班主任量化考核方案范文

為進一步完善班主任工作評價考核制度，明確班主任工作職責，調(diào)動班主任工作積極性，提高規(guī)范化管理的水平，現(xiàn)依據(jù)我校教師考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合《學校班主任管理制度》特制訂本實施方案。

一、班主任費核算

按學生人數(shù)生均20元/月，其中，班級風險考核(5元)為學生管理風險考核金；班級效果考核(10元)為班級常規(guī)工作考核；班主任工作考核(5元)為臨時工作任務考核。班主任考核按100分制考核，班主任績效金額分別對應25分、50分和25分。最終考核后的績效按對應百分比計算。

二、班級風險考核（25分）

學生管理風險金是為了調(diào)節(jié)學生人數(shù)不同導致的工作量變化和突發(fā)事件頻率差異，本項目總分=(班級學生扣分總數(shù))/班級學生總?cè)藬?shù)＊25。本項扣分考核。這部分績效用于學生因違紀而對班主任進行考核（以處罰通知為準）。考核內(nèi)容包括：

1、學生違紀一人次扣1分；受到行政紀律處分每一級加扣0.2分。

2、學生流失一人次扣2分；

3、家長投訴一人次扣1分；

4、教師投訴一人次扣1分；

5、安全事故一人次扣5分。

三、班級效果考核（50分）

班級常規(guī)工作考核部分時對班級常規(guī)工作的管理效果進行考核。包

括：考勤管理、寢室管理、兩操管理、衛(wèi)生管理、學生儀表、晚自習，合計50分。每個單項排序，前三名依次加3、2、1分，后三名依次扣1、2、3分，最后三名考核效果達到75%的單項不扣排名分?？己艘越瘊棇W生管理系統(tǒng)量化結(jié)果和依據(jù)，最終考核分為以上各項總分。

1、考勤管理（占30%，15分）：考核學生上課、出操、晚自習等的綜合出勤率?？记谠旒?分。

2、寢室管理（占20%，10分）：考核寢室的衛(wèi)生、就寢率和違紀情況。

3、兩操管理（占10%，5分）：考核班級兩操出勤率和整體完成質(zhì)量。

4、衛(wèi)生管理（占20%，10分）：考核班級教室衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

5、學生儀表（占10%，5分）：考核學生著裝率、個人儀表（頭發(fā)、指甲）、校牌佩戴等。

6、晚自習（占10%，5分）：考核晚自習的到率和紀律。發(fā)現(xiàn)違紀倒扣分。

四、臨時工作考核（25分）

臨時工作任務考核是對班主任臨時工作完成情況的考核，總分25分。這部分分兩種情況考核。一種是每周臨時安排的共同工作完成情況考核和臨時指定任務完成情況考核。

1、對每周統(tǒng)一安排的每一項工作任務給予：按時完成（A得3分）、超過時限完成（B得1分）、超時限未完成（C不得分），完成情況效果=（周得分

/工作數(shù)量）100%。

2、臨時工作任務考核，對于安排給班主任的臨時工作任務，班主任未完成，實行倒扣分制。扣分從上一項得分中扣出（以處罰通知為準）。

五、其他相關(guān)說明

1、班主任考核實行單項扣分制，哪個大項或單項未完成或被倒扣分，只扣出大項或單項的考核金，其它項目完成可以得分。

2、班主任管理的班級或?qū)W生在學校、省、市、地區(qū)或國家級活動的獲得的成績，學校根據(jù)情況另行加分和獎勵。