第一篇：關(guān)于外勤營銷人員出差待遇的規(guī)定

關(guān)于外勤營銷人員出差待遇的規(guī)定

一、出差須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并填寫出差任務(wù)單，批

準(zhǔn)后方可出差。

二、出差嚴(yán)格要求海陸出行，特殊情況需要乘飛機(jī)須

向總經(jīng)理請(qǐng)示，允許后方可實(shí)施;白天乘車超過14小時(shí)以上可乘硬臥，否則，只報(bào)銷臥鋪車票的50%。

三、住宿與伙食補(bǔ)助實(shí)施包干制，每天補(bǔ)助160元，其中餐飲補(bǔ)助30元，住宿和公交補(bǔ)助130元。

四、出差期間一般不允許打的士，卻因?qū)嶋H情況需要

打的走訪客戶時(shí)，報(bào)銷前要說明情況。

五、外勤營銷人員每月補(bǔ)助手機(jī)費(fèi)150元。

六、出差之前必須搜集沿途方便走訪的客戶信息，順

便走訪更多的客戶。

七、出差可預(yù)借旅差費(fèi)，回到單位須在五天內(nèi)，報(bào)銷

結(jié)清旅差費(fèi)。

八、展會(huì)或本單位召開產(chǎn)品推介會(huì)，實(shí)報(bào)實(shí)銷，不再享受所有補(bǔ)助待遇。

第二篇：外勤、出差及差旅費(fèi)管理規(guī)定

外勤、出差及差旅費(fèi)管理規(guī)定

一、目的

為規(guī)范全體公司員工出差及差旅管理，使員工對(duì)出差申請(qǐng)、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付有更清楚的認(rèn)識(shí)，特制定本管理規(guī)定。

二、適用范圍

除外國委派高級(jí)管理人員以外的公司全體員工

三、定義

1、外勤

員工因工作需要，經(jīng)直屬上級(jí)（課長及以上領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)外出辦理業(yè)務(wù)(離開上班處所)，當(dāng)日可以返回公司的，視為外勤。

2、出差

員工因工作需要，經(jīng)直屬上級(jí)（課長及以上領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)外出辦理業(yè)務(wù)(離開上班處所)，當(dāng)日確實(shí)無法返回公司的，視為出差；

3、區(qū)分是否須當(dāng)天返回公司的車程距離：以兩地主要交通路線單程距離250公里為準(zhǔn)，不足250公里的如無特殊情況應(yīng)返回公司；超過250公里的可根據(jù)需要在當(dāng)?shù)亓羲抟煌恚?/p>

4、外出目的地雖不足250公里(不含廣州及陽江的周邊城市或地區(qū)，如佛山、東莞等市)，但如果確因處理業(yè)務(wù)需要(如該次業(yè)務(wù)確須當(dāng)晚或次日繼續(xù)處理的)，且留宿當(dāng)?shù)乜筛?jié)省支出的，可留宿一晚；

5、在總公司與分公司以及所屬各事務(wù)所之間工作來往的，按外勤處理，均不視為出差；

6、營業(yè)銷售人員（負(fù)責(zé)銷售相關(guān)業(yè)務(wù)的）外出跑業(yè)務(wù)，屬于本職常規(guī)的工作方式，可享受相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的住宿費(fèi)補(bǔ)貼，及一定的伙食補(bǔ)貼，但不予其它的出差補(bǔ)償性補(bǔ)貼；

四、交通方式的規(guī)定

（一）外勤的交通

交通工具只限公司提供的車輛、公交車、火車、長途大巴車、摩托車等；

（二）出差時(shí)交通

1、國內(nèi)交通標(biāo)準(zhǔn)

A、部門課長、中級(jí)工程師級(jí)（不含）以下員工出差時(shí)，可乘坐的交通工具包括：汽車、火車硬臥、輪船三等艙。

B、部門課長、中級(jí)工程師級(jí)以上員工出差時(shí)，出差距離在500公里以上的，經(jīng)（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以乘坐飛機(jī)。

2、國外交通標(biāo)準(zhǔn)

視距離遠(yuǎn)近及日程安排，由（副）總經(jīng)理決定。

（三）補(bǔ)充說明

1、如公司提供車輛，則不再報(bào)銷交通費(fèi)；若公司未能提供車輛，外出人員自行前往目的 地，可憑有效票據(jù)，實(shí)報(bào)實(shí)銷。

2、各部門部長以上職位或營業(yè)部銷售經(jīng)理，在必要時(shí)可以乘坐的士，但費(fèi)用不得超過100元/天。其余人員原則上只能乘坐公共交通工具（地鐵、公交車）、摩托車（出差地點(diǎn)或途經(jīng)地點(diǎn)），特殊情況確需乘坐出租車，但須事先經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、交通費(fèi)實(shí)行憑有效票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。摩托車如無法取得票據(jù)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、（副）總經(jīng)理審批后可給予報(bào)銷。

五、外勤、出差流程

（一）外勤

1、填寫外勤單，經(jīng)部門科長以上主管人員批準(zhǔn)即可進(jìn)行；

2、三日內(nèi)，涉及餐費(fèi)補(bǔ)貼的，填寫《外勤餐費(fèi)補(bǔ)貼》，經(jīng)相關(guān)職級(jí)人員審核批準(zhǔn)后報(bào)人力資源行政部審核備案、統(tǒng)計(jì)；涉及其它報(bào)銷費(fèi)用的則另按規(guī)定實(shí)施報(bào)銷；

（二）出差

1、審批權(quán)限

（1）國內(nèi)出差：三天以內(nèi)（含）由本部門部長審批，三天以上由本部門部長預(yù)先審核，（副）總經(jīng)理審批。

（2）國外出差（中國大陸以外的國家和地區(qū)）：由部門部長審核，（副）總經(jīng)理審批。

2、出差申請(qǐng)程序

（1）出差人填寫《出差申請(qǐng)單》，詳細(xì)列明每天的日程安排、目的地及所需要辦理事務(wù)；（2）《出差申請(qǐng)單》經(jīng)上級(jí)主管或（副）總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)；（3）出差人員如有需要，可到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)；

（4）出差人員憑《出差申請(qǐng)單》出差，并將《出差申請(qǐng)單》交人事文員處作考勤憑證；（5）出差任務(wù)完成后，出差人員向主管上級(jí)提交出差報(bào)告；（6）出差人員回到公司后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)。

說明：出差人因急病或不可抗力（如地震、火災(zāi)等）的因素，致使無法在預(yù)定期限返回的，應(yīng)首先向直屬主管匯報(bào)，經(jīng)核實(shí)無誤或提交相關(guān)證明（如生病需提供醫(yī)院證明）后，可給予支付差旅費(fèi)。

第三篇：審計(jì)人員外勤工作管理規(guī)定

審計(jì)人員外勤工作管理規(guī)定

由于審計(jì)工作性質(zhì)的限制，審計(jì)人員的大部分重要工作是在外勤工作現(xiàn)場(chǎng)完成的，所以外勤工作的過程和結(jié)果直接關(guān)系到我們的工作質(zhì)量。為了規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，對(duì)我所審計(jì)人員外勤工作管理作出如下規(guī)定：

一、審計(jì)人員外勤管理基本原則

1、本規(guī)定所指審計(jì)人員包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)助理人員。

2、股份有限公司及國有大型企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由中心負(fù)責(zé)人確定；其他企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由部門經(jīng)理確定。

3、對(duì)參加審計(jì)的業(yè)務(wù)助理人員，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度，報(bào)部門經(jīng)理確定。

4、執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則，正直、誠實(shí)、不偏不倚地對(duì)待相關(guān)利益各方。

5、不得利用工作之便，索取客戶財(cái)物或取得經(jīng)濟(jì)利益。

6、對(duì)在執(zhí)業(yè)過程中知悉的客戶商業(yè)秘密保密，并不得利用其為自己或他人謀取利益。

7、不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以自己的專業(yè)技能為客戶提供優(yōu)良的專業(yè)服務(wù)。

8、樹立較高的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，注意防范和化解各種執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)履行的基本職責(zé)

1、具備較好的職業(yè)道德，以自己的言行帶動(dòng)和影響項(xiàng)目小組成員，維護(hù)我所的執(zhí)業(yè)形象。

2、具備較高的專業(yè)素質(zhì)，能及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)、判斷、解決執(zhí)業(yè)中的重大問題。

3、根據(jù)對(duì)客戶情況的了解，確定審計(jì)基本思路，擬定審計(jì)計(jì)劃，對(duì)審計(jì)策略、重要會(huì)計(jì)問題和重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域、重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等事項(xiàng)作出規(guī)劃和安排，報(bào)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4、將批準(zhǔn)后的審計(jì)計(jì)劃及時(shí)傳達(dá)給項(xiàng)目小組的每一個(gè)成員，并根據(jù)外勤工作進(jìn)行情況，對(duì)審計(jì)計(jì)劃及時(shí)作出修改和補(bǔ)充，報(bào)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

5、合理安排人員分工，調(diào)配人員力量，充分發(fā)揮小組成員各自的優(yōu)勢(shì)。

6、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的區(qū)域、需做主觀判斷的區(qū)域以及重要審計(jì)項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自實(shí)施審計(jì)程序。

7、在外勤工作現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)復(fù)核助理人員的工作底稿，指導(dǎo)、督促其按計(jì)劃實(shí)施審計(jì)程序，并幫助其發(fā)現(xiàn)和解決問題；同時(shí)關(guān)注小組成員之間工作的銜接和工作底稿間勾稽關(guān)系的準(zhǔn)確，以控制整個(gè)外勤工作的質(zhì)量和效果。

8、對(duì)外勤工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題，及時(shí)召集項(xiàng)目小組成員討論，集思廣益以妥善解決。對(duì)執(zhí)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)或提交監(jiān)管部。

9、負(fù)責(zé)與客戶、其他中介機(jī)構(gòu)等部門的協(xié)調(diào)和溝通，妥善處理好各方面關(guān)系。

10、外勤工作結(jié)束時(shí)，向客戶通報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)工作情況，征詢客戶的意見。

11、外勤工作結(jié)束后，撰寫審計(jì)小結(jié)，整理審計(jì)底稿，撰寫審計(jì)報(bào)告，按復(fù)核程序提交各級(jí)復(fù)核人復(fù)核。

三、業(yè)務(wù)助理人員應(yīng)履行的基本職責(zé)

1、掌握有關(guān)會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)知識(shí)，善于利用客戶提供的資料，獨(dú)立判斷和解決執(zhí)業(yè)中遇到的一般問題。

2、了解客戶的經(jīng)營情況及內(nèi)部控制等其他有關(guān)情況，以便更好的理解

和把握所實(shí)施的基本審計(jì)程序。

3、明確了解自己的業(yè)務(wù)分工和職責(zé)范圍，憑借自己所掌握的專業(yè)知識(shí)搜集證據(jù)并準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，恰當(dāng)?shù)牡贸鼋Y(jié)論。

4、對(duì)執(zhí)業(yè)中發(fā)現(xiàn)的疑難問題，不回避、不遷就，及時(shí)將問題和自己的解決意見報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

5、積極配合小組其他人員的工作，在保證質(zhì)量完成所分工工作的前提下，主動(dòng)承擔(dān)額外的業(yè)務(wù)工作，不斷提高自己的工作能力。

6、不斷總結(jié)執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論和專業(yè)技能的培養(yǎng)。

四、進(jìn)行驗(yàn)資、評(píng)估、基建審核等業(yè)務(wù)時(shí)，執(zhí)業(yè)人員外勤工作參照上述規(guī)定執(zhí)行。

五、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：關(guān)于出差人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

關(guān)于出差人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

1、駐外辦事人員，公司每月給一次探親假，報(bào)銷往返路費(fèi)。報(bào)

銷標(biāo)準(zhǔn)：公汽、火車票給予實(shí)報(bào)實(shí)銷，如有特殊情況需要打車需總經(jīng)理簽字，給予報(bào)銷。

2、如特殊情況需自行開車，必須由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意簽條方可返回

總部，盡量減少自行開車往返的費(fèi)用，如沒有領(lǐng)導(dǎo)簽條，往返費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

3、凡公司派車、團(tuán)體出差，統(tǒng)一結(jié)算食宿費(fèi)時(shí)，不再計(jì)發(fā)出差

補(bǔ)助費(fèi)，司機(jī)出車補(bǔ)助10元/天照發(fā)。

4、長期駐外期間其宿費(fèi)由公司統(tǒng)一結(jié)算，補(bǔ)助費(fèi)每人50元/天

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（含伙食費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、電話費(fèi)）。

5、凡到公司駐地以外出差，車船費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷，內(nèi)地每人70元/

天（含住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、電話費(fèi)）；到上海、北京、重慶、深圳、珠海等一類城市（省會(huì)城市），每人140元/天（含住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、電話費(fèi)）。超支不補(bǔ)，節(jié)余歸己。

6、工作人員市內(nèi)聯(lián)系業(yè)務(wù)，原則上不予報(bào)銷計(jì)程車費(fèi)，特殊情

況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、因公出差，凡乘坐軟臥、飛機(jī)、二等以上船艙，事先需經(jīng)總

經(jīng)理同意，票據(jù)報(bào)銷需經(jīng)總經(jīng)理審批。

8、因公出差，工作人員中午誤餐費(fèi)為每人10元/頓。

9、報(bào)銷費(fèi)用：各部門及個(gè)人，報(bào)銷費(fèi)用時(shí)要寫明是地產(chǎn)項(xiàng)目

一、地產(chǎn)項(xiàng)目

二、食品廠費(fèi)用字樣。

第五篇：營銷人員管理規(guī)定

營銷人員管理規(guī)定

（試行）

第一章 一般規(guī)定

1.對(duì)本企業(yè)的營銷人員管理，除按照人事管理規(guī)程辦理以外，須依照本條款進(jìn)行管理

2.原則上，營銷人員每日按時(shí)上班后到指定的銷售點(diǎn)（范圍）從事銷售工作，結(jié)束后返回公司處理當(dāng)天業(yè)務(wù)，但離企業(yè)距離較遠(yuǎn)，長期出差、深夜返回者除外

3.營銷人員凡因工作關(guān)系誤餐時(shí)，依照公司規(guī)定發(fā)給誤餐費(fèi) 元，并報(bào)財(cái)務(wù)備案記錄

4.根據(jù)每月實(shí)際業(yè)務(wù)量核定相關(guān)人員業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用，其金額不能超出下列界限：區(qū)域經(jīng)理 元/月，營銷人員 元/月

5.營銷人員業(yè)務(wù)所需費(fèi)用，以實(shí)報(bào)實(shí)銷為原則，但理先提交費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)支款開展業(yè)務(wù)工作

6.對(duì)特殊用戶（團(tuán)購、單位采購、老用戶推薦等）實(shí)際優(yōu)惠、必須填寫申請(qǐng)表報(bào)廠辦審核批準(zhǔn)，方可以回復(fù)用戶優(yōu)惠幅度

7.企業(yè)營銷隊(duì)伍每位成員都應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)精神和意識(shí)。業(yè)務(wù)相互協(xié)作支持，共同維護(hù)企業(yè)，產(chǎn)品和自身形象（在業(yè)務(wù)開展的過程中不允許抵毀同行產(chǎn)品來抬高自己）

8.完成臨時(shí)交辦的任務(wù)

9、參考企業(yè)原來的相關(guān)規(guī)定

第二章、營銷職責(zé)

1.在銷售過程中須遵守下列規(guī)定：

a.儀表整齊端莊、態(tài)度謙恭、禮貌待人、熱情同到

b.嚴(yán)守公司經(jīng)營政策，產(chǎn)品計(jì)價(jià)折扣規(guī)定，銷售優(yōu)惠辦法與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定等商業(yè)秘密 c.工作中不能欽酒

d.不能接受用戶的招待和禮品

e.不能虛價(jià)格給用戶，須按統(tǒng)一的批零價(jià)政策進(jìn)行

f.工作時(shí)間不能辦理私事，不能私用公司交通工具

g.不能私自接收貨款（特殊情況報(bào)廠辦處理）

2.相關(guān)工作內(nèi)容：

a.向用戶介紹產(chǎn)品的性能、構(gòu)造、賣點(diǎn)、價(jià)格、規(guī)格及使用注意事項(xiàng)等

b.處理用戶安裝使用時(shí)遇到的問題

c.會(huì)同代理商搜集相關(guān)信息，整理后報(bào)廠辦公室：

用戶對(duì)質(zhì)量的反饋

用戶對(duì)價(jià)格的反饋

促銷活動(dòng)信息反饋

其他品牌的銷量反饋

同行產(chǎn)品動(dòng)態(tài)信息反饋

定期了解代理商庫存、賣場(chǎng)形象、貨款回收及其他經(jīng)營情況

d.督促用戶訂貸進(jìn)展

e.提出改進(jìn)質(zhì)量、營銷方法和價(jià)格方面的建議

f.退貨處理

g.每月整理上報(bào)代理商和用戶銷售資料

第三章、工作計(jì)劃

1.制定“客戶管理卡”和“新老用戶狀況調(diào)查表”方便進(jìn)行客戶管理

2.每周、每月的工作安排以“工作計(jì)劃表”形式交廠辦審核，同時(shí)交“每月銷售計(jì)劃表”

3.對(duì)己成交的用戶情況填定稿 “用戶管理卡”（用戶名冊(cè)）以便全面了解用戶和更好地為用戶服務(wù)

4.對(duì)意向用戶，應(yīng)填寫“意向訪問卡（表）”作為開拓新用戶的依據(jù)

5.相關(guān)工作計(jì)劃參照企業(yè)的營銷規(guī)劃進(jìn)行

6.根據(jù)用戶的購買情況區(qū)分等級(jí)，制等級(jí)表（大/小、較重、主次）

第四章、用戶訪問（現(xiàn)場(chǎng)展示）

1.針對(duì)意向用戶原則每3天電話訪問一次，并做相關(guān)記錄。具體次數(shù)根據(jù)用戶等級(jí)確定

2.每次訪問用戶須帶齊訪問計(jì)劃表（卡）以免遺漏出現(xiàn)差錯(cuò)

3.對(duì)新安裝的用戶原則安裝完畢電話問1次。1周后訪問事處次，三個(gè)月后訪問1次，并做相關(guān)記錄

4.促銷展示參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

5.回訪代理商，應(yīng)檢查其原庫存和用戶計(jì)購情況，并進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整和處理

6.對(duì)企業(yè)指定的代理商，予以援助指導(dǎo)，幫其解決困難

7.營銷人員有責(zé)任解決各經(jīng)銷商之間的摩擦糾紛，促使代理經(jīng)銷商之間的精誠合作。如解決不下的立即回復(fù)廠辦

8.遇用戶退貨，將用關(guān)票據(jù)收回，填報(bào)“銷售退貨證明單”

第五章、收款（參照原有的慣例做法）

第六章、業(yè)務(wù)報(bào)告

1.營銷人員將每日業(yè)務(wù)填入“工作日?qǐng)?bào)表”填報(bào)內(nèi)容須簡(jiǎn)明扼要

2.對(duì)新用戶應(yīng)填報(bào)“新開拓用戶報(bào)表”

3.第七章、其他

1.營銷人員外出辦事，所需費(fèi)用（交通工具）向廠辦申請(qǐng)但須填寫具有關(guān)申請(qǐng)和使用保證書

2.相關(guān)營銷人員的工作內(nèi)容在日常工作中不斷完善