第一篇：建安公司2004年度群監(jiān)工作總結(jié)

建安公司2004年度群監(jiān)工作總結(jié)

2004年是一個不平凡的一年，在這一年里，公司群眾安全組織，在上級工會和公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建安公司安全工作奮斗目標(biāo)和生產(chǎn)工作重點，狠抓安全宣傳教育和群眾監(jiān)督檢查，深化安全宣傳教育，積極開展形式多樣的群眾性安全生產(chǎn)活動，促進建安公司完成安全生產(chǎn)任務(wù)實現(xiàn)17周年?；仡櫼荒陙砦覀冎饕チ艘韵聨c：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機制健全，堅定不移地把群眾安全工作放在工會工作的首位

為突出工會維護職能，從源頭上維護好職工的安全生產(chǎn)權(quán)利，公司工會組織始終堅持把群眾安全工作放在工會各項工作的首位，較好地發(fā)揮了群眾監(jiān)督的作用，為建安公司2004年安全生產(chǎn)創(chuàng)出新水平做出了積極貢獻。

2004年，公司工會安排部署的第一項工作是做好兩大節(jié)日期間的群眾監(jiān)督檢查工作，召開的第一個辦公會議是群眾安全辦公會，第一個總結(jié)會議是群眾安全工作總結(jié)表彰會議，學(xué)習(xí)的第一個文件是建安公司2004年安全工作規(guī)劃。各基層單位也結(jié)合實際，把群眾安全工作作為工會全年首要工作進行了安排部署。

在完善制度和機制建設(shè)上，公司工會組織不斷探索、努力創(chuàng)新，在繼承發(fā)揚傳統(tǒng)好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上，逐步健全完善了各項工作制度，建立了良好的工作機制，同時在實踐工作中得到了較好堅持。

一是堅持“六個納入”：納入年度、季度、月度工作規(guī)劃；納入職代會工作報告和審議的內(nèi)容；納入集體合同條款；納入工會建家考核標(biāo)準(zhǔn)；納入創(chuàng)先爭優(yōu)評比的條件；納入安全宣傳教育考核內(nèi)容。二是建立了群眾安全“十項”工作制度：每月一次的群眾安全辦公會制度；每季一次的群監(jiān)例會制度；每半年一次的群眾安全工作總結(jié)會議制度；固定的六月、十一月安全宣傳教育月活動；每月一次安全宣教高潮日和安全宣傳活動；每季一次的安全生產(chǎn)合理化建議征集活動；每年一次的技術(shù)比武、崗位練兵活動等制度。三是建立完善了各項工作機制：建立了群眾安全工作領(lǐng)導(dǎo)機制，從公司到各基層生產(chǎn)單位都健全了群監(jiān)會和協(xié)管會；建立了群眾安全工作檢查考核機制，公司工會每年對基層開展群監(jiān)協(xié)管競賽進行檢查，基層單位每季度對區(qū)隊車間的群眾安全工作進行檢查考核評比。同時還建立了表彰獎勵機制，引入了競爭機制，保證了群眾安全工作不斷創(chuàng)新、富有活力。

（二）加強組織建設(shè)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、工作過硬的群眾安全工作隊伍。

一年來，我們在加強工會群監(jiān)協(xié)管隊伍建設(shè)上下了很大功夫，不斷健全了群監(jiān)協(xié)管隊伍。一是每年都對群監(jiān)協(xié)管人員至少進行一次業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。組織他們學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、勞動保護監(jiān)督檢查《三個條例》、《職業(yè)病防治法》和我國入世后有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等方面的知識。

二是繼續(xù)堅持公司與群監(jiān)員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書做法。這一做法實行以來，效果十分明顯。通過簽訂責(zé)任書，進一步明確了雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，增強了雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任心 三是在公司工會勞動保護干部中，實行了群眾安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金辦法，較好地調(diào)動了工會勞動保護干部做好群眾安全工作的積極性，激發(fā)了勞動保護干部的工作熱情。

（三）以安全宣教為抓手，深入開展安全教育和技術(shù)大比武活動，推動和促進了職工安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高

一年來，公司工會組織在繼續(xù)深化實施安全宣教上，不斷探索安全教育新方法、新路子、新途徑，進一步創(chuàng)新了安全教育形式，豐富了安全教育內(nèi)容，活躍了企業(yè)安全文化，營造了濃厚的安全宣傳教育氛圍。

2004年，我們重點組織開展了六月全國安全生產(chǎn)月和十一月安全宣傳教育月以及九月全國質(zhì)量月活動。做到了活動形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯。一是組織舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽活動。共印制500份競賽答卷，組織職工及安全生產(chǎn)管理人員進行了答題，競賽結(jié)束后，對優(yōu)秀組織單位和部分優(yōu)勝個人進行了表彰。二是認(rèn)真組織開展了職工技術(shù)大比武活動。公司工會牽頭組織的技術(shù)大比武活動，有4個基層單位參加了活動，共購買學(xué)習(xí)資料10套，培訓(xùn)職工50人次，參加考試50人次。通過技術(shù)培訓(xùn)，進一步激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、練硬功的熱情，營造了良好的技術(shù)比武、崗位練兵氛圍。

公司充分利用櫥窗、板報等形式，組織開展了具有特色的安全教育活動。每月一次的安全教育高潮日活動，有形式，有內(nèi)容，有聲勢，有規(guī)模。特別是在六月安全生產(chǎn)月活動中，各單位在6月8日全國統(tǒng)一的安全宣傳咨詢?nèi)者@一天，掀起了公司安全宣傳教育新高潮，發(fā)放安全宣傳單等，活動形式應(yīng)有盡有，內(nèi)容豐富多彩。很多安全理念寓意深刻，令人深思。

回顧總結(jié)過去一年來的工作，公司群眾安全組織圍繞安全生產(chǎn)做了大量的工作，積累了一些成功的經(jīng)驗，取得了很大的成績，為建安公司2004年安全生產(chǎn)創(chuàng)出新水平做出了積極貢獻。

在肯定成績的同時，也要看到我們工作中存在的問題和不足：一是在安全管理上仍存有大量漏洞和死角，安全基礎(chǔ)還不夠牢固，現(xiàn)場隱患仍然存在，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生；二是個別單位對群眾安全工作重視程度不夠，安全第一和群眾安全工作首位的指導(dǎo)思想樹的不牢；三是少數(shù)單位安全宣傳教育只重形式，不重效果。發(fā)動不夠廣泛，職工參與率較低；四是少數(shù)單位，監(jiān)督檢查不深入，不細(xì)致，少數(shù)群監(jiān)員作用發(fā)揮不好。對這些問題，必須引起各級工會組織的高度重視，絕不能掉以輕心，要在今后工作認(rèn)真加以解決。

建安公司工會 2005年1月6日

第二篇：群監(jiān)工作總結(jié)（本站推薦）

群監(jiān)工作發(fā)言材料

尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

今天是礦工會在我區(qū)召開全礦群監(jiān)工作坐談會，借此機會，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報以下，我們采煤二區(qū)在群監(jiān)工作中的做法。

一年來，我區(qū)在礦黨政和礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)安全工作，促進了全區(qū)各項工作的開展。我區(qū)目前有職工226多人，其中兩個生產(chǎn)班，一個檢修班。今年以來，我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求，對群監(jiān)員進行了補充、整頓。由原來的2名增加至現(xiàn)在的4名，分布在兩個生產(chǎn)班，一個檢修班組。今年，我區(qū)4名群監(jiān)員共上崗960天，累計排查隱患1328多條，平均月現(xiàn)場處理隱患170條，交接班平均處理24條，合理化建議累計落實429條，使我區(qū)的安全生產(chǎn)取得了較好的成績，有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。

一、完善制度抓管理

年初我們礦工會的要求，成立了以區(qū)長和車間工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃，完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先，從制度上形成了長效機制，提高了區(qū)隊群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責(zé)任意識。我們區(qū)每月召開三班聯(lián)席會包括一次群監(jiān)員例會，對當(dāng)月群監(jiān)員（驗收員）的出勤天數(shù)和排查隱患結(jié)合“五卡合一驗收單”記錄情況，協(xié)助班隊長搞好現(xiàn)場安全管理情工作，進行了評比打分，同時每月進行一次井口記錄匯報，并上報區(qū)里考核。我們在內(nèi)部管理上，針對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出合理化

建議和整改意見的，只要區(qū)里每采納一條獎勵一元，現(xiàn)場解決的獎勵2元，對敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚，并給予一定的獎勵，對表現(xiàn)相對差的進行了批評談話。此外我們還將安全隱患十八中隱患人列入?yún)^(qū)隊群監(jiān)員工作范圍，他們手中都有“五卡一表”，五卡：即A卡，B卡，D卡，班評估，驗收單，和員工安全狀態(tài)與思想隱患排查表，通過這些，不僅對工程質(zhì)量驗收，而且，記錄不安全隱患人員工安全狀態(tài)與思想隱患情況，強化了內(nèi)部管理，加強了群監(jiān)員責(zé)任心，發(fā)揮了群監(jiān)工作的作用，促進了區(qū)隊的安全與生產(chǎn)工作，二、突出重點抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點開展工作。今年一季度我們在6135風(fēng)巷開展了“五精管理”創(chuàng)建工作，形成了人人抓質(zhì)量，事事保安全、班班有創(chuàng)新的的良好氛圍，4月份中煤政研會李演珍秘書長到6135工作面視察時受到的較好評價。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月活動”中我隊積極響應(yīng)，指定活動規(guī)劃完善考核辦法，在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實的工作機制，確保了活動期間無事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”、危險源預(yù)知等活動的開展，全面加強全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，今年以來我們先后被淮北市工會授予“工人先鋒號”集團公司“四強黨支部，礦企業(yè)文化五精管理示范單位，極大地鼓舞了全區(qū)員工遵章守紀(jì)，安全自律的主動性。

三 牢固基礎(chǔ) 抓培訓(xùn) 穩(wěn)固安全防線我們每季度對群監(jiān)員培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》

等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合區(qū)隊抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進區(qū)隊打下了堅實的基礎(chǔ)。

總之，我區(qū)的群監(jiān)工作在礦工會和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的安全工作取得了一定的成績。但是，與礦工會的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問題，對于存在的問題和不足，我們將在今后的工作中加以改進。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和礦工會的要求，扎實工作，力爭把群監(jiān)工作推上一個新臺階。

第三篇：2011 一季度群監(jiān)工作總結(jié)

****公司一季度群眾安全監(jiān)督工作總結(jié)

一季度，****群監(jiān)組織在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司黨政工團的共同努力下，緊緊圍繞安全管理目標(biāo)和項目建設(shè)重點，狠抓安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督檢查，積極開展形式多樣的群眾性安全生產(chǎn)活動，確保了安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，堅定不移地把群監(jiān)工作放在工會工作的重要位置。為突出工會維護職能，從源頭上維護好職工的安全生產(chǎn)權(quán)利，公司工會組織始終堅持把群眾安全工作放在工會各項工作的重要位置，較好地發(fā)揮了群眾監(jiān)督的作用。

一季度，主要是做好節(jié)日期間的群眾安全監(jiān)督檢查工作，相繼組織學(xué)習(xí)了集團公司“1.14”安全視頻會議精神，召開了群眾安全辦公會，會上，對完善群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)和青年安全監(jiān)督崗活動做出了具體部署，要求各單位要把有責(zé)任心、有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀職工選拔到群監(jiān)員和青安崗上來，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查作用。

目前，公司已有了完善的群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)：包括群眾安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、群監(jiān)辦公室和15名群監(jiān)員、20名青安崗員的群眾安全隊伍?；緦崿F(xiàn)了基層單位有群監(jiān)員，班組有安全員和青安崗員，從而使公司現(xiàn)在的10個部室和5個分廠全部納入群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，為開展好群眾安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

（二）完善制度，創(chuàng)新性的開展群監(jiān)活動。

為確保群監(jiān)員在監(jiān)督檢查過程中有制度、有尺度，有章可循，公司建立了一套完善的規(guī)章制度，通過“七項制度”、“三個結(jié)合”，精心打造群監(jiān)工作防護鏈。

“七項制度”是工作崗位責(zé)任制;交接班制;工程質(zhì)量驗收制，明確規(guī)定了凡質(zhì)量不合格的必須推倒從來;匯報制，即群監(jiān)員班前部署、班中檢查、收工時匯報;事故追查制，規(guī)定當(dāng)班出了事故必須追查;經(jīng)濟獎罰制，嚴(yán)格規(guī)定不論干部、員工，違章者一律處理;安全技術(shù)培訓(xùn)制，定期開展安全技術(shù)培訓(xùn)。

“三個結(jié)合”：一是群監(jiān)與生產(chǎn)相結(jié)合，解決安全生產(chǎn)中的難點，針對安全工作中的實際問題，廣泛開展合理化建議活動，在監(jiān)督檢查上治漏補缺。二是群監(jiān)與競賽相結(jié)合，組織開展群監(jiān)工作“四無一爭”競賽活動，“四無”即班組無事故、身邊無“三違”、監(jiān)督無死角、崗位無隱患?！耙粻帯奔礌幃?dāng)優(yōu)秀群監(jiān)員。競賽活動要求每月對群監(jiān)員進行考核，每季度進行一次表彰。競爭機制的引入，調(diào)動了群監(jiān)工作的生產(chǎn)的積極性。（“四無一爭”有單獨活動方案）。三是群監(jiān)與狠反“三違”相結(jié)合，利用開展“查隱患，保安全”活動、一方面積極組織群監(jiān)員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和集團公司、公司黨政的有關(guān)文件，教育群監(jiān)員按章辦事，切實做到防患于未然;另一方面，在采取對“三違”人員除嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟處罰外，還堅持“四不放過”的原則，利用黑板報、警鐘臺、黃牌警告、班前亮相等形式及時把“三違”者的事實、性質(zhì)公布于眾，不僅教育本人，也警示他人。

（三）加強宣教，促進職工安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高。

職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有提高職工群眾的整體素質(zhì)和自?；ケＲ庾R，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此，我們把一直把群監(jiān)工作的基礎(chǔ)放在以人為本上，抓安全教育培訓(xùn)、抓安全宣傳，在預(yù)防上功夫，在加強廣大職工《安全生產(chǎn)法》和三個《條例》學(xué)習(xí)力度上下功夫。年初，我們在職工群眾中廣泛開展了學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、三個《條例》活動的宣傳學(xué)習(xí)高潮。利用報紙、廣播、安全手冊、標(biāo)語、黑板報、宣傳欄、安全辦公會等各種宣傳方式，深入地進行宣傳教育活動，真正讓職工認(rèn)識到安全的重要性和必要性，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了職工的自主保安意識，把抓安全變?yōu)槁毠ぷ杂X行為。

3月份，公司組織專業(yè)安全人員對電儀、檢修車間、各分廠運行員工進行了安全培訓(xùn)，總計462人參加了本次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點放在停車、停電操作票執(zhí)行，檢修工作的安全組織措施和技術(shù)措施落實，特別強調(diào)危險物料區(qū)域內(nèi)的登高、動火、入罐等作業(yè)票辦理和各項安全檢修措施，全面提高基層員工安全責(zé)任意識，為中修目標(biāo)的順利實現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。

（四）強化監(jiān)督，群監(jiān)工作成績顯著。

一季度以來，我們廣泛宣傳，強化群監(jiān)員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業(yè)違章指揮。強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，全面搞好隱患排查治理，查找隱患，現(xiàn)場整改，消除各種不安全狀態(tài)和管理漏洞，嚴(yán)格落實預(yù)防性措施，做好安全工作。一季度共組織安全檢查10次，查出安全隱患近百條，并及時發(fā)放了安全檢查整改表，指出存在的問題，提出解決處理意見，落實到單位負(fù)責(zé)人限期整改隱患，整改率達到100%，其中由公司統(tǒng)一組織的大檢查3次，基層組織的檢查7次，有效地維護了職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（五）在全體職工中深入開展“安康杯”競賽活動。

重點開展了“讀一本安全管理方面的書籍”、“回憶一次自己的安全生產(chǎn)教訓(xùn)”、“當(dāng)一天安全檢查員”、“幫助同事查找一條不安全習(xí)慣”等“十個一”活動，逐步提升全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，同時注重調(diào)節(jié)員工業(yè)余文化生活，讓員工業(yè)余時間吃得好，玩得好，休息得好，從而以更加旺盛的精力投入到安全生產(chǎn)中去，確保了安全生產(chǎn)。

目前，我們雖然緊緊圍繞安全生產(chǎn)做了大量的工作，積累了一些的經(jīng)驗，但由于公司目前處在一期試生產(chǎn)、二期全面建設(shè)的重要時期，新員工不斷增加，施工單位不斷進入，給群監(jiān)工作也造成了很大的壓力：一是少數(shù)單位安全宣傳教育只重形式，不重效果，新員工安全教育力度不夠；二是少數(shù)單位，監(jiān)督檢查不深入，不細(xì)致，少數(shù)群監(jiān)員作用發(fā)揮不好。對這些問題，我們也會在下一步的工作認(rèn)真加以解決。

2011年4月24日

第四篇：2011年群監(jiān)工作總結(jié)

2011年群監(jiān)工作總結(jié)

綜機車間

2011年12月23日

2011年群監(jiān)工作總結(jié)

2011年，綜機車間群監(jiān)組織在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和車間黨政工團的共同努力下，緊緊圍繞安全管理目標(biāo)和項目建設(shè)重點，認(rèn)真落實集團公司“三基三抓一追究”制度和“三零”目標(biāo)，狠抓安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)員作用，配合車間領(lǐng)導(dǎo)和班組建設(shè)大力開展“查隱患、堵漏洞”活動，確保了群監(jiān)身邊“無三違”和車間安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)?，F(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。

沒有規(guī)矩不成方圓。2011年年初，結(jié)合工作實際，建立健全了車間群眾安全工作一系列制度，如：群監(jiān)例會制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度； “三違”人員幫教制度等。明確了群監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實群監(jiān)員選用制度，注重把有較高群眾威信、技術(shù)水平高、責(zé)任心強的同志吸收到群監(jiān)隊伍中來。修訂并執(zhí)行“群監(jiān)員責(zé)任追究制度”、“群監(jiān)例會制度”等制度。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實到每名群監(jiān)員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，形成了“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好局面，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

2011年里，由于牢固樹立全心全意依靠群監(jiān)員群防群治群管的思想，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮在現(xiàn)場安全管理中的積極性和主動性，車間內(nèi)形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的局面。

二、加強宣教，提高群監(jiān)員安全意識。

職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有提高職工群眾的整體素質(zhì)和自?；ケＲ庾R，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2011年，車間一直把群監(jiān)工作的基礎(chǔ)放在以人為本上，抓安全教育培訓(xùn)、抓安全宣傳，在預(yù)防上功夫，在加強廣大職工《安全生產(chǎn)法》等安全知識學(xué)習(xí)力度上下功夫。充分利用班前會、黑板報、宣傳欄等各種宣傳方式，深入地進行宣傳教育活動，真正讓職工認(rèn)識到安全的重要性和必要性，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了職工的自主保安意識，把抓安全變?yōu)槁毠ぷ杂X行為。

三、加強安全思想教育，提高群監(jiān)員素質(zhì)。

安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。2011年車間工會堅持利用各種場合，采取不同方式，組織群監(jiān)員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件，使車間每個群監(jiān)員樹立起一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念，著力強化廣大群監(jiān)員安全意識和安全技能。通過學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)月”活動以來，增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意識，提高了群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查水平，群監(jiān)員的安全素質(zhì)得到明顯提升。

四、強化監(jiān)督，群監(jiān)工作成績顯著。

2011年以來，車間通過廣泛宣傳，強化群監(jiān)員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業(yè)違章指揮。強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，全面搞好隱患排查治理，查找隱患，現(xiàn)場整改，消除各種不安全狀態(tài)和管理漏洞，嚴(yán)格落實預(yù)防性措施，做好安全工作。全年共組織安全檢查30次，查出安全隱患30多條，并及時對查出的隱患進

行整改，落實，整改率達到100%，有效地促進了安全生產(chǎn)。

2011年，車間雖然在群眾安全工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。在今后的工作中，將繼續(xù)學(xué)習(xí)兄弟單位好經(jīng)驗、好做法，進一步把群眾安全工作抓實抓好，為促進車間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。

綜機車間

2011年12月23日

第五篇：群監(jiān)工作總結(jié)

巷修一隊群監(jiān)工作總結(jié)

一年來，我區(qū)在礦黨政和礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)安全工作，促進了全區(qū)各項工作的開展。我區(qū)目前有職工145多人，其中三個生產(chǎn)班，一個機電班班。今年以來，我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求，對群監(jiān)員進行了補充、整頓。由原來的10名增加至現(xiàn)在的12名，分布在三個生產(chǎn)班。今年，我區(qū)12名群監(jiān)員共上崗3600天，累計排查隱患3500多條，平均月現(xiàn)場處理隱患280條，交接班平均處理50條，合理化建議累計落實1000條，使我區(qū)的安全生產(chǎn)取得了較好的成績，有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。

一、完善制度抓管理

年初我們礦工會的要求，成立了以區(qū)長和車間工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃，完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先，從制度上形成了長效機制，提高了區(qū)隊群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責(zé)任意識。我們區(qū)每月召開三班聯(lián)席會包括一次群監(jiān)員例會，對當(dāng)月群監(jiān)員的出勤天數(shù)和排查隱患記錄情況，協(xié)助班隊長搞好現(xiàn)場安全管理情工作，進行了評比打分，同時每月進行一次井口記錄匯報，并上報區(qū)里考核。我們在內(nèi)部管理上，針對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出合理化建議和整改意見的，只要區(qū)里每采納一條獎勵一元，現(xiàn)場解決的獎勵2元，對敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚，并給予一定的獎勵，對表現(xiàn)相對差的進行了批評談話。對員工安全狀態(tài)與思想隱患排查，記錄不安全隱患人員工安全狀態(tài)與思想隱患情況，強化了內(nèi)部管理，加強了群監(jiān)員責(zé)任心，發(fā)揮了群監(jiān)工作的作用，促進了區(qū)隊的安全與生產(chǎn)工作。

二、突出重點抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點開展工作。今年一季度我們在16措施巷開展了“比、爭、創(chuàng)”工作，形成了人人抓質(zhì)量，事事保安全、班班有創(chuàng)新的的良好氛圍，在礦領(lǐng)導(dǎo)視察時受到的較好評價。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月活動”中我隊積極響應(yīng)，指定活動規(guī)劃完善考核辦法，在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實的工作機制，確保了活動期間無事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”、危險源預(yù)知等活動的開展，全面加強全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。三 牢固基礎(chǔ) 抓培訓(xùn) 穩(wěn)固安全防線

我們每季度對群監(jiān)員培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合區(qū)隊抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進區(qū)隊打下了堅實的基礎(chǔ)。總之，我區(qū)的群監(jiān)工作在礦工會和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的安全工作取得了一定的成績。但是，與礦工會的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問題，對于存在的問題和不足，我們將在今后的工作中加以改進。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和礦工會的要求，扎實工作，力爭把群監(jiān)工作推上一個新臺階。