第一篇：分店經(jīng)理工作職責(zé)

分店經(jīng)理工作職責(zé)

一、保證公司各項(xiàng)制度，營運(yùn)操作流程能在本店統(tǒng)一貫徹執(zhí)行。

二、制定分店經(jīng)營計(jì)劃，加強(qiáng)各秀節(jié)商品促銷，確保公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)能超額完成。

三、掌握銷售市場信息，了解竟?fàn)幦?nèi)同行營運(yùn)動態(tài)和市場變化情況，快速擬定經(jīng)營策略建議，及時(shí)向公司副總經(jīng)理反饋分店經(jīng)營情況，商行經(jīng)營對策，及贏得市場，提高商場信譽(yù)。

四、加強(qiáng)員工知識培訓(xùn)，提高員工綜合服務(wù)素質(zhì)。

五、努力做到經(jīng)營管理專業(yè)化，發(fā)揮各部門團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)商品的有效管理，減少商品損耗，確何商品流轉(zhuǎn)安全暢通。

六、嚴(yán)格控制各種營運(yùn)費(fèi)用開支，定時(shí)檢查分店?duì)I運(yùn)的各項(xiàng)硬件設(shè)備，及降低經(jīng)營成本。

七、對分店任何一級員工的獎懲，必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。

八、保持購物環(huán)境衛(wèi)生，保證合理的商品組合，為顧客提供良好的售前、售中和售后服務(wù)，力爭顧客滿意。

九、加強(qiáng)與專柜及供應(yīng)商的溝通，了解市場行情，及時(shí)簽訂相關(guān)協(xié)議，增加公司勞動收入。

十、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)與其它分店的溝通協(xié)作，共同完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

第二篇：1 分店經(jīng)理崗位職責(zé)

各分店經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本店的日常管理、餐飲服務(wù)管理、食品及原材料供應(yīng)的各項(xiàng)工作。

2、制定并組織實(shí)施本店的一切業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃。

3、監(jiān)督、推行本店的各項(xiàng)正規(guī)化管理制度。

4、考核直接下級部門經(jīng)理及領(lǐng)班的品行業(yè)績，并實(shí)施激勵和培訓(xùn)。

5、參加公司各部門經(jīng)理協(xié)調(diào)工作會議。

6、定期召開本店的例會，成本控制會議、預(yù)算會議及毛利分析會議。

7、檢查所屬部門的經(jīng)營情況，信息反饋和一切安全消防、衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

8、制訂和改進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營管理的新計(jì)劃、新措施。

9、熟悉本公司的主要目標(biāo)市場，了解消費(fèi)者的餐飲需求，并有針對性地開發(fā)和提供能滿足他們需求的餐飲產(chǎn)品和服務(wù)。

10、與廚師長一起，進(jìn)行固定菜單和變動菜單的籌劃與設(shè)計(jì)不斷推出新的菜肴品種。

11、對餐飲采購、驗(yàn)收和儲存進(jìn)行管理與控制，降低成本減少浪費(fèi)。

12、督促廚師長對廚房生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，健全廚房組織，合理進(jìn)行布局，保證菜肴質(zhì)量，減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)，調(diào)動廚房工作人員的積極性。

13、加強(qiáng)餐飲廳的日常管理，提高對客服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)前廳經(jīng)理的管理督導(dǎo)水平。

14、促進(jìn)宴會銷售，加強(qiáng)宴會組織與管理，提高宴會服務(wù)質(zhì)量。

15、每周與廚師長、采購員一起巡視市場，檢查儲藏室，冷庫等，了解存貨和市場行情。

16、每周召開餐飲成本分析會議，審查菜肴和酒水的成本情況。

17、制定餐飲推銷，促銷計(jì)劃擴(kuò)大餐飲銷售渠道，提高餐飲銷售量。

18、發(fā)揮全體員工的積極性，監(jiān)督本店培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，實(shí)施有效的激勵手段。

19、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。

第三篇：餐飲公司分店經(jīng)理發(fā)言稿

餐飲公司分店經(jīng)理發(fā)言稿

尊敬的嚴(yán)總、趙總、各位來賓、兄弟姐妹們：

大家好！我是**張*，大雁塔店經(jīng)理．

2013年即將過去，2014年即將到來．在這辭舊迎新的日子里，我懷著無比激動的心情，先在這兒給大家拜年了：祝大家新年快樂！馬年大吉！

每個(gè)人的一生中，都會經(jīng)歷許多的坎坷，而在每個(gè)人的成長過程中，都會有酸甜苦辣，有成功，有失?。诮鼛啄陙砦医?jīng)歷了許多事情，也知道了在人生的路上重要的是什么，也感覺到自己成熟了許多．我在**上班已經(jīng)有五年了，在同事、朋友的支持愛護(hù)下，我感受到了大家庭的溫暖，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我豐滿了羽翼．感謝公司給我這個(gè)平臺，在今后的工作中，我將以更高昂的斗志來回報(bào)公司對我的信任和培養(yǎng)．

大雁塔店全體員工在董事長嚴(yán)總 總經(jīng)理趙總的領(lǐng)導(dǎo)下，2013年的服務(wù)水平、菜品質(zhì)量、管理能力和經(jīng)濟(jì)效益都有了很大的提高，特別是餐飲行業(yè)“四高一低”和各種不利因素限制下，全體員工通過努力，采取了很多有效的措施，較好的完成了今年的任務(wù)，員工隊(duì)伍的凝聚力和**對外的影響力均有很大的進(jìn)步和提高．現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、年初的一次培訓(xùn)會當(dāng)中，我們董事長嚴(yán)總給我們講，我們要走城里面的農(nóng)家樂，杜絕食品添加劑進(jìn)廚房，我們要做：天然、綠色、營養(yǎng)、健康的美味食品，13年我們做到了．總經(jīng)理趙總給我們講：先做人后做事，先愛小家再愛大家．在這里我們學(xué)到了孝敬，尊重，愛自己的家庭，熱愛工作，處處彰顯正能量．和諧的集體中，有明確的經(jīng)營管理思路，有為人處世道理，這個(gè)大前提讓我們每個(gè)人都深知自己每天在做什么，目標(biāo)明確，信念堅(jiān)定，思路清晰，理念正確．“以人為本”是公司一直倡導(dǎo)的，所以2013年以來，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)做得也很突出，整個(gè)公司的管理干部隊(duì)伍從當(dāng)初十幾名擴(kuò)大到現(xiàn)在的三十三名．大雁塔店作為旗艦店，2013年共培養(yǎng)出工作骨干十三人：屈盼、馮雪慧、李丹、朱先媚、黃玉萍、楊瑩、榮香利、丁艷波、張萍萍、李歡、宋紛利、陳婷、王鋒．我為他們驕傲，我為大雁塔店驕傲．

二、節(jié)能降耗，控制成本，是餐飲企業(yè)的生存之本．在節(jié)能方面，2013年２月份與大能節(jié)能設(shè)備簽訂了節(jié)能改造合同．使用后節(jié)能效果明顯．同時(shí)也與“貝士康”環(huán)保公司簽訂了滅鼠滅蟑螂合同，衛(wèi)生方面有了很大的改進(jìn)．

三、銷售營銷方面：**受“絲綢之路西安音樂美食節(jié)”的邀請?jiān)诖筇栖饺貓@舉行的活動，雖然經(jīng)濟(jì)效益沒有達(dá)到我們計(jì)劃目標(biāo)，但**是所有商戶中最規(guī)范最有素質(zhì)的優(yōu)秀者，得到行內(nèi)外的一致認(rèn)可與好評！**董事長帶領(lǐng)我、喻永恒副廚師長一行三人到南京參加了“中國第十四屆美食節(jié)”．這次會議的規(guī)格很高，場面很大由中國飯店協(xié)會和南京市政府合辦，嚴(yán)總代表餐飲業(yè)、代表陜西、代表**給中國餐飲協(xié)會獻(xiàn)字“中國美食引領(lǐng)世界”．參加了這次會議后，我對餐飲的發(fā)展有了新的認(rèn)識．我認(rèn)為今后的餐飲企業(yè)，肯定是連鎖經(jīng)營，但對連鎖的理解要發(fā)生變化，千萬不要以為連鎖就是一模一樣的店．大小，裝飾，服務(wù)內(nèi)容．未來的連鎖一定是變形金鋼．在小區(qū)，校園，商場，圍繞著不同的消費(fèi)場所，消費(fèi)心理進(jìn)行不同的組合，但是品牌價(jià)值不變，服務(wù)理念不變．我們**要做強(qiáng)做大，不光在菜品上，服務(wù)上下功夫，而且要緊跟社會發(fā)展的步伐，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步創(chuàng)新，我們是初升的朝陽，相信在嚴(yán)總趙總的帶領(lǐng)下及大家真正的團(tuán)結(jié)努力下，我們一定會更強(qiáng)更大．

四、管理經(jīng)營方面：１、公司今年以來將客人的意見本獎勵失誤相結(jié)合當(dāng)重點(diǎn)，也取得了相應(yīng)成果．例如：有幾位客人10月13日用的餐，寫了一首詩，14日早上特意送了過來，詩的內(nèi)容是這樣的：“贊**”：你店名聲早耳聞，今日光臨笑相迎，美味佳肴令人贊，面食文化耳目新，更有溫情‘重陽’湯，二老快樂倍感親，西安美食不勝數(shù)，唯有你處顯其真，但愿旅途皆如此，中外游客更舒心“．四川綿陽游客＾＾２、安全一直是公司工作中的重中之重．對安全培訓(xùn)滅火器的使用，宿舍安全，操作安全，人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，店內(nèi)安全，食品安全，我們從未松懈過．３、4月２４日是我記憶猶新的一天．大雁塔店受雁塔區(qū)食品藥品監(jiān)督局推選成為”觀摩“重點(diǎn)單位，但在后來被淘汰了，公司上下都感到非常遺憾．在嚴(yán)總趙總的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們對所有的工作進(jìn)行一一整改．進(jìn)步相當(dāng)大．４、今年公司成立了檢查小組．無論是白天晚上他們隨時(shí)對操作間服務(wù)菜品宿舍垃圾桶等工作進(jìn)行檢查，對我們工作的提高起到了很大的督促指導(dǎo)作用．

五、培訓(xùn)方面：董事長嚴(yán)總給我們講過”沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工就是一批殺手“．所以今年以來，我們將培訓(xùn)當(dāng)作重點(diǎn)．我全年共參加培訓(xùn)會198次．”一切都不是問題，問題就是答案．就按你說的辦．．．我是一切問題的根源，付出才能杰出，絕不抱怨，絕不拖延“告等等，整體的思維意識有了很大改進(jìn)，直接表現(xiàn)在執(zhí)行力提高了，個(gè)人素質(zhì)的提升．公司以聚餐聚會，放電影，爬山，泡溫泉等活動豐富了我們繁忙工作之外的業(yè)余生活，真正感受到大家庭的和諧，勞逸結(jié)合，更好的享受美好的生活．

六、2014年工作計(jì)劃：

１、全面負(fù)責(zé)店里的經(jīng)營管理工作；２、研究擴(kuò)大銷售范圍，銷售量，增加經(jīng)濟(jì)收入；３、不定期對菜品、服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)．根據(jù)市場組織菜品的更換計(jì)劃，控制成本，正確控制毛利率；４、重視員工餐，員工休息；５、了解市場動向和掌握原材料行情，有效控制成本．提高節(jié)約意識．６、親自組織重要接待．７、不斷提高自身修養(yǎng)與執(zhí)行力．本著”言必行，行必果“的原則，以店為家，愛崗敬業(yè)．８、抓好設(shè)備保養(yǎng)，并做到正確使用，杜絕發(fā)生事故．９、經(jīng)常組織安全培訓(xùn)，對客人、員工、單位的安全作為頭等大事．

10、用我全命以赴的力量緊跟嚴(yán)總趙總步伐，大家共同努力爭取完成公司14年的戰(zhàn)略規(guī)劃．

**我會用堅(jiān)毅的腳步始終追隨著你．我相信隨著公司一個(gè)個(gè)愿景實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，我們每個(gè)人的發(fā)展空間會更大．

感謝一年來嚴(yán)總、趙總的信任和教導(dǎo)，感謝大家的支持與配合．謝謝！

第四篇：分店經(jīng)理工作匯報(bào)發(fā)言稿

分店經(jīng)理工作匯報(bào)發(fā)言稿

尊敬的嚴(yán)總、趙總、各位來賓，親愛的家人們：

大家新年好！

時(shí)間一晃而過，2013提已經(jīng)接近尾聲，分店經(jīng)理工作匯報(bào)發(fā)言稿?；仡欉^去的一年，在董事長嚴(yán)總、總經(jīng)理趙總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員和員工的支持配合下，通過自身的不懈努力，在失敗中學(xué)會堅(jiān)強(qiáng)，在成功中獲得自信。在工作中取得了一定成績?，F(xiàn)將2013年的工作作以下匯報(bào)：

第一、為了減少開支，多次與節(jié)能爐灶進(jìn)行了解協(xié)商。和平門店于1月16日正式用上了以舊換新的節(jié)能灶。并給炒鍋免費(fèi)安裝了節(jié)能感應(yīng)器，緊接著大雁塔店吉祥店都進(jìn)行了爐灶改造。并且吉祥下面鍋換了先進(jìn)的紅外線系統(tǒng)，不用電，更節(jié)氣，告別了停電不能下面的困惑。

第二、2013年真正貫徹了公司要求的杜絕”等靠要“，遇到難題自己想辦法解決，先后辦下了‘營業(yè)執(zhí)照'’餐飲服務(wù)許可證‘’衛(wèi)生許可證‘的年檢及換證。

第三、落實(shí)嚴(yán)總３月１日會議精神，千方百計(jì)，主動出擊，提高業(yè)績。和平門店上下齊心，并組織管理人員帶隊(duì)，上門拜訪，進(jìn)行宣傳，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)單位，并與多家單位進(jìn)行合作。和平門店在包飯上達(dá)到了前所未有的銷售局面?！鼻迕餍￠L假、西洽會“等節(jié)日，我們做到了客人”零“投訴，贏得了客人一致好評。趙總常說”死店活人開“我深深地體會到其中含意。靈活經(jīng)營，效果非常好，客流量翻倍增多。

第四、為提高晚市的收檔工作，實(shí)行自檢自查，前廳后廚實(shí)行交叉檢查，不走過場，實(shí)事求是，每天在早會上進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)、改進(jìn)、收尾的各項(xiàng)工作，明顯的上了臺階。

第五、公司這么多年來，一直將慈善公益當(dāng)作自己的本份在做。每年臘八節(jié)免費(fèi)給環(huán)衛(wèi)工人提供臘八粥。今年比往年從人數(shù)和影響上擴(kuò)大了兩倍。更值得我們自豪和欣慰的是由我們**倡導(dǎo)的”獻(xiàn)愛心免費(fèi)臘八粥“活動，部分餐飲店也加入了此行列?！敝灰巳硕极I(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成溫暖的人間“。”一元愛心店“在這些年來，也接待了許多孤寡老人，特別是**給九十三歲崔奶奶過壽一事，各大媒體均有報(bào)道。

第六、４月份的游山玩水和７月份的休閑泡溫泉等外出旅游活動，累計(jì)人數(shù)１００多人次。特別是嚴(yán)總、趙總跟大家一塊邊爬山邊唱歌，吃農(nóng)家樂處處可以感受到嚴(yán)總趙總和員工在這個(gè)集體中親如一家的溫馨氛圍。一路上，歡聲笑語不斷。這一切都成為我們每個(gè)人人生路上最精彩最溫暖的記憶。我們不光在這兒工作，更重的是，我們在這兒生活，并茁壯健康快樂的成長！感謝**，感謝嚴(yán)總、趙總，發(fā)言稿《分店經(jīng)理工作匯報(bào)發(fā)言稿》。

第七、2013年，我們在干好工作的同時(shí)，業(yè)余文化生活也是相當(dāng)豐富?！笔フQ元旦、五一五

四、中秋國慶“等聚餐聚會，分別運(yùn)用了不同的方式，給大家過了一個(gè)又一個(gè)詳和快樂的節(jié)日。大家親如一家，坐在一起看電影，員工都寫了觀后感；才藝大比拼，各顯其能，多才多藝，大家更團(tuán)結(jié)，更加深了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。不論文藝活動也好還是旅游活動，這些都體現(xiàn)出我們**的企業(yè)文化：”幸福工作幸福生活“！

第八、代表公司于7月份，嚴(yán)助理、張經(jīng)理、我參加了雁塔區(qū)組織的”食品安全培訓(xùn)“并參加考試，取得了”食品安全管理資格證書“。通過這次培訓(xùn)，我們的操作管理更加規(guī)范嚴(yán)格，將食品安全當(dāng)作重點(diǎn)來做，使每一位員工深刻意識到菜品如人品，我們要做”良心企業(yè)，做有良心的人“。當(dāng)然，消防安全也絕不馬虎，成立了安全檢查小組，對店內(nèi)、宿舍、線路、天然氣管道進(jìn)行自檢自查，排除一切安全隱患。

第九、為了宣傳，增強(qiáng)大家的體質(zhì)。定于每周六為跑步日。為了杜絕疲勞工作，在2013年堅(jiān)決貫徹公司一直要求的每月四天公休假，確保大家合理的休息放松。

第十、由于管理松懈。菜品、服務(wù)、衛(wèi)生在八月份出現(xiàn)下滑。在公司的重視下，我們對內(nèi)抓質(zhì)量抓管理，對外做宣傳銷售，工作上有了明顯的進(jìn)步。

第十一、建立完善的客戶檔案資料，不定期給客人打電話發(fā)短信。將客人的意見當(dāng)作改進(jìn)提高工作的依據(jù)，加強(qiáng)管理。

在餐飲市場嚴(yán)峻的背景下，我會帶著我們的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，迎難而，全力以赴，在2014年，做好以下幾點(diǎn)：

第一、全力以赴配合公司實(shí)現(xiàn)2014年戰(zhàn)略規(guī)劃。

第二、配備有責(zé)任心，符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，絕對忠誠，能與公司共患難的精英團(tuán)隊(duì)。

第三、大膽探索嘗試，想一切辦法，提高業(yè)績，完成每月的目標(biāo)任務(wù)。

第四、合理分配，減少一切不必要的開支，要培養(yǎng)，人人知道”省下的，就是賺來的“。

第五、認(rèn)真落實(shí)：安全、服務(wù)、衛(wèi)生、菜品質(zhì)量、紀(jì)律、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)具體工作，爭取各項(xiàng)工作在14年上新臺階。

在過去的一年里，我們有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)，即取得了成績。在新的一年里，我們面臨嚴(yán)峻的形勢，任務(wù)繁重，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮精神，攜手共進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，埋頭苦干，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)**更加美好的明天而共同努力奮斗！

最后祝大家：新年快樂！萬事如意！馬年大吉！身體健康！謝謝大家?！斗值杲?jīng)理工作匯報(bào)發(fā)言稿》

第五篇：經(jīng)理工作職責(zé)

經(jīng)理工作職責(zé)

一、經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面工作，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

二、指定公司全體全年計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。把公司的各項(xiàng)工作落實(shí)到人，獎勤罰懶，對各科室的定期檢查，提出存在的問題，找出差距，獎罰分明。

三、對本公司船員利用各種形式進(jìn)行共產(chǎn)主義情操教育，職業(yè)道德教育，使廣大船民安全航行，文明裝卸，文明運(yùn)輸，多拉快跑，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立山東航運(yùn)大省的形象。

四、定期召開股東會議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出下步工作要求及奮斗目標(biāo)。

五、按照中華人民共和國交通部交水法【2001】360號文件精神，把我省流落到周邊省份的個(gè)體戶船舶吸引到本公司入股聯(lián)合經(jīng)營，把本公司辦成山東省水上運(yùn)輸?shù)凝堫^企業(yè)。

六、負(fù)責(zé)組織召開年終總結(jié)評比發(fā)獎大會。

海務(wù)科長工作職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行黨的路線、方針，政策。努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、認(rèn)真執(zhí)行董事會各項(xiàng)會議，按照公司《安全技術(shù)規(guī)章

制度》辦事，做好本公司安全航行的管理工作。

三、定期組織船員學(xué)習(xí)《中華人民共和國內(nèi)河避碰規(guī)則》以及《長江中下游分道航行》的具體內(nèi)容。

四、負(fù)責(zé)公司船舶保險(xiǎn)和船員人身保險(xiǎn)工作。要強(qiáng)制實(shí)行船舶及人身保險(xiǎn)。

五、負(fù)責(zé)公司的海損事故處理以及通融保險(xiǎn)公司理賠工作。

六、定期檢查公司船舶安全救生設(shè)備并經(jīng)常召開船隊(duì)長和安全管理員會議。確保安全航行無事故。

安全科長工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定全公司安全生產(chǎn)計(jì)劃和制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施、監(jiān)督、檢查等綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作的展開。

2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)和制度，總結(jié)推廣先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法。

3、積極宣傳安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策，組織船員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，開展安全教育活動。

4、負(fù)責(zé)對新船員、轉(zhuǎn)崗職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

5、擬定公司安全生產(chǎn)工作意見和獎懲措施，修訂完善安全管理制度和技術(shù)規(guī)程，并督促落實(shí)。

6、具體組織全公司的安全檢查，制定安全隱患防范措施，監(jiān)督檢查事故隱患的整改情況。

7、具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的考核評比，提出獎懲意見。

8、具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、負(fù)責(zé)檢查船隊(duì)、貨船的系泊、救生、消防、信號設(shè)施的安全情況，保持齊全有效，技術(shù)狀態(tài)i良好，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。

機(jī)務(wù)科長工作制度

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力提高整治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、執(zhí)行公司董事會決議，按照公司《安全技術(shù)規(guī)章制度》辦事，做好公司機(jī)務(wù)管理工作。

三、對本公司機(jī)動船舶的輪機(jī)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高輪機(jī)人員的業(yè)務(wù)水平。

四、每年在七、八、九三個(gè)月汛期之間對每艘機(jī)動船的機(jī)器要進(jìn)行檢修，保養(yǎng)確保汛期安全航行萬無一失。

五、對公司每艘機(jī)動船舶機(jī)械性能及優(yōu)劣情況做到心中有數(shù)，對老化機(jī)器做出更新計(jì)劃。

六、如因機(jī)器故障造成的航行事故，追究機(jī)務(wù)科長的責(zé)任，根據(jù)損失大小公司做出處理決定。

副經(jīng)理工作職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理抓好公司的安全工作，負(fù)責(zé)全公司的安全工作的監(jiān)督，對公司和分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織修訂和審批安全生產(chǎn)管理制度和辦法、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

3、監(jiān)督檢查安全職責(zé)的履行，各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的失職和違法行為。

4、組織對事故進(jìn)行調(diào)查處理。

5、組織公司定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改、消除。

6、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育、和考核工作。

7、協(xié)助經(jīng)理召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。

8、負(fù)責(zé)安全經(jīng)費(fèi)的使用管理。

9、組織開展安全教育活動，總結(jié)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出對安全生產(chǎn)工作的獎懲意見。

財(cái)務(wù)科長工作職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二、認(rèn)真執(zhí)行公司股東會議和各項(xiàng)決議，嚴(yán)把財(cái)務(wù)報(bào)銷審核關(guān)，秉公辦事，不徇私情，對超出報(bào)銷范圍的一旦查處，追究責(zé)任，后果自負(fù)。

三、按時(shí)制定工資表，經(jīng)公司股東會議研究決定后，按時(shí)發(fā)放工資。

四、公司賬目要做到清楚整潔，日清月結(jié)，不準(zhǔn)跨月份，不準(zhǔn)出現(xiàn)扯皮賬。

五、對來公司入股聯(lián)合經(jīng)營的個(gè)體戶船舶，要把好船舶折價(jià)關(guān)，同時(shí)制定好入股聯(lián)營合同書，負(fù)責(zé)到公證處辦理公正。

六、對一些財(cái)務(wù)決策不要擅自處理，要及時(shí)向公司董事會匯報(bào)，董事會決定后再處理。