第一篇：《財(cái)務(wù)分析》課程分析報(bào)告撰寫要求

《財(cái)務(wù)分析》課程分析報(bào)告撰寫要求

一、實(shí)質(zhì)要求：

以小組為單位提交小組財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

分析報(bào)告字?jǐn)?shù)不得少于15000字，分析時間不得少于2年，分析報(bào)告時間截止2013年度。每一小組分析報(bào)告按照指定公司和內(nèi)容撰寫，報(bào)表種類、比率種類及分析方法不限，要求盡可能全面、綜合。分析報(bào)告于第17周最后一周上課時提交。

二、形式要求：

1、分析報(bào)告要求用A4紙打印，正文部分要求有中英文報(bào)告標(biāo)題、摘要及關(guān)鍵詞、腳注、圖表、參考文獻(xiàn)等內(nèi)容，具體格式要求參照附件本科畢業(yè)論文參考格式樣本批注中注明的要求。

2、封面：

封面上面須注明分析報(bào)告名稱（黑體，一號，居中），下面依小組成員學(xué)號順序依次注明班級、學(xué)號、姓名（黑體，三號，居中），具體參照附件封面樣本。

3、小組分工情況說明：

在參考文獻(xiàn)結(jié)束之后需要在報(bào)告最后單獨(dú)附頁說明小組內(nèi)部的具體分工情況。

第二篇：如何撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告

從事實(shí)務(wù)工作的財(cái)會人員常常對撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告感到棘手。我們認(rèn)為只要掌握要領(lǐng)，平時多關(guān)心公司的運(yùn)作，多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告就能得心應(yīng)手。

一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報(bào)告，二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報(bào)告，二是專項(xiàng)分析報(bào)告，三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對公司整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評價(jià)；專項(xiàng)分析報(bào)告是針對公司運(yùn)營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項(xiàng)目分析報(bào)告是對公司的局部或一個獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。

2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對象的要求。一般來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評價(jià)段和建議段，即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動、形象。

3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對財(cái)務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。

第二部分說明段，是對公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。具體可借助一些財(cái)務(wù)分析軟件，比如對應(yīng)收、應(yīng)付、銷售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行同比和環(huán)比等分析。

公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三部分分析段，是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第四部分評價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

（一）積累素材，為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計(jì)核算形成了會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿和會計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)是不能從賬簿中直接得到。這個時候可以借助像奧威智動power-BI等財(cái)務(wù)分析軟件來取得相關(guān)的分析數(shù)據(jù)，因?yàn)樵谪?cái)務(wù)分析軟件以下這些分析數(shù)據(jù)是可以很容易就得到的1）各區(qū)域的銷售情況如何？哪些部門貢獻(xiàn)了最大的收入？而這些部門又主要在銷售些什么產(chǎn)品？哪些產(chǎn)品貢獻(xiàn)了主要的利潤？而這些產(chǎn)品又主要銷往哪些區(qū)域？

2）哪些客戶的應(yīng)收賬款最多？各部門負(fù)責(zé)的應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)是怎么樣的？與上期同比是增長了還是下降了？

3）本期的利潤情況與上期相比情況如何？主要是因?yàn)槟膫€部門的業(yè)績變化導(dǎo)致了結(jié)果的出現(xiàn)？

4）本期大于10000元的費(fèi)用有哪些？這些費(fèi)用主要花在了哪些部門上？

5）核心產(chǎn)品的往年銷售情況如何？

6）采購價(jià)格波動最大的物料有哪些？這些物料主要由哪些供應(yīng)商供應(yīng)？

7）庫存中占用資金最多的物料有哪些？都分布在哪些倉庫？

8）物料的周轉(zhuǎn)情況如何？

。。。。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上做出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利于財(cái)務(wù)分析和評價(jià)。

4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購、市場等）及時提交可利用的其他報(bào)表，對這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成，但報(bào)告材料要靠每個崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此，應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三篇：關(guān)于財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫的注意事項(xiàng)及要求

財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫指導(dǎo)

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫注意事項(xiàng)及要求

一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫注意事項(xiàng)

（一）財(cái)務(wù)分析報(bào)告各省區(qū)按樣稿進(jìn)行編寫，并結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充與完善，如有更好的建議請給予反饋，樣稿見附件《XX省區(qū)200X年XX月財(cái)務(wù)分析報(bào)告（樣稿）》，以及參照《廈門商貿(mào)XX經(jīng)營部（XX省區(qū)）2011年XX月財(cái)務(wù)分析報(bào)告》使用。

（二）考慮財(cái)務(wù)分析報(bào)告的樣稿（以下簡稱樣稿）涉及到的內(nèi)容比較完整，并且配合有大量的圖表來展現(xiàn)，由于樣稿模式變動較大，內(nèi)容增補(bǔ)較多，如事前沒做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，則在短時間內(nèi)是很難寫出一篇段落有序、內(nèi)容完整、主次分明的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

要求：各省區(qū)（或經(jīng)營部）在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告之前，必須要掌握樣稿中的段落層次及主次重點(diǎn)不同要求的分析思路，同時提前做好相應(yīng)數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)備工作，如將預(yù)算數(shù)據(jù)、同期歷史數(shù)據(jù)、上月數(shù)據(jù)或年初數(shù)據(jù)等建立起數(shù)據(jù)庫模板（綜合使用EXCEL鏈接取數(shù)與函數(shù)取數(shù)功能），并對數(shù)據(jù)庫模板中的表格數(shù)據(jù)，在EXCEL中建立相應(yīng)的圖表庫。

建議：此部分工作可以由助理會計(jì)或擬培養(yǎng)為助理會計(jì)的人員進(jìn)行每月更新，在財(cái)務(wù)分析中更改后，以特殊字體體現(xiàn)，以減少財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在分析需要花費(fèi)用的一些時間）

（三）一份好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，簡要的說應(yīng)該是要做到“鳳頭-豬肚-豹尾”，指開頭必須要漂亮，內(nèi)容要充實(shí)，結(jié)尾要收縮有力。這樣才能吸引到閱讀對象的眼球。

“鳳頭”指的就是“前言”內(nèi)容，前言是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析入口，開門見山就要點(diǎn)明本單位當(dāng)月所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，包括外部市場環(huán)境、內(nèi)部政策方針等。

要求：外部市場環(huán)境包括有國家的、區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及競品企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)信息等，內(nèi)部政策方針包括有促銷政策、重大經(jīng)營調(diào)整事項(xiàng)、突發(fā)事件等。前言中內(nèi)容同時還要點(diǎn)明本單位的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的經(jīng)營狀況，包括當(dāng)月指標(biāo)及累計(jì)指標(biāo)，對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重大異動信息，要采取簡明扼要的概述（注：一二句話即可）問題的癥結(jié)所在。

前言內(nèi)容分析的質(zhì)量好壞直接影響到報(bào)表閱讀對象是否繼續(xù)往下看的必要。如前言內(nèi)容不能引起讀者注意力，則影響到整篇財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量。

建議：此部分應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人完成，對當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，銷售政策結(jié)合當(dāng)月的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的分析，而不是機(jī)械說明，沒有與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)結(jié)合。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫應(yīng)注意事項(xiàng)及要求-1-

（五）“豬肚”指的是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的具體內(nèi)容必須要完整、充實(shí)，商貿(mào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告具體的分析內(nèi)容至少應(yīng)包括本月經(jīng)營情況、累計(jì)經(jīng)營情況、特通經(jīng)營情況（累計(jì)），應(yīng)收賬款控制情況、存貨管理情況。但在實(shí)際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求分清主次或重點(diǎn)來寫。

要求：具體分析的內(nèi)容雖然要求達(dá)到完整、充實(shí)，但也不要求針對第一個部分的分析內(nèi)容都必須做到詳細(xì)描述與深度分析，否則文章就會冗長乏力，會引起閱讀對象的視覺疲勞。具體的內(nèi)容分析要求必須達(dá)到結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、主次分明、重點(diǎn)突出來撰寫。

具體分析內(nèi)容撰寫要求如下：

1、主次確定如果是非季度的月份，針對收入、成本（毛利）、費(fèi)用、利潤的經(jīng)營分析以分析當(dāng)月經(jīng)營情況為主，累計(jì)經(jīng)營情況可以次要分析。如果為季度月份（指3月、6月、9月、12月），則針對經(jīng)營情況分析的，要以累計(jì)經(jīng)營情況分析為主。

2、重點(diǎn)確定針對本單位的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如果經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異動比較大或指標(biāo)的變動已產(chǎn)生重大影響則分析時必須要重點(diǎn)描述、詳細(xì)做分析。如收入完成非常不理想，則就重點(diǎn)分析經(jīng)營情況中的收入經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及影響因素，如應(yīng)收賬款增加過快，則重點(diǎn)分析應(yīng)收賬款控制情況等。

因素變動分析為重點(diǎn)分析內(nèi)容，因素變動分析中收入變動因素分析重要性要高于利潤變動因素分析、費(fèi)用變動因素分析等，其他環(huán)節(jié)內(nèi)容則以數(shù)據(jù)描述及圖表展現(xiàn)為主，可不做具體分析，以免重復(fù)。

3、因素變動分析是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析中的重中之重段落，在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的，也是對前面各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)或圖表存在的問題進(jìn)行總結(jié)。因素變動分析主要是找出各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動的內(nèi)在原因，分析影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動的癥結(jié)所在。點(diǎn)出各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的“好的好在哪，差的差在哪，問題根源在哪”。

除因素變動分析節(jié)點(diǎn)外，其他層次內(nèi)容可以不做具體分析，只要文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確即可。以簡單的或概括性的文字描述為主，或輔之以插入數(shù)據(jù)表格與圖表來展現(xiàn)，必要時，對圖表中的重要異常情況進(jìn)行概括性的提示說明。

采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使各項(xiàng)指標(biāo)易懂、生動、形象，幫助報(bào)告閱讀對象迅速的了解管理報(bào)表中的重要數(shù)據(jù)。

總之，具體分析內(nèi)容質(zhì)量的好壞，一則可以看出，報(bào)告撰寫人是否有認(rèn)真去撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，如為“寫”而寫則不可取；二則可以掂量出報(bào)告撰寫人的學(xué)問水平以及資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，這就要求報(bào)告撰寫人要加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)，提高作文撰寫水平，以及通過后續(xù)的不斷的努力與總結(jié)來提高。

建議：根據(jù)商貿(mào)發(fā)展部每月下發(fā)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如當(dāng)月或累計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名所列出的省區(qū)，應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行分析說明，這些省區(qū)是各級領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的，所以應(yīng)針對異常數(shù)據(jù)詳細(xì)說明，不光是從競品等客觀條件方面分析，還需要找出內(nèi)在其他主觀方面的因素。

（六）“豹尾”指的是財(cái)務(wù)分析報(bào)告最后的“點(diǎn)評及分析建議”內(nèi)容，存在問題與建議是報(bào)告閱讀對象重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，也是我們財(cái)務(wù)分析報(bào)告所要達(dá)到的目的，通過前面具體分析內(nèi)容作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評價(jià)和預(yù)測。特別是對實(shí)際工作過程中存在的問題要提出改進(jìn)建議。

分析存在的問題時，必須要有充足的依據(jù)及事實(shí)佐證，數(shù)據(jù)支持應(yīng)進(jìn)行量化，針對存在的問題提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好要有一套自身認(rèn)可的可執(zhí)行方案，如果只是發(fā)現(xiàn)實(shí)際經(jīng)營中存在問題，而不能提出自身的合理化建議或可執(zhí)行方案，則可以將其列入“其他事項(xiàng)問題”中列出。

同時要注意在撰寫“存在的問題及建議”時，相同的問題及建議不要在每月的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中重復(fù)反映（指：在原文中復(fù)制、粘貼或移植過來），即便是問題尚未解決或建議未被采納的，其可以在季度的或的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中再匯總撰寫，如果存在的問題嚴(yán)重或急需得到處理的除外。問題已得到解決或問題障礙已消除的，則在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中不要重復(fù)反映。

各省直財(cái)務(wù)經(jīng)理針對省區(qū)存在的問題及建議，其提交的問題至少應(yīng)在4-6個問題左右，當(dāng)然，越多越詳細(xì)越好。商貿(mào)財(cái)務(wù)分部每月都將會根據(jù)各省區(qū)財(cái)務(wù)分析報(bào)報(bào)告中提出的問題及建議進(jìn)行匯總、篩選，并提交給商貿(mào)發(fā)展部總監(jiān)、集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān)等高層閱覽。

建議：每個主要的問題及建議應(yīng)從三個部分來進(jìn)行詳細(xì)的分析，即：列出問題-分析問題-問題建議（第月至少有2-3個問題作為主要問題，可以參照《廈門商貿(mào)XX經(jīng)營部（XX省區(qū)）2011年XX月財(cái)務(wù)分析報(bào)告》問題及建議部分），非主要的問題或暫無建議而該問題又不得不提的，可以歸納進(jìn)行問題描述，并提出簡要的建議，同時，應(yīng)避免走入反饋問題的誤區(qū)，對于非常重要、緊急需要解決的，應(yīng)在平時發(fā)生時即作專項(xiàng)分析，而不僅僅是在財(cái)務(wù)分析問題及建議部分提出，以免可能造成問題滯后或遺漏處理。

二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告排版要求

（一）目錄與封面

按樣稿格式，詳情見附件《目錄頁面更新辦法及圖示》。

（二）格式要求

1、字體：正文文本--宋體（其他非正文文本內(nèi)容可以是楷體、黑體、或仿宋體等）

2、字號：正文文本--小四號（其他非正文文本內(nèi)容可結(jié)合需要是4號或5號，或更大字體）

3、字體顏色：正文文--黑色（其他非正文文本內(nèi)容可以是紅色、藍(lán)色等）

4、字型：正文文本--常規(guī)（其他非正文文本內(nèi)容可以是粗體）

5、行間距：正文文本--22磅（其他非正文文本內(nèi)容或表格、圖形根據(jù)段落按排需要調(diào)整的，也可以是20-26磅之間）

6、頁面設(shè)置：上、下、右各2CM，左1CM、裝訂線：1CM，裝訂位置：左

7、顯示比例：90-100%

三、總結(jié)

考慮到財(cái)務(wù)分析報(bào)告（樣稿）中的內(nèi)容比較多，在對具體內(nèi)容分析時，沒必要對每個章節(jié)、環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的分析，只要采用文字描述與圖表展現(xiàn)相結(jié)合方法，使各項(xiàng)指標(biāo)易懂、生動、形象即可，必要時，針對圖表中異常數(shù)據(jù)做出重要性的提示，影響指標(biāo)變動的因素分析為重點(diǎn)分析段落，要求在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，點(diǎn)出各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的“好的好在哪，差的差在哪，問題根源在哪？”。經(jīng)營部的財(cái)務(wù)分析報(bào)告也必須按以上要求編制。

為使大家能夠撰寫一份漂亮的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，省區(qū)財(cái)務(wù)分析報(bào)告報(bào)送時間允許最遲到每月11日前報(bào)送。

另：如果有些省區(qū)需要變更財(cái)務(wù)分析格式，不按模板進(jìn)行撰寫，可提前與商貿(mào)財(cái)務(wù)分部取得聯(lián)系，同意按變更的格式進(jìn)行報(bào)送后方可，但以上相關(guān)內(nèi)容不得減少。

附件一：XX省區(qū)200X年XX月財(cái)務(wù)分析報(bào)告（樣稿）

附件二：廈門商貿(mào)XX經(jīng)營部（XX省區(qū)）2011年XX月財(cái)務(wù)分析報(bào)告

附件三：目錄頁面更新辦法及圖示

商貿(mào)財(cái)務(wù)分部

2011-5-6

第四篇：《財(cái)務(wù)分析》報(bào)告要求

《財(cái)務(wù)分析》報(bào)告要求

一、論文內(nèi)容要求

論文分為5個部分，具體要求依次如下：

第一部分：公司概況。主要介紹公司的全稱、注冊資本、上市時間、發(fā)行股數(shù)量等信息，要求盡量準(zhǔn)確全面。

第二部分：能力分析。每位同學(xué)必須對該公司3年（2010~2012）的合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行償債能力分析，每年至少選擇6個分析指標(biāo)（長期、短期至少各3．．

個）。另外還需要對企業(yè)的營運(yùn)能力、盈利能力進(jìn)行分析，每年每種能力分析至少選擇3-5個分析指標(biāo)。對所得結(jié)果進(jìn)行縱向比較，總結(jié)企業(yè)這3年的財(cái)務(wù)狀況有何變化，試分析其發(fā)生的原因，并說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況如何。

第三部分：杜邦分析。每位同學(xué)必須對該公司2011、2012年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行杜邦分析（畫出杜邦分析圖），通過縱向比較，分析各指標(biāo)之間的差異，并找出差異存在的原因。

第四部分：總結(jié)。通過前面的分析，總結(jié)該公司近3年的財(cái)務(wù)狀況，說明該公司財(cái)務(wù)上存在的優(yōu)勢，找到所存在的問題，并提出解決方法。

第五部分：公司2012合并財(cái)務(wù)報(bào)表，主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。

二、寫作要求

要求“封面”填寫好個人信息后用A4紙打印。公司2012年的財(cái)務(wù)報(bào)表也用A4紙打印。A4紙手寫，并統(tǒng)一左側(cè)裝訂。．．

第五篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫及其建議

財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫及其建議

作者: 李公璞財(cái)會通訊 發(fā)布時間：2010-01-11 點(diǎn)擊數(shù)：367正文：【 放大 】【 縮小 】

簡介：隨著信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的普遍應(yīng)用，財(cái)務(wù)部門的職能由過去數(shù)據(jù)匯總向數(shù)據(jù)整理、分析等管理會計(jì)應(yīng)用職能發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)移。筆者作為一名后臺從事經(jīng)營分析的人員，結(jié)合日常工作中遇到的具體情況，對分析建議的撰寫予以淺述。首先，明確數(shù)據(jù)來源，多方驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)真實(shí)...隨著信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的普遍應(yīng)用，財(cái)務(wù)部門的職能由過去數(shù)據(jù)匯總向數(shù)據(jù)整理、分析等管理會計(jì)應(yīng)用職能發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)移。筆者作為一名后臺從事經(jīng)營分析的人員，結(jié)合日常工作中遇到的具體情況，對分析建議的撰寫予以淺述。

首先，明確數(shù)據(jù)來源，多方驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效。財(cái)務(wù)分析主要從收入、銷量、客戶、產(chǎn)品等多方面綜合信息中找出規(guī)律，分析原因并對應(yīng)提出建議。確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠和相關(guān)是進(jìn)行分析工作的基本前提。在財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建立并逐漸完善過程中，分析人員常常會從不同渠道取得大量數(shù)據(jù)，基于不同用途、不同口徑的數(shù)據(jù)大量充斥，加之信息傳遞衰減的客觀規(guī)律，在確保數(shù)據(jù)來源可靠的同時，綜合運(yùn)用手頭多方資料驗(yàn)證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和相關(guān)性不僅應(yīng)當(dāng)而且必要。如關(guān)于單位結(jié)算的分析建議中，一銀行與當(dāng)?shù)毓ば袑~戶數(shù)量分別為2.9萬戶與3.1萬戶，資料中注明該信息來源于人民銀行，并由此得出兩行對公結(jié)算賬戶差距不大，結(jié)算差異原因不在賬戶數(shù)量上的結(jié)論。但是結(jié)合該篇分析中給出的單位賬戶管理費(fèi)收入（974萬元、124萬元），以及1－3月份兩行賬戶維護(hù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（50元，年），用收入除以單價(jià)簡單模擬得到對公結(jié)算賬戶數(shù)分別為7.44萬元與58.44萬戶。與文章直接給出人行渠道賬戶數(shù)比較，模擬賬戶的誤差倍數(shù)分別為2.56倍和18.85倍，整整相差7倍，數(shù)據(jù)之間無法相互驗(yàn)證。結(jié)合總行提供四行同口徑交換結(jié)算收入和結(jié)算價(jià)格已驗(yàn)證為正確的信息，反向驗(yàn)證說明分析中提到的“對公單位結(jié)算賬戶數(shù)”的準(zhǔn)確性存在嚴(yán)重問題。

其次，專題分析除強(qiáng)調(diào)分析專項(xiàng)性外，需結(jié)合業(yè)務(wù)運(yùn)營環(huán)境，用聯(lián)系的觀點(diǎn)看問胚，避免以偏概全。如果脫離業(yè)務(wù)客觀運(yùn)營環(huán)境，簡單就事論事，并據(jù)此得出結(jié)論，難免會顧此失彼，并導(dǎo)致建議缺乏實(shí)際可應(yīng)用性。如某單位結(jié)算減免現(xiàn)象較普遍，并將主要原因歸納為對公柜員的重視不夠。事實(shí)上，定價(jià)是一個雙方談判的過程，不是銀行單方面就能決定的。雙方談判力的強(qiáng)弱衡量決定了最終價(jià)格的決定。綜合我行的企業(yè)存款和對公結(jié)算賬戶數(shù)，國有四行中我行大規(guī)模存款的客戶相對較多，客戶規(guī)模決定銀行客戶整體而言具有較其他銀行更強(qiáng)的價(jià)格談判能力，但同時在中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系應(yīng)用選擇上單個客戶也有更大的空間。因此不能簡單的得出某項(xiàng)價(jià)格減免不合理的結(jié)論。此外，從實(shí)際動因分析，結(jié)算收費(fèi)定價(jià)權(quán)主要集中在支行行長、客戶經(jīng)理等手中，柜面人員對于客戶而言主要是保健因素，而非激勵因素，該分析結(jié)論存在典型的誤導(dǎo)。

再次艙據(jù)支撐論點(diǎn)，舉例切合主題。在實(shí)際過程中，由于分析時深入程度等原因?qū)е抡摀?jù)無法有效為論點(diǎn)服務(wù)。如在某分析中給出了單位結(jié)算收入提升的關(guān)鍵在于調(diào)動對公柜臺人員積極性的結(jié)論，并舉例說明某支行因?yàn)閷?shí)施買單制所以其單位人民幣結(jié)算收入好。筆者曾對該支行的結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行過調(diào)研，該支行結(jié)算業(yè)務(wù)好主要?dú)w功于非基本結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入，該部分收入主要由領(lǐng)導(dǎo)人員負(fù)責(zé)，因此更多是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)收費(fèi)意識和談判實(shí)力的體現(xiàn)，買單制的作用有一部分，但不是主要原因。分析報(bào)告的結(jié)論以偏概全，忽略了主次矛盾的區(qū)別，同時還犯了論據(jù)無法有力支撐論點(diǎn)的“大忌”。

最后，充分利用圖、表等表達(dá)形式，凸出短時間、集中呈現(xiàn)多項(xiàng)信息。在支行調(diào)研時，曾經(jīng)有人提出集中管理后，各種資料和會議特別多，信息過多的情況下更傾向于一目了然的信息展現(xiàn)方式。這從側(cè)面體現(xiàn)了信息時代“視覺文化轉(zhuǎn)向”的社會現(xiàn)象：當(dāng)代主流文化由過去的文字文化載體轉(zhuǎn)向?yàn)槎嗝襟w文化載體。比較而言，多媒體有信息容量大、同一時間、同一平面展現(xiàn)大量綜合信息的優(yōu)勢，具有淺、廣的特點(diǎn)，文字的優(yōu)點(diǎn)在于邏輯性和深刻性。順應(yīng)視覺文化潮流，一種以圖為主，用文字闡釋圖片的圖文本書籍應(yīng)運(yùn)而生：以圖為主，讀者可以在最短的時間內(nèi)掌握盡可能多的信息；文字闡釋，利用了文字邏輯性、深刻性的優(yōu)點(diǎn)，可以對展示的圖表信息起到“點(diǎn)睛”的妙用，二者互為補(bǔ)充、相得益彰。據(jù)調(diào)查該類書籍在市場上銷量還不錯。分析人員也可以順應(yīng)時代需求，適應(yīng)內(nèi)部客戶的閱讀習(xí)慣，在運(yùn)營分析中多采用圖文本概念，圖文并茂的表達(dá)分析內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)更高信息傳遞效率和更好的傳遞效果。