第一篇:學(xué)生會(huì)干部量化考核方案
計(jì)算機(jī)科學(xué)
秘書部
二〇〇九年十月十日 系學(xué)生分干部量化考核方案 會(huì)
計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)生分會(huì)干部量化考核方案
為了進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)生分會(huì)的管理制度,促進(jìn)學(xué)生分會(huì)成員做好自己的本職工作,不斷地進(jìn)行自我完善,促進(jìn)學(xué)生分會(huì)進(jìn)一步發(fā)展成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、工作塌實(shí)、深受學(xué)生信任的組織,同時(shí)也為了給學(xué)生分會(huì)工作的順利開展提供依
據(jù)與保障。為此,學(xué)生分會(huì)秘書部將在本學(xué)年制定出一份學(xué)生干部量化考核表,嚴(yán)格考核我系的學(xué)生分會(huì)干部。具體方案如下:
一、考核對(duì)象:
計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)生分會(huì)全體成員
二、考核辦法:
1、采用 “自評(píng)和他評(píng)”相結(jié)合的形式,分為五個(gè)星級(jí),最后結(jié)果作為年終
優(yōu)秀部門、先進(jìn)個(gè)人評(píng)優(yōu)依據(jù)。
2、考核制度實(shí)行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為70 分,在此基礎(chǔ)上進(jìn)
行加分或減分。
3、具體考核方法:按考核對(duì)象分為部門考核和個(gè)人考核,由主席團(tuán)監(jiān)督,秘書部對(duì)此次考核負(fù)責(zé)檢查、記錄、統(tǒng)計(jì)。
三、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn):
(一)部門考核
我系學(xué)生分會(huì)共設(shè)部門十一個(gè),秘書部將在每月末對(duì)各部門的工作成效進(jìn)行
綜合評(píng)定并在學(xué)生分會(huì)例會(huì)上予以公布,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要來自于以下方面:
扣分原則:
1、每學(xué)期初學(xué)生分會(huì)部長(zhǎng)根據(jù)院、系工作重點(diǎn)和要求制定各部學(xué)期工作計(jì)
劃,重點(diǎn)內(nèi)容突出,期末遞交部門工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。
(1)未寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和工作總結(jié)的每缺一份扣 5 分。
(2)計(jì)劃或總結(jié)不夠認(rèn)真的扣 2 — 4 分。
(3)計(jì)劃或總結(jié)遲交的扣2 — 4 分。
2、對(duì)院團(tuán)委下發(fā)的各項(xiàng)活動(dòng)通知,不積極組織開展或組織不完善,不得當(dāng)?shù)牟块T扣其相應(yīng)部門5分。
3、必要時(shí)部與部之間不配合工作者,以至影響工作順利進(jìn)行的部門,視具
體情況對(duì)其相應(yīng)部門扣1-3分。
4、長(zhǎng)期工作成績(jī)不明顯,不能有效開展部門工作的,經(jīng)主席團(tuán)、秘書部審核后扣 1 — 5分。
加分原則:
1、向上級(jí)提合理意見或建議并被采納取得實(shí)效加 1—3分。
2、對(duì)積極組織活動(dòng)并在活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的部門給予3-5分的加分。
3、工作方式,使本部工作工作開展扎實(shí)有效,并經(jīng)核實(shí)或在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良的部門,經(jīng)主席團(tuán),秘書部審核后給予3-5分的加分。
4、部門考核將與各部門成員的個(gè)人考核成績(jī)相掛鉤。
最后綜合成績(jī)后,成績(jī)積分 90分以上者為五星級(jí),89—85 分為四星級(jí),84 — 80 分為三星級(jí),79 — 75 分為二星級(jí),74 — 70分為一星級(jí),70分以下者取消使用資格,四級(jí)以上者有資格參與評(píng)優(yōu)(優(yōu)秀部長(zhǎng) / 委員)評(píng)選出優(yōu)秀部門,視情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
(二)個(gè)人考核
工作考核:
扣分原則:
1、在學(xué)生分會(huì)組織的活動(dòng)或召開的會(huì)議過程中,有事必須向主席團(tuán)請(qǐng)假,無故遲到或缺席者,或在會(huì)議期間不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律者,視情況每人次扣3-5分。3次開會(huì)無故缺席者,取消其在學(xué)生分會(huì)任職職務(wù)。
2、根據(jù)學(xué)生分會(huì)干部管理規(guī)定條例,學(xué)生干部將實(shí)行辦公室值班制,凡不能按規(guī)定值班或在值班期間缺乏責(zé)任心造成重大工作失誤者,每次扣2分。
3、對(duì)分配的工作不能按時(shí)完成,以至影響到其他工作的正常進(jìn)行者,視情況,每人次扣1 — 5分。
4、不安心本職工作或長(zhǎng)期工作成績(jī)不明顯扣 2 — 10 分。
5、開展工作時(shí)搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上一級(jí)工作安排的扣 3 — 5 分。
6、學(xué)生分會(huì)干部、干事出現(xiàn)有損于學(xué)生分會(huì)形象的情況視情節(jié)嚴(yán)重扣 3 — 10分。
加分原則:
1、每學(xué)期學(xué)生分會(huì)開會(huì)全勤(不遲到、不早退、不曠會(huì))加 2 分。
2、積極參加院、系組織的各項(xiàng)活動(dòng),保質(zhì)保量完成的,主動(dòng)參與活動(dòng)組織策劃的加 1 — 3 分。
3、向上級(jí)提合理意見或建議并被采納取得實(shí)效,視情況加1— 3 分。
4、在工作中有重大突破或創(chuàng)造性改良者,為學(xué)生分會(huì)工作順利開展做出貢獻(xiàn)者,經(jīng)主席團(tuán)、秘書部核實(shí)后給予3-5分的加分。
5、凡在學(xué)院或者系上組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,能夠積極參與,并取得優(yōu)異成績(jī),主動(dòng)參與活動(dòng)組織策劃,為我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)工作作出貢獻(xiàn)的個(gè)人,將給予1—3分的加分。
6、對(duì)于一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極為學(xué)生分會(huì)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極服務(wù)于學(xué)生分會(huì)的組織管理和機(jī)制建設(shè),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,出色而有創(chuàng)新地完成任務(wù)者,并經(jīng)主席團(tuán)、秘書部聯(lián)議后采用者,給予3-5分的加分。
學(xué)習(xí)考核:
學(xué)生分會(huì)在鼓勵(lì)廣大學(xué)生干部認(rèn)真工作的同時(shí),更鼓勵(lì)干部努力發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作,工作促進(jìn)學(xué)習(xí)”的精神,抓好學(xué)習(xí)。
對(duì)成績(jī)優(yōu)異,進(jìn)步明顯的學(xué)生分會(huì)干部,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,視情況每人給予1— 5分的加分;成績(jī)退步較大且不思進(jìn)取的,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,每人給予1— 5分的扣分,嚴(yán)重者經(jīng)主席團(tuán)聯(lián)議取消其任職資格。
附加考核:
1、對(duì)全體學(xué)生分會(huì)干部,凡有違反校紀(jì)校規(guī)者,或受到系部或者學(xué)院通報(bào)處分者,撤消其干部職務(wù)。
2、能對(duì)學(xué)生分會(huì)工作提出好的意見和建議或收集對(duì)學(xué)生分會(huì)進(jìn)步有幫助的意見和建議者,酌情給予加分,必要時(shí)進(jìn)行公開表揚(yáng)或給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、每個(gè)學(xué)生分會(huì)成員應(yīng)進(jìn)行自我小結(jié),不斷進(jìn)行自我批評(píng)并與其他干部進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流,以總結(jié)教訓(xùn)為主,有利于承前啟后,對(duì)總結(jié)深刻者,酌情給予加分。
【注】:學(xué)生干部考核在主席團(tuán)監(jiān)督下,由秘書部執(zhí)行考核方案,加分﹑扣分都必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。各部委員考核由部長(zhǎng)協(xié)助秘書部管理。
學(xué)生分會(huì)干部個(gè)人的考核由以上工作、學(xué)習(xí)、附加三方面總和而成,設(shè)基礎(chǔ)分70分,每月進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì),并在學(xué)生分會(huì)例會(huì)上通報(bào)。在月末結(jié)合個(gè)人分?jǐn)?shù)
與部門情況評(píng)定等級(jí),作為學(xué)期末評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)干部及先進(jìn)部門的參考依據(jù)。
以上制度要求各部門積極配合,加強(qiáng)合作,努力使學(xué)生分會(huì)走向制度化、規(guī)范化,使學(xué)生分會(huì)真正做到外樹形象、內(nèi)重建設(shè)。最后,望每位同學(xué)會(huì)干部能盡心盡職,充分發(fā)揮自己的才能,共同為我系學(xué)生分會(huì)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)
二〇〇九年十月十日
第二篇:學(xué)生會(huì)干部量化考核條例
甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)理學(xué)院學(xué)生會(huì)成員量化考核條例
總則
1、為加強(qiáng)我院學(xué)生隊(duì)伍建設(shè),更良的培養(yǎng)學(xué)生干部的能力,發(fā)揮學(xué)生干部管理、教育、服務(wù)等作用,充分調(diào)動(dòng)全體學(xué)生干部的積極性、主動(dòng)性,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步提高學(xué)生干部的自身素質(zhì)和工作能力,根據(jù)學(xué)生會(huì)章程,特制定學(xué)生干部量化考核條例。
2、學(xué)生會(huì)是學(xué)院聯(lián)系廣大學(xué)生的橋梁和紐帶,學(xué)生干部要熱心為同學(xué)服務(wù),充分發(fā)揮“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”的作用,反映同學(xué)的建議、意見和要求。
本辦法考評(píng)對(duì)象主要為學(xué)生會(huì)所有成員包括干事。
3、本辦法由辦公室制度執(zhí)行。
4、考評(píng)內(nèi)容主要分為五個(gè)部分:例會(huì)、簽到、活動(dòng)、部門工作檢查和日常學(xué)習(xí)生活。
5、滿分100分,每人每學(xué)期基準(zhǔn)分占75分,期末自評(píng)分占5分,負(fù)責(zé)人平定占10分,綜合測(cè)評(píng)10分。
6、每學(xué)期末按從高分至低分的順序評(píng)選學(xué)生會(huì)優(yōu)秀學(xué)生干部、學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門等若干獎(jiǎng)項(xiàng)。
第一部分例會(huì)
1.每次全體會(huì)議遲到或早退者扣1分,無故曠會(huì)者扣2分,持正式假條者不扣分,請(qǐng)假超過3次后,每請(qǐng)一次假扣1分,無故曠會(huì)達(dá)2次者,予以警告處分,達(dá)3次者視為自動(dòng)清退,如出現(xiàn)代簽現(xiàn)象,代簽者扣2分。
2.在大會(huì)上大聲討論或出現(xiàn)手機(jī)鈴聲等問題,被點(diǎn)名批評(píng)者扣1分。
3.有其他違規(guī)行為者視情況扣1~3分/次。
4.在大會(huì)上提出建設(shè)性建議者加1~3分/次。(注明:建議被主席團(tuán)認(rèn)可)
第二部分部門簽到
1.對(duì)于各部門簽到情況的檢查,辦公室實(shí)行不定期檢查,簽到時(shí)間未到且在檢
查當(dāng)時(shí)無假條、證明者,每人每次扣1分。
2.受到來訪人員舉報(bào)者每人每次扣1分,并予以內(nèi)部批評(píng)。
3.開會(huì)記錄工整者每人每次加1分。
4.各部門每月上交成員考核表,無故不交者、部門每次扣1分。
第三部分活動(dòng)
參加學(xué)生會(huì)集體活動(dòng)遲到或早退者扣1分/次,無故未到者扣2分/次。由于未到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)給活動(dòng)造成不利影響者予以嚴(yán)重警告處分。
活動(dòng)進(jìn)行時(shí)有走崗,不認(rèn)真監(jiān)守崗位,對(duì)待他人態(tài)度不端正而直接或間接影響活動(dòng)效果等不良表現(xiàn)的人酌情扣1~3分。
非部門活動(dòng)的考核由該部門部長(zhǎng)和辦公室共同考核,部長(zhǎng)考核各部門應(yīng)于活動(dòng)結(jié)束后交于辦公室。
按照參加非本部門活動(dòng)的次數(shù)累計(jì)達(dá)到3次者在總評(píng)中加1~3分。
本部門人員表現(xiàn)同時(shí)參與測(cè)評(píng),每次活動(dòng)后各部長(zhǎng)將考評(píng)結(jié)果交于辦公室。
第四部分定期工作檢查
1.各部門自定例會(huì)召開時(shí)間,每周召開一次,辦公室實(shí)行不定期檢查。未按時(shí)召開例會(huì)部門例會(huì),部門每次扣2分。
2.每月1~5號(hào)上交部門臺(tái)帳,未按時(shí)上交,部門每次扣2分,未按時(shí)完成或不工整,部門每次扣2分。
3.部門學(xué)期計(jì)劃每月上交一次月總結(jié),每學(xué)期上交一次學(xué)期總結(jié),如未完成者扣5分/次。
4.各部門在完成每學(xué)期學(xué)生會(huì)安排的工作活動(dòng)外,如額外舉辦活動(dòng),并產(chǎn)生一定影響,部門加5分/次。
5.各部門如對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出建設(shè)性建議,部門加5分/次。(注明:建議被主席團(tuán)認(rèn)可)
第五部分日常生活學(xué)習(xí)
1.全體學(xué)生會(huì)成員,如出現(xiàn)曠課,遲到、早退等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人每次扣1分。
2.全體學(xué)生會(huì)成員,宿舍衛(wèi)生,獲院文明宿舍,每次加2分,獲系表揚(yáng)宿舍加1分。若被院、系通報(bào)批評(píng),每次扣1分。
3.在系網(wǎng)站發(fā)表文章,提出建設(shè)性建議者,每人每次加1分。
4.學(xué)期期末考試中,如出現(xiàn)兩門不及格者,一律要求退出學(xué)生會(huì)。
5.學(xué)生會(huì)成員若出現(xiàn)打架斗毆、包庇、隱瞞實(shí)情,并造成不良后果者,一律要求退出學(xué)生會(huì),并根據(jù)《學(xué)生手冊(cè)》給予不同程度的處分決定。
實(shí)施辦法
1、每位干部必須嚴(yán)格按《學(xué)生會(huì)量化考核制度》規(guī)定認(rèn)真填寫干部量化考核評(píng)分表,并及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)
2、由辦公室及主席團(tuán)成員組成學(xué)生會(huì)干部量化考核小組,審查每份考核評(píng)分表,審核后公布,允許在公布后3天內(nèi)提出質(zhì)疑,如有錯(cuò)漏,應(yīng)予更正。
3、考核過程應(yīng)做到公開、公平、公正、多方收集意見使考核結(jié)果真實(shí)。
4、考核過程弄虛作假者,一經(jīng)查出給予通報(bào)批評(píng)。
5、辦公室對(duì)每次考核結(jié)果要妥善保管,以便查閱,并且在考核無誤后三天內(nèi)作出評(píng)定,評(píng)出結(jié)果作為各項(xiàng)評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
6、考核優(yōu)秀和稱職的干部在綜合測(cè)評(píng)的相應(yīng)項(xiàng)目?jī)?nèi)加分;考核不稱職的干部在該學(xué)期的綜合測(cè)評(píng)內(nèi)不予加分,取消其本學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選資格,及推優(yōu)與發(fā)展入黨資格。
7、其它加分情況
(1)在學(xué)生會(huì)工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的加分。
(2)對(duì)主席團(tuán)予以表揚(yáng)的成員加1—3分。
(3)所在集體(班級(jí),團(tuán)支部,寢室)獲校級(jí)以上稱號(hào)。加5分
(4)在工作及活動(dòng)中遇到緊急或特殊事件能保持沉著冷靜并做出準(zhǔn)確的判斷分析,最終采取良的應(yīng)對(duì)措施,使工作或活動(dòng)順利進(jìn)行。(6分)
8、學(xué)生干部在任期間內(nèi)有下列情形之一者,均作自動(dòng)辭職處理:
(1)各干部任職期間,無故不參加各種活動(dòng)和會(huì)議累計(jì)達(dá)5次;
(2)無故不完成布置的工作任務(wù)累計(jì)達(dá)3次者;
(3)一學(xué)期無故不參加例會(huì)無故缺席累計(jì)達(dá)5次者;
(4)連續(xù)兩個(gè)學(xué)期出現(xiàn)2門及以上主干課程科目補(bǔ)考者;
(5)連續(xù)兩次學(xué)生干部量化考核不及格;
(6)違反國(guó)家法令、法規(guī)和校紀(jì)、校規(guī),造成不良影響,受到通報(bào)批評(píng)者;
(7)干部之間不團(tuán)結(jié),互相拆臺(tái),使工作不能順利開展者。
(8)濫用職權(quán)破壞學(xué)校規(guī)章制度造成嚴(yán)重影響者。
(9)有嚴(yán)重的個(gè)人作風(fēng)問題。
(10)考試作弊,受到紀(jì)律處分。
(11)因其他事項(xiàng)不適宜再擔(dān)任學(xué)生干部者。
附:主動(dòng)辭職者應(yīng)交上辭職報(bào)告,有第8條所列情形之一者,若不主動(dòng)辭職,將被當(dāng)免職處置。
附則
1、本制度最終解釋權(quán)歸于理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì),并視具體情況對(duì)其進(jìn)行修改。
2、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)
2012年9月27日
第三篇:行政學(xué)院學(xué)生會(huì)干部量化考核細(xì)則
甘肅政法學(xué)院行政學(xué)院學(xué)生會(huì)干部量化考核細(xì)則
為提高學(xué)生會(huì)工作效率和工作質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自身素
質(zhì),及時(shí)掌握各部工作情況,提高學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的透明度及干部評(píng)
定的公正化,特制定本《細(xì)則》如下:
考核制度實(shí)行十分制,按照相關(guān)規(guī)定依次往下扣。
一、工作考查(10分)
1:例會(huì)考勤
(1)參加會(huì)議、活動(dòng),遲到一次(扣0.5分),曠會(huì)一次(扣
1分)。
2:工作情況
(1)未認(rèn)真總結(jié)工作,解決已出現(xiàn)的問題(扣0.5分)
(2)活動(dòng)中互相推拖(扣1分)
(3)未按時(shí)完成任務(wù),影響了其他活動(dòng)進(jìn)程(扣1分)
二、評(píng)定辦法
每學(xué)期末,由團(tuán)學(xué)辦公室整理總結(jié),學(xué)生會(huì)主席團(tuán)對(duì)學(xué)生會(huì)主
要干部進(jìn)行考評(píng),部長(zhǎng)對(duì)部員進(jìn)行考評(píng),主席團(tuán)監(jiān)督。
三、獎(jiǎng)懲辦法
1:(優(yōu))學(xué)期積分在9分以上者為優(yōu)秀干部。
2:(良)積分在8分者為較好干部。
3:(中)積分在6-7分者為合格干部。
4:(差)積分在5-6分者為較差干部,建議停職檢查。
5:積分在5分以下者,撤職。
五:《甘肅政法學(xué)院行政學(xué)院學(xué)生會(huì)干部量化考核辦法》自公布
之日起開始生效,最終解釋權(quán)歸學(xué)生會(huì)辦公室所有。
甘肅政法學(xué)院行政學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室2013年8月25日
甘肅政法學(xué)院行政學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法
為了貫徹國(guó)家教育部關(guān)于《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》,維護(hù)學(xué)院正常的教學(xué)、工作和生活秩序,保障學(xué)生身心健康,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。為激勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),更好地發(fā)揮學(xué)生干部的作用,使學(xué)生干部正確行使職權(quán),提高學(xué)生干部威信,接受學(xué)校的管理和廣大同學(xué)監(jiān)督,有效地發(fā)揮學(xué)生干部的先進(jìn)性和骨干作用,每學(xué)年將進(jìn)行校學(xué)生干部管理、考核工作,具體提出意見如下:
第一章學(xué)生干部基本要求
第一條學(xué)生干部,必須具備下列條件:
(一)自覺堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,在政治上與黨中央保持一致,具有一定的理論及政策水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。積極宣傳黨的路線、方針和政策;
(二)正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤;
勤奮學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的進(jìn)取精神,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良;
(三)有獻(xiàn)身精神和責(zé)任感,勇于承擔(dān)社會(huì)工作,不計(jì)較個(gè)人
得失,為同學(xué)服務(wù);
(四)有較強(qiáng)的組織管理能力和創(chuàng)新精神,善于組織有益于學(xué)
生成長(zhǎng)的各項(xiàng)活動(dòng);
(五)有良好的個(gè)人修養(yǎng)和道德水準(zhǔn),以身作則,模范遵守國(guó)
家法令和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度;
(六)具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,善于團(tuán)結(jié)廣大同學(xué);
(七)能夠熱心為同學(xué)服務(wù),關(guān)心和維護(hù)廣大同學(xué)的利益,及時(shí)
反映廣大同學(xué)的意見和呼聲。團(tuán)結(jié)廣大同學(xué),成為同學(xué)的知心朋友;
(八)有正義感,敢于同一切壞人壞事及損害集體利益及他人合法權(quán)益的行為作斗爭(zhēng)。
第二條全體學(xué)生干部必須尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),擁有良好的群
眾基礎(chǔ),生活中不怕困難,遵守各項(xiàng)校規(guī)校紀(jì),做新世紀(jì)文明大學(xué)生的典范。
第三條全體學(xué)生干部都應(yīng)發(fā)揮自己的個(gè)性與特長(zhǎng),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),同時(shí)幫助其他同學(xué)共同進(jìn)步。
第二章學(xué)生干部的管理
第四條太原理工大學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)生干部在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,由校
團(tuán)委負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)。
第五條每學(xué)期末,學(xué)生會(huì)常委對(duì)學(xué)生會(huì)主要干部進(jìn)行考評(píng),部
長(zhǎng)對(duì)部員進(jìn)行考評(píng),由辦公室整理總結(jié)。
第三章學(xué)生干部的考核
第六條考核內(nèi)容,學(xué)生干部每學(xué)年考核一次,本著德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行:
德:是考核學(xué)生干部的政治立場(chǎng)、思想品質(zhì)以及總體素質(zhì);
能:是考核學(xué)生干部業(yè)務(wù)水平和工作效率;
勤:是考核學(xué)生干部的工作態(tài)度和敬業(yè)精神;
績(jī):是考核學(xué)生干部的工作實(shí)績(jī)。
(一)政治思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)鄧
小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和“三個(gè)代表” 重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的路線、方針、政策;政治上積極要求進(jìn)步,帶頭參加黨校、團(tuán)校學(xué)習(xí);有良好的道德情操,為人誠(chéng)實(shí),作風(fēng)正派,堅(jiān)持原則,生活樸素,文明禮貌,遵紀(jì)守法,群眾威信高。
(二)在專業(yè)學(xué)習(xí)上,勤奮刻苦,勤于思考,成績(jī)優(yōu)良。
(三)在工作上,能夠圍繞學(xué)校核心導(dǎo)向開展工作:
(1)工作作風(fēng)踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、盡職盡責(zé);
(2)工作積極主動(dòng),有預(yù)見性,有計(jì)劃,有總結(jié);
(3)大膽開展各項(xiàng)工作,并有創(chuàng)新,有特色,有實(shí)效;
(4)效果明顯,時(shí)間觀念強(qiáng),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),成績(jī)突出。
第四篇:藝術(shù)系學(xué)生會(huì)干部量化考核標(biāo)準(zhǔn)
藝術(shù)系學(xué)生會(huì)干部量化考核標(biāo)準(zhǔn)
為了提高全系學(xué)生會(huì)干部的綜合素質(zhì)和工作水平,更加規(guī)范學(xué)生干部的行為,制定藝術(shù)系學(xué)生會(huì)干部量化考核標(biāo)準(zhǔn)。
一. 考核原則:公平、公正、公開
二. 考核對(duì)象:藝術(shù)系學(xué)生會(huì)干部
三. 考核目的:提高藝術(shù)系學(xué)生會(huì)干部整體素質(zhì)
四. 考核宗旨:全興全意為藝術(shù)系服務(wù),為藝術(shù)系同學(xué)服務(wù)
五. 考核內(nèi)容:
(一)個(gè)人素質(zhì)的考核標(biāo)準(zhǔn)
1.平時(shí)學(xué)習(xí)突出,榮獲一等獎(jiǎng)學(xué)金加2分、二等獎(jiǎng)學(xué)金加1分;
學(xué)習(xí)有明顯進(jìn)步(在15名以上)的加2分,進(jìn)步在10—15名之間的加1分;
2.積極主動(dòng)參加系里各種活動(dòng)的加1分。
3.期末考試不及格者,每科減5分,考試作弊或有其他考試違規(guī)
行為開除學(xué)生會(huì)。
4.有其它違反《學(xué)生手冊(cè)》規(guī)定或被學(xué)校通報(bào)批評(píng)的視情節(jié)輕重
留組織察看或直接開除。
5.凡兩次被學(xué)生投訴,經(jīng)核實(shí)無誤的視情節(jié)輕重減2—5分。
6.宿舍衛(wèi)生長(zhǎng)期不合格被通報(bào)的,對(duì)其中學(xué)生會(huì)干部減3分。
7.學(xué)生會(huì)規(guī)定交的文件材料,未上交者減1分,延遲者減0.5分。
(二)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)
1.例會(huì)無故不到者減2分,遲到減1分,因公事或病假由部長(zhǎng)批
準(zhǔn)并出示假條的減0.5分。
2.早操無故不到者減3分,遲到、早退各減1分,請(qǐng)假須有班主
任簽字并提錢交到學(xué)生會(huì)。
3.晚自習(xí)無故曠課者減3分,遲到、早退各減0.5分,請(qǐng)假須有班
主任或負(fù)責(zé)人簽字。
4.系里舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)要求參加但未到者減2分,請(qǐng)假減0.5分。
5.在學(xué)生會(huì)辦公室值班不合格者減0.5分。
六.考核要求
1.考核中每個(gè)學(xué)生會(huì)干部要端正態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待,不得徇私舞弊;
2.考核中每個(gè)學(xué)生會(huì)干部都要積極配合工作,不得以任何理由推脫,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待考核工作;
3.考核人員應(yīng)堅(jiān)持自己的原則,端正自己的態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)的開展工作,不得徇私舞弊。
4.如有違反上述條列者,一經(jīng)核實(shí)給予嚴(yán)肅處理。
七.考核結(jié)果
1.對(duì)平時(shí)工作積極的學(xué)生干部進(jìn)行公開表揚(yáng),給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)工作態(tài)度不夠端正的學(xué)生干部取消其評(píng)優(yōu)先資格。
3.對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)工作態(tài)度惡劣的學(xué)生干部實(shí)行公開批評(píng),并上報(bào)系里。
4.對(duì)平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生干部,可推薦其為黨優(yōu)先發(fā)展對(duì)象。
八.附則
1.本量化表根據(jù)(藝術(shù)系學(xué)生會(huì)干部管理?xiàng)l例)制定
2.本標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)歸藝術(shù)系學(xué)生會(huì)
3.本標(biāo)準(zhǔn)由藝術(shù)系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)監(jiān)督實(shí)施
4.藝術(shù)系學(xué)生會(huì)干部每人基礎(chǔ)分為10分,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行加減,基礎(chǔ)分扣完視為自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。
第五篇:化工系學(xué)生會(huì)干部量化考核細(xì)則(試行)
化工系學(xué)生會(huì)干部量化考核細(xì)則(試行)
為提高學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的素質(zhì),提高工作效率,促進(jìn)化工系學(xué)生會(huì)工作的開展,充分發(fā)揮學(xué)生干部的模范帶頭作用,特制定本考核制度,全體干部必須遵照?qǐng)?zhí)行。
一、考核人員
本考核辦法由辦公室具體負(fù)責(zé)執(zhí)行,辦公室的考核對(duì)主席負(fù)責(zé)。
二、考核辦法
1、辦公室應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。每位干部以100分為基準(zhǔn),每月考評(píng)一次,學(xué)期末進(jìn)行總結(jié)??己私Y(jié)果由辦公室制表,學(xué)生會(huì)主席審核,指導(dǎo)教師審批并由辦公室存檔。
2、辦公室每月底將本月考評(píng)結(jié)果在例會(huì)上公布。
3、干部考核結(jié)果將作為各類學(xué)生干部推優(yōu)入黨及獎(jiǎng)勵(lì)的重要參考。對(duì)表現(xiàn)最優(yōu)異者給與內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng),學(xué)期末予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)最差者給予內(nèi)部通報(bào)批評(píng)、警告、嚴(yán)重警告,連續(xù)兩次評(píng)為差者給予留會(huì)察看處分并取消學(xué)生會(huì)干部評(píng)優(yōu)資格,累計(jì)三次評(píng)為差者作撤職處理。
4、考核按分?jǐn)?shù)分為優(yōu)(105分以上)、良(101~105分)、中(91~100分)、差(90分以下)四個(gè)等級(jí)。
5、干部考核一期之內(nèi)扣分超過8分者給予留職察看處分,超過10分者作撤職處理。
6、干部月度考核加分超過5分者,內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)。
7、所有考核加、減分均由辦公室制表,學(xué)生會(huì)主席審核,指導(dǎo)教師審批并由辦公室存檔。(也可由個(gè)人書面材料提出申請(qǐng)加分)。
8、對(duì)考核的結(jié)果有歧義者可以在公布一周內(nèi)向辦公室提出申請(qǐng),并由辦公室組織調(diào)察后兩周內(nèi)給予最后決定。
三、考核內(nèi)容
1、工作方面
(1)各干部必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)(條件不足時(shí),要想辦法創(chuàng)造條件完成。確實(shí)有困難時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),以便及時(shí)解決),無故拖延者扣1分/人次,不按時(shí)完成者扣2分/人次,工作被動(dòng)且不能以身作則,造成不良后果者,扣3分/人次。對(duì)圓滿完成任務(wù)的部門,主要承擔(dān)人加3分,協(xié)助完成任務(wù)者加2分。對(duì)不能完成任務(wù)或不按時(shí)完成又沒有向辦公室解釋原因的,主要承擔(dān)人扣3分,有關(guān)人員扣2分;
(2)干部中有違反校紀(jì)校規(guī)行為,同學(xué)反映差,經(jīng)查證屬實(shí)者,視情節(jié)分別給予內(nèi)部通報(bào)、直至撤職處理。內(nèi)部通報(bào)批評(píng)一次扣3分/人;
(3)抽查部長(zhǎng)對(duì)干事的活動(dòng)組織與考核情況時(shí),考核不認(rèn)真扣2分。學(xué)院或?qū)W生會(huì)要求組織的各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),不服從上級(jí)工作安排(正確情況下)扣3分;
(4)在工作中積極性提不起來或經(jīng)教育還是沒有改觀的扣3分;
(5)各部必須把每次搞好活動(dòng)后的一星期內(nèi)交活動(dòng)材料交給辦公室,沒按時(shí)交給部長(zhǎng)扣部長(zhǎng)2分,未交扣部長(zhǎng)3分;
(6)各部必須按時(shí)把工作計(jì)劃和工作總結(jié)在每月28日前交給辦公室,學(xué)生干部個(gè)人必須按時(shí)把個(gè)人工作計(jì)劃和個(gè)人工作總結(jié)在每月一日前交給辦公室,未交者扣2分,遲交者扣1分;
(7)各部或個(gè)人,隨意損壞、丟失辦公室檔案、學(xué)生會(huì)財(cái)物等,扣3分/人次,并給予相應(yīng)賠償;
(8)上交學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃、總結(jié)以及各類材料等必須書寫整潔,敷衍了事者扣1分/次。
(9)由于事假等原因一學(xué)期請(qǐng)假累計(jì)超過5次(即從第6次起),以后每次扣1分;
2、會(huì)議制度方面
(1)召開大小會(huì)議,開會(huì)時(shí)不帶記錄本記錄者扣1分,無故遲到者或早退者扣2分,無故缺席者扣3分,先請(qǐng)假或持有證明者不扣分。連續(xù)無故缺席2次者按留會(huì)察看處理,學(xué)期累計(jì)無故缺席3次者作撤職處理;
(2)各部必須做好部門會(huì)議記錄,一個(gè)月至少記錄1次,由各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),未記錄扣部長(zhǎng)2分;(3)各部長(zhǎng)接到通知令,若沒及時(shí)通知干事或干事請(qǐng)假,部長(zhǎng)沒有及時(shí)報(bào)告給主席者扣1分;(干事亦可直接向主席請(qǐng)假)
(4)抽查各干部會(huì)議情況記錄時(shí),記錄不清楚,敷衍了事者扣1分;(5)無故延后執(zhí)行會(huì)議決議或不執(zhí)行者,視情節(jié)扣1~5分/人次;
(6)各部門根據(jù)本部門情況必須定期召開例會(huì),未召開者扣相應(yīng)主管部長(zhǎng)2分/人;
(7)以上幾種情況僅限于學(xué)生會(huì)日常會(huì)議,若為大型會(huì)議或活動(dòng)時(shí),將酌情扣分。如關(guān)系重大,影響會(huì)議進(jìn)程和活動(dòng)開展,除酌情扣分外,還要根據(jù)情況給于不同形式的批評(píng)教育,直至撤職處理。
3、辦公室值班方面
(1)辦公室值班人員每天必須趕到辦公室簽到,未簽到者扣1分/人次,提前簽到者扣1分/人次,遲簽者扣1分/人次,代他人簽者(雙方)扣1分/人次,連續(xù)5次未簽到者作免職處理;
(2)辦公室值班人員必須在中午之前作好辦公室的衛(wèi)生工作,并保持辦公室的整潔,否則扣1分/人次;
(3)辦公室值班人員必須認(rèn)真履行值班工作并登記相關(guān)問題,未到者扣2分/人次,遲到或早退者扣1分/人次,離開時(shí)必須熄燈,關(guān)好門窗,否則扣1分/人次;
(4)辦公室公物不得隨意搬動(dòng)、損壞或帶出辦公室,否則扣1分/人,損壞者照價(jià)賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出,否則扣1分/人;
4、其它扣分標(biāo)準(zhǔn)
(1)在成員中制造思想混亂、破壞團(tuán)結(jié)者扣3—5分/次。
(2)學(xué)生會(huì)干部違反校紀(jì)校規(guī)扣5—10分。
(3)學(xué)生會(huì)干部有不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象視情況原因扣3—5分。
(4)學(xué)生會(huì)各部工作不協(xié)調(diào),干部之間不積極配合,視情節(jié)扣3—5分。
(5)在工作中出現(xiàn)包庇,隱瞞事實(shí)扣3—5分。
(6)學(xué)生會(huì)干部之間吵架,視情節(jié)扣5—10分。
(7)日常工作,如被普通同學(xué)多次提名投訴扣3—5分。
(8)把學(xué)生會(huì)的內(nèi)部或保密文件傳出去,視情節(jié)輕重扣5—10分。
(9)學(xué)生會(huì)干部在學(xué)校男女交往不當(dāng),視情節(jié)輕重扣5—10分。
(10)學(xué)生會(huì)干部無故不上夜自習(xí)或曠課的扣1—5分。
(11)以學(xué)生會(huì)名譽(yù)出現(xiàn)違紀(jì)的視情節(jié)輕重扣5—10分,嚴(yán)重的免除學(xué)生會(huì)干部職務(wù)。
(12)學(xué)生會(huì)干部在校期間離校必須填寫雙休日離校登記表,未填寫者扣2分/人次,遲填寫者扣1分/人次,代他人填寫(雙方)扣1分/人次,連續(xù)5次未簽到者作免職處理。
5、其它獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)
(1)一個(gè)月內(nèi)值班全勤者加3分/月。
(2)學(xué)期內(nèi)總結(jié)、計(jì)劃及時(shí)上交加3分/學(xué)期
(3)敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng),并及時(shí)上報(bào)者,根據(jù)情況加1—5分/次;
(4)在完成本職工作后,主動(dòng)幫助其它部門完成任務(wù),根據(jù)工作態(tài)度及工作成績(jī)加1—5分;
(5)向組織提合理化建議并被采用者加1—5分/次;
(6)積極參加學(xué)生會(huì)各類報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)文章的投稿且被錄用者加2-5分/次;
(7)在院級(jí)以上刊物上投稿且被錄用者加5-10分/次;
(8)獲得學(xué)生會(huì)內(nèi)部以外的院級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者加3分/次;
(9)獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)者加5-10分/次;
學(xué)生會(huì)德育量化考核周報(bào)送制度
為了使化工系學(xué)生管理工作更加突出實(shí)效性,能夠立即解決學(xué)生群體中所發(fā)生的問題,為此,我實(shí)行定舍務(wù)部、勞動(dòng)部、體育部、學(xué)習(xí)部、紀(jì)檢部,對(duì)我系每周學(xué)生德育量化考核情況報(bào)送制度。具體內(nèi)容如下: 制度細(xì)則:
每周日晚自習(xí)進(jìn)行上報(bào),將周德育考核情況報(bào)送至系主席。系主席將結(jié)果反饋至輔導(dǎo)員,同時(shí)在周一例會(huì)上進(jìn)行公布。
舍務(wù)部負(fù)責(zé)上報(bào)一周內(nèi)我系寢室的紀(jì)律、歸寢、衛(wèi)生情況; 勞動(dòng)部負(fù)責(zé)上報(bào)一周內(nèi)我系教室、分擔(dān)區(qū)、公共教室的衛(wèi)生情況;
體育部負(fù)責(zé)上報(bào)一周內(nèi)我系早操、參加及開展體育活動(dòng)等情況;
學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)上報(bào)一周內(nèi)我系晚自習(xí)、各班上課出勤情況;
紀(jì)檢部負(fù)責(zé)上報(bào)一周內(nèi)我系學(xué)生干部工作及日常學(xué)習(xí)生活情況。要求:
1.各部要認(rèn)真檢查,如實(shí)記錄并上報(bào)考核情況。
2.如發(fā)現(xiàn)學(xué)生及學(xué)生干部出現(xiàn)問題,應(yīng)盡量當(dāng)時(shí)解決,無法解決的情況,反饋至系主席或輔導(dǎo)員,同時(shí)做好記錄。
3.系主席將提出解決方案,經(jīng)輔導(dǎo)員同意后實(shí)施。