第一篇：廣西中小企業(yè)網(wǎng)中小企業(yè)需求調(diào)查分析報(bào)告

廣西中小企業(yè)網(wǎng)中小企業(yè)需求調(diào)查分析報(bào)告

作者：原創(chuàng)文章來源:廣西中小企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)：44更新時(shí)間：2009-05-19 18:41:40.0

--------2009年第一季度調(diào)研結(jié)果

一、調(diào)查背景

廣西中小企業(yè)網(wǎng)成立以來，以廣大中小企業(yè)的需求為導(dǎo)向，致力于為廣大中小企業(yè)及小企業(yè)主管部門提供各類及時(shí)、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。為適應(yīng)新形勢(shì)下中小企業(yè)發(fā)展需求，為中小企業(yè)提供更為準(zhǔn)確和有針對(duì)性的信息，更好地為廣西中小企業(yè)服務(wù)，廣西中小企業(yè)網(wǎng)開展關(guān)于廣西中小企業(yè)需求的調(diào)查問卷，旨在根據(jù)問卷結(jié)果，得出中小企業(yè)的需求，從而進(jìn)行廣西中小企業(yè)網(wǎng)改版，為中小企業(yè)提供更加貼身詳盡可靠的服務(wù)。

二、調(diào)查技術(shù)說明

調(diào)查時(shí)間：2009年2月10日至3月20日

調(diào)查對(duì)象：廣西中小企業(yè)（其中工業(yè)制造企業(yè)占54%、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占30%、高新技術(shù)企業(yè)占16%）

三、調(diào)查結(jié)果及分析

經(jīng)過數(shù)據(jù)整理和分析，本次調(diào)查結(jié)果如下：

（一）政策政務(wù)服務(wù)需求情況

根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知，我區(qū)中小企業(yè)在政策政務(wù)服務(wù)需求方面，有著以下幾方面的特點(diǎn)：

1、大多數(shù)的中小企業(yè)不能夠及時(shí)了解國(guó)家、自治區(qū)各種政策，這部分企業(yè)占到調(diào)查企業(yè)的46%；

2、網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為大多數(shù)中小企業(yè)了解政策的最常用渠道，在網(wǎng)絡(luò)、政府部門、電視新聞等幾大渠道中所占比例分別為64%、8%、28%。

3、企業(yè)希望能夠通過網(wǎng)絡(luò)得到更多的政策咨詢和服務(wù)，這部分企業(yè)占到63%，傳統(tǒng)的電話咨詢、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)也是企業(yè)比較重視的方式；另外，短信咨詢的方式也有占13%的企業(yè)進(jìn)行了勾選。

（二）項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)需求情況

根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知，我區(qū)中小企業(yè)在政府項(xiàng)目申報(bào)需求方面，有著以下幾方面的特點(diǎn)：

1、大多數(shù)的中小企業(yè)不能夠及時(shí)了解政府項(xiàng)目申報(bào)政策的內(nèi)容，他們甚至不知道有政府扶持資金，這部分企業(yè)占到調(diào)查企業(yè)的71%；29%的企業(yè)表示能及時(shí)了解政府項(xiàng)目申報(bào)資訊，并曾經(jīng)申報(bào)過項(xiàng)目。

2、83%的企業(yè)表示對(duì)中小企業(yè)發(fā)展基金有著濃厚的興趣，另外，國(guó)家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金、企業(yè)技改補(bǔ)助資金、服務(wù)體系補(bǔ)助資金等與中小企業(yè)息息相關(guān)的申報(bào)資金，都經(jīng)過這次調(diào)研被企業(yè)所認(rèn)識(shí)，企業(yè)對(duì)這些政府扶持項(xiàng)目表示有意愿申報(bào)。

（三）投融資服務(wù)需求情況

根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知，我區(qū)中小企業(yè)在投融資服務(wù)需求方面，有著以下幾方面的特點(diǎn)：

1、我區(qū)中小企業(yè)幾乎都有融資需求，被調(diào)查企業(yè)在回答是否有融資需求時(shí)都選擇了“是”。

2、四分之三的中小企業(yè)在融資時(shí)都需要擔(dān)保服務(wù)。企業(yè)資金需求的數(shù)量根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不同在10萬到5000萬元不等，資金的用途主要集中在流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)投資和技術(shù)改造等方面。

3、企業(yè)想要獲得融資的方式主要是銀行貸款，占被調(diào)查企業(yè)的92%。另外，62%的企業(yè)表示不了解銀行貸款的相關(guān)知識(shí)。

（四）法律法規(guī)服務(wù)需求情況

根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知，我區(qū)中小企業(yè)在法律法規(guī)需求方面，有著以下幾方面的特點(diǎn)：

1、只有33%的中小企業(yè)聘有常年的法律顧問。

2、只有少部分企業(yè)會(huì)聘請(qǐng)法律顧問。大多數(shù)的企業(yè)主要通過朋友關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)查詢進(jìn)行法律問題的咨詢，企業(yè)經(jīng)常遇到的法律問題主要涉及勞動(dòng)合同、經(jīng)濟(jì)合同糾紛等。

3、半數(shù)中小企業(yè)希望網(wǎng)絡(luò)途徑獲得法律咨詢服務(wù)。希望通過培訓(xùn)獲得法律咨詢服務(wù)的有45%，希望通過電話有33%，希望通過短信的20%。

（五）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)服務(wù)需求情況

根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知，我區(qū)中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)服務(wù)需求方面，有著以下幾方面的特點(diǎn)：

1、越來越多的中小企業(yè)開始注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，被調(diào)查企業(yè)中，33%的中小企業(yè)已經(jīng)擁有自己的商標(biāo)，50%的企業(yè)表示有商標(biāo)注冊(cè)的需要，16%的中小企業(yè)擁有自己的專利。

2、網(wǎng)絡(luò)依然是企業(yè)咨詢主要途徑，54%的企業(yè)選擇通過網(wǎng)絡(luò)來了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)知識(shí)，有37%的企業(yè)選擇電話和培訓(xùn)，另外有29%的企業(yè)選擇短信。

（六）企業(yè)認(rèn)證服務(wù)需求情況

根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知，我區(qū)中小企業(yè)在企業(yè)認(rèn)證服務(wù)需求方面，有著以下幾方面的特點(diǎn)：

1、企業(yè)參加認(rèn)證的越來越多，做過認(rèn)證工作的中小企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的33%

2、我區(qū)食品企業(yè)參加認(rèn)證比較多，主要認(rèn)證內(nèi)容有ISO9001:2000、QS認(rèn)證、綠色食品認(rèn)證等。

3、有41%的中小企業(yè)了解認(rèn)證分為體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證，企業(yè)感興趣的認(rèn)證主要還有ISO9001:2000、ISO14000、OHSAS18001、機(jī)械電子認(rèn)證等等。

4、由于企業(yè)認(rèn)證專業(yè)性較強(qiáng)，企業(yè)最希望了解認(rèn)證的途徑是培訓(xùn)，有45%的中小企業(yè)選擇培訓(xùn)去了解認(rèn)證的相關(guān)知識(shí)，另外41%的企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)，25%選擇電話，還有20%選擇希望通過短信途徑了解認(rèn)證知識(shí)。

（七）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)需求情況

根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知，我區(qū)中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)需求方面，有著以下幾方面的特點(diǎn)：

1、我區(qū)中小企業(yè)對(duì)企業(yè)網(wǎng)站的認(rèn)識(shí)和理解逐步加深，但是很多還是處于初級(jí)階段，企業(yè)投入不多。在被調(diào)查中小企業(yè)中，有70%的中小企業(yè)建立了自己的企業(yè)網(wǎng)站，被調(diào)查企業(yè)表示，建立企業(yè)網(wǎng)站的目的主要是宣傳企業(yè)、樹立

牌、增加銷售額。企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用應(yīng)該在1000元以下的占53%，認(rèn)為在1000-3000元比較合適的占32%，認(rèn)為在3000-5000元比較合適的占15%，認(rèn)為建站費(fèi)用在5000-10000元的為0%。

2、除企業(yè)網(wǎng)站外，我區(qū)中小企業(yè)對(duì)企業(yè)郵局、搜索引擎優(yōu)化等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段和方式了解不多，涉及這塊的企業(yè)較少。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有29%的中小企業(yè)有企業(yè)郵箱，29%的中小企業(yè)了解搜索引擎。

（八）電子商務(wù)服務(wù)需求情況

根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知，我區(qū)中小企業(yè)在電子商務(wù)服務(wù)需求方面，有著以下幾方面的特點(diǎn)：

1、電子商務(wù)成為我區(qū)中小企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)尋找突破口的重要方式之一。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，58%的中小企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布過企業(yè)名片，75%的企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布過供求信息。

2、我區(qū)中小企業(yè)有少部分開始在電子商務(wù)上投放成本。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，25%的企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布過付費(fèi)廣告，有37%的企業(yè)是某些網(wǎng)站的收費(fèi)會(huì)員，這些網(wǎng)站都主要是阿里巴巴和淘寶網(wǎng)。

（九）人才招聘和培訓(xùn)需求

根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知，我區(qū)中小企業(yè)在人才招聘和培訓(xùn)服務(wù)需求方面，有著以下幾方面的特點(diǎn)：

1、專業(yè)的技術(shù)工人是中小企業(yè)最急需的人才。有71%的企業(yè)有招聘技術(shù)工人的要求，50%的企業(yè)想要招聘技術(shù)干部，選擇招聘中層和高級(jí)管理人才的分別為33%和25%。

2、網(wǎng)上招聘是企業(yè)最常用的招聘方式。有62%的企業(yè)選擇通過在網(wǎng)上招聘人才，其次是招聘會(huì)占58%，只有4%的企業(yè)選擇在傳統(tǒng)媒體上發(fā)布招聘公告招聘人才。

3、基本技能是企業(yè)最想組織參加的培訓(xùn)。有58%的企業(yè)表示希望能得到基本技能的培訓(xùn)，希望得到管理技能培訓(xùn)的占54%，希望能得到商業(yè)培訓(xùn)的占40%。

4、參加培訓(xùn)班依然是企業(yè)最能接受的培訓(xùn)方式。有50%的企業(yè)表示愿意選擇培訓(xùn)班的方式，有41%企業(yè)選擇互動(dòng)交流的培訓(xùn)方式，37%的企業(yè)選擇體驗(yàn)式培訓(xùn)，有29%的企業(yè)選擇遠(yuǎn)程視頻教學(xué)的方式來培訓(xùn)。

四、廣西中小企業(yè)信息網(wǎng)改版計(jì)劃

廣西中小企業(yè)網(wǎng)根據(jù)這次對(duì)全區(qū)中小企業(yè)的調(diào)研結(jié)果，做出網(wǎng)站改版計(jì)劃，新的網(wǎng)站將實(shí)現(xiàn)信息更豐富、功能更齊全、服務(wù)更周到。

（一）改版一期

將為中小企業(yè)建立專門的政務(wù)平臺(tái)和新聞平臺(tái)，為企業(yè)提供所需資訊，服務(wù)中小企業(yè)，計(jì)劃6月正式推出。新的政務(wù)平臺(tái)將為中小企業(yè)提供政策查詢、項(xiàng)目申報(bào)咨詢、辦事指南查詢等功能，對(duì)政府動(dòng)態(tài)、重要活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)跟蹤報(bào)道，并及時(shí)將重要通知、動(dòng)態(tài)資訊整理，通過email的形式發(fā)給中小企業(yè)。新的新聞平臺(tái)將為中小企業(yè)提供焦點(diǎn)新聞、企業(yè)咨詢、各界聲音、東盟北部灣等欄目，幫助中小企業(yè)及時(shí)了解區(qū)內(nèi)外大事，及時(shí)得到豐富的信息。

除此之外，還將增加關(guān)鍵字新聞匹配以及相關(guān)新聞互相連接等功能，幫助中小企業(yè)更全面的了解更多相關(guān)資訊。重要的新聞資訊，也將通過email的形式，發(fā)送到中小企業(yè)郵箱。企業(yè)還可以加入廣西中小企業(yè)網(wǎng)企業(yè)QQ群：18039148，群里將更快得到豐富資訊。

（二）改版二期

將建立廣西中小企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，幫助中小企業(yè)開展網(wǎng)上生意，計(jì)劃7月份推出。全區(qū)中小企業(yè)可以在電子商務(wù)平臺(tái)上免費(fèi)發(fā)布企業(yè)名片、企業(yè)產(chǎn)品供求信息、企業(yè)新聞以及企業(yè)招聘信息，電子商務(wù)平臺(tái)將突破企業(yè)網(wǎng)上做生意的瓶頸，幫助中小企業(yè)開展網(wǎng)上生意。我們還將利用電子商務(wù)平臺(tái)的會(huì)員系統(tǒng)，給中小企業(yè)提供很有價(jià)值的行業(yè)數(shù)據(jù)、政策信息等參考資料，幫助中小企業(yè)管理者做決策。

（三）改版三期

廣西中小企業(yè)網(wǎng)將與銀行、擔(dān)保公司、律師事務(wù)所、專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)等一起，為中小企業(yè)搭建專項(xiàng)服務(wù)頻道，屆時(shí)中小企業(yè)如有專項(xiàng)問題，都可以隨時(shí)找廣西中小企業(yè)網(wǎng)進(jìn)行在線咨詢。

總結(jié)：中小企業(yè)的需求就是我們的需求，廣西中小企業(yè)網(wǎng)將結(jié)合網(wǎng)站（政務(wù)平臺(tái)、新聞平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)、信息化平臺(tái)）+書刊（《廣西中小企業(yè)簡(jiǎn)訊》、《廣西中小企業(yè)服務(wù)指南》+活動(dòng)（銀企見面會(huì)、企業(yè)家大講堂、信息化培訓(xùn)活動(dòng)、非公經(jīng)濟(jì)強(qiáng)優(yōu)企業(yè)/企業(yè)家評(píng)選活動(dòng)等）的全方面立體模式，為中小企業(yè)提供全心全意的服務(wù)。下載查閱：廣西中小企業(yè)網(wǎng)中小企業(yè)需求調(diào)查分析報(bào)告.pdf

編輯：鄭欣(廣西中小企業(yè)網(wǎng))

第二篇：2015培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告

2015培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告

第一章 培訓(xùn)需求調(diào)查概況 1.1調(diào)查問卷及調(diào)查對(duì)象 1.2調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 1.3調(diào)查問卷的發(fā)放與回收

第二章 培訓(xùn)認(rèn)知、培訓(xùn)需求調(diào)查及分析 2.1培訓(xùn)認(rèn)知調(diào)查及分析 2.2培訓(xùn)需求調(diào)查及分析 2.3培訓(xùn)的意見及建議 第三章 2015培訓(xùn)計(jì)劃 3.1 2015培訓(xùn)待改善事項(xiàng) 3.2 2015培訓(xùn)總計(jì)劃

工 作 介 紹

為了對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)工作進(jìn)行較為全面的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有培訓(xùn)工作中存在的問題，了解員工培訓(xùn)需求，對(duì)后續(xù)培訓(xùn)工作的開展提供方向性指導(dǎo)，幫助員工提高綜合素質(zhì)，更好的體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為公司各中心、部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成提供針對(duì)性培訓(xùn)支持。2015年3月底，行政人事部在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了2015培訓(xùn)需求調(diào)查。該培訓(xùn)需求調(diào)查主要通過《培訓(xùn)需求調(diào)查表》問卷調(diào)查方式進(jìn)行?，F(xiàn)將相關(guān)培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告匯報(bào)如下：

第一章 培訓(xùn)需求調(diào)查概況

1.1 調(diào)查問卷及調(diào)查對(duì)象

（1）為了有效的提高調(diào)查的針對(duì)性，本次《培訓(xùn)需求調(diào)查表》從多方向設(shè)置調(diào)查問題（共計(jì) 題）；

（2）公司員工中不同年齡階段、教育背景人員均有參與本次調(diào)查，經(jīng)過數(shù)據(jù)整理分析，基本能反應(yīng)客觀事實(shí)和大部分同事對(duì)培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)和期望。（如下圖所示）

1.2調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分，第一部分為培訓(xùn)認(rèn)知度，在于了解調(diào)查對(duì)象的培訓(xùn)意愿；第二部分為培訓(xùn)組織和安排；第三部分為培訓(xùn)需求信息，該部分為本次調(diào)查的重點(diǎn)。

1.3調(diào)查問卷的發(fā)放與回收

針對(duì)在職員工，行政人事部共發(fā)放調(diào)查問卷X份，回收X份，回收率X%，基本能代表大部分同事的需求及建議。

第二章 培訓(xùn)認(rèn)知、培訓(xùn)需求調(diào)查及分析 2.1培訓(xùn)認(rèn)知調(diào)查及分析

問卷調(diào)查中針對(duì)培訓(xùn)認(rèn)知度調(diào)查共設(shè)置了8個(gè)調(diào)查現(xiàn)，具體調(diào)查結(jié)果分析如下：

2.1.1對(duì)培訓(xùn)的重視度

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第一小項(xiàng)是關(guān)于公司對(duì)于培訓(xùn)工作重視度的傾向選擇，如上左圖顯示：51.43%的被調(diào)查者選擇“非常重視”、20%的被調(diào)查者認(rèn)為“比較重視”，說明絕大多數(shù)員工對(duì)公司管理層對(duì)于培訓(xùn)工作的重視度是持肯定態(tài)度的。2015年公司依舊會(huì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作的重視度，強(qiáng)化培訓(xùn)工作的開展，將員工素質(zhì)的提升繼續(xù)作為人力資源工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作開展。2.1.2參加培訓(xùn)意愿

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第二小項(xiàng)是關(guān)于培訓(xùn)意愿傾向選擇，如上右圖顯示：40%的被調(diào)查者認(rèn)為培訓(xùn)工作對(duì)自身“有較大幫助，樂意參加”、34.29%的被調(diào)查者認(rèn)為“非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)”，另有22.86%的被調(diào)查者“會(huì)去聽聽”，因此，綜合來看，幾乎所有員工都愿意參加培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)工作對(duì)自身的提升是持肯定態(tài)度的，說明公司有積極參加培訓(xùn)的良好氛圍。

2.1.3培訓(xùn)需求的迫切度

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第三小項(xiàng)是關(guān)于對(duì)公司培訓(xùn)的需求迫切程度的選擇，如上左圖顯示：68.57%的被調(diào)查者選擇了“非常迫切”或“比較迫切”，說明我們大多數(shù)員工已經(jīng)認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，實(shí)際工作中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的提高自己的意愿與想法；另外，剩余的28.57%的被調(diào)查者全部選擇了“有一些培訓(xùn)需求，但不是那么迫切”，說明公司“學(xué)習(xí)”的企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)廣泛深入人心，我們的企業(yè)已經(jīng)營(yíng)造起“全員學(xué)習(xí)”的發(fā)展氛圍。

2.1.4培訓(xùn)理念

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第四小項(xiàng)是關(guān)于對(duì)公司培訓(xùn)理念的選擇，如上右圖顯示： 79.55%的意向選擇了“培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才”，說明大多數(shù)員工完全理解培訓(xùn)管理的重要性與意義,對(duì)公司提供的培訓(xùn)有強(qiáng)烈的向往；并且這部分人中大多數(shù)選擇了“主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師，他們熟悉公司的情況”，這說明很多同事更認(rèn)可內(nèi)訓(xùn)的形式與優(yōu)勢(shì)，希望從實(shí)際工作出發(fā)，汲取汲取能量；當(dāng)然，也有11%的意向選擇了“以業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，所以聘請(qǐng)外部講師培訓(xùn)也沒有什么效果”，從另一個(gè)側(cè)面輔助反映被調(diào)查者對(duì)公司內(nèi)訓(xùn)這種形式的認(rèn)可。

2.1.5培訓(xùn)數(shù)量

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第五小項(xiàng)是對(duì)公司培訓(xùn)數(shù)量的調(diào)查，如上左圖所示：45.71%的被調(diào)查者選擇了“還可以”，說明我們組織了一定場(chǎng)次的培訓(xùn)；42.86%的被調(diào)查者選擇了“不夠”，說明我們過往組織的培訓(xùn)不能滿足員工的需求。因此，在2015年開展培訓(xùn)工作時(shí)，首先要在“量”上有一定提升，已滿足當(dāng)前員工對(duì)培訓(xùn)的需求。

2.1.6充分度

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第六小項(xiàng)是對(duì)公司關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、分享的充分度的調(diào)查，如上右圖所示：37.14%的被調(diào)查者選擇了“還可以”，37.14%的被調(diào)查者選擇了“不夠充分、基本沒有分享”，說明我們過往內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)市場(chǎng)信息、崗位工作技能方面的培訓(xùn)工作并未有效的幫助到受訓(xùn)者對(duì)產(chǎn)品、行業(yè)、崗位充分的了解，會(huì)影響到員工的工作業(yè)績(jī)，因而影響到公司整體業(yè)績(jī)的達(dá)成。

2.1.7學(xué)習(xí)狀態(tài)

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第七小項(xiàng)是關(guān)于目前的學(xué)習(xí)狀況的選擇，如上左圖顯示： 37.14%的被調(diào)查者選擇了“偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持”，說明部分同事有一定的學(xué)習(xí)進(jìn)步的欲望，但在個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方面不夠明確，不夠系統(tǒng)，也不夠堅(jiān)定；20%的被調(diào)查者選擇了“經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的持續(xù)進(jìn)行”，說明公司內(nèi)有很多員工充分理解學(xué)習(xí)與工作能力提升之間的必然聯(lián)系，反映了這些群體對(duì)個(gè)人的發(fā)展與提高，以及對(duì)新知識(shí)的強(qiáng)烈欲望；14.29%的被調(diào)查者選擇了“有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒時(shí)間”，說明公司內(nèi)有很多同事有汲取新知識(shí)、新技能的愿望，但可能基于工作安排的原因，尚無法合理安排學(xué)習(xí)；28.57%的被調(diào)查者選擇了“有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)”，說明公司內(nèi)還是存在很多同事學(xué)習(xí)被動(dòng)。

2.1.8接受培訓(xùn)的次數(shù)

培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查第八小項(xiàng)是關(guān)于員工參加培訓(xùn)次數(shù)的調(diào)查，如上右圖顯示：57.14%的被調(diào)查者選擇“0次”，說明我們絕大多數(shù)員工并未能參加公司組織的培訓(xùn)，未能失去了通過培訓(xùn)進(jìn)行自我提升的機(jī)會(huì)。22.86%的被調(diào)查者選擇“3次”，說明我們一部分員工能主動(dòng)、積極配合培訓(xùn)工作的開展，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能提升自身能力。

2.2.培訓(xùn)需求調(diào)查及分析

問卷調(diào)查中針對(duì)培訓(xùn)認(rèn)知度調(diào)查共設(shè)置了11個(gè)調(diào)查現(xiàn)，具體調(diào)查結(jié)果分析如下：

3.1.1樂于接受的學(xué)習(xí)方式有：[可多選] 2.2.1接受的學(xué)習(xí)方式

培訓(xùn)需求調(diào)查第一小項(xiàng)是關(guān)于接受的學(xué)習(xí)方式的選擇，如上左圖顯示：各項(xiàng)意愿選擇比較均衡，19.61%的被調(diào)查者選擇“安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練”項(xiàng)、18.63%的意向選擇了“拓展訓(xùn)練”項(xiàng)，反映出部分員工希望從公司外部得到新知識(shí)、新思想；18.63%的被調(diào)查者選擇了“由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授”項(xiàng)，從側(cè)面說明了大家對(duì)以往內(nèi)部培訓(xùn)師開展的培訓(xùn)表示肯定；17.65%的被調(diào)查者選擇了“部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論”，說明該方式也是提高實(shí)際工作能力的一種有效方式。

2.2.2教學(xué)方式

培訓(xùn)需求調(diào)查第二小項(xiàng)是關(guān)于教學(xué)方式的選擇，如上右圖所示：35.42%的被調(diào)查者選擇了“案例分析”項(xiàng)，說明大家更希望通過真實(shí)案例進(jìn)行分析，從而獲取“經(jīng)驗(yàn)”。15.63%的被調(diào)查者分別選擇了“模擬及角色扮演”、“研討會(huì)”項(xiàng)，說明大家希望通過理論的探討聯(lián)系實(shí)際有效提升自我。13.54%的被調(diào)查者分別選擇了“課堂講授”、“游戲競(jìng)賽”，這提示我們?cè)诎才排嘤?xùn)時(shí)可選擇多樣化培訓(xùn)方式。

2.2.3您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)公司培訓(xùn)工作開展效果影響最大？ 培訓(xùn)需求調(diào)查第三小項(xiàng)是關(guān)于對(duì)公司培訓(xùn)工作開展效果影響因素的選擇，如上左圖顯示： 29%的意向選擇了“培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性”，說明非常多員工培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)等方面提出要求；21%的意向選擇了“培訓(xùn)方式與手法”，說明部分員工認(rèn)為講師的培訓(xùn)手法也很重要； 17%的意向選擇了“員工的培訓(xùn)參與意識(shí)”，說明很多員工意識(shí)到能否在培訓(xùn)中得到提高在很大程度上取決于受訓(xùn)者自身的投入程度，也客觀上向培訓(xùn)管理者與廣大培訓(xùn)師提出關(guān)注培訓(xùn)需求，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)參與度的要求。

2.2.4 培訓(xùn)工作最需改善的地方

培訓(xùn)需求調(diào)查第四項(xiàng)是關(guān)于員工對(duì)于培訓(xùn)工作需要改善的地方的選擇，如右圖所示：30%的被調(diào)查者認(rèn)為“培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度有待改進(jìn)”，說明過往組織的培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)際，實(shí)用度有限，不能將培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效的提升。17.2%的被調(diào)查者認(rèn)為“培訓(xùn)應(yīng)少而精”，說明當(dāng)前培訓(xùn)工作有 “為了培訓(xùn)而培訓(xùn)”之嫌，不能體現(xiàn)出培訓(xùn)的真實(shí)價(jià)值。13.98%的被調(diào)查者認(rèn)為“培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化”，說明在培訓(xùn)形式上應(yīng)有所創(chuàng)新、豐富化。

2.2.5講師類型

培訓(xùn)需求調(diào)查第五項(xiàng)是關(guān)于員工對(duì)于講師類型的選擇，如上左圖所示：38.33%的被調(diào)查者選擇“實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)”的項(xiàng)，說明絕大多數(shù)員希望授課講師是富有實(shí)戰(zhàn)性的企業(yè)家，能提供豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；20%的被調(diào)查者選擇“本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解”，說明員工對(duì)本公司員工的專業(yè)度較為信任。

2.2.6教課風(fēng)格

培訓(xùn)需求調(diào)查第六項(xiàng)是關(guān)于員工對(duì)于教課風(fēng)格的選擇，如右圖所示：54.55%的被調(diào)查者選擇了“實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助”項(xiàng)，說明絕大多數(shù)員希望講師授課時(shí)富有實(shí)戰(zhàn)性，并能結(jié)合案例；18.18%的被調(diào)查者選擇了“語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍”的項(xiàng)，說明很多員工希望講師授課不要只是單調(diào)枯燥的宣講，表現(xiàn)形式能風(fēng)趣幽默一點(diǎn)較好。

2.2.7擔(dān)任內(nèi)部講師的意愿

培訓(xùn)需求調(diào)查第七項(xiàng)是關(guān)于員工擔(dān)任內(nèi)部講師意愿的調(diào)查，如上左圖所示：45.71%的被調(diào)查者選擇“樂意，但是沒有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)”項(xiàng)，說明絕大多數(shù)員工是愿意積極擔(dān)任內(nèi)部講師，分享自己本專業(yè)內(nèi)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的，只是沒有講授經(jīng)驗(yàn)，說明公司員工有較好的“分享”精神；25.71%的被調(diào)查者選擇了“非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂而不為”項(xiàng)，說明內(nèi)部講師人員較多，可豐富培訓(xùn)課程，將更多的專業(yè)性的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。綜上所述，急需加強(qiáng)內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)工作。

2.2.8課時(shí)時(shí)間

培訓(xùn)需求調(diào)查第八項(xiàng)是對(duì)培訓(xùn)課時(shí)時(shí)間安排的調(diào)查，如上右圖所示：48.65%的被調(diào)查者選擇“2-3小時(shí)”項(xiàng)，說明大家不希望課時(shí)過長(zhǎng)，不利于培訓(xùn)知識(shí)的“消化”；29.73%的被調(diào)查者選擇“無所謂，看課程需要來定”項(xiàng)，說明部分員工對(duì)個(gè)人能力的提升有強(qiáng)烈的意愿。

2.2.9培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)需求調(diào)查第九項(xiàng)是對(duì)課程時(shí)間安排的調(diào)查，如上左圖顯示：80%的被調(diào)查者選擇“上班期間，如周五下午2-3小時(shí)”，為了保障培訓(xùn)的效果和積極性，應(yīng)該把培訓(xùn)盡可能安排在工作時(shí)間進(jìn)行，另每月徒步活動(dòng)也是周五下午進(jìn)行，因此將培訓(xùn)時(shí)間安排在此時(shí)能減少對(duì)工作的影響。總體來說這代表了絕大多數(shù)同事的看法，所以此后的培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡可能的考慮培訓(xùn)應(yīng)安排在“周五下午2-3小時(shí)”的意見。

2.2.10培訓(xùn)頻率

培訓(xùn)需求調(diào)查第十項(xiàng)是對(duì)培訓(xùn)頻率的調(diào)查，如上右圖所示：45.71%的被調(diào)查者認(rèn)為“每月一次”，部分員工或者由于工作緊張、任務(wù)重，或者由于對(duì)培訓(xùn)與個(gè)人能力提升之間的重要關(guān)系不夠了解，對(duì)公司組織的培訓(xùn)的參與度有限；22.86%的被調(diào)查者認(rèn)為“半月一次”，說明部分員工對(duì)個(gè)人能力的提升有強(qiáng)烈的意愿。

2.2.11培訓(xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)需求調(diào)查第十一項(xiàng)是對(duì)培訓(xùn)地點(diǎn)的調(diào)查，如上圖所示：48.65%的被調(diào)查者選擇了培訓(xùn)工作在“公司培訓(xùn)教室會(huì)議室”進(jìn)行即可，避免外出培訓(xùn)來回奔波，再者公司辦公環(huán)境較好，足以滿足當(dāng)前培訓(xùn)對(duì)于培訓(xùn)環(huán)境的需求，可以節(jié)約部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

第三章

2015培訓(xùn)規(guī)劃

3.1 培訓(xùn)待改善事項(xiàng)

通過本次對(duì)本次調(diào)查結(jié)果的分析及綜合當(dāng)前公司培訓(xùn)工作開展的情況，現(xiàn)總結(jié)當(dāng)前培訓(xùn)待改善事項(xiàng)如下： 3.1.1培訓(xùn)體系有待完善

當(dāng)前需要完善培訓(xùn)體系，建立相對(duì)應(yīng)的管理制度，做到有據(jù)可依，工作的開展需指導(dǎo)性的方向。3.1.1培訓(xùn)資源的開發(fā)

當(dāng)前公司內(nèi)部培訓(xùn)師主要依靠各部門、項(xiàng)目總監(jiān)擔(dān)當(dāng)，他們個(gè)人綜合素質(zhì)較高，專業(yè)水平較高，但由于其自身承擔(dān)著非常繁重的工作量，因此無暇顧及培訓(xùn)資源（培訓(xùn)課程及課件）的開發(fā)，影響到培訓(xùn)工作的有序開展。因此，為了逐漸改變當(dāng)前培訓(xùn)過度依賴高層管理者的現(xiàn)狀，行政人事部需完善內(nèi)部培訓(xùn)講師服務(wù)，建立儲(chǔ)備培訓(xùn)師梯隊(duì)，擴(kuò)大講師團(tuán)隊(duì)的選拔范圍，高層管理者幫助中層及基層崗位中專業(yè)能力較強(qiáng)者提升自身專業(yè)水平，從而將他們轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部講師的主干力量，初步建立內(nèi)部培訓(xùn)師梯隊(duì)。3.1.2 培訓(xùn)形式較為單一

目前培訓(xùn)工作更多是通過內(nèi)部講師的講授進(jìn)行，但此形式較為單一，應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)，在當(dāng)前無法開發(fā)e-learning平臺(tái)的情況下可借助外部較為成熟的e-learning平臺(tái)，供員工閑暇之時(shí)學(xué)習(xí)提升；借助外部培訓(xùn)力量，開展校企合作，提升員工綜合素質(zhì)。

第三篇：培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告

2011營(yíng)銷公司培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告2 已有 514 次閱讀2011-1-24 13:14 |個(gè)人分類:職場(chǎng)發(fā)展|系統(tǒng)分類:培訓(xùn)發(fā)展

第二章 培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果及分析

2.1 培訓(xùn)意愿及現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析

本問卷調(diào)查共設(shè)置了9個(gè)調(diào)查項(xiàng)，具體相關(guān)調(diào)查結(jié)果分析如下：

（1）.您認(rèn)為公司為您提供哪種學(xué)習(xí)支持更有助于推動(dòng)部門業(yè)務(wù)發(fā)展？

培訓(xùn)意愿調(diào)查第一小項(xiàng)是關(guān)于培訓(xùn)課程傾向選擇，88.78%的受調(diào)查人選擇了“與業(yè)務(wù)有關(guān)的崗位技能培訓(xùn)”，說明絕大多數(shù)員工把在職崗位技能培訓(xùn)放在第一位，這也顯示2011年培訓(xùn)的重點(diǎn)工作仍是加大在職崗位技能培訓(xùn)力度；其次12.12%意向選擇了提供專業(yè)教材及工具”，說明少數(shù)員工愿意在工作之余鞏固學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，說明大家側(cè)重點(diǎn)還是現(xiàn)實(shí)需要與實(shí)用性，而不是純粹為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。

（2）.您希望公司培訓(xùn)時(shí)間安排在：

培訓(xùn)意愿調(diào)查第二小項(xiàng)是關(guān)于培訓(xùn)時(shí)間的選擇，60.61%的意向選擇了“隨機(jī)進(jìn)行，盡可能少地占用員工休息時(shí)間”，說明絕大多數(shù)都認(rèn)為為了保障培訓(xùn)的效果和積極性，應(yīng)該把培訓(xùn)盡可能安排在工作時(shí)間進(jìn)行；其次有18.18%的意向選擇了“周日集中安排”，說明認(rèn)為工作時(shí)間不應(yīng)該安排培訓(xùn)的意見也占了一定的比例；還有9.09%的意向選擇了“工作日的晚上”，總體來說有逾70%的同事希望培訓(xùn)時(shí)間不耽誤個(gè)人休息時(shí)間，這代表了大多數(shù)同事的意愿傾向，值得后續(xù)做培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)參考，所以此后的培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡可能的考慮培訓(xùn)應(yīng)安排在“工作日白天或晚上”的意見。

（3）.您認(rèn)為公司各級(jí)員工平均每月參加多少小時(shí)培訓(xùn)課程比較合適？

該項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示66.67%的員工意向選擇了5--8小時(shí)/月為宜，其次有18.18%的意向選擇了1--4小時(shí)/月；另外還有9.09%的意向選擇了12小時(shí)以上/月、6.06%的意向選擇了9-12小時(shí)以上/月。

（4）.您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您的原因是？

培訓(xùn)意愿調(diào)查第四小項(xiàng)是關(guān)于培訓(xùn)有時(shí)候難以有吸引作用的分析，50%的受調(diào)查者選擇“無法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求”項(xiàng)，說明了實(shí)施針對(duì)性培訓(xùn)的重要性，其次有17.86%的同事選擇了“與工作時(shí)間經(jīng)常沖突，無法協(xié)調(diào)”項(xiàng)，做到不能在休息時(shí)間、同時(shí)又能兼顧到每個(gè)人的工作時(shí)間分配是個(gè)兩難的選擇，因?yàn)榈诙№?xiàng)的調(diào)查結(jié)果顯示有66.67%的同事意向選擇了“隨機(jī)進(jìn)行，盡可能少地占用員工休息時(shí)間”項(xiàng)，后續(xù)運(yùn)營(yíng)部在做培訓(xùn)計(jì)劃將更多考慮大家的工作時(shí)間特點(diǎn)及時(shí)間可分配情況，盡可能減少因與工作時(shí)間經(jīng)常沖突而不能參訓(xùn)的情況；另外還有17.86%的受調(diào)查者選擇“內(nèi)部缺少講師或培訓(xùn)師水平不高”項(xiàng)，這也是影響培訓(xùn)積極性的一大因素，2011運(yùn)營(yíng)部將在講師資質(zhì)及課題設(shè)置方面都做精心選擇，盡量挑選培訓(xùn)界知名或公司內(nèi)精英層級(jí)培訓(xùn)講師的經(jīng)典課題，同時(shí)參考一部分行業(yè)內(nèi)有價(jià)值性新課題作為補(bǔ)充，藉以此來豐富并充實(shí)課題廣度及深度。最后還有14.26%的受調(diào)查者選擇“其它”項(xiàng)，具體的原因未做聲明。

（5）.您認(rèn)為培訓(xùn)能夠提高您的工作績(jī)效么？

培訓(xùn)意愿調(diào)查第五項(xiàng)是關(guān)于培訓(xùn)是否有助于提高其工作績(jī)效的調(diào)查，62.5%的受調(diào)查員工選擇了“有一定提高”項(xiàng)，代表了絕大多數(shù)同事的意見，說明培訓(xùn)工作在一定程度上有助于提升其工作績(jī)效，其次有31.25%的同事認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)于其工作績(jī)效“有很大提高”；另外還有6.25%的受調(diào)查者選擇了“說不清”。總體來看，受調(diào)查者認(rèn)為“培訓(xùn)有助于提高其工作績(jī)效”的比率達(dá)到了97.6%，從側(cè)面說明了大家對(duì)2010培訓(xùn)工作的認(rèn)可度，同時(shí)絕大多數(shù)同事選擇了培訓(xùn)對(duì)其工作績(jī)效“有一定提高”，說明了運(yùn)營(yíng)部對(duì)于培訓(xùn)工作還有進(jìn)一步細(xì)化的空間和必要性，這將是我們2011培訓(xùn)工作的重點(diǎn)目標(biāo)之一。

（6）.您認(rèn)為公司2011年的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是？

培訓(xùn)意愿調(diào)查第六項(xiàng)是關(guān)于2011年公司培訓(xùn)重點(diǎn)的調(diào)查，50%的受調(diào)查員工選擇了“自我管理提升”項(xiàng)，其次有43.75%的同事選擇了管理技能提升，代表了絕大多數(shù)同事的意見，說明大多數(shù)員工都儀式到了自己在自我管理及其他一些管理技能上都有提升的需要，還有34.38%的員工選擇了人際關(guān)系管理，說明員工在平時(shí)與客戶或者同時(shí)交往的過程中還是會(huì)有些障礙，只有6.25%的員工選擇了規(guī)章制度，說明我們2011培訓(xùn)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一是管理類的課程。

（7）.您比較樂意接受的培訓(xùn)方式有？

培訓(xùn)意愿調(diào)查第七小項(xiàng)是關(guān)于樂于接受何種學(xué)習(xí)方式的選擇，45.45%的意向選擇了“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)”項(xiàng)，說明了內(nèi)訓(xùn)還是大家的第一選擇，其次有9.09%的意向選擇了“外聘內(nèi)訓(xùn)”項(xiàng)，從廣度上說它也是內(nèi)訓(xùn)的一種衍生形式，不同是的聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)或行業(yè)內(nèi)知名講師傳授前沿知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，觀摩學(xué)習(xí)外界行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論并銜接吸收。另外有9.09%的意向選擇了“委外培訓(xùn)”項(xiàng)、42.42%的意向選擇了“在工作中學(xué)習(xí)（OJT）” 項(xiàng)、15.15%的意向選擇了“閱讀書籍”項(xiàng)，說明也有很多同事自我學(xué)習(xí)精神較強(qiáng)，時(shí)刻關(guān)注并努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的理論和知識(shí)，并與本職工作想銜接深化認(rèn)識(shí)與理解，最后有24.24%的意向選擇了“視頻教學(xué)” 項(xiàng)，說明了視頻教學(xué)相對(duì)于書籍閱讀來說因?yàn)橛袆?dòng)畫或聲音選項(xiàng)而使教學(xué)不會(huì)那么枯燥，這也從側(cè)面說明我們的培訓(xùn)方式應(yīng)該多樣化，具有吸引力。

（8）.您最傾向于哪種培訓(xùn)方式/

培訓(xùn)意愿調(diào)查第八小項(xiàng)是關(guān)于如果可以選擇，大家會(huì)選擇什么樣的培訓(xùn)方式的調(diào)查，36.36%的意向選擇了“拓展訓(xùn)練”項(xiàng)，36.36%的員工選擇了案例討論項(xiàng)，說明大部分員工對(duì)于室內(nèi)的課堂授課方式不是太能接受，比較樂意參加一些有互動(dòng)的培訓(xùn)；其次有30.30%的意向選擇了“視頻教學(xué)”項(xiàng)，18.18%的員工選擇了課程講授項(xiàng)，說明傳統(tǒng)的由一人主導(dǎo)的培訓(xùn)方式已經(jīng)不再是大家的第一選擇了；另外有15.15%的員工選擇了“培訓(xùn)沙龍”項(xiàng)，15.15%的員工選擇了“情景模擬”項(xiàng)，6.06%的員工選擇了“座談研討”項(xiàng)，說明一些新興的培訓(xùn)方式也開始漸漸受到大家的關(guān)注，在2011的培訓(xùn)當(dāng)中可以考慮加入一些新興元素。

（9）.您希望培訓(xùn)后講師布置課后作業(yè)么？

培訓(xùn)意愿調(diào)查第九小項(xiàng)是關(guān)于課后作業(yè)的選擇，75%的員工選擇了“可以，但不要占用太多時(shí)間”選項(xiàng)，18.75%的員工選擇了“無所謂”，只有6.25%的員工選擇了“不希望”選項(xiàng)說明大多數(shù)員工對(duì)于課后作業(yè)還是可以接受的，但是量不能太大。

第四篇：龍口市中小企業(yè)信貸周轉(zhuǎn)金借款合同 - 山東中小企業(yè)網(wǎng)

龍口市中小企業(yè)信貸周轉(zhuǎn)金借款合同

出借人：龍口市投資公司 借款人： 保證人：

根據(jù)《龍口市中小企業(yè)信貸周轉(zhuǎn)金使用管理辦法》規(guī)定，出借人、借款人、保證人三方協(xié)商一致，訂立本合同。

一、龍口市投資公司從市政府設(shè)立的中小企業(yè)信貸周轉(zhuǎn)金中借給借款人 資金 萬元人民幣，用于借款人向 銀行貸款項(xiàng)目辦理續(xù)貸業(yè)務(wù)。

二、借款期限及利率：

1、借款期限自 年 月 日起，至 年 月 日止，共 天。

2、借款利率10個(gè)工作日內(nèi)（含10日）按人民銀行公布的貸款基準(zhǔn)利率執(zhí)行，即每天 ‰。10個(gè)工作日以上每延后一日按借款總額加收1‰的資金占用費(fèi)。

三、借款人承諾：（1）向出借人提供真實(shí)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、所有開戶行、賬號(hào)、存款余額及《龍口市中小企業(yè)信貸周轉(zhuǎn)金使用管理辦法》要求的相關(guān)資料。（2）借用信貸周轉(zhuǎn)金只用于與貸款銀行辦理企業(yè)貸款還、續(xù)貸手續(xù)，不挪作他用。（3）續(xù)貸銀行貸款到達(dá)企業(yè)賬戶后三日內(nèi)歸還出借人信貸周轉(zhuǎn)金本息。

四、保證人承諾對(duì)借款人借用出借人信貸周轉(zhuǎn)金本息承擔(dān)保證責(zé)任。

五、借款人如不按本合同約定按期歸還出借人本息，出借人有權(quán)從借款人、保證人銀行賬戶扣收，借款人、保證人不得抗辯。

六、本合同未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定辦理。

七、本合同一式三份，出借人、借款人、保證人各執(zhí)一份。合同自各方簽章之日起生效。

出借人：龍口市投資公司

法定代表人或授權(quán)委托人（簽章）

借款人：（公章或合同專用章）法定代表人（簽章）

保證人：（公章）

法定代表人（簽章）

年 月 日

第五篇：中小企業(yè)法律顧問需求調(diào)查

中小企業(yè)法律顧問需求調(diào)查

據(jù)估算，深圳中小企業(yè)每年因法律防范不周而導(dǎo)致的損失數(shù)以億計(jì)。而一項(xiàng)相關(guān)調(diào)查則顯示：近八成中小企業(yè)未聘法律顧問。漠視法律服務(wù)的原因之一是很多企業(yè)認(rèn)為法律顧問無需常備，屬于企業(yè)“節(jié)流”的部分。而不少企業(yè)卻為了“節(jié)流”付出了數(shù)倍、甚至數(shù)百倍的代價(jià)。正文：估算：深圳中小企業(yè)涉法損失年以億計(jì) “深圳76.5%的中小企業(yè)未聘法律顧問。”昨日，我市首份關(guān)于“中小型企業(yè)法律顧問服務(wù)需求研究”的調(diào)查報(bào)告拋出了這樣一個(gè)出人意料的結(jié)論。這份報(bào)告是由廣東君道律師事務(wù)所市場(chǎng)、客戶服務(wù)總監(jiān)劉強(qiáng)與深圳市萬人市場(chǎng)調(diào)查有限公司合作調(diào)查分析后予以發(fā)布的。據(jù)了解，深圳企業(yè)總數(shù)約為16萬家，其中中小企業(yè)占99%。這次調(diào)查選取的對(duì)象是年?duì)I業(yè)額為500萬元以上5000萬元以下的代表性中小企業(yè)。據(jù)調(diào)查人分析，符合這一條件的企業(yè)不少于5萬家。抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這類企業(yè)中因無合格法律服務(wù)而引起的損失，每家年均不少于1萬元，略一推算，近八成未聘法律顧問的中小企業(yè)的總損失每年可達(dá)數(shù)億元之巨。商場(chǎng)老將王先生最終因法律意識(shí)薄弱吃了大虧。他與“鐵哥們”老李兩人共同投資了一個(gè)電子企業(yè)，各占50%的股份，由于關(guān)系密切，王先生放心地把企業(yè)全部交給老李進(jìn)行管理，從公司的章程到人事和財(cái)務(wù)全部由老李一手包辦。豈料老李起了賊心，在公司里里外外都用上了自己的人，又通過章程把決策權(quán)牢牢地握在了手中。結(jié)果老王幾十萬元血汗錢，就像潑出去的水，血本無歸。解藥：請(qǐng)法律顧問打造企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的“盔甲” 調(diào)查顯示，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的包括法律糾紛在內(nèi)的法律事務(wù)主要集中在五個(gè)方面：35.3%的企業(yè)發(fā)生過聘用、續(xù)聘、辭退、解聘等行為；30.4%發(fā)生過起草、修改各類合同文書的行為；26.7%發(fā)生過審查各類合同合法性的行為；而政府部門辦理的法律手續(xù)及企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)咨詢事務(wù)分別占到23.2%及21.2%。企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者怎樣在經(jīng)濟(jì)交往中不在法律上吃虧，避免不必要的沖突和損失？聘請(qǐng)法律顧問無疑是最佳解藥之一。法律顧問不僅能最大限度地維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，還能在平時(shí)的業(yè)務(wù)中提供法律意見，傾力打造企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的“盔甲”，未雨綢繆，防患于未然。調(diào)查：76.5%的中小企業(yè)未聘法律顧問 然而由于方方面面的原因，深圳聘請(qǐng)法律顧問的中小企業(yè)卻著實(shí)不多。上述調(diào)查抽取了405家年?duì)I業(yè)額在500萬元至5000萬元之間的中小企業(yè)作為樣本，發(fā)現(xiàn)有310個(gè)企業(yè)未聘法律顧問，占到企業(yè)總數(shù)的76.5%，其中運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)和批發(fā)零售業(yè)所占比例較大。法律顧問如此冷門與每年數(shù)億的損失，這樣鮮明的對(duì)比是調(diào)查者始料未及的。加入世貿(mào)組織和我國(guó)法治的不斷深化，對(duì)中國(guó)企業(yè)的法制建設(shè)提出了更高的要求。要與外國(guó)企業(yè)爭(zhēng)高低，就需盡快具備與競(jìng)爭(zhēng)伙伴同等的法律力量。但是這項(xiàng)針對(duì)深圳中小企業(yè)的調(diào)查，卻暴露出一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律意識(shí)比較淡薄，對(duì)企業(yè)法制工作的重視很不夠。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，法律顧問制度被稱為“金拐杖”，而深圳的現(xiàn)狀顯示，要依靠法律顧問這根“金拐杖”為我們的企業(yè)保駕護(hù)航還有待時(shí)日。

不少中小企業(yè)中，都反映自己每年的糾紛一般只有幾件，對(duì)律師的需求主要是日常合同的咨詢，而公司的業(yè)務(wù)類型又不是很多，所以要求律師的工作量并不大，也不需要律師每周到公司辦公，數(shù)萬元的律師費(fèi)公司不是不可以承受，但是主要感覺是不等值，從經(jīng)營(yíng)者角度講覺得不合算，但也確實(shí)想擁有一位專門的法律顧問，畢竟有時(shí)要審合同、有時(shí)有糾紛要處理，如果臨時(shí)找律師，一是未必了解，能力等未必合適；二是在工作前雙方還要再花時(shí)間專門談費(fèi)用，確定關(guān)系；三是有時(shí)單項(xiàng)委托下來，咨詢可能要數(shù)百元，審個(gè)合同也要千元左右，真有幾次下來數(shù)額也不低。如果有了自己的法律顧問，如果是一般的咨詢，隨時(shí)打個(gè)電話就可以解決，方便快捷。

對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來講，用得到律師的地方不是很多，但在一些問題上又不能不懂法律，請(qǐng)個(gè)專職法律顧問費(fèi)用又有點(diǎn)太高，太浪費(fèi)，不請(qǐng)又不行，法律顧問看似可有可無，實(shí)際上，法律顧問雖然不是萬能的，但是沒有法律顧問又是萬萬不能的，很多企業(yè)不愿花高價(jià)錢請(qǐng)一個(gè)清閑沒什么事干的法律顧問，一旦需要時(shí)又措手不及，有沒有既能低成本又能專業(yè)高效及時(shí)全面的解決企業(yè)方方面面法律問題的辦法呢，易法通法律外包服務(wù)模式就是您最佳的選擇