第一篇:一次公開競聘的演講稿
我來自數(shù)據(jù)分局,我叫王利民,今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè),從實(shí)習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時(shí),我參加了省郵政高等??茖W(xué)校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考,一次性通過了全部的科目,2000年4月畢業(yè)。在4年來的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技
術(shù)骨干之一,也走上了維護(hù)組班長的工作崗位。在這次競聘中我報(bào)考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個(gè)人來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。(本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分,用時(shí)不能超過1分鐘)今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機(jī)制的引入,目前,電信運(yùn)營市場競爭異常激烈,我們中國電信由從前的“一枝獨(dú)秀”變成了與多家運(yùn)營商共同搶占市場,隨著我國加入WTO進(jìn)程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭,電信市場經(jīng)營分析尤為重要,我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
首先,要重視市場經(jīng)營分析的作用,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念。從前,電信企業(yè)政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代,不注重市場的地位,更沒有市場分析的思想,在市場激烈競爭的今天,我們必須把市場經(jīng)營分析作為一項(xiàng)重要的工作,大力開展。
其次,要切實(shí)以市場為中心,以贏利為目的,建立一支專門從事市場營銷的隊(duì)伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員,不斷提高人員素質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天,要抓住這樣一個(gè)有利的時(shí)機(jī),建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機(jī)構(gòu),招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員,運(yùn)用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法和我們便利的通信手段,以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介,開拓我們的視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,對市場進(jìn)行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實(shí)現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉,通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
最后,要搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性,眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實(shí)力的競爭對手出現(xiàn),因此我們應(yīng)該抓住這個(gè)時(shí)機(jī),先了解自己,通過市場調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠(yuǎn)的支持者。同時(shí)由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn),如:網(wǎng)通、吉通等,要深入了解和分析他們在那里的經(jīng)營情況,提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。
總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況,又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時(shí),要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高經(jīng)營分析水平,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和可行性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。
以上是我對“如何做好電信市場的經(jīng)營分析”這個(gè)題目的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵,多批評指教。
在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我深信,在21世紀(jì)的第一個(gè)春天里,通過這樣科學(xué)和美好的形式,推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年,真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
那么最后,請?jiān)试S我邀請?jiān)谧闹T位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當(dāng)選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福,為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福!
我的演講完了,謝謝大家!
第二篇:一次公開競聘的演講稿2
一次公開競聘的演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
很榮幸我能最后一個(gè)出場演講,首先,我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。
我來自數(shù)據(jù)分局,我叫王利民,今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè),從實(shí)習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時(shí),我參加了省郵政高等??茖W(xué)校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考,一次性通過了全部的科目,XX年4月畢業(yè)。在4年來的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一,也走上了維護(hù)組班長的工作崗位。在這次競聘中我報(bào)考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個(gè)人來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。(本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分,用時(shí)不能超過1分鐘)
今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機(jī)制的引入,目前,電信運(yùn)營市場競爭異常激烈,我們中國電信由從前的“一枝獨(dú)秀”變成了與多家運(yùn)營商共同搶占市場,隨著我國加入WTO進(jìn)程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭,電信市場經(jīng)營分析尤為重要,我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
首先,要重視市場經(jīng)營分析的作用,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念。從前,電信企業(yè)政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代,不注重市場的地位,更沒有市場分析的思想,在市場激烈競爭的今天,我們必須把市場經(jīng)營分析作為一項(xiàng)重要的工作,大力開展。
其次,要切實(shí)以市場為中心,以贏利為目的,建立一支專門從事市場營銷的隊(duì)伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員,不斷提高人員素質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天,要抓住這樣一個(gè)有利的時(shí)機(jī),建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機(jī)構(gòu),招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員,運(yùn)用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法和我們便利的通信手段,以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介,開拓我們的視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,對市場進(jìn)行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實(shí)現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉,通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
最后,要搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性,眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實(shí)力的競爭對手出現(xiàn),因此我們應(yīng)該抓住這個(gè)時(shí)機(jī),先了解自己,通過市場調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠(yuǎn)的支持者。同時(shí)由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn),如:網(wǎng)通、吉通等,要深入了解和分析他們在那里的經(jīng)營情況,提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。
總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況,又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時(shí),要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高經(jīng)營分析水平,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和可行性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。
以上是我對“如何做好電信市場的經(jīng)營分析”這個(gè)題目的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵,多批評指教。
在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我深信,在21世紀(jì)的第一個(gè)春天里,通過這樣科學(xué)和美好的形式,推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年,真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
那么最后,請?jiān)试S我邀請?jiān)谧闹T位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當(dāng)選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福,為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福!
我的演講完了,謝謝大家!
第三篇:一次公開競聘的演講稿公眾演講
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們: 大家好!
很榮幸我能最后一個(gè)出場演講,首先,我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。
我來自數(shù)據(jù)分局,我叫王利民,今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè),從實(shí)習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時(shí),我參加了省郵政高等??茖W(xué)校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考,一次性通過了全部的科目,2000年4月畢業(yè)。在4年來的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一,也走上了維護(hù)組班長的工作崗位。在這次競聘中我報(bào)考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個(gè)人來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。(本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分,用時(shí)不能超過1分鐘)
今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經(jīng)營分析。
隨著改革的深入和電信市場競爭機(jī)制的引入,目前,電信運(yùn)營市場競爭異常激烈,我們中國電信由從前的“一枝獨(dú)秀”變成了與多家運(yùn)營商共同搶占市場,隨著我國加入WTO進(jìn)程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭,電信市場經(jīng)營分析尤為重要,我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
首先,要重視市場經(jīng)營分析的作用,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念。從前,電信企業(yè)政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代,不注重市場的地位,更沒有市場分析的思想,在市場激烈競爭的今天,我們必須把市場經(jīng)營分析作為一項(xiàng)重要的工作,大力開展。
其次,要切實(shí)以市場為中心,以贏利為目的,建立一支專門從事市場營銷的隊(duì)伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員,不斷提高人員素質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天,要抓住這樣一個(gè)有利的時(shí)機(jī),建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機(jī)構(gòu),招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員,運(yùn)用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法和我們便利的通信手段,以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介,開拓我們的視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,對市場進(jìn)行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實(shí)現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉,通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。
最后,要搞好市場調(diào)查工作,以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性,眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實(shí)力的競爭對手出現(xiàn),因此我們應(yīng)該抓住這個(gè)時(shí)機(jī),先了解自己,通過市場調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠(yuǎn)的支持者。同時(shí)由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn),如:網(wǎng)通、吉通等,要深入了解和分析他們在那里的經(jīng)營情況,提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。
總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況,又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時(shí),要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高經(jīng)營分析水平,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和可行性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。
以上是我對“如何做好電信市場的經(jīng)營分析”這個(gè)題目的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵,多批評指教。
在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我深信,在21世紀(jì)的第一個(gè)春天里,通過這樣科學(xué)和美好的形式,推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年,真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
那么最后,請?jiān)试S我邀請?jiān)谧闹T位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當(dāng)選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福,為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福!
面試自我介紹的12條注意事項(xiàng)
求職者做面試自我介紹時(shí),如果能夠做到以下12點(diǎn)要求,那么,獲得面試機(jī)會的幾率就大,下面我們來了解一下。
1、整個(gè)答題過程請用普通話,俗語要中等偏慢,流利清晰。
2、開始時(shí),考官通常會對你進(jìn)入面試表示祝賀時(shí),考生要以“謝謝”回答考官。
3、當(dāng)考官讀完面試歡迎語和試題,示意開始答題后,可以說:“謝謝,請讓我準(zhǔn)備一下?!被颉昂玫模覝?zhǔn)備一下?!?/p>
4、每題的思考時(shí)間不要太長,1-2分鐘為宜??梢源虿莞?,寫出自己的思路要點(diǎn)。如果實(shí)在不知從何答起,可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙,同時(shí)可以不留痕跡的思考答案;也可以重復(fù)該題目,這既給自己贏得了思考時(shí)間,也表示了對答題的重視。
5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式,進(jìn)行要點(diǎn)式答題,以顯示自己的思路清晰有條理,也便于考官明明白白地去聽你的回答。
6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答,可以請考官再讀一遍題目,但不要超過兩遍。如果遇到實(shí)在不會回答時(shí),不要浪費(fèi)時(shí)間,坦率地承認(rèn)即可,爭取把下一題答好。
7、答題保持適度的音量,既要讓考官能聽得到、聽得清楚,又不能過于洪亮??记白⒁獗pB(yǎng)好嗓子。如果感冒,要向考官說明,提示考官予以理解。
8、合理分配每一題的答題時(shí)間,不可太短,但也不要超時(shí)。答題超時(shí)后,請立刻收尾結(jié)束。
9、考試期間始終保持高度精神集中,無論遇到什么情況,都要冷靜,避免情緒化,更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn),也不要坐立不安。
10、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)利用一些肢體語言(點(diǎn)頭,手勢等)來彌補(bǔ)自己語言表達(dá)上的不足。遇到演講題時(shí),在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓,但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個(gè)”、“那個(gè)”等詞語的出現(xiàn)。
11、面試時(shí)間在上午時(shí),作答應(yīng)盡量詳細(xì);若面試時(shí)間在下午,則應(yīng)簡潔答題,最好有創(chuàng)新亮點(diǎn)。
12、當(dāng)全部問題回答完畢時(shí),考官一般會詢問有沒有什么需要補(bǔ)充的。此時(shí)不要多講,以“沒有需要補(bǔ)充的內(nèi)容,謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。
第四篇:公開競聘演講稿
公開競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位戰(zhàn)友大家好:
今天,能夠登上公開選拔營職領(lǐng)導(dǎo)干部的講臺,我感到十分的榮幸和激動。在此,我首先感謝支隊(duì)黨委和各級組織對我的關(guān)愛和培養(yǎng)及各級領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友對我的關(guān)心、支持和幫助!
我叫**,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大學(xué)本科文化,我于**年**月被任命為**中隊(duì)中隊(duì)長,2010年1月晉升為副營職務(wù)。三年多來在支隊(duì)黨委、大隊(duì)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,我立足本職崗位、踏實(shí)工作,較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在實(shí)踐中學(xué)到了知識,得到了鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面我將任職來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友作以簡單介紹:
一、班子團(tuán)結(jié)、各項(xiàng)工作開展順利。
我在**中隊(duì)工作的這幾年,干部調(diào)整頻繁,支部成員變動較大,但無論我與那位戰(zhàn)友搭班子,我都能擺正位子、正視自己,平時(shí)積極與中隊(duì)其他干部勤交流、多交心,共同探討管理和建設(shè)部隊(duì)的思路和方法,尤其是在擔(dān)任中隊(duì)黨支部書記以來,中隊(duì)干部班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)工作開展順利。
二、立足本職抓重點(diǎn),促進(jìn)部隊(duì)管理不斷進(jìn)步。
基層中隊(duì)的核心工作是執(zhí)勤訓(xùn)練和部隊(duì)管理,作為中隊(duì)主官,我緊緊抓住這兩個(gè)重點(diǎn)開展工作。訓(xùn)練場上,我身先士卒、率先垂范,堅(jiān)持跟班作業(yè),克服和官兵的年齡差距因素,在官兵中時(shí)刻叫響向我看齊,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保官兵體能、業(yè)務(wù)、技能不斷鞏固和提高,2010年冬訓(xùn)考核成績名列基層中隊(duì)前茅。
根據(jù)支隊(duì)精細(xì)化管理要求,創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,兩年多來,部隊(duì)面貌出現(xiàn)大的改觀,官兵思想穩(wěn)定,部隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,在任副營職以來的一年多時(shí)間里,部隊(duì)未發(fā)生任何行政責(zé)任事故和重大違紀(jì)問題。
三、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)部隊(duì)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。
三年來我以部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)為準(zhǔn)繩,結(jié)合中隊(duì)建設(shè)實(shí)際,帶領(lǐng)中隊(duì)全體官兵開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作,中隊(duì)連年被區(qū)公安分局評為安全保衛(wèi)先進(jìn)單位,被市委、市政府評為擁政愛民工作先進(jìn)單位,被總隊(duì)評為“三爭優(yōu)”先進(jìn)基層單位、“先進(jìn)基層黨組織”,2010被市委市政府授予“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號、被區(qū)委區(qū)政府評為“雙擁工作”先進(jìn)集體。中隊(duì)1名官兵被中共安康市人民政府授予“抗洪先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號、5名官兵榮記個(gè)人三等功。
今天,我之所以來到這個(gè)考場,參加競聘司令部副參謀長這一職位,是因?yàn)閮?nèi)心中強(qiáng)烈的進(jìn)取心在驅(qū)動著我奮發(fā)向上,為**消防部隊(duì)建設(shè)發(fā)展繼續(xù)奉獻(xiàn)自己的力量,參加這次競聘,我自認(rèn)為具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:
第一、我有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度。9年基層中隊(duì)生活,有榮耀、有淚水、有喜悅、有辛酸,正是這個(gè)過程,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,我熱愛消防事業(yè),是消防部隊(duì)把我從一個(gè)農(nóng)民子弟培養(yǎng)成一名合格警官,我更愿把我所積累的經(jīng)驗(yàn)和工作能力奉獻(xiàn)給消防事業(yè)。
第二、我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作精神。我軍校里所學(xué)的是部隊(duì)會計(jì)專業(yè),部隊(duì)管理本不是我的強(qiáng)項(xiàng),但我始終堅(jiān)持
高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感對待本職工作。在基層中隊(duì)一呆就近9年,時(shí)至今日副營職中隊(duì)長,得益于虛心好學(xué)、求真務(wù)實(shí)、勇于實(shí)踐的開拓精神。
第三、我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。工作中我能夠以誠懇的態(tài)度對待任何人,無論是和那位戰(zhàn)友搭班子,我都注重團(tuán)結(jié)同志,重原則、講黨性,從不搞無原則糾紛,也不拉幫結(jié)派,工作業(yè)績和人格品質(zhì)得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
第四、我有較為豐富的作戰(zhàn)指揮經(jīng)驗(yàn)和能力。眾所周知,**中隊(duì)的出警率站全市部隊(duì)的60%,在**中隊(duì)鍛煉的這幾年,使我積累了豐富的作戰(zhàn)指揮經(jīng)驗(yàn)和能力。
夸夸其談不是我的工作作風(fēng),求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。對于我今天競聘的崗位,我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過認(rèn)真思考,我覺得要想勝任這一崗位,我應(yīng)該從兩個(gè)方面再加強(qiáng)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。唯有學(xué)習(xí)才是進(jìn)步的前提。我要在新的崗位上,不斷向各位戰(zhàn)友學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新崗位的工作需要。
二是擺正位置,搞好團(tuán)結(jié),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。工作上做到到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,以求實(shí)效的工作態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)干好本職工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同志,參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程,如果我能夠競職成功,我一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,保持良好的工作作風(fēng),創(chuàng)造性的開展工作。同時(shí)我也深知“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!边@句千年古訓(xùn)的道理,不管結(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往地虛心學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。
我的演講完了,最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次參加競聘的機(jī)會,謝謝大家!
發(fā)言人:**
二〇一一年六月十日
第五篇:公開競聘演講稿
地勘公司項(xiàng)目部安全副經(jīng)理公開競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家好!我叫CC,來自YC煤礦,我今天很榮幸站在這里參加xx崗位的競聘。我今天的演講分為兩部分:第一部分:學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷;第二部分:對安全工作的認(rèn)識,即假如我是項(xiàng)目部安全副經(jīng)理,我應(yīng)該怎樣做好安全工作。
第一部分:學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷
本人2008年6月畢業(yè)于AHLG大學(xué)安全工程專業(yè),由于大學(xué)期間品學(xué)兼優(yōu),2007年在校期間,光榮地加入中國共產(chǎn)黨。
2008年8月至2011年5月,近3年時(shí)間里,我在XJYK通風(fēng)區(qū)技術(shù)室任技術(shù)員,在從事通風(fēng)技術(shù)工作期間,由于我特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,工作兢兢業(yè)業(yè),并多次在技術(shù)上給領(lǐng)導(dǎo)提出可行性建議深受領(lǐng)導(dǎo)好評。
2011年5月我調(diào)入YC煤礦,被安排到調(diào)度室工作,由于我勤奮好學(xué),很快熟悉了楊村礦的調(diào)度工作。
2011年8月至今我被借調(diào)到駐YC煤礦安監(jiān)科從事主管工程師這項(xiàng)工作,在此崗位我受益匪淺,對安全工作更加熟悉。
第二部分:對安全工作的認(rèn)識,即假如我是安全副經(jīng)理,我應(yīng)該怎樣做好安全工作
安全,是一切生產(chǎn)活動的永恒主題,是人類生存和發(fā)展的最基本要求,是生命與健康的基本保障;一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在,如果人們失去了生命,也就失去了一切,所以安全就是生命。如何保住安全,我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
一、安全培訓(xùn):
安全培訓(xùn)是廣大職工工作過程中的再教育,是提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)的必要手段,通過培訓(xùn)可大大提高員工的安全意識。
安全教育培訓(xùn),很長一段時(shí)間里是老師說,學(xué)生聽,聽完就忘。為保證培訓(xùn)效果,為防止此種情況的延續(xù),要求安全教育必須做到以下幾點(diǎn):
1、培訓(xùn)要有計(jì)劃。安全教育培訓(xùn)不是走形式,不是應(yīng)付上級檢查,是有目的的,目的就是提高每一位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)。怎么樣才能達(dá)到預(yù)期效果,其中安全培訓(xùn)計(jì)劃是成功的第一步。每年的年末,應(yīng)該排下一的安全培訓(xùn)計(jì)劃;俗話說,計(jì)劃趕不上變化,所以針對每一個(gè)月,必須月底安排好下一個(gè)月的教學(xué)計(jì)劃。安排計(jì)劃時(shí),要避免盲目性,不能想當(dāng)然,想到哪就排到哪,一味地按照熱情來計(jì)劃,而是要針對礦上的生產(chǎn)來進(jìn)度排學(xué)習(xí)計(jì)劃。哪個(gè)月,干哪些活必須要在計(jì)劃前梳理清晰,從而針對工程的需要編排計(jì)劃,來培訓(xùn)職工的業(yè)務(wù)知識和工作中必要的安全知識。
2、安全培訓(xùn)必須有專門的教案。教案必須嚴(yán)格做到精、簡、細(xì)。所謂的精,就是內(nèi)容精練,沒有不必要的冗余;簡,就是內(nèi)容要簡單,因?yàn)槲覀兡壳暗拇蟛糠致毠の幕刭|(zhì)不是很高,如果教案不做到力求簡單,那么很多職工就是在聽天
書、看天書,糊里糊涂,起不到學(xué)習(xí)的效果;細(xì),就是學(xué)習(xí)的內(nèi)容要具體、細(xì)致,該粗略的地方,必須粗略,該細(xì)致的地方必須細(xì)致。
3、培訓(xùn)點(diǎn)名或簽到制。我們的培訓(xùn)工作,原則上要求每一位職工都必須參加,如何讓不愿意參加的員工參加培訓(xùn)呢,這就要有相應(yīng)的制度來約束,并要求點(diǎn)名或簽到,并對違反制度的人給予相應(yīng)的處罰來強(qiáng)制執(zhí)行。
4、學(xué)習(xí)筆記。前面說到過,以往的培訓(xùn)總是老師說,學(xué)生聽,而這些“學(xué)生”大多不愿意上課和學(xué)習(xí),所以很大一部分人上課時(shí)不能夠?qū)P穆犞v,即使個(gè)別愿意聽的人,也很容易地把知識忘記。所以針對這樣的狀況,我們要求每一位職工必須有一本聽課筆記,并且要對筆記進(jìn)行不定期檢查,并采取相應(yīng)的措施來保證實(shí)施。
5、考試。為檢驗(yàn)每一位學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量,每月月底組織一次針對當(dāng)月學(xué)習(xí)內(nèi)容的考試,考試時(shí),嚴(yán)肅考場紀(jì)律,不得抄襲。對于有作弊行為的人員嚴(yán)肅處理,對于考試不及格人員給兩次補(bǔ)考機(jī)會,仍然不合格的,停工專門學(xué)習(xí),補(bǔ)考,直至合格。
6、成績統(tǒng)計(jì)。每月考試結(jié)束后,做好成績統(tǒng)計(jì),以便一目了然地看清每一個(gè)人的成績,以備檢查和作為月度考核使用。
7、備案。培訓(xùn)資料必須備案,不可亂扔亂放,以供查閱。并作為月度工資考核依據(jù)。
二、安全文化建設(shè):
我公司在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,已經(jīng)形成了一套獨(dú)具新集特色的安全文化,我們項(xiàng)目部還應(yīng)該在新集文化的指引下,形成區(qū)隊(duì)的安全文化?!皹淞ⅰ恪踩芾砝砟睿訌?qiáng) ‘三不放心’安全監(jiān)管”。所謂“三零”,即零三違、零隱患、零事故;“三不放心”,即不放心的班組、不放心的地點(diǎn)、不放心的時(shí)間。
零三違,就是無“違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律”,這些的實(shí)現(xiàn),本身就是安全文化建設(shè)的一個(gè)過程,需要花大量的時(shí)間和精力來實(shí)現(xiàn)。
零隱患。如何做到零隱患,這就需要我們從人、機(jī)、環(huán)境這三方面著手來消除。對于一些不適合該項(xiàng)工作的人,應(yīng)該安排轉(zhuǎn)崗。對于機(jī)械方面,危險(xiǎn)是固有的,如何讓其能量不意外釋放,那就必須從引進(jìn)、檢修方面多下功夫,引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備最好是本安型的,而且要根據(jù)實(shí)際情況定期檢修。環(huán)境也很重要,比如說照明、空氣、溫度等對人、機(jī)都有一定的影響,因此創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境必不可少。
零事故。是所有生產(chǎn)工作的努力方向,要做到零事故,就必須掐斷形成事故的這條鏈。就像“多米諾骨牌”一樣,任意抽掉一張牌,事故就不能形成。其中人的三違、機(jī)及環(huán)境的隱患是事故鏈中的重要環(huán)節(jié),所以說零三違、零隱患是零事故的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“三不放心”安全監(jiān)管,主要是加強(qiáng)不放心的班組、不放心的地點(diǎn)、不放心的時(shí)間監(jiān)管。對于不放心的班組,單位領(lǐng)導(dǎo)必須重心下移、關(guān)口前移,開好班前
會、安全會,做好現(xiàn)場安全監(jiān)管,提高職工安全意識。對于不放心的地點(diǎn),單位每天安排業(yè)務(wù)骨干盯班,發(fā)現(xiàn)安全隱患、三違行為及時(shí)處理。對于不放心的時(shí)間,如周末、節(jié)假日、夜班,要加強(qiáng)監(jiān)管。
安全文化建設(shè),除了從技術(shù)、檢查監(jiān)管、教育培訓(xùn)上著手外,還必須加大宣傳,通過海報(bào)、板報(bào)、局域網(wǎng)等進(jìn)行宣傳,從而營造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍。
三、安全監(jiān)察:
安全監(jiān)察,是礦安全生產(chǎn)中不可缺少的一項(xiàng),也是貫穿于生產(chǎn)全過程的主線。安全監(jiān)察分為前期監(jiān)督(基礎(chǔ)監(jiān)督)和同期監(jiān)督。所謂前期監(jiān)督(基礎(chǔ)監(jiān)督),即生產(chǎn)活動開展前的監(jiān)督。為將安全監(jiān)察工作落到實(shí)處,我們主要還是同期監(jiān)督。對于監(jiān)察單位指出的問題要積極配合,整改。
四、技術(shù)措施:
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”、“技術(shù)浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)”等這些詞語無不說明技術(shù)在生產(chǎn)中的重要性,在安全方面,技術(shù)仍然起著很大作用。技術(shù)措施在安全方面必須做到滴水不漏,而且還要具有現(xiàn)場可操作性。那么如何使技術(shù)措施在安全方面發(fā)揮其應(yīng)有的作用呢?我們從以下幾個(gè)方面入手:
1、規(guī)范技術(shù)管理工作。
(1)做到“一工程一措施”。(2)規(guī)范技術(shù)措施編制、審批、貫徹和執(zhí)行程序。
2、堅(jiān)持技術(shù)先行工作,發(fā)揮技術(shù)的先導(dǎo)作用,通過技術(shù)手段解決安全生產(chǎn)管理難題,遏制重大事故的發(fā)生。
五、安全生產(chǎn)管理:
無論在安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)、安全監(jiān)察、技術(shù)措施哪一方面所作的工作,都只為一個(gè)目標(biāo)——安全生產(chǎn)。為在生產(chǎn)方面把住安全關(guān),我們采取如下方法:
1、嚴(yán)格落實(shí)公司“一井一制”安全管理制度,接受礦方監(jiān)管、調(diào)度和指揮。形成一個(gè)整體,步調(diào)一致,從而杜絕亂指揮,亂標(biāo)準(zhǔn),以利于安全生產(chǎn)。
2、合理安排工期。在工期方面,必須經(jīng)過專業(yè)人員來確定,不能一味地追求工程進(jìn)度,而壓任務(wù)、壓工期。以免出現(xiàn)為趕工期而違章指揮、違章作業(yè)。
六、安全效果:安全工作最終還是要講究安全效果,以安全效果來確定安全工作的最終成績。
只要抓好以上幾項(xiàng)工作,我相信控制事故就可以起到事半功倍的效果。以上就是我對安全工作的認(rèn)識,請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),謝謝!