第一篇：分銷營(yíng)銷副總崗位職責(zé)

安徽天韻商貿(mào)營(yíng)銷系統(tǒng)-----崗位職責(zé)

直接上級(jí)：總經(jīng)理分銷分管副總崗位職責(zé)

直接下級(jí)：所分管的各部門經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)所分管銷售部門的營(yíng)銷管理，行使對(duì)公司產(chǎn)品在所有渠道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)完成公司既定的銷售計(jì)劃、規(guī)劃的重任。

一、職權(quán)：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)

1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常行政管理工作，直線領(lǐng)導(dǎo)分管銷售部門的營(yíng)銷工作

2.審核分管銷售部門的工作計(jì)劃、產(chǎn)品方案、銷售政策、市場(chǎng)投入、人員配置方案；審核各種管理制度、崗位職責(zé)、操作程序等

3.提名所分管銷售部門人員的任免、獎(jiǎng)懲。

4．代表公司簽定有關(guān)銷售的協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

二、職責(zé)

1．協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及實(shí)施；

2．協(xié)助總經(jīng)理建立外部營(yíng)銷系統(tǒng)，維護(hù)一切與銷售有關(guān)的廠方和社會(huì)關(guān)系；

3．協(xié)助總經(jīng)理針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品定位、消費(fèi)者定位、價(jià)格定位、渠道定位、促銷定位，制定產(chǎn)

品不同發(fā)展階段的操作方案；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新市場(chǎng)開發(fā)的全程籌備和執(zhí)行；

4．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部營(yíng)銷管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)；

5．組織制（修）訂公司各種管理制度、崗位職責(zé)、操作程序、并監(jiān)督執(zhí)行；杜絕和合理控制賒銷貨款，督促各部門貨款回籠、保證公司資金流的良性循還；監(jiān)控各部門的費(fèi)用投入；

6．組織協(xié)調(diào)公司銷售部門之間以及與財(cái)務(wù)、后勤、市場(chǎng)部的職能分工和協(xié)作；組織針對(duì)不同部門、不同

時(shí)期、不同崗位的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)態(tài)度方面的培訓(xùn)，提高各銷售部門的執(zhí)行力、營(yíng)銷力和戰(zhàn)斗力；推動(dòng)員工綜合素質(zhì)的提高和企業(yè)文化建設(shè)；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)抓過程管理、時(shí)效管理，實(shí)施精細(xì)化運(yùn)作規(guī)范化操作的現(xiàn)代營(yíng)銷模式；關(guān)心各部門經(jīng)理的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；

7．分別參與分管部門的每天晨會(huì)，審閱分管部門上繳的晨會(huì)記錄；協(xié)助部門經(jīng)理分析和解決重點(diǎn)、難點(diǎn)的問題；組織籌備各種定貨會(huì)、慶典、文體活動(dòng)；參與主持中層管理例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議、全體員工大會(huì)；

8．積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)；做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)競(jìng)品動(dòng)態(tài)，調(diào)整產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)策略；積極適時(shí)、合理有效地開辟新的終端網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、提升品牌形象；

9．負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門經(jīng)理做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時(shí)協(xié)助處理好用戶投訴，保證客戶

滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；

10.每天晚上負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各分管部門當(dāng)日各產(chǎn)品銷售、回款情況，匯報(bào)到總經(jīng)理處

11.每月7日前上交上月工作總結(jié)及下月計(jì)劃

12、分管副總針對(duì)分管部門所產(chǎn)生的任何費(fèi)用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，如因個(gè)人監(jiān)管不力給公司造成損失，分管副

總承擔(dān)損失的10%

13．按時(shí)、按質(zhì)、按量完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

安徽天韻商貿(mào)有限公司

2009年7月13日

第二篇：營(yíng)銷副總崗位職責(zé)

營(yíng)銷副總崗位職責(zé)

1、組織構(gòu)筑營(yíng)銷理念，創(chuàng)建營(yíng)銷體系，建立健全營(yíng)銷管理制崐度。

2、組織擬定營(yíng)銷策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道崐策略、促銷策略和營(yíng)銷組合策略。

3、搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作，擬定營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃，崐為公司制定發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。

4、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崐情報(bào)和顧客的情報(bào)，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。

5、參與產(chǎn)品定價(jià)工作。

6、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時(shí)回籠。

7、堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)崐品的促銷工作，組織銷售公司對(duì)外的大型營(yíng)銷活動(dòng)和會(huì)議安排，及崐重大的公關(guān)事務(wù)處理。

8、合理支配和控制銷售費(fèi)用。

8、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。

9、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意崐的產(chǎn)品和服務(wù)。

10、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)。

11、根據(jù)公司工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的崐制訂和展開、檢查、診斷、落實(shí)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

崗位職責(zé)2：營(yíng)銷副總崗位職責(zé)

一.貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

二.協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷策略并組織實(shí)施，落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。

三.負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的日常工作，負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購(gòu)買和產(chǎn)品銷售工作。

四.制定公司整體營(yíng)銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。

五.組織搜集市場(chǎng)情況，進(jìn)行深入的分析和研究，提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。

六.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)分管部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

七.協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。

八.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

九.參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

十.定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

崗位職責(zé)3：營(yíng)銷副總崗位職責(zé)

一、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、全面監(jiān)控公司產(chǎn)品營(yíng)銷工作，負(fù)責(zé)組織房款回收和按揭工作。

三、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略策劃，組織行業(yè)和市場(chǎng)調(diào)研，組織制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定、實(shí)施公司產(chǎn)品營(yíng)銷方案。

四、負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目所在地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

五、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)的前期工作，協(xié)助做好工程預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)售樓部與財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，監(jiān)控批準(zhǔn)銷售商品房買賣合同的履約兌現(xiàn)，監(jiān)管售前、售中、售后服務(wù)工作。

七、負(fù)責(zé)公司高管以下人員招聘的初審工作。

八、協(xié)助總經(jīng)理主管企劃經(jīng)營(yíng)部、售樓部、物業(yè)公司。

崗位職責(zé)4：營(yíng)銷副總崗位職責(zé)

1、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策過程，并為公司戰(zhàn)略性營(yíng)銷項(xiàng)目提供建議;

2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理及客戶服務(wù);

3、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，制定銷售政策和執(zhí)行營(yíng)銷方案;

4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)規(guī)范、流程的建立，并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門銷售計(jì)劃的整體管理，包括銷售計(jì)劃制定、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控制;

6、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理，包括市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù);

7、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的審核，并對(duì)實(shí)際效果負(fù)責(zé);

8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門管理人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

9、負(fù)責(zé)本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)。

第三篇：營(yíng)銷副總崗位職責(zé)

營(yíng)銷副總崗位職責(zé)

職責(zé)一：

1、參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策過程，并為公司戰(zhàn)略性營(yíng)銷項(xiàng)目提供建議；

2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理及客戶服務(wù)；

3、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，制定銷售政策和執(zhí)行營(yíng)銷方案；

4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)規(guī)范、流程的建立，并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；

5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門銷售計(jì)劃的整體管理，包括銷售計(jì)劃制定、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控制；

6、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理，包括市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù)；

7、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的審核，并對(duì)實(shí)際效果負(fù)責(zé)；

8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門管理人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

9、負(fù)責(zé)本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)。

職責(zé)二：

１、組織構(gòu)筑營(yíng)銷理念，創(chuàng)建營(yíng)銷體系，建立健全營(yíng)銷管理制度。２、組織擬定營(yíng)銷策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略和營(yíng)銷組合策略。

３、搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作，擬定營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。４、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)和顧客的情報(bào)，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。５、參與產(chǎn)品定價(jià)工作。

６、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時(shí)回籠。

７、堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)品的促銷工作，組織銷售公司對(duì)外的大型營(yíng)銷活動(dòng)和會(huì)議安排，及重大的公關(guān)事務(wù)處理。

８、合理支配和控制銷售費(fèi)用。

８、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。９、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

１０、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)。

１１、根據(jù)公司工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實(shí)工作。１２、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職責(zé)三：

一．貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

二．協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷策略并組織實(shí)施，落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。

三．負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的日常工作，負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購(gòu)買和產(chǎn)品銷售工作。

四．制定公司整體營(yíng)銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。

五．組織搜集市場(chǎng)情況，進(jìn)行深入的分析和研究，提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。

六．貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)分管部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

七．協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。八．及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

九．參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。十．定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

職責(zé)四：

第一條：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓，客戶管理及市場(chǎng)推廣，營(yíng)銷過程的組織與監(jiān)控。定期組織市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制訂調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)，建立市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)，貫徹執(zhí)行公司的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

第二條：結(jié)合公司遠(yuǎn)、近目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算要求，分析市場(chǎng)環(huán)境，協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂產(chǎn)品的價(jià)格政策，營(yíng)銷政策及實(shí)施方案，督促營(yíng)銷部按時(shí)完成營(yíng)銷任務(wù)；

第三條：每月分析營(yíng)銷動(dòng)態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。找出存在問題，提出改進(jìn)方案及措施，確保營(yíng)銷各項(xiàng)工作的順利完成； 第四條：協(xié)調(diào)各類資源，經(jīng)常保持與客戶的密切聯(lián)系，同客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系；

第五條：提交主要市場(chǎng)推廣活動(dòng)、展會(huì)、廣告、座談等事務(wù)的實(shí)施方案；

第六條：定期檢查營(yíng)銷部工作計(jì)劃的實(shí)施情況并適時(shí)適度地提出必要的調(diào)整方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過后，組織實(shí)施；

第七條：掌握產(chǎn)品價(jià)格政策的實(shí)施情況，針對(duì)不同客戶層群，可采用必要的批量差價(jià)，預(yù)付現(xiàn)款結(jié)付折扣等不同層次的價(jià)格對(duì)策，確保公司有較高的盈利水平；

第八條：定期走訪客戶，掌握其它公司的營(yíng)銷政策，價(jià)格水平，分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略，迎合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要； 第九條：參加公司的資金平衡會(huì)，收款分析會(huì)，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議，掌握客戶拖欠款情況，分析拖欠原因，組織拖欠款的催收，防止長(zhǎng)期拖欠，形成呆賬；

第十條：制訂必要的營(yíng)銷工作流程，營(yíng)銷管理制度，并依規(guī)組織實(shí)施?？刂撇槐匾獱I(yíng)銷費(fèi)用的開支，監(jiān)控銷售費(fèi)用的合理使用；

第十一條：參加合同及招標(biāo)文件的商務(wù)評(píng)審，監(jiān)控合同的簽訂與執(zhí)行；

第十二條：培訓(xùn)和造就一支不同年齡，不同層次的專業(yè)銷售隊(duì)伍； 第十三條：協(xié)調(diào)處理營(yíng)銷部與公司相關(guān)部門難以協(xié)調(diào)的事項(xiàng)； 第十四條：承辦公司交辦的其它工作。

職責(zé)五：

一、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、全面監(jiān)控公司產(chǎn)品營(yíng)銷工作，負(fù)責(zé)組織房款回收和按揭工作。

三、負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略策劃，組織行業(yè)和市場(chǎng)調(diào)研，組織制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定、實(shí)施公司產(chǎn)品營(yíng)銷方案。

四、負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目所在地的地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

五、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)的前期工作，協(xié)助做好工程預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。

六、負(fù)責(zé)公司高管以下人員招聘的初審工作。

第四篇：營(yíng)銷副總崗位描述

營(yíng)銷副總崗描述

職責(zé)：

1、組織制定公司營(yíng)銷目標(biāo)及計(jì)劃，報(bào)批后實(shí)施并完成；

2、確定渠道策略，并搭建獨(dú)立的銷售渠道，建立有效的市場(chǎng)拓展執(zhí)行力；

3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系；

4、銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作并組織制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)備教材；

5、新項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案制定；

6、營(yíng)銷組織協(xié)調(diào)和銷售績(jī)效管理；

7、重要客戶的管理及投訴處理；

權(quán)力：

1、對(duì)營(yíng)銷部門下屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；

2、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和人事任免權(quán)；

3、對(duì)直接下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

4、對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；

5、對(duì)限額資金的支配權(quán)；

6、有代表公司與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；

7、一定范圍內(nèi)的客戶賠償權(quán)；

8、一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷商授信權(quán)

9、有退貨處理權(quán)；

10、一定范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán)；

11、有直接下屬3天以內(nèi)和間接下屬3天以上，7天以下的準(zhǔn)假權(quán)；

12、有對(duì)所屬員工的考核權(quán)； 責(zé)任：

1、對(duì)公司目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)主要責(zé)任；

2、對(duì)營(yíng)銷部門的管理負(fù)主要責(zé)任。

3、對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和建設(shè)負(fù)主要責(zé)任；

第五篇：副總及以上管理人員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

一、執(zhí)行董事：

1．主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作； 2．參與制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃； 3．組織實(shí)施并完成公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 4．負(fù)責(zé)公司投融資工作；

5．負(fù)責(zé)公司對(duì)政府及相關(guān)部門的公關(guān)工作； 6．制定或?qū)徍斯镜幕竟芾碇贫群途唧w規(guī)章； 7．決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； 8．公司文化建設(shè)。

二、總經(jīng)理：

1．統(tǒng)籌銷售工作，主持制定銷售戰(zhàn)略和決策，對(duì)于銷售工作提出指導(dǎo)意見；

2．參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策； 3．參與制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)； 4．決定聘任或解聘銷售人員。

三、副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)）：

1．協(xié)助執(zhí)行董事制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；

2．領(lǐng)導(dǎo)制定財(cái)務(wù)部有關(guān)管理制度，并組織施行； 3．主持編制、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；

4．負(fù)責(zé)與金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門（稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局等）的公關(guān)工作，及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)； 5．參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策； 6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)。