技術(shù)、人力以及管理基礎(chǔ)等方面可以承擔(dān)信息系統(tǒng)的開發(fā)。

在少數(shù)重點(diǎn)煙草企業(yè)開發(fā)、運(yùn)行ＭＩＳ的基礎(chǔ)上，逐步影響其他企業(yè)借鑒和開發(fā)相應(yīng)的信息系統(tǒng)，以便用最少的人力、物力、財力和時間，迅速縮短它們之間的差距。