第一篇：技術(shù)革新能手發(fā)言材料(王二剛)

技術(shù)革新能手發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

今天，我能作為中心25位技術(shù)革新能手的代表在此與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行交流，我感到萬分的激動。在2010年的工作中，我能始終以加強(qiáng)資產(chǎn)管理、盤活資產(chǎn)、保值增值為目標(biāo)，從資產(chǎn)的實物盤點(diǎn)、EAM系統(tǒng)臺賬管理、與NC賬的核對入手，使賬、卡、物做到三統(tǒng)一。加強(qiáng)設(shè)備內(nèi)部及外部有償使用管理，積極對閑置資產(chǎn)進(jìn)行匯報、評估鑒定、處置。在資產(chǎn)管理過程中總結(jié)經(jīng)驗，與各資產(chǎn)管理部門共同討論，提出公司資產(chǎn)管理中存在的問題及解決的措施及建議，有些建議已實施或引起領(lǐng)導(dǎo)重視。

此次中心對2009-2010年度優(yōu)秀科技工作者、技術(shù)革新能手、技術(shù)創(chuàng)新成果和科技論文表彰獎勵，使我深深的感到中心為各位員工搭建了一個展示自我才能的舞臺，使廣大青年樹立起本崗成才的觀念, 把自身的成長成才融入到中心的管理改革和技術(shù)發(fā)展中去。通過中心的獎勵及認(rèn)可，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們廣大技術(shù)人員的使命感、責(zé)任感和危機(jī)感, 在今后的工作中, 我們將不斷開拓進(jìn)取、努力創(chuàng)新, 在自己的崗位上不斷刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、勇于創(chuàng)造, 為神東的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

我知道，在我們中心還有其它各方面的專家，他們還在任勞任怨、默默的辛勤工作著、支持著我們，我們一定要向這些優(yōu)秀的技術(shù)工作

者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)品德、無私奉獻(xiàn)的精神，我們也要用我們的滿腔熱情、積極態(tài)度，認(rèn)真地完成好2011年每一項技術(shù)任務(wù)。

謝謝大家！

第二篇：技術(shù)革新能手的獲獎感言

我叫xx，于xx年6月入廠做裝配工，一個月出徒并帶徒。在xx年做低速裝配機(jī)維修工，xx年任發(fā)動機(jī)鏈廠裝配班長，現(xiàn)任裝配車間高速裝配機(jī)維修工。

今年取得如此殊榮，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上給予了我很大的幫助與支持。在這里說一聲：謝謝您們了!

在這一年里，我認(rèn)真工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。我刻苦鉆研技術(shù)，針對設(shè)備進(jìn)行了一些小改小革：

一、已改項目：

1、裝配機(jī)剎車系統(tǒng)的改進(jìn)，使剎車性能明顯加大，由原來的1/2秒提高到了1/3秒，提高了生產(chǎn)效率，減少了易損件的損耗。

2、缺零件保護(hù)系統(tǒng)的改進(jìn)，增加了保護(hù)的有效性，減少了誤操作和廢品率的產(chǎn)生。

二、目前進(jìn)行的改進(jìn)項目：

1、剎車舊銅套再利用，降低成本。

2、定位系統(tǒng)改進(jìn)，減少切孔造成的鏈條質(zhì)量問題。

三、準(zhǔn)備改進(jìn)項目：為確保裝配機(jī)的穩(wěn)定性，對運(yùn)行機(jī)構(gòu)的定位尺寸進(jìn)行改進(jìn)，減少廢品及停機(jī)率，提高產(chǎn)量和質(zhì)量。

新年新氣象，我會加倍努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同事給予我的厚望。值此元旦佳節(jié)來臨之際祝愿征和的兄弟姐妹們 ：新年快樂!身體健康!事業(yè)有成!芝麻開花節(jié)節(jié)高!

第三篇：王剛先進(jìn)事跡材料（模版）

先進(jìn)工作者事跡材料

2012年-2013年間王剛同志全身心投入到漢宜、沙湖及藏龍二橋項目建設(shè)中，他勇挑重?fù)?dān)，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作。工作期間，王剛同志始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在自己的崗位上創(chuàng)造出佳績，王剛同志事跡主要以下幾個方面。

一、超前部署，防患于未然，最大限度服務(wù)于現(xiàn)場。作為調(diào)度部門調(diào)度長，王剛同志嚴(yán)格按照項目生產(chǎn)準(zhǔn)備的工作部署和時間要求，積極組織各部室成員召開現(xiàn)場調(diào)度會議，安排工作，有計劃，有效率，有制度，實現(xiàn)了生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃的無縫銜接，為生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)、逐項落實奠定了基礎(chǔ)。

二、未雨綢繆，提早策劃，完成了生產(chǎn)資料準(zhǔn)備。王剛同志堅持生產(chǎn)準(zhǔn)備與工程建設(shè)同步進(jìn)行，超前策劃，精心組織，取得了階段性的成績。

為了保證施工任務(wù)的按時完成，王剛同志每天早晨第一個走到現(xiàn)場安排機(jī)械及人員，積極發(fā)揮了調(diào)度長的職責(zé)，使現(xiàn)場工作進(jìn)行順利，得到大家的一致好評。

三、率先示范、精細(xì)管理、建章立制，提高干部履職能力、強(qiáng)化員工執(zhí)行力。作為調(diào)度長，王剛同志始終堅持生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與工程建設(shè)同步推進(jìn)，縝密規(guī)劃，精心組織，緊緊圍繞公司全局發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司給項目部下達(dá)的計劃，建立健全了生產(chǎn)準(zhǔn)備各項規(guī)章制度和管理體系，內(nèi)抓管理，外促穩(wěn)定形成合力，使項目部成為一個人有所用，人盡其力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)體。

為了保證生產(chǎn)進(jìn)度，王剛同志以身作則，加班加點(diǎn)成了他的家常便飯，帶病上班成了他習(xí)以為常的事，某同志來到某項目的兩年多來，長期勞累使他的身體過分透支，飽受著低血糖的折磨。他以自身行動實踐著“多貢獻(xiàn)，少索??；多承擔(dān)，少推諉；多努力，少懈??；多嚴(yán)謹(jǐn)，少隨意”的諾言。

四、認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)新形式、嚴(yán)抓培訓(xùn)，彌補(bǔ)了“技術(shù)力量薄弱”的短板。針對生產(chǎn)技術(shù)力量比較薄弱，人員結(jié)構(gòu)組成不太合理，高、精、專專業(yè)技術(shù)人才匱乏。占人員組成絕大部分的新學(xué)員缺乏實踐工作經(jīng)驗，王剛同志創(chuàng)新形式，嚴(yán)抓培訓(xùn)，克服各種困難，按照“學(xué)有目標(biāo)，行有規(guī)范，干有動力”的培訓(xùn)思路，制定了周密的培訓(xùn)規(guī)劃，通過各階段培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置和實現(xiàn)，逐步了提高生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的綜合素質(zhì)和操作水平；將生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)目標(biāo)定位在“全過程、全能、集控、點(diǎn)檢”上，讓我們項目部實力大大增強(qiáng)

一份耕耘，一份收獲。王剛同志辛勤忘我的工作，得到了項目部全體員工的認(rèn)可。經(jīng)員工評議，項目部領(lǐng)導(dǎo)討論，決定推選王剛同志為公司2012先進(jìn)工作者。

第四篇：王蘭剛材料

建設(shè)“四型”班組樹窗口文明形象

為職工家屬提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)

水暖隊電修班班長王蘭剛

我叫王蘭剛，現(xiàn)為水暖隊電修班班長。今天能夠有機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下我們電修班在班組建設(shè)方面的一些做法，感到非常榮幸。我們班共有職工22人，擔(dān)負(fù)著我礦地面13個變電所、孟樓水源井、白馬河風(fēng)井高壓雙回路和礦區(qū)6000余戶職工家庭的供電維修工作，崗點(diǎn)分散，布面廣，戰(zhàn)線長，在安全管理難度大以及工作任務(wù)繁重的情況下，我們狠抓班組建設(shè)，完善崗位責(zé)任制，加強(qiáng)精細(xì)化管理，注重檢修質(zhì)量，取得了一定的成績。我們的具體做法是：

一、建章立制，全面推行精細(xì)化管理，創(chuàng)建安全型班組 按照《南屯煤礦精細(xì)化管理實施辦法》文件要求和具體細(xì)則，結(jié)合全礦高低壓供電線路分布廣，面積大，安全責(zé)任大的實際情況，我們認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的管理，建立健全了班組責(zé)任制及各項規(guī)章制度10余項，重點(diǎn)完善了日常巡檢制度和應(yīng)急事故處理措施，從根本上做到管理無縫隙，人人都管事，事事有人管。我們堅持每周一召開班組安全例會，通過班組成員之間的相互交流，對安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理等工作中存在的問題，制定相應(yīng)的整改措施，并落實到具體人員和具體崗位。針對白馬河風(fēng)井架空電纜雙回路和孟樓水源井的架空線路，我們專 1

門制定了定期巡查報告責(zé)任制和巡查記錄，在夏季“三防”期間，增加巡查的頻度，加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患并處理隱患，從而確保礦井安全正常供電。

二、學(xué)以致用，鍛造高素質(zhì)職工隊伍，創(chuàng)建技術(shù)型班組 我們注重業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，大力推行傳幫帶活動。在班組每一個成員中樹立了加強(qiáng)學(xué)習(xí)的理念，定期進(jìn)行培訓(xùn)考試，并將考試的結(jié)果與工資考核掛鉤，增強(qiáng)了大家學(xué)習(xí)的主動性，營造人人愛學(xué)習(xí)氛圍。班組自費(fèi)購買了變頻器應(yīng)用知識及自動化控制等書籍作為學(xué)習(xí)資料，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃和“1212”培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格實施。我們將理論知識的應(yīng)用轉(zhuǎn)化為工作實踐，對礦區(qū)變電所高壓柜進(jìn)行了技術(shù)改造，提高了供電可靠性和安全性。針對家屬區(qū)部分供電線路設(shè)計年限長，布局不合理以及部分住宅離南屯村較近出現(xiàn)的外竊電現(xiàn)象，我們及時進(jìn)行了優(yōu)化改造，撤除不必要的變電亭2個，每年為礦節(jié)約大量電能。礦區(qū)熱交換站以及自來水場系統(tǒng)投入運(yùn)行時間較長，電控系統(tǒng)老化，經(jīng)常出現(xiàn)故障，制約了礦區(qū)正常供暖和供水，為了解決這個難題，我們實施了遠(yuǎn)程恒壓控制系統(tǒng)，經(jīng)過多次試驗并獲得成功，為礦井節(jié)約了大量資金，被礦授予創(chuàng)新示范崗。通過一系列的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步營造了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的濃厚氛圍，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到明顯增強(qiáng)。

三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建“三無”班組 我們深入學(xué)習(xí)《南屯煤礦精細(xì)化管理實施辦法》、《南屯煤礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》和《南屯煤礦管理文件匯編》，增強(qiáng)了職工的“兩化”意識，使一言一行文明標(biāo)準(zhǔn)，“一舉一動，規(guī)章至尊”的安全理念入腦入心，在工作中堅持上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，避免因錯誤操作導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。同時加大對機(jī)電專業(yè)精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度，無論是變電所設(shè)備的檢修維護(hù)，還是對礦井生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的供電線路改造，以及日常照明的巡檢與維修，都嚴(yán)格按照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，在每一個場所，懸掛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化牌板，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管理制度。制定包機(jī)責(zé)任制，責(zé)任到人，點(diǎn)檢到位，并定期對所轄設(shè)備逐臺進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保安全運(yùn)行無事故，在地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化定臵管理評比中，我們有兩個變電所分別獲得了第一名的好成績。

四、貼心服務(wù)，鍛造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，創(chuàng)建文明型班組

服務(wù)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。我們做為后勤服務(wù)的班組深知用戶就是上帝這個道理，為此我們積極倡樹“用我真誠服務(wù)、換您良好口碑”的服務(wù)理念，踐行“履行職責(zé)、嚴(yán)細(xì)管理、規(guī)范服務(wù)、熱情周到、精準(zhǔn)執(zhí)行、確保安全”的服務(wù)宗旨，充分發(fā)揚(yáng)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作精神，堅持以安全生產(chǎn)為前提、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段、以職工需求為目標(biāo)的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實夏季“三防”安全措施，確保地面生產(chǎn)及小區(qū)安全供電。我們?yōu)槿鄰氖戮S修和服務(wù)工作的人員發(fā)放佩戴服務(wù)卡，以建立上門維修流動服務(wù)崗為切入點(diǎn)，積極創(chuàng)建“文明服務(wù)示范窗口”，以熱情、耐心、周到的服務(wù)為職工排憂解難。通過掛牌上崗服務(wù)，起到自我鞭策、自我約束的作用，提高了服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)職工群眾的責(zé)任感和使命感，推動服務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、日?；?、持續(xù)化的良性發(fā)展軌道。

在今后的工作中，我們將以更加飽滿的工作熱情，更加良好的精神狀態(tài)，以“保設(shè)備安全運(yùn)行，樹窗口文明形象”為契機(jī)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)理念，把班組建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作深入持久的開展下去，為礦井安全生產(chǎn)和職工家屬安居樂業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

第五篇：王剛總結(jié)

個人工作總結(jié)

2014年，是充滿活力的。5月我來到一個新的大家庭，中建濃厚的文化氛圍以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事風(fēng)格讓我在這一年的工作中養(yǎng)成了嚴(yán)于律己，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交待的每一件事的辦事風(fēng)格。2014年6月認(rèn)識了中建我第一位新導(dǎo)師王建民，王工他和藹可親，做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對我不懂的都可以耐心指導(dǎo)。

2014年，是緊張的，忙碌的，也是充實的。我已經(jīng)習(xí)慣了這樣的忙碌，在這樣緊張忙碌的工作中，我努力著，學(xué)習(xí)著，也收獲著。作為大華青峰路5期-1項目部的“安全員”，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹落實“安全第一”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。我主要負(fù)責(zé)的是青峰路5期-1 項目的8#，9#，10#樓安全生產(chǎn)工作，在這一年來，我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行自身職能，以確保順利實現(xiàn)項目部“零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。對于那些安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，積極進(jìn)行安全教育，將不良因素扼殺在萌芽狀態(tài)；對于生產(chǎn)過程中存在的安全隱患問題，嚴(yán)格排除，堅決做到“不安全，不生產(chǎn)”。安全工作都是些零星瑣碎的工作，就在于多轉(zhuǎn)，多看，多說，正所謂“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”。對于我們這一行來說，細(xì)節(jié)，小事才是最重要的，一切安全事故的發(fā)生都是忽略細(xì)節(jié)引起的，所以說要搞好安全工作，就一定要不厭其煩的從小事、從細(xì)節(jié)抓起。

2014年，青峰路項目成績是可喜的。從六月的安全評比的第3名躍居第1名的寶座，當(dāng)然成績離不開項目經(jīng)理（司賀成）及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，也離不開我的師傅安全員（王建民）的諄諄教誨。讓我以行業(yè)安全規(guī)范嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)的要求工人作業(yè)。

2014年，過去的半年實習(xí)期，是從一個平臺往新的平臺臺跨越的時期。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，在不斷適應(yīng)著新的崗位，時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極擁護(hù)黨和國家的政策方針，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事，積極地和各位同事交流自己的思想看法，努力做一個具有新思想，適應(yīng)新時代的新員工。

2015 年工作計劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出 合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高 空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。

4、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī) 程，加強(qiáng)專項施工方案、認(rèn)真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操 作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項施工方案的審查工作，切實做好 危險性較大的分部分項工程的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全 事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

總結(jié)過去，展望未來。安全是一個永恒的話題，作為一名安全工作者，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責(zé)的 做好各項工作。