第一篇：2010年度目標(biāo)考核指標(biāo)

2010年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)完成情況

自查報(bào)告

2010年是縣委、縣政府提出 “三大目標(biāo)不動(dòng)搖、六大重點(diǎn)創(chuàng)六新”的總體推進(jìn)之年，我林區(qū)中心緊緊圍著這一工作重點(diǎn)，根據(jù)縣委縣政府制定的年度各項(xiàng)目標(biāo)，結(jié)合本中心實(shí)際情況，召開多次會議，針對各項(xiàng)目標(biāo)指數(shù)進(jìn)行了研究，并且嚴(yán)格按照上級各部門要求認(rèn)真工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)目標(biāo)完成情況

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。我林區(qū)中心基本農(nóng)田保護(hù)面積0.8206萬畝，糧食總產(chǎn)量達(dá)到0.036億公斤；畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到710萬元，固定資產(chǎn)投資0.05億元。

2、人民生活保障情況。農(nóng)民人均純收入達(dá)5888元；林區(qū)中心敬老院入住人數(shù)35人，占全中心五保對象的0.6%；高標(biāo)準(zhǔn)完成北寨村的新農(nóng)村建設(shè)工作。

3、社會發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)情況。人口自然增長率為0.6‰；衛(wèi)生機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)率為100%；成功的完成了“七進(jìn)村”助農(nóng)惠民活動(dòng)。

4、資源環(huán)境保護(hù)情況。通道綠化、村莊綠化、庭院綠化、荒山綠化等共營造林合格面積達(dá)0.32萬畝；環(huán)境衛(wèi)生整治得到縣相關(guān)部門的好評。

5、社會安全工作情況。全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和森林火災(zāi)；沒有赴縣集體上訪情況。

二、采取多種措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成為了確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，林區(qū)中心多次召開專題會議，根據(jù)各村實(shí)際情況，分解任務(wù)，與各村委會一把手簽定責(zé)任書，并成立領(lǐng)

導(dǎo)組，對目標(biāo)工作進(jìn)行定期檢查督促，形成層層有人負(fù)責(zé)，確保工作按時(shí)完成。

1、民生工作一直是林區(qū)黨委高度重視的一項(xiàng)工作，針對崖底村、北灣村村民出行難問題，林區(qū)中心、村委會兩級組織專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地察看，對當(dāng)?shù)乩细刹?、老黨員進(jìn)行詢問水情，集思廣益，多方籌措資金，修建好兩處漫水橋。完成了敬老院的水電暖的按照改造工作，并配齊了所有生活設(shè)施，現(xiàn)已有35名五保人員順利入院。

2、中心黨委召開專題會議安排部署了中心植樹造林工作要求。確立了“2267”工程，即補(bǔ)植補(bǔ)造兩條線、荒山綠化2000畝、新增綠化六段路、村莊綠化7個(gè)村。

3、組建成立了司法所，解決了人民群眾日常生活中的矛盾糾紛，尤其是中南鐵路發(fā)鳩山隧道要途經(jīng)我中心，涉及征地等諸多問題，為確保國家重點(diǎn)工程順利實(shí)施，我中心黨委成立了專門協(xié)調(diào)工作組，建立了工作機(jī)制，重點(diǎn)抓好協(xié)調(diào)工作，力保國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在我中心順利完成。

三、存在的問題及下一步采取的解決措施

1、基本農(nóng)田保護(hù)面積少0.3594畝，我林區(qū)中心從2002年退耕還林至今，基本農(nóng)田就下降到8206畝，由于地處山區(qū)，耕地坡度大，大牲畜不斷減少，無法犁地，因此，多少農(nóng)戶將山上的耕地種植上樹木，這一基本農(nóng)田面積將逐年下降。

2、農(nóng)民人均純收入少4元，我林區(qū)中心農(nóng)民主要收入來自外出打工和畜牧業(yè)，由于近兩年的封山禁牧和林權(quán)改革等政策，多數(shù)農(nóng)戶無法在山上放養(yǎng)牲畜，因此沒有擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，反而減少了，因此今年的收入增長幅度在這方面有所下降，導(dǎo)致總收入增長率下降。針對這一情況，林區(qū)中心黨委已召開了專題會議，并制定了相關(guān)規(guī)定，鼓

勵(lì)各養(yǎng)殖戶進(jìn)行科學(xué)圈養(yǎng)；為農(nóng)民群眾提供各方面幫助，鼓勵(lì)成立養(yǎng)殖合作社，爭取將牲畜科學(xué)圈養(yǎng)這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，從而增加農(nóng)民群眾收入。

3、我中心人畜吃水工程是上世紀(jì)90年代所建，由于近年來地表水下降，水管老化等原因，導(dǎo)致13個(gè)行政村不同程度受到吃水難問題的困擾，中心黨委召開專題會議，并邀請上級水利部門實(shí)地勘察，明年要想方設(shè)法，爭取上級資金、項(xiàng)目，各村根據(jù)本村情況，全力開展人畜吃水改造工程，切實(shí)做好民生工作。外出務(wù)工是我中心農(nóng)民增收的一條重要途徑，中心黨委將繼續(xù)加大勞務(wù)輸出力度，在去年勞務(wù)輸出人員500多人的基礎(chǔ)上，力爭達(dá)到600余人，在加大勞務(wù)輸出的同時(shí)，要做好留守人員的工作，特別是老年人和兒童的工作，要爭取黨員干部聯(lián)系農(nóng)戶的工作方式，為在外務(wù)工人員解除后顧之憂，安心工作。護(hù)林防火工作是我中心常抓不懈的一項(xiàng)工作，我中心要繼續(xù)強(qiáng)化干部、護(hù)林防火員的責(zé)任意識，加大巡查力度，加大懲處力度，力保我中心今冬明春不發(fā)生一起火情。做好領(lǐng)導(dǎo)干部 “下訪”工作，解決群眾實(shí)際問題，維護(hù)社會穩(wěn)定。

2010年12月31日

第二篇：考核指標(biāo)

一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)文明施工指標(biāo)分解（月指標(biāo)）：

（1）杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷頻率 ＜0.5‰。

（2）確保每月施工安全檢查和評價(jià)達(dá)優(yōu)良等級。

（3）確保每月文明施工檢查和評價(jià)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保市級文明工地。

二、獎(jiǎng)懲辦法

（1）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

①按每月考核實(shí)現(xiàn)文明施工及安全目標(biāo)時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理300 元，項(xiàng)目班子其他成員按80％計(jì)??；

②年終考核實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文明施工及安全目標(biāo)指標(biāo)時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理年收入的30%，項(xiàng)目班子的其他成員按 20%計(jì)取。

③最終考核實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文明施工及安全目標(biāo)指標(biāo)時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理年收入的40%，項(xiàng)目班子的其他成員按30%計(jì)取。

（2）懲罰辦法

①施工生產(chǎn)缺少防護(hù)設(shè)施、存在事故隱患

a.對隨意拆毀生產(chǎn)施工設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者不采取處罰措施的項(xiàng)目管理人員，罰款 100-200元； b.工程已開工無施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施，對工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款 200元；

c.對存在重大事故隱患，且接到《停工通知書》逾期不解決的，對工程項(xiàng)目經(jīng)理罰款300-500元；對事故隱患整改不徹底的，對工程項(xiàng)目工長罰款100-200 元；

d.對現(xiàn)場有毒有害產(chǎn)品無防護(hù)措施，并未提供技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助解決防護(hù)措施的，對工程項(xiàng)目經(jīng)理處以 200-500元罰款。

②.現(xiàn)場管理及檢查

a.對不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，不采取制止糾正措施的，項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員罰款 50元。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目考核的建議

針對項(xiàng)目考核中存在的一些現(xiàn)象和問題，筆者認(rèn)為我們的項(xiàng)目考核應(yīng)該在以下一些方面重點(diǎn)加強(qiáng)。

2.1科學(xué)的制定考核指標(biāo)

目前，我們的項(xiàng)目考核指標(biāo)主要是：目標(biāo)成本、目標(biāo)利潤、進(jìn)度控制、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、項(xiàng)目部管理費(fèi)等六項(xiàng)指標(biāo)。其中質(zhì)量、安全指標(biāo)的制定都有完整的體系文件支持，形成了完整了定性考評體系。進(jìn)度控制指標(biāo)在項(xiàng)目合同或者授標(biāo)文件內(nèi)也有約定。目標(biāo)利潤指標(biāo)實(shí)際上受制于目標(biāo)成本指標(biāo)，如果明確了目標(biāo)成本，那利潤指標(biāo)也就相應(yīng)的確定了。所以，只有目標(biāo)成本、項(xiàng)目部管理費(fèi)指標(biāo)構(gòu)成考核體系中的關(guān)鍵指標(biāo)。隨著管道施工形勢的變化及我局項(xiàng)目管理的發(fā)展，我們的考核指標(biāo)也要相應(yīng)的進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。

2.1.1增加施工組織設(shè)計(jì)考核指標(biāo)

施工組織設(shè)計(jì)是對項(xiàng)目施工的全過程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。通過施工組織設(shè)計(jì)的編制，可以全面考慮項(xiàng)目的各種具體施工條件，揚(yáng)長避短地?cái)M定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用；也為項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性，在技術(shù)上的科學(xué)性和在實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù)；還為我們制定項(xiàng)目目標(biāo)成本提高依據(jù)。設(shè)立施工組織設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)的考核管理，是推進(jìn)項(xiàng)目考核工作的重要環(huán)節(jié)。

2.1.2以定額為基礎(chǔ)確定目標(biāo)成本指標(biāo)

項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，使項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、效率高、工期短、消耗低、安全好等目標(biāo)，而項(xiàng)目的成本就是這些目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效果的一個(gè)綜合性指標(biāo)。作為項(xiàng)目運(yùn)作最高成本控制額的目標(biāo)成本指標(biāo)，決定著項(xiàng)目的貢獻(xiàn)、企業(yè)的收益，牽動(dòng)著項(xiàng)目管理者和參與者的神經(jīng)，所以這一指標(biāo)的制定最值得研究。有人說，最完美的指標(biāo)體系應(yīng)該是跳起來能夠摘到蘋果的水平。如果指標(biāo)制定的太高，怎么跳也夠不到，那么他就喪失了跳起來的熱情；如果指標(biāo)制定的太低，他不跳就能輕易的摘到，那無形中就形成了一種浪費(fèi)。所以最完美的指標(biāo)應(yīng)該是能夠完成但是必須付出一定的努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

為了減少人為因素，公平、公正、公開的制定項(xiàng)目成本指標(biāo)，最重要的就是編制、出臺一套完整的局內(nèi)部施工定額，包括長輸管道敷設(shè)工程、儲罐安裝工程、定向鉆穿越工程、盾構(gòu)穿越工程、大型場站安裝、地下儲庫等施工的勞動(dòng)定額、機(jī)械定額、物資定額、工期定額和費(fèi)用定額等。有了內(nèi)部定額，也就有了統(tǒng)一的制定項(xiàng)目目標(biāo)成本的標(biāo)準(zhǔn)，這對加大成本管理力度，建立科學(xué)的成本考核體系，把項(xiàng)目考核管理做精做細(xì)起到至關(guān)重要的作用。有了全局性的內(nèi)部定額，我們核定單位產(chǎn)品（標(biāo)段成本或者單臺儲罐成本等）就做到了有法可依，可以更加清晰的掌握項(xiàng)目以及項(xiàng)目中各公司的收益。

按階段分解成本考核指標(biāo)，為加強(qiáng)過程考核做好準(zhǔn)備。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的工程進(jìn)度及階段性施工方案等對成本指標(biāo)進(jìn)行階段分解。可以考慮開工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目主體完成一半階段、項(xiàng)目主體完工階段、項(xiàng)目竣工階段等。成本考核指標(biāo)分解后對于分階段進(jìn)行成本考核打下基礎(chǔ)，對縮短考評時(shí)間，及時(shí)地反饋成本控制情況，促進(jìn)項(xiàng)目部調(diào)整成本管理重點(diǎn)，提高項(xiàng)目收益起到很好的作用。

2.2及早出臺考核指標(biāo)

項(xiàng)目考核指標(biāo)在某種意義上說是項(xiàng)目管理的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)明確，項(xiàng)目管理才有努力方向。在這個(gè)層面說，我們考核指標(biāo)的出臺應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)前。但是，當(dāng)前我們的管道施工卻存在著一些自身的特點(diǎn)，那就是我們的建設(shè)項(xiàng)目多是由集團(tuán)公司（股份公司）投資建設(shè)，事關(guān)國家能源安全的戰(zhàn)略性、政治性工程，工期安排短，準(zhǔn)備時(shí)間短，建設(shè)周期短，帶有很強(qiáng)的指令性色彩。這在一定程度上造成了我們邊設(shè)計(jì)、邊采辦、邊施工的局面，同時(shí)也出現(xiàn)了項(xiàng)目合同的簽訂滯后于工程進(jìn)展，我們的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行一段時(shí)間了但合同還沒有簽訂的現(xiàn)象。這給我們項(xiàng)目指標(biāo)的出臺制造了極大地障礙，也增加了我們項(xiàng)目考核的難度。

面對這種特殊的局面，我們的項(xiàng)目考核也要與時(shí)俱進(jìn)。我們可以根據(jù)項(xiàng)目初設(shè)的相關(guān)信息以及預(yù)期合同額進(jìn)行事前規(guī)劃，盡早出臺項(xiàng)目考核指標(biāo)。在項(xiàng)目運(yùn)行的過程中，我們再根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目情況對考核指標(biāo)進(jìn)行修正，這樣有了大的方向，我們的項(xiàng)目管理也就有的放矢了。

2.3強(qiáng)化過程考核

施工過程中的成本控制是成本管理的最主要階段，也是成本目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目成本管理也是一次性的行為，因此，在施工過程中，項(xiàng)目成本能否降低，項(xiàng)目能否獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益，都取決于成本控制的好壞。由于影響項(xiàng)目成本的因素很多，在不同的情況下，采取不同的控制方法，將會產(chǎn)生不同的效果。因此，項(xiàng)目考核執(zhí)行的關(guān)鍵是過程考核。光布置，不檢查，什么工作也不能落實(shí)。圍繞考核指標(biāo)，強(qiáng)化考核過程，對項(xiàng)目階段性管理過程及成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，是確保項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證，是決定項(xiàng)目考核能否收到實(shí)效的最重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目考核過程不是消極的限制與監(jiān)督，而是要積極創(chuàng)造條件，著眼于工作的指導(dǎo)?？己说倪^程是加強(qiáng)局本部與項(xiàng)目部的工作職能，促進(jìn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高項(xiàng)目運(yùn)作水平的過程。項(xiàng)目的考核過程也會使項(xiàng)目進(jìn)展中每個(gè)參與的個(gè)人、單位、部門都更加明晰自己責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，以保證項(xiàng)目按照運(yùn)作計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

強(qiáng)化考核過程首先要得到上層領(lǐng)導(dǎo)的重視支持與各部門的配合。項(xiàng)目考核參與單位要把考核的監(jiān)督職能與服務(wù)職能結(jié)合起來，營造出良好的考核環(huán)境。

強(qiáng)化考核過程應(yīng)明確考核時(shí)間表，不同的考核指標(biāo)考核時(shí)間應(yīng)該有所不同。我們的項(xiàng)目考核應(yīng)該按照項(xiàng)目的計(jì)劃工期，在下達(dá)考核指標(biāo)的同時(shí)非常明確的下達(dá)考核時(shí)間表，而不用模糊的、變數(shù)較大的考核時(shí)間。這一方面?zhèn)鬟f給被考核方一個(gè)準(zhǔn)確的檢查、衡量的時(shí)間表，提醒、督促項(xiàng)目參與人員關(guān)注考核的相關(guān)內(nèi)容，自覺地為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)積極的努力。另外一方面?zhèn)鬟f給考核方一個(gè)信息，就是在既定的時(shí)間去查驗(yàn)自己設(shè)定的指標(biāo)完成情況，盡自己的職責(zé)或者說是能力去幫助項(xiàng)目完成相關(guān)的考核任務(wù)。對于不同的考核指標(biāo)，考核時(shí)間應(yīng)該不同。比如，施工組織設(shè)計(jì)的考核應(yīng)該在項(xiàng)目開工之初進(jìn)行，安全、質(zhì)量等考核應(yīng)該每月都有等。強(qiáng)化考核過程應(yīng)提高對考核人員的要求?？己巳藛T不但要熟悉自己所負(fù)責(zé)的考核指標(biāo)的相關(guān)知識，還要加強(qiáng)對工程預(yù)算、工程施工、工程技術(shù)等基本知識的學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)對企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)。只有不斷增加各方面的知識，才能在項(xiàng)目考核工作中得心應(yīng)手，取得好的考核效果。由于施工現(xiàn)場一般都遠(yuǎn)離局所在地，項(xiàng)目考核人員就要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解具體情況，平時(shí)注意積累考核材料，這樣到了既定考核時(shí)才會縮短考核時(shí)間，提高考核質(zhì)量。

2.4嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果

當(dāng)設(shè)定的考核期限到達(dá)的時(shí)候，我們就要對項(xiàng)目考核實(shí)施后所獲得的成果進(jìn)行考評。認(rèn)真做好考核成果的考評工作，客觀公正地評價(jià)項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)地反饋、通報(bào)考核結(jié)果并嚴(yán)格兌現(xiàn)考核承諾，對于提高員工士氣、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、促進(jìn)項(xiàng)目考核管理工作的循環(huán)和提高都具有十分重要的意義。

考核結(jié)果的兌現(xiàn)要嚴(yán)格。堅(jiān)決兌現(xiàn)既定的承諾，包括風(fēng)險(xiǎn)抵押金、效益工資、成本節(jié)余、利潤超額等的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額或者是出現(xiàn)成本超支、質(zhì)量問題、安全問題等的懲罰措施都不能含糊，要讓人看到項(xiàng)目考核的剛性。

考核結(jié)果的兌現(xiàn)要講究實(shí)效性。在項(xiàng)目考核體系中要對項(xiàng)目考核結(jié)果的兌現(xiàn)時(shí)間做出明確規(guī)定，每次考核都要有相應(yīng)的明確考核結(jié)果兌現(xiàn)時(shí)間。及時(shí)兌現(xiàn)考核結(jié)果，一方面讓項(xiàng)目考核的激勵(lì)作用適時(shí)發(fā)揮，提高項(xiàng)目參與人員的工作熱情、工作積極性以至最終提高項(xiàng)目效益。另一方面讓項(xiàng)目考核的監(jiān)督管理作用及時(shí)發(fā)揮效能，以改進(jìn)項(xiàng)目管理，堵塞管理漏洞?？傊?，考核結(jié)果兌現(xiàn)的實(shí)效性是項(xiàng)目考核作用發(fā)揮的重要影響因素。

第三篇：各課題目標(biāo)和具體考核指標(biāo) - 國家科技部[范文]

附件1： 課題申請指南

課題

1、《二惡英、多氯聯(lián)苯和氯丙醇的痕量與超痕量檢測技術(shù)的研究》

——攻關(guān)內(nèi)容：

1、二惡英篩選技術(shù)的研究與驗(yàn)證。

利用國際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)參考物對現(xiàn)有檢測技術(shù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室間驗(yàn)證提出適合我國國情的技術(shù)方案，并參加WHO組織的二惡英國際分析質(zhì)量保證（AQA）考核。

2、多氯聯(lián)苯穩(wěn)定性同位素稀釋質(zhì)譜檢測技術(shù)的建立。利用穩(wěn)定性同位素稀釋技術(shù)建立食品中痕量分析方法，研究重點(diǎn)為多氯聯(lián)苯(PCBs)中持久性指標(biāo)，特別是全球環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃/食品部分(GEMS/Food)規(guī)定的PCB28、52、101、138、153、180和209，并利用標(biāo)準(zhǔn)參考物質(zhì)開展實(shí)驗(yàn)室間驗(yàn)證。

3、氯丙醇質(zhì)譜檢測技術(shù)的建立。

建立食品中氯丙醇的痕量分析方法，其中3-氯-1,2-丙二醇采用穩(wěn)定性同位素稀釋質(zhì)譜檢測技術(shù)、1,3-二氯-2-丙醇和2,3-二氯-1-丙醇采用色-質(zhì)聯(lián)機(jī)技術(shù)。

——攻關(guān)目標(biāo)：

針對我國因檢測技術(shù)限制而污染狀況不清的二惡英、多氯聯(lián)苯和氯丙醇等重要污染物，利用國際現(xiàn)有檢測技術(shù)開展攻關(guān)，形成一套標(biāo)準(zhǔn)化檢測方法，報(bào)送國家管理部門審批公布。與此同時(shí)，二惡英超痕量分析技術(shù)進(jìn)入國際分析質(zhì)量考核，使我國提交的暴露評估數(shù)據(jù)納入制定國際標(biāo)準(zhǔn)用的監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定以保護(hù)我國利益。

——考核指標(biāo)：

1、通過對現(xiàn)有檢測技術(shù)驗(yàn)證和國際分析質(zhì)量保證（AQA）考核，提出適合我國國情的技術(shù)方案。所建立的技術(shù)能檢測17種二惡英毒性當(dāng)量，靈敏度達(dá)到5 pg/g TEQ，RSD(<30%)、回收率符合EPA1613的規(guī)定，滿足WHO分析質(zhì)量考核的要求。

2、能直接準(zhǔn)確定量多氯聯(lián)苯單體達(dá)2 0種，包括GEMS/ Food中規(guī)定單體（PCB28、52、101、138、153、180和209）特異性、檢測低限（<0.5 ng/g）、回收率（>60%）和RSD（<30%）要求。

3、建立食品中痕量分析方法，食物種類包括醬油、植物水解蛋白、淀粉類食品和肉制品等。3-氯-1,2-丙二醇采用穩(wěn)定性同位素稀釋質(zhì)譜技術(shù)、1,3-二氯-2-丙醇和2,3-二氯-1-丙醇采用色-質(zhì)聯(lián)機(jī)技術(shù)，達(dá)到目前歐盟提出的要求，檢測低限 <5 ng/g，回收率 >70%，RSD<20%，特異性符合AOAC 2000.1要求。

——其他說明

1、申請單位須具有開展食品污染物痕量與超痕量監(jiān)測研究背景和實(shí)驗(yàn)條件（如串聯(lián)質(zhì)譜與高分辨質(zhì)譜），已通過國家計(jì)量認(rèn)證獲得檢測食品二惡英、多氯聯(lián)苯和氯丙醇的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)，能夠代表國家參加分析質(zhì)量考核，具備開展監(jiān)測與暴露評估研究現(xiàn)場；

2、課題實(shí)施時(shí)間：2002年-2003年，國撥經(jīng)費(fèi)：180萬元。

3、聯(lián)系人：

中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院：陳亮 電話：010-63022986 傳真：010-63033037 課題

2、《生物毒素和中毒控制中常見毒物快速測定技術(shù)的研究》 ——攻關(guān)內(nèi)容

1、黃曲霉毒素快速檢測技術(shù)的建立。

制備能夠識別黃曲霉毒素的單克隆抗體，制備測定上述各毒素的ELISA試劑盒，同時(shí)以其它方法進(jìn)行比對確證。

2、伏馬菌素快速檢測技術(shù)的建立。

以單克隆抗體技術(shù)制備能夠識別伏馬菌素的抗體獲得ELISA測定試劑盒，同時(shí)以其它方法進(jìn)行比對確證。

3、河豚毒素快速檢測技術(shù)的建立。

以單克隆抗體技術(shù)制備能夠識別河豚毒魚類中河豚毒素的抗體獲得ELISA測定試劑盒，同時(shí)以其它方法進(jìn)行比對確證。

4、中毒控制中常見毒物快速檢測技術(shù)的建立。

針對20種常見毒物，應(yīng)用化學(xué)法、比色法、薄層色譜法、生物化學(xué)測定法等手段，研究并規(guī)范血或尿中毒物的快速簡便測定方法，使其適合于基層衛(wèi)生醫(yī)療部門的中毒臨床檢測。研制常見毒物的檢測分析包（包括檢測試劑盒、配套的便攜式比色計(jì)及質(zhì)量控制技術(shù)）。

——攻關(guān)目標(biāo)

建立快速、靈敏、特異的檢測食品中黃曲霉毒素、伏馬菌素、河豚毒素及中毒控制中常見毒物的快速檢測技術(shù)形成一整套完整的檢測方法，報(bào)送國家標(biāo)準(zhǔn)管理部門審批公布。形成檢測各毒素的ELISA試劑盒，商品化后投放市場，產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益?！己酥笜?biāo)

1、黃曲霉毒素：針對我國現(xiàn)行分析方法不能滿足國際標(biāo)準(zhǔn)的要求，研制黃曲霉毒素B1的ELISA測定試劑盒，檢出低限< 0.5ng/g，回收率>70%, RSD<20%。能夠滿足AOAC的要求。

2、伏馬菌素：針對暴露評估研究所要求的高靈敏度，研制伏馬菌素的ELISA測定試劑盒，檢出低限<5ng/g，回收率>70%, RSD<20%。能夠滿足IAEA監(jiān)控伏馬菌素總量的要求。形成檢測方法送審稿，報(bào)請國家相關(guān)主管部門審批。

3、河豚毒素：為有效地控制河豚魚中毒，研制河豚毒素的ELISA測定試劑盒，檢出低限<5ng/g，回收率>70%, RSD<20%。能夠滿足河豚魚安全食用的要求。形成檢測方法送審稿，報(bào)請國家相關(guān)主管部門審批。

4、中毒控制中常見毒物快速測定：生物材料中毒物的檢測方法達(dá)到規(guī)范化，靈敏度達(dá)到中毒診斷的要求，并能夠快速、簡便進(jìn)行中毒診斷。研制的試劑盒及便攜式比色計(jì)等能在現(xiàn)場使用，操作簡便。建立的方法和試劑盒有相應(yīng)的檢測質(zhì)量控制方法。形成檢測方法送審稿，報(bào)請國家相關(guān)主管部門審批。

——其他說明：

1、申請單位須具有開展食品中生物毒素快速測定技術(shù)或中毒控制研究背景和實(shí)驗(yàn)條件，具備開展監(jiān)測與暴露評估研究現(xiàn)場；申請承擔(dān)生物毒素快速測定技術(shù)研究的單位，須通過國家計(jì)量認(rèn)證并獲得檢測食品中生物毒素的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)，能夠代表國家參加分析質(zhì)量考核。

2、課題實(shí)施時(shí)間：2002年-2003年，國家撥款： 170萬元。

3、聯(lián)系人：

中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院：陳亮

電話：010-63022986 傳真：010-63033037 課題

3、《瘋牛病、禽流感病原檢測技術(shù)的研究》 ——攻關(guān)內(nèi)容

1、建立達(dá)到國際水平的確診瘋牛病的方法和進(jìn)行全部或部分具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的、快速敏感的檢測牛源性食品中瘋牛病病原及瘋牛病危險(xiǎn)物質(zhì)（主要指牛的中樞神經(jīng)組織）的檢測方法、檢測試劑的研究。

2、根據(jù)高致病力禽流感病毒的核酸保守區(qū)序列，合成引物和探針，建立達(dá)到國際先進(jìn)水平、從禽肉及相關(guān)產(chǎn)品中快速、特異、敏感的檢測方法，并研究出快速檢測試劑盒。

——攻關(guān)目標(biāo)

1、建立的瘋牛病檢測方法須滿足我國目前進(jìn)出口食品瘋牛病檢驗(yàn)工作的需要，填補(bǔ)國內(nèi)空白。

2、將檢測禽肉及相關(guān)產(chǎn)品中高致病力禽流感病毒的檢測時(shí)間從經(jīng)典方法需要3周以上的時(shí)間縮短為4小時(shí)，建立的方法與家禽（主要指肉雞、肉鴨）常用的疫苗及有可能感染的其它傳染病病原不發(fā)生交叉反應(yīng)，檢測方法的敏感性與雞胚病毒分離基本一致。

——考核指標(biāo)：

1、建立食品中瘋牛病病原及瘋牛病有害物質(zhì)的快速檢測方法。

2、建立的禽流感快速檢測方法將檢測時(shí)間縮短為4小時(shí)。

3、建立的禽流感快速檢測方法與家禽常用的疫苗及可能感染的其它病原不發(fā)生交叉反應(yīng)。

4、建立的禽流感快速檢測方法的敏感性與雞胚病毒分離基本一致。

5、建立的方法和試劑盒有相應(yīng)的檢測質(zhì)量控制方法，形成快速檢測方法的國家標(biāo)準(zhǔn)（送審稿），報(bào)請國家相關(guān)主管部門審批。

——其他說明

1、申請單位必須具有獲取研究材料的能力；必須具有完善的病原體安全保障體系。

2、課題實(shí)施期限為：2002年-2003年，國家撥款：230萬元。

3、聯(lián)系人：國家質(zhì)檢總局科技司：王越薇 田壯 地址:北京市朝陽區(qū)朝外大街甲10號 郵政編碼:100020 電話：（010）65994376 65993895 傳真：（010）65993845 課題

4、《農(nóng)獸藥多殘留系統(tǒng)檢測方法和快速篩選方法的研究》 ——攻關(guān)內(nèi)容

1、食品中農(nóng)藥多殘留系統(tǒng)檢測方法的研究和食品中100種農(nóng)藥殘留量同時(shí)檢測方法的研究。

2、動(dòng)物源食品中多種違禁藥物殘留的系統(tǒng)分析方法研究。

3、農(nóng)藥殘留量快速檢測方法及其檢測試劑盒的研發(fā)。

4、違禁藥物殘留量快速檢測方法及具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的測試劑盒的研發(fā)。

——攻關(guān)目標(biāo)

針對我國食品安全和食品國際貿(mào)易的要求，重點(diǎn)解決一批農(nóng)藥、獸藥殘留檢測中的多殘留檢測與快速檢測關(guān)鍵技術(shù)。在我國現(xiàn)有檢測方法的基礎(chǔ)上，開發(fā)農(nóng)獸藥多殘留系統(tǒng)檢測技術(shù),研發(fā)農(nóng)藥獸藥殘留量的快速篩選檢測方法及具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的檢測試劑盒。通過本課題的研究，達(dá)到降低檢測成本，縮短檢驗(yàn)周期，提高通關(guān)速度的目的，為我國食品安全監(jiān)測、預(yù)警和控制提供必要的技術(shù)支持，使我國的殘留物質(zhì)監(jiān)測水平與國際同步。

——考核指標(biāo)

1、建立一套系統(tǒng)的多種農(nóng)藥殘留檢測方法，覆蓋農(nóng)藥品種的范圍能基本滿足國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，準(zhǔn)確度、精密度符合農(nóng)藥殘留分析技術(shù)規(guī)范，檢測低限達(dá)到國內(nèi)外限量標(biāo)準(zhǔn)要求，方法能滿足快速檢測和快速通關(guān)的需要。

2、重點(diǎn)選擇國內(nèi)外禁用獸藥，建立動(dòng)物源食品中多種獸藥殘留量的檢測方法，方法的準(zhǔn)確度、精密度符合殘留分析技術(shù)規(guī)范，檢測低限達(dá)到國內(nèi)外限量標(biāo)準(zhǔn)要求，能滿足快速檢測和快速通關(guān)的需要。

3、研發(fā)農(nóng)獸藥殘留量快速篩選檢測方法及具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的檢測試劑盒。檢測試劑盒的靈敏度和準(zhǔn)確度必須達(dá)到國際農(nóng)獸藥殘留限量標(biāo)準(zhǔn)的要求, 能滿足快速通關(guān)的要求。

——其他說明

1、必須具備完成課題所需的儀器設(shè)備條件和技術(shù)條件；長期從事農(nóng)獸藥殘留檢測與研究,主持過食品中農(nóng)獸藥殘留量檢驗(yàn)方法國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；實(shí)驗(yàn)室已通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可，認(rèn)可范圍包括殘留分析項(xiàng)目，并參加過農(nóng)獸藥殘留分析領(lǐng)域的國際水平測試；

2、課題實(shí)施期限為：2002年-2003年，國家撥款：230萬元。

3、聯(lián)系人：國家質(zhì)檢總局科技司：王越微 田壯 地址:北京市朝陽區(qū)朝外大街甲10號 郵政編碼:100020 電話：（010）65994376 65993895 傳真：（010）65993845

第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核指標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核指標(biāo)

進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，提高安全管理執(zhí)行力，加強(qiáng)各級各部門安全管理的責(zé)任感、使命感和緊迫感，提高安全員發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力不足，開展工作有思路，重點(diǎn)把控到位。杜絕因搶工心切對安全的疏于防范，在技術(shù)措施、生產(chǎn)組織、監(jiān)督檢查、現(xiàn)場防護(hù)及應(yīng)急措施等環(huán)節(jié)存在的問題。自然因素對于現(xiàn)場施工的安全威脅越來越大，在安全管理中必須高度的重視，一是要加強(qiáng)對一線人員安全教育，提高安全防范意識和緊急避險(xiǎn)、自救逃生能力；二是項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置能力。保證四級及以上事故為零；以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以信息化為手段，以制度和規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)創(chuàng)新為突破，確保安全管理體系快速有效運(yùn)轉(zhuǎn)，減少安全管理過程中的漏洞和缺陷，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全夯實(shí)基礎(chǔ)。

隨著交通運(yùn)輸部工程質(zhì)量監(jiān)督局組織編寫的《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的發(fā)布和推行，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將逐漸走向制度化和規(guī)范化，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，真正做到有令必行，有禁必止，步調(diào)一致，目標(biāo)統(tǒng)一，提高安全管理效力，權(quán)利營造良好的安全管理風(fēng)氣和內(nèi)外部環(huán)境。項(xiàng)目部安全管理工作將構(gòu)筑“四道防線”，第一道：從事故至因條件入手，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入、進(jìn)場審核制度和貫徹崗前教育，構(gòu)建源頭控制第一道防線；第二道：加強(qiáng)各級安全檢查力度，采取聯(lián)動(dòng)形式，及時(shí)消除各類安全隱患，構(gòu)建查疏堵漏的第二條防線；推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)構(gòu)建項(xiàng)目本質(zhì)安全第三道防線；加強(qiáng)應(yīng)急能力培養(yǎng)，構(gòu)建安全事故處置第四道防線。

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：楊杰

副組長：鄧自紅 王豪章 葉靜

成 員：楊偉彪 崔全福 王石 石二虎 張德學(xué) 郝飛林 王超 袁祎升 張小磊 鄭輝 汪宏峰 李平楚佳琪 王松 姚騫 王建成

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)是以“減少危害，預(yù)防事故，盡量避免生產(chǎn)過程中的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等”為準(zhǔn)則，應(yīng)通過設(shè)立相應(yīng)的考核指標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)。堅(jiān)定“零傷亡、零事故”的目標(biāo)不動(dòng)搖，以創(chuàng)建“平安工地”為安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化科學(xué)管理，保證安全生產(chǎn)條件，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全管理工作有效開展。

1、管理類：

⑴樹立“零傷亡”理念，培育項(xiàng)目“家·人”文化下的人本安全文化，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”氛圍。⑵安全管理人員到位率100℅。

⑶強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)，“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100℅；參施人員安全教育覆蓋率100℅。⑷安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用投入到位100℅。

⑸實(shí)現(xiàn)進(jìn)場設(shè)備管理規(guī)范化，設(shè)備完好率98%以上，大型設(shè)備進(jìn)場安拆驗(yàn)收率100％。⑹重大擾民與民擾事件為零。⑺當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)、指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100℅。

2、事故類：

⑴杜絕四級及以上事故。

⑵大中型機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故率為零。⑶年負(fù)傷頻率低于1‰ 高處墜落負(fù)傷率低于0.1‰ 機(jī)械傷害負(fù)傷率低于0.1‰ 物體打擊負(fù)傷率低于0.1‰ 坍塌、倒塌傷害負(fù)傷率低于0.1‰ 觸電傷害負(fù)傷率低于0.1‰ 起重傷害負(fù)傷率低于0.1‰ 火災(zāi)傷害負(fù)傷率低于0.1‰ 其他負(fù)傷率低于0.1‰

3、隱患類：

⑴提高現(xiàn)場管理，監(jiān)督各類安全防護(hù)（保護(hù)）設(shè)施齊全、有效，其中落實(shí)到位率達(dá)100℅。

⑵針對突出問題進(jìn)行重點(diǎn)整治，防止和減少傷亡事故發(fā)生，確保項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常開展。

⑶重大事故隱患整改率100℅，一般事故隱患整改率100℅。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施

1、落實(shí)安全責(zé)任，有效實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化 推進(jìn)綠色施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各級各部門的安全職責(zé)要落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的開展。首先要高度重視現(xiàn)場安全感召力和安全領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，讓現(xiàn)場一線人員感受到項(xiàng)目重視安全，聽到項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)安全，看到實(shí)踐安全；二是強(qiáng)化職能部門安全責(zé)任的落實(shí)，在資金保障、施工工藝、生產(chǎn)指揮、應(yīng)急處置等方面貫徹“安全第一、生產(chǎn)次之”的組織原則，在沒有安全保障的情況下，不能盲目組織生產(chǎn)施工；三是加強(qiáng)安全制度和標(biāo)準(zhǔn)在施工現(xiàn)場的落實(shí)，強(qiáng)化過程管理，確保執(zhí)行不走樣；四是建立和完善全員安全考核體系，注重對過程管理的考核激勵(lì)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要持續(xù)深入，全面構(gòu)筑本質(zhì)安全防線，要按照交通運(yùn)輸部工程質(zhì)量監(jiān)督局組織編寫的《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》和《河北省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集》等，統(tǒng)一現(xiàn)場安全管理模式，繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目部要大力倡導(dǎo)“四節(jié)一環(huán)?！钡木G色施工。

2、強(qiáng)化制度執(zhí)行力，定期考核，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全

針對自身的專業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善安全管理制度，強(qiáng)化各職能部門的安全職責(zé)和執(zhí)行力，做到政令統(tǒng)一，群策群力。首先要掌握上級文件精神和安全指導(dǎo)思路，使安全管理制度和思路方法能夠落地；其次要明確各部門安全管理職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，形成多層級部門聯(lián)動(dòng)式的安全管理體系。

項(xiàng)目部將依據(jù)安全目標(biāo)分解、考核內(nèi)容、職責(zé)、責(zé)任狀簽訂及階段性重要工作的布置，對制度、措施落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況，每月考核一次，利用安全工作例會講評一次；以通報(bào)形式分出優(yōu)劣；每次考核、講評圍繞有關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，利用通報(bào)或《隱患整改通知書》的方式，按照“三定一落實(shí)”（定人、定時(shí)、定措施、復(fù)查確認(rèn)落實(shí)）的原則組織缺陷整改。做到認(rèn)真考核，整改到位。

考核分三項(xiàng)考核，分別為管理類、事故類、隱患類。每一類責(zé)任部門（被考核人）的考核總分?jǐn)?shù)為100分，最終考核結(jié)果以三類考核平均值為準(zhǔn)，90分以上為優(yōu)，獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任部門1000元；80分至90分為良，不予以獎(jiǎng)懲；80分以下為差，給予責(zé)任部門1500元處罰。（將罰款剩余資金用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)和取得優(yōu)異成績的部門、隊(duì)伍和個(gè)人）

3、強(qiáng)化班前安全教育，狠抓班前管理，提高安全意識與技能 安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理，形式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，講究實(shí)效。周一教育、新員工三級教育、轉(zhuǎn)（入）場教育、班前班后活動(dòng)等基礎(chǔ)性安全教育，同時(shí)還要利用黑板報(bào)、宣傳欄、移動(dòng)展板等載體，采取設(shè)置“安全專欄”、開展安全生產(chǎn)月與案例警示等多種形式，提高員工安全生產(chǎn)氛圍。

施工一線基層班組就是項(xiàng)目的細(xì)胞，是項(xiàng)目安全管理工作的最終落腳點(diǎn)，要激發(fā)其參與班組安全管理，提升安全技能。通過開辦工人教育培訓(xùn)等，加強(qiáng)對施工一線人員的操作技能。做好班組的崗前安全教育培訓(xùn)，為每一名從事施工作業(yè)人員發(fā)放安全教育手冊，使其了解、掌握所從事崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；從事特殊工種人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格后，持證上高；針對工程特點(diǎn)和季節(jié)特殊性，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)章和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識，全面實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的徹底轉(zhuǎn)變，提高自我保護(hù)意識和能力，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，營造濃厚的安全文化氛圍，打造安全和諧的施工現(xiàn)場。

4、加大檢查力度，以網(wǎng)絡(luò)信息化手段，預(yù)防治理事故隱患 檢查和教育是安全管理的兩大利器，也是開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是有效避免發(fā)生安全事故最直接的手段，加強(qiáng)檢查和教育活動(dòng)對一線人員的影響力，提高現(xiàn)場安全工作的效率。

堅(jiān)持定期或不定期安全檢查，尤其是節(jié)后復(fù)（開）工、重大整治活動(dòng)、節(jié)假日及麥（秋）收期間，利用多種形式，加強(qiáng)各階段的監(jiān)督檢查，謹(jǐn)防“小部位大隱患、小工程大事故“發(fā)生。

現(xiàn)場嚴(yán)禁私招亂雇勞務(wù)人員，且未經(jīng)教育、體檢擅自上崗；要加大金屬焊割、電工、登高架設(shè)、起重吊裝等專業(yè)的特種作業(yè)崗位資格操作證書的管理力度，嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗。

堅(jiān)持隱患排查治理常態(tài)化，對排查出的深基坑、高邊坡、腳手架、大型起重吊裝機(jī)械設(shè)備及長大橋梁等危險(xiǎn)性較大的工程與重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患，要在預(yù)防和治本上狠下功夫，切實(shí)做好整改措施、人員、時(shí)限、資金、預(yù)案“五到位“，防患于未然。

5、加強(qiáng)技術(shù)管理和創(chuàng)新，推動(dòng)安全專項(xiàng)施工方案的有效論證 隨著施工技術(shù)含量的不斷提高，施工工藝的日趨復(fù)雜化，危險(xiǎn)源種類和數(shù)量的增加和不確定性，導(dǎo)致安全隱患的復(fù)雜化，給安全管理工作提出了新的課題，要加強(qiáng)安全技術(shù)管理和創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)落后、施工風(fēng)險(xiǎn)較大的工藝和方法，從人本的角度和事故根源出發(fā)，最大限度的減少不安全因素，強(qiáng)化本職安全的理念，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平，在管理實(shí)踐中積極探尋安全管理新方法，在實(shí)踐中加以檢驗(yàn)，推廣到安全管理中來。

對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如深基坑、大型設(shè)備等重大危險(xiǎn)源工程，要以安全技術(shù)作為支撐，編制極具針對性的安全專項(xiàng)施工方案，認(rèn)真履行書面安全技術(shù)交底。對符合專家論證規(guī)定的方案，要按工程所在地要求及時(shí)組織外部專家進(jìn)行論證，對于一般方案，項(xiàng)目部內(nèi)部生產(chǎn)、技術(shù)等部門組織編制并按要求上報(bào)審批。同時(shí)要?jiǎng)討B(tài)辨識重大危險(xiǎn)源，現(xiàn)場應(yīng)在明顯處及存在部位懸掛警示牌，明確防控措施，責(zé)任到人。

6、強(qiáng)化應(yīng)急整體聯(lián)動(dòng)，提高應(yīng)急處置水平

面對極端惡劣天氣引發(fā)的次生災(zāi)害及意外事件，建立和完善了預(yù)警機(jī)制和信息溝通渠道，并將泥石流、山洪等自然地質(zhì)災(zāi)害納入項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控范圍，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要完善應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性，并動(dòng)態(tài)對接工程所在地安監(jiān)、消防、環(huán)保及衛(wèi)生等政府相關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的外部快速響應(yīng)和整體聯(lián)動(dòng)。

大力改善應(yīng)急救援裝備及應(yīng)急物資儲備與調(diào)用，特別是配備應(yīng)急通訊設(shè)備，注重應(yīng)急救援義務(wù)人員及專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援處置效率；認(rèn)真搞好應(yīng)急救援演練及培訓(xùn)，在以往演練的基礎(chǔ)上，更加側(cè)重在發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場人員逃生撤離和自救能力的演習(xí)和示范，確保在發(fā)生事故時(shí)盡可能減少人員傷亡和避免二次傷害，提升整體應(yīng)急救援處置水平。

7、落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究

安全生產(chǎn)重在責(zé)任落實(shí)，難在責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)工作能否持續(xù)有效的開展，必須要狠抓各層級、各部門、各相關(guān)人員的安全責(zé)任的落實(shí)和職責(zé)的履行，因此各級安全管理人員要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感與使命感，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，厘清安全生產(chǎn)職責(zé)，逐級簽訂責(zé)任狀，做到各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管，確保橫向到邊、縱向到底。

加大對生產(chǎn)一線的監(jiān)管力度，全面掌控施工安全，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班，切實(shí)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，強(qiáng)化決策和指揮權(quán)，加大通過安全技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)力度；同時(shí)要對玩忽職守、責(zé)任不到位而導(dǎo)致危機(jī)事件、影響經(jīng)營的部門、施工隊(duì)和個(gè)人追究責(zé)任，按“四不放過”、“外圓內(nèi)方”給予行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰。對于觸犯法律的決不姑息，交由司法機(jī)構(gòu)處理。

河北建設(shè)集團(tuán)有限公司 白洋淀大道項(xiàng)目部 2014年4月26日

第五篇：總工會考核指標(biāo)（精選）

市直系統(tǒng)、直屬單位工會 2011目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)

一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、“創(chuàng)爭”活動(dòng)（由市總經(jīng)濟(jì)部、組宣部、女工委、援助中心負(fù)責(zé)考核，23分）

1.經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)（14分）

開展?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’?主題競賽活動(dòng)。以創(chuàng)建?工人先鋒號?為載體，全面推動(dòng)班組建設(shè)。深入開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和?我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)?活動(dòng)。開展重點(diǎn)工程建設(shè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。加強(qiáng)職業(yè)技能競賽工作規(guī)范化建設(shè)，完善競賽選拔機(jī)制，繼續(xù)開展職工職業(yè)技能大賽。做好市級?五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?的評選推薦宣傳和勞模的日常管理服務(wù)工作。

2.?創(chuàng)爭?活動(dòng)和?書香榆林?建設(shè)（9分）在職工群眾中深入開展十七屆五中全會精神和?十二五?規(guī)劃宣講活動(dòng)。

堅(jiān)持用社會主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工，做好職工思想動(dòng)態(tài)信息工作及調(diào)查研究工作，做好工會宣傳工作。

重視發(fā)揮工會?大學(xué)校?作用，深入開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工?活動(dòng)。廣泛動(dòng)員和組織職工群眾參與?書香榆林?建設(shè)，積極推進(jìn) ?職工書屋?建設(shè)、職工教育培訓(xùn)和職工教育培訓(xùn)基地建設(shè)。

加強(qiáng)企業(yè)和職工文化建設(shè)，積極組織和參與建黨90周

年紀(jì)念活動(dòng)、慶?五一?系列文化活動(dòng)和 ?職工紅歌?演唱活動(dòng)，展示企業(yè)文化建設(shè)成果，豐富職工精神文化生活。

二、維權(quán)幫扶工作（由市總經(jīng)濟(jì)部、女工委、援助中心負(fù)責(zé)考核，24分）

1、職工保障工作（3分）

根據(jù)我省提出的?十二五?職工收入倍增計(jì)劃，推動(dòng)和完善企業(yè)工資監(jiān)控和工資保障金等制度，保障職工工資正常增長和支付，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)生產(chǎn)率同步增長。做好新形勢下的職工互助保障工作，擴(kuò)大職工參保覆蓋面，完成職工互助保障目標(biāo)任務(wù)。

2、集體合同和工資集體協(xié)商工作（9分）

貫徹省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，定期上報(bào)工作進(jìn)度，力爭2011年工作集體協(xié)商的建制率達(dá)到建會企業(yè)的70%以上。重點(diǎn)推動(dòng)有一定規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)開展工資集體協(xié)商。

繼續(xù)提高集體合同簽約率和履約率。女職工專項(xiàng)集體合同簽訂率鞏固在已簽訂集體合同企業(yè)的90%以上，繼續(xù)擴(kuò)大勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同工作的試點(diǎn)范圍。

擴(kuò)大工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍，加強(qiáng)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。

3、農(nóng)民工維權(quán)工作（2分）

加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)對象的維權(quán)工作，維護(hù)農(nóng)民工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。將?農(nóng)民工援助行動(dòng)?列入重點(diǎn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和工作網(wǎng)絡(luò)。幫助農(nóng)民工解決就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、維權(quán)和生活等方面的問題，特別是解決農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)、技能培訓(xùn)和工資拖欠問題，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

4、困難職工幫扶工作（7分）

建立困難職工檔案，切實(shí)做好困難職工動(dòng)態(tài)管理。開展?送溫暖?、?金秋愛心助學(xué)?、交友幫扶、女職工?三個(gè)一?活動(dòng)和?困難職工家庭高校畢業(yè)生陽光就業(yè)行動(dòng)?，加大對困難勞模、困難職工、困難農(nóng)民工和單親困難女職工的幫扶力度，實(shí)現(xiàn)幫扶工作全覆蓋。開展職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

5、勞動(dòng)保護(hù)工作（3分）

加強(qiáng)勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制建設(shè)，完善企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解組織，積極推行區(qū)域性、行業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)，構(gòu)建社會化勞動(dòng)爭議調(diào)解工作格局；完善?安康杯?競賽活動(dòng)，防止重特大事故發(fā)生和控制嚴(yán)重危害和職業(yè)病發(fā)生，切實(shí)維護(hù)職工生命健康權(quán)益。

三、民主參與、民主管理和民主監(jiān)督（由市總經(jīng)濟(jì)部、組宣部負(fù)責(zé)考核，9分）

1、職代會和廠務(wù)公開工作（7分）

以非公企業(yè)為重點(diǎn)，開展民主管理建制專項(xiàng)行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)2011年已建會企事業(yè)單位職代會、廠務(wù)公開職代會建制率達(dá)到95%的目標(biāo)，非公企業(yè)達(dá)到70%以上。在中小型非公企業(yè)集中的地區(qū)和行業(yè)，大力推進(jìn)區(qū)域性、行業(yè)性職代會制度建設(shè)。

規(guī)范國有及國有控股企業(yè)廠務(wù)公開職代會工作。在改制的國有企業(yè)，確保企業(yè)重組改制方案經(jīng)職代會討論，職工安

置方案經(jīng)職代會討論通過，并向職工群眾公開。

2、?六五?普法工作（2分）

制定工會?六五?普法規(guī)劃，大力宣傳和貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《社會保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)，做好職工群眾普法工作。

加強(qiáng)工會法人資格登記工作，實(shí)現(xiàn)基層工會法人資格登記目標(biāo)。

四、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定（由辦公室、組宣部、經(jīng)濟(jì)部、援助中心負(fù)責(zé)考核，6分）

1、職工隊(duì)伍穩(wěn)定（3分）

暢通工會信息渠道，加強(qiáng)網(wǎng)上輿情分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握和報(bào)送有關(guān)影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的信息，協(xié)助黨委政府妥善處置勞動(dòng)爭議事件，積極防范和抵御敵對勢力插手職工隊(duì)伍和工會事務(wù)。對維穩(wěn)信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的，在考核和評優(yōu)中一票否決。

2、職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作機(jī)制建設(shè)（3分）

建立健全維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu)，制定勞動(dòng)爭議事件處置預(yù)案。加強(qiáng)與黨政有關(guān)部門的聯(lián)系，在接待投訴、信息交流、調(diào)查處理、跟蹤問責(zé)等方面加強(qiáng)溝通協(xié)作，對勞動(dòng)關(guān)系矛盾做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早化解。

五、組織建設(shè)（由市總組宣部、女工委負(fù)責(zé)考核，14分）

1、深入開展工會系統(tǒng)黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，評選推薦在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層工會組織和全省優(yōu)秀工會工作者。深入開展?為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)?主題實(shí)踐活動(dòng)。（2分）

2、重點(diǎn)做好所屬企業(yè)工會按企業(yè)法人單位建會和統(tǒng)計(jì)上報(bào)基層工會組織數(shù)的工作，以及企業(yè)使用的農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工加入工會工作。職工入會率達(dá)到95%以上（以2011年9月工會統(tǒng)計(jì)年報(bào)為基數(shù)）。建立健全基層工會組織網(wǎng)絡(luò)體系。（4分）

3、開展女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位的創(chuàng)建活動(dòng)。女職工組織組建率達(dá)到95%。（2分）

4、加強(qiáng)企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)有計(jì)劃、有目標(biāo)。指導(dǎo)所屬基層工會開展建設(shè)職工之家和會員評議職工之家活動(dòng)，有規(guī)劃，有活動(dòng)方案。糾正國有企業(yè)在改制中撤銷工會組織、合并工會工作機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象。（3分）

5、加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)，完成市總下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)及工會干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。（3分）

六、工會財(cái)務(wù)工作、經(jīng)費(fèi)審查工作和工會資產(chǎn)管理工作（由財(cái)務(wù)部、經(jīng)審委負(fù)責(zé)考核，15分）

1.足額按比例完成市總下達(dá)的經(jīng)費(fèi)收繳任務(wù)，提高經(jīng)費(fèi)收繳率，管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。（10分）

2.建立健全經(jīng)費(fèi)審查組織，對本級經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審查審計(jì)。（3分）。

3.按時(shí)完成工會資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。強(qiáng)化工會資產(chǎn)監(jiān)督管理，確保工會資產(chǎn)保值增值。（2分）

七、統(tǒng)計(jì)、信息、調(diào)研工作（由辦公室負(fù)責(zé)考核，9分）

1.按時(shí)、按質(zhì)完成工會統(tǒng)計(jì)工作。（2分）

2.重視工會信息工作，建立工會信息員隊(duì)伍，每季度上報(bào)工作信息2篇以上；加強(qiáng)緊急信息報(bào)送；協(xié)助市總做好各信息直報(bào)點(diǎn)的指導(dǎo)工作。（3分）

3.工會領(lǐng)導(dǎo)親自參加調(diào)查和撰寫調(diào)研報(bào)告，主持完成1篇以上有情況、有分析、有對策建議的調(diào)研報(bào)告或?qū)ｎ}研究報(bào)告。（4分）