第一篇：中小企業(yè)貸款難的調(diào)查報(bào)告

1.6億關(guān)于華陰市中小企業(yè)融資難問題的調(diào)查報(bào)告

中小企業(yè)在我市經(jīng)濟(jì)格局中占有非常重要的地位，目前部分中小企業(yè)因資金緊缺，逼迫采取減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至是關(guān)閉破產(chǎn)的方式來應(yīng)對(duì)危局的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如何解決好中小企業(yè)融資難的問題，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好增長(zhǎng)，提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定，增加財(cái)政收入等具有重要意義。為此我們就中小企業(yè)貸款難問題進(jìn)行了一次全面調(diào)研，現(xiàn)將情況報(bào)告如下

基本情況中小企業(yè)從銀行那里只獲得了不到25%的貸款份額，但是它創(chuàng)造的GDP卻占全國(guó)的60%。根據(jù)2008年上半年顯示的數(shù)據(jù)可以看出，中小企業(yè)貸款份額只占銀行總貸款的15%，銀行業(yè)不良貸款率的平均水平是2%而中小企業(yè)卻達(dá)到了11.6%，貸款風(fēng)險(xiǎn)偏高時(shí)中小企業(yè)的明顯特征；2009年上半年的數(shù)據(jù)顯示，小企業(yè)貸款占中國(guó)金融機(jī)構(gòu)貸款總額的8.5%；從中國(guó)人民銀行的數(shù)據(jù)反映出一個(gè)問題，政府融資占中長(zhǎng)期貸款的70%，中小企業(yè)只獲得貸款的10%～15%左右。從以上數(shù)據(jù)我們可以得到這樣一個(gè)結(jié)論，中小企業(yè)貸款難成為它們發(fā)展的瓶頸。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在一份調(diào)查問卷中顯示，包括浙江、廣東兩省的2000多家的中小企業(yè)把資金短缺放到了制約企業(yè)發(fā)展的首位，絕大部分的企業(yè)都面臨著融資難的問題。來自全國(guó)400多家的銀行、公司、中小企業(yè)參加了2009 年 9 月第二屆中國(guó)中小企業(yè)融資論壇暨中國(guó)中小企業(yè)金融服務(wù)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟大會(huì)，共同研究如何解決中小企業(yè)融資難的問題。

一、中小企業(yè)貸款難的原因分析

中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制不健全導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)加大。中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制不健全，財(cái)務(wù)報(bào)告的隨意性較大，透明度不高，信用度偏低，難以滿足外部貸款所要求的各項(xiàng)條件。與大型企業(yè)相比，大部分中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍廣，風(fēng)險(xiǎn)高，權(quán)益資金比率較低，對(duì)貸款具有“急、頻、少、大、高”（貸款急頻率高額度少風(fēng)險(xiǎn)大成本高）的要求，加大了企業(yè)貸款的復(fù)雜性，增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，加之企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，易受經(jīng)營(yíng)環(huán)境影響，亦加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。從銀行系統(tǒng)調(diào)查得知，銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的管理成本平均是大中型企業(yè)的5倍左右，從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)角度考慮，銀行自然不愿意舍低就高。信用的缺失是中小企業(yè)貸款難的間接原因，個(gè)人信用極為落后，商業(yè)信用遭到破壞，導(dǎo)致銀行對(duì)企業(yè)失去信任，向外發(fā)放貸款，資金可能收不回來，風(fēng)險(xiǎn)較大，而向上級(jí)行轉(zhuǎn)存款，賺取存貸差安全而不帶風(fēng)險(xiǎn)，何樂而不為，98年銀行推行的抵押擔(dān)保制度后，純粹的信用貸款對(duì)中小企業(yè)來說幾乎已不存在，原因系國(guó)內(nèi)社會(huì)信用體系尚處于起步階段，擔(dān)保體系的不健全，中小企業(yè)因銀抵押物品條件苛刻，真正能抵押的物品少之又少

2、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的盲目性較大。大多中小企業(yè)為私營(yíng)企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)的盲目性較大，在未做充分的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，盲目上項(xiàng)目，出產(chǎn)品，而且產(chǎn)品的生命周期短有無(wú)可替代產(chǎn)品補(bǔ)充，研發(fā)能力有弱，產(chǎn)品容易受市場(chǎng)淘汰，缺乏有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，資金

回籠難度大，受市場(chǎng)和資金回籠雙重壓力，隨時(shí)會(huì)面臨關(guān)閉破產(chǎn)的危險(xiǎn)境界。

3、信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)不完善制約中小企業(yè)發(fā)展。目前轄區(qū)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)不多，注冊(cè)資金規(guī)模小，專業(yè)化程度低，經(jīng)營(yíng)管理不完善，難以獲得金融機(jī)構(gòu)的信任。另外中小企業(yè)本身資金規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)管理不太規(guī)范，即使有技術(shù)、有市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)狀況較好，但也由于缺乏有效擔(dān)保轉(zhuǎn)求擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保，而擔(dān)保機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)控制有限和基本承擔(dān)100%風(fēng)險(xiǎn)的情況下，亦不敢給中小企業(yè)提供擔(dān)保。

4、由于

二、中小企業(yè)融資難的原因分析

1.中小企業(yè)自身的原因

我國(guó)中小企業(yè)總體信譽(yù)度較低, 主要表現(xiàn)在:(1)企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂, 會(huì)計(jì)信息失真, 數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性、客觀性,虛帳假帳普遍存在, 并且成為行業(yè)的潛規(guī)則。(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)存在不合理性, 例如低水平重復(fù)建設(shè)等問題。(3)企業(yè)員工素質(zhì)普遍較低、有待提高。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平低、技術(shù)設(shè)備落后、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

2.中小企業(yè)融資成本高。

對(duì)商業(yè)銀行而言,中小企業(yè)每筆貸款要求的數(shù)額不大, 但是貸款的審批操作程序都與大型企業(yè)貸款步驟大致相同,若貸款的中小企業(yè)客戶數(shù)目增多, 必然會(huì)導(dǎo)致銀行的貸款單位的操作成本上升, 而銀行出于利潤(rùn)最大化自然會(huì)選擇對(duì)中小企業(yè)惜貸。由于中小企業(yè)貸款運(yùn)作成本高, 因此金融機(jī)構(gòu)對(duì)此類貸款利率定價(jià)較高是正常的。但是中央銀行對(duì)商業(yè)銀行規(guī)定了基準(zhǔn)利率及很小范圍的浮動(dòng)限制, 致使正式與非正式金融市場(chǎng)的利差變大, 銀行房貸積極性減弱, 間接上增加了融資成本。

3.缺乏為中小企業(yè)融資服務(wù)的政策性銀行。

在目前的銀行組織體系中, 依然缺乏專門為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的政策性銀行, 雖然農(nóng)村信用社主要針對(duì)中小企業(yè)提供貸款服務(wù)、但由于沒有得到政策性融資權(quán), 僅靠吸收當(dāng)?shù)卮婵罘刨J，多年來每年對(duì)中小企業(yè)發(fā)放的貸款不超過1000，根本無(wú)法滿足轄區(qū)中小企業(yè)貸款需要。另外農(nóng)村信用社是一個(gè)全國(guó)性金融組織，從成立開始,其經(jīng)營(yíng)理念，管理模式, 機(jī)構(gòu)設(shè)臵都帶有國(guó)企的影子，削弱了其對(duì)中小企業(yè)金融支持的功能。金融體制的改革是無(wú)法在一段時(shí)間迅速脫胎換骨的, 那些從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)延續(xù)下來的問題一直都沒有得到答案, 形成現(xiàn)在的局面: 金融體制如果不改革, 那么問題就會(huì)持續(xù)的抑制中小銀行、民營(yíng)銀行的發(fā)展。

三、解決中小企業(yè)融資問題的對(duì)策建議

1.提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平, 建立健全的財(cái)務(wù)管理制度。中小企業(yè)要盡快建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的經(jīng)營(yíng)管理模式, 吸收專業(yè)性的管理和技術(shù)人才。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度, 建立財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。配備精通財(cái)務(wù)的專業(yè)人員, 完善財(cái)務(wù)管理制度, 建立健

全內(nèi)控制度, 加強(qiáng)資金使用、周轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)核算方面的管理。

2.完善中小企業(yè)的擔(dān)保機(jī)制。

我國(guó)應(yīng)建立起各種各樣的擔(dān)保體系來降低銀行的借貸風(fēng)險(xiǎn)，增加科技型中小企業(yè)貸款的機(jī)會(huì)。主要包括：一是建立全國(guó)性中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。主要依靠財(cái)政注入資金和向社會(huì)發(fā)行債券融資，由政府出面設(shè)立永久性機(jī)構(gòu)。二是建立地方性的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)?？捎傻胤秸?、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)共同出資組建，如成立專門為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保的政策性機(jī)構(gòu)，也可鼓勵(lì)中小企業(yè)自發(fā)組建互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)，還可鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)成分的資本參與擔(dān)保司投資，逐步形成由全國(guó)性、區(qū)域性和社區(qū)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)組合而成的多層次中小企業(yè)信用擔(dān)保體系

3.適應(yīng)中小企業(yè)需要, 不斷拓寬間接融資渠道。

銀行信貸仍然是中小企業(yè)融資的首選, 而政府調(diào)整商業(yè)銀行戰(zhàn)略, 應(yīng)把支持中小企業(yè)發(fā)展、不斷拓寬間接融資渠道放在首位, 使商業(yè)銀行盡快真正打破國(guó)家、國(guó)有銀行、國(guó)有企業(yè)三位一體的扭曲的金融資源配臵結(jié)構(gòu), 完善專門的中小企業(yè)信貸部, 建立一套專門適合中小企業(yè)發(fā)展的信貸管理體制;針對(duì)中小企業(yè)量多面廣、分散化、多樣化等特點(diǎn), 適當(dāng)延伸貸款審批權(quán)限, 簡(jiǎn)化審批程序, 縮短審批周期, 提高審批效率, 改進(jìn)和完善信貸激勵(lì)和約束機(jī)制。調(diào)整商業(yè)銀行戰(zhàn)略的同時(shí), 國(guó)家也要出臺(tái)相應(yīng)的針對(duì)中小企業(yè)貸款的基準(zhǔn)利率和利息率等。我國(guó)金融體系主體是四大國(guó)有商業(yè)銀行, 其信貸份額占全部份額的 75%以上,由于地方性中小金融機(jī)構(gòu)資金有限, 難以承擔(dān)支持眾多中小企業(yè)發(fā)展的重任, 所以國(guó)有商業(yè)銀行在解決中小企業(yè)融資問題上仍是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在發(fā)揮國(guó)有商業(yè)銀行提供資金的主渠道作用的同時(shí), 還要不斷發(fā)展和壯大現(xiàn)有中小金融機(jī)構(gòu)和不斷發(fā)揮民間資本優(yōu)勢(shì)。政府可通過對(duì)現(xiàn)有運(yùn)行良好的中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行公司制改造, 加快農(nóng)村信用社的重組、規(guī)范、轉(zhuǎn)制, 對(duì)部分暫時(shí)出現(xiàn)支付困難的城市中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行清產(chǎn)核資, 出臺(tái)允許并鼓勵(lì)民營(yíng)資本和國(guó)外金融資本參股中小金融機(jī)構(gòu)等措施, 發(fā)展和壯大我國(guó)中小金融機(jī)構(gòu)的實(shí)力, 通過立法來鼓勵(lì)民間資本的發(fā)展。另外, 政府還可以通過建立中小企業(yè)擔(dān)保基金, 為解決我國(guó)中小企業(yè)貸款問題和扶持中小企業(yè)的發(fā)展。

4.支持中小企業(yè)發(fā)展, 不斷擴(kuò)大直接融資規(guī)模

建立適合中小企業(yè)特征的資本市場(chǎng)體系, 加快創(chuàng)業(yè)板的推出, 加快培育中小企業(yè), 鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)行股票融資、進(jìn)行集合債券融資等。第一, 要加快建立和完善服務(wù)于中小企業(yè), 進(jìn)行直接融資的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)。2009年 5月 1日, 中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法 正式實(shí)施, 意味著在我國(guó)已醞釀 10年的創(chuàng)業(yè)板正式開啟, 創(chuàng)業(yè)板融資渠道的開啟無(wú)疑給廣大無(wú)緣國(guó)內(nèi)主板市場(chǎng)融資的中小企業(yè), 帶來低成本直接融資的福音。第二, 進(jìn)一步發(fā)展中小企業(yè)債券市場(chǎng)。中小企業(yè)因?yàn)樽陨碣Y產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的限制, 往往難以獨(dú)立發(fā)現(xiàn)企業(yè)債券融資。通過發(fā)行中小企業(yè)集合債券, 可以解決這一問題。

中小企業(yè)集合債券是一種由一個(gè)機(jī)構(gòu)作為牽頭人、幾家企業(yè)一起申請(qǐng)發(fā)行的債券, 是企業(yè)債的一種, 也就是俗稱的捆綁發(fā)債。中小企業(yè)集合債券的直接作用是以其特有的形式有效拓寬了中小企業(yè)的直接融資渠道, 解決了我國(guó)中小企業(yè)存在的融資難、成本高的問題。第三, 推動(dòng)建立以民間投資為主的風(fēng)險(xiǎn)投資體系, 完善風(fēng)險(xiǎn)投資的準(zhǔn)入與退出機(jī)制, 鼓勵(lì)組建民間投資公司和職工互助投資基金。第四, 以政府財(cái)政出資為主設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展基金、技術(shù)創(chuàng)新基金, 主要用于中小企業(yè)貸款貼息、創(chuàng)業(yè)資助、技術(shù)創(chuàng)新支持以及出口補(bǔ)貼等。第五, 創(chuàng)新適合中小企業(yè)采用的金融工具, 便利中小企業(yè)融通短期資金。

總之, 我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占具舉足輕重的地位, 特別是在這次金融風(fēng)暴影響下, 我國(guó)中小企業(yè)面對(duì)資金鏈緊張、市場(chǎng)需求下降的不良狀況, 千方百計(jì)保生產(chǎn)、保就業(yè), 為社會(huì)和諧、穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。因此, 為促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的健康、快速發(fā)展, 從根本上解決其融資難問題, 構(gòu)建長(zhǎng)效的機(jī)制, 刻不容緩。

第二篇：中小企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告

中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告范文

贛州是一座美麗的城市,在章江和貢江的環(huán)繞下,這里處處顯示出山的秀氣和水的靈氣。與帶

天,但對(duì)于長(zhǎng)期待在課堂中學(xué)習(xí)理論的我來說,此次調(diào)研給我提供了一個(gè)走進(jìn)企業(yè)的機(jī)會(huì),使我受益匪淺。我所在的調(diào)研小組所調(diào)查的企業(yè)都是由國(guó)營(yíng)改制為民營(yíng)的中型企業(yè)。由于國(guó)企改制歷來是學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的焦點(diǎn),并且存在大量褒貶不一的此類文章,此次贛州之行,使我對(duì)國(guó)企改制后企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有了更進(jìn)一步的了解:首先,一般情況下,國(guó)企改制都是以雙退制的形式進(jìn)行的,即國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有身份雙雙退出。改制后的企業(yè)采用了全新的內(nèi)部機(jī)制,企業(yè)經(jīng)營(yíng)按照公司法的框架進(jìn)行,建立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等“新三會(huì)”的同時(shí),還保留了國(guó)有企業(yè)原有的“舊三會(huì)”,如工會(huì)、黨委會(huì)等。新的體制加上保留原有機(jī)制下的精華,改制后的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)是以精干高效的機(jī)制為特征的全新的民營(yíng)企業(yè)。改制前的企業(yè)資不抵債,但是改制后的企業(yè)卻在不斷地發(fā)揮著潛能,不僅利潤(rùn)年年增長(zhǎng),而且也極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

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其次,員工的觀念在轉(zhuǎn)變,他們已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。改制前的國(guó)營(yíng)企業(yè)是職工的鐵飯碗,職工工作的積極性不高因而極大地影響了企業(yè)的效率和效益;改制后,員工是以打工者的身份與企業(yè)建立合同關(guān)系,企業(yè)的績(jī)效與員工的工作掛鉤,并且對(duì)技術(shù)骨干和優(yōu)秀管理人員進(jìn)行各種方式的獎(jiǎng)勵(lì),極大地調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)造性和積極性。人是企業(yè)中最重要的資源,在新的體制和優(yōu)秀的企業(yè)家的帶領(lǐng)下,企業(yè)的員工正在以積極的心態(tài)為企業(yè)創(chuàng)造越來越多的效益。

在對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了解的同時(shí),我們還以調(diào)查報(bào)告以及座談會(huì)的方式與企業(yè)直接接觸,對(duì)企業(yè)的融資狀況進(jìn)行了深入的調(diào)查。

(一)中小企業(yè)融資貸款現(xiàn)狀

贛州市雖然是全國(guó)第二大設(shè)區(qū)市,但城市規(guī)模比較小,招商銀行、光大銀行、上海浦東發(fā)展銀行等股份制商業(yè)銀行在贛州市沒有設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),主要的金融機(jī)構(gòu)有工農(nóng)中建四大銀行、地方商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。從訪談中,我們對(duì)中小企業(yè)在融資過程中對(duì)這些金融機(jī)構(gòu)的選擇情況做了了解。

一般情況下,工農(nóng)中建四大銀行仍然是民營(yíng)企業(yè)貸款的主要來源之一。然而, 雖然大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)仍然將四大國(guó)有銀行做為貸款的選擇之一,但是被調(diào)查的民營(yíng)企業(yè)對(duì)從四大銀行進(jìn)行貸款的前景仍然不太樂觀。此次調(diào)研的民營(yíng)企業(yè)普遍認(rèn)為,就四大國(guó)有銀行而言,隨著銀行的改制和銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的加大, 四大銀行受地方政府的行政影響將會(huì)越來越少, 雖然國(guó)家積極提倡和鼓勵(lì)銀行加大對(duì)中小企業(yè)的貸款,然而,從一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)要求到抵押品等等嚴(yán)格的條件,民營(yíng)企業(yè)仍然感到從四大國(guó)有銀行貸款的門檻過高。

從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),商業(yè)銀行在中小企業(yè)貸款中同樣占很大的比重,這說明商業(yè)銀行在扶持中小企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中將起著越來越重要的作用。與四大國(guó)有銀行相比,雖然其貸款利率較高,但被調(diào)查的企業(yè)普遍認(rèn)為商業(yè)銀行貸款方式更加靈活、貸款手續(xù)更加簡(jiǎn)便,對(duì)于中小企業(yè)貸款的門檻較低;此外,地方政府對(duì)于地方商業(yè)銀行仍然有較大的影響,如果企業(yè)貸不到款,由政府出面,還是能起到一定的作用。然而,一個(gè)不容忽視的問題是 商業(yè)銀行是以盈利為目的的 ,對(duì)于機(jī)械加工等微利經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)制造業(yè)而言,從商業(yè)銀行獲得貸款仍然存在一定的困難。

農(nóng)村信用社是最容易獲得貸款的機(jī)構(gòu),由于信貸員扎根于民間,對(duì)貸款者比較了解,所以一般的小額貸款比如 5-10 萬(wàn)元,只要貸款者出示身份證就能獲得信用貸款。由于從農(nóng)村信用社獲得的貸款一般都為短期貸款,貸款期限不超過一年,因此稀土的采礦主(多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)常常用此方式獲得貸款。雖然其貸款年利率高達(dá) 10 %左右,但是其簡(jiǎn)便、快捷,在贛州網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)也較多,仍為多數(shù)中小企業(yè)主所青睞。

由于贛州市中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立的時(shí)間還不長(zhǎng),我們所調(diào)查的企業(yè)大部分對(duì)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用持保留態(tài)度,認(rèn)為它的建立不能很好地緩解企業(yè)貸款難的問題。首先,通過信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)需要付出一定的成本,比如提供反擔(dān)保等,其費(fèi)用不會(huì)比向銀行提供抵押品獲得抵押貸款低;其次,企業(yè)還存在著要貸款就要提供超額的抵押品的意識(shí),認(rèn)為只有通過手續(xù)齊全、超額的抵押品才能獲得貸款,沒有想到利用資產(chǎn)的杠桿作用——通過信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供的擔(dān)保,放大抵押品,獲得比抵押品價(jià)值大得多的貸款。由于以上原因加上信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)行時(shí)間較短,在被調(diào)查的企業(yè)中只有一家通過信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)獲得了貸款, 其他 均通過其他方式獲得貸款,并且對(duì)于以后是否通過信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款持保留態(tài) 度。但信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)處于擴(kuò)張期的企業(yè)的融資卻有著很大的作用,處于此階段的企業(yè),其資金需求量大,但能提供的抵押品有限,通過其提供的擔(dān)保,對(duì)抵押品有放大作用,一般為 1 : 5 ——即 100 萬(wàn)的抵押品能獲得 500 萬(wàn)的貸款,而據(jù)調(diào)查,信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)僅收取 5 %左右的擔(dān)保費(fèi),這與企業(yè)抵押品的評(píng)估、抵押登記手續(xù)等的費(fèi)用差不多。由于中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的宣傳力度不夠以及企業(yè)對(duì)其認(rèn)識(shí)存在的誤區(qū),在一定程度上限制了其作用的發(fā)揮。

另外,根據(jù)企業(yè)所反映的情況,我們發(fā)現(xiàn)政府在企業(yè)獲得貸款中所起的作用將會(huì)越來越小。雖然政府在中小企業(yè)的融資貸款制定和采取了一系列積極的措施,但是各銀行仍然會(huì)首先從自身利益出發(fā)采取相應(yīng)的貸款政策,因此,如何將政府政策與銀行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)使得對(duì)中小企業(yè)的貸款政策得以貫徹將會(huì)是政府在制定政策時(shí)必須考慮的一個(gè)問題。、企業(yè)開始積極尋找多種方式籌集資金

被調(diào)查的國(guó)營(yíng)企業(yè)經(jīng)過改制后,已經(jīng)不再像以前那樣被動(dòng)地等待政府的撥款解決經(jīng)營(yíng)過程中的資金問題,它們?cè)谛碌捏w制、新的經(jīng)營(yíng)理念下靈活運(yùn)用多種方式積極籌集資金。除了仍然積極主動(dòng)地與銀行進(jìn)行溝通取得其支持外,企業(yè)將精力更多地放在自身的發(fā)展和內(nèi)部資金的積累上,通過內(nèi)部留存利潤(rùn)靈活地運(yùn)用自有資金。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)很注重自有資金的積累和運(yùn)用,無(wú)論是在日常流動(dòng)資本的運(yùn)用還是在長(zhǎng)期項(xiàng)目的投資上,企業(yè)都

越來越多地運(yùn)用自有積累資金。贛南水輪機(jī)廠投資一億元的 80 千瓦技改項(xiàng)目所需資金就是采取自籌為主、借貸為輔的方式?？梢灶A(yù)計(jì),企業(yè)將會(huì)越來越看重內(nèi)部留存利潤(rùn)在企業(yè)發(fā)展中的作用。

此外,企業(yè)已經(jīng)將籌措資金的視野從企業(yè)自身和銀行向外擴(kuò)展,他們正在積極地嘗試從多方籌集資金。他們通過資本運(yùn)營(yíng)、吸引其他資本進(jìn)入,不僅拓寬了籌資渠道,也增強(qiáng)了對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的能力。但是在吸引外國(guó)資本的同時(shí),他們也有自己的憂慮,一方面經(jīng)驗(yàn)不足,初期的評(píng)估認(rèn)證等不僅意味著巨大的費(fèi)用支出,而且很可能只能被外國(guó)投資方牽著鼻子走;另一方面,由于外部投資者更傾向投資收效高、見效快的產(chǎn)業(yè),對(duì)于屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)而言,這種方式所起的作用很小。、在上市融資問題上,企業(yè)更加理性

與前幾年企業(yè)蜂擁上市的情況相比,我們所調(diào)查的中小企業(yè)對(duì)于上市融資的態(tài)度變得更為理性和客觀。雖然他們的發(fā)展水平還達(dá)不到上市的條件,但我們所調(diào)查的企業(yè)都能從理性的角度來看待上市以及目前存在的各種包裝上市問題。他們從自身的發(fā)展?fàn)顩r出發(fā),權(quán)衡利弊,將精力主要放在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)質(zhì)量、將企業(yè)做強(qiáng)、做大上;在積極利用行業(yè)協(xié)會(huì)提供的平臺(tái)了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r并與其他企業(yè)互相交流的同時(shí),主動(dòng)與科研院所進(jìn)行技術(shù)上的合作。這些不僅意味著企業(yè)觀念的改變,更說明了國(guó)企經(jīng)過改制以后,通過精干高效的全新機(jī)制,正在不斷地發(fā)揮潛能,企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)將提高企業(yè)對(duì)外融資的能力,拓寬對(duì)外融資的渠道,并且改善與銀行之間的關(guān)系進(jìn)而改善融資環(huán)境,從而形成一個(gè)良性循環(huán)。

雖然我的專業(yè)是會(huì)計(jì)學(xué),但是了解國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、了解國(guó)家和各個(gè)地方的政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、走進(jìn)企業(yè)與其管理人員進(jìn)行溝通是我們學(xué)好專業(yè)知識(shí)的前提。此次贛州之行帶給我的不僅是具有特色的風(fēng)土人情,更為重要的是讓我對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更進(jìn)一步的了解,這些財(cái)富將會(huì)使我在今后的學(xué)習(xí)中對(duì)受益匪淺。感謝學(xué)校能給我們提供這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),感 謝帶隊(duì) 老師和隊(duì)長(zhǎng)的辛苦工作以及其他隊(duì)員默契配合和互相幫

助。我相信,在苦與樂的背后,是我們對(duì)此次調(diào)研活動(dòng)永遠(yuǎn)的懷念。

個(gè)人貸款調(diào)查報(bào)告范文

個(gè)人貸款調(diào)查報(bào)告范文：

一、借款申請(qǐng)人概況

借款申請(qǐng)人（姓名），性別，年齡，身份證號(hào)碼，戶籍所在地，財(cái)產(chǎn)共有人（含配偶）為（姓名），供養(yǎng)人口共 人。本次借款用途為，現(xiàn)已支付首期款 元，占所購(gòu)資產(chǎn)總價(jià) 元的 %，申請(qǐng)個(gè)人貸款金額為 元，期限 年，借款額度占所購(gòu)資產(chǎn)總價(jià)的 %。

二、借款申請(qǐng)人還款保障狀況

1、根據(jù)借款申請(qǐng)人提供的資料，經(jīng)本人實(shí)地調(diào)查核實(shí)后，其經(jīng)濟(jì)收入（月）元，加上配偶收入（月）元，家庭月收入合計(jì)為 元，而借款申請(qǐng)人按月支付我行貸款本息為 元，占月收入的 %，因此本人認(rèn)為借款申請(qǐng)人經(jīng)濟(jì)狀況較好，收入較穩(wěn)定，第一還款來源充足。

2、借款申請(qǐng)人以 作為借款的（保證□ 抵押□ 質(zhì)押□）擔(dān)保，第二還款來源充足，有關(guān)手續(xù)合法有效。

□保證人（姓名），評(píng)定得分為 分；

□抵押物為，評(píng)估價(jià)值為 元；

□質(zhì)物為，質(zhì)物價(jià)值 元；

3、借款申請(qǐng)人負(fù)債金額，占家庭年收入的 %，處于（過度□適度□）負(fù)債狀況。

三、借款人綜合分析

1、借款申請(qǐng)人向本行提交的購(gòu)銷合同及其首期款收據(jù)，借款申請(qǐng)人及配偶身份證明、經(jīng)濟(jì)收入證明、財(cái)產(chǎn)共有人出具的申明書，經(jīng)律師協(xié)查，本人核實(shí)，均為真實(shí)、合法、有效。

2、本人經(jīng)電話查詢、實(shí)地走訪，借款申請(qǐng)人基本情況如下：

1)現(xiàn)居住房系：自有房□ 租住房□ 無(wú)房□

其現(xiàn)居住房詳細(xì)地址：，已居住 年；

2)現(xiàn)工作單位為：，在現(xiàn)單位工作時(shí)間為 年；

3)現(xiàn)有效聯(lián)系方式：住宅電話 ；其它方式 ；

4)學(xué)歷（職稱）為：博士（注冊(cè)資格）□ 碩士（高級(jí)職稱）□ 本科（中級(jí)職稱）□ 大專（初級(jí)職稱或有特殊技能）□ 中專以下□

5)信用卡：有□（卡號(hào)）無(wú)□；

6)基本生活設(shè)施有：彩電□ 冰箱□ 空調(diào)□ 電話□ 鋼琴□ 電腦□ 音響□ 洗衣機(jī)□ 其他大件耐用消費(fèi)品□

7)身體

健康狀況：良好□ 一般□ 較差□

8)不良嗜好：有□ 無(wú)□

9)不良信用記錄：a、有（欠水費(fèi)□ 欠電費(fèi)□ 欠煤氣費(fèi)□ 欠話費(fèi)□ 惡意透支□）b、無(wú)□

四、其它需要說明的情況

五、綜合意見

根據(jù)以上調(diào)查，經(jīng)本人核實(shí)、評(píng)定，借款申請(qǐng)人綜合得分為 分，其第一和第二還款來源均有保障，符合個(gè)人貸款條件，貸款安全性、流動(dòng)性和效益性良好。本人擬同意對(duì)借款申請(qǐng)人（姓名）發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款（金額）元，貸款成數(shù)為 成，貸款期限 年，（自 年 月 日至 年 月 日），年利率 %。同時(shí)在貸款審批完畢后，本人將及時(shí)辦妥抵押登記及保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，從而全面防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。

調(diào)查人（簽字）：

年 月

第三篇：中小企業(yè)貸款難原因分析

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中小型企業(yè)貸款難的原因及對(duì)策

一、中小企業(yè)的融資渠道過窄，過度依靠銀行貸款。

中小企業(yè)的融資渠道主要有以下幾個(gè)方面：

1、企業(yè)自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流。中小企業(yè)由于受生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的限制，自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流在扣除成本、費(fèi)用及相關(guān)稅賦后不足于擴(kuò)大再生產(chǎn)。

2、向其他自然人借款。借款對(duì)象大多是中小企業(yè)負(fù)責(zé)人的親戚朋友，且不說他們有沒有能力提供一定量的資金，就目前我國(guó)的個(gè)人信用狀況讓借款人往往是望而卻步。

3、向中介機(jī)構(gòu)貸款。目前可提供短期貸款的中介機(jī)構(gòu)很多，但大多均要求以有效房產(chǎn)或設(shè)備抵押，且貸款利率較高。中小企業(yè)可用于抵押的有效資產(chǎn)相對(duì)較少，且融資成本過高。

4、銀行貸款。銀行放貸積極性不足原因如下：（1）宏觀政策性指引。從風(fēng)險(xiǎn)控制角度，銀行希望將資金投入相對(duì)較多的客戶以分期風(fēng)險(xiǎn)。但在我國(guó)現(xiàn)行的金融體制中處于主導(dǎo)地位的四大國(guó)有商業(yè)銀行，長(zhǎng)期以來一直是為國(guó)有企業(yè)服務(wù)的，近年來，我國(guó)強(qiáng)調(diào)“抓大放小”、“扶優(yōu)限劣”，實(shí)行主辦銀行制度，使這種關(guān)系又得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。當(dāng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)成份呈現(xiàn)出多元化態(tài)勢(shì)時(shí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與金融結(jié)構(gòu)、信貸結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)的不對(duì)稱性就日益顯露出來，以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的中小企業(yè)在融資體制中自然處于不利地位。（2）對(duì)中小型企業(yè)貸款的利潤(rùn)相對(duì)較小。銀行對(duì)中小企業(yè)貸款主要收入就是利息收入，中小企業(yè)貸款以短期流動(dòng)資金貸款為主，額度較小，貸款收息較少。銀行對(duì)中小企業(yè)貸款主要支出就是風(fēng)險(xiǎn)管理成本及相應(yīng)的組織資金成本。組織資金成本相對(duì)固定。風(fēng)險(xiǎn)管理成本相對(duì)較高，一是中小企業(yè)貸款財(cái)務(wù)制度不健全，貸款前期的調(diào)查難度較大，調(diào)查成本上升；中小企業(yè)貸款以短期流動(dòng)資金貸款為主，貸款的周轉(zhuǎn)期難以準(zhǔn)確測(cè)算，逾期的可能性相對(duì)較高。二是貸后管理成本較高，中小企業(yè)貸款以短期流動(dòng)資金貸款為主，具有時(shí)間緊、次數(shù)多、額度小的特點(diǎn)，貸后管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多。在其他各方面都無(wú)法滿足企業(yè)正常的資金需求的情況下，從政府到企業(yè)都認(rèn)為銀行可以解決這個(gè)問題。

從以上分析可看出中小企業(yè)融資難是由多方面的原因造成的，既有社會(huì)信用意識(shí)淡薄的大環(huán)境影響，又有企業(yè)自身有效資產(chǎn)較少的客觀因素。對(duì)于這個(gè)責(zé)任讓已經(jīng)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的銀行來負(fù)擔(dān)有點(diǎn)勉為其難。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下風(fēng)險(xiǎn)和收益是對(duì)稱的，銀行面對(duì)這種特殊客戶--------------------------精品

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如何在風(fēng)險(xiǎn)可控的條件下提高收益呢？

二、如何解決中小型企業(yè)貸款難(一)、完善利率體制和信貸政策

基于中小企業(yè)貸款自身的特點(diǎn)，對(duì)中小企業(yè)的貸款利率浮動(dòng)范圍可允許適度提高，以鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)的貸款積極性。近兩年，中央銀行兩次擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)貸款利率浮動(dòng)幅度，由上浮10%擴(kuò)大到30%。農(nóng)村信用社貸款利率最高上浮幅度由40%擴(kuò)大為50%。最低下浮幅度10%不變。在利率逐步市場(chǎng)化的大背景下，對(duì)中小企業(yè)貸款的上浮和下浮幅度今后還可適當(dāng)放寬，使利率更有彈性，充分發(fā)揮利率的杠桿作用。在信貸政策方面，還可對(duì)中小企業(yè)貸款比重較高的商業(yè)銀行實(shí)行諸如沖銷壞帳、補(bǔ)貼資本金等措施，增強(qiáng)其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，并要求商業(yè)銀行在保證貸款質(zhì)量的同時(shí)，切實(shí)提高對(duì)中小企業(yè)的貸款比例。(二)、健全中小企業(yè)貸款擔(dān)保的相關(guān)規(guī)定

1、創(chuàng)新抵押貸款方式，降低抵押貸款的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)貸款提出抵押要求，是銀行緩解道德風(fēng)險(xiǎn)和信息不對(duì)稱問題的基本方法。國(guó)外銀行對(duì)中小企業(yè)的短期和中長(zhǎng)期貸款90%左右都是有抵押品做擔(dān)保的。而在這些抵押品中，很大一部分是應(yīng)收帳款和存貨。應(yīng)收帳款融資是指企業(yè)以自己的應(yīng)收帳款作抵押向銀行申請(qǐng)貸款。銀行的貸款額一般為應(yīng)收帳款面值的50%--90%。企業(yè)將應(yīng)收帳款抵押給銀行后一般不通知相關(guān)的客戶。當(dāng)客戶償還應(yīng)收帳款后，償還額自動(dòng)沖減企業(yè)向銀行的貸款。在正常條件下，中小企業(yè)應(yīng)收帳款的增加和其銷售的增加有著密切的關(guān)系。銀行以應(yīng)收帳款作抵押發(fā)放貸款，使銀行貸款的回收有了安全保證，同時(shí)也支持了中小企業(yè)的發(fā)展。目前，杭州一些商業(yè)銀行開辦了應(yīng)收帳款質(zhì)押業(yè)務(wù)，主要做法是對(duì)中小企業(yè)質(zhì)量較高的應(yīng)收帳款進(jìn)行質(zhì)押貸款，或?qū)?gòu)貨方開具的商業(yè)匯票進(jìn)行貼現(xiàn)。目前中信實(shí)業(yè)銀行和廣發(fā)銀行已經(jīng)開辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)。存貨融資也是銀行向中小企業(yè)提供貸款的主要方式之一。這種融資方式可以定義為企業(yè)以購(gòu)得的存貨為抵押品向銀行貸款，當(dāng)存貨銷出后，企業(yè)用銷售收入償還債務(wù)。銀行對(duì)存貨具有“浮動(dòng)的留置權(quán)”。通常當(dāng)銷售完成后，如果企業(yè)獲得現(xiàn)金收入，銀行將該收入自動(dòng)扣減貸款額，如果銷售存貨后企業(yè)獲得應(yīng)收款，則“浮動(dòng)的留置權(quán)”將與應(yīng)收款相--------------------------精品

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聯(lián)系。國(guó)外在存貨融資方面技術(shù)已經(jīng)比較成熟，開發(fā)了一攬子存貨留置權(quán)、公開倉(cāng)儲(chǔ)融資、就地倉(cāng)儲(chǔ)融資、信托收據(jù)和抵押?jiǎn)蔚确绞?。?duì)我國(guó)銀行而言，存貨抵押融資還是新事物。杭州的一些銀行根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)創(chuàng)新了“保全倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)”。具體操作辦法是：企業(yè)提出貸款需求時(shí)，銀行先要求其將貨物放入指定倉(cāng)庫(kù)充當(dāng)?shù)盅何?，然后根?jù)其市場(chǎng)價(jià)值確定折扣率對(duì)其發(fā)放貸款，當(dāng)企業(yè)銷貨需要提貨時(shí)，則須有新的貨物補(bǔ)充或?qū)N貨款歸還貸款，然后憑銀行加蓋公章的出貨單提貨。此舉不但解決了中小企業(yè)貸款難擔(dān)保的問題，而且促進(jìn)了商品流通。

2、創(chuàng)建信用擔(dān)保體系，完善信用擔(dān)保制度。

為了解決信貸市場(chǎng)部分失效的問題，許多國(guó)家的政府都建立了中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。其中，以美國(guó)、日本、韓國(guó)、意大利等國(guó)以及我國(guó)臺(tái)灣的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)作比較成功和完善。美國(guó)的信貸擔(dān)保最為發(fā)達(dá)，聯(lián)邦中小企業(yè)管理局是貸款擔(dān)保的主管部門。中小企業(yè)經(jīng)審查符合貸款條件的，由中小企業(yè)管理局擔(dān)保，私營(yíng)銀行或其他金融機(jī)構(gòu)提供貸款。美國(guó)還有地方政府的區(qū)域性專業(yè)擔(dān)保組織和社區(qū)性中小企業(yè)擔(dān)保組織。日本的信用擔(dān)保體系很有特色。日本官方設(shè)立專門為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)——中小企業(yè)信用保險(xiǎn)公庫(kù)，民間設(shè)有52個(gè)信貸擔(dān)保公司，并在此基礎(chǔ)上設(shè)立了全國(guó)性的“信貸擔(dān)保協(xié)會(huì)”，它們共同致力于為中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保服務(wù)。日本還建立了為中小企業(yè)貸款提供保險(xiǎn)的中小企業(yè)貸款保險(xiǎn)公司。臺(tái)灣“中小企業(yè)信用保證基金”和互助保證基金，一官一民，相輔相成。信?；鹬柚鷣碓礊楫?dāng)局及有關(guān)金融機(jī)構(gòu)，至1997年，獲捐助149.7億元。其中當(dāng)局捐助118.6億元，金融機(jī)構(gòu)捐助31.11億元。9該基金近年來每年都協(xié)助中小企業(yè)取得2000億元左右的融資。當(dāng)前，進(jìn)一步深化和完善全國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系要著重規(guī)范下述問題并形成制度：一是擔(dān)保機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入制度；二是資金資助及補(bǔ)償制度；三是受保企業(yè)及擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信用評(píng)級(jí)制度；四是風(fēng)險(xiǎn)控制與損失互擔(dān)制度；五是擔(dān)保業(yè)行業(yè)維權(quán)與自律制度；六是政府的協(xié)調(diào)及監(jiān)管制度。

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第四篇：中小企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告范例word整理稿

關(guān)于上海丹菱福德香精香料有限公司800萬(wàn)元貸款的調(diào)查報(bào)告

一、基本情況

1、企業(yè)名稱：上海丹菱福德香精香料有限公司。

2、成立時(shí)間：2000年1月。

3、注冊(cè)地址：上海市浦東康橋工業(yè)區(qū)康橋東路558號(hào)。經(jīng)營(yíng)地同注冊(cè)地。

4、企業(yè)職工人數(shù)：50人。

5、注冊(cè)資本：1000萬(wàn)元。

6、主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍：從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；生產(chǎn)乳化香精及其它香精，銷售公司自產(chǎn)產(chǎn)品。（凡涉及許可經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目憑許可證經(jīng)營(yíng)）。

企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)： 單位：萬(wàn)元 股東名稱 上海丹菱香精香料有限公司

劉曉東 陸斌 柳海彬 杜宇紅 合計(jì)

96 96 88 1000

12％ 9.6% 9.6% 8.8% 100%

300 240 240 220 1000

30% 24% 24% 22% 100%

原投資額

600

60％ 占比

變更后投資額

0

0 占比

上海丹菱福德香精香料有限公司前身為上海麥克斯丹菱香精香料有限公司，是一家主要生產(chǎn)和銷售液體類、乳化類及粉末類食用香精香料的公司。目前公司的主要客戶有健力寶、匯源、屈臣氏、光明、娃哈哈、伊利等國(guó)內(nèi)外知名的食品企業(yè)。公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員20名，市場(chǎng)遍布全國(guó)，公司從廣東健力寶和杭州娃哈哈高薪聘請(qǐng)了技術(shù)總監(jiān)和營(yíng)銷總監(jiān)，提高公司的產(chǎn)品科技含量和加大市場(chǎng)拓展。

公司銷售情況良好，2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入2428萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1035萬(wàn)元。2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入3628萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1653萬(wàn)元。2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入3422萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1114萬(wàn)元。企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況良好，盈利能力較強(qiáng)。

二、經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)及股東背景

1、法定代表人劉曉東，1967年7月生，學(xué)歷大學(xué)，職稱工程師，1992年至1995年，任職于深圳波頓香精香料有限公司調(diào)香師；1995年至1997年任職于上海萬(wàn)聲通訊有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理；1997年至2005年任上海丹菱香精香料有限公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。2006年至今任上海丹菱福德香精香料有限公司董事長(zhǎng)。劉曉東在香精香料行業(yè)已有十多年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，和各大食品和飲料生產(chǎn)廠商有良好的人脈關(guān)系和合作基礎(chǔ)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起著重要作用。

2、法定代表人、主要股東不存在賭博、吸毒、嫖娼等違法不良記錄。

3、法定代表人、主要股東的個(gè)人信用記錄情況良好。

三、財(cái)務(wù)狀況

（一）經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查

銷售利潤(rùn)情況： 2005.12 銷售總額 銷售利潤(rùn) 凈利潤(rùn)

償債指標(biāo)情況： 2005.12 流動(dòng)比率 速動(dòng)比率

截止2007年末，公司總資產(chǎn)6042萬(wàn)元，負(fù)債1872萬(wàn)元，負(fù)債率31％，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率分別為2.17和1.66，顯示公司短期償債能力較強(qiáng)。

1、資產(chǎn)負(fù)債情況

（1）貨幣資金362萬(wàn)元。

（2）應(yīng)收票據(jù)62萬(wàn)元，主要包括應(yīng)收北京匯源食品公司15萬(wàn)元，佛山三水健力寶貿(mào)易公司30萬(wàn)元，樂天奧的利飲料公司17萬(wàn)元。

（3）應(yīng)收賬款1096萬(wàn)元，包括應(yīng)收近200家食品和飲料企業(yè)的賬款，其中主要應(yīng)收款對(duì)象是健力寶公司75萬(wàn)元，奧的利飲料公司50萬(wàn)元，光明乳業(yè)62萬(wàn)元，福建惠康食品45萬(wàn)元，南京

2006.12

22％ 4.36 3.78

3.24 2.48

2007.12

31％ 2.17 1.66 資產(chǎn)負(fù)債率 28％

2006.12 2428 1485 1035

3628 2308 1653 46%

2007.12

3422 2027 1114 33% 銷售凈利潤(rùn)率 43%

喜之郎果凍36萬(wàn)元，娃哈哈飲料公司69萬(wàn)元等知名食品和飲料生產(chǎn)企業(yè)的賬款。

（4）存貨952萬(wàn)元，主要是原材料、自制半成品和庫(kù)存商品。

（5）固定資產(chǎn)1967萬(wàn)元，主要是廠房、設(shè)備、車輛和辦公用品。

（6）短期借款1480萬(wàn)元，其中我行中小企業(yè)貸款540萬(wàn)元，占比36％；農(nóng)行流動(dòng)資金貸款940萬(wàn)元，占比64％。

（7）應(yīng)付賬款308萬(wàn)元，主要包括應(yīng)付宜佳香料有限公司51萬(wàn)元，上海金豐經(jīng)營(yíng)公司40萬(wàn)元，上海中山物貿(mào)集團(tuán)公司46萬(wàn)元，香樂香料公司36萬(wàn)元，上海浦杰香料公司22萬(wàn)元等，其余企業(yè)均是應(yīng)付賬款在10萬(wàn)元以內(nèi)。

2、權(quán)益情況

企業(yè)所有者權(quán)益4171萬(wàn)元，其中包括實(shí)收資本1000萬(wàn)元，盈余公積389萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)2754萬(wàn)元。

3、損益情況

2007年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3422萬(wàn)元，比2006年略有下降，原因是2007年產(chǎn)品原材料價(jià)格上漲迅猛，公司部分產(chǎn)品成本大幅超出預(yù)計(jì)。所以，下半年，公司調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，果斷地減少了部分產(chǎn)品的生產(chǎn)。

利潤(rùn)總額1114萬(wàn)元，銷售利潤(rùn)率33％，企業(yè)保持了較強(qiáng)的盈利能力。但是相比上年46％的銷售凈利潤(rùn)率有所下降，原因是2007年食品和化工原材料價(jià)格上漲較快，平均估計(jì)漲幅在20％－30％左右，公司產(chǎn)品的價(jià)格卻無(wú)法同步上漲，造成公司盈利能力有所下降。

（二）企業(yè)第一還款來源的分析

企業(yè)2007銷售收入3422萬(wàn)元，借款期限內(nèi)預(yù)計(jì)的銷售收入可以達(dá)到4200萬(wàn)元左右。

四、貸款要素及用途說明

1、貸款金額800萬(wàn)元整。

2、貸款利率按照基準(zhǔn)利率上浮5％，該企業(yè)2007年信用等級(jí)為A＋級(jí)，符合信用等級(jí)對(duì)利率的要求。

3、借款期限12個(gè)月，還款方式按季等本歸還本金，按月支付利息。

4、貸款用途：企業(yè)向我行申請(qǐng)800萬(wàn)元，貸款主要用于流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)作為一家專門生產(chǎn)食用香精香料的公司，其供貨對(duì)象主要是國(guó)內(nèi)的一些知名的食品和飲料公司。資金的結(jié)算方式通常是2－3個(gè)月結(jié)算一次。同時(shí)企業(yè)為了保持和擴(kuò)大已有的市場(chǎng)份額，需要不斷地開發(fā)和增加新產(chǎn)品，創(chuàng)造出各種不同的口味。公司預(yù)計(jì)2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入4200萬(wàn)元，公司現(xiàn)在的銷售對(duì)象均為國(guó)內(nèi)知名的食品和飲料的生產(chǎn)商，例如2007年10月，公司和可口可樂上海分公司達(dá)成了合作意向，將有望成為其大陸唯一的香精供應(yīng)商。但是，由于產(chǎn)品的收款期較長(zhǎng)，一般為2－3個(gè)月，公司從采購(gòu)到生產(chǎn)成品需要2－3個(gè)月左右，企業(yè)所需流動(dòng)資金比往年大幅提高。根據(jù)產(chǎn)品成本占比60％測(cè)算，總需要采購(gòu)原材料資金約2500萬(wàn)元，按年周轉(zhuǎn)2次測(cè)算，需要1250萬(wàn)元，另外，需要管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用300萬(wàn)元?？偭鲃?dòng)資金需求約1550萬(wàn)元，企業(yè)計(jì)劃以自有資金投入750萬(wàn)元，申請(qǐng)我行小企業(yè)貸款800萬(wàn)元。

5、還款來源：

本貸款第一還款來源是企業(yè)自身銷售收入和利潤(rùn)。上海丹菱福德公司經(jīng)過3年的發(fā)展，已經(jīng)集聚了優(yōu)質(zhì)的人力資源和市場(chǎng)客戶資源，將在2008年取得更大的發(fā)展。公司經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研，決定對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)研和細(xì)分，從2008年開始將暫停對(duì)銷售額50萬(wàn)元以下的小型客戶的供貨，集中優(yōu)勢(shì)為大中型客戶配套生產(chǎn)，以進(jìn)一步規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并提升企業(yè)產(chǎn)品自身的地位和品質(zhì)。各地的經(jīng)銷隊(duì)伍已經(jīng)對(duì)2008年的銷售客戶基本確定，銷售目標(biāo)已經(jīng)制定并報(bào)董事會(huì)。公司預(yù)計(jì)2008年銷售收入可以達(dá)到4200萬(wàn)元，比上年3422萬(wàn)元增加24％。2008年目標(biāo)客戶中：健力寶350萬(wàn)元，光明700萬(wàn)元，娃哈哈560萬(wàn)元，樂天奧的利500萬(wàn)元，蒙牛580萬(wàn)元，伊利600萬(wàn)元，匯源果汁400萬(wàn)元，美晨300萬(wàn)元等。由于丹菱福德的產(chǎn)品口味優(yōu)良，市場(chǎng)反映良好，合作方均有意向不斷擴(kuò)大和公司的合作。通過篩選客戶，公司將逐步提升產(chǎn)品的價(jià)格和毛利，公司預(yù)計(jì)2008年利潤(rùn)總額可以達(dá)到1200萬(wàn)元，銷售利潤(rùn)率30％，還款能力較強(qiáng)。

五、融資及信譽(yù)情況

1、企業(yè)目前銀行借款1480萬(wàn)元，其中我行小企業(yè)貸款540萬(wàn)元，農(nóng)行940萬(wàn)元。

2、企業(yè)信用記錄情況正常。借款人貸款卡記錄沒有不良記錄；

借款人股東或法定代表人（即企業(yè)實(shí)際控制人）信用記錄沒有不良記錄；

借款人工商信息沒有不良記錄。

3、企業(yè)已在我行開立基本戶，日均存款300萬(wàn)元左右，銷售歸行資金4000萬(wàn)元，歸行率100％。

六、擔(dān)保情況

本次貸款由上海丹菱香精香料有限公司提供全額貸款保證方式擔(dān)保。上海丹菱香精香料有限公司是我行的一般法人客戶，在我行的2007年信用評(píng)級(jí)為AA－級(jí)，授信總額為1000萬(wàn)元，在我行的現(xiàn)有貸款余額為0萬(wàn)元，剩余可用授信額度為1000萬(wàn)元。擔(dān)保人上海丹菱香精香料有限公司成立于1997年，公司注冊(cè)地康橋工業(yè)園區(qū)康橋東路558號(hào)，經(jīng)營(yíng)范圍是香精香料的制造加工、化工原料及產(chǎn)品批發(fā)零售。擔(dān)保人目前的主要業(yè)務(wù)是煙用香精香料的生產(chǎn)和銷售。主要客戶是全國(guó)各大卷煙生產(chǎn)商，包括常德卷煙廠、安徽卷煙廠、河北卷煙廠、保定卷煙廠、唐山卷煙廠等等。由于香精香料具有不易替代性，產(chǎn)品一經(jīng)市場(chǎng)接受，就不容易改變，一旦改變則香煙的口味將發(fā)生改變。所以企業(yè)和生產(chǎn)卷煙的老客戶的合作非常穩(wěn)定，并通過引進(jìn)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的香精技術(shù)人才，企業(yè)不斷提高產(chǎn)品的口味和質(zhì)感，迎合客戶的需求。

截止2007年末，上海丹菱香精香料有限公司總資產(chǎn)14462萬(wàn)元，負(fù)債6070萬(wàn)元，所有者權(quán)益8392萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率42％。銀行貸款2500萬(wàn)元，全部為農(nóng)行康橋支行的流動(dòng)資金貸款，占比100％。公司年銷售收入4520萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2285萬(wàn)元，利潤(rùn)率達(dá)到50％，盈利能力較強(qiáng)。本次擔(dān)保金額800萬(wàn)元，有擔(dān)保能力。

七、滿足分行關(guān)于存量?jī)?yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶新增保證貸款的標(biāo)準(zhǔn)情況

1、信用等級(jí)A＋（含）級(jí)以上。

經(jīng)對(duì)企業(yè)信用等級(jí)的評(píng)定，2007年信用等級(jí)為A＋級(jí)。

2、我行開戶2年以上，貸款存續(xù)期1年以上，銷售歸行5倍以上。

丹菱福德在我行開立基本賬戶3年以上，貸款存續(xù)期2年以上。2007年銷售歸行率100％，是貸款額的7倍。

3、連續(xù)2年盈利，無(wú)不良記錄，使用我行三種以上金融產(chǎn)品。

丹菱福德從2005年至今連續(xù)盈利，無(wú)不良記錄，使用我行網(wǎng)銀、信用卡和代發(fā)工資/理財(cái)金賬戶等綜合業(yè)務(wù)，并是我行財(cái)務(wù)顧問客戶。

4、保證人上海丹菱香精香料有限公司2007年基期AA—級(jí)，且在我行有剩余授信額度1000萬(wàn)元。

八、總體評(píng)價(jià)和調(diào)查意見

1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)正常，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定，信譽(yù)狀況良好。

2、擬同意貸款，貸款金額800萬(wàn)元，期限12個(gè)月，還款方式為按季分次歸還本金、按月支付利息，利率基準(zhǔn)上浮5％，由上海丹菱香精香料有限公司提供保證擔(dān)保。請(qǐng)審查。

調(diào)查人對(duì)上述報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

調(diào)查人1簽名：張××

調(diào)查人2簽名：徐××

2008年2月1日

第五篇：中小企業(yè)貸款調(diào)查報(bào)告范例word整理稿

貸款調(diào)查報(bào)告

關(guān)于有限公司萬(wàn)

元貸款的調(diào)查報(bào)告

一、基本情況

1、企業(yè)名稱：

2、成立時(shí)間：

3、注冊(cè)地址：

4、企業(yè)職工人數(shù)：

5、注冊(cè)資本：

6、主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍 ：

企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)： 單位：萬(wàn)元股東名稱

合計(jì)

公司，是一家主要的公司。目前公司的主要客戶有企業(yè)。公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員名，市場(chǎng)遍布，公司

公司銷售情況，年實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元。年實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，凈利潤(rùn)

原投資額

占比

變更后投資額

占比

萬(wàn)元。年實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元。企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況盈利能力。

二、經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)及股東背景

1、法定代表人

2、法定代表人、主要股東存在賭博、吸毒、嫖娼等違法

不良記錄。

3、法定代表人、主要股東的個(gè)人信用記錄情況好。

三、財(cái)務(wù)狀況

（一）經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查

銷售利潤(rùn)情況：

20xx.12

銷售總額

銷售利潤(rùn)

凈利潤(rùn)

償債指標(biāo)情況：

20xx.12

資產(chǎn)負(fù)債率

流動(dòng)比率

速動(dòng)比率

20xx.1220xx.1220xx.1220xx.12銷售凈利潤(rùn)率

截止年末，公司總資產(chǎn)萬(wàn)元，負(fù)債萬(wàn)元，負(fù)債率，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率分別為和，顯示公司短期償債能力。

1、資產(chǎn)負(fù)債情況

（1）貨幣資金萬(wàn)元。

（2）應(yīng)收票據(jù)萬(wàn)元，主要包括應(yīng)收公司萬(wàn)元，公司萬(wàn)元

（3）應(yīng)收賬款萬(wàn)元，包括應(yīng)收的賬款，其中

主要應(yīng)收款萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元等的賬款。

（4）存貨萬(wàn)元，主要是原材料、自制半成品和庫(kù)存商

品。

（5）固定資產(chǎn)萬(wàn)元，主要是廠房、設(shè)備、車輛和辦公

用品。

（6）短期借款萬(wàn)元，其中貸款萬(wàn)元，占

比％；農(nóng)行流動(dòng)資金貸款萬(wàn)元，占比％。

（7）應(yīng)付賬款萬(wàn)元，主要包括應(yīng)付萬(wàn)元，萬(wàn)

元萬(wàn)元，其余企業(yè)均是應(yīng)付賬款在10萬(wàn)元以內(nèi)。

2、權(quán)益情況

企業(yè)所有者權(quán)益萬(wàn)元，其中包括實(shí)收資本萬(wàn)元，盈余

公積萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)萬(wàn)元。

3、損益情況

年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，比年略有下降，原因是年產(chǎn)品原材料價(jià)格上漲迅猛，公司部分產(chǎn)品成本大

幅超出預(yù)計(jì)。所以，下半年，公司調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，果斷地減少

了部分產(chǎn)品的生產(chǎn)。

利潤(rùn)總額萬(wàn)元，銷售利潤(rùn)率，企業(yè)保持了較強(qiáng)的盈

利能力。但是相比上年的銷售凈利潤(rùn)率有所下降，原因是年食品和化工原材料價(jià)格上漲較快，平均估計(jì)漲幅在20％－30％左右，公司產(chǎn)品的價(jià)格卻無(wú)法同步上漲，造成公司盈利能力有所

下降。

（二）企業(yè)第一還款來源的分析

企業(yè)銷售收入萬(wàn)元，借款期限內(nèi)預(yù)計(jì)的銷售收入

可以達(dá)到萬(wàn)元左右。

四、貸款要素及用途說明

1、貸款金額萬(wàn)元整。

2、借款期限12個(gè)月，還款方式按季等本歸還本金，按月支

付利息。

3、貸款用途：企業(yè)向申請(qǐng)萬(wàn)元，貸款主要用于流動(dòng)

資金周轉(zhuǎn)。企業(yè)作為一家的公司，其供貨對(duì)象主要是國(guó)內(nèi)的一些。資金的結(jié)算方式通常是2－3個(gè)月結(jié)算一次。同時(shí)企業(yè)為了保持和擴(kuò)大已有的市場(chǎng)份額，需要不斷地開發(fā)和增加新

產(chǎn)品。公司預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，公司現(xiàn)在的銷售對(duì)象均為，例如年月，公司和公司達(dá)成了合作意向，將有望成為。但是，由于產(chǎn)品的收款期

較長(zhǎng)，一般為2－3個(gè)月，公司從采購(gòu)到生產(chǎn)成品需要2－3個(gè)月

左右，企業(yè)所需流動(dòng)資金比往年大幅提高。根據(jù)產(chǎn)品成本占比測(cè)算，總需要采購(gòu)原材料資金約萬(wàn)元，按年周轉(zhuǎn)2次測(cè)算，需要萬(wàn)元，另外，需要管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用萬(wàn)元。總流

動(dòng)資金需求約萬(wàn)元，企業(yè)計(jì)劃以自有資金投入萬(wàn)元，申請(qǐng)我 小企業(yè)貸款萬(wàn)元。

4、還款來源：

本貸款第一還款來源是企業(yè)自身銷售收入和利潤(rùn)。

公司經(jīng)過的發(fā)展，已經(jīng)集聚了優(yōu)質(zhì)的人力資

源和市場(chǎng)客戶資源，將在年取得更大的發(fā)展。公司經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研，決定，集中優(yōu)勢(shì)為大中型客戶配套生產(chǎn)，以進(jìn)一步規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并提升企業(yè)產(chǎn)品自身的地位和品質(zhì)。各地的經(jīng)銷隊(duì)伍已經(jīng)對(duì)年的銷售客戶基本確定，銷售目標(biāo)已經(jīng)制定并報(bào)董事會(huì)。公司預(yù)計(jì)年銷售收入可以達(dá)到萬(wàn)元，比上年萬(wàn)元增加％。年目標(biāo)客戶中：等。由于，市場(chǎng)反映良好，合作方均有意向不斷擴(kuò)大和公司的合作。通過篩選客戶，公司將逐步提升產(chǎn)品的價(jià)格和毛利，公司預(yù)計(jì)年利潤(rùn)總額可以達(dá)到萬(wàn)元，銷售利潤(rùn)率％，還款能力較強(qiáng)。

五、融資及信譽(yù)情況

1、企業(yè)目前銀行借款萬(wàn)元，其中貸款萬(wàn)元，萬(wàn)元。

2、企業(yè)信用記錄情況正常。

借款人貸款卡記錄沒有不良記錄；

借款人股東或法定代表人（即企業(yè)實(shí)際控制人）信用記錄沒有不良記錄；

借款人工商信息沒有不良記錄。

3、企業(yè)已在行開立基本戶，日均存款萬(wàn)元左右，銷售歸行資金萬(wàn)元，歸行率％。

六、總體評(píng)價(jià)和調(diào)查意見

1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)正常，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定，信譽(yù)狀況良好。

2、擬同意貸款，貸款金額萬(wàn)元，期限個(gè)月，還款方式為本金、利息，由我公司提供保證擔(dān)保。請(qǐng)審查。

調(diào)查人對(duì)上述報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

調(diào)查人1簽名：

調(diào)查人2簽名：

年月

日