第一篇：車輛管理中心上半年群監(jiān)工作總結(jié)

車輛管理中心上半年群監(jiān)工作總結(jié)

上半年以來(lái)車輛管理中心按照公司工會(huì)群眾安全工作要求，并結(jié)合中心群監(jiān)工作實(shí)際情況，以公司及中心“質(zhì)量年”重點(diǎn)工作為主要內(nèi)容積極開展群監(jiān)工作，促進(jìn)了各項(xiàng)安全運(yùn)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、完善制度抓管理，全面建立安全體系

年初中心按照群眾安全監(jiān)督檢查工作要求，為了貫徹落實(shí)公司工作會(huì)、職代會(huì)、黨委會(huì)及安全會(huì)議精神，真正體現(xiàn)工會(huì)是職工安全健康的第一知情人、第一報(bào)告人和第一維護(hù)人，同時(shí)充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查作用，中心工會(huì)首先從基礎(chǔ)抓起，完善了管理制度，強(qiáng)化了群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)。結(jié)合實(shí)際情況，中心工會(huì)制定了群監(jiān)員工作流程圖，建立了群監(jiān)工作考核辦法，并重新選定了工作責(zé)任心強(qiáng)以及重視安全工作的群監(jiān)員，從而強(qiáng)化了群監(jiān)隊(duì)伍，使群監(jiān)工作能夠進(jìn)一步落到實(shí)處。在群監(jiān)活動(dòng)中，中心采取了集中上崗檢查和群監(jiān)員分組責(zé)任相結(jié)合的辦法，由中心群監(jiān)委員會(huì)全面負(fù)責(zé)，并下設(shè)群監(jiān)辦公室，辦公室擔(dān)任群監(jiān)工作的主要任務(wù)，同時(shí)下設(shè)五個(gè)群監(jiān)分會(huì)，每個(gè)分會(huì)又分別下設(shè)群監(jiān)小組，每個(gè)小組有群監(jiān)員2-3名，形成了層層負(fù)責(zé)的安全網(wǎng)絡(luò)體系，把安全工作落實(shí)到每一位群監(jiān)員，形成全方位監(jiān)控體系，極大的提高了群眾對(duì)安全的監(jiān)督力度。

二、牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)，全面穩(wěn)固安全防線

為進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全組織建設(shè)，提升廣大群監(jiān)員安全知識(shí)素質(zhì)和對(duì)安全隱患的鑒別能力，更好地發(fā)揮群眾安全監(jiān)督在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的作用，中心工會(huì)一直很重視群監(jiān)員的培訓(xùn)工作，首先從基層入手為起點(diǎn)，要求各車隊(duì)每季度開展一次安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全知識(shí)、道路交通法、交通事故案例分析與緊急救援、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等，培訓(xùn)時(shí)把群監(jiān)員列為主要培訓(xùn)對(duì)象，使其掌握和了解安全法律法規(guī)、防護(hù)和急救措施、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生健康知識(shí)等，從而提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，更好的發(fā)揮群監(jiān)作用。二是以中心主抓為重點(diǎn)，中心工會(huì)在組織培訓(xùn)時(shí)總是把群監(jiān)員的培訓(xùn)放到首位，二月份中心為了更好地提升班組建設(shè)效果，組織班組長(zhǎng)及群監(jiān)員去露維中心和井工安裝中心觀摩學(xué)習(xí)班組建設(shè)及群監(jiān)工作的特色和優(yōu)點(diǎn)，并組織班組長(zhǎng)和群監(jiān)員進(jìn)行了全體培訓(xùn)，在六月“安全月”中心組織了安全道路交通法及案例分析培訓(xùn)，各班組的所有群監(jiān)員和班組長(zhǎng)都參加了培訓(xùn)；并且中心預(yù)計(jì)在下半年組織一次群監(jiān)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在各種安全法規(guī)培訓(xùn)中，群監(jiān)員全面掌握了崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)、工作方式方法和標(biāo)準(zhǔn)，并充分掌握了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)和預(yù)防事故傷害的有效手段，業(yè)務(wù)技能水平、安全知識(shí)及勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)得到有效提高，為承擔(dān)起群監(jiān)崗位監(jiān)督職責(zé)、更好地發(fā)揮群眾監(jiān)督作用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從而能更好地配合班組抓好安全工作，杜絕各類重大事故的發(fā)生，為創(chuàng)建五型班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)群監(jiān)員考核，按時(shí)發(fā)放群監(jiān)津貼

為了加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮群監(jiān)組織和群監(jiān)員的作用，維護(hù)職工的生產(chǎn)安全與身體健康，首先中心工會(huì)特制定了群監(jiān)員考核辦法，中心群監(jiān)委員會(huì)對(duì)所屬群監(jiān)分會(huì)每季度考核一次；群監(jiān)分會(huì)對(duì)群監(jiān)小組每月考核一次；群監(jiān)小組對(duì)班組群監(jiān)員每月考核一次，形成了一級(jí)對(duì)下一級(jí)層層負(fù)責(zé)的考核辦法。并要求各單位群監(jiān)分會(huì)或群監(jiān)小組年底組織職工對(duì)每個(gè)群監(jiān)員進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)，對(duì)已職工群眾滿意率達(dá)不到75%的群監(jiān)員，取消群監(jiān)員資格，隨即重新選舉替補(bǔ)。在考核中主要檢查群監(jiān)組織和群監(jiān)員的群監(jiān)工作有無(wú)專門記錄薄記錄，群監(jiān)員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開展工作及活動(dòng)情況是否記錄在薄，群監(jiān)員是否及時(shí)上報(bào)查隱患、反“三違”的報(bào)表，是否有記錄等。在每月考核中對(duì)群監(jiān)員無(wú)工作記錄或不按要求開展工作的，由群監(jiān)委員會(huì)決定扣除群監(jiān)員當(dāng)月全部津貼。如果群監(jiān)員有違章作業(yè)一次，違反勞動(dòng)紀(jì)律兩次的現(xiàn)象，都要取消群監(jiān)員資格，群監(jiān)員當(dāng)月舉報(bào)“三違”沒有一條或查隱患提安全合理化建議未達(dá)到兩條的，當(dāng)月群監(jiān)津貼不予發(fā)放等各項(xiàng)強(qiáng)硬的指標(biāo)。二是中心實(shí)行群監(jiān)員月工作班數(shù)和報(bào)工一體化，每月基層單位報(bào)工時(shí)，向中心群監(jiān)委員會(huì)辦公室上報(bào)各群監(jiān)分會(huì)群監(jiān)員工作天數(shù)，按照每班7元標(biāo)準(zhǔn)從中心行政費(fèi)用列支；對(duì)于在考核中，群監(jiān)委員會(huì)要求扣除群監(jiān)員津貼的，監(jiān)委員會(huì)辦公室將不予做津貼。

四、群監(jiān)工作成效顯著，有效維護(hù)了中心安全工作

每月群監(jiān)員以報(bào)表形式向群監(jiān)分會(huì)上報(bào)所發(fā)現(xiàn)的“三違”、隱

患情況，群監(jiān)分會(huì)將統(tǒng)一整理各項(xiàng)三違、隱患情況，并上報(bào)群監(jiān)委員會(huì)，經(jīng)群監(jiān)委員會(huì)審定，報(bào)中心安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改。群監(jiān)員的建議極大的維護(hù)了中心安全工作的順利開展，上半年上報(bào)隱患數(shù)百多條，經(jīng)安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改20多項(xiàng)，對(duì)中心不必要的經(jīng)濟(jì)損失有很大的挽回。

回顧上半年來(lái)的工作，中心群監(jiān)組織圍繞安全生產(chǎn)做了大量的工作，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，取得了很大的成績(jī)，為中心上半年安全運(yùn)營(yíng)做出了積極貢獻(xiàn)。在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中我們也存在很多問題和不足：

一是在安全管理上仍存有大量漏洞和死角，安全基礎(chǔ)還不夠牢固，現(xiàn)場(chǎng)隱患仍然存在，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；

二是個(gè)別車隊(duì)對(duì)群眾安全工作重視程度不夠，安全第一和群眾安全工作首位的指導(dǎo)思想樹的不牢；

三是有的車隊(duì)安全宣傳教育只重形式，不重效果，發(fā)動(dòng)不夠廣泛，職工參與率較低；

四是有的車隊(duì)，監(jiān)督檢查不深入，不細(xì)致，少數(shù)群監(jiān)員作用發(fā)揮不好。

對(duì)這些問題，中心工會(huì)將作為下半年重點(diǎn)工作來(lái)抓，并要求各基層工會(huì)組織高度重視，絕不能掉以輕心，堅(jiān)決要求在今后工作認(rèn)真加以解決。

二○一一年七月二十日

第二篇：車輛管理中心上半年群監(jiān)工作總結(jié)

車輛管理中心上半年群監(jiān)工作總結(jié)

上半年以來(lái)車輛管理中心按照公司工會(huì)群眾安全工作要求，并結(jié)合中心群監(jiān)工作實(shí)際情況，以公司及中心“質(zhì)量年”重點(diǎn)工作為主要內(nèi)容積極開展群監(jiān)工作，促進(jìn)了各項(xiàng)安全運(yùn)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、完善制度抓管理，全面建立安全體系

年初中心按照群眾安全監(jiān)督檢查工作要求，為了貫徹落實(shí)公司工作會(huì)、職代會(huì)、黨委會(huì)及安全會(huì)議精神，真正體現(xiàn)工會(huì)是職工安全健康的第一知情人、第一報(bào)告人和第一維護(hù)人，同時(shí)充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查作用，中心工會(huì)首先從基礎(chǔ)抓起，完善了管理制度，強(qiáng)化了群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)。結(jié)合實(shí)際情況，中心工會(huì)制定了群監(jiān)員工作流程圖，建立了群監(jiān)工作考核辦法，并重新選定了工作責(zé)任心強(qiáng)以及重視安全工作的群監(jiān)員，從而強(qiáng)化了群監(jiān)隊(duì)伍，使群監(jiān)工作能夠進(jìn)一步落到實(shí)處。在群監(jiān)活動(dòng)中，中心采取了集中上崗檢查和群監(jiān)員分組責(zé)任相結(jié)合的辦法，由中心群監(jiān)委員會(huì)全面負(fù)責(zé)，并下設(shè)群監(jiān)辦公室，辦公室擔(dān)任群監(jiān)工作的主要任務(wù)，同時(shí)下設(shè)五個(gè)群監(jiān)分會(huì)，每個(gè)分會(huì)又分別下設(shè)群監(jiān)小組，每個(gè)小組有群監(jiān)員2-3名，形成了層層負(fù)責(zé)的安全網(wǎng)絡(luò)體系，把安全工作落實(shí)到每一位群監(jiān)員，形成全方位監(jiān)控體系，極大的提高了群眾對(duì)安全的監(jiān)督力度。

二、牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)，全面穩(wěn)固安全防線 為進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全組織建設(shè)，提升廣大群監(jiān)員安全知識(shí)素質(zhì)和對(duì)安全隱患的鑒別能力，更好地發(fā)揮群眾安全監(jiān)督在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的作用，中心工會(huì)一直很重視群監(jiān)員的培訓(xùn)工作，首先從基層入手為起點(diǎn)，要求各車隊(duì)每季度開展一次安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全知識(shí)、道路交通法、交通事故案例分析與緊急救援、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等，培訓(xùn)時(shí)把群監(jiān)員列為主要培訓(xùn)對(duì)象，使其掌握和了解安全法律法規(guī)、防護(hù)和急救措施、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生健康知識(shí)等，從而提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，更好的發(fā)揮群監(jiān)作用。二是以中心主抓為重點(diǎn)，中心工會(huì)在組織培訓(xùn)時(shí)總是把群監(jiān)員的培訓(xùn)放到首位，二月份中心為了更好地提升班組建設(shè)效果，組織班組長(zhǎng)及群監(jiān)員去露維中心和井工安裝中心觀摩學(xué)習(xí)班組建設(shè)及群監(jiān)工作的特色和優(yōu)點(diǎn)，并組織班組長(zhǎng)和群監(jiān)員進(jìn)行了全體培訓(xùn)，在六月“安全月”中心組織了安全道路交通法及案例分析培訓(xùn)，各班組的所有群監(jiān)員和班組長(zhǎng)都參加了培訓(xùn)；并且中心預(yù)計(jì)在下半年組織一次群監(jiān)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在各種安全法規(guī)培訓(xùn)中，群監(jiān)員全面掌握了崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)、工作方式方法和標(biāo)準(zhǔn)，并充分掌握了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)和預(yù)防事故傷害的有效手段，業(yè)務(wù)技能水平、安全知識(shí)及勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)得到有效提高，為承擔(dān)起群監(jiān)崗位監(jiān)督職責(zé)、更好地發(fā)揮群眾監(jiān)督作用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從而能更好地配合班組抓好安全工作，杜絕各類重大事故的發(fā)生，為創(chuàng)建五型班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)群監(jiān)員考核，按時(shí)發(fā)放群監(jiān)津貼 為了加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮群監(jiān)組織和群監(jiān)員的作用，維護(hù)職工的生產(chǎn)安全與身體健康，首先中心工會(huì)特制定了群監(jiān)員考核辦法，中心群監(jiān)委員會(huì)對(duì)所屬群監(jiān)分會(huì)每季度考核一次；群監(jiān)分會(huì)對(duì)群監(jiān)小組每月考核一次；群監(jiān)小組對(duì)班組群監(jiān)員每月考核一次，形成了一級(jí)對(duì)下一級(jí)層層負(fù)責(zé)的考核辦法。并要求各單位群監(jiān)分會(huì)或群監(jiān)小組年底組織職工對(duì)每個(gè)群監(jiān)員進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)，對(duì)已職工群眾滿意率達(dá)不到75%的群監(jiān)員，取消群監(jiān)員資格，隨即重新選舉替補(bǔ)。在考核中主要檢查群監(jiān)組織和群監(jiān)員的群監(jiān)工作有無(wú)專門記錄薄記錄，群監(jiān)員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開展工作及活動(dòng)情況是否記錄在薄，群監(jiān)員是否及時(shí)上報(bào)查隱患、反“三違”的報(bào)表，是否有記錄等。在每月考核中對(duì)群監(jiān)員無(wú)工作記錄或不按要求開展工作的，由群監(jiān)委員會(huì)決定扣除群監(jiān)員當(dāng)月全部津貼。如果群監(jiān)員有違章作業(yè)一次，違反勞動(dòng)紀(jì)律兩次的現(xiàn)象，都要取消群監(jiān)員資格，群監(jiān)員當(dāng)月舉報(bào)“三違”沒有一條或查隱患提安全合理化建議未達(dá)到兩條的，當(dāng)月群監(jiān)津貼不予發(fā)放等各項(xiàng)強(qiáng)硬的指標(biāo)。二是中心實(shí)行群監(jiān)員月工作班數(shù)和報(bào)工一體化，每月基層單位報(bào)工時(shí)，向中心群監(jiān)委員會(huì)辦公室上報(bào)各群監(jiān)分會(huì)群監(jiān)員工作天數(shù)，按照每班7元標(biāo)準(zhǔn)從中心行政費(fèi)用列支；對(duì)于在考核中，群監(jiān)委員會(huì)要求扣除群監(jiān)員津貼的，監(jiān)委員會(huì)辦公室將不予做津貼。

四、群監(jiān)工作成效顯著，有效維護(hù)了中心安全工作 每月群監(jiān)員以報(bào)表形式向群監(jiān)分會(huì)上報(bào)所發(fā)現(xiàn)的“三違”、隱患情況，群監(jiān)分會(huì)將統(tǒng)一整理各項(xiàng)三違、隱患情況，并上報(bào)群監(jiān)委員會(huì)，經(jīng)群監(jiān)委員會(huì)審定，報(bào)中心安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改。群監(jiān)員的建議極大的維護(hù)了中心安全工作的順利開展，上半年上報(bào)隱患數(shù)百多條，經(jīng)安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改20多項(xiàng)，對(duì)中心不必要的經(jīng)濟(jì)損失有很大的挽回。

回顧上半年來(lái)的工作，中心群監(jiān)組織圍繞安全生產(chǎn)做了大量的工作，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，取得了很大的成績(jī)，為中心上半年安全運(yùn)營(yíng)做出了積極貢獻(xiàn)。在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中我們也存在很多問題和不足：

一是在安全管理上仍存有大量漏洞和死角，安全基礎(chǔ)還不夠牢固，現(xiàn)場(chǎng)隱患仍然存在，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；

二是個(gè)別車隊(duì)對(duì)群眾安全工作重視程度不夠，安全第一和群眾安全工作首位的指導(dǎo)思想樹的不牢；

三是有的車隊(duì)安全宣傳教育只重形式，不重效果，發(fā)動(dòng)不夠廣泛，職工參與率較低；

四是有的車隊(duì)，監(jiān)督檢查不深入，不細(xì)致，少數(shù)群監(jiān)員作用發(fā)揮不好。

對(duì)這些問題，中心工會(huì)將作為下半年重點(diǎn)工作來(lái)抓，并要求各基層工會(huì)組織高度重視，絕不能掉以輕心，堅(jiān)決要求在今后工作認(rèn)真加以解決。

二○一一年七月二十日

第三篇：群監(jiān)工作總結(jié)（本站推薦）

群監(jiān)工作發(fā)言材料

尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

今天是礦工會(huì)在我區(qū)召開全礦群監(jiān)工作坐談會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)以下，我們采煤二區(qū)在群監(jiān)工作中的做法。

一年來(lái)，我區(qū)在礦黨政和礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊(duì)群監(jiān)安全工作，促進(jìn)了全區(qū)各項(xiàng)工作的開展。我區(qū)目前有職工226多人，其中兩個(gè)生產(chǎn)班，一個(gè)檢修班。今年以來(lái)，我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來(lái)的2名增加至現(xiàn)在的4名，分布在兩個(gè)生產(chǎn)班，一個(gè)檢修班組。今年，我區(qū)4名群監(jiān)員共上崗960天，累計(jì)排查隱患1328多條，平均月現(xiàn)場(chǎng)處理隱患170條，交接班平均處理24條，合理化建議累計(jì)落實(shí)429條，使我區(qū)的安全生產(chǎn)取得了較好的成績(jī)，有效地保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。

一、完善制度抓管理

年初我們礦工會(huì)的要求，成立了以區(qū)長(zhǎng)和車間工會(huì)主席為組長(zhǎng)的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃，完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績(jī)效考評(píng)方案及方法。首先，從制度上形成了長(zhǎng)效機(jī)制，提高了區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)。我們區(qū)每月召開三班聯(lián)席會(huì)包括一次群監(jiān)員例會(huì)，對(duì)當(dāng)月群監(jiān)員（驗(yàn)收員）的出勤天數(shù)和排查隱患結(jié)合“五卡合一驗(yàn)收單”記錄情況，協(xié)助班隊(duì)長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理情工作，進(jìn)行了評(píng)比打分，同時(shí)每月進(jìn)行一次井口記錄匯報(bào)，并上報(bào)區(qū)里考核。我們?cè)趦?nèi)部管理上，針對(duì)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出合理化

建議和整改意見的，只要區(qū)里每采納一條獎(jiǎng)勵(lì)一元，現(xiàn)場(chǎng)解決的獎(jiǎng)勵(lì)2元，對(duì)敢說(shuō)敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表?yè)P(yáng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)相對(duì)差的進(jìn)行了批評(píng)談話。此外我們還將安全隱患十八中隱患人列入?yún)^(qū)隊(duì)群監(jiān)員工作范圍，他們手中都有“五卡一表”，五卡：即A卡，B卡，D卡，班評(píng)估，驗(yàn)收單，和員工安全狀態(tài)與思想隱患排查表，通過這些，不僅對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收，而且，記錄不安全隱患人員工安全狀態(tài)與思想隱患情況，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，加強(qiáng)了群監(jiān)員責(zé)任心，發(fā)揮了群監(jiān)工作的作用，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)的安全與生產(chǎn)工作，二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開展工作。今年一季度我們?cè)?135風(fēng)巷開展了“五精管理”創(chuàng)建工作，形成了人人抓質(zhì)量，事事保安全、班班有創(chuàng)新的的良好氛圍，4月份中煤政研會(huì)李演珍秘書長(zhǎng)到6135工作面視察時(shí)受到的較好評(píng)價(jià)。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月活動(dòng)”中我隊(duì)積極響應(yīng)，指定活動(dòng)規(guī)劃完善考核辦法，在活動(dòng)期間做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制，確保了活動(dòng)期間無(wú)事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”、危險(xiǎn)源預(yù)知等活動(dòng)的開展，全面加強(qiáng)全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，今年以來(lái)我們先后被淮北市工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”集團(tuán)公司“四強(qiáng)黨支部，礦企業(yè)文化五精管理示范單位，極大地鼓舞了全區(qū)員工遵章守紀(jì)，安全自律的主動(dòng)性。

三 牢固基礎(chǔ) 抓培訓(xùn) 穩(wěn)固安全防線我們每季度對(duì)群監(jiān)員培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》

等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合區(qū)隊(duì)抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，我區(qū)的群監(jiān)工作在礦工會(huì)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的安全工作取得了一定的成績(jī)。但是，與礦工會(huì)的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問題，對(duì)于存在的問題和不足，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和礦工會(huì)的要求，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)把群監(jiān)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：2011 一季度群監(jiān)工作總結(jié)

****公司一季度群眾安全監(jiān)督工作總結(jié)

一季度，****群監(jiān)組織在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司黨政工團(tuán)的共同努力下，緊緊圍繞安全管理目標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，狠抓安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督檢查，積極開展形式多樣的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保了安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，堅(jiān)定不移地把群監(jiān)工作放在工會(huì)工作的重要位置。為突出工會(huì)維護(hù)職能，從源頭上維護(hù)好職工的安全生產(chǎn)權(quán)利，公司工會(huì)組織始終堅(jiān)持把群眾安全工作放在工會(huì)各項(xiàng)工作的重要位置，較好地發(fā)揮了群眾監(jiān)督的作用。

一季度，主要是做好節(jié)日期間的群眾安全監(jiān)督檢查工作，相繼組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“1.14”安全視頻會(huì)議精神，召開了群眾安全辦公會(huì)，會(huì)上，對(duì)完善群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)和青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)做出了具體部署，要求各單位要把有責(zé)任心、有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀職工選拔到群監(jiān)員和青安崗上來(lái)，充分發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查作用。

目前，公司已有了完善的群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)：包括群眾安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、群監(jiān)辦公室和15名群監(jiān)員、20名青安崗員的群眾安全隊(duì)伍?；緦?shí)現(xiàn)了基層單位有群監(jiān)員，班組有安全員和青安崗員，從而使公司現(xiàn)在的10個(gè)部室和5個(gè)分廠全部納入群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，為開展好群眾安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

（二）完善制度，創(chuàng)新性的開展群監(jiān)活動(dòng)。

為確保群監(jiān)員在監(jiān)督檢查過程中有制度、有尺度，有章可循，公司建立了一套完善的規(guī)章制度，通過“七項(xiàng)制度”、“三個(gè)結(jié)合”，精心打造群監(jiān)工作防護(hù)鏈。

“七項(xiàng)制度”是工作崗位責(zé)任制;交接班制;工程質(zhì)量驗(yàn)收制，明確規(guī)定了凡質(zhì)量不合格的必須推倒從來(lái);匯報(bào)制，即群監(jiān)員班前部署、班中檢查、收工時(shí)匯報(bào);事故追查制，規(guī)定當(dāng)班出了事故必須追查;經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制，嚴(yán)格規(guī)定不論干部、員工，違章者一律處理;安全技術(shù)培訓(xùn)制，定期開展安全技術(shù)培訓(xùn)。

“三個(gè)結(jié)合”：一是群監(jiān)與生產(chǎn)相結(jié)合，解決安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)，針對(duì)安全工作中的實(shí)際問題，廣泛開展合理化建議活動(dòng)，在監(jiān)督檢查上治漏補(bǔ)缺。二是群監(jiān)與競(jìng)賽相結(jié)合，組織開展群監(jiān)工作“四無(wú)一爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)，“四無(wú)”即班組無(wú)事故、身邊無(wú)“三違”、監(jiān)督無(wú)死角、崗位無(wú)隱患?！耙粻?zhēng)”即爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀群監(jiān)員。競(jìng)賽活動(dòng)要求每月對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行考核，每季度進(jìn)行一次表彰。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，調(diào)動(dòng)了群監(jiān)工作的生產(chǎn)的積極性。（“四無(wú)一爭(zhēng)”有單獨(dú)活動(dòng)方案）。三是群監(jiān)與狠反“三違”相結(jié)合，利用開展“查隱患，保安全”活動(dòng)、一方面積極組織群監(jiān)員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和集團(tuán)公司、公司黨政的有關(guān)文件，教育群監(jiān)員按章辦事，切實(shí)做到防患于未然;另一方面，在采取對(duì)“三違”人員除嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還堅(jiān)持“四不放過”的原則，利用黑板報(bào)、警鐘臺(tái)、黃牌警告、班前亮相等形式及時(shí)把“三違”者的事實(shí)、性質(zhì)公布于眾，不僅教育本人，也警示他人。

（三）加強(qiáng)宣教，促進(jìn)職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高。

職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有提高職工群眾的整體素質(zhì)和自?；ケＲ庾R(shí)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此，我們把一直把群監(jiān)工作的基礎(chǔ)放在以人為本上，抓安全教育培訓(xùn)、抓安全宣傳，在預(yù)防上功夫，在加強(qiáng)廣大職工《安全生產(chǎn)法》和三個(gè)《條例》學(xué)習(xí)力度上下功夫。年初，我們?cè)诼毠と罕娭袕V泛開展了學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、三個(gè)《條例》活動(dòng)的宣傳學(xué)習(xí)高潮。利用報(bào)紙、廣播、安全手冊(cè)、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全辦公會(huì)等各種宣傳方式，深入地進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，真正讓職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了職工的自主保安意識(shí)，把抓安全變?yōu)槁毠ぷ杂X行為。

3月份，公司組織專業(yè)安全人員對(duì)電儀、檢修車間、各分廠運(yùn)行員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，總計(jì)462人參加了本次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點(diǎn)放在停車、停電操作票執(zhí)行，檢修工作的安全組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，特別強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)物料區(qū)域內(nèi)的登高、動(dòng)火、入罐等作業(yè)票辦理和各項(xiàng)安全檢修措施，全面提高基層員工安全責(zé)任意識(shí)，為中修目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督，群監(jiān)工作成績(jī)顯著。

一季度以來(lái)，我們廣泛宣傳，強(qiáng)化群監(jiān)員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業(yè)違章指揮。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，全面搞好隱患排查治理，查找隱患，現(xiàn)場(chǎng)整改，消除各種不安全狀態(tài)和管理漏洞，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防性措施，做好安全工作。一季度共組織安全檢查10次，查出安全隱患近百條，并及時(shí)發(fā)放了安全檢查整改表，指出存在的問題，提出解決處理意見，落實(shí)到單位負(fù)責(zé)人限期整改隱患，整改率達(dá)到100%，其中由公司統(tǒng)一組織的大檢查3次，基層組織的檢查7次，有效地維護(hù)了職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（五）在全體職工中深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

重點(diǎn)開展了“讀一本安全管理方面的書籍”、“回憶一次自己的安全生產(chǎn)教訓(xùn)”、“當(dāng)一天安全檢查員”、“幫助同事查找一條不安全習(xí)慣”等“十個(gè)一”活動(dòng)，逐步提升全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，同時(shí)注重調(diào)節(jié)員工業(yè)余文化生活，讓員工業(yè)余時(shí)間吃得好，玩得好，休息得好，從而以更加旺盛的精力投入到安全生產(chǎn)中去，確保了安全生產(chǎn)。

目前，我們雖然緊緊圍繞安全生產(chǎn)做了大量的工作，積累了一些的經(jīng)驗(yàn)，但由于公司目前處在一期試生產(chǎn)、二期全面建設(shè)的重要時(shí)期，新員工不斷增加，施工單位不斷進(jìn)入，給群監(jiān)工作也造成了很大的壓力：一是少數(shù)單位安全宣傳教育只重形式，不重效果，新員工安全教育力度不夠；二是少數(shù)單位，監(jiān)督檢查不深入，不細(xì)致，少數(shù)群監(jiān)員作用發(fā)揮不好。對(duì)這些問題，我們也會(huì)在下一步的工作認(rèn)真加以解決。

2011年4月24日

第五篇：2011年群監(jiān)工作總結(jié)

2011年群監(jiān)工作總結(jié)

綜機(jī)車間

2011年12月23日

2011年群監(jiān)工作總結(jié)

2011年，綜機(jī)車間群監(jiān)組織在礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和車間黨政工團(tuán)的共同努力下，緊緊圍繞安全管理目標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“三基三抓一追究”制度和“三零”目標(biāo)，狠抓安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)員作用，配合車間領(lǐng)導(dǎo)和班組建設(shè)大力開展“查隱患、堵漏洞”活動(dòng)，確保了群監(jiān)身邊“無(wú)三違”和車間安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。

沒有規(guī)矩不成方圓。2011年年初，結(jié)合工作實(shí)際，建立健全了車間群眾安全工作一系列制度，如：群監(jiān)例會(huì)制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查制度； “三違”人員幫教制度等。明確了群監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)群監(jiān)員選用制度，注重把有較高群眾威信、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的同志吸收到群監(jiān)隊(duì)伍中來(lái)。修訂并執(zhí)行“群監(jiān)員責(zé)任追究制度”、“群監(jiān)例會(huì)制度”等制度。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上，做到了人人身上有壓力、有動(dòng)力，形成了“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好局面，使群眾安全工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

2011年里，由于牢固樹立全心全意依靠群監(jiān)員群防群治群管的思想，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的積極性和主動(dòng)性，車間內(nèi)形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的局面。

二、加強(qiáng)宣教，提高群監(jiān)員安全意識(shí)。

職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有提高職工群眾的整體素質(zhì)和自保互保意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2011年，車間一直把群監(jiān)工作的基礎(chǔ)放在以人為本上，抓安全教育培訓(xùn)、抓安全宣傳，在預(yù)防上功夫，在加強(qiáng)廣大職工《安全生產(chǎn)法》等安全知識(shí)學(xué)習(xí)力度上下功夫。充分利用班前會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄等各種宣傳方式，深入地進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，真正讓職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了職工的自主保安意識(shí)，把抓安全變?yōu)槁毠ぷ杂X行為。

三、加強(qiáng)安全思想教育，提高群監(jiān)員素質(zhì)。

安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障。2011年車間工會(huì)堅(jiān)持利用各種場(chǎng)合，采取不同方式，組織群監(jiān)員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類文件，使車間每個(gè)群監(jiān)員樹立起一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念，著力強(qiáng)化廣大群監(jiān)員安全意識(shí)和安全技能。通過學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái)，增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查水平，群監(jiān)員的安全素質(zhì)得到明顯提升。

四、強(qiáng)化監(jiān)督，群監(jiān)工作成績(jī)顯著。

2011年以來(lái)，車間通過廣泛宣傳，強(qiáng)化群監(jiān)員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業(yè)違章指揮。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，全面搞好隱患排查治理，查找隱患，現(xiàn)場(chǎng)整改，消除各種不安全狀態(tài)和管理漏洞，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防性措施，做好安全工作。全年共組織安全檢查30次，查出安全隱患30多條，并及時(shí)對(duì)查出的隱患進(jìn)

行整改，落實(shí)，整改率達(dá)到100%，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

2011年，車間雖然在群眾安全工作方面做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。在今后的工作中，將繼續(xù)學(xué)習(xí)兄弟單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步把群眾安全工作抓實(shí)抓好，為促進(jìn)車間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

綜機(jī)車間

2011年12月23日