第一篇：中國提升機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查(2013-2018)

2013-2018年中國提升機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

調(diào)查及投資盈利預(yù)測(cè)

如今，在世界范圍內(nèi)運(yùn)行的，最大速度達(dá)20～25m/s；一次提升量達(dá)50t；電機(jī)容量己超過10000kw；井深超過2000m(分段提升超過3600m)。由于礦井生產(chǎn)的強(qiáng)化和集中化，一些礦井為了滿足生產(chǎn)量及不同提升任務(wù)的要求，常在一個(gè)井筒安裝多臺(tái)提升機(jī)，例如瑞典的基魯那礦，在一個(gè)矩形提升塔上安裝12臺(tái)多繩摩擦提升機(jī)，采用集中控制。

《2013-2018年中國提升機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查及投資盈利預(yù)測(cè)》系統(tǒng)全面的調(diào)研了提升機(jī)行業(yè)市場(chǎng)宏觀環(huán)境情況、行業(yè)發(fā)展情況、市場(chǎng)供需情況、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力情況、產(chǎn)品品牌價(jià)值情況等，旨在為企業(yè)提供專項(xiàng)產(chǎn)品深度市場(chǎng)信息，為企業(yè)投資、經(jīng)營決策提供科學(xué)參考依據(jù)?？头?00-600-8596 010-86825756

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所

等，進(jìn)出口數(shù)據(jù)主要來自海關(guān)及商務(wù)部，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

第一章 提升機(jī)行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 提升機(jī)的基本信息

一、提升機(jī)的節(jié)能改造

二、多功能提升機(jī)概述

三、提升機(jī)的用途

第二節(jié) 斗式提升機(jī)概述

一、斗式提升機(jī)用途

二、斗式提升機(jī)主要特點(diǎn)

第三節(jié) 提升機(jī)的工作原理

一、HL型環(huán)鏈離心斗式提升機(jī)工作原理

二、NE系列板鏈斗式提升機(jī)工作原理

三、DZC系列振動(dòng)提升機(jī)工作原理

第四節(jié) 液壓提升機(jī)

第二章 2012年中國起重設(shè)備產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)透析

第一節(jié) 2012年中國起重設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展總況

一、起重設(shè)備產(chǎn)業(yè)回顧

二、起重機(jī)械行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

三、起重設(shè)備市場(chǎng)呈現(xiàn)新格局

第二節(jié) 2012年中國起重設(shè)備產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

一、武橋重工首臺(tái)海上平臺(tái)起重機(jī)設(shè)計(jì)完成二、中石化四建公司起重機(jī)等設(shè)備管理工作模式化

三、徐工重型主持制定國家級(jí)《全地面起重機(jī)》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

四、最大起重設(shè)備制造商四川建基地

第三節(jié) 2010-2012年中國起重設(shè)備產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

一、2010-2011年中國起重設(shè)備產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2012年中國起重設(shè)備產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

三、2012年年中國起重設(shè)備產(chǎn)量增長(zhǎng)性分析

第三章中國提升機(jī)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 中國提升機(jī)行業(yè)政策環(huán)境分析

第四章 2012年中國提升機(jī)行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)綜述

第一節(jié) 2012年中國提升機(jī)行業(yè)發(fā)展概述

一、國外提升機(jī)基本概述

二、中國提升機(jī)價(jià)格分析

三、JD37提升機(jī)網(wǎng)上報(bào)價(jià)

第二節(jié) 2012年中國提升機(jī)行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

一、大型提升機(jī)智能閘控系統(tǒng)運(yùn)行良好

二、兗礦提升機(jī)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程故障診斷

三、亞巴魯巴銅礦完成提升機(jī)系統(tǒng)改造

第三節(jié) 2012年中國提升機(jī)行業(yè)發(fā)展存在問題分析

第五章 2012年中國提升機(jī)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 2012年中國提升機(jī)行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

一、國營河南礦山機(jī)械廠專業(yè)生產(chǎn)提升機(jī)

二、國產(chǎn)礦井提升機(jī)智能恒減速電液制動(dòng)系統(tǒng)達(dá)國際先進(jìn)水平

三、礦井提升機(jī)的變頻調(diào)速改造

第二節(jié) 2012年中國提升機(jī)行業(yè)運(yùn)行市場(chǎng)供需分析

一、提升機(jī)供給分析

二、提升機(jī)需求分析

三、提升機(jī)需求特點(diǎn)分析

第三節(jié) 2012年中國提升機(jī)行業(yè)市場(chǎng)銷售情況分析

第六章 2012年中國提升機(jī)主要領(lǐng)用領(lǐng)域行業(yè)動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié) 煤

第二節(jié) 水泥

第三節(jié) 石塊

第四節(jié) 砂

第五節(jié) 粘土

第六節(jié) 礦石

第七章 2010-2012年中國起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析

第一節(jié) 2010-2012年中國起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第二節(jié) 2010-2012年中國起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 2010-2012年中國起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第八章 2012年中國提升機(jī)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 2012年中國提升機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

一、提升機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析

二、提升機(jī)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析

三、提升機(jī)主要產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié) 2012年中國提升機(jī)行業(yè)集中度分析

一、市場(chǎng)集中度分析

二、企業(yè)集中度分析

第三節(jié) 2012年中國提升機(jī)行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略分析

第九章 2012年中國提升機(jī)行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

第一節(jié) 四川省自貢運(yùn)輸機(jī)械有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第二節(jié) 新泰市時(shí)星機(jī)械有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第三節(jié) 安徽攀登機(jī)械股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第四節(jié) 衡陽連續(xù)運(yùn)輸機(jī)械有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第五節(jié) 浙江恒豐泰減速機(jī)制造有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第六節(jié) 開魯縣新興糧食機(jī)械制造有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第七節(jié) 福建省高創(chuàng)機(jī)械股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第八節(jié) 鐵嶺市清河區(qū)金鋒干燥設(shè)備有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第九節(jié) 安丘市通用機(jī)械有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第十節(jié) 河北鑫山輸送機(jī)械有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第十章 2013-2018年中國提升機(jī)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 2013-2018年中國提升機(jī)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

一、起重運(yùn)輸設(shè)備制造行業(yè)預(yù)測(cè)分析

二、提升機(jī)技術(shù)方向分析

三、提升機(jī)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 2013-2018年中國提升機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

一、提升機(jī)供給預(yù)測(cè)分析

二、提升機(jī)需求預(yù)測(cè)分析

第三節(jié) 2013-2018年中國提升機(jī)行業(yè)市場(chǎng)盈利能力預(yù)測(cè)分析 第十一章 2013-2018年中國提升機(jī)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 2013-2018年中國提升機(jī)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、地區(qū)投資機(jī)會(huì)研究

二、行業(yè)投資機(jī)會(huì)研究

三、資源開發(fā)投資機(jī)會(huì)研究

第二節(jié) 2013-2018年中國提升機(jī)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、政策法律風(fēng)險(xiǎn)分析

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

五、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

第三節(jié) 專家投資建議

圖表目錄：

圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度

圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）圖表：進(jìn)出口總額（億美元）

圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）

圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況

圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度

圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況

圖表：2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）圖表：2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）

圖表：2013年中國GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

圖表：國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2013年中國GDP增速預(yù)測(cè)

第二篇：加強(qiáng)企業(yè)管理 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

管理打贏市場(chǎng)

【摘要】隨著我國對(duì)外開放程度的不斷加大和國內(nèi)體制改革的不斷深化，企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的嚴(yán)峻形勢(shì)。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的勢(shì)態(tài)下，加強(qiáng)企業(yè)管理，發(fā)現(xiàn)自身管理理念上的不足之處，樹立現(xiàn)代管理理念，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著極其深遠(yuǎn)的意義。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)制度 人力資源 成本財(cái)務(wù)安全信息化管理 競(jìng)爭(zhēng)力

科學(xué)地管理企業(yè)可以快速提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高品牌的市場(chǎng)占有率及影響力。否則，就會(huì)失去市場(chǎng)失去客戶；員工人心向背，企業(yè)失去凝聚力，很快就會(huì)倒下。向管理要效益是完全正確的，關(guān)鍵是要根據(jù)企業(yè)自身的情況，發(fā)展出符合自身企業(yè)實(shí)際情況的、適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的管理模式。所以說向管理要效益是企業(yè)永恒的主題。

一完善企業(yè)制度，規(guī)矩成就方圓

一個(gè)合理的企業(yè)制度，是企業(yè)保持穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。只有在穩(wěn)定的根基上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。靠制度管人，按程序辦事，這些都是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)要建立健全以責(zé)任制為基礎(chǔ)的規(guī)章制度，主要包括：基本制度、工作制度、責(zé)任制度，它是根據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)進(jìn)行分工和協(xié)作的要求制定的，規(guī)定了企業(yè)每個(gè)成員在自己的崗位上所應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)、責(zé)任以及相應(yīng)的權(quán)利。建立崗位責(zé)任制是基礎(chǔ)，通過這一制度的實(shí)行，可以把企業(yè)的每一項(xiàng)工作落實(shí)到人，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，專人專崗，專人專責(zé)，有了良好的生產(chǎn)秩序，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也就有了保證。

二培育精英，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

管理的關(guān)鍵就在于用人，任何事情離開了人就沒法做，一個(gè)企業(yè)也是如此，如果離開了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍就談不上運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。離開了員工，企業(yè)也只是個(gè)空架子，即使制定了再好的計(jì)劃都沒法去實(shí)施落實(shí)。一個(gè)企業(yè)，要生存、要發(fā)展、要有競(jìng)爭(zhēng)力，就需要優(yōu)秀的人才。首先“以人為本”，做好人力資源管理，把人看成是“具有內(nèi)在的建設(shè)性潛力的因素”，為他們提供和創(chuàng)造條件，使其主觀能動(dòng)性和勞動(dòng)潛力與智慧充分發(fā)揮出來，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力；其次，是教育投資，在本企業(yè)中培養(yǎng)創(chuàng)造性人才，通過對(duì)員工的繼續(xù)教育、繼續(xù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)

培訓(xùn)、提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，他們會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，也促進(jìn)員工本身的全面發(fā)展，使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)，成為知識(shí)型企業(yè)、創(chuàng)造型企業(yè) 三加強(qiáng)成本管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部建立一整套降低成本的管理機(jī)制和管理辦法，要健全完善成本費(fèi)用管理制度，科學(xué)制訂企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃，對(duì)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度、過程質(zhì)量、物質(zhì)消耗、生產(chǎn)成本等進(jìn)行全面控制，提高工作效率和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率，降低成本。企業(yè)要開展目標(biāo)成本管理，科學(xué)合理確定原材料及各種能源消耗定額，努力把原材料及輔助材料成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，把目標(biāo)成本分解到產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核成本指標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。企業(yè)應(yīng)大力采用先進(jìn)技術(shù)改造落后生產(chǎn)工藝和裝備，主動(dòng)淘汰原材料、能源消耗高的落后工藝和裝備，杜絕跑、冒、滴、漏等各種浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)降低生產(chǎn)及經(jīng)營成本。

四強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)效益。

企業(yè)運(yùn)行說到底是靠資金維持的，離開了資金的支持，企業(yè)的其他活動(dòng)都寸步難行。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的高低也間接地反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上，它就是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的晴雨表。因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)運(yùn)行來說至關(guān)重要，必須突出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位。

企業(yè)必須高度重視財(cái)務(wù)管理工作，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，防止資金被挪用被浪費(fèi)，錢該花在哪里，如何花，花多少，必須有相應(yīng)的決策機(jī)構(gòu)和決策依據(jù)，實(shí)事求是，決不能浪費(fèi)。

企業(yè)創(chuàng)造效益固然重要，它是增加企業(yè)效益的直接方式，但是通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力做到節(jié)省節(jié)儉，減少不必要的開支和浪費(fèi)，用最少的錢辦最多的事，也會(huì)間接地增加企業(yè)效益。企業(yè)運(yùn)行費(fèi)用成本過高會(huì)抵消企業(yè)的直接創(chuàng)造的效益，從而降低企業(yè)的實(shí)際效益，因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心地位和硬約束作用，也是至關(guān)重要的。嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支，把錢花在刀刃上，杜絕不必要的花費(fèi)和開銷，以最少的資金辦最大的事情，發(fā)揮資金作用的最大化，努力降低費(fèi)用成本，做到節(jié)約節(jié)儉，一年下來對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說也會(huì)節(jié)省一筆很大數(shù)目的開支，從而間接地增加企業(yè)的效益。

五堅(jiān)持以人為本，抓好安全生產(chǎn)管理。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)；另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

六加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理。

企業(yè)應(yīng)注重提高對(duì)工業(yè)化與信息化融合發(fā)展的認(rèn)識(shí)，把應(yīng)用先進(jìn)信息化管理納入企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的工作中去。加快企業(yè)信息化建設(shè)和管理的步伐，支持企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、物資采購、市場(chǎng)營銷等環(huán)節(jié)，采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段和企業(yè)資源計(jì)劃等計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，全面提升企業(yè)運(yùn)營效率和管理水平；加快發(fā)展電子商務(wù)，積極構(gòu)建企業(yè)信息門戶和電子商務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)的重組與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和高效利用，加快推進(jìn)企業(yè)管理由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代科學(xué)型轉(zhuǎn)變。

七、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、淘汰落后產(chǎn)能、開拓市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的必要手段。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施的管理，針對(duì)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模、技術(shù)和工藝等方面的薄弱環(huán)節(jié)，集中企業(yè)的人力、財(cái)力和物力，及時(shí)、準(zhǔn)確提出技術(shù)改造項(xiàng)目并組織實(shí)施；要加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理，加快建立以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新體系，切實(shí)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

八 注意借鑒與吸收國外現(xiàn)代化管理思想

對(duì)于國外出現(xiàn)的新的管理思想、管理方法我們應(yīng)該進(jìn)行了解，開展研究，有選擇性地學(xué)習(xí)和借鑒，但是絕不能盲目照搬。這一方面因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)和國外的企業(yè)在許多方面都存在著差距，我們的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還沒有完全建立起

來，我國企業(yè)正處在轉(zhuǎn)換機(jī)制，構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的時(shí)候，而國外的企業(yè)是完全自主經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中經(jīng)營和發(fā)展；另一方面因?yàn)楦鱾€(gè)國家的文化背景不同，而且管理本身具有二重性，既涉及生產(chǎn)力的管理，又涉及生產(chǎn)關(guān)系的管理。后者受體制、文化的影響很大，必須與本國的國情相結(jié)合。因此，必須處理好學(xué)習(xí)、借鑒和創(chuàng)新的關(guān)系，把國外的新管理思想、管理方法與我國企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來進(jìn)行管理創(chuàng)新，創(chuàng)新出適合我國國情的新管理方法。

管理是企業(yè)的主題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理水平的高低，直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國家宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了深刻變化。企業(yè)只有加強(qiáng)管理，著力進(jìn)行管理創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。

第三篇：中國銀行信陽分行的客戶滿意度及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查問卷

中國銀行信陽分行的客戶滿意度及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查問卷

尊敬的先生/女士：

您好！我們是河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)的在校大學(xué)生，現(xiàn)在正在進(jìn)行一項(xiàng)對(duì)中國銀行個(gè)人零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及客戶滿意度的調(diào)研，請(qǐng)您根據(jù)自己的實(shí)際情況填寫這份問卷，謝謝您的合作！對(duì)于您的資料及答案，我們僅用于項(xiàng)目的研究，并將嚴(yán)格保密。

填寫說明：

一、您必須是接受過河南省信陽銀行服務(wù)的人士

二、曾經(jīng)是或者現(xiàn)在是中國銀行的客戶填寫此問卷

三、本次調(diào)查是無記名形式，并為您的回答情況保密，故請(qǐng)您如實(shí)回答

1.您的性別：（）

A.男B.女

2.您的年齡：（）

A.18歲以下B.18~35歲C.35~55歲D.55歲以上

3.你的文化程度：（）

A．初中以下B.高中C.大專D.大學(xué)本科E.研究生及以上

4您認(rèn)為中國銀行的工作人員的辦事效率如何（）？

A.速度快且準(zhǔn)確B.效率一般C.速度慢，錯(cuò)誤率高D沒印象

5.您認(rèn)為中國銀行的工作人員的表達(dá)能力如何（）？

A優(yōu)秀B.良好C.一般D.差

6.您認(rèn)為中國銀行的工作人員的服務(wù)態(tài)度如何（）？

A.非常熱情友好B.較熱情友好C.一般D.比較冷淡

7.您目前使用的中國銀行的產(chǎn)品有哪些（）？（可多選）

A.銀行卡B.個(gè)人網(wǎng)上銀行C.個(gè)人短信銀行D.個(gè)人存取款等常規(guī)業(yè)務(wù)

E.個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)F.理財(cái)產(chǎn)品G.信用卡業(yè)務(wù)H.POS機(jī)

I個(gè)人基金債券業(yè)務(wù)J.其他

8.未來您還傾向于哪些產(chǎn)品（）？（可多選）

A.銀行卡B.個(gè)人網(wǎng)上銀行C.個(gè)人短信銀行D.個(gè)人存取款等常規(guī)業(yè)務(wù)

E.個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)F.理財(cái)產(chǎn)品G.信用卡業(yè)務(wù)H.POS機(jī)

I個(gè)人基金債券業(yè)務(wù)J.其他

9.中國銀行的業(yè)務(wù)范圍是否滿足了您的需求（）？

A.非常滿足B.較滿足C.一般D.不滿足

10.您認(rèn)為中國銀行的各種業(yè)務(wù)收費(fèi)用是否合理（）？

A.合理B.較合理C.一般D.不合理

11.您認(rèn)為中國銀行是否提供了個(gè)性化（針對(duì)具體客戶）服務(wù)（）

A.經(jīng)常提供B.偶爾提供C.不提供D不了解

12.您認(rèn)為中國銀行的投訴處理情況如何（）？

A.處理高效及時(shí)B.處理一般C.處理緩慢D.未處理

13.您認(rèn)為工商銀行的客戶回報(bào)情況（如特殊優(yōu)惠）如何（）？

A.非常好B.較好C.一般D.不好

14.您最看重的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是（）（可多選）

A.產(chǎn)品使用便捷B.辦事業(yè)務(wù)高效C.費(fèi)用合理D.產(chǎn)品創(chuàng)新

E.售后服務(wù)完善F.員工的服務(wù)質(zhì)量高G.交通便利H.環(huán)境優(yōu)美

15.您認(rèn)為中國銀行需要改進(jìn)的地方有：（）（可多選）

A.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)少

B.排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)

C.開放的服務(wù)窗口少

D.ATM機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)故障

E.投訴處理效率低

F.客戶困難難以解決

G.產(chǎn)品不夠多樣化、不能滿足個(gè)性化需求

H.營業(yè)員業(yè)務(wù)水平

I.收費(fèi)不合理

J.服務(wù)態(tài)度差

K.辦理業(yè)務(wù)手續(xù)繁瑣，辦理時(shí)間長(zhǎng)

L.服務(wù)熱線接通率低

M.營業(yè)廳缺乏業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)

16.您現(xiàn)在是以下哪些銀行的客戶（）（可多選）

A.工商銀行B.農(nóng)業(yè)銀行C.建設(shè)銀行D.中國銀行E.郵政儲(chǔ)蓄F.信陽銀行 G.珠江村鎮(zhèn)銀行H.農(nóng)村信用社

17.請(qǐng)您按選擇服務(wù)的頻率（從高到低）對(duì)下列銀行排序：（）

A.工商銀行B.農(nóng)業(yè)銀行C.建設(shè)銀行D.中國銀行E.郵政儲(chǔ)蓄F.信陽銀行 G.珠江村鎮(zhèn)銀行H.農(nóng)村信用社

18.根據(jù)您的經(jīng)歷，懇請(qǐng)您對(duì)中國工商銀行的服務(wù)狀況和發(fā)展前景提出相關(guān)意見和建議：

感謝您的配合，祝您身體健康，事業(yè)進(jìn)步！

第四篇：提升機(jī)租賃合同

篇一：提升機(jī)租賃合同1 提升機(jī)租賃合同 甲方（出租方）： 電話： 乙方（承租方）： 電話：

根據(jù)《合同法》及有關(guān)法規(guī)，按照平等互利誠信的原則，為明確合同各方的權(quán)利和義務(wù)，簽訂本合同。備注：每臺(tái)（套）配備提升機(jī)臺(tái)，屋面懸掛機(jī)構(gòu)（可伸縮、不可伸縮）1米籃框節(jié)2米籃框節(jié)，3米籃框 節(jié)，配重 塊，鋼絲繩1臺(tái)，電纜米，安全繩米。大臂 節(jié)。

二、合同期限：

自雙方合同簽訂之日起生效，中間按連續(xù)天數(shù)計(jì)算，至乙方將設(shè)備全部歸還甲方并將租金結(jié)清之日止。

三、押金、計(jì)費(fèi)以及付款方式：

1、乙方租用設(shè)備前需向甲方交納設(shè)備押金（押金金額以雙方協(xié)商為準(zhǔn)），乙方交給甲方押金后，辦理提供手續(xù)。租賃期間租金累計(jì)超出押金金額后，乙方必須再交押金。否則，甲方有權(quán)收回自己的設(shè)備。租賃期滿乙方將設(shè)備完好無損缺的歸還甲方，并結(jié)清租賃費(fèi)用后，租賃押金全額退還乙方。

2、自設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之日起計(jì)算到設(shè)備出場(chǎng)之日止，租金按月計(jì)算，若乙方未按每月一清，即視作違約，如租金延期三日未付，甲方有權(quán)停止設(shè)備繼續(xù)使用，并此期間租金照收。

3、因乙方工地停工，停電或放假，以及國家規(guī)定節(jié)假日而致使乙方停止施工的。及風(fēng)、雨、雪等天氣情況，不可抗拒的，以上期間租金照收。

4、乙方負(fù)責(zé)按時(shí)提供設(shè)備進(jìn)、出場(chǎng)的臨時(shí)堆放場(chǎng)所，垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊或電梯）及每個(gè)聯(lián)體配套一個(gè)就近期的可使用所有吊籃正常工作的三項(xiàng)五線制電源及配套的具有漏電保護(hù)器的電箱，如不能提供垂直運(yùn)輸設(shè)備所產(chǎn)生的一切費(fèi)用都由乙方承擔(dān)。

5、進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)，如果因乙方原因而使甲方設(shè)備滯留于工地上，滯留期間所產(chǎn)生的乙方租金及人員工資損失，將由乙方按實(shí)際費(fèi)用支付。

四、租賃設(shè)備的交接方式：

1、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)出費(fèi)用由乙方承擔(dān)，如乙方委托甲方代辦，需在支付設(shè)備押金時(shí)一起支付。

2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和拆除退場(chǎng)時(shí)，由雙方指定人員共同驗(yàn)收，并簽署交接文件作為結(jié)算依據(jù)，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及歸還原則上一次進(jìn)行。特殊情況可以分次進(jìn)行。

3、移籃應(yīng)在甲方指揮下進(jìn)行，移籃費(fèi)用/次。如乙方在甲方未到場(chǎng)或未知情況下自行移籃而造成人員傷亡、吊籃損壞的，則乙方承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。

4、收貨日期以及數(shù)量均以雙方負(fù)責(zé)人簽收的提、退清單為準(zhǔn)。

五、責(zé)任承擔(dān)及義務(wù)：

1、乙方不得擅自在吊籃上增減或更換任何配件（為防止事故發(fā)生，嚴(yán)禁使用非甲方提供的鋼絲繩，否則，由此造成的后果由乙主負(fù)責(zé)。）

2、乙方必須按設(shè)備規(guī)程進(jìn)行操作，并保持吊籃設(shè)備的清潔。吊籃每臺(tái)最大負(fù)荷不超于 公斤。

3、租賃設(shè)備在操作等過程中致使人員傷亡事故其造成的一切損失，均由乙方自負(fù)。

4、乙方租賃期間不得以任何借口，任報(bào)形式轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借第三方使用，不得變賣、改裝或作抵押他方。吊籃如丟失按每臺(tái)賠償。

5、乙方不得在施工過程中任意加長(zhǎng)或改變作業(yè)面寬度，否則一切事故責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)。

6、設(shè)備返還時(shí)，必須保持清潔否則甲方收取/臺(tái)清理費(fèi)，若發(fā)現(xiàn)吊籃損壞，乙方負(fù)責(zé)按配件價(jià)格表賠償。

7、吊籃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，乙方負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，如發(fā)現(xiàn)丟失設(shè)備零件和不正當(dāng)損失，將甲、乙雙方負(fù)責(zé)人確認(rèn)，以設(shè)備《提退清單》為準(zhǔn)，乙方承擔(dān)按甲方設(shè)備及配件單價(jià)價(jià)格表執(zhí)行經(jīng)濟(jì)賠償。

8、吊籃在安裝、調(diào)式、使用及拆卸過程中，不得有其他垂直交叉作業(yè)，與此同時(shí)，乙方應(yīng)該積極解決與糾正。

六、安全責(zé)任：

吊籃操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)人員擅自操作吊籃，嚴(yán)禁酒后、有心臟病、恐高癥、高血壓、及帶病人員操作，造成一切損失由乙方全部承擔(dān)。

七、承租人違約責(zé)任：

1、未按時(shí)交納租金時(shí)，應(yīng)向出租人償付違約期租金%的違約金，出租人有權(quán)收回設(shè)備。

2、逾期不返還租賃設(shè)備，除應(yīng)向出租人交納合同規(guī)定租金外，另償付違約期租金的 %的違約金。

3、如有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租或?qū)⒆赓U設(shè)備變賣、抵押等行為，出租人有權(quán)解除合同，除限期如數(shù)收回租賃設(shè)備，承租人應(yīng)向出租人償付違約期租金200%的違約金。

八、租賃設(shè)備不足一個(gè)月，按一個(gè)月計(jì)費(fèi)。

十、《建筑機(jī)械租賃合同》、（提貨單、退貨單、結(jié)算單）均為本

合同組成部分，具有法律效力。如發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，可協(xié)商解決，協(xié)商不成到出租方住所所在地人民法院提起訴訟。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字或蓋章后生效。補(bǔ)充條款： 甲方（出租單位）蓋章： 乙方（承租單位）蓋章： 單位地址： 單位地址： 法定代理人： 法定代理人：住所： 電話： 電話：（承租人）身份證號(hào)： 委托代理人：（承租人）住所：施工地點(diǎn)： 電話： 電話： 年 月 日 年 月 日篇二：物料提升機(jī)租賃合同 物料提升機(jī)租賃合同

出租方：大連鴻業(yè)建筑工程有限公司（甲方）承租方：（乙方）

根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，為了明確出租方和承租方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同，就甲方租賃乙方物料提升機(jī)的相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：

一、甲方根據(jù)乙方所提供的設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用地點(diǎn)、使地腳螺栓及基礎(chǔ)制作由乙方承擔(dān)

二、租賃預(yù)計(jì)期限：年月日至 年 月日（租賃期限不得少于5個(gè)月，不夠5個(gè)月按5個(gè)月計(jì)費(fèi)），租賃日期天數(shù)為暫估，最終以實(shí)際發(fā)生天數(shù)計(jì)算。

三、機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格確定原則、費(fèi)用組成及結(jié)算方法 3.1機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格確定原則：

機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格涵蓋主體設(shè)備，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、按拆及配套服務(wù)、設(shè)備的檢測(cè)、售后服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)維修。

3.2費(fèi)用的組成：

/日，此單價(jià)為不含稅單價(jià)；合同價(jià)格限高度為超過此高度，增加的一切費(fèi)用由甲方承擔(dān)。3.3費(fèi)用的支付：

3.3.1 租賃設(shè)備安裝調(diào)試完畢后開始使用時(shí)正式計(jì)取租賃費(fèi)用。

3.3.2 租賃費(fèi)當(dāng)月結(jié)清，否則甲方有權(quán)收取5%的違約金或停機(jī)。乙方使用完畢通知甲方拆除時(shí)應(yīng)提前3天告知，并與甲方辦理結(jié)算后付清全部租賃費(fèi)，否則，甲方不予拆除設(shè)備并繼續(xù)收取租賃費(fèi)直至結(jié)清。

四、甲方工作

4.1甲方負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)的技術(shù)指導(dǎo)及其輔助工作和相關(guān)機(jī)械部件的配備。

4.2甲方在機(jī)械設(shè)備交由乙方使用前，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行工作性能、安全等全面檢查，保證乙方安全、正常使用；并向乙方提供設(shè)備驗(yàn)收全部資料，確保乙方在工程使用該設(shè)備符合相關(guān)管理部門的各項(xiàng)要求。

4.3按雙方約定的進(jìn)場(chǎng)期限提供設(shè)備和附件，進(jìn)行安裝和調(diào)試（安裝、調(diào)試甲方必須委托具有相關(guān)資質(zhì)的單位實(shí)施）并經(jīng)驗(yàn)收合格后移交乙方。保證乙方能夠按雙方約定的時(shí)間正常使用。

4.4按照有關(guān)約定對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行售后服務(wù)，符合項(xiàng)目管理的要求，并按照合同約定定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和回訪，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.5甲方人員進(jìn)入乙方現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，聽從乙方指揮、安排。

4.6根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和乙方的要求，甲方提供編制物料提升機(jī)各項(xiàng)技術(shù)資料和安裝與拆除方案，負(fù)責(zé)設(shè)備檢測(cè)、備案。

4.7在合同規(guī)定的維修期內(nèi)，甲方必須及時(shí)對(duì)所租賃的設(shè)備實(shí)施修理，接到乙方告知后，甲方維修人員必須盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施修復(fù)。一般機(jī)械故障甲方必須于5小時(shí)內(nèi)排除，嚴(yán)重機(jī)械故障于24小時(shí)之內(nèi)排除。如排除不了，扣取相應(yīng)時(shí)間租賃費(fèi)，并承擔(dān)乙方的相應(yīng)損失。4.8物料提升機(jī)在按拆過程中發(fā)生的安全事故責(zé)任由甲方承擔(dān)，并由甲方承擔(dān)由此給乙方代來的損失（附墻除外）。

五、乙方工作

5.1負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)道路暢通，保證機(jī)械安裝操作所需的工作面。路基、設(shè)備基礎(chǔ)壓實(shí)，地基耐力符合機(jī)械設(shè)備安全要求；

5.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和機(jī)械操作人員的安全教育及任務(wù)交底。

5.4乙方在使用機(jī)械設(shè)備過程中，嚴(yán)格按照設(shè)備有關(guān)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程要求使用機(jī)械設(shè)備，禁止違章操作。

5.5乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位之間以及各分包單位與乙方在機(jī)械設(shè)備使用方面的關(guān)系。

5.6設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、安拆乙方須人工配合；設(shè)備的安裝乙方須派現(xiàn)場(chǎng)塔吊給予配合。

5.7操作司機(jī)由乙方配備并支付其工資，司機(jī)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的維修和保養(yǎng)，承擔(dān)因維護(hù)、保養(yǎng)、保衛(wèi)不到位和違章操作及丟失造成的損失。

六、違約責(zé)任 6.1甲方違約責(zé)任

6.1.1承擔(dān)由于設(shè)備自身責(zé)任（非操作原因）造成施工安全事故所引起的直接經(jīng)濟(jì)損失（包括甲方、乙方和任何第三方的經(jīng)濟(jì)損失）。

6.1.2承擔(dān)違反合同第四條甲方工作內(nèi)容中各項(xiàng)條款對(duì)乙方所造成的損失。6.2乙方違約責(zé)任

6.2.1承擔(dān)違反合同第五條乙方工作內(nèi)容中各項(xiàng)條款對(duì)甲方所造成的損失。

七、安全交底

7.1乙方應(yīng)就本工程的施工要求向甲方進(jìn)行書面交底，交底資料由雙方簽字確認(rèn)，并作為合同附件。

7.2甲方應(yīng)對(duì)乙方在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行安全交底，并加強(qiáng)自身安全工作檢查，一切由于甲方責(zé)任所造成的安全事故，由甲方承擔(dān)責(zé)任和損失。

八、解決爭(zhēng)議的辦法

雙方協(xié)商解決，否則可向合同簽訂地人民法院通過訴訟裁決。

九、合同生效與終止

9.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

9.2本合同在雙方完成約定工作內(nèi)容，相關(guān)費(fèi)用結(jié)算后即告終止。

十、合同份數(shù)

甲 方：大連鴻業(yè)建筑工程有限公司 乙 方：

代理人： 代理人：

年月日 年月日篇三：物料提升機(jī)租賃合同)物料提升機(jī)租賃合同 甲方（出租方）：浙江廣勝集團(tuán)有限公司 乙方（承租方）：浙江萬廈建設(shè)有限公司（嘉華時(shí)代工程項(xiàng)目部）

乙方因位于雙港開發(fā)區(qū)曙光路嘉華時(shí)代1#、2#、3#樓工程的需要，特向甲方承租ssdb100型物料提升機(jī)設(shè)備（以下統(tǒng)稱設(shè)備）2臺(tái)，每臺(tái)高度約27 米。為保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)利、明確雙方權(quán)利和義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國合法》相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致、簽訂本合同，以資雙方共同遵守執(zhí)行。

一、租賃設(shè)備

1、甲方提供設(shè)備，根據(jù)工程建的需要，每臺(tái)配架體、附件、雙繩卷揚(yáng)機(jī)、鋼絲繩、井架附墻角碼、預(yù)埋件、自動(dòng)電控箱、可視監(jiān)控、不帶樓層、層間門。

2、乙方自己負(fù)責(zé)設(shè)備安裝和拆卸（包括中途加節(jié)、連墻、裝卸、報(bào)檢）按相關(guān)規(guī)定辦理完整的手續(xù)和資料。

二、租金條款：

1、設(shè)備租金，按每月人民幣 元，租賃時(shí)間根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度約定。

2、機(jī)架進(jìn)場(chǎng)后，租期從乙方安裝檢測(cè)合格并辦理相關(guān)證件，開始計(jì)算租金，經(jīng)乙方通知完工之日租金停止。

三、甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)

（一）、甲方的責(zé)任和義務(wù)

l、甲方出租的設(shè)備應(yīng)保證技術(shù)安全性能好，性能符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備附屬裝置、安全防護(hù)裝置有效齊全，滿足乙方對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用要求及國家驗(yàn)收規(guī)范。

2、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供設(shè)備的有關(guān)安裝基礎(chǔ)制作技術(shù)資料。

3、乙方應(yīng)當(dāng)妥善使用和保管所提供的所有租賃設(shè)備。因乙方使用或保管不善造成的租賃設(shè)備毀損、滅失的由乙方自行承擔(dān)。

（二）、乙方的責(zé)任和義務(wù)

l、乙方指定設(shè)備安裝地點(diǎn)，滿足設(shè)備的安全作業(yè)要求。

2、乙方負(fù)責(zé)制作設(shè)備安裝基礎(chǔ)。承擔(dān)制作費(fèi)用，基礎(chǔ)制作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級(jí)必須滿足甲方提供的技術(shù)資料中的相關(guān)規(guī)定。

3、乙方在設(shè)備使用管理時(shí)，必須遵守安全操作規(guī)程。

四、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用 l、設(shè)備租用期間，乙方只享有設(shè)備的使用權(quán)，但不得將設(shè)備以任何形式抵押或轉(zhuǎn)賣給第三方。未經(jīng)甲方同意也不得將設(shè)備轉(zhuǎn)租給第三方使用，否則甲方有權(quán)終止合同，并追究乙方違約責(zé)任。

2、雙方約定的設(shè)備租賃期限到期后，乙方如繼續(xù)租用，本合同將執(zhí)行至乙方要求停用時(shí)截止。

五、結(jié)算及付款：

l、結(jié)算：按實(shí)際使用月數(shù)進(jìn)行整月結(jié)算；不夠整月則按天計(jì)算。

2、付款：依據(jù)建設(shè)方撥付的工程進(jìn)度款，甲方每次支付乙方的租賃款按甲方完成工程量的%支付給乙方，剩余%的租賃款待工程竣工驗(yàn)收后

七、違約責(zé)任

合同執(zhí)行期間，無論雙方任何一方發(fā)生違約事實(shí)，均應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

八、合同爭(zhēng)議和解決

本合同履行中發(fā)生爭(zhēng)議，經(jīng)雙方協(xié)商解決，也可向有管轄權(quán)的仲裁機(jī)構(gòu)和人民法院提出裁判申請(qǐng)。

九、本合同經(jīng)雙方面簽字蓋章后生效。

十、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)壹份，本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。甲方： 乙方 ： 代表人： 代表人：

年 月 日年 月 日

井架式施工升降機(jī)安裝（拆卸）安全責(zé)任書 甲方：浙江萬廈建設(shè)嘉華時(shí)代工程項(xiàng)目部

乙方：浙江萬廈建設(shè)有限公司 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方委托乙方安裝（拆卸）位于雙港開發(fā)區(qū)曙光路嘉華時(shí)代1#、2#、3#樓工程ssdb100型物料提升機(jī)（以下統(tǒng)稱設(shè)備）2臺(tái)，每臺(tái)高度約27米。為保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)利、明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特簽訂本安全責(zé)任書，有關(guān)條款如下：

一、甲方安全責(zé)任

1、甲乙雙方必須遵守《井架式施工升降機(jī)安裝拆卸合同》有關(guān)條款，必須完成合同中所規(guī)定的工作內(nèi)容，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2、及時(shí)傳達(dá)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法和有關(guān)建筑業(yè)的法規(guī)法則等。

3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全檢查，對(duì)查出的安全隱患應(yīng)責(zé)令立即排除，重大事故隱患在未排除前，應(yīng)責(zé)令施工作業(yè)人員立即停止施工或撤出危險(xiǎn)區(qū)域。

4、井架式施工升降機(jī)安裝基礎(chǔ)由甲方嚴(yán)格按產(chǎn)品生產(chǎn)廠家提供的基礎(chǔ)圖紙負(fù)責(zé)進(jìn)行施工，并由甲方承建工程的監(jiān)理方或工程業(yè)主方技術(shù)人員負(fù)責(zé)人對(duì)施工過程和施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，甲方必須在基礎(chǔ)砼符合圖紙要求后才能允許乙方進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，否則因此造成的一切安全責(zé)任由甲方承擔(dān)。

5、甲方有權(quán)對(duì)乙方在施工過程中的安全進(jìn)行檢查，對(duì)查出的安全隱患發(fā)出書面整改通知書。

二、乙方安全責(zé)任

1、乙方在施工前必須編寫安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)監(jiān)理審批。

2、乙方在裝、拆過程中要切實(shí)加強(qiáng)安全管理與施工作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并為施工作業(yè)人員交納工傷保險(xiǎn)。

3、乙方在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，其進(jìn)場(chǎng)人員必須按規(guī)定持證上崗。熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與裝、拆施工方案等，嚴(yán)格遵守高空作業(yè)有關(guān)安全規(guī)定，因違反有關(guān)安全規(guī)定而產(chǎn)生的安全責(zé)任由乙方自負(fù)。

4、乙方必須按照jgj59-99《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，否則，造成安全責(zé)任由乙方自負(fù)。

5、乙方必須按《電氣作業(yè)安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行電氣作業(yè)，否則因違反規(guī)程而造成的一切安全責(zé)任由乙方自負(fù)。

6、乙方提供的一切材料必須齊全，否則因此造成的一切安全責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

三、本合同經(jīng)雙方面簽字蓋章后生效。

四、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)壹份，本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。甲方： 乙方 ： 代表人： 代表人：

年 月 日年 月 日

第五篇：提升機(jī)安全管理制度

提升機(jī)安全管理制度

提升機(jī)安全管理制度1

1、每臺(tái)提升機(jī)必須每班配備兩名培訓(xùn)合格的司機(jī)。提升人員時(shí)一人操作，—人監(jiān)護(hù)

2、《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定的九項(xiàng)保護(hù)必須每天進(jìn)行試驗(yàn)，當(dāng)班司機(jī)對(duì)試驗(yàn)結(jié)果認(rèn)可簽字后方可開車。嚴(yán)禁甩保護(hù)運(yùn)行

3、主要提升機(jī)必須保證每天不少于2小時(shí)的檢查檢修時(shí)間。

4、提升鋼絲繩、罐道繩必須每天檢查—次。防墜制動(dòng)繩（包括緩沖繩）、必須每周檢查一次。提升鋼絲蠅需提前更換或延期使用時(shí)，必須按《煤礦安全規(guī)程》第403條、405條、406條、407條有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、單繩纏繞式提升機(jī)：必須按《煤礦安全規(guī)程》第3條規(guī)定設(shè)防撞梁及托罐裝置，保證使用可靠。

6、罐籠提升時(shí)，井上下安全六必須與罐位及提升信號(hào)聯(lián)鎖罐籠到位并發(fā)出停車信號(hào)后安全門才能打開：安全門未關(guān)閉，只能發(fā)出聯(lián)系信號(hào)，但發(fā)不出開車信號(hào)；安全門關(guān)閉后才能發(fā)出開車信號(hào)；發(fā)出開車信號(hào)后，安全門打不開。罐籠停止位置、阻車器和提升信號(hào)系統(tǒng)聯(lián)鎖罐籠未到位，打不開阻車器；阻車器未關(guān)閉，發(fā)不出開車信號(hào)。井底使用罐座時(shí)，必須設(shè)置閉鎖裝置，罐座未打開，發(fā)不出開車信號(hào)。升降人員時(shí)，嚴(yán)禁使用罐座。

7、提升容器的連接裝置及防墜器必須符合《煤礦安全規(guī)程》第412、413條要求，并應(yīng)定期對(duì)銷軸進(jìn)行注油。

8、提升機(jī)的制動(dòng)系統(tǒng)傳動(dòng)桿件必須每年進(jìn)行一次探傷檢驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)使用。

9、提升機(jī)制動(dòng)器間隙及空動(dòng)時(shí)間符合《煤礦安全規(guī)》第431條要求。每半年必須對(duì)空動(dòng)時(shí)間及安全制動(dòng)減速度進(jìn)行一次測(cè)定和驗(yàn)算。不合規(guī)定嚴(yán)禁開車。

10、因檢修或特殊提升需甩掉保護(hù)或閉鎖時(shí)，必須制定可靠的`安全技術(shù)措施，并在司機(jī)臺(tái)及信號(hào)工操作臺(tái)上設(shè)置保護(hù)及閉鎖投運(yùn)狀態(tài)顯示，檢修或提升結(jié)束后立即恢復(fù)保護(hù)及閉鎖裝置。

11、經(jīng)國家、省鑒定定型的提升系統(tǒng)各組成部分不得任意改動(dòng)。如需改動(dòng)，必須向集團(tuán)公司報(bào)告，由集團(tuán)公司組織論證、研討，確定改造方案后，方可實(shí)施。

12、提升系統(tǒng)存在重大陷患的，礦必須制定切實(shí)可靠的解決方案井有技術(shù)措施，否則不準(zhǔn)運(yùn)行。

13、進(jìn)行立井井架或井筒作業(yè)時(shí)，必須編制嚴(yán)格的施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施，向每個(gè)作業(yè)人員貫徹后方可施工。井架或井筒施工項(xiàng)目包括：更換井架天輪、更換主箕斗、主罐籠更換提升鋼絲繩、懸掛裝置、制動(dòng)鋼絲繩；更換罐道、罐道梁、罐道繩；更換井筒套架梁及裝卸載裝備；加固罐道粱等。

提升機(jī)安全管理制度2

1、物料提升機(jī)的安拆必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安拆資質(zhì)證書的'專業(yè)隊(duì)進(jìn)行，并應(yīng)有技術(shù)和安全人員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

2、物料提升機(jī)安拆前，應(yīng)按照出廠有關(guān)規(guī)定，編制安拆作業(yè)方法、質(zhì)量要求和安全技術(shù)措施，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，作為安拆作業(yè)技術(shù)方案，并向全體作業(yè)人員交底。

1、卷揚(yáng)機(jī)安裝時(shí)，機(jī)座必須平穩(wěn)牢固，設(shè)置可靠的地錨并應(yīng)搭設(shè)工作棚。操作人員的位置應(yīng)能看清指揮人員和起吊的物件。

2、作業(yè)前檢查卷揚(yáng)機(jī)與地面固定情況、防護(hù)設(shè)施、電器線路、制動(dòng)裝置和鋼絲繩等全部合格后萬可使用。

3、使用皮帶和開式齒輪傳動(dòng)的部分，均須設(shè)防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。

4、以動(dòng)力正反轉(zhuǎn)的卷揚(yáng)機(jī)，卷筒旋轉(zhuǎn)萬向應(yīng)與操縱開關(guān)上指示的方向一致。

5、從卷筒中心線到第一導(dǎo)向滑輪的距離，帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍，無槽卷筒應(yīng)大于20倍。當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時(shí)，滑輪的位置應(yīng)與卷筒軸心垂直。

6、卷揚(yáng)機(jī)制動(dòng)操縱桿的行程范圍內(nèi)不得有障礙物。

7、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時(shí)，應(yīng)停機(jī)重新排列。嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動(dòng)中用手、腳去拉踩鋼絲繩。

8、作業(yè)中，任何人不得跨越正在作業(yè)的卷揚(yáng)鋼絲繩。物件提升后，操作人員不得離開卷揚(yáng)機(jī)。休息時(shí)物件或吊籠應(yīng)降至地面。

9、作業(yè)中，如遇停電，應(yīng)切斷電源，將提升物降至地面。

提升機(jī)安全管理制度3

為保障全員人身安全，防止工傷事故發(fā)生，特制訂本制度。

一、物資部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查提升機(jī)運(yùn)行管理工作的`實(shí)施情況，對(duì)操作提升機(jī)人員進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)；

二、任何非物資部人員，嚴(yán)禁私自使用提升機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)貨物。

三、提升機(jī)使用人員必須按照《載貨提升機(jī)操作規(guī)程》進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作，因操作不當(dāng)引起的后果，使用人員付全部責(zé)任；

四、提升機(jī)嚴(yán)禁載人，嚴(yán)禁任何員工利用提升機(jī)上下于車間與倉庫之間，也不可人貨混裝；不允許裝運(yùn)易燃、易爆品，如遇特殊情況需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并采取安全保護(hù)措施；

五、在使用提升機(jī)升降前，先按響鈴，示意上下層所有提升機(jī)口人員注意安全，然后再使用提升機(jī)；

六、提升機(jī)使用后，必須隨手關(guān)好安全門，見安全指示燈變?yōu)榫G燈后方可離開，若不關(guān)好安全門，提升機(jī)將無法運(yùn)轉(zhuǎn)；

七、為防止發(fā)生跌落或砸傷事故，嚴(yán)禁提升機(jī)運(yùn)行過程中突然打開安全門，或提升機(jī)不在自己所處位置打開安全門向上或向下張望；

八、上下途中不得加栽物資，提升機(jī)在上面時(shí)，任何人員不得進(jìn)入底層。提升機(jī)在運(yùn)行中嚴(yán)禁直接改變運(yùn)行方向，如需改變，必須在提升機(jī)停止后進(jìn)行；

九、操作者發(fā)現(xiàn)任何異常情況，先急停后立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人！由部門負(fù)責(zé)人通知相應(yīng)人員維修或處理相關(guān)問題，并協(xié)助檢修人員工作。檢修或停用時(shí)應(yīng)將提升機(jī)落到底層；

十、提升機(jī)使用完畢后，將電源斷開。應(yīng)將轎廂停在基站，并按提升機(jī)要求鎖好提升。

提升機(jī)安全管理制度4

1、提升機(jī)司機(jī)和維修工應(yīng)以主人翁的態(tài)度做好本職工作和保衛(wèi)工作。

2、嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高警惕，嚴(yán)防壞人制造事故破壞生產(chǎn)。

3、一切非本車間工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入車房。

4、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入車間。

5、參觀或有事需進(jìn)入車間，外來人必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，有機(jī)電負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)方能允許進(jìn)入車間，并要進(jìn)行登記（專職檢修人員，領(lǐng)導(dǎo)除外）。

6、提升機(jī)各種記錄必須填寫認(rèn)真、清楚，并保證其完整與清潔。

7、該保護(hù)裝置各功能與原絞車的`保護(hù)系統(tǒng)相互獨(dú)立，同時(shí)發(fā)揮安全制動(dòng)作用，故而該保護(hù)裝置一經(jīng)投入使用，任何人不許在絞車運(yùn)行過程中撥動(dòng)有關(guān)部位和進(jìn)行調(diào)整，如發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行處理。

8、開機(jī)或關(guān)機(jī)必須在絞車處于停車制動(dòng)狀態(tài)下進(jìn)行，開機(jī)后，絞車運(yùn)轉(zhuǎn)起動(dòng)，按下手動(dòng)復(fù)位按鈕，撥上復(fù)位開關(guān)（綠色指示燈此時(shí)熄滅）。

9、在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)自監(jiān)燈不亮?xí)r，應(yīng)先將復(fù)位開關(guān)向下?lián)軇?dòng)（此時(shí)綠燈亮）使后安全制動(dòng)和減速回路ikn回路處于短路狀態(tài)，然后關(guān)掉機(jī)子，查找原因。

10、對(duì)該機(jī)的調(diào)整部位須進(jìn)行整定時(shí)，必須在停車制動(dòng)時(shí)進(jìn)行，先將復(fù)位開關(guān)向下?lián)軇?dòng)，處于短路狀態(tài)，然后開機(jī)調(diào)整，投入使用時(shí)按第二條辦。

11、在進(jìn)行過程中如發(fā)生超速、限速，2m動(dòng)作而引超安全閘制動(dòng)時(shí)，在弄清掉閘原因后，先按下手動(dòng)復(fù)位按鈕，使該機(jī)處于使用狀態(tài)，然后吸合使保險(xiǎn)閘回路（tn回路）絞車開始運(yùn)行。

12、在運(yùn)行過程中，因發(fā)生機(jī)尺、過卷、松繩動(dòng)作而引起安全閘制動(dòng)時(shí)必須先弄清原因，待事故排除后，先將復(fù)位開關(guān)向下?lián)軇?dòng)（處于短路狀態(tài)）然后吸合保險(xiǎn)閘回路，并使用絞車恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，此時(shí)按下手動(dòng)復(fù)位按鈕，使機(jī)子處于正常狀態(tài)，待停車后將復(fù)位開關(guān)撥上投入運(yùn)行。

13、為了保證該保護(hù)裝置長(zhǎng)期可靠運(yùn)行，每月對(duì)該機(jī)進(jìn)行擦拭檢查，并用專用測(cè)試儀器進(jìn)行全面試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格的部位必須當(dāng)即進(jìn)行調(diào)整，合格后方準(zhǔn)投入使用。

14、凡設(shè)有綜保的提升機(jī)必須設(shè)專人維護(hù)檢查，不經(jīng)請(qǐng)示同意，不準(zhǔn)任何人甩掉不用，違者按責(zé)任事故追查。

提升機(jī)安全管理制度5

為保障全員人身安全，防止工傷事故發(fā)生，特制訂本制度。

一、物資部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查提升機(jī)運(yùn)行管理工作的實(shí)施情況，對(duì)操作提升機(jī)人員進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)；

二、任何非物資部人員，嚴(yán)禁私自使用提升機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)貨物。

三、提升機(jī)使用人員必須按照《載貨提升機(jī)操作規(guī)程》進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的'操作，因操作不當(dāng)引起的后果，使用人員付全部責(zé)任；

四、提升機(jī)嚴(yán)禁載人，嚴(yán)禁任何員工利用提升機(jī)上下于車間與倉庫之間，也不可人貨混裝；不允許裝運(yùn)易燃、易爆品，如遇特殊情況需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并采取安全保護(hù)措施；

五、在使用提升機(jī)升降前，先按響鈴，示意上下層所有提升機(jī)口人員注意安全，然后再使用提升機(jī)；

六、提升機(jī)使用后，必須隨手關(guān)好安全門，見安全指示燈變?yōu)榫G燈后方可離開，若不關(guān)好安全門，提升機(jī)將無法運(yùn)轉(zhuǎn)；

七、為防止發(fā)生跌落或砸傷事故，嚴(yán)禁提升機(jī)運(yùn)行過程中突然打開安全門，或提升機(jī)不在自己所處位置打開安全門向上或向下張望；

八、上下途中不得加栽物資，提升機(jī)在上面時(shí)，任何人員不得進(jìn)入底層。提升機(jī)在運(yùn)行中嚴(yán)禁直接改變運(yùn)行方向，如需改變，必須在提升機(jī)停止后進(jìn)行；

九、操作者發(fā)現(xiàn)任何異常情況，先急停后立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人！由部門負(fù)責(zé)人通知相應(yīng)人員維修或處理相關(guān)問題，并協(xié)助檢修人員工作。檢修或停用時(shí)應(yīng)將提升機(jī)落到底層；

十、提升機(jī)使用完畢后，將電源斷開。應(yīng)將轎廂停在基站，并按提升機(jī)要求鎖好提升。

提升機(jī)安全管理制度6

1、提升機(jī)司機(jī)和維修工應(yīng)以主人翁的`態(tài)度做好本職工作和保衛(wèi)工作。

2、嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高警惕，嚴(yán)防壞人制造事故破壞生產(chǎn)。

3、一切非本車間工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入車房。

4、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入車間。

5、參觀或有事需進(jìn)入車間，外來人必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，有機(jī)電負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)方能允許進(jìn)入車間，并要進(jìn)行登記（專職檢修人員，領(lǐng)導(dǎo)除外）。

6、提升機(jī)各種記錄必須填寫認(rèn)真、清楚，并保證其完整與清潔。

7、該保護(hù)裝置各功能與原絞車的保護(hù)系統(tǒng)相互獨(dú)立，同時(shí)發(fā)揮安全制動(dòng)作用，故而該保護(hù)裝置一經(jīng)投入使用，任何人不許在絞車運(yùn)行過程中撥動(dòng)有關(guān)部位和進(jìn)行調(diào)整，如發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行處理。

8、開機(jī)或關(guān)機(jī)必須在絞車處于停車制動(dòng)狀態(tài)下進(jìn)行，開機(jī)后，絞車運(yùn)轉(zhuǎn)起動(dòng)，按下手動(dòng)復(fù)位按鈕，撥上復(fù)位開關(guān)（綠色指示燈此時(shí)熄滅）。

9、在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)自監(jiān)燈不亮?xí)r，應(yīng)先將復(fù)位開關(guān)向下?lián)軇?dòng)（此時(shí)綠燈亮）使后安全制動(dòng)和減速回路ikn回路處于短路狀態(tài)，然后關(guān)掉機(jī)子，查找原因。

10、對(duì)該機(jī)的調(diào)整部位須進(jìn)行整定時(shí)，必須在停車制動(dòng)時(shí)進(jìn)行，先將復(fù)位開關(guān)向下?lián)軇?dòng)，處于短路狀態(tài)，然后開機(jī)調(diào)整，投入使用時(shí)按第二條辦。

11、在進(jìn)行過程中如發(fā)生超速、限速，2m動(dòng)作而引超安全閘制動(dòng)時(shí)，在弄清掉閘原因后，先按下手動(dòng)復(fù)位按鈕，使該機(jī)處于使用狀態(tài)，然后吸合使保險(xiǎn)閘回路（tn回路）絞車開始運(yùn)行。

12、在運(yùn)行過程中，因發(fā)生機(jī)尺、過卷、松繩動(dòng)作而引起安全閘制動(dòng)時(shí)必須先弄清原因，待事故排除后，先將復(fù)位開關(guān)向下?lián)軇?dòng)（處于短路狀態(tài)）然后吸合保險(xiǎn)閘回路，并使用絞車恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，此時(shí)按下手動(dòng)復(fù)位按鈕，使機(jī)子處于正常狀態(tài)，待停車后將復(fù)位開關(guān)撥上投入運(yùn)行。

13、為了保證該保護(hù)裝置長(zhǎng)期可靠運(yùn)行，每月對(duì)該機(jī)進(jìn)行擦拭檢查，并用專用測(cè)試儀器進(jìn)行全面試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格的部位必須當(dāng)即進(jìn)行調(diào)整，合格后方準(zhǔn)投入使用。

14、凡設(shè)有綜保的提升機(jī)必須設(shè)專人維護(hù)檢查，不經(jīng)請(qǐng)示同意，不準(zhǔn)任何人甩掉不用，違者按責(zé)任事故追查。

提升機(jī)安全管理制度7

礦用提升機(jī)主要由提升容器、鋼絲繩、提升機(jī)、機(jī)架、天輪井筒裝備以及裝、卸載附屬設(shè)備組成。提升機(jī)分為纏繞式和摩擦式兩種，其中纏繞式提升機(jī)要分為單滾筒式或雙滾筒式提升機(jī)，摩擦式提升機(jī)分為單繩摩擦式或多繩摩擦式提升機(jī)。

1、提升機(jī)司機(jī)的安全操作

應(yīng)知：絞車的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分和各種規(guī)章制度；絞車設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)；本絞車所用潤滑油脂的種類和性能；絞車制動(dòng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及工作原理；絞車磁力站各種繼電器的名稱及作用；絞車安全保護(hù)裝置的種類及作用；本絞車的鋼絲繩、裝、卸載設(shè)施、提升容器及卸載曲軌的工作狀況；日、周、月檢內(nèi)容及維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)電控系統(tǒng)及信號(hào)系統(tǒng)的工作原理。

應(yīng)會(huì)：絞車的正確啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)與停止；調(diào)整深度指示器、檢查調(diào)整制動(dòng)系統(tǒng)；根據(jù)儀表指示和絞車運(yùn)轉(zhuǎn)聲響，準(zhǔn)確判斷和排除絞車的一般故障；配合維修人員調(diào)試電控系統(tǒng)和安全保護(hù)裝置。

2、絞車司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

負(fù)責(zé)所有崗位與設(shè)備安全工作、確保安全生產(chǎn)；嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度和交接班等有關(guān)制度，有權(quán)利拒絕違章指揮；工作前檢查好信號(hào)、機(jī)械和電氣各部及安全保護(hù)裝置，動(dòng)作是否靈活可靠。各部零件是否緊固，鋼絲繩有無斷絲、變形，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理；運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)注意各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲響，隨時(shí)觀察儀表指示情況，以及軸承和電機(jī)溫度的變化、潤滑系統(tǒng)的供油情況，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

信號(hào)不明不準(zhǔn)開車，中途停車不得松閘，下行車時(shí)要給電動(dòng)行，車在運(yùn)行中不準(zhǔn)離開操作臺(tái)；井筒或絞車道檢查維修時(shí)，要按規(guī)定的信號(hào)開車，檢修信號(hào)必須由檢修人員自己復(fù)位；精通業(yè)務(wù)、磚研技術(shù)、細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)，要做到“三好”“四會(huì)”，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高完好率；認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)交接記錄，做到操作、檢修、消費(fèi)用具齊全，保持設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。

嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房保衛(wèi)制度，分行入室登記，非工作人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止入內(nèi)；操縱設(shè)備人員必須持證上崗，無證不準(zhǔn)操作。

3、監(jiān)護(hù)司機(jī)的安全管理

監(jiān)護(hù)司機(jī)必須有司機(jī)合格證，方可從事監(jiān)護(hù)工作。在交接班、人員上下和執(zhí)行特殊提升時(shí)提醒操作司機(jī)執(zhí)行減速、施閘和停機(jī)。認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理和報(bào)告。在必要時(shí)，監(jiān)護(hù)司機(jī)有權(quán)直接操縱保險(xiǎn)閘操縱手把或緊急開關(guān)。監(jiān)護(hù)司機(jī)必須及時(shí)掌握提升機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)。監(jiān)護(hù)不盡相同負(fù)責(zé)接待或?qū)ν饴?lián)系工作。

4、提升機(jī)司機(jī)的交接班安全管理

交接班必須按時(shí)在崗位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行；交接班按照巡回檢查制度規(guī)定的項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行檢查；交班人必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七不交”：交清當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交待不清不接；交清設(shè)備故障和隱患，交待不清不接；交清應(yīng)處理而未處理問題的原因，不清不接；交清工具、打掃用具和材料的數(shù)量及使用狀況，數(shù)量不符不接，設(shè)施不完好應(yīng)及時(shí)匯報(bào)；交清設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生情況，不清潔不接；交清各種記錄填寫請(qǐng)況，發(fā)現(xiàn)填寫不完整或未填寫時(shí)不接；交班不交給無證司機(jī)或喝酒和精神失常的人，非當(dāng)班司機(jī)交待情況可不接；交接班司機(jī)認(rèn)為未按規(guī)定交接時(shí)，有權(quán)拒絕交接班，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，符合交接班規(guī)定時(shí)，雙方在交接記錄薄上簽字。

5、提升機(jī)的試驗(yàn)、測(cè)定、測(cè)試的`安全管理

試驗(yàn)制度每年由機(jī)電科測(cè)定小組對(duì)提升機(jī)的各項(xiàng)保險(xiǎn)裝置及安全保護(hù)裝置和制動(dòng)裝置全面進(jìn)行試驗(yàn)一次；新安裝或大修的防墜器，每年進(jìn)行一次全速重載脫鉤試驗(yàn)；新鋼絲繩在懸掛前應(yīng)進(jìn)行一次試驗(yàn)；由局實(shí)驗(yàn)室簽發(fā)合格證書方可使用；使用中的鋼絲繩按《規(guī)程》要求進(jìn)行試驗(yàn)；所使用的鋼絲繩必須有廠家的合格證；鋼絲繩試驗(yàn)安全系數(shù)不得小于《規(guī)程》規(guī)定；運(yùn)行中大型設(shè)備的電動(dòng)機(jī)每年進(jìn)行一次試驗(yàn)；電氣絕緣用具每年試驗(yàn)一次；各項(xiàng)試驗(yàn)必須符合《規(guī)程》要求。

測(cè)定測(cè)試制度絞車閘瓦每月檢查調(diào)整一次；各種機(jī)械設(shè)備的儀表，每年整定一次；每年由礦機(jī)電科測(cè)定組對(duì)主要設(shè)備的控制盤整定一次；配電系統(tǒng)繼電器保護(hù)裝置由機(jī)電科測(cè)定組每季進(jìn)行一次整定，并根據(jù)負(fù)荷的變化及時(shí)整定；機(jī)電科測(cè)定組每半年對(duì)無壓釋放保護(hù)整定一次；大型固定設(shè)備每年由測(cè)定組進(jìn)行一次技術(shù)測(cè)定；測(cè)試小組必須由技術(shù)素質(zhì)高的人員組成；對(duì)在測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，提出改進(jìn)意見，協(xié)同有關(guān)人員解決；對(duì)已測(cè)試過的固定裝備，達(dá)到臺(tái)臺(tái)性能良好，合理使用。

6、提升機(jī)的維護(hù)安全管理

（1）日檢內(nèi)容

檢查各部位的連接裝置。如：螺絲、鉚釘、鍵、繩卡子、對(duì)輪等是否松動(dòng)；檢查減速機(jī)及滾筒是否有異響；檢查潤滑系統(tǒng)的工作情況，如軸承、齒輪、離合器和各部轉(zhuǎn)動(dòng)關(guān)節(jié)的潤滑油量及溫升等，按潤滑表進(jìn)行潤滑。檢查油泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，油管有無堵塞及漏油等，油圈是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活；檢查制動(dòng)系統(tǒng)的工作情況，如閘輪、閘皮連動(dòng)機(jī)構(gòu)及油壓系統(tǒng)是否正常，閘瓦間隙是否合乎規(guī)定，各電磁閥工作是否正常；檢查深度指示器傳動(dòng)系統(tǒng)及儀表是否正常。

檢查各安全保護(hù)裝置及儀表是否正常；檢查天輪及軸承是否正常，鋼絲繩的斷絲及磨損、扭曲情況，繩頭固定是否牢固；檢查電機(jī)溫度、聲音是否正常；電阻器是否過熱及冒火現(xiàn)象，碳刷接觸及磨損情況；各繼電器和接觸動(dòng)作是否靈活，線圈有無過熱、觸電是否良好，主令控制器的觸頭是否光滑，接線端子是否牢固可靠；信號(hào)系統(tǒng)是否正常準(zhǔn)確可靠。

（2）周檢內(nèi)容（電修工、司機(jī)進(jìn)行）

檢查閘瓦磨損情況，調(diào)整閘瓦和閘輪間隙。并在定期檢修記錄內(nèi)注明調(diào)整前后的間隙；檢查各保護(hù)裝置并加以調(diào)整；檢查和更新磨損小銷軸、螺絲、碳刷及觸點(diǎn)；檢查鋼絲繩在滾筒上的固定點(diǎn)是否牢固及鋼絲繩各段磨損及斷絲情況；檢查調(diào)整交流接觸器或真空接觸器同時(shí)率。

（3）月檢內(nèi)容（維修工為主，運(yùn)轉(zhuǎn)員為輔，班工長(zhǎng)、技術(shù)員、主管科長(zhǎng)參加）

打開減速機(jī)檢查孔，仔細(xì)檢查齒輪的齒合及磨損情況；檢查或更換各部位的潤滑油，清洗潤滑系統(tǒng)的器件，如油泵、濾油器及管路等；清洗檢查液壓油泵及濾油裝置；檢查各軸瓦間隙，大軸有無竄動(dòng)或振動(dòng)，切向鍵是否松動(dòng)；檢查對(duì)輪的連接，如間隙、螺絲是否松動(dòng)；潤滑是否良好，齒輪磨損情況；檢查和調(diào)整保險(xiǎn)閘制動(dòng)系統(tǒng)和各安全保護(hù)裝置。對(duì)油壓系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整；各繼電器重新調(diào)整時(shí)間（動(dòng)作時(shí)間、吸合電壓、釋放時(shí)間）。

檢查活動(dòng)滾筒軸承及雙滾筒離合器的潤滑及磨損；電機(jī)軸承內(nèi)的油每月補(bǔ)充一次，每三個(gè)月?lián)Q一次；檢查盤行閘及蓄能器的盤行彈簧及蛇形聯(lián)軸節(jié)的蛇形彈簧釋放疲勞及損壞；真空接觸器每三個(gè)月做一次交流耐壓實(shí)驗(yàn)，壓敏電阻做擊穿實(shí)驗(yàn)；檢查主電機(jī)定子繞組的端子連接是否緊固，并搖測(cè)絕緣頭連接是否良好，有無燒傷和變形，以及絕緣油的油質(zhì)、油量。

7、提升機(jī)完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（1）提升機(jī)滾筒無開焊、裂紋和變形。滾筒襯木磨損后表面距固定螺栓頭端不應(yīng)小于5mm。

（2）雙滾筒提升機(jī)的離合器和定位機(jī)構(gòu)靈活可靠，齒輪及襯套潤滑良好；滾筒上鋼絲繩的固定和纏繞層數(shù)，應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

（3）深度指示器的螺桿，傳動(dòng)和變速裝置潤滑良好，動(dòng)作靈活，指示準(zhǔn)確，有失效保護(hù)；牌坊式深度指示器的指針行程不應(yīng)小于全行程的3/4。

（4）各種儀表和儀器，要定期進(jìn)行校驗(yàn)和整定，保證指示和動(dòng)作的可靠。效驗(yàn)和整定要留有記錄，有效期為一年。

（5）信號(hào)系統(tǒng)應(yīng)聲光具備，清晰可靠，并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。司機(jī)臺(tái)附近應(yīng)設(shè)有與信號(hào)工相聯(lián)系的專用直通電話；制動(dòng)裝置的操作機(jī)構(gòu)和傳動(dòng)桿件動(dòng)作靈活，各軸銷潤滑良好不松動(dòng)。

（6）閘輪或閘盤無開焊或裂紋，無嚴(yán)重磨損，磨損溝紋的深度不大于1。5mm，溝紋的寬度不超過有效閘面積的10%，閘輪的圓跳動(dòng)不超過1。5mm，閘盤的端面圓跳動(dòng)不超過1mm。

（7）閘瓦及閘襯無缺損，無端裂，表面無油跡。磨損溝紋的深度不大于5mm閘襯磨損余厚不小于3mm，施閘時(shí)每一閘瓦與閘輪的接觸良好，制動(dòng)中不過熱。無異常振動(dòng)和噪聲。

（8）施閘的手柄、活塞和活動(dòng)桿以及重錘等的施閘工作行程都不得超過各自允許全行程的3/4；松閘后的閘瓦間隙，平移式不大于2mm，且上下平等；角移式的在閘瓦中心處不大于2。5mm，兩側(cè)閘瓦間隙差不大于0。5mm，盤形閘不大于2mm；閘的制動(dòng)力矩，保險(xiǎn)閘的空動(dòng)時(shí)間和制動(dòng)減速度，應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

（9）油壓系統(tǒng)不漏油、蓄油器在停機(jī)后15min內(nèi)活塞下降不超過100mm。

（10）盤形閘的液壓系統(tǒng)要求：液壓管路不漏油；最大壓力能充分松閘，殘壓壓力不大于0。5mpa。